童裝調查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的童裝調查報告，歡迎大家分享。
童裝調查報告1
《中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長(cháng)率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長(cháng)迅速。近幾年隨著(zhù)城鎮居民生活水平的進(jìn)一步提高,中國童裝市場(chǎng)的消費需求已由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉向追求美觀(guān)的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱(chēng)童裝市場(chǎng)將成為中國最有增長(cháng)性的市場(chǎng)之一。
一、童裝市場(chǎng)現狀
隨著(zhù)我國第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4％，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為20xx多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：
1.童裝的產(chǎn)品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類(lèi)別。然而目前我國童裝市場(chǎng)的產(chǎn)品結構還不夠合理，市場(chǎng)上銷(xiāo)售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過(guò)調研，調研結果也說(shuō)明了同樣的問(wèn)題，這點(diǎn)可以從分析結果看出（見(jiàn)表1）。
《服裝行業(yè)20xx年報告》已指出，我國10歲～14歲人口占全部14歲以下人口的44%，童裝需求量占全部童裝需求量的48%。由此可見(jiàn)，大童服的市場(chǎng)需求量大。
根據消費人群的不同，服裝的價(jià)位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價(jià)位的總體特點(diǎn)是兩極分化，低檔次的和高價(jià)位的童裝不難買(mǎi)到，而中等價(jià)位的款式新穎、性?xún)r(jià)比高的童裝則較少。但在上海調研時(shí)，很多接受調查的家長(cháng)表示，孩子身體發(fā)育變化快，買(mǎi)的服裝不可能穿很久，故沒(méi)有必要去買(mǎi)高價(jià)位的服裝，而低價(jià)位的服裝質(zhì)量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價(jià)位的。（調查分析結果見(jiàn)表2）
從以上兩點(diǎn)說(shuō)明我國的童裝生產(chǎn)商對目標市場(chǎng)的真實(shí)需求情況關(guān)注不夠，致使童裝產(chǎn)品結構不合理。
2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說(shuō)，缺乏專(zhuān)業(yè)設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場(chǎng)現狀的主要原因。據了解，目前我國專(zhuān)職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對于童裝只投入極少的精力。
童裝市場(chǎng)成功的關(guān)鍵在于設計和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。而目前我國童裝業(yè)在設計和布局上，相對處于初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類(lèi)產(chǎn)品的色彩、款式的表面水平上，對于國外童裝的設計理念、營(yíng)銷(xiāo)模式等的學(xué)習卻不重視，因此許多新生品牌由于企業(yè)實(shí)力及營(yíng)銷(xiāo)策略等原因，難以得到很好的發(fā)展。還有國外每年至少發(fā)布兩次童裝流行趨勢，有專(zhuān)業(yè)童裝書(shū)刊和著(zhù)名童裝設計師，而我國幾乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)童裝的研究機構，更缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員研究發(fā)布童裝流行款式。
這些造成我國目前童裝設計質(zhì)量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，“千牌一面”等現象，真正形成品牌文化與設計風(fēng)格的童裝可以說(shuō)是罕見(jiàn)。
據調查，現今的孩子對于服裝款式的時(shí)尚化、個(gè)性化已經(jīng)很敏感，超過(guò)80％的家長(cháng)都愿意讓孩子參與服裝的購買(mǎi)，孩子對父母購買(mǎi)童裝的決策有很高影響。所以設計上的“千牌一面”與“時(shí)尚、個(gè)性”相撞的結果就是供不符求，對供需方都產(chǎn)生影響，也給國外童裝品牌更多的市場(chǎng)空間。
3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場(chǎng)定位偏差的通病已經(jīng)成為限制童裝市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場(chǎng)走出“小市場(chǎng)”的重要途徑。
業(yè)內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業(yè)責任心不強，市場(chǎng)競爭混亂，品牌良莠不齊。
目前我國童裝市場(chǎng)總體消費特點(diǎn)表現為:市場(chǎng)需求量大，但新生品牌難以滿(mǎn)足市場(chǎng)對其品牌的要求，許多企業(yè)往往把賺錢(qián)放在第一位，對品牌的建設根本沒(méi)有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業(yè)就近5000家，但是大部分的生產(chǎn)廠(chǎng)家重短期利益，輕品牌建設，生產(chǎn)的產(chǎn)品以中低檔為主，主要集中在批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售，相對于外國童裝品牌，其產(chǎn)品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場(chǎng)進(jìn)口品牌已經(jīng)占據50%的市場(chǎng)份額，而國內童裝生產(chǎn)企業(yè)，70%處于無(wú)品牌競爭狀態(tài)，有品牌的童裝也只占市場(chǎng)份額的30%。從市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jì)來(lái)看，海外以及合資童裝品牌在各大商場(chǎng)中都獲得良好的業(yè)績(jì)。
二、童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析
有專(zhuān)家預測，今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長(cháng)，到20xx年新生兒出生數將達到最高峰,未來(lái)十年,童裝市場(chǎng)消費需求將呈現一個(gè)穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場(chǎng)有著(zhù)巨大的容量與誘人的發(fā)展前景。童裝企業(yè)要想在激烈競爭的市場(chǎng)中找到立足之地,并不斷發(fā)展與壯大,一定要把握好消費者市場(chǎng)、資源和文化的變化趨勢,要及時(shí)轉變思想觀(guān)念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實(shí)力。以下筆者根據童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢,歸納出幾點(diǎn)關(guān)于童裝的見(jiàn)解,希望對我國童裝企業(yè)的更好發(fā)展有所助益。
