童裝市場(chǎng)調查報告

童裝市場(chǎng)調查報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的童裝市場(chǎng)調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇1

　　現在童裝市場(chǎng)的競爭也是非常激烈地，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步之前傳統的童裝銷(xiāo)售模式已經(jīng)不適合現在的潮流了，童裝行業(yè)也面臨著(zhù)各種全新的發(fā)展新變化。只有順應了消費者的需求發(fā)展，才能滿(mǎn)足消費者，提高消費者滿(mǎn)意度。

　　我國童裝行業(yè)的發(fā)展形成的趨勢如下：

　　大型商場(chǎng)的主導地位被動(dòng)搖

　　在過(guò)去，童裝主要還是放在各種大型百貨商場(chǎng)里面，以專(zhuān)柜的的形式進(jìn)行售賣(mài)。但是如今這種主導地位已經(jīng)被動(dòng)搖，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，商場(chǎng)專(zhuān)柜的形式已經(jīng)滿(mǎn)足不了消費者的購物需求。

　　產(chǎn)生這種情況的原因有很多，不過(guò)資深的童裝的.童裝行業(yè)人士認為，其最重要的原因還是消費者的消費習慣發(fā)生變化。

　　同童裝連鎖店發(fā)展迅速

　　在上世紀90年代，我國童裝連鎖形式就已經(jīng)初具雛形，這種具有自己獨立店鋪的童裝品牌專(zhuān)賣(mài)店，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖加盟形式的各種童裝連鎖專(zhuān)賣(mài)店遍布各個(gè)城市的大街小巷。這種形式造就了一大批童裝品牌代理、零售商，最后在全國范圍內形式連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。

　　童裝品牌逐漸增多

　　隨著(zhù)童裝行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的童裝品牌逐漸冒出來(lái)，一些優(yōu)秀的品牌逐漸在市場(chǎng)上站穩腳跟，穩步發(fā)展，不過(guò)更多的童裝品牌往往都如曇花一現，往往生命周期都很短暫，沒(méi)有能在市場(chǎng)競爭中存活下來(lái)。

　　很多童裝制造企業(yè)都推出逐漸的品牌，在全國范圍內鋪設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，對于一些童裝零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了獲得價(jià)格及市場(chǎng)的主導地位，往往采用商家品牌的方式和童裝制造企業(yè)進(jìn)行競爭。

　　評價(jià)童裝店快速發(fā)展

　　所謂評價(jià)童裝店，其實(shí)通俗說(shuō)就是各種童裝尾貨市場(chǎng)，也就是把一些剩余的，不合格的或者已經(jīng)過(guò)季的童裝產(chǎn)品以遠低于市場(chǎng)價(jià)格的形式出售。這種童裝店一般會(huì )選擇在一些集市、地下商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等租金低廉的位置開(kāi)店，這種店鋪的好處就是成本低，投入少，見(jiàn)效快，對很多低收入的消費者來(lái)說(shuō)，以低廉的價(jià)格確實(shí)吸引力不小。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇2

　　現在童裝行業(yè)的競爭也是十分激烈的，根據消費者的需求和消費習慣提前做好童裝市場(chǎng)的細分有利于商家準確地制定自己的經(jīng)營(yíng)方向和策略。

　　細分市場(chǎng)的作用

　　細分市場(chǎng)可以幫助經(jīng)營(yíng)者尋找市場(chǎng)機會(huì )、準確把握方向、制定適宜的發(fā)展策略。因為通過(guò)市場(chǎng)細分，可以了解各細分市場(chǎng)中顧客的需求及滿(mǎn)意度，若某一細分市場(chǎng)中，顧客的需求未得到滿(mǎn)足，或滿(mǎn)意度較低，就說(shuō)明該市場(chǎng)存在機會(huì )�？梢�(jiàn)，細分市場(chǎng)是商戰中發(fā)現良機、拓展生存空間的有力手段。

　　細分市場(chǎng)還可以使開(kāi)童裝店者以最低的成本取得最大的經(jīng)濟效益。因為只有細分市場(chǎng)才能準確選取目標市場(chǎng)，才可以有的放矢地采取適當的`市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，從而以最少的經(jīng)營(yíng)費用取得最大的經(jīng)營(yíng)效益。

