宿舍管理工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的宿舍管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
宿舍管理工作總結1
本學(xué)期從9月1號起,我繼續擔任學(xué)校的學(xué)生宿舍管理工作。為進(jìn)一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生"學(xué)習時(shí)有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進(jìn)行總結:
一、文明的居室,情趣的生活
具體如下:
1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成績(jì)與學(xué)生積分密切掛勾。
2、對住宿區的公共衛生(樓道、雨棚頂和平臺)予以分工負責,落實(shí)到人。
二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的.頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施;。
三、其次抓文明衛生:
1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長(cháng)積極行動(dòng)輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查;
2、在宿舍內張貼標語(yǔ),誘導學(xué)生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語(yǔ),為學(xué)生創(chuàng )造文明的環(huán)境。
3、開(kāi)展經(jīng)常性的文明寢室評選活動(dòng),第二學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理,承認、鼓勵學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。
自開(kāi)展創(chuàng )建文明寢室活動(dòng)以來(lái),學(xué)生宿舍衛生狀況有了很大的改觀(guān),亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,管理員的服務(wù)態(tài)度明顯改善,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在宿舍內外蔚然成風(fēng)。
四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。
五、對學(xué)生違紀方面的管理:
1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理提供了方便。
2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)向學(xué)校有關(guān)方面反映解決。
3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)答復;
4、各寢室設學(xué)生聯(lián)絡(luò )員,由學(xué)生會(huì )干部成員和各寢室長(cháng)擔任。在宿舍發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)與家長(cháng)班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
5、與學(xué)生處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說(shuō)、糾正以外,及時(shí)告知學(xué)生處人員。
六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足
1、對學(xué)生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。
2、工作方法還存在一定問(wèn)題,宿舍內以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí),科學(xué)管理、規范管理尚未實(shí)現;
3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;
5、宿舍的文化建設、學(xué)生自我管理組織建設還沒(méi)有完全落實(shí)。
宿舍管理工作總結2
1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開(kāi)始的好習慣至關(guān)重要。
每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個(gè)明確的目標。如果沒(méi)有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向,就會(huì )三天兩天的出問(wèn)題,有時(shí)甚至會(huì )出大的問(wèn)題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會(huì )知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開(kāi)始不養成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月我幾乎會(huì )及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。
2、宿舍衛生管理、內務(wù)管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我!
兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現,對學(xué)生的一些具體細節要求單單憑班會(huì )課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時(shí)間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的`好,哪些地方還存在問(wèn)題,具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時(shí)間去抽查,提醒值日生該注意哪些問(wèn)題;利用周末大掃除的機會(huì ),對符合要求的床位進(jìn)行拍照,不符合要求的也進(jìn)行拍照,利用下一節班會(huì )課展示,進(jìn)而做到及時(shí)整改。
3、落實(shí)室長(cháng)負責制,讓室長(cháng)管理和班主任管理相結合,對宿舍室長(cháng)進(jìn)行培訓,實(shí)行室長(cháng)責任制,充分發(fā)揮室長(cháng)的作用。室長(cháng)一般都是班級干部。要求室長(cháng)嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會(huì )課進(jìn)行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。
4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機會(huì ),通過(guò)班級干部的自我管理和監督,達到學(xué)生自我管理和教育的目標。
5、積極與宿舍區生活管理員老師溝通,及時(shí)了解本班宿舍存在的問(wèn)題,并積極配合宿舍管理員老師及時(shí)解決問(wèn)題。進(jìn)而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時(shí)通過(guò)深入到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現宿舍內部問(wèn)題,解決問(wèn)題,了解學(xué)生的思想動(dòng)向,防患于未然。
6、積極配合學(xué)校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,采取表?yè)P與批評的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)校宿舍區生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結合。同時(shí),利用班會(huì )課對優(yōu)秀宿舍則及時(shí)進(jìn)行通報表?yè)P。
總之根據學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛生的要求和學(xué)生宿舍的安排,我班采取了以上幾點(diǎn)做法,在室長(cháng)學(xué)生干部、,宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績(jì),上月底我班5個(gè)宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績(jì)我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續努力將工作切實(shí)深入到學(xué)生宿舍,逐漸學(xué)會(huì )宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。
宿舍管理工作總結3
歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學(xué)年已過(guò)去,新的學(xué)年又要來(lái)臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時(shí)間較短,做工作不多,但回顧過(guò)去,明確成績(jì),找出不足,對今后工作還是大有好處。下頭我就自我總結一下情景,談點(diǎn)粗淺認識和體會(huì )。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要善于學(xué)習,學(xué)習我校宿舍管理的規章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是初步學(xué)習。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人",要掌握這些資料,還有進(jìn)一步學(xué)習的必要。二是深入學(xué)習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實(shí)踐學(xué)習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學(xué)生服務(wù),引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的提高,水平也有了提高。這是我學(xué)習和實(shí)踐的結果。
二、增強工作本事
宿管委員無(wú)大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。那里重要的是本事。增強工作的.本事。這體現宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導說(shuō)服又批評教育,光管理不進(jìn)行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說(shuō)服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學(xué)生的問(wèn)題盡力幫忙解決,該提醒的及時(shí)提醒。自我管理自我;對個(gè)別大聲喧嘩不禮貌行為,發(fā)現一個(gè)批評一個(gè),決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表?yè)P了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表?yè)P好人好事,批評不良現象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、午時(shí)、晚上查房三次,有時(shí)早晨也堅持查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅持以"職責"之心工作。人的本事有大小,但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心職責感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自我的職責,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時(shí)間較長(cháng),要不怕辛勞;在冬季的早晨6時(shí)左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現的事,及時(shí)處理,處理不了的報有關(guān)班干部解決。
在學(xué)校領(lǐng)導的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績(jì),但我明白自我工作時(shí)間短,情景還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風(fēng)還不夠細致。在今后的工作中,要發(fā)揚成績(jì),克服不足,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的提高,更大的突破。
宿舍管理工作總結4
尊敬的師兄師姐,大一的同僚們:
我們衛生部在這里跟大家匯報一下近期的工作,請審議。
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們院宿管一家都在為宿舍文化節的順利開(kāi)展做準備,每一天都看到大伙忙碌的身影。大家都辛苦了。
在這一屆的“宿舍文化節”中,我們衛生部主要負責表演區,具體工作如下:
1、與協(xié)會(huì )負責人聯(lián)系,邀請協(xié)會(huì )參加開(kāi)幕式和閉幕式的表演;
2、安排兩個(gè)代表宿管會(huì )的節目;
3、跟進(jìn)協(xié)會(huì )和宿管會(huì )的表演;
4、協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
這次任務(wù)對我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰,完全沒(méi)有經(jīng)驗的我們在師兄師姐的帶領(lǐng)下摸索著(zhù)前進(jìn)。
這次我們負責邀請協(xié)會(huì )參加表演,和安排手語(yǔ)和小品這兩個(gè)節目!短焓埂肥终Z(yǔ)和《男生宿舍》小品都是代表了宿管出演的節目,在此,我們應感謝參加小品和手語(yǔ)表演的工作人員,他們辛勤的汗水為我們閉幕式留下了一道靚麗的風(fēng)景,感謝他們積極地參與和配合,感謝在幕后一直默默堅持我們工作的大家,謝謝你們。
在此期間,大家既有自己所負責的主要任務(wù),又彼此合作,相互諒解,相互學(xué)習,相互幫助,共同完成工作。
再從小的方面來(lái)說(shuō),邀請協(xié)會(huì )的時(shí)候,由于宿舍文化節時(shí)間的不確定性,曾被協(xié)會(huì )拒絕,還有在安排協(xié)會(huì )出演順序上還沒(méi)有很好地交流溝通,導致在最后出現一些矛盾。雖然感到困難,但經(jīng)過(guò)各位同僚的努力,最后還是找到了解決問(wèn)題的方案。工作期間,我們對很多東西都是沒(méi)有經(jīng)驗的,時(shí)常感到手足無(wú)措,但通過(guò)大家的相互協(xié)助,團結一致,遇到的問(wèn)題都被我們一一克服了。
在這期工作中,我們感受最大的`是溝通,在這個(gè)部門(mén)里,我們彼此的聯(lián)系更加緊密了,跟起初的我們相比,有了更大的進(jìn)步,我們不再像散開(kāi)的釘子,而是聚集在一起,相互體諒,相互幫助,取長(cháng)補短,朝著(zhù)一個(gè)原點(diǎn)把迎面而來(lái)的堅冰打破,我們就像一個(gè)充滿(mǎn)力量的拳頭,大家齊心協(xié)力,共同解決困難。
當然我們依然有所欠缺。合理的分工,能提高效率,可是當我們施力不均的時(shí)候,便會(huì )是我們前進(jìn)的一大障礙,甚至是一個(gè)炸彈。你永遠無(wú)法估計變化什么時(shí)候來(lái),也無(wú)法估計它的影響到底有多大。所以我們必須合理地分配工作和安排時(shí)間,及時(shí)地聯(lián)系、溝通,達成統一戰線(xiàn)。
困難無(wú)時(shí)不在,變化隨時(shí)發(fā)生,只要我們齊心協(xié)力,任何困難都會(huì )被我們拳頭擊退。
希望在以后的日子里,我們能取長(cháng)補短,為這個(gè)大家庭共同努力。
謝謝!
