企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題1
在競爭激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，一家好的用人單位門(mén)前常常會(huì )排著(zhù)一個(gè)長(cháng)長(cháng)的求職隊伍。等到終于可以和用人單位面對面的時(shí)候，一些畢業(yè)生往往倉促應戰，不知道該如何同用人單位進(jìn)行融洽的交流，也不擅于在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個(gè)提要求的機會(huì )，畢業(yè)生也往往因為準備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當的提問(wèn)或要求而被用人單位“亮紅燈”。那么，畢業(yè)生該如何了解用人單位的招聘心理，并巧妙地從用人單位那里得到自己所關(guān)心問(wèn)題的答案呢？
首先，我們需要從側面對計劃去應聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規模、效益、薪資水平以及為員工培訓和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來(lái)，我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。
其實(shí)，用人單位最關(guān)心的無(wú)非是這么幾個(gè)最基本的問(wèn)題：
一是你能否滿(mǎn)足用人單位對所需人才專(zhuān)業(yè)水平（職業(yè)核心能力）的要求？這一點(diǎn)也是我們根據自身情況，看自己是否適合這家單位的重要標準。因為無(wú)論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位，所以，畢業(yè)生應該事先確定自己的擇業(yè)范圍，使自己的專(zhuān)業(yè)或特長(cháng)能與之相適應。這樣才能在和用人單位的接觸中，做到揚長(cháng)避短。
二是你是否有為用人單位持續創(chuàng )造效益的能力和熱情？這是用人單位非常關(guān)注的問(wèn)題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才，工作不了多長(cháng)時(shí)間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位不愿招聘女生也常常是因為存在這方面的顧慮。對此，畢業(yè)生只要有針對性地向用人單位展現自己的奉獻精神和工作才能，打消用人單位的顧慮，也還是可以順利通過(guò)的。
另外，招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位不愿意接受或回答諸如：參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問(wèn)題。而且這類(lèi)問(wèn)題也常常沒(méi)有太多的實(shí)際意義，因為即使用人單位為把你招聘進(jìn)來(lái)而給出一個(gè)美麗的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過(guò)其他渠道得到這類(lèi)信息的往往更客觀(guān)，不必因為這樣的問(wèn)題，把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。
對用人單位有了基本的了解和分析之后，我們在和用人單位的接觸中就更容易取得主動(dòng)了。通常情況下，用人單位會(huì )給畢業(yè)生一個(gè)機會(huì )，讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問(wèn)題或最希望對用人單位說(shuō)的話(huà)提出來(lái)。這時(shí)，畢業(yè)生千萬(wàn)不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿(mǎn)的解決。因為用人單位設計這個(gè)環(huán)節的真正目的，一是為了了解畢業(yè)生對自身和企業(yè)發(fā)展的理解，二是想通過(guò)有意制造的一些棘手問(wèn)題，來(lái)考察求職者的應變能力。因此，我們不妨“將計就計”，用下面的“兩個(gè)發(fā)展”來(lái)應對：
1.關(guān)注用人單位的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類(lèi)和性能、產(chǎn)品的銷(xiāo)售和更新，以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著(zhù)這個(gè)思路，引導企業(yè)的招聘人員把他們最想表達的信息介紹出來(lái)，在輕松和諧的交流中，把我們自己關(guān)心的一些敏感問(wèn)題穿插在其中。這樣，利用我們的交流技巧，既展現了自己的應變能力，也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨提出的問(wèn)題的答案。
2.關(guān)注個(gè)人在單位的“發(fā)展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應聘單位的發(fā)展理想，有意識地把自己的發(fā)展理想和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，并對企業(yè)給予實(shí)現自己這種理想的可能性表示關(guān)心。用人單位基于自身的發(fā)展，常會(huì )把應聘人員的理想高低和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮，也就是應聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高，對企業(yè)做出的貢獻也越大。因此，用人單位一般都樂(lè )于對此類(lèi)問(wèn)題給予比較充分的回答。這種交流無(wú)疑會(huì )給我們的面試增加幾分。