　　影響細分市場(chǎng)的因素有哪些呢？ 按地理區域細分

　　這是指開(kāi)童裝店者按照消費者所在的地理位置來(lái)細分市場(chǎng)，具體要素包括國家、地區、城市、城市規模、自然環(huán)境、氣候條件、交通運輸條件等。地理區域細分的主要依據是：處在不同地理位置的消費者，對于同一類(lèi)產(chǎn)品通常會(huì )有不同的需要和偏好，他們對企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格分銷(xiāo)渠道、廣告宣傳等營(yíng)銷(xiāo)手段的反應也各有不同。

　　開(kāi)童裝店者在進(jìn)行地理細分時(shí)，不僅要注意各個(gè)分市場(chǎng)的特點(diǎn)及其潛力，而且要注意開(kāi)業(yè)成本隨選擇的目標市場(chǎng)所發(fā)生的變化，開(kāi)童裝店者應選擇最能發(fā)揮自身優(yōu)勢的、效益較高的地理位置。

　　按人群特征細分

　　這是指開(kāi)童裝店者按照人的因素進(jìn)行市場(chǎng)細分。包括作為人的自然特征和社會(huì )特征，如年齡、性別、職業(yè)、收入、受教育程度等，因為這些因素通常都是會(huì )影響消費者的需求、偏好和產(chǎn)品的使用率。

　　按心理特征細分

　　這是指開(kāi)童裝店者按照消費者的心理特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分的。心理因素十分的復雜，包括生活方式、個(gè)性、家孩子取向以及對商品服務(wù)方式的感受或偏愛(ài)、多商品價(jià)格反應的靈敏程度等。

　　按購買(mǎi)行為細分

　　這是指開(kāi)童裝店者按照消費者的購買(mǎi)行為進(jìn)行細分，主要包括購買(mǎi)動(dòng)機、追求的利益、使用頻率、忠誠度等。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇3

　　1.品牌缺乏競爭力

　　隨著(zhù)人們消費水平的提高和生活方式的改變，父母對孩子的衣著(zhù)要求越來(lái)越高，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化，童裝消費市場(chǎng)逐步由“數量消費”轉向“品牌消費”，童裝消費檔次也已經(jīng)由中低檔需求為主轉向以中高檔需求慢慢增長(cháng)變化。而當前中國童裝很少有自己的品牌，很多童裝市場(chǎng)是被國外一些品牌占據了市場(chǎng)。國內的童裝很多是沒(méi)有自己的'品牌，國內童裝品牌的競爭力是非常大的。

　　2.品牌定位不夠準確

　　很多商家沒(méi)有清楚地了解當前童裝市場(chǎng)的需求與變化，對此都是很盲目的，導致了童裝市場(chǎng)良莠不齊。很多企業(yè)只注重短期效益，忽略品牌建設，這樣就會(huì )對童裝品牌定位不準確就會(huì )存在偏差，難以滿(mǎn)足市場(chǎng)對其的品牌要求。

　　3.童裝設計水平不高

　　目前我國童裝行業(yè)在設計和布局上，相對處于初級階段，童裝設計主要停留在參照國外的一些童裝服裝，對于國外童裝的設計理念、營(yíng)銷(xiāo)模式等的學(xué)習卻不重視，因此許多新生品牌由于企業(yè)實(shí)力及營(yíng)銷(xiāo)策略等原因，難以得到很好的發(fā)展。這些造成我過(guò)目前童裝設計質(zhì)量水平不高。

　　童裝市場(chǎng)發(fā)展的策略

　　首先，品牌策略，把品牌注入一種文化叫品牌故事，品牌就有了內涵和外延的空間，產(chǎn)品也就有了個(gè)性和風(fēng)格。

　　其次，形象策略，企業(yè)要在社會(huì )公眾中樹(shù)立良好的形象才能吸引消費者來(lái)購買(mǎi)商品，童裝市場(chǎng)形象營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以從市場(chǎng)形象，產(chǎn)品形象，社會(huì )形象，員工形象展開(kāi)和塑造。在方法上確立以消費者為中心，以顧客需求為目的，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在產(chǎn)品形象中根據自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位，按不同的季節，不同的市場(chǎng)熱點(diǎn)銷(xiāo)售，從而擴大銷(xiāo)售額。