宿舍管理工作總結5
20xx年,我們在工作上又有了新的創(chuàng )新,新的進(jìn)步,這一切都為今后的工作打下了良好的基礎,開(kāi)拓了新的格局。商學(xué)院在校領(lǐng)導和廣大師生關(guān)心和幫助下,認真貫徹院、分院以及宿管會(huì )對我們部門(mén)的工作部署,為更好的總結經(jīng)驗,也為今后的工作做好充分的準備,本年度宿舍管理工作總結如下:
一、隊伍建設工作
建立一支素質(zhì)良好的隊伍是做好宿舍管理的保證,為此我院建立了一支專(zhuān)門(mén)的宿舍管理隊伍:
學(xué)生工作總指導 沈央珍
學(xué)生工作輔導員 李姣——負責大一、二、三寢室的日常管理
各班班主任——負責各自班級宿舍的管理
樓管部——成員:部長(cháng)1名,副部長(cháng)2名以及各幢樓干事
主要職責:
。1)負責每周的衛生檢查
。2)違禁電器的檢查與收繳
。3)收免檢申請書(shū),并初步審定免檢寢室
。4)每周各班的衛生情況反饋與公布
監察部——成員:部長(cháng)1名,副部長(cháng)2名以及干事
主要職責:
。1)配合樓管部做好下寢室的工作
。2)未歸晚歸、下寢室等登記
學(xué)習部——成員:部長(cháng)1名,副部長(cháng)2名以及干事若干
主要職責:
。1)學(xué)長(cháng)、導師下寢室登記
。2)學(xué)長(cháng)制、導師制考核
二、學(xué)生思想政治工作
1.加強班主任思想教育工作
思想政治教育主要通過(guò)各班班主任老師平時(shí)的教育,通過(guò)定期召開(kāi)班主任老師會(huì )議,針對當前各種政治經(jīng)濟形勢及學(xué)生的思想狀況,通過(guò)開(kāi)班會(huì )、下寢室的形式,通過(guò)平時(shí)點(diǎn)滴滲透來(lái)達到教育的目的。學(xué)生工作人員能夠超額完成下寢室任務(wù),達到學(xué)生與老師共同進(jìn)步。
2.充分發(fā)揮導師制的作用 根據學(xué)校的統一安排,我學(xué)生中建立了導師制,按照專(zhuān)業(yè)對口為首要原則,根據師生雙向選擇,成立了107位老師組成的導師隊伍,導師與學(xué)生的比例為1:10。我院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了導師工作動(dòng)員會(huì ),明確了導師的主要工作職責以及注意事項,對導師在下寢室過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋或解決,對問(wèn)題比較多的寢室增派力量,重點(diǎn)進(jìn)行溝通與管理。導師積極下寢室,并填寫(xiě)《導師手冊》,學(xué)年末,我們對導師制的實(shí)行情況進(jìn)行了問(wèn)卷調查,結果顯示還是取得了一定的好評,但在導師下寢室的次數和與學(xué)生的交流深度上海有待提高。
3.充分發(fā)揮學(xué)長(cháng)制的作用
為使新生更好地適應大學(xué)生活,成為“積極、健康、文明、朝氣的`大學(xué)生。在本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我院依舊響應執行學(xué)長(cháng)制。9月初,經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的宣傳、報名、甄選,在大二學(xué)生中產(chǎn)生了95位品學(xué)兼優(yōu)的“學(xué)長(cháng)”。之后召開(kāi)了學(xué)長(cháng)制工作動(dòng)員大會(huì ),對新產(chǎn)生的學(xué)長(cháng)進(jìn)行培訓,確立考核制度。每位學(xué)長(cháng)上交一篇學(xué)長(cháng)制工作計劃,并要求學(xué)長(cháng)積極下寢室。學(xué)長(cháng)制工作轟轟烈烈地開(kāi)展。第二學(xué)期初,再次召開(kāi)學(xué)長(cháng)大會(huì ),交流工作心得。11級學(xué)長(cháng)們的工作比較積極,下寢室情況良好,每人平均下寢室7次以上。通過(guò)大二帶大一這種方式,不僅加強了學(xué)生之間的交流、更讓大一新生在生活學(xué)習上有了學(xué)習的對象,為培養大一學(xué)生的思想文化起到了不可忽視的作用。
三、寢室衛生建設
1.加強衛生檢查力度
我院嚴格按照學(xué)院的衛生檢查標準來(lái)要求學(xué)生做好寢室衛生并加強對學(xué)生寢室的檢查。加大衛生檢查力度,每周派干事對各寢室進(jìn)行衛生檢查,在檢查完當天立即把衛生檢查結果張貼在各樓黑板上,并告知各寢室,監督他們把衛生搞好。如遇衛生特差的寢室,我們還會(huì )在分院大廳的板報上公布出去。每周還會(huì )以“各班衛生情況反饋單”的形式反饋給各班班長(cháng)或班主任,讓各班直接明了地了解到各班每周的衛生情況,并通知相應的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會(huì )不定時(shí)地對一些寢室進(jìn)行抽查,旨在提醒個(gè)各個(gè)寢室隨時(shí)保持室內環(huán)境的衛生,整潔。另外,我院每個(gè)月組織有關(guān)人員下寢室,深入了解各寢室的具體情況,對于衛生情況很差的寢室進(jìn)行教育。每個(gè)月我院組織全院范圍的寢室安全衛生大檢查,除個(gè)別男生寢室外,大多數寢室的衛生情況有了好轉。
2. 積極推舉免檢寢室
我院積極鼓勵學(xué)生申請免檢寢室。在認真做好衛生檢查工作的基礎上,對衛生檢查結果做好初步審定,然后向學(xué)院宿管會(huì )推薦免檢寢室。同時(shí)配合院里對文明寢室的評比活動(dòng)。
四、寢室紀律建設
新學(xué)年開(kāi)學(xué)初,我院組織新生學(xué)習《學(xué)生手冊》,熟讀《宿舍管理條例》。學(xué)生基本上都能按照《宿舍管理條例》,遵守宿舍紀律。
對于投資專(zhuān)業(yè)以及大二以上可以帶計算機的同學(xué),根據《計算機進(jìn)寢室管理辦法》嚴格審核學(xué)生計算機的進(jìn)入寢室資格,并對計算機的合理利用進(jìn)行正確的引導和教育。目前未發(fā)現有學(xué)生不經(jīng)批準帶計算機進(jìn)寢室。
本年度寢室紀律相對理想,我院體育部認真抓好早操出勤工作,嚴格管理,全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸,未歸、晚熄燈、曠操名單,樓管部每天進(jìn)行統計,一般情況下一周一次以書(shū)面形式告知各班班主任,如出現連續兩天以上的未歸等,就即時(shí)通知班主任,查找原因。
第二學(xué)期學(xué)校對學(xué)生晚未歸現象尤為重視,改為一日一報。我院領(lǐng)導同樣重視,每日晚上在收到晚未歸名單后,就與監察部同學(xué)一起聯(lián)系班主任或班長(cháng)查找原因,在第二天將信息反饋給學(xué)生處。除個(gè)別成教學(xué)生以外,學(xué)生的晚未歸現象有所好轉。
五、寢室文化建設
我院積極配合學(xué)校對文明寢室的評比活動(dòng),在認真做好衛生檢查工作的基礎上,對衛生檢查結果做好初步審定,然后向學(xué)院宿管會(huì )推薦免檢寢室。本年度共向宿管會(huì )推薦免檢寢室169個(gè),獲得“文明寢室”稱(chēng)號700次。
我們一直重視學(xué)生寢室的文明建設,注重寢室的文化氛圍,積極創(chuàng )建文明健康的學(xué)生寢室文化。鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)院組織的各類(lèi)文體活動(dòng)、“寢室文化節”等活動(dòng)。在第一學(xué)期的第十一屆寢室文化節中,學(xué)院鼓勵各個(gè)寢室積極參加各項活動(dòng),不僅參與面廣,而且成績(jì)突出。
六、寢室安全建設
我學(xué)院非常重視安全穩定工作,把安全穩定工作作為學(xué)院重要工作納入工作計劃。寢室安全是校園安全一個(gè)重要的組成部分,針對之前高;馂氖录l繁發(fā)生的現狀,為使我院學(xué)生增強寢室安全意識,商學(xué)院黨總支副書(shū)記沈老師和輔導員老師、班主任、學(xué)生會(huì )的一些干部經(jīng)常對本院的各幢寢室樓進(jìn)行不定時(shí)的抽查。在檢查的過(guò)程中,老師們親切地慰問(wèn)學(xué)生,并指出寢室的隱患所在,并鼓勵各班申請免檢、文明寢室。學(xué)生會(huì )干部檢查一周一次,周一公布檢查結果,對于使用違禁電器寢室我們進(jìn)行張榜批評,等其改正后予以擦除。嚴格管理杜絕使用違禁電器(電爐子、電水壺、熱得快、夾板燙)。若檢查中發(fā)現有使用或藏匿違禁電器的寢室,一律上繳違禁電器并通知其班主任,兩次以上并造成不良后果的給予警告處分。
