部門(mén)工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的部門(mén)工作總結 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)工作總結 1
豐富女生生活是我們的目標，提高女生素質(zhì)是我們的歸屬，展現女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部，一個(gè)充滿(mǎn)活力的團體，一個(gè)充滿(mǎn)自信的組織，一個(gè)團結向上的隊伍！
我們的工作理念是為所有女生服務(wù)，提高服務(wù)意識、加強自我修養、保證管理制度的執行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活，提高女生思想修養，維護女生權益，為女生解決實(shí)際問(wèn)題等方面為工作目的定期開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。本學(xué)期我部門(mén)工作主要如下：
一、查寢值班工作
堅持每天查寢，強化對女生寢室的管理，每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來(lái)，并且上報到各
班輔導員。注意管理違章電器的使用，提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評比，這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美，而且還有利于各寢室的考核與評比。
二、“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”活動(dòng)的舉辦
由于部門(mén)成員的集思廣益，我們部門(mén)于4月x日成功的局辦理“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”——水果拼盤(pán)大賽。
這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過(guò)的，所以每個(gè)班都積極地響應與參加，使得我們的活動(dòng)更加精彩。這個(gè)活動(dòng)不僅體現了同學(xué)們的.聰明才智，更是同學(xué)們團結協(xié)作的一種體現。
除以上兩點(diǎn)外，我們部門(mén)還每周舉行一次例會(huì )，并讓干事們做好每次的工作記錄和總結。
經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作，我們發(fā)現了一些問(wèn)題。比如，部門(mén)成員似乎還缺少一些溝通和交流，對于這一點(diǎn)，我們正在積極改進(jìn)，我們會(huì )經(jīng)常找成員聊聊天，把大家召集起來(lái)反饋意見(jiàn)。再比如，我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足。由于活動(dòng)有一定過(guò)的規模，所以導致活動(dòng)的秩序不是很好，在明年辦活動(dòng)室，我們將做好這一點(diǎn)。
在下學(xué)期，我們出來(lái)召開(kāi)例會(huì )以及平時(shí)的查寢值班，還會(huì )舉辦活動(dòng)。當然，還少不了迎新工作。
我們將召集同學(xué)報名，然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試。主要是自我介紹，自愿進(jìn)行才藝展示，以及應試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開(kāi)入圍者的米昂?jiǎn)�，召集新成員開(kāi)會(huì )，最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期。需要注意的是，所有評委必須保持良好形象，不得無(wú)故缺席、早退�，F場(chǎng)人數過(guò)多時(shí)，可以調成兩場(chǎng)面試�，F場(chǎng)的引導人員也要注意態(tài)度，做好接待工作。
最后，希望在老師和主席團的幫助下，總結經(jīng)驗和教訓，讓我們變得更加成熟起來(lái)。走過(guò)這半個(gè)學(xué)期，我們會(huì )更加努力。錯誤和挫折是會(huì )有的，但我們有更多的勇氣、信心以及堅定的信念。我們不是一個(gè)人在戰斗，我們將會(huì )是一個(gè)更加優(yōu)秀的團體。相信付出會(huì )有回報，相信學(xué)生會(huì )將越來(lái)越好！
部門(mén)工作總結 2
時(shí)刻依舊遵循亙古不變的規律延續著(zhù)，又一個(gè)月結束了。做一份白酒銷(xiāo)售工作總結，國家對白酒消費稅的調整，在業(yè)界引起了騷動(dòng)，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來(lái)的喜悅和憂(yōu)傷、困惑和感動(dòng)、興奮和無(wú)奈。
一、個(gè)人的成長(cháng)和不足。
做銷(xiāo)售的這一行需要公司領(lǐng)導的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無(wú)論是在組織協(xié)調、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：
1、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了。
2、心態(tài)的自我調整潛質(zhì)增強了。
3、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作潛質(zhì)有待提升。
4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升。
5、學(xué)習潛質(zhì)、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力潛質(zhì)增強了。
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析。
這一個(gè)月的業(yè)績(jì)還是很不錯的：
1、奠定了公司在xx，以xx為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的'運作的基礎工作。
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù)。
3、月度總現金回款x萬(wàn)，超額完成公司規定的任務(wù)。
對于我取得的的業(yè)績(jì)我分析為以下幾點(diǎn)：
1、我公司在xx已運作了整整三年，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)放在以xx為核心運作xx市場(chǎng)，透過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗；
2、新客戶(hù)開(kāi)放面，落實(shí)了x個(gè)新客戶(hù)，俗話(huà)說(shuō)“選取比發(fā)奮重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送潛質(zhì)、配合度、投入意識”等，直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量；
3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù)，但距我自我制定的x萬(wàn)的目標，相差甚遠。
主要原因有：
a、公司服務(wù)滯后，個(gè)性是發(fā)貨，嚴重影響了市場(chǎng)，和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心。
b、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差。
c、重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定。
三、工作中的不足。
這個(gè)月我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中，有x多個(gè)意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自我信心也不足，但最終落實(shí)很少，浪費了大好的資源！
對于xx市場(chǎng)，基礎還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差，這個(gè)市場(chǎng)失誤有幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充。
2、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自我運作市場(chǎng)。
對于xx市場(chǎng)，雖然地方保護嚴重些，但我們透過(guò)關(guān)聯(lián)的協(xié)調，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是十分迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。
最終在白酒銷(xiāo)售工作總結中，我作為一名白酒銷(xiāo)售人員，我對公司的幾點(diǎn)推薦：
1、注重品牌形象的塑造。
2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性。
3、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)。
部門(mén)工作總結 3
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。XX年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現將部門(mén)工作總結如下：
部門(mén)的建設與管理得到了加強，充分利用例會(huì )將公司規劃認真傳達，讓本部門(mén)各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
加強了本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計劃部，采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費，節約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門(mén)工作，保證了對表單的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，
利用看板管理和數字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用�？傊�，XX年取得的成績(jì)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的.問(wèn)題和不足，主要表現如下方面：
安全管理力度不夠。
1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2、短時(shí)間培訓后的接受能力有限，再培訓和來(lái)料反饋信息力度有待加強。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓，提高其管理能力，執行力，確保進(jìn)出倉數據準確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專(zhuān)人負責錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料。確保數據的準確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話(huà)倉庫真沒(méi)有什么成績(jì)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jì)也難以彌補不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著(zhù)大家走出來(lái)的今天，而倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!