　　再次，產(chǎn)品策略，是指能夠提供市場(chǎng)給市場(chǎng)，用于滿(mǎn)足大多數消費者的需求�，F代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的產(chǎn)品策略包括三個(gè)方面，核心產(chǎn)品，形式產(chǎn)品，附加產(chǎn)品�，F階段童裝主要集中在形式產(chǎn)品的競爭。

　　最后，定價(jià)策略，目前中國童裝舒暢發(fā)展不平衡，現在的企業(yè)大多數是去、采用了“撇脂策略”和“滲透策略”兩者都顯示出了很大的特點(diǎn)，在做服裝市場(chǎng)調研時(shí)發(fā)現，北京、上海、廣大等地兒童消費存在顯著(zhù)差異。因此地區定價(jià)策略顯得很重要，企業(yè)應根據地了位置和消費水平不同確定地區價(jià)格。這樣多種定價(jià)策略方式相結合才能更好的適應當地的消費水平，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇4

　　1.移動(dòng)消費空間上升大

　　今年初國務(wù)院頒布的“二胎政策”規定夫妻雙方為獨生子女的享受二胎政策。這意味著(zhù)今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長(cháng)，未來(lái)十年,童裝市場(chǎng)消費需求將呈現一個(gè)穩步上升的趨勢。以80后為主體的父母已經(jīng)成為童裝網(wǎng)購的主要力量，并且這種消費者增長(cháng)的速度以幾何數倍遞增的。

　　2.時(shí)尚化

　　時(shí)尚需要從小培養”是很多商家提出的口號，當然，無(wú)論家長(cháng)還是孩子都希望穿出美麗和健康。消費群體80、90后潮爸潮媽對童裝的時(shí)尚性要求越來(lái)越高，童裝中中設計元素與時(shí)尚趨勢結合很多，各種元素也將被拿來(lái)組合運用。各大相關(guān)的童裝雜志和研發(fā)機構和大賽等體系也應運而生。

　　3.產(chǎn)品結構細分

　　隨著(zhù)我國童裝市場(chǎng)的發(fā)展需求和設計體系的不斷完善，童裝產(chǎn)品的分類(lèi)將越來(lái)越細。無(wú)論功能性的需要還是設計上的創(chuàng ) 新，童裝產(chǎn)品的樣式設計也將越來(lái)越廣泛；在兒童年齡段的童裝分類(lèi)也將越來(lái)越細，可能針對某一個(gè)具體年齡推出相應的服裝，當然童裝設計也將更加強調舒適和安全功能。

　　4.品牌化

　　童裝品牌的競爭加劇必然導致從產(chǎn)量化生產(chǎn)到品牌化生產(chǎn)的道路。在調查過(guò)程中發(fā)現,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢。童裝消費檔次也已由以中低檔需求轉向以中檔需求為主,近幾年隨著(zhù)我國的城鎮居民生活水平的不斷提高，國內童裝市場(chǎng)的主體消費需求由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉向追求美觀(guān)的`時(shí)尚型轉變，部分經(jīng)濟發(fā)達的一二線(xiàn)城市,兒童和家長(cháng)對童裝需求趨向潮流化、品牌化。

　　5.環(huán)保性

　　科技的發(fā)展，使得很多高科技的綠色環(huán)保材料逐漸運用到市場(chǎng)上，特別是童裝的設計，主要考慮孩子的安全性何舒適性，吸汗、透氣、無(wú)刺激性、甲醛含量少得童裝是市場(chǎng)主流，近年來(lái)頻繁曝出的童裝“質(zhì)量們”等問(wèn)題，使家長(cháng)們在消費時(shí)越來(lái)越要求服裝面料的安全性和配件的安全等。

　　提前做好服裝行業(yè)的調查能夠更好的了解當前市場(chǎng)消費者的需求與服裝發(fā)展趨勢，這樣才能夠被消費者接受，滿(mǎn)足消費者的需求間接地提高消費者滿(mǎn)意度。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇5

　　一、背景分析

　　隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1.童裝的產(chǎn)品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調研對象：0歲至12歲的兒童

　　三、調研時(shí)間：____年___月__日

　　四、企業(yè)概況

　　小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng)，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。

　　公司旗下主打品牌秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來(lái)，我們將致力于xx品牌的全面升值!