商學(xué)院學(xué)生和老師人數全校最多,安全穩定工作的重要性和難度也上升到了新的高度。我院制定了《商學(xué)院關(guān)于寢室違禁電器的處理辦法》(見(jiàn)附件1),并嚴格執行,這學(xué)期,我分院有些寢室被查到有違禁電器,但總體情況還是良好的,尤其是在老師以及分院樓管部的宣傳、教育下,情況改善得十分顯著(zhù)。對于查到的使用違禁電器的同學(xué),堅持以教育為主。本年度共發(fā)現違禁電器30人次。
本學(xué)年未發(fā)現嚴重的寢室財產(chǎn)失竊或人身傷害事件,這與學(xué)院長(cháng)期堅持不懈的安全教育和法制教育是分不開(kāi)的。
七、文明住離校
寢室的入住、調換手續執行嚴格。學(xué)期初完成了新生寢室的分配工作。商學(xué)院有12級新生1192人。新生寢室的分配面臨床位不足和散床位較多的難題。在樓管部的協(xié)助下,綜合考慮專(zhuān)業(yè)、區位、樓層、朝向的基礎上,平衡各班利益進(jìn)行了寢室分配,然后按照學(xué)生的實(shí)際報到情況進(jìn)行微調。寢室分配工作的順利完成為迎新工作和學(xué)長(cháng)制導師制工作的開(kāi)展奠定的基礎。
宿舍管理工作總結6
這個(gè)學(xué)期即將結束,在院領(lǐng)導和班主任、學(xué)生會(huì )、全體學(xué)生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開(kāi)展,F將具體工作總結如下:
1、領(lǐng)導重視,職責明確
強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長(cháng)問(wèn)題,更重要的是學(xué)院的學(xué)生日常生活和安全問(wèn)題。學(xué)生良好行為習慣的形成,能有效提高學(xué)習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學(xué)生科建立了學(xué)生宿舍管理工作新辦法,學(xué)院各級領(lǐng)導都特別重視宿舍的管理,把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)院管理的重要位置,而且每周召開(kāi)的會(huì )議都有宿舍管理方面的內容,院領(lǐng)導都對相關(guān)宿舍管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實(shí)。
2、制度完善,管理科學(xué)
為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規范學(xué)生的行為,從而使住宿舍學(xué)生形成良好的行為習慣;實(shí)行宿舍管理責任制,為切實(shí)確保宿舍學(xué)生的安全,中間不定時(shí)和不定期的有學(xué)生科全部老師組成的檢查組進(jìn)行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進(jìn)行巡查。
3、分層分級,管理落實(shí)
宿舍管理,是學(xué)院管理的一個(gè)重點(diǎn),要真正達到管理目標,必須狠抓落實(shí)。我們宿舍實(shí)施分層、分級管理。將管理體系化,院長(cháng)學(xué)生科紀檢組、班主任,逐一落實(shí),做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過(guò)程中由院長(cháng)宏觀(guān)指導,學(xué)生科制定總體管理計劃,班主任、學(xué)生會(huì )具體實(shí)施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了學(xué)生工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。
4、獎懲分明,加強管理
為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的'生活環(huán)境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進(jìn)行檢查,包括內務(wù)清潔、有沒(méi)有亂拉電線(xiàn)、吸煙等安全隱患;不定期召開(kāi)宿舍督促會(huì )議,對宿舍長(cháng)班干部進(jìn)行宿舍管理培訓,讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái),提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進(jìn)行內務(wù)的評比,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結果。與此同時(shí),我們要求班主任利用班會(huì )等時(shí)間教育學(xué)生,特別是宿舍的節約用電、用水教育、日常的生活秩序等。
5、存在問(wèn)題,及努力
一直以來(lái),我院雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索,但是,仍有一定問(wèn)題存在。首先,現代管理大學(xué)的學(xué)生宿舍設備設施有
些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮;其次,部分學(xué)生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀(guān);第三、學(xué)生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。
不過(guò),無(wú)論怎樣,我們將繼續本著(zhù)一切為了學(xué)生的原則,努力學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,讓學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè )的學(xué)習成長(cháng)。
宿舍管理工作總結7
自20xx年x月在校園工作以來(lái),宿舍管理工作經(jīng)過(guò)了幾次調整,從新校區建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升,F就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結:
一、工作分流后的常規建設
三月開(kāi)學(xué)以來(lái),宿舍管理實(shí)行分流,我所分配到的管理區域是男生寢室C棟,工作調動(dòng)對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng),以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長(cháng)助理管理,我所進(jìn)行的工作就是對男生C棟進(jìn)行單管理。
1、制度建設與完善
由于工作性質(zhì)的變動(dòng),以前的工作都移交給各部門(mén),但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續帶動(dòng),比如:寢室檔案管理制度、流動(dòng)紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門(mén)對制度進(jìn)行完善,具體操作由各部門(mén)自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。
2、學(xué)生干部管理小組建設
工作分流后需要一個(gè)新的.臺階來(lái)應對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應,為了更快適應并進(jìn)一步完善管理,根據上級的指標我對C棟的管理干部實(shí)行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內部工作的同時(shí)也協(xié)調了各系的工作。
3、區域衛生分配與管理
在原有的C棟既定衛生區域基礎上對其進(jìn)行分配,劃分到各系,人文社科系繼續負責活動(dòng)室區域的清理,計科系負責整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫學(xué)系負責五樓、一樓及文化長(cháng)廊。
二、工作實(shí)戰
