投標工作總結

投標工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的投標工作總結，希望對大家有所幫助。

投標工作總結1

　　一年來(lái),招投標中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在各行各業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，堅持以公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以“政府主導、市場(chǎng)運作、集中、統

　　一、服務(wù)高效”為目標。進(jìn)一步規范了招投標活動(dòng)，為把中心真正辦成公開(kāi)競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口，做了大量的工作，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展和加強廉政建設，完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。今年成功舉辦4次招投標，標的為147.3852萬(wàn)元，中標成交額為111.6104萬(wàn)多元，節資增效44.1748萬(wàn)元。

　　一、加強軟硬件建議，規范招投標行為

　　為使招投標各項工作走向開(kāi)放、競爭、有序的市場(chǎng)環(huán)境、真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則，街道黨委、辦事處十分重視投入資金，購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品，改善辦公條件，完善硬件設施、進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的`發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范招投標行為，體現街道推行“陽(yáng)光工程”建設的宗旨。

　　二、抓好常規管理，落實(shí)制度上有了新突破。

　　在落實(shí)制度上，一是加大宣傳力度，積極引導基層單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平，堅持實(shí)事求是，科學(xué)操作，一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理，服務(wù)，監督“三到位”。通過(guò)有效管理，使我街道招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好的環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。實(shí)現整合資源、方便群眾、降低成本，便于監督的運行機制。

　　三、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習《招投標法》，和省、市、區招投標有關(guān)文件精神。深入開(kāi)展理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高干部綜合素質(zhì)，強化干部的政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，增強緊迫感和責任感，促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提高，樹(shù)立中心的良好形象。

　　20xx年工作計劃：

　　一、認真貫徹落實(shí)《招投標法》，和《城廂區公共資源交易活動(dòng)監督管理暫行規定》及《城廂區小額工程施工發(fā)包承包暫行規定》。

　　二、加強管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平，始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，做到警鐘長(cháng)鳴，增強拒腐防變的能力。

　　三、規范招投標行為，凈化招投標市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展招投標的領(lǐng)域。

投標工作總結2

　　招投標合約部在公司的統籌安排及各部門(mén)的協(xié)調配合下，我部門(mén)緊緊圍繞公司奮斗目標，部門(mén)員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在20xx年里，部門(mén)全體員工充分發(fā)揚了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了公司及部門(mén)的年度計劃，各項工作均達到了較好水平。其主要情況如下：

　　招投標合約部緊緊圍繞以協(xié)調、溝通為中心，招標、合同、采購、工程款支付為基本點(diǎn)。本著(zhù)“溝通迅速有效、合同嚴謹縝密、詢(xún)價(jià)效率高、采購性?xún)r(jià)比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門(mén)的嚴謹性，使各項工作穩步提升。

　　全年中所涉及招標項目共有164項、簽訂合同共有417份、零星采購項目共180次、詢(xún)價(jià)項目共有582項，所涉及的內容包括：土建總承包工程、樁基工程、基坑支護工程、強電工程、弱電監控工程、市政工程、消防工程、園林綠化工程、鋼網(wǎng)架工程、鋼結構工程、室內裝修工程、鋁合金門(mén)窗工程、外墻石材干掛工程、外墻涂料工程、GRC安裝工程、陽(yáng)臺欄桿工程、樓梯欄桿工程、電梯安裝工程、廣告牌安裝工程、烤漆字安裝工程、發(fā)光字安裝工程、卷簾門(mén)安裝工程、電纜電線(xiàn)采購工程、路燈采購工程、消防泵采購工程、鋼材采購工程、單元門(mén)采購工程、外墻磚采購工程、地面磚采購工程、外墻文化石采購工程、外墻涂料采購工程、食堂餐桌采購工程、辦公座椅采購工程等；詢(xún)價(jià)項目共有31項內容包括：水泥、商品混凝土、鋼材、型材、

　　加氣塊、電線(xiàn)、電纜、園林苗木、衛生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門(mén)牌等。零星采購款達1000萬(wàn)之多，支付的工程款達5億元之多。同時(shí)，加強各項目的溝通與協(xié)調，保證各項目工程能夠順利實(shí)施，工程進(jìn)度穩步推進(jìn)，滿(mǎn)足各項目的需求。招標合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門(mén)內部強化工作意識，注重工作細節，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務(wù)。

　　工作流程

　　部門(mén)的流程始終如一的進(jìn)行貫徹到底，流程如下：

　　1、根據各項目的需求，編制招標文件，并進(jìn)行文件傳簽。

　　2、施工單位（或供應商）的尋找、考察、選擇、管理及數據維護。

　　3、開(kāi)展招標工作、整理招標材料、發(fā)放招標文件及安排招標答疑。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。

　　5、接收投標文件，并組織開(kāi)標、評標。

　　6、對各單位的報價(jià)進(jìn)行成本分析、價(jià)格分析及價(jià)格的確定。 7、開(kāi)標分析匯總及商務(wù)談判。

　　8、封樣。

　　9、合同起草、傳簽并簽定合同。

　　10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過(guò)程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調。

　　對以上每個(gè)環(huán)節進(jìn)行把關(guān)，避免在環(huán)節之間出現漏洞。如發(fā)現漏洞，必將嚴查到底，揪出原因，避免以后出現同樣類(lèi)似的問(wèn)題，堅決要求每一環(huán)節嚴格按照程序辦。

　　工作中值得肯定的地方

　　1、 20xx年加強了對施工現場(chǎng)溝通和協(xié)調，并對其過(guò)程跟蹤，有利于合同的履行。

　　2、 招標合約部的各項工作加強了與相關(guān)部門(mén)的緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通與協(xié)調，商談及時(shí)的，行之有效的解決問(wèn)題方法。