　　五、調研目的

　　通過(guò)對xx品牌詳細的`市場(chǎng)調查，分析出童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　隨著(zhù)人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手，例如zz童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以zz童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，童裝亦能占有一定的市場(chǎng)，說(shuō)明童裝與zz相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中童裝的優(yōu)勢有：

　　1、產(chǎn)品系列化：童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能,更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術(shù)與實(shí)用相結合。

　　3、款式與色彩豐富：滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了在童裝領(lǐng)域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù)，家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與zz比較，童裝依然存在著(zhù)不足的一面，其主要表現在：

　　1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊，每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式，引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是童裝現在無(wú)法相比的。

　　2zz是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān)，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而并無(wú)這樣的條件。

　　七、品牌戰略規劃

　　為把童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃：

　　首先創(chuàng )市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn)，圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控，形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式，使“”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設計，市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。

　　八、結語(yǔ)

　　童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度，以質(zhì)量求市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇6

　　雖然改革開(kāi)放以來(lái)，我國服裝業(yè)日新月異，可童裝市場(chǎng)卻舉步艱難、發(fā)展緩慢，始終處于一個(gè)緩慢的起點(diǎn)，童裝市場(chǎng)發(fā)展的局限在哪些方面呢？

　　1.龐大的消費群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾

　　我國國情決定了童裝市場(chǎng)的消費對象是一個(gè)穩定的、長(cháng)期的'龐大群體。調查發(fā)現目前我國約有6萬(wàn)家服裝生產(chǎn)企業(yè)，可是具有自有品牌的童裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到1000家。龐大的消費群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾日益突出，嚴重制約了我國童裝的發(fā)展。

　　2.童裝市場(chǎng)競爭激烈，國產(chǎn)童裝缺乏競爭力

　　童裝市場(chǎng)在整個(gè)服裝市場(chǎng)調查中雖是個(gè)“小市場(chǎng)”，但競爭卻十分激烈。近幾年國外品牌童裝己占據了相當大的市場(chǎng)份額，幾乎達到了一半;而國內有特色的童裝品牌占市場(chǎng)份額還很小，大部分企業(yè)則處于無(wú)品牌狀態(tài)。

　　3.產(chǎn)品結構不合理

　　童裝根據兒童生理、心理特性的變化，可將消費結構劃分為五檔:嬰兒服(0-1歲)、幼童服(1-3歲)、小童服(4-6歲)、中童服(7-12歲)、大童服(13-16歲)，然而在我國目前的童裝市場(chǎng)中，童裝的產(chǎn)品結構表現得不盡合理，市場(chǎng)上以幼童服、小童服居多，嬰兒服、中童服、大童服偏少，尤其是大童服裝斷檔嚴重。

　　4.童裝設計水平與國外差距很大

　　合資、外資、進(jìn)口童裝品牌與國內童裝相比，面料上沒(méi)有多大差距，基本上都是采用純棉或滌/棉。明顯的差距，主要在設計水平上，國內童裝設計上存在很多誤區:色彩暗淡，不合兒童口味款式單調、陳舊，缺少童趣;面料選擇不合理;裝飾過(guò)于繁瑣、花哨，失去童真，服裝號碼與相同年齡的個(gè)體身材差異大，且規格不全，尺碼斷檔嚴重。

　　5.童裝質(zhì)量差，價(jià)格偏高

　　童裝價(jià)格太貴是許多年輕父母共同的感受。的確，只要到過(guò)童裝商場(chǎng)的人都不難發(fā)現，質(zhì)地較好、做工精良的中高檔童裝，價(jià)格比較偏貴。而那些無(wú)品牌童裝，雖然價(jià)格便宜，但往往質(zhì)量沒(méi)有保證，這主要表現在:無(wú)商標，無(wú)中文標識，無(wú)號型標志，縫制粗糙，理化性能差，外觀(guān)不整潔等。

