財務(wù)目標管理責任書(shū)
在當今社會(huì )生活中，責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，責任書(shū)是照規定的工作標準進(jìn)行考核及獎懲而建立起來(lái)的制度。到底應如何擬定責任書(shū)呢？下面是小編整理的財務(wù)目標管理責任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程；
2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理；
3、財務(wù)監控；
4、審計管理；
二、工作目標（50分）
1、財務(wù)預算與控制，對預算執行過(guò)程出現的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現一次失誤扣5分；
2、財務(wù)分析，每月（每季）至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分；
3、成本控制，對各部門(mén)的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行有效控制扣5分；
4、分管部門(mén)人員管理，部門(mén)培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；
5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現一次扣5分；
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。
三、績(jì)效指標（50分）
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規責任及責任書(shū)的終止
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權修改責任書(shū)。
法定代表人（簽章）：
財務(wù)總監（簽字）：
簽訂時(shí)間：
20xx年1月1日
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