　　3、 招標合約部的工作（包括施工單位、設備或產(chǎn)品）能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)工程的`需求。

　　4、 工程款的支付，都嚴格控制在合同約定的范圍以?xún)�，有效的降低了合同風(fēng)險的發(fā)生。

　　5、 能夠維護公司利益，提出合理化建議，降低資金風(fēng)險。

　　6、 能夠及時(shí)完成部門(mén)工作計劃及公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

　　7、 所有詢(xún)價(jià)及產(chǎn)品的采購，能夠保證95%以上產(chǎn)品價(jià)格，接近或同等市場(chǎng)最低價(jià)，確保產(chǎn)品性?xún)r(jià)最高。

　　工作中需要改進(jìn)的地方

　　1、 需定期或不定期的加強對市場(chǎng)材料價(jià)格的波動(dòng)了解，以便及時(shí)作出應對措施。

　　2、 在合同起草傳簽過(guò)程中，加強跟法務(wù)部溝通。

　　3、 加強對文件的整理。

　　4、 加強對原材料各階段（淡季、旺季）詢(xún)價(jià)的匯總分析。

　　招投標合約部計劃從以下幾方面入手：

　　1、 加強對材料市場(chǎng)價(jià)格的了解，及時(shí)作出價(jià)格調整措施。

　　2、 加強各供應商輔助資料的收集工作。

　　3、 加大各施工單位或材料供應商資料的收集力度；

　　4、 完善各階段（淡季、旺季）材料詢(xún)價(jià)的匯總分析，并建立數據庫。

　　5、 加強供應商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。

　　6、 加強施工單位（或供應商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過(guò)程的監管。

　　7、 嚴格規范合同管理，加強合同執行力度。

投標工作總結3

　　光陰荏苒，自3月份入職至今已有9個(gè)多月時(shí)間�；叵肫鸾拥饺肼毻ㄖ獣r(shí)郵件末尾的一句話(huà)特別打動(dòng)我，它是這么說(shuō)的：“祝您在xx工作愉快，實(shí)現自己的人生價(jià)值！”�；厥�20xx，慶幸自己沒(méi)有虛度光陰�，F就這一年的工作總結如下：

　　一、工作完成情況

　　作為商務(wù)組的一員，我的主要工作是負責商務(wù)文件的編制、以及技術(shù)文件和報價(jià)文件的整合，及時(shí)完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開(kāi)標等，其中穿插著(zhù)入庫備案、原件協(xié)調、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個(gè)項目的投標，協(xié)助其他組同事的項目有6個(gè)，小組主導的項目共12個(gè)。這一年我最大的收獲就是更系統更科學(xué)的重新學(xué)習了一遍投標流程，從第一個(gè)項目的手忙腳亂漏洞百出，到工作逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，這中間缺不了領(lǐng)導同事的關(guān)心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己專(zhuān)業(yè)知識的不足。

　　通過(guò)對工作的不斷學(xué)習與鍛煉，在基本工作技能方面有了進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的'資格預審，從協(xié)助其他同事，到能獨立出差，到組織出差，這中間的進(jìn)步雖然微不足道，但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結經(jīng)驗和教訓，提高了自己專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調能力，也學(xué)到了同事們踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。編寫(xiě)投標文件雖然不是一件很復雜的事情，但是卻需要極大的耐心和細心，雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的壓力，但與此同時(shí)也是我的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

　　二、經(jīng)驗和教訓

　　這一年有中標后的喜悅，也有廢標的失落。以xx項目投標為例，因為社保繳納證明不規范而廢標。但是開(kāi)標前完全沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題，只是想當然的覺(jué)得以前可以這樣用，現在也可以，沒(méi)有考慮到其他可能。工作做得多了，往往過(guò)于依賴(lài)以往經(jīng)驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維，把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開(kāi)始，按時(shí)、準確、完整的做好資料文件和參加投標，全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制，做到內容準確、完成準時(shí)。

　　三、缺點(diǎn)

　　雖然從事投標工作多年，工作仍不夠嚴謹，在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)發(fā)現了自己的許多不足之處，首先是編寫(xiě)過(guò)程不夠認真，經(jīng)常有個(gè)別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，把希望寄托于同事的檢查中，依賴(lài)性過(guò)強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動(dòng)性不夠，投完標后就覺(jué)得結束了，對后續工作沒(méi)有跟進(jìn)，導致保證金退還進(jìn)度緩慢。希望每一次投標中犯過(guò)的錯以后不會(huì )再犯，盡早變成一個(gè)合格的投標人。

　　新的一年我會(huì )時(shí)刻向領(lǐng)導、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)學(xué)習，補充自己的專(zhuān)業(yè)知識，提升自己的工作能力，全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學(xué)習招投標法、PPP知識及新的行業(yè)訊息，同時(shí)還要學(xué)習如何為人處世如何高效溝通。

　　四、建議

　　希望部門(mén)內可以多開(kāi)展內部培訓，讓我們有機會(huì )更多的學(xué)習本職工作外的知識，也有助于對投標文件的自檢自查。

　　五、今后的打算

　　1、增強自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自身的綜合的素質(zhì)。

　　2、本職工作要做的更負責，小事做到細，大事做到全面。

　　3、積極配合領(lǐng)導及同事做好工作，提升工作效率。

　　4、落實(shí)好各項正在進(jìn)行中的工作，及時(shí)總結，發(fā)現其中不足。每月月末及時(shí)規劃下個(gè)月的工作任務(wù)，下月初及時(shí)總結上個(gè)月的工作，對自己要做的工作心中有數，有序安排工作。