　　6.消費者心理因素

　　著(zhù)名心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分解為五個(gè)層次:一為生理需求;二為安全需求;三為社交需求:四為尊重和受尊重需求；五為自我實(shí)現需求。只有當前一層次的需求滿(mǎn)足后，人們才會(huì )去追求下一層次的需求，這些不同層次的需求，是形成消費者心理的基礎，對消費者行為起了很大的影響。而隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對服裝的需求己經(jīng)從簡(jiǎn)單的生理需求上升為社交需求，繼而又上升為尊重和受尊重需求。因此，人們的服裝檔次的要求也不斷提高。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇7

　　一、背景分析

　　隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示，目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25。4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為XX多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1、童裝的產(chǎn)品結構不合理；2、童裝設計水平比較低；3、國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調研對象：

　　0歲至12歲的兒童

　　三、調研時(shí)間：

　　20xx年1月~2月

　　四、企業(yè)概況

　　小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng)，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。

　　公司旗下主打品牌xx秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來(lái)，我們將致力于xx品牌的全面升值！

　　五、調研目的

　　通過(guò)對xx品牌詳細的市場(chǎng)調查，分析出xx童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　隨著(zhù)人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手，例如xx童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以xx童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場(chǎng)，說(shuō)明xx童裝與xx相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優(yōu)勢有：

　　1、產(chǎn)品系列化：xx童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能，更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的.童裝多個(gè)系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理，xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術(shù)與實(shí)用相結合。

　　3、款式與色彩豐富：滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了xx在童裝領(lǐng)域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù)，家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題，顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視，xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與xx比較，xx童裝依然存在著(zhù)不足的一面，其主要表現在：

　　1xx建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊，每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式，引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是xx童裝現在無(wú)法相比的。

　　2xx是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān)，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無(wú)這樣的條件。

　　七、品牌戰略規劃

　　為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃：

　　首先創(chuàng )市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn)，圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢；其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控，形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步；再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設計，市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。

　　八、結語(yǔ)

　　xx童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度，以質(zhì)量求市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待！

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇8

　　目前童裝市場(chǎng)發(fā)展不平衡，高檔市場(chǎng)基本是進(jìn)口品牌，而中低檔市場(chǎng)由國有及大部分鄉鎮企業(yè)占據。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹(shù)立高檔的價(jià)格將童裝投入市場(chǎng)，以求利潤的最大化。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹(shù)立高檔產(chǎn)品形象，高價(jià)也有可能使銷(xiāo)售路不易擴大，但由于利潤大，在價(jià)格戰和促銷(xiāo)中掌握主動(dòng)權。

　　那么今后童裝的趨勢將會(huì )變得如何呢？

　　1.單一市場(chǎng)集中化

　　公司只選擇一個(gè)細分市場(chǎng)。通過(guò)集中營(yíng)銷(xiāo)能更清楚地了解細分市場(chǎng)的需求，從而樹(shù)立良好的信譽(yù)，在細分市場(chǎng)中建立較穩固的地位，一旦公司在某細分市場(chǎng)上處于領(lǐng)導地位，它將獲得較高的投資收益。

　　2.選擇性專(zhuān)業(yè)化

　　公司有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細分市場(chǎng)，這種多細分市場(chǎng)覆蓋的策略能分散公司的風(fēng)險，但由于市場(chǎng)目標和資金的分故，迫切公司必須投入較大精力，否則難以做深入。意欲進(jìn)入幾個(gè)不同細分市場(chǎng)的童裝企業(yè)，可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個(gè)細分市場(chǎng)。因為這兩個(gè)細分市場(chǎng)的差異不是很大，公司在產(chǎn)品設計和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定上，所投入的資金和精力不會(huì )太分散，有利于對目標市場(chǎng)做深入細致的.研究。

　　3.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

　　公司同時(shí)向幾個(gè)細分市場(chǎng)銷(xiāo)售一類(lèi)產(chǎn)品，通過(guò)這種戰略，公司可在特定的產(chǎn)品領(lǐng)域樹(shù)立良好的信譽(yù)。這種目標市場(chǎng)選擇方案，適合款式變化較少的服裝品牌類(lèi)。需要注意的是，也要考慮不同細分市場(chǎng)的特點(diǎn)如針對幼兒裝市場(chǎng)的牛仔服必須對傳統的緊身型牛仔服進(jìn)行改造，以適合幼兒的穿著(zhù)舒適要求。

