創(chuàng )業(yè)文化拒絕拔苗助長(cháng)

時(shí)間:2022-09-30 20:11:30 文化 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)文化拒絕拔苗助長(cháng)

  就業(yè)還是創(chuàng )業(yè)?這難題又開(kāi)始困擾新的一批大學(xué)畢業(yè)生,而對于大學(xué)生是否適合一畢業(yè)就創(chuàng )業(yè),近日也再次引發(fā)爭論。本版今天起開(kāi)設“大學(xué)校長(cháng)談創(chuàng )業(yè)”欄目,期望通過(guò)對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)現狀的分析,尋找大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的新路徑,思考大學(xué)生創(chuàng )業(yè)可持續發(fā)展的未來(lái)。

  5月12日晚,聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理夏旸來(lái)到復旦大學(xué),帶來(lái)“創(chuàng )業(yè)企業(yè)與風(fēng)險投資”的講座,臺下坐著(zhù)一群懷揣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)的復旦學(xué)子,渴望遇見(jiàn)伯樂(lè )。這是復旦大學(xué)“聚勁杯”創(chuàng )業(yè)大賽的一個(gè)環(huán)節,贏(yíng)得比賽的學(xué)生有望獲得大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金和風(fēng)險投資的資助。

  這項比賽正是復旦大學(xué)創(chuàng )業(yè)文化的一個(gè)縮影。昨天,記者專(zhuān)訪(fǎng)了復旦大學(xué)副校長(cháng)桂永浩,在他看來(lái),高校的創(chuàng )業(yè)文化不應是拔苗助長(cháng)式的躍進(jìn),而應是水到渠成式的引導,讓創(chuàng )業(yè)成為一種生活方式。

  創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),大學(xué)生要有想象力

  “大學(xué)是實(shí)現夢(mèng)想的地方,在這個(gè)兼容并包的環(huán)境里,大學(xué)生可以發(fā)揮無(wú)限的想象力。所以,大學(xué)要引導的創(chuàng )業(yè)不應是一般的創(chuàng )業(yè),而應是創(chuàng )新類(lèi)創(chuàng )業(yè)!痹诠鹩篮菩闹,高校是培養高層次人才的地方,大學(xué)生走創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的道路不僅能發(fā)展得更長(cháng)遠,同時(shí)也體現大學(xué)生對于社會(huì )發(fā)展的擔當。

  如何激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )新?“首先從批判性思考開(kāi)始,F在學(xué)生的批判性思考,或者說(shuō)想象力還不夠!惫鹩篮埔詣(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原發(fā)點(diǎn)——科研課題為例指出,未來(lái)的研究方向應該是“多中心的”,即以今天為起點(diǎn),提出各種前瞻性的研究點(diǎn),由此產(chǎn)生的不確定性帶來(lái)多中心的想象。

  在操作上,桂永浩談到“團隊的科學(xué)”!耙郧拔覀兛傉f(shuō)‘科學(xué)團隊’(scienceteam),而現在國際上又有個(gè)熱門(mén)說(shuō)法,叫‘團隊的科學(xué)’(teamscience),就是說(shuō)如何發(fā)揮不同學(xué)科、不同人群的能力,讓團隊能力最大化!痹诠鹩篮瓶磥(lái),像復旦大學(xué)這樣的綜合性大學(xué),涵蓋各種學(xué)科,這給不同學(xué)科間的學(xué)生進(jìn)行思維碰撞提供了可能。而大學(xué)要做的,就是給學(xué)生“聚合”的機會(huì )。

  寬容失敗,關(guān)注心理素質(zhì)培養

  讓學(xué)生更早地參與研究課題;打破校園圍墻,開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐;通過(guò)社團平臺,讓多學(xué)科學(xué)生進(jìn)行思想交鋒……目前,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的氛圍正在復旦校園中蔓延。一批批大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者走了出來(lái),但在桂永浩看來(lái),工作還剛剛開(kāi)始。

  “對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者,我們要寬容失敗。他們在創(chuàng )業(yè)道路上面臨的阻力一定會(huì )大于鼓勵!惫鹩篮票硎,大學(xué)一方面要鼓勵創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè),但也必須看到大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是艱難的。為此,大學(xué)不僅要在專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新上給予引導,還要關(guān)注培養學(xué)生的心理素質(zhì)。當他們遭遇低潮時(shí),學(xué)校、社會(huì )要聯(lián)動(dòng)起來(lái)給予支持。

  介紹人脈資源、推薦潛在投資方……從復旦走出的創(chuàng )業(yè)者都得到母校的支持,創(chuàng )業(yè)者該如何用好資源?桂永浩表示,學(xué)校起到“孵化”作用,在最初低潮期給予“雪中送炭”,但創(chuàng )業(yè)者不能一味依賴(lài)。

  對此,上海欣百諾生物科技有限公司的創(chuàng )辦者、復旦大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院畢業(yè)生朱化星深有體會(huì )!皩Υ獠繋椭荒芴,創(chuàng )業(yè)者只能把外部資源視為公司的‘第一個(gè)圈子’,自己要繼續開(kāi)拓才行!

  潤物無(wú)聲,不強求創(chuàng )業(yè)時(shí)間表

  和朱化星交流,本以為可以聽(tīng)到一些走出困境、開(kāi)拓新路的激動(dòng)篇章,可惜,峰回路轉式的邏輯很難適用于真正的創(chuàng )業(yè),“創(chuàng )業(yè)路上有太多瑣碎的問(wèn)題需要解決”。那么,大學(xué)創(chuàng )業(yè)文化如何走向縱深?

  “大學(xué)的創(chuàng )業(yè)文化,應該是提供一種思維的可能。我們很難說(shuō)一個(gè)比賽、一節課、一場(chǎng)講座就構建起了高校創(chuàng )業(yè)氛圍,這應該是一個(gè)整體,學(xué)校要做的就是把這些平臺提供給學(xué)生,讓他們打開(kāi)想象力!惫鹩篮普J為,不應該強求創(chuàng )業(yè)時(shí)間表,“我們的思路應該放開(kāi)一些,把大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的概念放寬到青年創(chuàng )業(yè),甚至大學(xué)畢業(yè)后更長(cháng)的一段時(shí)間,讓他們想創(chuàng )業(yè)時(shí)就可以創(chuàng )業(yè),進(jìn)而使創(chuàng )業(yè)成為一種生活方式!

  這就是所謂水到渠成,而非拔苗助長(cháng)的創(chuàng )業(yè)文化!爱斊髽I(yè)真的建立起來(lái),學(xué)校以及社會(huì )各機構可以做的,就是給學(xué)生、校友提供完整的孵化支撐,包括企業(yè)日常營(yíng)運指導、為業(yè)務(wù)拓展牽線(xiàn)搭橋等!惫鹩篮普f(shuō)。

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