　　作為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年，我將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到本職工作中，為公司的的發(fā)展貢獻自己的力量。養成“認真、踏實(shí)”的良好工作習慣，成為一個(gè)值得信賴(lài)的員工。

投標工作總結4

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了�？七_作為江鈴在上海、蘇北地區的戰略合作伙伴，我無(wú)論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。

　　這個(gè)月學(xué)習與工作可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的基本情況，知道了配件部的工作內容與職責，憂(yōu)的是自己還有許多方面有待于提高。

　　通過(guò)這個(gè)月參加工作的體會(huì )，我想對科達周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議：“1：大事故車(chē)前臺派工后，希望能夠交一份派工單放倉庫，以方便維修的領(lǐng)料和倉庫出料。2：對維修舊件需要帶走的客戶(hù)，請前臺酌情在派工單上面進(jìn)行標記。3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫(xiě)需要領(lǐng)料名稱(chēng)和數量，倉庫對應發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉庫作底。

　　在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦�司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的'希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　清晨醒來(lái)，第一件事：“今天要做快樂(lè )的科達人！”還沒(méi)打開(kāi)門(mén)，陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來(lái)。

投標工作總結5

　　屈指算來(lái)，我到公司已近一年多的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作�，F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理等工作。

　　其次，我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

　　第一，態(tài)度決定一切。我會(huì )以充分的.熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。

　　第二，學(xué)習無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續，重要的是如何運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華�！盎畹嚼�，學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會(huì )的步伐，就必須不斷的學(xué)習。起初，電腦我用的不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開(kāi)始實(shí)施的，投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標，這都是需要學(xué)習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名，查詢(xún)工程信息，下載相關(guān)文件等工作。

　　第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間，很多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家，因為合作單位有些時(shí)候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導抱怨，說(shuō)過(guò)一聲苦，因為這就是我的工作。其實(shí)，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

　　總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充**、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

投標工作總結6

　　時(shí)光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來(lái)公司已有了半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。

　　一、工作情況：

　　在這半年的時(shí)間中，項目一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，時(shí)間很緊湊，在多個(gè)項目的段練，使我對工作的流程更加的熟悉，對工作內容有了更進(jìn)一步更深層次的了解。我將半年的工作學(xué)習情況作如下總結：

　　1、每天必做的工作，看各個(gè)地方的招標網(wǎng)，收集招標信息。

　　2、協(xié)助小粟完成標書(shū)的制作，現在可單獨完成陪標的標書(shū)的90%以上，有些地方還需要進(jìn)一步的學(xué)習。

　　3、初步學(xué)習做合同事宜。

　　4、學(xué)習了關(guān)于聽(tīng)力及公司相關(guān)產(chǎn)品的知識，對助聽(tīng)器的接觸越來(lái)越多，慢慢的也懂了一些。

　　5、在空閑時(shí)間時(shí)協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　半年來(lái)，自己努力工作，但還是存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。

　　1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的

　　幫助下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導安排的各項工作。我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷努力學(xué)習和思考，進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。

　　2、在投標的過(guò)程中，遇到了很多新的問(wèn)題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是投標的`過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，所以我們要通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題才能得到了很好的解決。

　　3、在標書(shū)的制作和檢查上，因項目集中標書(shū)制作時(shí)間相對少，所以會(huì )存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度不夠，希望在今后的工作中努力減少錯誤。

　　4、在項目掛網(wǎng)前，文件沒(méi)有審核好，給后期制作標書(shū)帶來(lái)很多不便，希望以后能不需要提供的資料盡量不提供，所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。

　　5、缺乏專(zhuān)業(yè)知識，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對本公司的產(chǎn)品認識還是不夠全面，面對客戶(hù)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題很多都無(wú)法解答，學(xué)習不夠，希望有機會(huì )多些專(zhuān)業(yè)的培訓。

　　三、工作心得

　　我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作，將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下：

　　1、細讀招標文件，一字不漏地反復研究招標文件的內容，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

　　2、積累投標經(jīng)驗，投標書(shū)格式通常大同小異,內容差不多，總結經(jīng)驗，

　　注重關(guān)鍵部分，就可以省時(shí)省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。

　　四、20xx年度的工作展望

　　努力學(xué)習標書(shū)制作，更細心一點(diǎn)。多學(xué)公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識。

　　總之，半年的工作是充實(shí)的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的業(yè)績(jì)出一分力，提升自身價(jià)值。

投標工作總結7

　　淺談投標過(guò)程及注意事項

　　云陽(yáng)紙質(zhì)圖書(shū)一批項目競爭性談判投標過(guò)程：

　　一、在截止時(shí)間內遞交投標書(shū)并簽到

　　注意事項：投標時(shí)間和開(kāi)標時(shí)間

　　二、專(zhuān)家宣讀競標注意事項和競標流程

　　注意事項：認真聽(tīng)悉競標流程，并作相關(guān)材料準備

　　三、檢查公司資質(zhì)和投標人身份證原件

　　四、第一步：各派代表確認彼此投標文件已封好

　　注意事項：確保自己的投標文件已完全封好并蓋章，其中：注意封條內容編寫(xiě)的準確性(在開(kāi)標前不得開(kāi)封)與形式(打印稿)

　　第二步：專(zhuān)家拆封查看第一次報價(jià)并當眾公布

　　注意事項：分析各競爭對手的報價(jià)與本公司報價(jià)的差距

　　第三步：各評標專(zhuān)家對投標書(shū)進(jìn)行資格評審、形式評審和響應性評審

　　注意事項：

　　1、熟讀標書(shū)，整理出注意事項以及可能遇到的.問(wèn)題;