　　4.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化

　　公司集中滿(mǎn)足某一特定顧客群的各種需求，專(zhuān)門(mén)為某個(gè)顧客群服務(wù)，并爭取樹(shù)立良好的形象，不斷向這一顧客群推出新產(chǎn)品使其成為有救的新產(chǎn)品。銷(xiāo)售渠道如世界級名牌童裝“米奇妙”，是選擇市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)很成功的例子，其目標市場(chǎng)是滿(mǎn)足高收入階層的需求，公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略均圍繞這一顧客群進(jìn)行。在同行業(yè)中，它的產(chǎn)品總是保持頂級的水平，因此其具有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　5.全面進(jìn)入公司為顧客群提供他們所需要的產(chǎn)品

　　通常，只有公司才能采取全面進(jìn)入的模式。目前國內的一些童裝企業(yè)，采取的便是大面進(jìn)入策略，但由于技術(shù)和資金等各方面原因，往往只能做加工或十分低檔的產(chǎn)品，不利于企業(yè)的發(fā)展。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇9

　　在做服裝市場(chǎng)調查時(shí)發(fā)現現在我國童裝在質(zhì)量方面還存在很多方面的不足之處，具體表現在哪些方面呢？

　　1.缺乏對童裝產(chǎn)品設計進(jìn)行風(fēng)險評估的能力。

　　目前，我國出口童裝貿易仍以貼牌加工為主，童裝生產(chǎn)企業(yè)完全按品牌持有人的設計要求生產(chǎn)，由于信息溝通不暢或信息不同使部分企業(yè)不能及時(shí)了解國外最新技術(shù)法規，無(wú)法對設計的符合性做出判斷。另外對法規及標準的重要性認識不足，一味迎合客戶(hù)要求，導致童裝設計、小部件的使用等不符合進(jìn)口國相關(guān)的技術(shù)要求。

　　2.缺乏對原輔料安全質(zhì)量的有效控制。

　　隨著(zhù)服裝市場(chǎng)的'激烈競爭，一方面勞動(dòng)力、生產(chǎn)成本等的上漲，一些小企業(yè)為了降低成本購買(mǎi)價(jià)廉的原輔材料。另一方面是部分童裝企業(yè)來(lái)料加工，由客戶(hù)提供原輔材料，童裝原料中有毒有害物質(zhì)主要來(lái)源于原料生產(chǎn)、紗線(xiàn)織造、后處理以及服裝等一系列的加工過(guò)程，若加工過(guò)程稍有疏忽，甲醛含量超標等潛在的化學(xué)風(fēng)險。因此無(wú)法防范原輔材料的化學(xué)安全風(fēng)險。

　　3.缺乏對生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量的自檢自控。

　　目前我國服裝業(yè)呈現“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的格局，由于服裝行業(yè)門(mén)檻較低，大多基礎薄弱，缺乏必要的檢測設備和管理手段，因此對生產(chǎn)過(guò)程中的安全質(zhì)量，如小部件的縫制牢度等無(wú)法控制。因此，在生產(chǎn)的過(guò)程中需要對質(zhì)量進(jìn)行自檢自控。

　　4.縫制不牢固、粘合牢度差。

　　各種紐扣、柳釘、閃光裝飾片及其他裝飾件的縫制牢度未達到規定的拉力要求及局部印花及燙鉆產(chǎn)品粘合牢度差都易導致小部件脫落，存在被兒童吞咽或其他安全隱患。

　　5.包裝物、警示標示等不符合安全要求。

　　我國出口的童裝，有的塑料包裝袋無(wú)出氣孔，或尺寸過(guò)大，被兒童當做玩具玩耍時(shí)如套在頭上可能導致兒童窒息，有的兒童服裝標簽或包裝材料使用說(shuō)明中未按規定要求標注使用年齡和危險注意事項等警示用于，不符合進(jìn)口國技術(shù)法規和標準規定要求。