1、學(xué)生干部溝通工作
與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì )上,對各項他工作進(jìn)行調查了解,對其進(jìn)行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂(yōu)慮,培養用心性,協(xié)調整體性建設。
2、學(xué)生互助交流工作
學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象,關(guān)心學(xué)生的生活起居,對寢室內部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿(mǎn)足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時(shí)對其思想動(dòng)向進(jìn)行了解,保證區域內部和諧、安全。在此期間,我區域內未出現過(guò)打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀(guān)。
3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、后期離校手續辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學(xué)生處部門(mén)的交接工作,匯報與傳達工作。
5、做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作,主要是維修工作。
三、后期管理工作的嚴峻性
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查
經(jīng)過(guò)清點(diǎn)核實(shí),畢業(yè)生寢室內部財產(chǎn)基本上完好無(wú)損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門(mén)嚴重損壞,查原住083計中班學(xué)生,已報學(xué)生科追償,離校手續暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點(diǎn)理賠,寢室門(mén)損壞狀況已經(jīng)匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。
3、關(guān)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)新生入住的工作準備
清點(diǎn)寢室剩余床位,統計床位缺省狀況,C棟現住354人,除缺損以及輔導員辦公休息室外,預計可接納450人。
四、工作中逐步走向完善
1、工作中的缺陷
工作要求松懈,用心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區域衛生的清理監督力度不夠。下學(xué)期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實(shí)行分管監督,加大力度重整。
2、工作中的表現
協(xié)調上級部門(mén)工作、制度建設推進(jìn)、各部門(mén)之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級部門(mén)認可。
3、應對策略,改革方向
下學(xué)期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實(shí)行分管監督,加大力度重整;落實(shí)干部考核制度,加強管理;認真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭取完善區域和諧建設。
五、工作展望
在新學(xué)期,工作完善,爭取做到區域文化建設更加完美;區域衛生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。
宿舍管理工作總結8
冬天來(lái)了,春天還會(huì )遠嗎?又是一年的尾聲了,伴隨著(zhù)20xx年冬天的寒風(fēng),我們宿舍管理20xx年的工作也就接近了尾聲;厥20xx,我們有的是汗水,但我們更欣慰的是看到學(xué)生們在我們的努力工作所創(chuàng )造的環(huán)境中,露出的一張張青春洋溢的笑臉。20xx年,是一個(gè)不平凡的一年,寒來(lái)暑往,隨著(zhù)學(xué)校的快速發(fā)展,學(xué)生的送老迎新,我們的工作在校領(lǐng)導、各院領(lǐng)導、后勤集團和團委學(xué)生會(huì )等部門(mén)及領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導配合下,在宿舍多位同事的共同努力下,終于使宿舍工作有了一個(gè)可喜的結尾,但我們也非常清楚,在工作中,也有不足之處,需要我們在日后的工作中,不斷改進(jìn),促進(jìn)工作效率提高,力爭為學(xué)生生活學(xué)習,創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。是學(xué)生真正的把宿舍作為家,感受到家的溫暖,F將20xx年工作報告如下:
一. 宿舍安全衛生工作
我們高度重視宿舍的衛生安全工作,這也是宿舍管理工作中的重中之重。嚴防學(xué)生的各種危險行為,提高宿舍安全系數。
在工作方面:
。1)對寢室樓道,每個(gè)寢室都會(huì )經(jīng)常巡視,只要一經(jīng)發(fā)現樓道有什么不對勁的地方,寢室門(mén)沒(méi)有關(guān)上(寢室里沒(méi)有人),當天值班的員工就先幫他們把寢室門(mén)給鎖上,然后就登記在冊。而且在晚上巡邏時(shí),如發(fā)現學(xué)生使用大功率用電器或偷電行為,做到了及時(shí)制止,收繳和登記工作。(2)上級領(lǐng)導要求做好畢業(yè)生離校工作,員工們積極配合,
熱情高漲,認認真真的登記畢業(yè)生寢室的原有財產(chǎn),仔仔細細的進(jìn)行排查床,桌椅等損壞情況,附加耐心叮囑學(xué)生們整理好自己的東西,做好離校準備工作。(3)自行車(chē)在宿舍前亂停亂放問(wèn)題經(jīng)常出現,我們根據宿舍管理相關(guān)規定,及領(lǐng)導指示,積極制定策略,使學(xué)生將自行車(chē)統一停放于停放自行車(chē)處,為學(xué)生的出行帶來(lái)了很大的方便。(4)員工們認真負責地做好了學(xué)生出入房間物品的登記工作,一看到可疑學(xué)生,就上前仔細盤(pán)問(wèn),并做好相應的記錄,確保了學(xué)生們的財產(chǎn)安全。(5)值班衛生員做到了每日上午對轄區內的公共場(chǎng)地,樓道,過(guò)道進(jìn)行一次清掃,對樓梯扶手擦拭一次;每日一次收集放置在樓道內的垃圾,做到了日產(chǎn)日清,垃圾桶定期清洗工作,保證了學(xué)生宿舍樓道的衛生。(6)員工們每天都做好了值班和交班記錄,也做好了宿舍鑰匙管理工作,堅持宿舍鑰匙只在緊急情況下使用,并在使用前做好了確認身份,登記在冊。(7)員工們每天做到了按規定的時(shí)間,開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén);也做到了宿舍晚上熄燈,關(guān)大門(mén)后,必須對個(gè)樓層進(jìn)行巡查一遍,確定沒(méi)有可疑情況,方可進(jìn)入值班室值班。
二. 學(xué)生文化生活方面
我們積極配合學(xué)校各方面的工作,努力為學(xué)生的課余文化生活創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。根據學(xué)校的工作指示,我們積極準備了各種宿舍文化活動(dòng),并正在準備將宿舍活動(dòng)室進(jìn)行整理布置,力爭為學(xué)生的課余文化生活增添一個(gè)良好的環(huán)境,使學(xué)生在宿舍也能開(kāi)開(kāi)心心的度過(guò)。
三. 與學(xué)生溝通方面
學(xué)生都正處于青春期,所以很多情況下會(huì )出現心理不穩定,生活紊亂等情況,加之畢業(yè)生畢業(yè),新生新到,學(xué)生通常會(huì )出現一些問(wèn)題。比如說(shuō)一畢業(yè)的20x級一名學(xué)生由于接近畢業(yè),心理出現恐懼等致使夜間經(jīng)常出現說(shuō)夢(mèng)話(huà),坐起等現象,致使宿舍同學(xué)之間關(guān)系出現緊張,我們在了解情況以后,進(jìn)行了積極地勸說(shuō),與學(xué)生溝通,是該學(xué)生減輕心理壓力,并是宿舍同學(xué)接受并幫助他,最終使得宿舍關(guān)系融洽相處。另外就是新生新到,換了一個(gè)新環(huán)境,很多同學(xué)不適應,經(jīng)常睡不著(zhù)覺(jué),我們就進(jìn)場(chǎng)會(huì )到其宿舍看一下,與其同宿舍的同學(xué)進(jìn)行交流,讓他們活動(dòng)時(shí)輕一點(diǎn),以免打擾該同學(xué)休息。