　　2、制作標書(shū)，在制作標書(shū)過(guò)程中應該客觀(guān)根據招標文件要求制作，遇到的問(wèn)題應及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導和招標資源中心的相關(guān)負責人。制作標書(shū)是一個(gè)由各個(gè)小細節構成的，所以需要我們持用心、細心和耐心的態(tài)度，全方面考慮，有條不紊地完成標書(shū)制作;

　　3、準備好要帶到投標地點(diǎn)的事物包括：要求帶的公司資質(zhì)原件、必要的小工具(剪刀、印泥、膠水、膠布等)。

　　第四步：評標專(zhuān)家與各公司單獨談判，各公司回應專(zhuān)家質(zhì)疑的問(wèn)題。

　　注意事項：

　　1、想到可能提出的問(wèn)題，準備好解決辦法;

　　2、對于專(zhuān)家質(zhì)疑的問(wèn)題在充分考慮本公司實(shí)際情況的前提下盡量滿(mǎn)足專(zhuān)家的要求，持誠懇服務(wù)的態(tài)度;

　　3、準備一套說(shuō)辭(公司簡(jiǎn)介、禮貌用語(yǔ))

　　4、從談判會(huì )議出來(lái)如其他公司詢(xún)問(wèn)談判內容，含糊回應，說(shuō)一些不重要的事情如：就檢查了原件。

　　第五步：第二次報價(jià)，確定通過(guò)三次評審的公司進(jìn)行第二次報價(jià)，各自在已準備好的報價(jià)單上填寫(xiě)最終價(jià)格(大寫(xiě)、小寫(xiě))，上交后當眾宣布價(jià)格。

　　注意事項：多準備幾張蓋章完好的報價(jià)單，以免出錯。

　　第六步：最低價(jià)中標。

　　中標結果在政府采購網(wǎng)上公示三天。

投標工作總結8

　　今年，本人主要進(jìn)行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現在，我將過(guò)去一年的工作總結如下。

　　一、工程招投標工作

　　4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門(mén)人員，認真、反復學(xué)習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價(jià)，并中標本工程。

　　5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個(gè)分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門(mén)人員認真核對工程量清單，確定報價(jià)及投標策略，并一舉中標。

　　6月份，成龍線(xiàn)道路提升改造，本工程屬于區屬重點(diǎn)工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個(gè)過(guò)程，為能順利進(jìn)入正式投標階段，與部門(mén)人員一起核對資格預審資料，確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。

　　7月份，萊山區綠地養護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的支持下，中得本工程最大的一個(gè)標段。

　　8月份，車(chē)輛租賃，領(lǐng)導多次考察市場(chǎng)，確定車(chē)型，并與車(chē)輛供應多次探討價(jià)格，制定投標策略，最終中標。

　　9月份，萊山開(kāi)發(fā)區綠化養護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。

　　7月份，對單位水車(chē)采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　8月份，車(chē)輛采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的.任務(wù)。

　　二、合同簽訂工作

　　對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔的風(fēng)險。

　　對內與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。

　　三、工程施工進(jìn)度及預結算工作

　　帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員，對工程進(jìn)度與工程結算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時(shí)間，督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習造價(jià)相關(guān)知識，使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。

　　在結算過(guò)程中，認真復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與現場(chǎng)負責人進(jìn)行了充分的溝通復核。

　　四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃

　　今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會(huì )審、施工等過(guò)程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

投標工作總結9

　　一周的招投標實(shí)訓一眨眼就結束了，稍從即逝。雖然時(shí)間很短，但是讓我們知道了不少的東西，使我們受益匪淺。

　　1月9號我們班分號組早上老師布置實(shí)訓任務(wù)，下午我們就回去研究招投標文件書(shū)。我們組是女組員先看，晚上男組員看，在一起討論。10號，我們到實(shí)中心604機房編制投標文件，各組的組員都在認真地填寫(xiě)及其討論，當我抬頭看一下時(shí)，感覺(jué)自己置身與一個(gè)企業(yè)之內，各職員都在忙碌地工作著(zhù)。老師也下來(lái)指導我們，她就像一個(gè)主任來(lái)巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項，只是投標報價(jià)還沒(méi)有出來(lái)。下午，我們繼續在機房里做投標文件沒(méi)有的事項，大多是報價(jià)的。投標報價(jià)是一個(gè)商業(yè)機密，即使再好的朋友也不能說(shuō)，為了組員的利益。預算價(jià)的范圍是500萬(wàn)元到560萬(wàn)元之間。各組都在提高警惕，怕旁邊有眼線(xiàn)，有間諜，機密外漏了，之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價(jià)錢(qián)。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁偁�，小心行事的工作狀態(tài)。這讓我感覺(jué)我提前進(jìn)了企業(yè)，現在我正在里面工作著(zhù)，這就是以后我們的工作氛圍。

　　我們組是先把投標書(shū)打印出來(lái)，再手寫(xiě)填報價(jià)的價(jià)格，小心行事，各有絕竅。晚上，王老師指導我們封標，她也沒(méi)多說(shuō)什么，讓我們多看招標文件12~13頁(yè)，是我們封標時(shí)要注意的事項、細節。封標是投標成功的一大關(guān)鍵，一不小心就廢標，所有的努力就付之東流。別的組當晚就封標了，我們組怕出差錯就先研究透徹先，星期天再封標，不怕萬(wàn)一就怕一萬(wàn)。星期一雖說(shuō)是假日，但我們沒(méi)有完成任務(wù)就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣(mài)部的復印店相互討論，分工合作，在哪里蓋正本、副本，還有封標。先前我們犯了錯誤，不得不弄得很晚。在11：30時(shí)，我們還沒(méi)弄得，我們也再弄一點(diǎn)就要走了。這時(shí)別的組來(lái)拿蓋章，來(lái)復印，可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍，我們就說(shuō)班長(cháng)剛才就先要了， 他們那里有文件。那時(shí)她就生氣，而且怪我，因為我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽(tīng)。本來(lái)做什么事就應該有一個(gè)先來(lái)后到，做事要公平。我也沒(méi)跟她吵。忍一時(shí)，風(fēng)平浪靜;退一步，海闊天空。畢竟同一宿舍，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)。讓我想到以后出社會(huì )，為了個(gè)人的利益，是不是會(huì )不顧一切。在同一個(gè)公司里，為了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個(gè)人，所謂精誠所至，金石為開(kāi)。