XX年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!
部門(mén)工作總結 4
在這半學(xué)期的工作中，我們部主要負責物品采購物品管理，為各類(lèi)比賽提供后勤服務(wù)，在學(xué)期末，我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。
1、物品采購。在學(xué)期伊始，我們部進(jìn)行了學(xué)生會(huì )物品的大規模采購，并與主席和其他部門(mén)協(xié)商解決了采購資金的問(wèn)題。但是，采購的量不是很足，后來(lái)又出現了很多隨用隨買(mǎi)的現象。
2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點(diǎn)，其他部門(mén)或青協(xié)、團委借走的東西都有記錄。
3、后勤服務(wù)。各類(lèi)比賽我們都會(huì )提供比賽會(huì )用到的'較為常規的東西，在比賽結束后，由我們部負責收走，并核對數量。
4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來(lái)第一次主辦活動(dòng)，初賽由于臨時(shí)場(chǎng)地的變化，以及PPT的問(wèn)題，辦的不太順利。在決賽的準備過(guò)程中，我們精心制作PPT，數次核對選手的音頻視頻材料，多次修改PPT，才有了決賽比較好的視覺(jué)效果。在決賽中，我們還使用了從軟件學(xué)院借來(lái)的計時(shí)器軟件，為游戲環(huán)節提供了很大便利。游戲環(huán)節是很有挑戰性的環(huán)節，需要工作人員很好的現場(chǎng)操控能力，這一點(diǎn)，大家都做得很好。決賽經(jīng)過(guò)大家的充分準備，辦的大體上比較順利。
部門(mén)工作總結 5
一、爆破服務(wù)中隊工作：
1、加強班組建設：分別于10月3日、5日對爆破服務(wù)中隊進(jìn)行了勞動(dòng)紀律、員工學(xué)習、自查自糾表格使用及填寫(xiě)、科室基礎管理和業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，建立起各種學(xué)習、會(huì )議、考核記錄，推廣公司新的績(jì)效考核管理辦法，并按時(shí)對部門(mén)進(jìn)行新的績(jì)效考核和上報工作；對班組檔案進(jìn)行歸類(lèi)收存，對外設站點(diǎn)資料進(jìn)行了整理封存。
2、加強客戶(hù)經(jīng)理指南，強化服務(wù)意識，對分管區域客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了重申和劃分，明確職責任務(wù)，同時(shí)對區域客戶(hù)進(jìn)行了摸底，制作出區域客戶(hù)基本信息，報主管經(jīng)理；
3、加大對科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提升工作水平，4日邀請業(yè)務(wù)科郭濤對押運配送科室員工進(jìn)行了手持機培訓學(xué)習，能達到單獨操作水平；
4、督促部門(mén)員工寫(xiě)出自檢書(shū)，并上報公司人事科。
二、配合與溝通
1、先后三次組織大同溝各部門(mén)員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進(jìn)行清理打掃；
2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格，上報分發(fā)。
三、監督檢查與隱患整改
1、協(xié)同劉紅學(xué)對公司5臺危運車(chē)輛進(jìn)行了安全檢查，一方面帶動(dòng)安全員進(jìn)行安全檢查，另一方面對公司危運車(chē)輛進(jìn)行督察；
2、10月19日上午對大同溝各班組履行自查自糾表情況進(jìn)行了檢查，糾正填寫(xiě)錯誤；10月21日同劉紅學(xué)對桃曲坡、十、十一標、崔家溝項目工地進(jìn)行了為期一天的安全檢查；
3、10月3日組織人員對大同溝消防管網(wǎng)、防汛水渠安全隱患進(jìn)行了整改；
4、6日前公司對18月安全隱患臺賬進(jìn)行整理，對已經(jīng)整改的.項目進(jìn)行復查銷(xiāo)號，同時(shí)報公司主管領(lǐng)導，對未整改到位的二項工作列入周工作計劃；
5、桃曲坡水庫發(fā)放點(diǎn)存在安全隱患，10月份第一周、第二周例會(huì )上同主管領(lǐng)導及周偉進(jìn)行了溝通，先后督促劉紅學(xué)、何成海詢(xún)問(wèn)場(chǎng)地平整情況，10月27日經(jīng)公司相關(guān)人員搬遷到位。
四、安全經(jīng)營(yíng)管理
1、10月18日編制出公司大同溝安全評價(jià)上報材料，于18日寄出大同溝安全評價(jià)材料，21日下午信息反饋材料寄到，28日下午北京反饋要補充三個(gè)材料，31日補充材料傳真到北京，此項工作于28日專(zhuān)題向丁、姚志龍做了專(zhuān)題匯報，31日反饋要兩個(gè)材料，于11月1日傳真出；
2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進(jìn)行了編制，起草出10月份隱患排查安排表，4日報公司領(lǐng)導審改。
3、及時(shí)按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，指導安全員工作，監督隱患排查治理情況，及時(shí)反饋公司安全經(jīng)營(yíng)信息，對公司各層面安全檢查表進(jìn)行分析匯總報主管領(lǐng)導；
4、印制出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志，保證使用；
5、工作調整后，10月15日寫(xiě)出工作細化指導書(shū)和安全監督管理科職責，交主管經(jīng)理?yè)駮r(shí)進(jìn)行商定；
6、對公司安全員進(jìn)行了調整，同時(shí)同主管領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，在安全員會(huì )議上進(jìn)行了強調。
7、制作出工程施工科操作規程
8、在公司領(lǐng)導的指導下，完成大同溝廣告宣傳的小樣及制作方案，力爭在11月10日前安裝到位；
9、5日對公司國慶情況進(jìn)行總結上報省工辦；
10、對公司班組長(cháng)及管理人員進(jìn)行了季度考核工作；
11、編板印制出公司《車(chē)輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科；
五、協(xié)會(huì )工作
起草出協(xié)會(huì )第三期工作簡(jiǎn)報，報公司領(lǐng)導閱改，本期簡(jiǎn)報質(zhì)量不高，同時(shí)起草出協(xié)會(huì )第四期簡(jiǎn)報議題，擇機同領(lǐng)導進(jìn)行溝通；
六、物業(yè)管理
1、多次同文茂公司進(jìn)行溝通搬遷事宜，由于王家河修路影響，導致搬遷工作推遲，22日結轉文茂公司110月房屋租賃費用20xx0.00元，此項工作同丁總進(jìn)行了匯報，23日同丁總商議老曹汽修事宜，要求同梁平進(jìn)行聯(lián)系，31日公司安全生產(chǎn)會(huì )議上同梁平進(jìn)行了溝通商議，同時(shí)思考下一步方案；
2、按時(shí)交納公司物業(yè)、水電等費用。
部門(mén)工作總結 6