由此看來(lái)，只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位的信息，就能通過(guò)交流技巧展現出自己的優(yōu)勢，把握住和用人單位見(jiàn)面的良好機會(huì )，得到我們所關(guān)心的信息，打動(dòng)用人單位，邁出成功就業(yè)的第一步。
面試前，明確自己的核心能力，能夠勝任你所從事的職位
在競爭激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，一家好的用人單位門(mén)前常常會(huì )排著(zhù)一個(gè)長(cháng)長(cháng)的求職隊伍。等到終于可以和用人單位面對面的時(shí)候，一些畢業(yè)生往往倉促應戰，不知道該如何同用人單位進(jìn)行融洽的交流，也不擅于在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個(gè)提要求的機會(huì )，畢業(yè)生也往往因為準備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當的提問(wèn)或要求而被用人單位“亮紅燈”。那么，畢業(yè)生該如何了解用人單位的招聘心理，并巧妙地從用人單位那里得到自己所關(guān)心問(wèn)題的答案呢？
首先，我們需要從側面對計劃去應聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規模、效益、薪資水平以及為員工培訓和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來(lái)，我們還需要分析一下用人單位的'一些基本要求。
其實(shí)，用人單位最關(guān)心的無(wú)非是這么幾個(gè)最基本的問(wèn)題：
一是你能否滿(mǎn)足用人單位對所需人才專(zhuān)業(yè)水平（職業(yè)核心能力）的要求？這一點(diǎn)也是我們根據自身情況，看自己是否適合這家單位的重要標準。因為無(wú)論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位，所以，畢業(yè)生應該事先確定自己的擇業(yè)范圍，使自己的專(zhuān)業(yè)或特長(cháng)能與之相適應。這樣才能在和用人單位的接觸中，做到揚長(cháng)避短。
二是你是否有為用人單位持續創(chuàng )造效益的能力和熱情？這是用人單位非常關(guān)注的問(wèn)題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才，工作不了多長(cháng)時(shí)間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位不愿招聘女生也常常是因為存在這方面的顧慮。對此，畢業(yè)生只要有針對性地向用人單位展現自己的奉獻精神和工作才能，打消用人單位的顧慮，也還是可以順利通過(guò)的。
另外，招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位不愿意接受或回答諸如：參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問(wèn)題。而且這類(lèi)問(wèn)題也常常沒(méi)有太多的實(shí)際意義，因為即使用人單位為把你招聘進(jìn)來(lái)而給出一個(gè)美麗的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過(guò)其他渠道得到這類(lèi)信息的往往更客觀(guān)，不必因為這樣的問(wèn)題，把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。
對用人單位有了基本的了解和分析之后，我們在和用人單位的接觸中就更容易取得主動(dòng)了。通常情況下，用人單位會(huì )給畢業(yè)生一個(gè)機會(huì )，讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問(wèn)題或最希望對用人單位說(shuō)的話(huà)提出來(lái)。這時(shí)，畢業(yè)生千萬(wàn)不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿(mǎn)的解決。因為用人單位設計這個(gè)環(huán)節的真正目的，一是為了了解畢業(yè)生對自身和企業(yè)發(fā)展的理解，二是想通過(guò)有意制造的一些棘手問(wèn)題，來(lái)考察求職者的應變能力。因此，我們不妨“將計就計”，用下面的“兩個(gè)發(fā)展”來(lái)應對：
1.關(guān)注用人單位的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類(lèi)和性能、產(chǎn)品的銷(xiāo)售和更新，以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著(zhù)這個(gè)思路，引導企業(yè)的招聘人員把他們最想表達的信息介紹出來(lái)，在輕松和諧的交流中，把我們自己關(guān)心的一些敏感問(wèn)題穿插在其中。這樣，利用我們的交流技巧，既展現了自己的應變能力，也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨提出的問(wèn)題的答案。