　　12日，是開(kāi)標的時(shí)間，9點(diǎn)鐘之前要把投標書(shū)送到。我們這次模擬了投標的程序。開(kāi)標開(kāi)始了，主持人介紹有關(guān)工作人員，然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)證明書(shū)，竟然有一組的'法定代表人什么也不帶，原則上是不能進(jìn)場(chǎng)的，讓我們認識到事情的嚴肅性。在檢查投標書(shū)時(shí)，就有一組的投標書(shū)封面不合格。開(kāi)始唱標了，第一組A1組就被宣布為廢標，原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒(méi)有分冊裝訂。這是整個(gè)教室都充滿(mǎn)緊張的氣氛，個(gè)個(gè)都在期盼著(zhù)本組的投標書(shū)能入圍。但是陸陸續續地有幾組的投標書(shū)都是廢標，原因是和前面的一樣的。最后才有4個(gè)標書(shū)為合格投標書(shū)，8個(gè)為廢標，我們破了學(xué)院實(shí)訓開(kāi)標中廢標的記錄。我們廢標的組的組員都很難過(guò)，畢竟認真、精心弄的標書(shū)就這樣廢了，心里不是滋味。我們A10組是因為標書(shū)沒(méi)有技術(shù)部分。

　　但是是有的，我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂，技術(shù)部分的封面我們沒(méi)有，而且我們的報價(jià)有點(diǎn)高，是513萬(wàn)元。為什么別的組報價(jià)這么低，老師不是給我們500萬(wàn)元到560萬(wàn)元的范圍么?我們苦思冥想都想不通，就去問(wèn)老師。原來(lái)那是預算報價(jià)，不是投標總報價(jià)，是我們理解錯了。這次投標讓我們懂得了細節決定成敗。因為有些細節性的錯誤很多都犯了。正本、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺(jué)得這次投標讓我懂得不少書(shū)上所沒(méi)有的東西。讓我體會(huì )到身臨其境才會(huì )獲得不少的知識，紙上談兵，沒(méi)有做過(guò)的話(huà)，印象不深，以后也會(huì )犯這種錯誤。這次印象深刻，我們每個(gè)同學(xué)都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂吃一墊，長(cháng)一智，我們這次失敗，犯了錯誤，以后就不會(huì )犯了。

　　12日下午，我們就開(kāi)始編制合同書(shū)。作為承包商，我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著(zhù)合同書(shū)，怕我們吃虧。一個(gè)字就會(huì )使我們虧不少錢(qián)。到第二天早上，即13日，我們還在研究合同書(shū)，這種事急不了的。別的組都簽好合同了，我們還沒(méi)弄得合同，心急做不了大事。而且，合同書(shū)是布滿(mǎn)陷阱，我們怎能掉下去，要學(xué)精明，太老實(shí)會(huì )老實(shí)人吃老實(shí)虧。我們研究合同每個(gè)條款都要翻看招標文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事，漏洞太多的話(huà)，官司夠我們忙的，我們也做了虧本生意。早上，我們開(kāi)始談合同了。我們都全副武裝，開(kāi)始我們舌搶嘴戰。兩臺電腦都開(kāi)著(zhù)各自的合同文本一一對照，我們挑出對方給我們設的陷阱，叫他們改他們不肯。我們拿招標文件、通用條款給他們看，他們才罷休。先前都是我們叫他們改，他們不改，我們組的組員七嘴八舌爭辯著(zhù)。發(fā)包商的組員就說(shuō)你們就讓我們一點(diǎn)，先前我們都讓你們了。我覺(jué)得不是讓不讓的問(wèn)題。作為企業(yè)或商人，在商言商，沒(méi)什么同情心。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，我讓了你，我就虧，我就無(wú)法立足商界之中。我們現在身為學(xué)生，對于利益條款的問(wèn)題，我們就應窮追不放，實(shí)在不行就按通用條款公事公辦。我們現在就相當學(xué)習，以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應注意的事項。 下午，我們A10組與A9組繼續談判，而A11與A12組也是一樣。

　　只有我們兩大組正在談判了，其他組早已完成不用來(lái)了�？赡軇e組不像我們那么斤斤計較，死心眼。但是，對于學(xué)習，我們應該就持有這種態(tài)度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午，我們對于保修金這個(gè)問(wèn)題也吵得不可開(kāi)交，你不讓我，我不讓你，最后老師解釋給我們聽(tīng)，我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉，不往下看。A11與A12組，他們談判不成。最后A11組的組長(cháng)生氣地走了，他們組員也不敢談判。認為只有組長(cháng)來(lái)了才能談�，F在組長(cháng)不談，怎么辦。只能叫老師了。老師出面了，事情才得以解決。我們組雖也斤斤計較，但不會(huì )弄到這程度。畢竟這不是真的，只是模擬而已，不要傷害同學(xué)之間的情誼。最后，我們終于完成談判，談判圓滿(mǎn)成功。在談判時(shí)，各自都會(huì )有點(diǎn)情緒，但過(guò)后就像水過(guò)鴨背，一下子忘了。