1.童裝的時(shí)尚設計要求越來(lái)越高。雖然目前童裝市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍以休閑和運動(dòng)為主，但是隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買(mǎi)服裝上的發(fā)言權越來(lái)越多，時(shí)尚類(lèi)童裝市場(chǎng)空間將會(huì )越來(lái)越大。相對于過(guò)去以保暖、舒適等傳統實(shí)用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買(mǎi)參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點(diǎn)，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時(shí)尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實(shí)用性和觀(guān)賞性，這樣才能為對著(zhù)裝風(fēng)格要求越來(lái)越具體的兒童及他們的家長(cháng)所接受。
2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業(yè)面臨的問(wèn)題可以看出，我國的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建設的`意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌，將成為孩子和家長(cháng)首選購買(mǎi)的目標。但是與進(jìn)口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那么，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業(yè)首先應該確立自身的品牌形象及產(chǎn)品市場(chǎng)定位，然后根據自身品牌定位仔細的進(jìn)行市場(chǎng)調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產(chǎn)品，應該以品牌建設、發(fā)展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場(chǎng)趨勢。
3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過(guò)65％的受調查者都非常關(guān)心童裝的健康和衛生問(wèn)題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學(xué)原料。因此廠(chǎng)家在童裝面料的選擇時(shí)應該要非常注意安全性問(wèn)題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無(wú)刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質(zhì)量是保證品牌更好發(fā)展的基礎。
4.產(chǎn)品結構更趨合理。面對激烈市場(chǎng)競爭,童裝企業(yè)要想在市場(chǎng)中找到立足之地，就必須對市場(chǎng)進(jìn)行充分的調研,找準自身的市場(chǎng)定位,了解細分市場(chǎng)的詳細情況,實(shí)行差異化的營(yíng)銷(xiāo)手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場(chǎng)上缺乏大童裝,那么企業(yè)就會(huì )以此細分市場(chǎng)為發(fā)展目標;童裝的國標號型相對滯后,那么企業(yè)就會(huì )自己進(jìn)行調研,制定合適的細分市場(chǎng)號型的企業(yè)標準。這樣童裝的產(chǎn)品結構將會(huì )越來(lái)越合理。
總之,中國童裝企業(yè)只有在不斷地挖掘自身優(yōu)勢和尋找、開(kāi)拓市場(chǎng)機會(huì )的過(guò)程中,不斷地去修正和確立自身的發(fā)展策略才是根本。
童裝調查報告2
目前童裝市場(chǎng)發(fā)展不平衡，高檔市場(chǎng)基本是進(jìn)口品牌，而中低檔市場(chǎng)由國有及大部分鄉鎮企業(yè)占據。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹(shù)立高檔的價(jià)格將童裝投入市場(chǎng)，以求利潤的最大化。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹(shù)立高檔產(chǎn)品形象，高價(jià)也有可能使銷(xiāo)售路不易擴大，但由于利潤大，在價(jià)格戰和促銷(xiāo)中掌握主動(dòng)權。
那么今后童裝的趨勢將會(huì )變得如何呢？
1.單一市場(chǎng)集中化
公司只選擇一個(gè)細分市場(chǎng)。通過(guò)集中營(yíng)銷(xiāo)能更清楚地了解細分市場(chǎng)的需求，從而樹(shù)立良好的信譽(yù)，在細分市場(chǎng)中建立較穩固的地位，一旦公司在某細分市場(chǎng)上處于領(lǐng)導地位，它將獲得較高的投資收益。
2.選擇性專(zhuān)業(yè)化
公司有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細分市場(chǎng)，這種多細分市場(chǎng)覆蓋的策略能分散公司的風(fēng)險，但由于市場(chǎng)目標和資金的分故，迫切公司必須投入較大精力，否則難以做深入。意欲進(jìn)入幾個(gè)不同細分市場(chǎng)的童裝企業(yè)，可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個(gè)細分市場(chǎng)。因為這兩個(gè)細分市場(chǎng)的差異不是很大，公司在產(chǎn)品設計和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定上，所投入的資金和精力不會(huì )太分散，有利于對目標市場(chǎng)做深入細致的研究。
3.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
公司同時(shí)向幾個(gè)細分市場(chǎng)銷(xiāo)售一類(lèi)產(chǎn)品，通過(guò)這種戰略，公司可在特定的產(chǎn)品領(lǐng)域樹(shù)立良好的信譽(yù)。這種目標市場(chǎng)選擇方案，適合款式變化較少的服裝品牌類(lèi)。需要注意的是，也要考慮不同細分市場(chǎng)的'特點(diǎn)如針對幼兒裝市場(chǎng)的牛仔服必須對傳統的緊身型牛仔服進(jìn)行改造，以適合幼兒的穿著(zhù)舒適要求。
4.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
公司集中滿(mǎn)足某一特定顧客群的各種需求，專(zhuān)門(mén)為某個(gè)顧客群服務(wù)，并爭取樹(shù)立良好的形象，不斷向這一顧客群推出新產(chǎn)品使其成為有救的新產(chǎn)品。銷(xiāo)售渠道如世界級名牌童裝“米奇妙”，是選擇市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)很成功的例子，其目標市場(chǎng)是滿(mǎn)足高收入階層的需求，公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略均圍繞這一顧客群進(jìn)行。在同行業(yè)中，它的產(chǎn)品總是保持頂級的水平，因此其具有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
5.全面進(jìn)入公司為顧客群提供他們所需要的產(chǎn)品
通常，只有公司才能采取全面進(jìn)入的模式。目前國內的一些童裝企業(yè)，采取的便是大面進(jìn)入策略，但由于技術(shù)和資金等各方面原因，往往只能做加工或十分低檔的產(chǎn)品，不利于企業(yè)的發(fā)展。
