實(shí)用的廣告策劃匯總七篇
廣告策劃 篇1
一、 市場(chǎng)現狀分析
。ㄒ唬 企業(yè)的目標和任務(wù)
本營(yíng)銷(xiāo)策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象,將寧國山核桃打造成炒貨類(lèi)
的核心品牌,擴大寧國山核桃在蕪湖的市場(chǎng)占有率。同時(shí)把寧國山核桃的營(yíng)養、健康和美味等特質(zhì)傳遞給廣大消費者,提高“寧國山核桃”品牌的市場(chǎng)知名度和核心競爭力。
。ǘ 市場(chǎng)環(huán)境分析
1、國內需求態(tài)勢
中國是核桃生產(chǎn)和消費大國,全國年核桃堅果生產(chǎn)總量超過(guò)50萬(wàn)噸,除少部分出口國際市場(chǎng)外,主要供國內消費。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關(guān)部門(mén)預測,今后國內核桃需求量將每年增長(cháng)10%左右。
2、寧國山核桃產(chǎn)品及市場(chǎng)概況
作為核桃的一種,寧國山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以預防心血管疾病的優(yōu)良食用油,對降低血脂、預防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質(zhì)和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營(yíng)養價(jià)值,近幾年更是越來(lái)越受消費者青睞,市場(chǎng)越來(lái)越廣,發(fā)展前景一片光明。
由于炒貨行業(yè)對資金技術(shù)的要求較低,故導致該市場(chǎng)的準入門(mén)檻較低,這無(wú)疑讓寧國山核桃的市場(chǎng)面臨更多的不可預知的競爭阻力之風(fēng)險。山核桃作為休閑食品的一種,市場(chǎng)專(zhuān)屬性不強,故面臨著(zhù)眾多的替代品,換言之寧國山核桃所面臨的風(fēng)險不僅來(lái)自于行業(yè)內的,同時(shí)也面臨著(zhù)行業(yè)外的。山核桃在一般情況下,屬于傳統型低附加值產(chǎn)品,可塑空間相對有限。目前炒貨市場(chǎng)競爭對手相對較多的同時(shí)對抗強度相對大,產(chǎn)品競爭已從原有品類(lèi)、包裝、口味、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)上升為品牌和文化層面的全面對抗,而且行業(yè)內戰略群體分層界面逐步清晰,同一戰略群體內的主要競爭對手的競爭力交替提升。
。ㄈ 消費者市場(chǎng)分析
由于山核桃是大眾性休閑食品,零售點(diǎn)覆蓋較廣,故對于該類(lèi)食品消費者無(wú)論從購買(mǎi)的時(shí)間、地點(diǎn)、還是所購具體品種上選擇的余地很大,故深入考察分析消費者在山核桃上的購買(mǎi)習慣對于寧國山核桃的市場(chǎng)開(kāi)拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買(mǎi)地點(diǎn)選擇習慣上依據調查數據具體分條分析闡述。
1、消費時(shí)間段調查
每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季,七月、八月一般為銷(xiāo)售的低點(diǎn),對于其原因我們可結合自身生活實(shí)際予以理解,具體來(lái)說(shuō)山核桃屬于干貨,食用易引起干渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人們在此時(shí)節一般在日常生活中沒(méi)有食用干貨的習慣。
2、購買(mǎi)場(chǎng)所的調查
由于消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的選擇習慣直接影響到我產(chǎn)品的`銷(xiāo)售渠道,因此消費者購買(mǎi)地點(diǎn)的調查也是進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎,以下是針對蕪湖市的干貨市場(chǎng)等進(jìn)行調查分析。所示消費者對于山核桃的消費的地點(diǎn)所占比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場(chǎng),專(zhuān)賣(mài)店,而我產(chǎn)品在銷(xiāo)售終端上所采用模式基本為專(zhuān)賣(mài)店型,故在終端的選擇上。
。ㄋ模 企業(yè)的SWOT分析
1、內部環(huán)境分析
實(shí)現了大面積的良種化栽培,形成了產(chǎn)業(yè)化的核桃生產(chǎn)基地,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程的一體化水平很高,產(chǎn)品品質(zhì)有保證。核桃生產(chǎn)發(fā)展潛力大,既有廣闊的適宜山區可以發(fā)展,又有必備的生產(chǎn)經(jīng)驗,還有一定的科技成果儲備。
2、外部環(huán)境分析
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據國家有關(guān)部門(mén)預測,今后國內核桃需求量將每年增長(cháng)10%左右。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
。ㄒ唬┠繕撕皖A期效果
在市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析的基礎上,確定企業(yè)的細分市場(chǎng),以及圍繞細分市場(chǎng)的產(chǎn)品定位。在預期效果上,要針對蕪湖市場(chǎng),向目標消費群體宣傳產(chǎn)品定位概念,將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)植入目標顧客群體,并通過(guò)系列活動(dòng)達到一定的產(chǎn)品促銷(xiāo)效果,能擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售。
。ǘ┦袌(chǎng)細分
1、兒童市場(chǎng)
兒童正處在身體發(fā)育的關(guān)鍵階段,及時(shí)補充營(yíng)養是孩子健康成長(cháng)的保證。山核桃健腦,能夠促進(jìn)大腦發(fā)育,使孩子更加聰明。所以?xún)和袌?chǎng)也是我們的細分市場(chǎng)。
2、 中老年市場(chǎng)
中老年人每天適當地服用核桃仁,能軟化血管,減少腸道對膽固醇的吸收,對預防心腦血管系統疾病有積極作用,還能消除或減輕神經(jīng)衰弱癥狀。因此,中老年市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)潛力。
3、禮品市場(chǎng)
山核桃營(yíng)養價(jià)值高,價(jià)格相對也比較高,因此適合開(kāi)發(fā)禮品市場(chǎng)。因此,開(kāi)發(fā)精包裝產(chǎn)品,打入禮品市場(chǎng)也是公司的市場(chǎng)戰略。
。ㄈ┦袌(chǎng)定位
通過(guò)前面的市場(chǎng)的現狀和市場(chǎng)細分可以得出我們寧國山核桃的市場(chǎng)主要是針對以下幾個(gè)方面對市場(chǎng)進(jìn)行定位:
1、功效定位,將定位點(diǎn)集中在綠色健康、營(yíng)養價(jià)值高方面,強調山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。
2、觀(guān)念定位,宣傳禮品定位觀(guān)念,強調送禮送健康,送禮送山貨等。
三、行動(dòng)計劃
。ㄒ唬 淡旺季促銷(xiāo)安排
1、淡季營(yíng)銷(xiāo)
綜合調查數據我們可分析得出以下結論,其一,夏季為山核桃市場(chǎng)消費的低谷期;其二、便利店、超市對于山核桃的消費因季節性影響較小。由此我們可得出結論——要想最大程度的解決山核桃銷(xiāo)售的季節性波動(dòng)問(wèn)題,突破口重點(diǎn)在于服務(wù)行業(yè)。鎖定突破口,接下來(lái)的問(wèn)題就是具體如何去做了,具體安排如下:
。1)渠道延伸,對于服務(wù)性行業(yè)的貨物供應不采用原有多級分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),改采用專(zhuān)賣(mài)店批量直銷(xiāo)的模式,一方面要做到新建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )與原有網(wǎng)絡(luò )區別化并實(shí)現服務(wù)性市場(chǎng)的利益專(zhuān)屬,另一方面要保證原各經(jīng)銷(xiāo)商原有利益;
。2)為防止同行業(yè)者來(lái)?yè)寠Z該塊市場(chǎng)現實(shí)行以下策略,a 實(shí)行服務(wù)性行業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)享低價(jià)供應策略;b 實(shí)行供貨的會(huì )員積分制與價(jià)格階梯制相結合,簡(jiǎn)單的說(shuō)即為從我方進(jìn)的貨越多所獲的積分就越積越多,憑該積分的等級各會(huì )員可享受特殊的價(jià)格優(yōu)惠和有機會(huì )參加抽獎活動(dòng)之類(lèi);
2、旺季突擊
依據調查所得數據分析以得出年末以春節前約一周左右為頂點(diǎn)為山核桃市場(chǎng)消費旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的銷(xiāo)售量占到全年的71.28% ,
廣告策劃 篇2
1、 你為你喜愛(ài)的樂(lè )器做一則廣告。
2、 請以“家”溫馨的港灣為題做一則 廣告。
3、大學(xué)畢業(yè),面對就業(yè),做一則推銷(xiāo)自己的形象廣告。
4、面對升學(xué),請在專(zhuān)業(yè)主考老師面前做一則推銷(xiāo)自己的形象廣告。
5、請以“南極,地球上的最后一片凈土”為題做一則保護環(huán)境的公益廣告。
6、請為生活在戰爭中流離失所的伊拉克兒童做一則公益廣告。
7、請以關(guān)注印尼海難為題做一則公益廣告。
8、請為“CANON”數碼攝像機做一則公益廣告。
9、請為“雕牌”高能皂做一則全新的推廣廣告。
10、請為東方航空公司做則改變形象的廣告。
11、 請為世界頂級化妝品“蘭寇”的眼霜做則品牌廣告。
12、請為紅旗小轎車(chē)做則新穎的廣告。
13、請為“可口可樂(lè )”做一個(gè)全新的廣告。
14、在炎熱的夏季,請為“小護士”護手霜做則全新的.廣告。
15、請為即將上市的諾基亞7620手機做一則有別于現有廣告的廣告。
16、請為“Inter”奔騰公司做則經(jīng)營(yíng)理念廣告。
17、請為“中國人壽保險公司”做則經(jīng)營(yíng)理念廣告。
18、請為“長(cháng)虹電視”做則宣傳廣告。
19 、請為“青島海爾冰箱”做則宣傳廣告。
20、請為云南紅塔集團做“吸煙有害健康”的廣告。
廣告策劃 篇3
一·前言
簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由,企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問(wèn)題點(diǎn),希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題;蛘吆(jiǎn)提示策劃的總體構想,使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前,能有個(gè)概括的了解。
二·市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內容
1、背景資料:與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況。
2、目前同類(lèi)產(chǎn)品情況:目前國內市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號;這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何?
3、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。
三·產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素
1.產(chǎn)品的特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。
四·銷(xiāo)售分析
銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分,透徹的了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據。銷(xiāo)售分析有下列內容:
1、地域分析:同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn);
2、競爭對手銷(xiāo)售狀況:分析主要競爭對手的銷(xiāo)售的手法與策略;
3、優(yōu)劣比較:通過(guò)分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與重要地區。
五·企業(yè)目標
企業(yè)目標分為短期和長(cháng)期兩種。
短期目標以一年為度,可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(cháng)期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標?梢哉f(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,并幫助達到銷(xiāo)售和盈利目標的,六企業(yè)市場(chǎng)戰略為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,企業(yè)在總市場(chǎng)戰略上必須采取全方位的策略,這些包括:
1、戰略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以感情訴求為主;
2、產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質(zhì)量、低價(jià)格,國際流行的產(chǎn)品;柯達技術(shù),廈門(mén)制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