四. 維修供暖工作
這方面的工作是我們一直焦慮的'方面,也是我們做得不到位的方面。在供暖上,我們積極配合學(xué)校的供暖及暖氣維修,在進(jìn)入冬季后,使宿舍暖和了起來(lái)。在宿舍的桌椅電等維修方面,我們也積極配合后勤,使學(xué)生及時(shí)登記,緊急時(shí)指導學(xué)生打電話(huà),盡量保證了學(xué)生的正常學(xué)習生活。但是冬天畢竟寒冷,而宿舍的洗衣機經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的協(xié)商溝通才修好了兩個(gè),遠遠不能滿(mǎn)足學(xué)生的需要,這方面我們希望學(xué)校能夠給與支持,使學(xué)生不再受冰水之苦。
總之,我們在校各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,基本上完成了20xx年的工作任務(wù),使得宿舍的環(huán)境大為改善,推出了很多文明先進(jìn)宿舍。在未來(lái)的一年里,我們將不斷進(jìn)取,認真吸取這一年的工作的不足之處,腳踏實(shí)地,積極配合學(xué)校各項工作,為學(xué)生的生活學(xué)習,提供一個(gè)舒適的環(huán)境。
宿舍管理工作總結9
宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,僅有宿舍管好了,領(lǐng)導和教師們才能吃上一口安心飯,睡上一個(gè)放心覺(jué)。這幾年我校宿管工作,抓得實(shí),抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績(jì),具體我們做了以下幾方面的工作:
一、首先是領(lǐng)導思想重視,認識清楚工作。
扎實(shí)把宿管工作當作學(xué)校的一次重要工作來(lái)抓,把宿管員當作一個(gè)教育工作者,學(xué)生管理者來(lái)看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開(kāi)展。
二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。
過(guò)去我們也和多數學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選取面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作用心性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚(yú)效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動(dòng)了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作職責心得到了強化。
在管理上,過(guò)去選用后勤人員管理,限于工作潛力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導費心多,工作難推動(dòng)。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調專(zhuān)人管理,工作大有起色,各項管理規章制度得已健全、落實(shí)。今年我們更進(jìn)一步,從宿管員中選拔職責心強,潛力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”轉成了“跟我來(lái)”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實(shí)在,更細致,更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。
三、自郭校長(cháng)來(lái)后,抓衛生工作是我校一大特色,教師們戲稱(chēng)為“沒(méi)錢(qián)吃飯,有錢(qián)洗面”,衛生工作是天天查周周抓,月月評比。
首先,每一天早上宿管員要督學(xué)生室內衛生要打掃,床鋪要整理,衛生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,狀況嚴重的一個(gè)電話(huà)到年級辦,學(xué)生停課也要立刻回來(lái)返工,搞了一兩次以后,構成了習慣就好辦了。其次,每一天空上午把公共場(chǎng)所、樓梯、過(guò)道、廁所、洗漱間衛生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學(xué)校管理人員作一次巡查紀錄,午時(shí)再做一次保潔工作,或對衛生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比,最終一關(guān),每月或節假日放假,天空上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結果與工資掛鉤,幾個(gè)環(huán)節下來(lái)舍得、時(shí)間、精力、衛生自然能搞得能夠。
四、學(xué)生管理方面
第一,學(xué)校從領(lǐng)導到學(xué)生,都叫宿管員為某某教師,不叫某某師傅,把宿管員當教師看待,樹(shù)立她們的威信,支持她們的工作,培養她們的職責心。每學(xué)期結合學(xué)校教育工作會(huì )議對她們進(jìn)行培訓,使她們敢管、能管。
第二,要求宿管員熟悉狀況,對所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個(gè)年級某層住的是那幾個(gè)班,某班住那幾個(gè)寢室,每個(gè)寢室室長(cháng)是誰(shuí),每個(gè)床鋪住的是那個(gè)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生對應的班主任電話(huà)、年級管理人員的電話(huà),問(wèn)題學(xué)生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現問(wèn)題能按圖索驥,綱舉目張,立刻能落實(shí)到人、到班。由于社會(huì )不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例大,問(wèn)題學(xué)生不少,家庭疏于管教,社會(huì )上的一些不良風(fēng)氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現象在學(xué)生中時(shí)有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學(xué)生會(huì )加強配合,每個(gè)年級學(xué)生會(huì )有宿管部,每棟樓有樓長(cháng),每層有層長(cháng),每室有室長(cháng),每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。凡宿管員報上來(lái)的嚴重違紀的,報一齊重視一齊,處理一齊。
第三,大事用心管,小事不放松,每一天早上督促學(xué)生起床,一到早操時(shí)間立即鎖門(mén),未出門(mén)的學(xué)生作遲到處理,由年級辦或班主任來(lái)領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學(xué)竄門(mén),對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,方能放進(jìn),對來(lái)訪(fǎng)、送東西的家長(cháng)、親友進(jìn)行登記,晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進(jìn)行督導。對學(xué)生突發(fā)疾病等狀況及時(shí)協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的'回報,寢室員對學(xué)生的關(guān)心,也獲得了學(xué)生和家長(cháng)的支持、肯定。
五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績(jì),得到了學(xué)校比較一致的肯定。