童裝調查報告3
雖然改革開(kāi)放以來(lái)，我國服裝業(yè)日新月異，可童裝市場(chǎng)卻舉步艱難、發(fā)展緩慢，始終處于一個(gè)緩慢的起點(diǎn)，童裝市場(chǎng)發(fā)展的局限在哪些方面呢？
1.龐大的消費群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾
我國國情決定了童裝市場(chǎng)的消費對象是一個(gè)穩定的、長(cháng)期的龐大群體。調查發(fā)現目前我國約有6萬(wàn)家服裝生產(chǎn)企業(yè)，可是具有自有品牌的童裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到1000家。龐大的消費群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾日益突出，嚴重制約了我國童裝的發(fā)展。
2.童裝市場(chǎng)競爭激烈，國產(chǎn)童裝缺乏競爭力
童裝市場(chǎng)在整個(gè)服裝市場(chǎng)調查中雖是個(gè)“小市場(chǎng)”，但競爭卻十分激烈。近幾年國外品牌童裝己占據了相當大的市場(chǎng)份額，幾乎達到了一半;而國內有特色的童裝品牌占市場(chǎng)份額還很小，大部分企業(yè)則處于無(wú)品牌狀態(tài)。
3.產(chǎn)品結構不合理
童裝根據兒童生理、心理特性的變化，可將消費結構劃分為五檔:嬰兒服(0-1歲)、幼童服(1-3歲)、小童服(4-6歲)、中童服(7-12歲)、大童服(13-16歲)，然而在我國目前的`童裝市場(chǎng)中，童裝的產(chǎn)品結構表現得不盡合理，市場(chǎng)上以幼童服、小童服居多，嬰兒服、中童服、大童服偏少，尤其是大童服裝斷檔嚴重。
4.童裝設計水平與國外差距很大
合資、外資、進(jìn)口童裝品牌與國內童裝相比，面料上沒(méi)有多大差距，基本上都是采用純棉或滌/棉。明顯的差距，主要在設計水平上，國內童裝設計上存在很多誤區:色彩暗淡，不合兒童口味款式單調、陳舊，缺少童趣;面料選擇不合理;裝飾過(guò)于繁瑣、花哨，失去童真，服裝號碼與相同年齡的個(gè)體身材差異大，且規格不全，尺碼斷檔嚴重。
5.童裝質(zhì)量差，價(jià)格偏高
童裝價(jià)格太貴是許多年輕父母共同的感受。的確，只要到過(guò)童裝商場(chǎng)的人都不難發(fā)現，質(zhì)地較好、做工精良的中高檔童裝，價(jià)格比較偏貴。而那些無(wú)品牌童裝，雖然價(jià)格便宜，但往往質(zhì)量沒(méi)有保證，這主要表現在:無(wú)商標，無(wú)中文標識，無(wú)號型標志，縫制粗糙，理化性能差，外觀(guān)不整潔等。
6.消費者心理因素
著(zhù)名心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分解為五個(gè)層次:一為生理需求;二為安全需求;三為社交需求:四為尊重和受尊重需求；五為自我實(shí)現需求。只有當前一層次的需求滿(mǎn)足后，人們才會(huì )去追求下一層次的需求，這些不同層次的需求，是形成消費者心理的基礎，對消費者行為起了很大的影響。而隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對服裝的需求己經(jīng)從簡(jiǎn)單的生理需求上升為社交需求，繼而又上升為尊重和受尊重需求。因此，人們的服裝檔次的要求也不斷提高。
童裝調查報告4
現在網(wǎng)購也是購買(mǎi)童裝的一種渠道，但是與實(shí)體店相比較網(wǎng)上買(mǎi)服裝存在更多的風(fēng)險。那么影響童裝網(wǎng)購的消費因素有哪些呢？以下是由調查的與其相關(guān)的影響因素，希望對大家在網(wǎng)上購買(mǎi)童裝時(shí)能夠起到一些幫助。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品的品牌及品質(zhì)
在童裝的網(wǎng)絡(luò )消費中，對服裝品牌化要求相對較高。近年來(lái)隨著(zhù)我們消費水平和消費觀(guān)念的變化，人們對于孩子的穿著(zhù)打扮的要求也發(fā)生了變化，從僅僅穿得暖到要求穿得漂亮有個(gè)性，人們的要求越來(lái)越多。但在網(wǎng)絡(luò )購物中很多買(mǎi)家往往對于網(wǎng)店所售的童裝的其面料成分、染色是否環(huán)保、做工是否精細等沒(méi)有特別直觀(guān)的感受，對網(wǎng)店所展示的圖片有很大的懷疑感；同時(shí)，兒童尤其是嬰幼兒的.皮膚和呼吸系統都特別嬌嫩，家長(cháng)對嬰幼兒服裝的要求遠高于一般服裝，在購買(mǎi)時(shí)不敢冒險。相對來(lái)說(shuō)品牌服裝在質(zhì)量控制、面料采購、款式設計等方面有一定的規范要求，因此在網(wǎng)購時(shí)童裝的品牌是否知名對消費者有很大的影響。
�。ǘ┥碳业男抛u(yù)及服務(wù)
消費者在確認服裝產(chǎn)品的質(zhì)量基本符合要求后，會(huì )比較關(guān)注和看重買(mǎi)家評價(jià)、銷(xiāo)量多少等等。買(mǎi)家評價(jià)是消費者愿意進(jìn)一步了解一款網(wǎng)購服裝的重要因素。在購物時(shí)，除了條件允許時(shí)消費者去品牌實(shí)體店帶孩子試穿以外，之前的買(mǎi)家的評價(jià)有很重要的參考作用�，F在淘寶系統做得非常完善，很多買(mǎi)家的小孩的身高體重以及購買(mǎi)的服裝型號，以及媽媽們的評價(jià)一款服裝是偏瘦還是偏胖等等都可以看到。當然服裝的銷(xiāo)量也是非常重要的，有較高的銷(xiāo)量才會(huì )有較多的評價(jià)，能夠給予消費者更多理性的參考。
�。ㄈ┚W(wǎng)店服務(wù)的便捷性
網(wǎng)店服務(wù)的便捷性也是影響消費者的因眾之一，在給嬰幼兒網(wǎng)購服裝的人群中，很多人需要在家照顧小孩，役有時(shí)間去實(shí)體店逛，網(wǎng)絡(luò )購物能夠節約時(shí)間成本和體力成本，所以很多網(wǎng)店提供的在線(xiàn)客服對消費者的疑間現場(chǎng)答疑解惑，讓顧客愿意繼續了解。網(wǎng)購中還可以使用比價(jià)工具，淘寶開(kāi)發(fā)了很多便于消費者進(jìn)行搜索款式和同款比價(jià)等功能.省去了消費者在實(shí)體店或商場(chǎng)的打析活動(dòng)中奔波和比較。服裝的選擇面廣和合理的價(jià)格有助于消費者在網(wǎng)店理性消費。
�。ㄋ模┫M者的心理差異
消費者的消費心理差異首先要考慮性別消費差異。童裝的購買(mǎi)者百分之九十是媽媽?zhuān)鳛橐幻韵M者，在自身購物習慣中穿著(zhù)試用率高。貨比三家，反復試穿，天性善變和男性不同，對價(jià)格比較敏感，服裝的成交比較低。在給自己孩子的服裝網(wǎng)購中.雖然在穿著(zhù)性方面兒童不會(huì )提出太多要求，媽媽在試穿環(huán)節不會(huì )太過(guò)計較，但消費時(shí)還是存在容易感性，受到網(wǎng)店活動(dòng)價(jià)格促銷(xiāo)影響大，以及網(wǎng)頁(yè)中喜好服裝圖片產(chǎn)生的沖動(dòng)消費。
童裝調查報告5
一、背景分析
隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示，目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25。4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為XX多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1、童裝的產(chǎn)品結構不合理；2、童裝設計水平比較低；3、國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。
二、調研對象：
0歲至12歲的兒童
三、調研時(shí)間：
20xx年1月~2月
四、企業(yè)概況
小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng)，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。