3、銷(xiāo)售對象:分析產(chǎn)品的主要購買(mǎi)對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等,說(shuō)明他們的需求特征和心理特征,經(jīng)及生活方式和消費方式等;
4、包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播、設計重點(diǎn)文字、標志、色彩等。
六·零售點(diǎn)戰略
零售網(wǎng)點(diǎn)的設立與分布是促銷(xiāo)的重要手段,廣告應配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴大宣傳影響。
七·阻礙分析
根據上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標、市場(chǎng)戰略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。
八·廣告戰略
1、競爭廣告宣傳分析,分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標。依據前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標,確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。
3、廣告對象,依據銷(xiāo)售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數或戶(hù)數,并根據數量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng )意。確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等。
5、廣告創(chuàng )作策略。既向目標市場(chǎng)傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的`情況,分別提出和特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng )作意圖。九公關(guān)戰略公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系,增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰略要與廣告戰略密切配合,通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)達到上述目的。
九·媒介戰略
根據廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來(lái)表達到廣告對象
1、媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;
2、媒介使用的地區:配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區,
3、媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數安排;
4、媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好;報刊選擇什么日期、版面等;
5、媒介預算分配:組合媒介所需的費用進(jìn)行預算。
十·廣告預算分配
必須把年度內的所有廣告費用列入
1、調研、策劃費;
2、廣告制作費;
3、媒介使用費;
4、促銷(xiāo)費、管理費;
5、機動(dòng)費等。
十一·廣告統一設計
根據上述各項綜上所述綜合要求,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。
十二·廣告效果預測
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法。
廣告策劃 篇4
****醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開(kāi)發(fā)推廣的專(zhuān)業(yè)公司,有著(zhù)精良的技術(shù)設備和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗,與日本瑪泰株式會(huì )社合資以后,企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強。一份來(lái)自國家藥品監督管理局的調查表明,當前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標足以說(shuō)明:占制劑總量約**%的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低,在發(fā)達國家,醫藥包裝占藥品價(jià)值的**%,而我國這一比例尚不足**%。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的**公司前景充滿(mǎn)希望。
一、廣告定位及特點(diǎn)
1 、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應部門(mén)負責人為最主要的訴求對象。
2、**公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內醫藥行業(yè)的市場(chǎng)覆蓋面達到**%,加上多年來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品在行業(yè)內具有解很高的知名度。**廣告以繼續鞏固和提升企業(yè)形象為主線(xiàn),側重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場(chǎng)分析與研究
1、在我國醫藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規劃綱要中,對多類(lèi)藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將 在我國被強制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場(chǎng)充滿(mǎn)商機。
2、近年來(lái)國內的醫藥工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,出現了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的'要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實(shí)力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開(kāi)拓新的發(fā)展空間奠定基礎。
三、廣告行銷(xiāo)方式
1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強化消費者對**產(chǎn)品的信心,讓社會(huì )了解**的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色,行銷(xiāo)方式從以下幾方面考慮。