第一,幾年來(lái)我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。
第二,衛生工作一天也沒(méi)松懈,學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。
第三,晚寢紀律較好,保證了學(xué)生充足的休息時(shí)間。
第四,宿管員與教師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個(gè)健康向上的工作氛圍。
第五,保障工作及時(shí)到位,水電、床安全隱患發(fā)現問(wèn)題立即上報,專(zhuān)人負責及時(shí)處理,從未年皮推誘現象。
六、存在的問(wèn)題。
第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到此刻的5000多人,學(xué)生人數10年間翻了10倍,住房設備沒(méi)有翻10倍,學(xué)生住得比較擠,條件達不到辦學(xué)要求。
第二,由于設備老化,用水用電負荷集中,人數多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問(wèn)題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。
第三,宿管員待遇不高,與新勞動(dòng)法的要求還有必須的距離,可是工作強度個(gè)性大,每一天工作十幾個(gè)小時(shí),個(gè)性是有三棟樓,每棟僅有一個(gè)宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時(shí)連軸轉,學(xué)校領(lǐng)導也很關(guān)心很同情,但問(wèn)題只能一步步、慢慢解決。
第四,管理工作是一個(gè)踢皮球的過(guò)程,施加的力度越大,反彈也就越大,學(xué)生宿舍的問(wèn)題反映到年級班主任,大多數能及時(shí)處理,有時(shí),班主任不在校內或正在上課,溝通起來(lái)有難度,次數多了也厭煩。
第五,留守學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來(lái)說(shuō)確實(shí)難度太大,超出了她們潛力范圍。
第六,宿管員有統一要求,各年級有不一樣的安排,班主任各有個(gè)性,學(xué)生更是千差萬(wàn)別,如何統一、協(xié)調,確實(shí)是一個(gè)值得深入探討的問(wèn)題,也是現實(shí)中最難的一個(gè)問(wèn)題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。
宿舍管理工作總結10
從開(kāi)幕式到閉幕式,我們在經(jīng)歷中成長(cháng)著(zhù),相信我們從中都學(xué)到了一些東西。
開(kāi)幕式、閉幕式錢(qián)的籌備工作是繁多、復雜的,剛開(kāi)始接受陌生的工作,我們都顯得茫然、不知所措,幸好在師兄師姐的指導下,我們漸漸熟悉了一些工作流程和相關(guān)環(huán)節,物資的申請、邀請函的派發(fā)、工作人員的安排等都不是我們想象中的'那樣簡(jiǎn)單,在工作中也經(jīng)歷了不少曲折。
閉幕式原本定于4月21日,我們將已寫(xiě)好的大部分邀請函提前兩天派發(fā)出去了,單由于當天是玉樹(shù)哀悼日,閉幕式則改期。我們便分工,及時(shí)通知了領(lǐng)導和嘉賓。雖然麻煩,單我們不曾放棄過(guò),依然堅持了下來(lái)。我們能合理分工、相互配合,而且責任心與之前相比也增強了,能定期完成工作。接下來(lái)我們有充裕的時(shí)間準備閉幕式。為了確!把啪釉O計”大賽獲獎?wù)吣軈⑴c我們的閉幕式,我們多次通知他們,并問(wèn)及他們的聯(lián)系方式,這給我們在閉幕式當晚的工作帶來(lái)了便利。
在閉幕式上我們能堅守各自的崗位,恪守各自的職責,單由于我們銜接不夠,應變能力和應變措施不夠,做事不夠細心謹慎,想問(wèn)題不夠周全到位,而出現了一些差錯,在此之后我們都能自我反省并說(shuō)出自己的不足之處和改進(jìn)方法。有句話(huà)說(shuō)的好,“計劃趕不上變化”,事事都在變化更新中,相信我們的思維也能隨之變化。
在第四節宿舍文化節中,我們學(xué)會(huì )了堅持,不輕言放棄,相互扶持,相互配合,攜手努力將工作做好!我們在工作中增進(jìn)了彼此間的感情,珍惜彼此間那份珍貴的友誼!希望在日后的工作中我們繼續奮進(jìn),盡量達到工作上的默契。
院宿舍管理委員會(huì )秘書(shū)處
20xx年5月19日
宿舍管理工作總結11
20xx年就要進(jìn)入尾聲,我擔任B樓公寓管理員已經(jīng)一整年了,學(xué)生公寓由原來(lái)后勤集團歸屬于學(xué)生工作處,也有三個(gè)學(xué)期。經(jīng)過(guò)三個(gè)學(xué)期的工作磨合,我們的工作更加規范化,標準化,學(xué)生工作處對待管理人員要求也更加嚴謹,我們本著(zhù)做每一項工作持之以恒,常抓不懈的工作方針,我認為每一座公寓樓的工作都有了很大的進(jìn)步,這離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導及學(xué)生工作處領(lǐng)導大力支持,加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開(kāi)的。
為了不占用大家的時(shí)間,我把個(gè)人在一年里的工作回憶一下,簡(jiǎn)單例會(huì )一些數據:
從20xx年初,我們B樓對所有宿舍有細化的造冊,便于管理每周不少于一次對宿舍進(jìn)行檢查,包括衛生、內務(wù)檢查范圍廣泛化、查紀律、查違規、查學(xué)生的道德行為力爭所有宿舍優(yōu)秀率15%-30%,在查問(wèn)題的.同時(shí),善于發(fā)現問(wèn)題糾正錯誤,全年共收繳電熱器30余支,電熱鍋一個(gè),對學(xué)生不健康的娛樂(lè )品,麻將牌3付,對學(xué)生在宿舍內飲酒,往宿舍內攜帶酒數次,經(jīng)勸阻把酒退掉。
今年4月12日至5月14日,學(xué)院開(kāi)展宿舍文化節,開(kāi)展了很多有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),活動(dòng)期間征集文章書(shū)法、畫(huà)展30余篇,選出優(yōu)秀作品上文化欄。
、4月20日組織宿舍,社長(cháng)參觀(guān)軍營(yíng)、學(xué)習解放軍內務(wù)管理,實(shí)行軍事化管理。②4月28日舉辦老校區消防演習,讓學(xué)生增強消防知識,加強安全理念,我積極配合牟鵬老師組織這項活動(dòng)。九月份又舉辦一期消防演習。
、畚幕缕陂g,B樓出板報、工期、大力襯托文化月的氣氛。④堅守本職工作做到小修不雇人,減少維修費用,修復插座
30個(gè),燈座、燈角30個(gè),換燈泡50個(gè)修理門(mén)工扇,更換合葉4付、修理門(mén)鼻子更換5付。
、莨艿、更換水嘴20個(gè),廁所水箱拉桿10付、疏通下水管道3次。
、逓锳、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊
、叻攀罴倨陂g安排青山武裝部集訓人員,分配宿舍,安排放假后留校學(xué)生150人,對他們嚴格管理對于人員雜、管理難度大,暑假期間我本人未休息一天,留校學(xué)生平安在校度過(guò)一個(gè)假期,未發(fā)生一起意外事故。
、20xx年8月25日開(kāi)學(xué)后B樓安排新生228人,共38個(gè)房間近一個(gè)星期每天加班。
宿舍管理工作總結12
一、常規工作:為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活的衛生環(huán)境。本部門(mén)每周日至周四,晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進(jìn)行檢查;每周一下午5:30分對宿舍內務(wù)衛生進(jìn)行檢查。為了達到督促同學(xué)們自覺(jué)地打掃衛生及晚休熄燈的習慣,我們將檢查的結果及時(shí)統計整理,交到宿管科老師的手上并及時(shí)反映給各系輔導員。
二、集團衛生評比 :在宿管科老師的指導下,檢查干部及宿舍成員的參與下,我院在每月的集團衛生評比中屢次獲得佳績(jì),也得到了學(xué)校和老師們的肯定。
三、招新工作:由于部門(mén)人手不足,部門(mén)于第5周招進(jìn)新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門(mén)工作更好的開(kāi)展。