公司旗下主打品牌xx秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來(lái)，我們將致力于xx品牌的全面升值！
五、調研目的
通過(guò)對xx品牌詳細的市場(chǎng)調查，分析出xx童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。
六、品牌競爭對手分析
隨著(zhù)人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手，例如xx童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以xx童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場(chǎng)，說(shuō)明xx童裝與xx相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優(yōu)勢有：
1、產(chǎn)品系列化：xx童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能，更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。
2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的`心理，xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術(shù)與實(shí)用相結合。
3、款式與色彩豐富：滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了xx在童裝領(lǐng)域異軍突起。
4、準確定位：隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù)，家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。
5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題，顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視，xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。
但是與xx比較，xx童裝依然存在著(zhù)不足的一面，其主要表現在：
1xx建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊，每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式，引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是xx童裝現在無(wú)法相比的。
2xx是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān)，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無(wú)這樣的條件。
七、品牌戰略規劃
為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃：
首先創(chuàng )市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn)，圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢；其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控，形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步；再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設計，市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。
八、結語(yǔ)
xx童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度，以質(zhì)量求市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待！
童裝調查報告6
在做服裝市場(chǎng)調查時(shí)發(fā)現現在我國童裝在質(zhì)量方面還存在很多方面的不足之處，具體表現在哪些方面呢？
1.缺乏對童裝產(chǎn)品設計進(jìn)行風(fēng)險評估的能力。
目前，我國出口童裝貿易仍以貼牌加工為主，童裝生產(chǎn)企業(yè)完全按品牌持有人的設計要求生產(chǎn)，由于信息溝通不暢或信息不同使部分企業(yè)不能及時(shí)了解國外最新技術(shù)法規，無(wú)法對設計的符合性做出判斷。另外對法規及標準的重要性認識不足，一味迎合客戶(hù)要求，導致童裝設計、小部件的使用等不符合進(jìn)口國相關(guān)的技術(shù)要求。
2.缺乏對原輔料安全質(zhì)量的有效控制。
隨著(zhù)服裝市場(chǎng)的激烈競爭，一方面勞動(dòng)力、生產(chǎn)成本等的上漲，一些小企業(yè)為了降低成本購買(mǎi)價(jià)廉的原輔材料。另一方面是部分童裝企業(yè)來(lái)料加工，由客戶(hù)提供原輔材料，童裝原料中有毒有害物質(zhì)主要來(lái)源于原料生產(chǎn)、紗線(xiàn)織造、后處理以及服裝等一系列的加工過(guò)程，若加工過(guò)程稍有疏忽，甲醛含量超標等潛在的化學(xué)風(fēng)險。因此無(wú)法防范原輔材料的化學(xué)安全風(fēng)險。
3.缺乏對生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量的自檢自控。
目前我國服裝業(yè)呈現“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的格局，由于服裝行業(yè)門(mén)檻較低，大多基礎薄弱，缺乏必要的檢測設備和管理手段，因此對生產(chǎn)過(guò)程中的安全質(zhì)量，如小部件的縫制牢度等無(wú)法控制。因此，在生產(chǎn)的過(guò)程中需要對質(zhì)量進(jìn)行自檢自控。
4.縫制不牢固、粘合牢度差。
各種紐扣、柳釘、閃光裝飾片及其他裝飾件的縫制牢度未達到規定的'拉力要求及局部印花及燙鉆產(chǎn)品粘合牢度差都易導致小部件脫落，存在被兒童吞咽或其他安全隱患。
5.包裝物、警示標示等不符合安全要求。
我國出口的童裝，有的塑料包裝袋無(wú)出氣孔，或尺寸過(guò)大，被兒童當做玩具玩耍時(shí)如套在頭上可能導致兒童窒息，有的兒童服裝標簽或包裝材料使用說(shuō)明中未按規定要求標注使用年齡和危險注意事項等警示用于，不符合進(jìn)口國技術(shù)法規和標準規定要求。
6.對國外技術(shù)法規的關(guān)注和研究不夠。
部分外貿經(jīng)驗單位、服裝生產(chǎn)制造企業(yè)對國外有關(guān)涉及兒童用品的法律法規關(guān)注不夠，對童裝安全問(wèn)題的認識不到位，滿(mǎn)足于國外客戶(hù)的各種要求，風(fēng)險意識不強。對國外客戶(hù)的設計樣加工時(shí)無(wú)法做出準確的風(fēng)險評估，麻木相信外商、麻木接單，一旦因產(chǎn)品不符合國外相關(guān)法規要求而出口或產(chǎn)品被通報召回，承受相關(guān)的風(fēng)險。
童裝調查報告7
一、背景分析
隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1.童裝的產(chǎn)品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。
二、調研對象：0歲至12歲的兒童
三、調研時(shí)間：____年___月__日
四、企業(yè)概況
小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng)，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。
公司旗下主打品牌秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來(lái)，我們將致力于xx品牌的全面升值!