。1)選擇在行業(yè)內的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。
。2)參加行業(yè)內的各類(lèi)大型展會(huì ),加強溝通交流。
。3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動(dòng)。
2、設定戰略
。1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力等。
。2)強調**的品牌及服務(wù)。
。3)避免言過(guò)其實(shí)的廣告。
3、廣告主題詞
。1)中金包裝引航藥包科技潮流。
。2)好藥要用好包裝。
。3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。
。4)選擇中金就是選擇信賴(lài)
4、廣告文案: 中金包裝引航藥包科技潮流 依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流; 代表當今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地,滿(mǎn)足客戶(hù)更高層次的要求; 健全的市場(chǎng)服務(wù)體系,隨時(shí)隨地為客戶(hù)提供服務(wù)。
中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證 ****醫藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個(gè)現代化的藥包材生產(chǎn)工廠(chǎng)和一個(gè)省級新型復合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標準設計,可向社會(huì )提供10大類(lèi)30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場(chǎng)覆蓋率達到40%以上,為目前亞洲地區醫藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設計、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內行業(yè)內報紙期刊:
。1)媒體選擇 廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監系統和制藥企業(yè)具有99%覆蓋面的-----中國醫藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80%的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。
中國醫藥報:國家食品藥品監督管理局機關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業(yè)、醫藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
中國中醫藥報:國家中醫藥管局機關(guān)報,主要覆蓋全國中醫藥管理部門(mén)、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監部門(mén)、醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監督管理部門(mén)管理人員、制藥企業(yè)及藥品監管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設備部門(mén)供應部門(mén)負責人的覆蓋面在80%以上、十年之久。
。2)投放計劃 按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結合全國性專(zhuān)業(yè)會(huì )議,配合相應專(zhuān)題文章的原則,建議200x年投放計劃為: 中國醫藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專(zhuān)題推廣宣傳。
中國中醫藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。
中國藥業(yè)雜志:彩色插頁(yè)廣告,每期1頁(yè),全年10次。
全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的消息。
中國醫藥報:xx萬(wàn)元 1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費標準xx元,優(yōu)惠價(jià)格xx元,全年12次,計xx萬(wàn)元; 2.專(zhuān)題宣傳,四分之一版收費標準xx元,優(yōu)恵價(jià)xx元。
中國中醫藥報:xx萬(wàn)元 第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費標準xx元,優(yōu)恵價(jià)xx元,全年12次,計xx萬(wàn)元。
中國藥業(yè)雜志:xx萬(wàn)元 彩色插頁(yè)每次xx元,優(yōu)惠價(jià)xx元,全年6次,計xx萬(wàn)元。
2、行業(yè)內不定期書(shū)籍: 中國包裝聯(lián)合會(huì )協(xié)會(huì )書(shū)刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:xx萬(wàn)元/年 彩色整版頁(yè)每次xx元(含不確定因素),全年10次,計xx萬(wàn)元
3、輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣活動(dòng):
。1)輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣會(huì )(包括會(huì )議活動(dòng)、禮品等),預計費用xx萬(wàn)元
。2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動(dòng),預計費用xx萬(wàn)元
五、200x年**廣告總體經(jīng)費預算:xx萬(wàn)元
廣告策劃 篇5
第一部分:市場(chǎng)分析
一、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素
(1) 企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
a、總體的經(jīng)濟形勢
b、總體的消費態(tài)勢
c、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2) 市場(chǎng)的政治、法律背景
a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)
b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告
(3) 市場(chǎng)的文化背景
a、 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處
b、 這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品