　　這次的實(shí)訓，使我明白不少的東西與處事的原則，使我對招投標合同管理這門(mén)課有了更深的認識。以前覺(jué)得書(shū)上說(shuō)的我們都理解，我們都懂了。但這次實(shí)訓使我懂得書(shū)上所沒(méi)有的事項。就如人所說(shuō)紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行讓我懂得團結就是力量，一個(gè)人不可能做得那么多的事，眾人拾柴火焰高。

投標工作總結10

　　1、20xx年發(fā)布《水利工程建設項目招標登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時(shí)間節點(diǎn)，新增受理登記209個(gè)標段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉供水鞏固提升子基金項目，全年完成203個(gè)標段的招投標監管工作，完成55。6097億元，節約資金共計1。9547億元。

　　2、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份，中標公示1669份。

　　3、完成203個(gè)標段（其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標段）開(kāi)、評標現場(chǎng)監督工作，同時(shí)草擬了《貴州省評標專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細則》。

　　4、20xx年共審核226個(gè)項目的中標通知書(shū)，發(fā)放了中標通知書(shū)1332份。

　　5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開(kāi)展業(yè)績(jì)動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設市場(chǎng)信用信息平臺工程業(yè)績(jì)填報的'通知》。

　　6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險費545。378789萬(wàn)元；對9家施工企業(yè)調劑補助勞動(dòng)保險費828。27萬(wàn)元；對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風(fēng)險累積金15萬(wàn)元。

　　7、20xx共協(xié)助省紀委、省水利廳監察室、建設處等有關(guān)部門(mén)調查投訴事件13起。

　　8、完成科室內控流程圖

　　9、配合參加省水利廳開(kāi)展的水利稽察、質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查、違法分包轉包及標后履約專(zhuān)項檢查及農名工績(jì)效考核、工資支付等相關(guān)工作

投標工作總結11

　　首先，感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，讓我全程參與了xxxxxxx的投標工作。通過(guò)這次投標，我系統而全面的學(xué)習了公司的整個(gè)投標流程，具備了一定的投標能力。在投標過(guò)程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作，現就我在本次投標過(guò)程中所掌握的技能總結如下：

　　1、仔細閱讀招標文件，明確業(yè)主要求

　　要做好投標文件資格預審部分的編制工作，我方必須嚴格響應業(yè)主招標文件中的每一項要求。招標文件繁復冗長(cháng)，要在較短的時(shí)間里熟悉這幾百頁(yè)的文件，開(kāi)始時(shí)的確有力不從心的感覺(jué)。對于此部分工作，在熟讀招標文件后，我發(fā)現業(yè)主對資格預審部分的`要求在招標文件的各個(gè)章節中都有單獨的要求，我在詳讀招標文件的同時(shí)，把文件中凡是涉及到資格預審的內容都及時(shí)做好標記，這樣在后期的編制過(guò)程中就可以針對業(yè)主的各項要求，做到有的放矢，避免發(fā)生遺漏。

　　2、發(fā)現錯誤，及時(shí)澄清

　　在招標工作開(kāi)始時(shí)，公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標文件中會(huì )有很多"陷阱"，如果處理不好，極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分，業(yè)主方在"線(xiàn)路招標主體文件"中對項目總工程師職稱(chēng)并未做詳細規定，但在招標文件第7章"招標范圍與技術(shù)要求"中，業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類(lèi)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)高級工程師"，同時(shí)對于項目部其他人員的資質(zhì)要求，在不同文件的不同章節都有不同的要求。針對此種問(wèn)題，我在熟讀招標文件的同時(shí)，針對業(yè)主招標文件中不明確或是有沖突的部分，我會(huì )及時(shí)向公司領(lǐng)導反映，征詢(xún)領(lǐng)導意見(jiàn)，嚴防因自己的主觀(guān)臆斷，造成投標文件作廢。

　　3、善于溝通，做好工作的銜接

　　投標工作是一個(gè)團隊協(xié)作的過(guò)程，每一部分的編制都不是單獨進(jìn)行的，這需要投標人員在做好自己工作的同時(shí)，及時(shí)與他人做好溝通。比如在投標過(guò)程中，項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制，同時(shí)還會(huì )影響到技術(shù)標與商務(wù)標。我在工作中，會(huì )優(yōu)先編制標書(shū)制作的公共部分，以免影響其他部分標書(shū)的編纂。而其他部分有涉及到我負責的內容的，我會(huì )及時(shí)與相應編制負責人溝通，保證我所負責部分工作的順利進(jìn)行。

　　4、反復檢查，糾正錯誤，查缺補漏

　　資格預審部分相比投標文件其他內容的編制，此部分內容很容易出現錯誤造成廢標。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時(shí)更換，公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績(jì)的證明文件不足等，各項內容都必須明確核實(shí)。并且我公司現正處于公司名稱(chēng)更換的過(guò)渡期，各項資質(zhì)、公司的業(yè)績(jì)與榮譽(yù)證書(shū)都要有上級單位或相應政府單位的證明才能保證此部分內容具備非常強的說(shuō)服力及權威性。我在編制此部分內容時(shí)，會(huì )把公司資質(zhì)與各標段項目部人員單獨做表，在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內容，比如證件有效期，證件是否齊全，業(yè)績(jì)證明文件是否已附等內容，在領(lǐng)導敲定之前重點(diǎn)檢查，及時(shí)改正。

　　在近一個(gè)月的時(shí)間里，我從踏線(xiàn)到封標，全程參與了xxxxxx投標工作。首先，再次感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過(guò)程中自己也犯了很多錯誤，我會(huì )在以后的工作中正確面對自己的不足，積極向公司的前輩們學(xué)習，爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者。