五、調研目的
通過(guò)對xx品牌詳細的市場(chǎng)調查，分析出童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。
六、品牌競爭對手分析
隨著(zhù)人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手，例如zz童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以zz童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的'競爭之下，童裝亦能占有一定的市場(chǎng)，說(shuō)明童裝與zz相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中童裝的優(yōu)勢有：
1、產(chǎn)品系列化：童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能,更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。
2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術(shù)與實(shí)用相結合。
3、款式與色彩豐富：滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了在童裝領(lǐng)域異軍突起。
4、準確定位：隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù)，家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。
5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。
但是與zz比較，童裝依然存在著(zhù)不足的一面，其主要表現在：
1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊，每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式，引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是童裝現在無(wú)法相比的。
2zz是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān)，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而并無(wú)這樣的條件。
七、品牌戰略規劃
為把童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃：
首先創(chuàng )市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn)，圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控，形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式，使“”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設計，市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。
八、結語(yǔ)
童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度，以質(zhì)量求市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!
童裝調查報告8
1.品牌缺乏競爭力
隨著(zhù)人們消費水平的提高和生活方式的改變，父母對孩子的衣著(zhù)要求越來(lái)越高，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化，童裝消費市場(chǎng)逐步由“數量消費”轉向“品牌消費”，童裝消費檔次也已經(jīng)由中低檔需求為主轉向以中高檔需求慢慢增長(cháng)變化。而當前中國童裝很少有自己的品牌，很多童裝市場(chǎng)是被國外一些品牌占據了市場(chǎng)。國內的童裝很多是沒(méi)有自己的品牌，國內童裝品牌的競爭力是非常大的。
2.品牌定位不夠準確
很多商家沒(méi)有清楚地了解當前童裝市場(chǎng)的需求與變化，對此都是很盲目的.，導致了童裝市場(chǎng)良莠不齊。很多企業(yè)只注重短期效益，忽略品牌建設，這樣就會(huì )對童裝品牌定位不準確就會(huì )存在偏差，難以滿(mǎn)足市場(chǎng)對其的品牌要求。
3.童裝設計水平不高
目前我國童裝行業(yè)在設計和布局上，相對處于初級階段，童裝設計主要停留在參照國外的一些童裝服裝，對于國外童裝的設計理念、營(yíng)銷(xiāo)模式等的學(xué)習卻不重視，因此許多新生品牌由于企業(yè)實(shí)力及營(yíng)銷(xiāo)策略等原因，難以得到很好的發(fā)展。這些造成我過(guò)目前童裝設計質(zhì)量水平不高。
童裝市場(chǎng)發(fā)展的策略
首先，品牌策略，把品牌注入一種文化叫品牌故事，品牌就有了內涵和外延的空間，產(chǎn)品也就有了個(gè)性和風(fēng)格。
其次，形象策略，企業(yè)要在社會(huì )公眾中樹(shù)立良好的形象才能吸引消費者來(lái)購買(mǎi)商品，童裝市場(chǎng)形象營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以從市場(chǎng)形象，產(chǎn)品形象，社會(huì )形象，員工形象展開(kāi)和塑造。在方法上確立以消費者為中心，以顧客需求為目的，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在產(chǎn)品形象中根據自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位，按不同的季節，不同的市場(chǎng)熱點(diǎn)銷(xiāo)售，從而擴大銷(xiāo)售額。
再次，產(chǎn)品策略，是指能夠提供市場(chǎng)給市場(chǎng)，用于滿(mǎn)足大多數消費者的需求�，F代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的產(chǎn)品策略包括三個(gè)方面，核心產(chǎn)品，形式產(chǎn)品，附加產(chǎn)品�，F階段童裝主要集中在形式產(chǎn)品的競爭。
最后，定價(jià)策略，目前中國童裝舒暢發(fā)展不平衡，現在的企業(yè)大多數是去、采用了“撇脂策略”和“滲透策略”兩者都顯示出了很大的特點(diǎn)，在做服裝市場(chǎng)調研時(shí)發(fā)現，北京、上海、廣大等地兒童消費存在顯著(zhù)差異。因此地區定價(jià)策略顯得很重要，企業(yè)應根據地了位置和消費水平不同確定地區價(jià)格。這樣多種定價(jià)策略方式相結合才能更好的適應當地的消費水平，促進(jìn)銷(xiāo)售。
童裝調查報告9
一、背景分析
隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為XX多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1.童裝的產(chǎn)品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。
二、調研對象：0歲至12歲的兒童
三、調研時(shí)間：20xx年1月~2月
四、企業(yè)概況
小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng)，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。
公司旗下主打品牌xx秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來(lái)，我們將致力于xx品牌的全面升值!
