汽車(chē)公司工作計劃

時(shí)間:2022-07-24 19:07:35 愛(ài)車(chē) 我要投稿

有關(guān)汽車(chē)公司工作計劃三篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的汽車(chē)公司工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)汽車(chē)公司工作計劃三篇

汽車(chē)公司工作計劃 篇1

  汽車(chē)租賃有限公司現擁有營(yíng)運車(chē)輛33輛,注冊資本187.5多萬(wàn)元,員工7人。為了更好的完成工作目標和任務(wù),實(shí)現汽車(chē)租賃公司的持續發(fā)展,制定如下計劃。

  一、指導思想

  以改革發(fā)展為動(dòng)力,以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向,依托現有存量資產(chǎn),整合優(yōu)勢,擴大規模,滾動(dòng)發(fā)展,強占市場(chǎng);以人為本,內強素質(zhì),外塑形象,增強員工的整體素質(zhì);強化服務(wù),顧客至上,誠實(shí)守信,不斷實(shí)施品牌戰略;加強管理,規范制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機遇,與時(shí)俱進(jìn),干事創(chuàng )業(yè),力爭年內達到二級營(yíng)運資質(zhì)標準,使XXX汽車(chē)租賃公司再上一個(gè)新臺階。

  二、工作目標和任務(wù)

  1、在現擁有營(yíng)運車(chē)輛33輛的基礎上,力爭發(fā)展到50部;

  2、實(shí)現年利潤注冊資本的15%;

  3、實(shí)施“XXX汽車(chē)租賃”品牌戰略;

  4、實(shí)現全員培訓,提高整體素質(zhì);

  5、確保不發(fā)生重大責任事故;

  6、開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù)。

  三、保證措施

  為完成以上目標和任務(wù),特落實(shí)以下幾項措施:

  1、公司成立初期,因規模較小,人員少,故沒(méi)有設立組織機構部門(mén)。但隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大,和日趨激烈的市場(chǎng)競爭,使工作面變大,工作量增大,權責不明,在各種業(yè)務(wù)工作中時(shí)常發(fā)生“撞車(chē)”與“空白”現象,嚴重限制了公司的發(fā)展。在20xx年工作中要建立一個(gè)完善的'管理體系,設立業(yè)務(wù)部、車(chē)管部、財務(wù)部三個(gè)部門(mén),明確個(gè)部門(mén)的職責,并在運作中不斷改進(jìn)和完善。

  2、完善制度、規范業(yè)務(wù)流程、加強管理。

  健全部門(mén)規章制度;建立客戶(hù)管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案、風(fēng)險控制檔案;規范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車(chē)業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程;制定危機預警方案,包括預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

  3、根據各部門(mén)職能,制定相應的培訓計劃。業(yè)務(wù)部定期(每月至少一次)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓;車(chē)管部定期(每月至少一次)進(jìn)行車(chē)輛維修技術(shù)、車(chē)輛安全、保險知識等方面的培訓;財務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓計劃;全員培訓(每季至少一次)進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓。

  4、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。為此,我們要建立安全工作長(cháng)效機制,加強安全工作基本建設的落實(shí),使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標:?jiǎn)T工責任死亡、重傷人數控制在零以?xún);不發(fā)生火災、爆炸、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發(fā)生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責任事故。

  5、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛在客戶(hù)。

  通過(guò)制定促銷(xiāo)計劃;聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機售票處,提供送客服務(wù);以及業(yè)務(wù)人員上門(mén)促銷(xiāo)等手段,不斷探索,積極開(kāi)拓,建立更為廣泛的客戶(hù)群體。

汽車(chē)公司工作計劃 篇2

  轉眼即逝,20xx年還有不到三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就揮離去了,迎來(lái)了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個(gè)計劃。

  1.工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  業(yè)績(jì)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計劃

  三個(gè)大部分對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

  3.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  九小類(lèi)每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到3個(gè)潛在客戶(hù)。

  3.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  4.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  5.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。

  6.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的.方式方法。

  7.對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  8.客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  9.自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  10.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  三、明年的個(gè)人目標

  一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認為對銷(xiāo)售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔工作也是有樂(lè )趣的,尋找樂(lè )趣!通過(guò)20xx年的工作和學(xué)習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標是400萬(wàn),明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(chē)(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買(mǎi)車(chē),自己還要有5萬(wàn)元的資金!

  20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰略性持續改進(jìn)活動(dòng),銷(xiāo)售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶(hù)的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續對客戶(hù)的跟蹤,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新產(chǎn)品,各公司產(chǎn)銷(xiāo)的任務(wù)。

汽車(chē)公司工作計劃 篇3

四川省經(jīng)貿委:

  西南地區相對于全國來(lái)說(shuō)是一個(gè)平窮和落后的地區,根據國家西部大開(kāi)發(fā)的政策和國家7258號文件的相關(guān)規定,我公司特向四川省經(jīng)貿委、四川省法改委員要求和建議如下:

  1、取消低速載貨汽車(chē)與微型、輕型載貨汽車(chē)不公正的政策待遇,低速載貨汽車(chē)也應享受購車(chē)補助和購置費減半等政策。根據20xx年中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )的統計,低速貨車(chē)在農村的銷(xiāo)售遠大于微型、輕型載貨汽車(chē)。畢竟低速載貨汽車(chē)是適應農村道路、適合農民買(mǎi)得起的汽車(chē),對農村的建設和發(fā)展起著(zhù)巨大的作用。也符合國家發(fā)展“三農”政策的規定。

  2、取消低速載貨汽車(chē)的`燃油種類(lèi)。取消低速載貨汽車(chē)的燃油種類(lèi)是符合發(fā)改委7258號文件的相關(guān)規定的。對于西部地區而言,西部地區資源豐富,天然氣存儲量巨大;我公司準備全力生產(chǎn)汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車(chē)。

  3、完善各地區的上戶(hù)管理工作。在20xx年的銷(xiāo)售過(guò)程中,我公司發(fā)現在很多地區、一些車(chē)管所和交警大隊對低速載貨汽車(chē)不了解,對低速貨車(chē)的上戶(hù)流程不熟悉。

  4、出臺系列地方保護政策。如取消本省內生產(chǎn)銷(xiāo)售的低速載貨汽車(chē)的購置費或購置費減半。鼓勵農民購買(mǎi)本省內所生產(chǎn)的低速貨車(chē)和汽車(chē),凡是購買(mǎi)本省內所生產(chǎn)的低速貨車(chē)和汽車(chē)的農民均可以享受地方財政補助。

  5、 組建整車(chē)焊接線(xiàn)。組建汽車(chē)整車(chē)焊接線(xiàn),使我公司進(jìn)一步完善整車(chē)生產(chǎn)工藝。保證公司具有整車(chē)生產(chǎn)、涂裝、檢測和焊接能力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

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