2、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素
a、 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系
b、 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、 市場(chǎng)概況
(1) 市場(chǎng)的規模
a、 當前市場(chǎng)的銷(xiāo)售額
b、 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額
c、 消費者總量
d、 消費者總的購買(mǎi)量
e、 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
f、 未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢
(2) 市場(chǎng)的構成
a、 當前市場(chǎng)上主要產(chǎn)品的品牌
b、 各品牌所占據的市場(chǎng)份額
c、 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
d、 與本品牌構成競爭的品牌是什么
e、 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何
(3) 市場(chǎng)構成的特性
a、 市場(chǎng)有無(wú)季節性
b、 有無(wú)暫時(shí)性
c、 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)
4、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結
(1) 機會(huì )與威脅
(2) 優(yōu)勢與劣勢
(3) 重點(diǎn)問(wèn)題
二、 消費者分析
1、 消費者的總體消費態(tài)勢
a、 現有的消費時(shí)尚
b、 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、 現有消費者分析
(1) 現有消費群體的構成
a、 現有消費者的總量
b、 現有消費者的年齡
c、 現有消費者的職業(yè)
d、 現有消費者的收入
e、 現有消費者的受教育程度
f、 現有消費者的分布
(2) 現有消費者的消費行為
a、 購買(mǎi)的動(dòng)機
b、 購買(mǎi)的時(shí)間
c、 購買(mǎi)的頻率
d、 購買(mǎi)的數量
e、 購買(mǎi)的地點(diǎn)
(3) 現在消費者的態(tài)度
a、 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
b、 對本品牌的偏好程度
c、 對本品牌的認知程度
d、 對本品牌的指名購買(mǎi)程度
e、 使用后的滿(mǎn)足程度
f、 未滿(mǎn)足的需求
3、 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
a、 總量
b、 年齡
c、 職業(yè)
d、 收入
e、 受教育程度
(2) 潛在消費者現在的購買(mǎi)行為
a、 現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品
b、 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何
c、 有無(wú)新的購買(mǎi)計劃
d、 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
a、 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
b、 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程式如何
4、 消費者分析的總結
(1) 現有消費者
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 重要問(wèn)題
(2) 潛在消費者
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題
(3) 目標消費者
a、 目標消費群體的特性
b、 目標消費群體的共同需求
c、 如何滿(mǎn)足他們的需求
三、 產(chǎn)品分析
1、 產(chǎn)品特性分析
(1) 產(chǎn)品的性能
a、 產(chǎn)品的性能有哪些
b、 產(chǎn)品最突出的性能是什么
c、 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么
d、 產(chǎn)品的哪些性還不能滿(mǎn)足消費者的需求
(2) 產(chǎn)品的質(zhì)量
a、 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
b、 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何
c、 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎
d、 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能
(3) 產(chǎn)品的價(jià)格
a、 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次
b、 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
c、 消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何
(4) 產(chǎn)品的材質(zhì)
a、 產(chǎn)品的主要原料是什么
b、 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處
c、 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何
(5) 生產(chǎn)工藝
a、 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)
b、 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處
c、 消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品
(6) 產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝
a、 產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)
b、 產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠
c、 外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目
d、 外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力
e、 消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)怎么樣
(7) 與同類(lèi)產(chǎn)品的比較
a、 在性能上有什么優(yōu)勢,有什么不足
b、 在質(zhì)量上有什么優(yōu)勢,有什么不足