十月，一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節，同時(shí)，也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節。當然，我們學(xué)生會(huì )取得的成績(jì)也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著(zhù)這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團結努力，是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗，同時(shí)也察覺(jué)到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。
為了在以后的`工作中能夠更好的完成工作，現對我部的本月的工作總結如下：
一、本月活動(dòng)
10月x日：為了能夠更好的展現我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝，體現巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標兵評評選活動(dòng)。
本次活動(dòng)，選手們各個(gè)自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節體現了選手們的知識水平和反應能力�；�(dòng)環(huán)節觀(guān)眾們都積極參與，選手們表演才藝時(shí)也很熱情�；顒�(dòng)過(guò)程中，場(chǎng)面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會(huì )努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過(guò)程中，我們分工明確，把每一項工作都落實(shí)到個(gè)人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時(shí)也使得我部成員更加團結，因為如果其中有人沒(méi)有認真細心的完成自己的工作，那整個(gè)活動(dòng)都會(huì )因此而出現紕漏。 同時(shí)，本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng)，包括溫馨提示之天氣預報，和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功，并達到了預期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習提供了一定的幫助。
二、內部管理
本學(xué)期，為了加強學(xué)生會(huì )日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會(huì )制度，要求保證每次例會(huì )出席的人數及例會(huì )質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學(xué)生會(huì )的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會(huì )的各項工作，以飽滿(mǎn)的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會(huì )在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會(huì )的建設增光添彩，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
建筑工程學(xué)院學(xué)生會(huì )女生部
20xx年x月x日
部門(mén)工作總結 7
1.先詳細總結再簡(jiǎn)要計劃既然是工作總結報告，那么肯定是以總結報告的性質(zhì)為主，所以先對上一階段的工作進(jìn)行總結整理。工作總結的重要作用就在這里，在總結中得出經(jīng)驗教訓，在總結中進(jìn)步發(fā)展，也在總結中進(jìn)行改正。其實(shí)工作總結是非常必要的，往往很多人為了應付而隨便寫(xiě)寫(xiě)，這往往失去了工作總結的真正意義。如何做好總結，總結亦是一份經(jīng)驗心得。進(jìn)行總結時(shí)，針對自己的工作任務(wù)，要非常熟悉，并且通過(guò)自己的學(xué)習研究發(fā)現，能夠有自己的一套高效工作方法，或者發(fā)現工作中的規律。這是總結中的精華。
在進(jìn)行完上階段的工作總結中，我們可以對下一階段的.工作進(jìn)行計劃安排，具體的任務(wù)可以羅列出來(lái)，與總結作個(gè)對比，在總結中出計劃，將工作內容銜接起來(lái)。計劃可以在結尾一段作簡(jiǎn)要的表達就可以了。
千萬(wàn)不要簡(jiǎn)略了總結而大篇幅的描寫(xiě)工作計劃，讓工作總結不知不覺(jué)的成了篇工作計劃。
2.實(shí)事求是的總結實(shí)事求是的來(lái)寫(xiě)工作總結，不浮夸，不遮掩。實(shí)事求是，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。進(jìn)行總結時(shí)，要通過(guò)調查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結。
總結不能停留在表面現象的認識和客觀(guān)事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規律性的結論來(lái)。
3.數字的運用在總結里，肯定要匯報自己的工作成績(jì)，這時(shí)候，數據往往比文字更具有說(shuō)服力，拿銷(xiāo)售為例，發(fā)貨量，發(fā)貨金額，回款額，把這幾個(gè)數據進(jìn)行整理，比文字更簡(jiǎn)潔有力。所以在類(lèi)似的工作性質(zhì)的總結中，一定要注意數字的運用，讓你的工作總結看起來(lái)更加有分量。
4.條理性總結報告是拿給領(lǐng)導看的，領(lǐng)導百忙之中，更愿意看到一份條理清晰，總結突出的工作總結，所以我們在寫(xiě)總結的時(shí)候，要注意條理性，分出個(gè)一二三條的小標題，讓每一段都有一個(gè)中心點(diǎn)。用詞要準備精湛，切忌生搬硬套，弄巧成拙。一份好的工作總結報告是需要一定的品質(zhì)的。
一份部門(mén)工作總結寫(xiě)的時(shí)候注意以上幾點(diǎn)，不敢說(shuō)能成一篇多好的工作總結，至少肯定是一份絕對合格的總結。
部門(mén)工作總結 8
對銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過(guò)去的一年里。確立相應的客戶(hù)市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家，今年的系統操作下，預計明年的市場(chǎng)將會(huì )有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶(hù)的需求，不使市場(chǎng)出現斷貨的現象。搞好農化服務(wù)，抓好試驗田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎。
要把握好現在和將來(lái)。以下方面的考慮上，沒(méi)有輝煌的過(guò)去。今天我參加部門(mén)主任職位的競爭:
梅花香自苦寒來(lái)”道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習爭做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認真學(xué)習，體會(huì )精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。熱愛(ài)是最好的教師”熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。金大地工作后，系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。工作中，嚴格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識，能夠進(jìn)行日常管理，各種數據報表的制作等。
XX年里，如果能夠競聘成功。會(huì )一如既往的尊敬領(lǐng)導，團結同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作:
做細市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪(fǎng)。
做好團隊組織的假設。結合實(shí)際工作的.經(jīng)驗，加強學(xué)習型組織的建立。不斷學(xué)習提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。
出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定詳細的工作計劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。
加強服務(wù)意識。深入一線(xiàn)為客戶(hù)搞好服務(wù)，搞好農化服務(wù)。與客戶(hù)同吃同住，為客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶(hù)送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農化服務(wù)，抓住真正消費者—農民。
完善客戶(hù)檔案。XX年里，加強客戶(hù)關(guān)系。會(huì )把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里，幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉鎮、自然村，解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農化服務(wù)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區別對待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。
銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏”精神，扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
會(huì )盡職盡責勤奮工作，相信我不會(huì )辜負大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實(shí)踐的檢驗，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
部門(mén)工作總結 9
20xx年轉眼又將成為歷史，牛年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶(hù)集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)結算管理工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)結算部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。一切為客戶(hù)著(zhù)想，一切為一線(xiàn)服務(wù)絕不是一句空口號，唯有先調整自己的管理理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，現查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)結算部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，信息不對稱(chēng)，忽略了與一線(xiàn)員工的協(xié)調、溝通。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是財務(wù)結算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)結算部作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，當好領(lǐng)導參謀，如實(shí)反映公司的財務(wù)情況以及收集競爭對手財務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報，以便更好地服務(wù)于客戶(hù)，服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)結算部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高服務(wù)水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。因此，只有不斷的反省與總結，部門(mén)管理工作才能不斷得到提高！。
面對企業(yè)眼前存在的種種困難，作為部門(mén)負責人，必須立足于崗位職責，加強責任心，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱；作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的`目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng )業(yè)、改革創(chuàng )新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿(mǎn)足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把一切為客戶(hù)服務(wù)、一切為一線(xiàn)服務(wù)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強服務(wù)與財務(wù)管理這兩塊，下面就工作計劃與思路具體匯報如下：
一、完善公司內部財務(wù)結算管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強落實(shí)責任考核。