五、調研目的
通過(guò)對xx品牌詳細的市場(chǎng)調查，分析出xx童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。
六、品牌競爭對手分析
隨著(zhù)人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手，例如zz童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以zz童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場(chǎng)，說(shuō)明xx童裝與zz相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優(yōu)勢有：
1、產(chǎn)品系列化：xx童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能,更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。
2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術(shù)與實(shí)用相結合。
3、款式與色彩豐富：滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了xx在童裝領(lǐng)域異軍突起。
4、準確定位：隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù)，家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。
5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。
但是與zz比較，xx童裝依然存在著(zhù)不足的一面，其主要表現在：
1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊，每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式，引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是xx童裝現在無(wú)法相比的.。
2zz是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān)，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無(wú)這樣的條件。
七、品牌戰略規劃
為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃：
首先創(chuàng )市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn)，圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控，形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設計，市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。
八、結語(yǔ)
童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度，以質(zhì)量求市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!
童裝調查報告10
一、童裝新品牌占據優(yōu)勢
在國內童裝市場(chǎng)上，無(wú)論是傳統意義上線(xiàn)上實(shí)力強勁的電商童裝品牌，國內領(lǐng)導型童裝品牌，雖然進(jìn)駐國內童裝市場(chǎng)的前后時(shí)間不一致，但是這些童裝品牌在國內童裝市場(chǎng)上都占據各自的優(yōu)勢。
當前國內線(xiàn)下實(shí)力較為強勁的童裝品牌，在進(jìn)軍國內線(xiàn)上童裝市場(chǎng)也呈現出較強勁的發(fā)展態(tài)勢。據電商平臺發(fā)布的最新消息，國內傳統童裝品牌的在雙十一童裝銷(xiāo)售排行榜上，傳統實(shí)力強勁的童裝品牌占據巨大的發(fā)展優(yōu)勢。其表現在線(xiàn)上銷(xiāo)售的實(shí)力上，也是大部分品牌實(shí)力強勁的傳統童裝品牌。但是未來(lái)，傳統童裝品牌在電商發(fā)展上，將會(huì )遭遇到更大的'發(fā)展阻力。
二、童裝品牌線(xiàn)上銷(xiāo)售將會(huì )超越成人裝
在雙十一銷(xiāo)售中，很多的童裝品牌線(xiàn)上銷(xiāo)售形勢喜人，但是其銷(xiāo)售總量相比成人女裝銷(xiāo)量還有較大的差距。今年的雙十一童裝線(xiàn)上銷(xiāo)售沒(méi)有像女裝銷(xiāo)售一樣，出現過(guò)億級別的童裝銷(xiāo)售品牌。頗為引人注目的是，出現了很多的過(guò)千萬(wàn)級別的童裝品牌。
國內童裝市場(chǎng)的線(xiàn)上銷(xiāo)售，相比起國內女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展，還有較大的差距需要追趕。國內童裝市場(chǎng)的線(xiàn)上銷(xiāo)售實(shí)力比起成人女裝稍遜一色，主要是由于淘寶給予的童裝流量，比起女裝市場(chǎng)的流量要少很多。雖然當前的線(xiàn)上電商上，并沒(méi)有出現與國內品牌實(shí)力強大的女裝相匹敵的童裝品牌，但是未來(lái)的女裝品牌市場(chǎng)趨于飽和。未來(lái)的線(xiàn)上，必將會(huì )出現單個(gè)銷(xiāo)售額突破當前成人服裝品牌銷(xiāo)售額的童裝品牌。
童裝調查報告11
一、背景分析
隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為XX多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：
1、童裝的產(chǎn)品結構不合理;
2、童裝設計水平比較低;
3、國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。
二、調研對象：
0歲至12歲的兒童
三、調研時(shí)間：
20xx年1月~2月
四、企業(yè)概況
小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng)，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。
公司旗下主打品牌xx秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來(lái)，我們將致力于xx品牌的全面升值!
五、調研目的
通過(guò)對xx品牌詳細的市場(chǎng)調查，分析出xx童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。
六、品牌競爭對手分析
隨著(zhù)人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手，例如xx童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場(chǎng)，說(shuō)明xx童裝與相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優(yōu)勢有：
1、產(chǎn)品系列化：xx童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能,更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的`童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。
2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術(shù)與實(shí)用相結合。
3、款式與色彩豐富：滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了xx在童裝領(lǐng)域異軍突起。
4、準確定位：隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù)，家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。
5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。
但是與比較，xx童裝依然存在著(zhù)不足的一面，其主要表現在：
1、建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊，每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式，引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是xx童裝現在無(wú)法相比的。
2、是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān)，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無(wú)這樣的條件。
七、品牌戰略規劃
為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃：
首先創(chuàng )市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn)，圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控，形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設計，市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。
八、結語(yǔ)
童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度，以質(zhì)量求市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!