c、 在價(jià)格上有什么優(yōu)勢,有什么不足
d、 在材質(zhì)上有什么優(yōu)勢,有什么不足
e、 在工藝上有什么優(yōu)勢,有什么不足
f、 在消費者的認知和購買(mǎi)上有什么優(yōu)勢,有什么不足
2、 產(chǎn)品生命周期分析
(1) 產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、 產(chǎn)品的品牌形象分析
(1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
a、 企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒(méi)有考慮
b、 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象怎么樣
c、 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有沒(méi)有不合理之處
d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達
(2) 消費者對產(chǎn)品形象的認知
a、 消費者認為產(chǎn)品形象怎么樣
b、 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎
c、 消費者對產(chǎn)品形象的預期怎么樣
d、 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有沒(méi)有問(wèn)題
4、 產(chǎn)品
定位分析
(1) 產(chǎn)品的預期定位
a、 企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒(méi)有設想
b、 企業(yè)對產(chǎn)品的設想怎么樣
c、 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有沒(méi)有不合理之處
d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達
(2) 消費者對產(chǎn)品定位的認知
a、 消費者認知的產(chǎn)品定位怎么樣
b、 消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎
c、 消費者對產(chǎn)品定位的'預期怎么樣
d、 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有沒(méi)有問(wèn)題
(3) 產(chǎn)品定位的效果
a、 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果
b、 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難
5、 產(chǎn)品分析總結
(1) 產(chǎn)品特性
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
(2) 產(chǎn)品的生命周期
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
(3) 產(chǎn)品的形象
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
(4) 產(chǎn)品定位
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
四、 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、 企業(yè)在競爭中的地位
(1) 市場(chǎng)占有率
(2) 消費者認識
(3) 企業(yè)自身的資源和目標
2、 企業(yè)的競爭對手
(1) 主要的競爭對手是誰(shuí)
(2) 競爭對手的基本情況
(3) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
(4) 競爭對手的策略
3、 企業(yè)與競爭對手的比較
(1) 機會(huì )與威脅
(2) 優(yōu)勢與劣勢
(3) 主要問(wèn)題點(diǎn)
五、 企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動(dòng)的概況
(1) 開(kāi)展的時(shí)間
(2) 開(kāi)展的目的
(3) 投入的費用
(4) 主要內容
2、 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略
(1) 廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行
(2) 目標市場(chǎng)的特性如何
(3) 有什么合理之處
(4) 有什么不合理之處
3、 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略
4、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
(1) 訴求對象是誰(shuí)
(2) 訴求重點(diǎn)如何
(3) 訴求方法如何
5、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略
(1) 廣告主題如何,有什么合理之處,有什么不合理之處
(2) 廣告創(chuàng )意如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足
6、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略
(1) 媒介組合如何,有什么合理之處,有什么不合理之處
(2) 廣告發(fā)布的頻率如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足
7、 廣告效果
(1) 廣告在消費者認知方面有什么效果
(2) 廣告在改變消費者態(tài)度方面有什么效果
(3) 廣告在消費者行為方面有什么效果
(4) 廣告在直接促銷(xiāo)方面有什么效果
(5) 廣告在其他方面有什么效果
(6) 廣告投入的效益如何
8、 總結
(1) 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
(2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
(3) 企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容
(4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分:廣告策略
一、 廣告的目標
1、 企業(yè)提出的目標
2、 根據市場(chǎng)情況可以達到的目標
3、 廣告目標的表達
二、 目標市場(chǎng)策略
1、 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)
(1) 企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)
a、 市場(chǎng)的特性
b、 市場(chǎng)的規模
(2) 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)