部門(mén)內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，雖經(jīng)不斷完善，仍然有許多不合理的地方，為使部門(mén)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合總經(jīng)理室的具體要求，與有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初總經(jīng)理室簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次客戶(hù)南遷突發(fā)事件，強化服務(wù)意識，合理調整組合人力資源，加強部門(mén)凝聚力，繼續加強培訓力度與部門(mén)管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)結算部的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與部門(mén)班組長(cháng)以上人員等突擊考核培訓，我們根據部門(mén)現有各崗位人員的特點(diǎn)，重新對各班人員組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；另一方面繼續加強員工培訓，讓每一位結算員、收款員都要做到對新系統的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年x月新系統正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統，降低差錯，減少客戶(hù)排隊等候時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。
我們將針對此次事件，嚴格對班組長(cháng)以上人員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，一切為客戶(hù)著(zhù)想，當天的問(wèn)題當天必須解決，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導，做到上行下效，幫助員工解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓客戶(hù)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續加強各項費用的控制，節費降本；行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
六、收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供有效的參考依據。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務(wù)分析上向集團公司財務(wù)專(zhuān)家學(xué)習、向部門(mén)老師傅學(xué)習、向網(wǎng)絡(luò )及書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、收費定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
七、加強流動(dòng)資金管理力度，控制好應收賬款，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是工程項目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁、人工費用大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出，合理安排資金，控制資金的流向，使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
總之，今后的工作中，我將不斷地總結與反省此次事件自身的不足，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各兄弟部門(mén)共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
部門(mén)工作總結 10
轉眼一年又過(guò)去了，對于本人來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于領(lǐng)導，各位同事以及其他部門(mén)的協(xié)助，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作，使本人在組織協(xié)調潛力等方面有了更深層次的認識與提高�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，現將20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作：
綜合營(yíng)銷(xiāo)部是在適應公司快速發(fā)展的過(guò)程中誕生的，它包含了之前的市場(chǎng)部、修改部、推廣部、車(chē)源采編等部門(mén)。綜合營(yíng)銷(xiāo)部相對于線(xiàn)上業(yè)務(wù)和寄賣(mài)中心來(lái)說(shuō)，是一個(gè)比較繁雜的部門(mén)。主要的工作包括：
(1)市場(chǎng)：市場(chǎng)的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門(mén);(2)修改：主要是網(wǎng)站資料的更新，保證網(wǎng)站新聞的及時(shí)性;(3)推廣：采用各種推廣方式進(jìn)行推廣，常規性線(xiàn)上線(xiàn)下媒體、合作方活動(dòng)聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統籌，網(wǎng)站數據的分析等等;(4)車(chē)源采編：主要是為業(yè)務(wù)部門(mén)帶給車(chē)源信息，是一個(gè)基礎而又重要的部分。
二、取得的成績(jì)與不足：
20xx年網(wǎng)站的總IP為582793，平均每月48566，網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的，但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20xx年12月份，已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版，功能性和體驗性都有所提高，但是推廣的力度還需加大;1萬(wàn)張車(chē)貼貼出去，但是也有少數投訴的，這說(shuō)明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng )新的方式：比如團購和自駕游。團購給我們帶來(lái)了800多潛在客戶(hù)，自駕游也活動(dòng)了廣泛的好評。但是我們的工作也有必須的問(wèn)題，推廣方式的局限性，文章的原創(chuàng )性，車(chē)源的可利用性都需要提高，同時(shí)工作效率、工作態(tài)度都需要改善，創(chuàng )新性思維有待提高。
三、20xx年工作規劃：
中央電視臺有一句名言：相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，正如中央電視臺對這句話(huà)的詮釋?zhuān)浩放频牧α�，讓我們前行，讓我們起飛，讓我們輝煌，成就我們的夢(mèng)想。明年還要繼續加大對品牌的推廣，在繼續推廣品牌的同時(shí)，綜合營(yíng)銷(xiāo)部在新的一年里，還將有重大的改變和調整：(1)推廣將向拓展思路，抓住用戶(hù)，靈活運用客戶(hù)資源推廣品牌方向轉變;(2)如何實(shí)現實(shí)現自駕游客戶(hù)和線(xiàn)上資源客戶(hù)的相互轉換;(3)如何對現有資源和媒介資源的.整合，實(shí)現資源的相互共享相互利用;(4)財富徽商俱樂(lè )部車(chē)友會(huì )要進(jìn)一步發(fā)展壯大，要將這個(gè)車(chē)友會(huì )打造成一個(gè)讓車(chē)友有成就感和歸屬感的車(chē)友會(huì )。
回首20xx，展望20xx
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階。不管如何，我們的工作都離不開(kāi)領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!