四、積極配合院學(xué)生會(huì )各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),院宿管部秉著(zhù)學(xué)生會(huì )宗旨中分工協(xié)作這一條,積極配合院學(xué)生會(huì )各部門(mén)開(kāi)展工作。 個(gè)人發(fā)展觀(guān)心得體會(huì )
此外,由于本學(xué)期申請不到經(jīng)費,原定于本學(xué)期舉行的`標兵,文明宿舍頒獎大會(huì )將推遲到下學(xué)期進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō),本學(xué)期宿管部取得了較好的成績(jì),同時(shí)也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績(jì)背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問(wèn)題和不足之處,所以我們要以更高的標準要求自己,要以更大的熱情來(lái)對待工作,以更嚴謹的態(tài)度來(lái)完成學(xué)院交待的任務(wù)。
宿舍管理工作總結13
一年來(lái),學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,積極致力于營(yíng)造良好的`育人環(huán)境,宿舍管理工作總結。
一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務(wù)
1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。
2、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,加強對學(xué)生的管理。
二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實(shí)依法治校原則,注重加強制度建設
2、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續探索管理新模式。
3、完善服務(wù)體系,實(shí)現向學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的延伸,工作總結《宿舍管理工作總結》充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng),現已經(jīng)完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動(dòng),其它活動(dòng)也將陸續開(kāi)展。
三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作
。ǎ保┘哟笮麄髁Χ。對于安全穩定工作,我們注重正面引導。
。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。
。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ。
四、存在的問(wèn)題及不足
在我們完成任務(wù)、取得成績(jì)的同時(shí),應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿(mǎn)意,文明宿舍建設尚有差距;對學(xué)生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進(jìn)一步加強;學(xué)生管理的各項規章制度需要繼續完善和規范;仡櫦磳⑦^(guò)去一年,我在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績(jì)有限,差距很大!展望未來(lái),我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
宿舍管理工作總結14
動(dòng)之以情,曉之以理,一切都在情理中管理,學(xué)生從中學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生活,,從中培養自理能力、養生良好的習慣。做合格的中學(xué)生.提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。作為寢管我是這樣想的也是這樣做的。
我校男寢共25個(gè)宿舍、173個(gè)學(xué)生,分布在一個(gè)宿舍樓的 二、三、四層,F在想想管理方法可用這四個(gè)字來(lái)描述:“知、行、思、改”。
“知”就是讓學(xué)生知道管理目標、標準,該怎么做不該怎么做,那些是強調禁止的。這里我指導大家學(xué)習“中小學(xué)生守則”,“最新中小學(xué)生日常行為規范”及我加工的由“學(xué)校寢室管理制度”“宿舍管理員安全工作崗位目標責任書(shū)”產(chǎn)生的“寢室管理細則”等并把重要事項貼在門(mén)后(如:室內財產(chǎn)責任人、室內外值日安排、室內住宿明細表、寢室管理細則)。還通過(guò)早操站隊讓學(xué)生知道結構一:學(xué)生宿舍管理委員會(huì )---層長(cháng)---室長(cháng)---住宿生。還通過(guò)晚自習后單項會(huì )議,讓學(xué)生明白結構二:學(xué)生宿舍管理委員會(huì )---檢查人---打掃人。還通過(guò)發(fā)放表冊讓學(xué)生全面了解管理的方方面面,便于相互提醒。(表冊有:日常檢查的內容及要求、欄桿值日表、地面走廊值日表、衛生間值日表、寫(xiě)認識格式、問(wèn)題記錄表、分數統計表)。讓學(xué)生真正清楚明白。為履行職責打下堅實(shí)基礎。從中教育學(xué)生做好認真細致一絲不茍的準備工作。
“行”就是學(xué)生的親身實(shí)踐過(guò)程、是學(xué)生實(shí)施自我教育的具體的語(yǔ)言行為表現。該做的做得怎么樣,不該做的禁止沒(méi)有。這是養成好習慣的重要過(guò)程。由于學(xué)生在家里嬌慣做的少、或者沒(méi)做過(guò),在這里光提要求不行,孟校長(cháng)常常給我們寢管講,要把“寢管”變成“勤管”變成“動(dòng)手管”。我體會(huì )到寢管要率先垂范為人師表,親身做給學(xué)生看,手把手教學(xué)生做做,這也像教學(xué)生第一次握筆寫(xiě)字一樣。如:衛生間的打掃我把值日生召集到一起辦學(xué)習班(三層共辦12組):我一手拿掃把,一手拿水管邊講邊做,一分鐘不到把衛生間打掃的干干凈凈,最后共同總結三個(gè)字“掃”“沖”“擺”,還讓學(xué)生明白為什么是這樣的順序,先掃大的垃圾防止堵塞下水道,再邊沖邊掃地面是除異味,最后把衛生工具擺放整齊。再如被子的疊放、臉盆毛巾牙缸的擺放、拖鞋的擺放,利用熄燈前的時(shí)間,把25個(gè)室長(cháng)分成五個(gè)小組一組一組的培訓。冬天家長(cháng)怕學(xué)生冷都把被子做的很厚,學(xué)生不好疊方,我就一個(gè)一個(gè)的具體指導,直至學(xué)生掌握。還有,窗戶(hù)高沒(méi)有凳子、沒(méi)有桌子墊腳,上邊夠不著(zhù)抹不到,還是我們的學(xué)生聰明愛(ài)動(dòng)腦筋,他們用掃把頂著(zhù)抹布、衛生紙把整個(gè)窗戶(hù)抹的透亮。我就邊表?yè)P邊推廣。要相信學(xué)生人人都愛(ài)美,他們自己規定宿舍地面上只能放拖鞋、衛生工具、暖瓶三種物品,并統一規定擺放位置。我們的學(xué)生管理委員會(huì )在忠勇、郭凡的帶領(lǐng)下不斷改革,如他們逐室宣布,下周要求每個(gè)宿舍地面上放一個(gè)紙箱,用來(lái)盛放垃圾,早上既便于打掃同時(shí)也整齊美觀(guān),我為我們成長(cháng)起來(lái)的管理精英高興。
“思”就是反思,把做過(guò)的事再回憶一下,對照標準查查、議議想想。在這里要再現做過(guò)的事,找到成績(jì)、看到問(wèn)題,越小越好。我們的反思時(shí)間是在每天