a、 機會(huì )與威脅
b、 優(yōu)勢與劣勢
c、 主要問(wèn)題點(diǎn)
d、 重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性
2、 市場(chǎng)細分
(1) 市場(chǎng)細分的標準
(2) 各個(gè)細分市場(chǎng)的特性
(3) 各個(gè)細分市場(chǎng)的評估
(4) 對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)
3、 企業(yè)的目標市場(chǎng)策略
(1) 目標市場(chǎng)選擇的依據
(2) 目標市場(chǎng)選擇的策略
三、 產(chǎn)品定位策略
1、 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)
(1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
(2) 定位效果
(3) 對以往定位的評價(jià)
2、 產(chǎn)品定位策略
(1) 進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性
a、 從消費者需求的角度
b、 從產(chǎn)品競爭的角度
c、 從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度
(2) 對產(chǎn)品定位的表述
(3) 新的定位的依據與優(yōu)勢
四、 廣告訴求策略
1、 廣告的訴求對象
(1) 訴求對象的表述
(2) 訴求對象特性與需求
2、 廣告的訴求重點(diǎn)
(1) 對訴求對象需求的分析
(2) 對所有廣告信息的分析
(3) 廣告訴求重點(diǎn)的表述
3、 訴求方法策略
(1) 訴求方法的表述
(2) 訴求方法的依據
五、 廣告表現策略
1、 廣告主題策略
(1) 對廣告主題的表述
(2) 廣告主題的依據
2、 廣告創(chuàng )意策略
(1) 廣告創(chuàng )意的核心內容
(2) 廣告創(chuàng )意的說(shuō)明
3、 廣告表現的其他內容
(1) 廣告表現的風(fēng)格
(2) 各種媒介的廣告表現
(3) 廣告表現的材質(zhì)
六、 廣告媒介策略
1、 對媒介策略的總體表述
2、 媒介的地域
3、 媒介的類(lèi)型
4、 媒介的選擇
(1) 媒介選擇的依據
(2) 選擇的主要媒介
(3) 選用的媒介簡(jiǎn)介
5、 媒介組合策略
6、 廣告發(fā)布時(shí)機策略
7、 廣告發(fā)布頻率策略
第三部分:廣告計劃
一、 廣告目標
二、 廣告時(shí)間
1、 在各
目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間
2、 廣告活動(dòng)的結束時(shí)間
3、 廣告活動(dòng)的持續時(shí)間
三、 廣告的目標市場(chǎng)
四、 廣告的訴求對象
五、 廣告的訴求重點(diǎn)
六、 廣告表現
1、 廣告的主題
2、 廣告的創(chuàng )意
3、 各媒介的廣告表現
(1) 平面設計
(2) 文案
(3) 電視廣告分鏡頭腳本
4、 各媒介廣告的規格
5、 各媒介廣告的制作要求
七、 廣告發(fā)布計劃
1、 廣告發(fā)布的媒介
2、 各媒介的廣告規格
3、 廣告媒介發(fā)布排期表
八、 其他活動(dòng)計劃
1、 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃
2、 公共關(guān)系活動(dòng)計劃
3、 其他活動(dòng)計劃
九、 廣告費用預算
1、 廣告的策劃創(chuàng )意費用
2、 廣告設計費用
3、 廣告制作費用
4、 廣告媒介費用
5、 其他活動(dòng)所需要的費用
6、 機動(dòng)費用
7、 費用總額
第四部分:廣告活動(dòng)的效果預測和監控
一、 廣告效果的預測
1、 廣告主題測試
2、 廣告創(chuàng )意測試
3、 廣告文案測試
4、 廣告作品測試
二、 廣告效果的監控
1、 廣告媒介發(fā)布的監控
2、 廣告效果的測定
廣告策劃 篇6
一, 前言
中國已經(jīng)加入了WTO,使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,消費者的生活水平在提高,而消費觀(guān)念也在增強。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據著(zhù)重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量,占據重要的市場(chǎng)地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸,但實(shí)際生產(chǎn)量不足6萬(wàn)噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。
二,市場(chǎng)分析
1。銷(xiāo)售額分析
1999年監測零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900。58萬(wàn)元,占30種商品銷(xiāo)售額的2。69%占全部商品零售的0。94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例1998年增加了0。16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。
2。巧克力品牌的分析
監測范圍內巧克力品牌總數為109個(gè),比1998年減少了12。8%,平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58。8萬(wàn)元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11。01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88。99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè),與1998年相同。其中健達新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數13。7%,占500領(lǐng)先品牌的2。76%,比各品種平均值低0。57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。
。1)市場(chǎng)背景
國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場(chǎng)的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐,梁豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。
。2)產(chǎn)品分析
1。種類(lèi)
A。黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%
B。牛奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)
C。白巧克力,不含可可粉的巧克力
D。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來(lái)命名