童裝調查報告12
世界童裝行業(yè)的發(fā)展歷程
作為一個(gè)相對獨立的產(chǎn)業(yè)童裝行業(yè)和氣壓行業(yè)想比發(fā)展比較晚，最早可以追溯到上世界中期。在這之前，基本上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的童裝店鋪，對于廣大兒童群里來(lái)說(shuō)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的童裝商品可供自己選擇，他們往往哪個(gè)是在商店里選擇合適的布料，然后利用這些布料請設計師或者是服裝店完成制作成衣服的過(guò)程。
這個(gè)階段的童裝產(chǎn)品表現為款式單一，遠遠沒(méi)有像今天這樣各種款式的童裝層出不窮，消費者對童裝的需求也就是最基本的，功能性的消費。
到上世紀中期時(shí)，慢慢開(kāi)始出現一些兒童服裝的商店，不過(guò)店內的.產(chǎn)品也是比較單一的，隨著(zhù)對市場(chǎng)區域的擴大，一些經(jīng)營(yíng)比較好的童裝店老板開(kāi)始開(kāi)分店，這就是最早的童裝連鎖經(jīng)營(yíng)的雛形。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的消費者不再簡(jiǎn)單的只滿(mǎn)足于童裝的功能性需求，也開(kāi)始追求童裝的美觀(guān)、舒適以及流行等。
到現在21世紀的童裝行業(yè)以及發(fā)展到一個(gè)時(shí)尚流行的狀態(tài)，競爭也是越來(lái)越急了，越來(lái)越多的消費者可以根據自己的需求來(lái)購買(mǎi)自己滿(mǎn)意的童裝，同時(shí)購買(mǎi)童裝的方式也是有很多種。
我國童裝行業(yè)發(fā)展歷程
在改革開(kāi)放之前，我國的童裝行業(yè)基本還處于萌芽狀態(tài)，那個(gè)時(shí)候的孩子經(jīng)常穿的衣服都是成人的舊衣服拿來(lái)改一改，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的童裝店，這也和當時(shí)的國情與經(jīng)濟又關(guān)。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，我們的經(jīng)濟水平也在逐漸的提高，人們的生活水平也在慢慢地好起來(lái)，童裝行業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)。
目前，我國童裝行業(yè)格局基本是大量國外童裝品牌紛紛進(jìn)駐中國市場(chǎng)而本土童裝品牌和童裝企業(yè)也在競爭中不斷成長(cháng)，隨著(zhù)各種品牌風(fēng)格的不斷深入，不斷發(fā)展，基本上每個(gè)童裝品牌都有自己獨特的風(fēng)格和文化。當然，隨著(zhù)童裝行業(yè)的不斷發(fā)展，我國的童裝行業(yè)也面臨著(zhù)新一輪的機遇和挑戰。
提前做好服裝行業(yè)的調查能夠更好的了解當前市場(chǎng)消費者的需求與服裝發(fā)展趨勢，這樣才能夠被消費者接受，滿(mǎn)足消費者的需求間接地提高消費者滿(mǎn)意度。
童裝調查報告13
雖然我國擁有最大的童裝市場(chǎng)，但我們卻沒(méi)有在這個(gè)市場(chǎng)上占有最大的份額。尤其是大中童裝更是出現了供求的矛盾。表現為一方面兒童買(mǎi)不到合適的衣服，另一方面是大中童裝賣(mài)不上價(jià)。究其原因主要有以下幾個(gè)方面
(1)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。
(2)童裝結構不合理，斷檔嚴重。
(3)產(chǎn)銷(xiāo)脫離。由于我國對童裝市場(chǎng)
重視不夠，因而沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的童裝設計人員去研究預測并發(fā)布國內外童裝的流行趨勢，在設計與市場(chǎng)之間缺少溝通，信息不暢。
(4)品牌缺失。近幾年國外品牌的童裝已占據了相當大的市場(chǎng)份額，幾乎達50％，而國內的`童裝品牌所占市場(chǎng)份額只有30％左右，20％企業(yè)處于無(wú)品牌狀態(tài)。
(5)童裝成人化。
(6)童裝設計水平與國外差距大。其主要表現在色彩暗淡，款式煩瑣花哨，缺少童趣，規格不全。
(7)童裝質(zhì)量差，價(jià)位高，品牌定位不準確。
(8)童裝面料的開(kāi)發(fā)力度不夠。面料
質(zhì)量不過(guò)關(guān)，童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。
國外大中童裝現狀
一些發(fā)達國家，兒童服飾是作為一個(gè)完整的體系進(jìn)行研究和生產(chǎn)的。他們以領(lǐng)先的設計、先進(jìn)的工藝、技術(shù)和面料、輔料的優(yōu)勢搶占了國內市場(chǎng)。例如皮爾?卡丹、鱷魚(yú)仔、斯努比等幾十個(gè)品牌，他們一是能緊緊抓住兒童的審美心理，圖案活潑、夸張、色彩鮮艷、休閑性強，款式設計新穎獨特，潮流感強。
第二，款式多、品種全、選擇余地大，幾乎把童裝開(kāi)發(fā)成無(wú)所不在其設計的范圍內。面料大多采用吸濕性、透氣性、柔軟性和耐磨性強的材料。同時(shí)還注意童裝服飾的搭配，產(chǎn)品自成體系。
面對巨大的市場(chǎng)潛力和不容忽視的行業(yè)弊端，童裝企業(yè)只有針對市場(chǎng)的需求及需求變化的特征隨時(shí)做好準備和反應，通過(guò)市場(chǎng)競爭和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，從滿(mǎn)足消費需要出發(fā)，綜合運用各種科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)手段，敢于創(chuàng )新、敢于探索、敢于實(shí)踐，使童裝能夠更好地發(fā)展。