投標工作總結12

　　工作的半年里，在我們陳主任的耐心指導和幫助下，從一個(gè)對這個(gè)部門(mén)的陌生到熟悉，這是我今年最大的收獲，通過(guò)這幾月的學(xué)習，我認識到了招投標工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須細致。招投標工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，而招投標的概念是投標人應招標人特定或不特定的邀請，按照招標文件規定的要求，在規定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。也就是我們的工作，而做好這項工作，必須注意每個(gè)環(huán)節，而且要使每個(gè)環(huán)節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。

　　實(shí)踐是檢驗自己的最好方式，剛到這個(gè)部門(mén)不久，我們陳主任把'**大學(xué)第一醫院新建污水處理站工程'的招標公告用QQ發(fā)給了我，也把他自己做的投標報名資料發(fā)給了我，讓我按照招標公告的要求和所做的投標報名資料，去綜合部找所有的原件。拿著(zhù)報名資料和所有的原件去**的'建設大廈'給'**大學(xué)污水處理站工程'去報名。報名時(shí)間是從早上8:30-12:00，下午14:00-17:00，時(shí)間很緊張，由于我們沒(méi)有這方面的合同，（找我們報名的這家公司）簡(jiǎn)稱(chēng)'客戶(hù)'自己做了份合同，早上去才開(kāi)始蓋章，急急忙忙的弄完，就去報名了，由于做的合同中把我們公司的名稱(chēng)'二十一冶建設有限公司'寫(xiě)成了'二十冶建設有限公司'，結果早上就沒(méi)有報上名。這份合同就用不上了，在剩下的時(shí)間里和我們的配合下，他們公司又重新做了一份合同，由于我們的公章在白銀，他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里，我從**趕到白銀，到公司打印出來(lái)，蓋完章，又坐車(chē)從白銀到**，趕在14:00招標公司上班之前，做好了一切準備工作，到了報名地點(diǎn)，順利的報完了名。在接下來(lái)的時(shí)間里，就開(kāi)始等招標文件的發(fā)布了，我就慢慢開(kāi)始學(xué)習看招標公告，資格預審文件及招標文件等，學(xué)習制作報名資料，資格預審申請書(shū)，商務(wù)標等。

　　時(shí)間過(guò)得真快啊，一晃三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，把我調到了'**市**區雙城鎮幸福新型農村社區工程'的施工現場(chǎng)，不過(guò)在這之前，從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)施工現場(chǎng)，沒(méi)有我想象中的好。從此就開(kāi)始了早上7:00-晚上7:00的上班，中午休息2小時(shí)的工作，我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，之后才開(kāi)始每天的工作，學(xué)習聯(lián)營(yíng)項目開(kāi)發(fā)管理細則，二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會(huì )計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現場(chǎng)的`人員填制費用報銷(xiāo)單，還有就是讓領(lǐng)導第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來(lái)，整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候，學(xué)習《初級會(huì )計實(shí)物》。

　　到**上班一個(gè)月后，又被調到了公司上班，又回到了以前的開(kāi)發(fā)部。開(kāi)始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了，由于'**大學(xué)醫學(xué)校區8號學(xué)生公寓工程'是從大公司轉到我們公司的，當接到資格預審文件時(shí)，就開(kāi)始仔細閱讀資格預審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績(jì)，制作資格預審申請書(shū)。從網(wǎng)上查看是否報名，結果看不到任何信息，表明沒(méi)有從網(wǎng)上報名，就開(kāi)始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了，下午上**到《**省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長(cháng)時(shí)間隊，終于輪到我們了，結果有一張表格要手工填寫(xiě)完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6:00下班前把名報上了，11月8日早上，給'**大學(xué)醫學(xué)校區8號學(xué)生公寓工程'遞交資格預審申請書(shū)時(shí)，由于我的不認真，沒(méi)有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導致資質(zhì)里面的內容與所拿的原件不相符，這個(gè)標在我手里變成了廢標，給客戶(hù)和公司造成了巨大的損失，我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過(guò)程中更加認真仔細的檢查所有的資質(zhì)等。

　　我們是一個(gè)團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。

投標工作總結13

　　北京XX項目已于8月30日完成投標工作任務(wù)。雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿(mǎn)完成。此次投標模式為較為新穎的電子化投標，為便于今后更快捷操作類(lèi)似電子標，規避廢標風(fēng)險，現對電子標投標工作進(jìn)行總結。具體如下：

　　一、心得及存在問(wèn)題

　　本次投標最大的心得體會(huì )就是：未雨綢繆，一切要走在前面。因為有了先前幾個(gè)項目的經(jīng)驗教訓，本次投標從年前就開(kāi)始對其電子投標進(jìn)行了充分了解及準備，所以除去電子標不穩定因素較多這個(gè)不可控因素外，所有工作都提前做到位。包括兩個(gè)投標制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現問(wèn)題的解決方式等，也正是因為這種超前思維，提前把工作做到位，偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標工作截止日前一晚，因為做標軟件問(wèn)題需要用另一個(gè)做標軟件重新制作文件時(shí)，我迅速的在3小時(shí)內將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時(shí)，積極協(xié)助了其他同事的工作，為順利完成此次投標工作做出了積極貢獻。

　　此次投標的問(wèn)題有兩個(gè)，第一就是精力分配問(wèn)題。眾所周知，人的精力是有限的，只有將充足的精力投入到投標中，才可在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標最后一天報價(jià)部分和其他協(xié)助標段上傳問(wèn)題，因為最后需要反復導入上傳，導致精力不足，險些造成無(wú)法上傳投標文件。第二就是文件、資料的備份。通過(guò)以上類(lèi)似問(wèn)題，深感投標資料備份的重要性。