　　6.對國外技術(shù)法規的關(guān)注和研究不夠。

　　部分外貿經(jīng)驗單位、服裝生產(chǎn)制造企業(yè)對國外有關(guān)涉及兒童用品的法律法規關(guān)注不夠，對童裝安全問(wèn)題的認識不到位，滿(mǎn)足于國外客戶(hù)的各種要求，風(fēng)險意識不強。對國外客戶(hù)的設計樣加工時(shí)無(wú)法做出準確的風(fēng)險評估，麻木相信外商、麻木接單，一旦因產(chǎn)品不符合國外相關(guān)法規要求而出口或產(chǎn)品被通報召回，承受相關(guān)的風(fēng)險。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇10

　　雖然我國擁有最大的童裝市場(chǎng)，但我們卻沒(méi)有在這個(gè)市場(chǎng)上占有最大的份額。尤其是大中童裝更是出現了供求的矛盾。表現為一方面兒童買(mǎi)不到合適的衣服，另一方面是大中童裝賣(mài)不上價(jià)。究其原因主要有以下幾個(gè)方面

　　(1)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。

　　(2)童裝結構不合理，斷檔嚴重。

　　(3)產(chǎn)銷(xiāo)脫離。由于我國對童裝市場(chǎng)

　　重視不夠，因而沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的童裝設計人員去研究預測并發(fā)布國內外童裝的流行趨勢，在設計與市場(chǎng)之間缺少溝通，信息不暢。

　　(4)品牌缺失。近幾年國外品牌的童裝已占據了相當大的市場(chǎng)份額，幾乎達50％，而國內的`童裝品牌所占市場(chǎng)份額只有30％左右，20％企業(yè)處于無(wú)品牌狀態(tài)。

　　(5)童裝成人化。

　　(6)童裝設計水平與國外差距大。其主要表現在色彩暗淡，款式煩瑣花哨，缺少童趣，規格不全。

　　(7)童裝質(zhì)量差，價(jià)位高，品牌定位不準確。

　　(8)童裝面料的開(kāi)發(fā)力度不夠。面料

　　質(zhì)量不過(guò)關(guān)，童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。

　　國外大中童裝現狀

　　一些發(fā)達國家，兒童服飾是作為一個(gè)完整的體系進(jìn)行研究和生產(chǎn)的。他們以領(lǐng)先的設計、先進(jìn)的工藝、技術(shù)和面料、輔料的優(yōu)勢搶占了國內市場(chǎng)。例如皮爾?卡丹、鱷魚(yú)仔、斯努比等幾十個(gè)品牌，他們一是能緊緊抓住兒童的審美心理，圖案活潑、夸張、色彩鮮艷、休閑性強，款式設計新穎獨特，潮流感強。

　　第二，款式多、品種全、選擇余地大，幾乎把童裝開(kāi)發(fā)成無(wú)所不在其設計的范圍內。面料大多采用吸濕性、透氣性、柔軟性和耐磨性強的材料。同時(shí)還注意童裝服飾的搭配，產(chǎn)品自成體系。

　　面對巨大的市場(chǎng)潛力和不容忽視的行業(yè)弊端，童裝企業(yè)只有針對市場(chǎng)的需求及需求變化的特征隨時(shí)做好準備和反應，通過(guò)市場(chǎng)競爭和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，從滿(mǎn)足消費需要出發(fā)，綜合運用各種科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)手段，敢于創(chuàng )新、敢于探索、敢于實(shí)踐，使童裝能夠更好地發(fā)展。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇11

　　隨著(zhù)二胎時(shí)代的開(kāi)放，很多商家將目標轉移到了童裝市場(chǎng)上，但是在國內童裝市場(chǎng)上還存在很多方面的不足之處。

　　1.走品牌化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)道路

　　隨著(zhù)家庭收入的進(jìn)一步提高，我國童裝市場(chǎng)的消費需求由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉向追求美觀(guān)、時(shí)尚型，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市隨著(zhù)童裝消費的大幅度增長(cháng)，童裝市場(chǎng)逐步在由“數量消費”階段轉向“品牌消費”階段。