的熄燈前后很短的時(shí)間進(jìn)行。關(guān)鍵是寢管、層長(cháng)、檢查人要幫助學(xué)生反思。我們的做法主要是1. 逐室通報檢查人的檢查記錄、扣分情況。(每晚剛熄燈由層長(cháng)帶領(lǐng)檢查人把好的榜樣、把問(wèn)題給大家說(shuō)說(shuō))。2.寢管把當天早上的好典型、重大問(wèn)題的錄像、照片公開(kāi)給有關(guān)學(xué)生或者室長(cháng),來(lái)引起室長(cháng)及當事學(xué)生的反思。我們的經(jīng)厲告訴我們,有些學(xué)生的反思需要寢管的耐心細致的幫助。我們的幫助方法有:談話(huà)、學(xué)習“守則”“規范”“細則”、討論爭論辯論、寫(xiě)認識、實(shí)踐體驗等。我們經(jīng)厲了許多例子,如:409室8號床的被子疊得方正,推廣后復制出許多整齊的床鋪。周二衛生間打掃的干凈無(wú)異味,衛生工具擺放整齊,引出每天衛生間都整理的很好。如:408室的室長(cháng)對管理中的值日到人、財產(chǎn)保護到人不理解有抵觸、情緒低落做的不好,甚至不做。我認為學(xué)生的心里有疙瘩需要解開(kāi),就找他談話(huà),他認為事情太多顧不過(guò)來(lái)(分析:學(xué)生嬌慣衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口,心里沒(méi)放過(guò)事、沒(méi)操過(guò)心,不想承擔責任)。對此我從(國家的政策變化)他爺爺經(jīng)厲的生產(chǎn)隊,談到他父親經(jīng)厲的責任田及現在的個(gè)體戶(hù)、企業(yè)家。又從(家庭的發(fā)展變化)他爺爺的`三個(gè)孩子一個(gè)家庭,談到現在四個(gè)家庭。又從(身邊的管理現實(shí))教室的衛生、財產(chǎn)管理,談到宿舍的衛生、財產(chǎn)責任人。突出勞動(dòng)創(chuàng )造人、勞動(dòng)改變生活、勞動(dòng)改變人的觀(guān)點(diǎn),我們從熄燈一直談到1:30分,他懂得了做事才能提高、做好每一件事才能有更好的生活。他知道了人人都要有事做、人人都要有責任的道理。后來(lái)他變好了。我實(shí)踐的體會(huì )是,學(xué)生的好習慣就是在這樣不斷學(xué)習好榜樣中養成的,問(wèn)題就是在這樣不斷發(fā)現問(wèn)題、思考自己的問(wèn)題中去糾正解決的。不斷反思才是他們越來(lái)越美、越來(lái)越文明,走向合格、走向優(yōu)秀關(guān)鍵環(huán)節。
“改”就是拋棄舊的思想按新的辦法做事、做人,養成良好習慣。我們的做法是鼓勵學(xué)生大膽嘗試,走自己的路把事情辦好,同時(shí)寢管把握發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷發(fā)現新問(wèn)題不斷改進(jìn)方法。這里我們也經(jīng)歷了許多。如:有些學(xué)生為了起得早、起得快,晚上睡覺(jué)不脫衣服、甚至靴子都不脫,我給他講這樣休息的壞處,又給他探討穿衣得快的方法:晚上脫下的物品要有規律的擺放、并且使早上拿著(zhù)順手,穿的順序:由上到下、由里到外下床前把床整理好等。他實(shí)踐后采納了。再如:有些學(xué)生把窗戶(hù)摘下來(lái)抹玻璃,他說(shuō)這樣順手。我給他談話(huà)時(shí)肯定了他的動(dòng)腦及積極性,同時(shí)給他指出這樣容易把窗戶(hù)弄壞,費得勁大,把簡(jiǎn)單的事辦復雜了,還給他介紹了快速抹窗戶(hù)的方法,先用濕布來(lái)一遍,再用衛生紙來(lái)一遍試試。我體會(huì )到學(xué)生辦事的積極性都很高,都想把事情辦好,只要引導好他們做事的方法就能事半功倍,安全的辦好一切事情。
在“知”“行”“思”“改”循環(huán)往復中,要貫穿“情”“理”這條紅線(xiàn)。讓學(xué)生自己體會(huì )、讓學(xué)生自己理解、讓學(xué)生自己判斷、自我糾正。實(shí)踐中我們的例子如:我晚上去查寢在舍里聽(tīng)到學(xué)生說(shuō)“不瞌睡呀”,我就接了一句“才剛剛11點(diǎn)早著(zhù)呢”,學(xué)生大吃一驚:“老師我不說(shuō)話(huà)了”。還有一次,我在9年級查寢,1號床學(xué)生在被窩里玩手機,我在外邊順著(zhù)光線(xiàn)伸手抓住手機不動(dòng),學(xué)生掀開(kāi)被子說(shuō):老師我把手機拿到家,以后不再玩了。我沒(méi)說(shuō)話(huà)就走了。還有我的辦公室晚上有開(kāi)水、有體溫表這是用給學(xué)生建立友誼的,有空常問(wèn)問(wèn)他們缺什么、哪里需要改進(jìn)、我能為他們做些什么,學(xué)生有家的感覺(jué),感到很溫暖、很安全。
早上起床鈴一響,我就把9年級的燈開(kāi)開(kāi),為他們快起創(chuàng )造條件等。我們的學(xué)生都是清楚人、都是明白人、他們都通情達理,誰(shuí)對他們是真心、是真情,他們都十分清楚。
我們用“創(chuàng )建文明宿舍的活動(dòng)”來(lái)鞏固我們的管理成果。就12月的創(chuàng )建來(lái)說(shuō)吧,12月23日學(xué)生宿舍管理委員會(huì )統計公開(kāi)的結果:都有希望成為“文明宿舍”。
宿舍管理工作中,對領(lǐng)導負責,讓家長(cháng)放心,不給班主任找麻煩。工作中積極肯干,出主意、想辦法。宿舍秩序良好,室內外干凈、整齊,學(xué)生休息得好,精力充沛,人人都養成了許多好習慣。各項工作井然有條。節約水電、公物保護得好,受到家長(cháng)、師生的好評。管理中我們實(shí)踐了“管理目標責任制”的切實(shí)可行,大膽改革實(shí)驗,“知、行、思、改”管理模式初見(jiàn)成效。
宿舍管理工作總結15
為進(jìn)一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進(jìn)行總結:
一、文明的居室,情趣的生活
擬定了一份計劃,具體如下:
1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成績(jì)與學(xué)生積分密切掛勾。
2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實(shí)到人。
二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
三、其次抓文明衛生:
1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長(cháng)積極行動(dòng)輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查;
2、在宿舍內張貼標語(yǔ),誘導學(xué)生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語(yǔ),為學(xué)生創(chuàng )造文明的`環(huán)境。
3、 自開(kāi)展創(chuàng )建文明寢室活動(dòng)以來(lái),學(xué)生宿舍衛生狀況有了很大的改觀(guān),亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風(fēng)。
四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。
五、對學(xué)生違紀方面的管理:
1、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)向學(xué)校有關(guān)方面反映解決。
2、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)答復;
3、寢室設學(xué)生聯(lián)絡(luò )員,由學(xué)生會(huì )干部成員和寢室長(cháng)擔任。在宿舍發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)與家長(cháng)、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
4、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說(shuō)、糾正以外,及時(shí)告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足
1、對學(xué)生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
2、工作方法還存在一定問(wèn)題,宿舍內以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí),科學(xué)管理、規范管理尚未實(shí)現;
3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;
5、宿舍的文化建設、學(xué)生自我管理組織建設還沒(méi)有完全落實(shí)。
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宿舍管理員年終工作總結04-09
宿舍管理年度工作總結04-12