部門(mén)工作總結 11
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，取得了良好的效果�，F將本項工作總結如下：
一、始終有明確的指導思想
學(xué)校倡導個(gè)性與藝術(shù)性相得益影的教育活動(dòng)，適應素質(zhì)教育的要求，組織開(kāi)辦了多種興趣小組，以充分發(fā)揮學(xué)生的`個(gè)性特長(cháng)。通過(guò)文藝興趣小組的活動(dòng)，激發(fā)和培養學(xué)生對文藝的興趣，培養他們對文藝的愛(ài)好，從而選撥出文藝人才，發(fā)展他們的個(gè)性特長(cháng)。
二、學(xué)校有健全的組織機構
1、學(xué)校成立了文藝興趣小組，有輔導教師，選撥出了文藝隊員、隊長(cháng)，有活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間和具體的活動(dòng)內容，有計劃、有活動(dòng)記錄。
2、在學(xué)校領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，添置了較多的活動(dòng)設備，有VCD機、有很多的盤(pán)碟、有電子琴、錄音機和各種道具等。
三、開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力工作，文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)，主要有：①成立了文藝興趣小組，編寫(xiě)了活動(dòng)計劃；②文藝興趣小組開(kāi)展了各種形式活動(dòng)，學(xué)習了很多舞蹈知識，排演了幾個(gè)舞蹈（《我愛(ài)北京天安門(mén)》、《小燕子》、《翻身農奴把歌唱》、《每當我走過(guò)老師的窗前》、《新年好》、《我們依戀在這里》、《我的朋友在哪里》）。
總之，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的文藝活動(dòng)，取得了較好的成績(jì)，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，裝揚了他們的個(gè)性，展示了他們的表演能力，培養了較多的文藝人才。今后，我將繼續努力工作，爭取把文藝工作做得更好。
部門(mén)工作總結 12
就業(yè)部是今年剛成立的部門(mén)，它的面貌對于我們來(lái)說(shuō)是全新的，所以在這一年中我們是懷揣著(zhù)探索與創(chuàng )新的心態(tài)來(lái)完善這個(gè)部門(mén)，將它做大做強。就業(yè)對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，本身就有一種親切感，因為它是我們幾年大學(xué)生涯的歸宿，是我們走向社會(huì )的起點(diǎn)。因此，我們對它給予了無(wú)窮的希望與夢(mèng)想。一個(gè)新的事物，它的.生命力是最旺盛的，但是它也給了我們迷茫，我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面，讓它能更好的為土木系服務(wù)。
我們部門(mén)今年的工作如下：
1、就業(yè)部也有一個(gè)日常工作，收集就業(yè)信息，并將其交到招生就業(yè)處。這項工作我們部門(mén)安排所有干事參與收集，有專(zhuān)人將其整理并送到招就處。
2、在上一學(xué)年中，本部門(mén)策劃并組織了“就業(yè)交流會(huì )”，成功邀請了06屆的學(xué)長(cháng)們回校與我們交流他們走入社會(huì )的經(jīng)驗，同時(shí)也給了我們一個(gè)明確的方向，一個(gè)奮斗的決心與勇氣。
3、在我院召開(kāi)雙選會(huì )的時(shí)候，我們部門(mén)積極響應招就處的安排，做好土木系的雙選會(huì )工作，并且我們部門(mén)借助這次機會(huì )，做了一次“雙選會(huì )就業(yè)問(wèn)卷調查”活動(dòng)，它為土木系的學(xué)子提供了一個(gè)明確的就業(yè)信息，正確了他們的就業(yè)方向，讓他們樹(shù)立了正確的就業(yè)觀(guān)。
4、在本學(xué)年度，我們策劃并組織了一次以知識競答為主線(xiàn)，以?shī)蕵?lè )方式為輔線(xiàn)的知識競賽“一站到底”，它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活，而且起到了寓教于樂(lè )的效果，它讓不愛(ài)學(xué)習的同學(xué)開(kāi)始愛(ài)學(xué)習了。這是本部門(mén)的首創(chuàng )的活動(dòng)，希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去，為土木系增添光彩。
回顧過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。未來(lái)的就業(yè)部還是一個(gè)有待發(fā)展的部門(mén)，我們要以做好工作為基石，大膽創(chuàng )新為前提，為同學(xué)服務(wù)為目標，堅持自己的風(fēng)格，堅持自己的決心，創(chuàng )造就業(yè)部的美好明天。
部門(mén)工作總結 13
自xxxx年xx月xx日來(lái)公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整，從 10月1日起 被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自 10月1日起 擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。
(1)重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
(2)對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
(3)辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
(4)實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘
(1)各部門(mén)傳遞人員增補單。
(2)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