。3)包裝
采用中國物色的設計
。4)顏色
以紅色為主,白色為襯
。5)品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和,鮮醇幼滑的特點(diǎn)。
。6)容量
100克排塊
。7)價(jià)格
1。零售定價(jià)12。8元
2。零售進(jìn)價(jià)10元
3。中盤(pán)進(jìn)價(jià)8元
4。廠(chǎng)價(jià)3元
三,競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的'品牌依次為德芙,吉百利,金莎,金帝,M8M,申豐,奇巧,好時(shí),大昌兒童,雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。
1999年十大品牌中,排序上升的有3個(gè),升幅最大的是雀巢;排序不變的有5個(gè),排序下降的有2個(gè),降幅無(wú)為1位。巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數為55。67%。
四,廣告目標
提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國市場(chǎng),要加入500領(lǐng)先品牌。
五,廣告對象
1。10~15歲,特征;消費行為具有經(jīng)常性,習慣性甚至依賴(lài)性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想,意識上尚未形成模式和概念。
2。正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年青男女們,由于情人節的到來(lái),他們會(huì )是購買(mǎi)的主要群體。
六,廣告地區
先在廣西,廣東兩省開(kāi)始打入市場(chǎng)
七,廣告創(chuàng )意
1。奇遇篇
兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來(lái),打算分來(lái)吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著(zhù)幾個(gè)冒險者,發(fā)現一盒東西掉下來(lái),感到奇怪,就打開(kāi)來(lái)看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著(zhù)那盒東西猛瞧,想到底是什么呢 他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著(zhù),冒險者們從驚訝中反應過(guò)來(lái),就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現,還在繼續討論,最后決定等他們望著(zhù)天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過(guò)去了,他們還是執著(zhù)的等著(zhù)奇跡的發(fā)生。
廣告語(yǔ):好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力
2。偶然篇
在一個(gè)荒島上,一個(gè)落魄此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著(zhù)蒼桑與無(wú)奈已經(jīng)有好久了,都沒(méi)有看到一艘船經(jīng)過(guò),島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個(gè)饑餓交加的時(shí)刻,希望正向他駛來(lái),一只箱子從遠處漂來(lái),他馬上充滿(mǎn)了力氣,把它從海里托到岸上,打開(kāi)看,原來(lái)是一箱的清爽(什么枕頭好)巧克力。"苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。"
八,廣告實(shí)施階段:20xx年1月——10月
九,廣告媒體策略
主要以電視及網(wǎng)絡(luò )做宣傳
電視廣告排在黃金時(shí)段播出
十,廣告預算
電視及網(wǎng)絡(luò )將花20萬(wàn)元人民幣
十一,廣告效果預測
廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買(mǎi)。
名稱(chēng):清爽巧克力
廣告策劃 篇7
個(gè)人基本情況
姓牐犆:葉小姐
出生年月:1980年08月10日
婚姻狀況:未婚
戶(hù)口:廣東 佛山市區
現所在地:廣東 佛山市區
身高160CM
體重45Kg
民 族:漢族
工作經(jīng)驗:5年 0月
求職意向
意向崗位: 經(jīng)理助理 客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理 人力資源專(zhuān)員 行政專(zhuān)員/助理 高級秘書(shū)
工作性質(zhì):全職
發(fā)展方向:有上進(jìn)空間
要求地區:佛山市區
月薪要求:面議
食宿要求:
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(一般)
普通話(huà)(精通)
粵語(yǔ)(精通)
技能專(zhuān)長(cháng)
職稱(chēng):中級
計算機級別:高級
計算機能力:
興趣/愛(ài)好:
其它能力:為提升自我,適應社會(huì )高速發(fā)展,現正進(jìn)修日語(yǔ)課程
工作經(jīng)歷
【佛山*********公司】
職位名稱(chēng):客戶(hù)服務(wù)/人事行政
公司行業(yè):廣告
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)
公司規模:149人
公司描述:主營(yíng)房地產(chǎn)廣告宣傳推廣,活動(dòng)策劃實(shí)行等業(yè)務(wù)
工作描述:負責公司的代理樓盤(pán)項目的廣告策劃執行工作,有效引導客戶(hù)接納專(zhuān)業(yè)廣告策劃意見(jiàn),對客戶(hù)有一定的溝通、管理、協(xié)調能力,熟悉房地產(chǎn)廣告策劃工作流程,有一定的房地產(chǎn)市場(chǎng)觸覺(jué),能獨立寫(xiě)廣告/公關(guān)策劃方案。并兼負責公司日常行政管理,后勤管理,負責公司內部和對外的'行政文書(shū)工作,根據公司實(shí)際運作做好各個(gè)部門(mén)內部的行政組織,協(xié)調工作;負責組織策劃公司內部活動(dòng)(年會(huì )晚宴)
【佛山*********公司】
職位名稱(chēng):客戶(hù)經(jīng)理
公司行業(yè):通訊·電信·增值服務(wù)
公司性質(zhì):
公司規模:100499人
公司描述:主營(yíng)移動(dòng)通信各項業(yè)務(wù)
工作描述:主要負責處理維護VIP客戶(hù)業(yè)務(wù)
自我評價(jià)
個(gè)人工作:為人工作認真、負責,能夠出色協(xié)助上級完成工作。工作有條理,注重團隊協(xié)作精神。能熟練操作常規辦公軟件;持有小車(chē)駕照。
個(gè)人性格:本人性格開(kāi)朗,外向,喜歡團隊活動(dòng),喜旅游,唱歌,看書(shū)等。
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