財務(wù)目標管理責任書(shū)6篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的財務(wù)目標管理責任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)目標管理責任書(shū)1
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(cháng)室研究決定，對條線(xiàn)實(shí)行年度工作目標管理，由校長(cháng)與條線(xiàn)負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、根據國家統一編制的德育大綱和學(xué)校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計劃。
2、認真組織好政教職工每周的政治學(xué)習及考勤工作，搞好班主任培訓和學(xué)生干部培訓工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規范的訓練活動(dòng)(查班會(huì ))。
4、規劃并實(shí)施校園文化建設，定期更換畫(huà)廊中內容，建立穩定、協(xié)調、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長(cháng)學(xué)校，指導班主任與家長(cháng)加強聯(lián)系，積極開(kāi)展社區教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì )、家庭三結合的'教育網(wǎng)絡(luò )。
6、積極開(kāi)展學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，加強指導，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛生和個(gè)人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節活動(dòng)。
9、定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )，認真組織指導學(xué)生的評優(yōu)、表?yè)P、獎勵和處分工作，指導班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫(xiě)好評語(yǔ)。
10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。
二、考核辦法：
本責任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結果，作為每學(xué)期績(jì)效工資發(fā)放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據，對成績(jì)顯著(zhù)的進(jìn)行獎勵，并注重考核結果的使用。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標管理責任書(shū)2
維穩工作目標責任書(shū)
為全面貫徹落實(shí)鄉政有關(guān)做好社會(huì )穩定工作會(huì )議精神，切實(shí)做好全村社會(huì )穩定工作，特制定維護社會(huì )穩定工作目標責任書(shū)：
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì )安全穩定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任的`理念，嚴格落實(shí)維穩工作責任制，確保各項工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學(xué)會(huì )如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發(fā)生。
五、把維穩教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結合起來(lái)，結合實(shí)際，規范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪(fǎng)發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩定責任追究制，對沒(méi)有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規定追究責任。
八、各組要加強社會(huì )管理創(chuàng )新工作建設，切實(shí)維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進(jìn)行上訪(fǎng)，不得發(fā)生非正常到上級上訪(fǎng)。
管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
財務(wù)目標管理責任書(shū)3
根據公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書(shū)。
一、管理目標
1、團結帶領(lǐng)分管部門(mén)員工做好年度各部門(mén)工作;
2、提高自身素養和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門(mén)的管理;
3、忠于職守，切實(shí)履行管理職責。
二、業(yè)務(wù)目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規章制度和業(yè)務(wù)流程，并監督嚴格執行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題。
2、加強公司財務(wù)結算中心的`運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(核)算真實(shí)、準確、及時(shí)。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動(dòng)態(tài)掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問(wèn)題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構開(kāi)展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行，全力為公司效力。
四、工作權限與權利
1、擁有管理、監督分管部門(mén)工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;
3、對分管部門(mén)及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以?xún)鹊膶徟鷻唷?/p>
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責任書(shū)執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿(mǎn)后可以續訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。
財務(wù)目標管理責任書(shū)4
控煙工作目標責任書(shū)
為認真貫徹落實(shí)《 衛生局關(guān)于繼續做好創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關(guān)于印發(fā)《 衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實(shí)現20xx年全鎮衛生系統全面禁煙的`目標，結合我鎮實(shí)際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書(shū)：
一、工作目標
全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門(mén)診部、診所等公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙。
二、主要任務(wù)
1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無(wú)煙機構建設納入本單位日常工作;
2、建立健全控煙考評獎懲制度;
3、所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;
4、各單位設有控煙監督員;
5、開(kāi)展多種形式的控煙宣傳和教育;
6、明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù);
7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;
8、所屬區域內禁止銷(xiāo)售煙草制品;
9、醫務(wù)人員掌握控煙知識、方法和技巧;
10、組織開(kāi)展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng)。
三、獎懲制度
1、鎮衛生院將創(chuàng )建無(wú)煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;
2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進(jìn)行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。
3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個(gè)人，給予經(jīng)濟處罰。
管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
財務(wù)目標管理責任書(shū)5
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規和政策，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷強化“沒(méi)有不可預防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標責任書(shū)》。
一、安全生產(chǎn)目標
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、教育本部門(mén)職員提高安全責任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據項目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、按照國家對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)規定，負責審查購置勞動(dòng)用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設施的經(jīng)費預算。
9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實(shí)資金并專(zhuān)項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現
三、責任形式
1、部門(mén)負責人和項目經(jīng)理簽訂本責任書(shū)
2、部門(mén)負責人向項目部繳納安全抵押金
四、考核辦法
年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進(jìn)行考核。
五、獎懲辦法
1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關(guān)規定進(jìn)行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門(mén)第一責任人。
3、當年不發(fā)生本部門(mén)范圍內的重大安全責任事故，以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況的`好壞，作為本部門(mén)評先的綜合依據，被評為安全先進(jìn)部門(mén)的，項目部通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，依據項目部安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對部門(mén)負責人實(shí)施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人及部門(mén)職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內不發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人將受到適當的獎勵。
本責任書(shū)從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
財務(wù)目標管理責任書(shū)6
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等及業(yè)務(wù)操作流程;
2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;
3、財務(wù)監控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務(wù)預算與控制，對預算執行過(guò)程出現的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現一次失誤扣5分;
2、財務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行有效控制扣5分;
4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的.監督、檢查和指導，共計10分。
三、績(jì)效指標(50分)
序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注
1 凈利潤x 萬(wàn)元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
2 回款率 80% 億元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
3 成 本 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
4 管理費用xx 萬(wàn)元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
5 收 入xx萬(wàn)元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規責任及責任書(shū)的終止
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權修改責任書(shū)。
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