　　發(fā)現，通過(guò)細分市場(chǎng)，看到整個(gè)童裝市場(chǎng)不僅發(fā)展極不平衡，而且存在巨大空缺，有時(shí)消費者費了很大的精力還是買(mǎi)不到滿(mǎn)意的服裝；現在在國內很少的服裝品牌能夠與國外的服裝品牌相抗衡，并且現在很多國內的童裝企業(yè)大都是處于市場(chǎng)下限，品牌童裝市場(chǎng)長(cháng)期被國外品牌所占領(lǐng)。其實(shí)，很多國外品牌的童裝大多數是由國內企業(yè)生產(chǎn)加工的，這說(shuō)明國內企業(yè)的技術(shù)實(shí)力已達到了較高的水準，對市場(chǎng)及市場(chǎng)利益分配而言，重要的是品牌的擁有。

　　2.走市場(chǎng)緊密結合的設計道路

　　總中國服飾發(fā)展歷史來(lái)看，我國童裝業(yè)發(fā)展起步晚，觀(guān)念落后，長(cháng)期以來(lái)，對于童裝缺乏科學(xué)的認識，童裝的季節性不強，時(shí)代感又很弱，在兒童服飾調查研究方面并不突出與被看重。在童裝設計上有很多的誤區，不符合眾多消費者的需求。因此在設計童裝時(shí)，要事先了解市場(chǎng)緊密結合的設計道路，這樣才能提高消費者滿(mǎn)意度。

　　3.滿(mǎn)足不同消費者層次需求

　　通過(guò)進(jìn)一步的市場(chǎng)調查，我們發(fā)現童裝市場(chǎng)處于兩極分化狀態(tài)：一方面，一些國外品牌服飾質(zhì)量考究，色彩搭配合理，其款式、風(fēng)格比較適合兒童特點(diǎn)，而且其經(jīng)營(yíng)管理、控制科學(xué)，但市場(chǎng)價(jià)位普遍過(guò)高；另一方面，大部分國內童裝市場(chǎng)價(jià)格比較便宜，但款式不是過(guò)于花哨煩亂，就是太呆板土氣，設計技術(shù)含量低，風(fēng)格雷同，童裝市場(chǎng)發(fā)展不平衡。因此，其需要滿(mǎn)足不同消費層次的'需求，提高顧客滿(mǎn)意度。

　　面對巨大的市場(chǎng)潛力和不容忽視的行業(yè)弊端，童裝企業(yè)只有針對市場(chǎng)的需求及需求變化的特征隨時(shí)做好準備和反應，通過(guò)市場(chǎng)競爭和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，從滿(mǎn)足消費需要出發(fā)，綜合運用各種科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)手段，敢于創(chuàng )新、敢于探索、敢于實(shí)踐，使童裝能夠更好地發(fā)展。

　　童裝市場(chǎng)調查報告 篇12

　　一、背景分析

　　隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái)，作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數約為XX多萬(wàn)，再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求，由此可見(jiàn)，我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是，在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中，童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1.童裝的產(chǎn)品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調研對象：0歲至12歲的兒童

　　三、調研時(shí)間：20xx年1月~2月

　　四、企業(yè)概況

　　小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng)，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。

　　公司旗下主打品牌xx秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來(lái)，我們將致力于xx品牌的全面升值!

　　五、調研目的

　　通過(guò)對xx品牌詳細的市場(chǎng)調查，分析出xx童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　隨著(zhù)人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手，例如zz童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以zz童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場(chǎng)，說(shuō)明xx童裝與zz相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優(yōu)勢有：

　　1、產(chǎn)品系列化：xx童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能,更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術(shù)與實(shí)用相結合。

　　3、款式與色彩豐富：滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了xx在童裝領(lǐng)域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù)，家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與zz比較，xx童裝依然存在著(zhù)不足的'一面，其主要表現在：

　　1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊，每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式，引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是xx童裝現在無(wú)法相比的。

　　2zz是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān)，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無(wú)這樣的條件。

　　七、品牌戰略規劃

　　為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃：

　　首先創(chuàng )市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn)，圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控，形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設計，市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。

　　八、結語(yǔ)

　　xx童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度，以質(zhì)量求市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!

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