童裝調查報告14
1.移動(dòng)消費空間上升大
今年初國務(wù)院頒布的“二胎政策”規定夫妻雙方為獨生子女的享受二胎政策。這意味著(zhù)今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長(cháng)，未來(lái)十年,童裝市場(chǎng)消費需求將呈現一個(gè)穩步上升的趨勢。以80后為主體的父母已經(jīng)成為童裝網(wǎng)購的主要力量，并且這種消費者增長(cháng)的速度以幾何數倍遞增的。
2.時(shí)尚化
時(shí)尚需要從小培養”是很多商家提出的口號，當然，無(wú)論家長(cháng)還是孩子都希望穿出美麗和健康。消費群體80、90后潮爸潮媽對童裝的時(shí)尚性要求越來(lái)越高，童裝中中設計元素與時(shí)尚趨勢結合很多，各種元素也將被拿來(lái)組合運用。各大相關(guān)的童裝雜志和研發(fā)機構和大賽等體系也應運而生。
3.產(chǎn)品結構細分
隨著(zhù)我國童裝市場(chǎng)的發(fā)展需求和設計體系的不斷完善，童裝產(chǎn)品的分類(lèi)將越來(lái)越細。無(wú)論功能性的需要還是設計上的創(chuàng ) 新，童裝產(chǎn)品的樣式設計也將越來(lái)越廣泛；在兒童年齡段的童裝分類(lèi)也將越來(lái)越細，可能針對某一個(gè)具體年齡推出相應的服裝，當然童裝設計也將更加強調舒適和安全功能。
4.品牌化
童裝品牌的競爭加劇必然導致從產(chǎn)量化生產(chǎn)到品牌化生產(chǎn)的道路。在調查過(guò)程中發(fā)現,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢。童裝消費檔次也已由以中低檔需求轉向以中檔需求為主,近幾年隨著(zhù)我國的城鎮居民生活水平的不斷提高，國內童裝市場(chǎng)的主體消費需求由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉向追求美觀(guān)的時(shí)尚型轉變，部分經(jīng)濟發(fā)達的一二線(xiàn)城市,兒童和家長(cháng)對童裝需求趨向潮流化、品牌化。
5.環(huán)保性
科技的發(fā)展，使得很多高科技的綠色環(huán)保材料逐漸運用到市場(chǎng)上，特別是童裝的'設計，主要考慮孩子的安全性何舒適性，吸汗、透氣、無(wú)刺激性、甲醛含量少得童裝是市場(chǎng)主流，近年來(lái)頻繁曝出的童裝“質(zhì)量們”等問(wèn)題，使家長(cháng)們在消費時(shí)越來(lái)越要求服裝面料的安全性和配件的安全等。
提前做好服裝行業(yè)的調查能夠更好的了解當前市場(chǎng)消費者的需求與服裝發(fā)展趨勢，這樣才能夠被消費者接受，滿(mǎn)足消費者的需求間接地提高消費者滿(mǎn)意度。
童裝調查報告15
現在童裝行業(yè)的競爭也是十分激烈的，根據消費者的需求和消費習慣提前做好童裝市場(chǎng)的細分有利于商家準確地制定自己的經(jīng)營(yíng)方向和策略。
細分市場(chǎng)的作用
細分市場(chǎng)可以幫助經(jīng)營(yíng)者尋找市場(chǎng)機會(huì )、準確把握方向、制定適宜的發(fā)展策略。因為通過(guò)市場(chǎng)細分，可以了解各細分市場(chǎng)中顧客的需求及滿(mǎn)意度，若某一細分市場(chǎng)中，顧客的需求未得到滿(mǎn)足，或滿(mǎn)意度較低，就說(shuō)明該市場(chǎng)存在機會(huì )�？梢�(jiàn)，細分市場(chǎng)是商戰中發(fā)現良機、拓展生存空間的有力手段。
細分市場(chǎng)還可以使開(kāi)童裝店者以最低的成本取得最大的經(jīng)濟效益。因為只有細分市場(chǎng)才能準確選取目標市場(chǎng)，才可以有的放矢地采取適當的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，從而以最少的經(jīng)營(yíng)費用取得最大的經(jīng)營(yíng)效益。
影響細分市場(chǎng)的因素有哪些呢？ 按地理區域細分
這是指開(kāi)童裝店者按照消費者所在的地理位置來(lái)細分市場(chǎng)，具體要素包括國家、地區、城市、城市規模、自然環(huán)境、氣候條件、交通運輸條件等。地理區域細分的主要依據是：處在不同地理位置的消費者，對于同一類(lèi)產(chǎn)品通常會(huì )有不同的需要和偏好，他們對企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格分銷(xiāo)渠道、廣告宣傳等營(yíng)銷(xiāo)手段的反應也各有不同。
開(kāi)童裝店者在進(jìn)行地理細分時(shí)，不僅要注意各個(gè)分市場(chǎng)的特點(diǎn)及其潛力，而且要注意開(kāi)業(yè)成本隨選擇的目標市場(chǎng)所發(fā)生的變化，開(kāi)童裝店者應選擇最能發(fā)揮自身優(yōu)勢的'、效益較高的地理位置。
按人群特征細分
這是指開(kāi)童裝店者按照人的因素進(jìn)行市場(chǎng)細分。包括作為人的自然特征和社會(huì )特征，如年齡、性別、職業(yè)、收入、受教育程度等，因為這些因素通常都是會(huì )影響消費者的需求、偏好和產(chǎn)品的使用率。
按心理特征細分
這是指開(kāi)童裝店者按照消費者的心理特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分的。心理因素十分的復雜，包括生活方式、個(gè)性、家孩子取向以及對商品服務(wù)方式的感受或偏愛(ài)、多商品價(jià)格反應的靈敏程度等。
按購買(mǎi)行為細分
這是指開(kāi)童裝店者按照消費者的購買(mǎi)行為進(jìn)行細分，主要包括購買(mǎi)動(dòng)機、追求的利益、使用頻率、忠誠度等。
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