(1)加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
(2)嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
(3)加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各
各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、下一年計劃
根據部門(mén)xxxxxxxx年的.工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展xxxx年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務(wù)部在下一年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
�。�1）加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
�。�2）配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�。�1）加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
�。�2）完成日常人力資源招聘與配置。
�。�3）嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�。�4）嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
�。�5）加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
�。�6）做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
xxxx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培
訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
部門(mén)工作總結 14
20xx年，隨著(zhù)園區建設的推進(jìn)，公司對信息化建設提出了更高的要求，入園企業(yè)對通信服務(wù)的要求也更加迫切。我們與兄弟部門(mén)密切配合，積極主動(dòng)為公司各部門(mén)和入園企業(yè)服務(wù)。部門(mén)增添了兩名新同事，服務(wù)力量進(jìn)一步加強。根據信息技術(shù)部20xx年度工作任務(wù)，部門(mén)相關(guān)工作進(jìn)行了新的分配，園區信息化建設、對企業(yè)服務(wù)、公司信息化服務(wù)、部門(mén)內部管理等工作責任到人。主要工作總結如下：
一、園區弱電系統整體規劃與實(shí)施
積極與電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、廣電公司調研研討園區通信線(xiàn)路光纖到樓、設備進(jìn)弱電間以及移動(dòng)信號覆蓋方案設計，為方案設計進(jìn)行全園區的現場(chǎng)勘查，反復修改完善路由設計方案和設備選型。指定專(zhuān)人全過(guò)程為三家電訊運營(yíng)商全園區施工，提供現場(chǎng)協(xié)調、監督和指導。與項目部和施工單位緊密合作，針對電訊運營(yíng)商施工過(guò)程中出現的各類(lèi)不利因素進(jìn)行現場(chǎng)辦公，特事特辦責任到人確保了工程進(jìn)度，三家電訊運營(yíng)商已按設計目標實(shí)現了光纖到樓設備入弱電間，為今后入園企業(yè)及時(shí)開(kāi)通寬帶電話(huà)等通訊業(yè)務(wù)提供了基礎保障。移動(dòng)公司為地下食堂等樓宇提供了移動(dòng)信號室內增強。
根據江蘇銀行數據中心的通信需求，與四家電訊運營(yíng)商和江蘇銀行進(jìn)行多方討論，為其定制解決雙路通信保障問(wèn)題，與四家電訊運營(yíng)商完善了園區通信線(xiàn)路雙路由設計方案，合理規劃園區外圍路徑，主動(dòng)幫四家電訊運營(yíng)商與徐莊管委會(huì )協(xié)調，要求四家電訊運營(yíng)商統一施工，開(kāi)工申請最終得到管委會(huì )批準。
積極參與吉山弱電系統整體規劃，與江寧電信、聯(lián)通、移動(dòng)探討合作模式，并與聯(lián)通和移動(dòng)簽署合作協(xié)議。
與項目組、規劃建設部、物業(yè)部以及施工單位的溝通，配合在12棟研發(fā)樓的部分區域和地下停車(chē)場(chǎng)安裝弱電橋架；配合食堂IC卡收費系統需求調研和項目施工。
完善一號地塊（西區）樓宇綜合布線(xiàn)項目方案，編寫(xiě)招標書(shū)、合同，陪同投標單位進(jìn)行現場(chǎng)勘察，完成招標工作。指定專(zhuān)人全過(guò)程為施工單位提供現場(chǎng)協(xié)調、監督和指導。與物業(yè)部、項目部、物業(yè)公司和施工單位緊密合作，針對施工過(guò)程中出現的各類(lèi)突發(fā)事件進(jìn)行現場(chǎng)辦公確保了工程進(jìn)度。
完成了外包平臺項目驗收的掃尾工作。獲得通過(guò)國家驗收的.書(shū)面材料，并配合財務(wù)做賬。完成項目材料的整理歸檔，銷(xiāo)毀作廢材料30多本。
二、用活公共信息及辦公平臺
完成公司網(wǎng)站和辦公OA的測試，對公司全體員工進(jìn)行了辦公OA推廣普及培訓，對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了單獨培訓。在OA辦公系統上發(fā)布防病毒信息28篇，并將辦公信息系統維護手冊定期更新至OA系統上。
根據工信部要求，提供相關(guān)材料，開(kāi)展公司網(wǎng)站備案，并通過(guò)國家ICP備案申請審核。完成公司網(wǎng)站域名（jssp。com。cn）的到期續費工作；配合工信部對公司網(wǎng)站域名備案審核工作；將公司寬帶由10兆升級到20兆；將公司電子郵箱由200M擴容到500M，整理、擴充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網(wǎng)備份和建立標準的jssp員工電子郵箱。
