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年終獎發(fā)多少才算合理
偷懶簡(jiǎn)單寫(xiě)兩句充數。今天看了個(gè)新聞《LG南京廠(chǎng)8000人停工反對年終獎縮水》,這也算是經(jīng)濟不景氣環(huán)境下的一個(gè)代表事件。對于老板來(lái)說(shuō),固然可以簡(jiǎn)單的認為員工的期望不合理,不能行情好壞都希望只多不少的年終獎。
不過(guò)換個(gè)角度考慮,員工和老板在年終獎問(wèn)題的不同觀(guān)點(diǎn)反映了兩個(gè)問(wèn)題:一、公司的日常獎懲模式單一或者缺乏合理標準,即使是獎勵性質(zhì)的獎金也不能合理結合員工的績(jì)效成績(jì);二、公司內部上下級別的溝通存在障礙或者方式過(guò)于粗暴簡(jiǎn)單,所以才會(huì )讓員工得知獎金縮水后感到意外和不可接受。
在獎金事件上暴露公司問(wèn)題,總比在安全事件等影響主業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節上暴露公司問(wèn)題要好的多。從這點(diǎn)看,出現這類(lèi)事件也有值得慶幸的地方。因此減少抱怨,合理評估公司內部的問(wèn)題尋求解決才是更好的辦法。
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