　　二、改進(jìn)措施

　　精力分配問(wèn)題解決方法就是，部門(mén)整體分工要明確，并合理發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，團結協(xié)作，提高整體合力。不能只是一人超前思維，趕超時(shí)間，還要互相提醒，互相多交流，多溝通，將各項工作提前準備好，達到整個(gè)團隊的'提升。備份的問(wèn)題就是將所有做標文件及時(shí)備份到移動(dòng)硬盤(pán)，隨做隨存，投標結束后及時(shí)整理歸檔。

　　三、建議

　　因為電子標的特殊性和不穩定性，電子標每臺電腦，每個(gè)人制作時(shí)或多或少都會(huì )碰到大大小小的問(wèn)題，而且問(wèn)題可能各不相同，所以我建議以后做電子標時(shí)，即使是輔標，也要提前安裝相應的投標軟件，并及時(shí)熟悉使用方法，多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問(wèn)題，憑借先前的經(jīng)驗集思廣益，及時(shí)解決問(wèn)題，確保投標工作順利有序進(jìn)行。

　　另外，大家有問(wèn)題一定及時(shí)解決，及時(shí)詢(xún)問(wèn)代理、軟件公司及同事，不然問(wèn)題堆積的越來(lái)越多，最終可能導致無(wú)法預測的嚴重后果。

投標工作總結14

　　一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度，提高部門(mén)和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會(huì )議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標意識。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，銜接招標事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監督。我市的國家投資項目基本實(shí)現了公開(kāi)招投標，部分縣(市)區10萬(wàn)元以上的建設項目都進(jìn)行了公開(kāi)招標。

　　二是規范招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目，我們都采用公開(kāi)招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的`項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過(guò)程中，大多數項目都采取低價(jià)中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價(jià)）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開(kāi)。招標項目的評標專(zhuān)家從法定專(zhuān)家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

　　三是加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開(kāi)展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門(mén)在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節，必須按照有關(guān)法律法規規定認真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。

　　二是開(kāi)展事中監督。要求參與現場(chǎng)監督人員，必須按照招標文件規定的內容、程序和要求實(shí)施監督，不得隨意更改招標程序、內容和方式。三是開(kāi)展事后監督。實(shí)行了中標公示制度，凡有異議和投訴，及時(shí)進(jìn)行調查處理，對違反招投標規定的堅決進(jìn)行糾正。上半年，我們妥善解決了市濱江建設公司、市氣象局、市人防辦、高坪開(kāi)發(fā)區、西華師大、川北醫學(xué)院新校區、消防支隊7個(gè)單位對工程招投標提出的異議和投訴，對違紀行為進(jìn)行了糾正，嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區嚴肅查處了同仁鄉黨委、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設立項批復、無(wú)施工許可證、無(wú)項目經(jīng)理，未公開(kāi)招投標的情況下，擅自與一無(wú)任何建設資質(zhì)的村支部書(shū)記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對相關(guān)責任的追究正在進(jìn)一步審理中。

　　通過(guò)加強監管，我市建設工程招投標工作走上了良性發(fā)展的軌道，取得了明顯成效。今年1-8月，我們共參加招投標現場(chǎng)監督30次，其中公開(kāi)招標27宗，邀請招標3宗，委托代理17宗，自行招標13宗；公開(kāi)招標的40個(gè)標段概算投資2.07億元，中標金額1.57億元，比預算下浮24.17％。

　　二、存在的問(wèn)題 一是違規招標。部分單位不以法律、法規為標準，而以過(guò)去的招標實(shí)踐為依據，違規違法招標。對依法必須公開(kāi)招標的項目，招標人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標公告；有的招標人發(fā)放標書(shū)到開(kāi)標的時(shí)間未達到法定的20天；有的招標人沒(méi)有按照要求組建評標委員會(huì )，評標專(zhuān)家沒(méi)有達到規定的三分之二以上；有的沒(méi)在法定的專(zhuān)家庫中隨機抽取評標專(zhuān)家，評標結束后也沒(méi)有形成書(shū)面的評標報告。

　　二是暗箱操作。個(gè)別招標人針對我們采取的低價(jià)中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過(guò)細或過(guò)大，排擠潛在的投標人；有的通過(guò)提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用“低于成本”的規定，排擠不中意的投標人。

投標工作總結15

　　今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作總結如下：

　　一、平時(shí)做好各方面資料的收集

　　1、建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。

　　2、建好人才資料庫：建立各類(lèi)人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。

　　3、收集不同類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點(diǎn)的篇章。

　　二、要認真研究招標內容，確定重點(diǎn)標

　　看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會(huì )降低中標的機會(huì )，這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內，標書(shū)編制任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購買(mǎi)招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標率。

　　三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件

　　在購買(mǎi)招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同，但每個(gè)項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過(guò)唯一集中答疑的機會(huì )，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤，問(wèn)題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。

　　編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。

　　投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標文件編制過(guò)程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個(gè)投標的失敗。如：投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。

　　四、正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。

　　一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無(wú)誤，確保正確封標。

　　參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續將標書(shū)送達。

　　作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。①選擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò)，剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間，也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng)，以至于投標文件遞交不上。②投標文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。

　　以上為今年參加投標工作的一些體會(huì )，為了做好20xx年的'投標工作，我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的：

　　1、應增加投標工作人員的數量�，F公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個(gè)人參與投標工作。

　　2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價(jià)項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時(shí)間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂(lè )意將時(shí)間花在做造價(jià)項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。

　　3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

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