網(wǎng)站發(fā)布公司新聞46篇，增加江蘇虛擬軟件園介紹頁(yè)面，不斷完善網(wǎng)站系統。配合辦公室接待使用會(huì )議系統，提供優(yōu)質(zhì)到位信息化服務(wù)，保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會(huì )議PPT模板，以及會(huì )議音樂(lè )，以備不時(shí)之需。
三、建立有效預防及快速恢復機制
完善部門(mén)操作規范、建立培訓制度、制定信息技術(shù)部巡檢報告表，信息技術(shù)部日常巡檢手冊，并且將日常遇見(jiàn)問(wèn)題記錄在案形成技術(shù)維護手冊。
配合05棟驗收。聯(lián)系省、市質(zhì)檢機構，查找網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題。加班監督電信施工單位對公司近100個(gè)網(wǎng)絡(luò )信息點(diǎn)進(jìn)行整改，并監督其進(jìn)行了2輪自測。配合南京市建筑質(zhì)量檢查站進(jìn)行弱電系統測試，并通過(guò)驗收。協(xié)調建設單位10次來(lái)園解決視頻會(huì )議系統背景噪聲，并配合其對視頻會(huì )議系統巡檢工作。
應急響應公司電話(huà)中斷，網(wǎng)絡(luò )中斷，財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)中斷，吉山網(wǎng)站關(guān)閉等重要事件。為財務(wù)部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查，減少財務(wù)部電腦的故障出現率。如若出現故障第一時(shí)間為財務(wù)部電腦故障搶修，安裝調試用友財務(wù)軟件，保障財務(wù)的正常工作。
協(xié)調南京電信為企劃部、企業(yè)合作部、項目組、辦公室等部門(mén)安裝11部電話(huà)、13個(gè)網(wǎng)絡(luò )信息端口和安裝調試無(wú)線(xiàn)寬帶上網(wǎng)功能。為02地塊項目建設指揮部安裝寬帶光纜。對公司辦公網(wǎng)絡(luò )以及IP地址進(jìn)行周期性的巡檢，編寫(xiě)日常技術(shù)維護手冊，在巡檢過(guò)程后填寫(xiě)巡檢報告表，保證公司辦公網(wǎng)絡(luò )系統的正常運行，目前已巡檢90次形成巡檢報告表90篇；及時(shí)有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話(huà)等突發(fā)性故障來(lái)保障工作的正常開(kāi)展。
四、精心為園區企業(yè)提供服務(wù)
隨著(zhù)園區建設的推進(jìn)，入園企業(yè)入駐裝修對通信服務(wù)的要求迫切，積極主動(dòng)的協(xié)調通信運營(yíng)商及兄弟部門(mén)為入園企業(yè)提供信息化服務(wù)。
為迪比信可信息技術(shù)服務(wù)（南京）有限公司提供通信服務(wù)，提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜，配合南京電信進(jìn)行光纖熔接及機房光路調試，使其提前完成了到英國通信鏈路的連接；全程配合聯(lián)通布放光纜到位，開(kāi)通電話(huà)。配合聯(lián)通周末加班，為DB公司因園區停電可能造成的通訊中斷提供保障。
為南京智浦芯聯(lián)電子科技有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調電信為其開(kāi)通4M寬帶，協(xié)調聯(lián)通為其開(kāi)通5部電話(huà)。
為中康偉業(yè)科技發(fā)展有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調電信為其開(kāi)通4M寬帶與電話(huà)移機。
協(xié)調電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)開(kāi)通電話(huà)與寬帶業(yè)務(wù)。
為江蘇欣力光電有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。為智達康公司安裝銀行專(zhuān)線(xiàn)，為入園企業(yè)聯(lián)系通信服務(wù)，配合電信機房巡檢。
配合四家電信運營(yíng)商巡檢、通訊業(yè)務(wù)開(kāi)通等工作110多次。
部門(mén)工作總結 15
1. 校友會(huì )內部成員基本信息表格（姓名，性別，電話(huà)，生日，郵箱等），內部成員生日慶祝，以發(fā)短信或賀卡的形式。（完成）
2. 對離校校友的節日祝福，祝福語(yǔ)的'編輯，以短信和電子郵件的形式。（完成）
3. 對本部門(mén)人員以及主席，副主席，各部門(mén)部長(cháng)的節日祝福（只包括傳統節日）。（完成）
4. 為廣播站點(diǎn)歌。（完成）
5. 做一次校友會(huì )內部調查問(wèn)卷，主題為“校友會(huì )內部成員對校友會(huì )的認識以及初期心態(tài)”。待定
6. 學(xué)習怎樣和離校校友的溝通與聯(lián)系，包括電話(huà)，短信，電子郵件，面對面交流等，校友會(huì )全部簡(jiǎn)單學(xué)習（主要為校友會(huì )部長(cháng)以上以及聯(lián)絡(luò )部和部分成員重點(diǎn)學(xué)習）。負責待定
7. “每日(或周)一句”，自有值班之后，由第一個(gè)值班的同學(xué)在黑板上寫(xiě)一句名言，可相互間探討，豐富日常文化，提升素質(zhì)修養。（完成）
8. “愛(ài)校培養計劃”，可作為校友會(huì )的長(cháng)期工作內容，具體主題是培養在校同學(xué)的愛(ài)校觀(guān)念，加強日后同學(xué)與學(xué)校之間的感情交流。（簡(jiǎn)）具體內容，方法，負責待定
9. 通過(guò)各種渠道收集其他高校校友會(huì )和組織的活動(dòng)成功范例，吸取他們的成功經(jīng)驗。（進(jìn)行中）
10. 進(jìn)行一次采訪(fǎng)活動(dòng)，聯(lián)系各部門(mén)部長(cháng)，探討校友會(huì )未來(lái)的發(fā)展方案，校友會(huì )理念和宗旨。（進(jìn)行中）
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