2.關(guān)注個(gè)人在單位的“發(fā)展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應聘單位的發(fā)展理想，有意識地把自己的發(fā)展理想和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，并對企業(yè)給予實(shí)現自己這種理想的可能性表示關(guān)心。用人單位基于自身的發(fā)展，常會(huì )把應聘人員的理想高低和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮，也就是應聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高，對企業(yè)做出的貢獻也越大。因此，用人單位一般都樂(lè )于對此類(lèi)問(wèn)題給予比較充分的回答。這種交流無(wú)疑會(huì )給我們的面試增加幾分。
由此看來(lái)，只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位的信息，就能通過(guò)交流技巧展現出自己的優(yōu)勢，把握住和用人單位見(jiàn)面的良好機會(huì )，得到我們所關(guān)心的信息，打動(dòng)用人單位，邁出成功就業(yè)的第一步。
面試前，明確自己的核心能力，能夠勝任你所從事的職位。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題2
優(yōu)秀銷(xiāo)售人員必須具備以下條件：
1、熱誠友善
2、不怕困難
3、積極自信
4、渴望成功
5、隨機應變
6、善于溝通
因此，在招聘過(guò)程中主要看應聘者的素質(zhì)如何：
1、是否能承受很大的壓力。
2、做事是不是只看結果不看過(guò)程。
3、責任心是不是很強。
4、有沒(méi)有強烈的欲望和工作的激情。
5、是不是一個(gè)有耐心的人。
所以，銷(xiāo)售人員的面試問(wèn)題可能有這些：
1、為什么選擇美容行業(yè)？
2、銷(xiāo)售崗位最吸引你的是什么？
3、你認為這份工作最重要的是什么？
4、你如何看待合同里面的保密條約？
5、如何理解責任感？
6、說(shuō)說(shuō)你做人事的感想。
7、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和我們的客戶(hù)群體，你了解多少？
8、請講講你遇到的最困難的銷(xiāo)售經(jīng)歷，你是怎樣勸說(shuō)客戶(hù)購買(mǎi)你的產(chǎn)品的？
9、關(guān)于銷(xiāo)售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？
10、假如你遇到這樣一種情況：你的'產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的，但是那個(gè)公司內部很多人士強烈要求購買(mǎi)質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品�？蛻�(hù)征求你的意見(jiàn)，你該怎樣說(shuō)？
11、你之前并沒(méi)有做過(guò)美容行業(yè)，你打算從哪里入手/如何開(kāi)展工作？
12、你打算如何把自己以前的經(jīng)驗應用到我們公司的銷(xiāo)售工作中？
13、為什么決定到我們公司應聘這份銷(xiāo)售工作？
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題3
問(wèn)題1：你為什么覺(jué)得自己能夠在這個(gè)職位上取得成就?
分析：這是一個(gè)相當寬泛的問(wèn)題，它給求職者提供了一個(gè)機會(huì )，可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰欲。對這個(gè)問(wèn)題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個(gè)職位有足夠的動(dòng)力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。
錯誤回答：我不知道。我擅長(cháng)做很多事情。如果我能得到并且決定接受這份工作，我確信自己可以把它做得相當好，因為我過(guò)去一直都很成功。
評論:盡管表面上聽(tīng)起來(lái)這種回答可以接受，但是它在幾個(gè)方面都有欠缺。首先，這種語(yǔ)言很無(wú)力。像“擅長(cháng)做很多事情”以及“相當好”之類(lèi)的話(huà)，都無(wú)法反映你的進(jìn)取心，而如果不能表現出足夠的進(jìn)取心，你就很難進(jìn)入最好的企業(yè)。另外，將過(guò)去做過(guò)的所有事情同這個(gè)職位聯(lián)系起來(lái)，這意味著(zhù)求職者對這一特定職位沒(méi)有足夠的成就欲望和真正的熱情。
正確回答：從我的經(jīng)歷來(lái)看，這是我的職業(yè)生涯中最適合我的一份工作。幾年來(lái)，我一直在研究這個(gè)領(lǐng)域并且關(guān)注貴公司，一直希望能有這樣的面試機會(huì )。我擁有必備的技能(簡(jiǎn)單講述一個(gè)故事來(lái)加以說(shuō)明)，我非常適合這一職位，也確實(shí)能做好這份工作。
評論:這是一個(gè)很有說(shuō)服力的回答，因為它可以告訴面試人，這個(gè)求職者擁有足夠的技能和知識來(lái)完成這項工作。他所講的故事表明了求職者的技能，也驗證了他最初的陳述。最后，求職者表示了“做好這份工作”的愿望，這證明了他具備對這份工作的熱情和進(jìn)取心。
問(wèn)題2：你最大的長(cháng)處和弱點(diǎn)分別是什么?這些長(cháng)處和弱點(diǎn)對你在企業(yè)的業(yè)績(jì)會(huì )有什么樣的影響?
分析：這個(gè)問(wèn)題的最大陷阱在于，第一個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是兩個(gè)問(wèn)題，而且還要加上一個(gè)后續問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題的陷阱并不在于你是否能認真地看待自己的長(cháng)處，也不在于你是否能正確認識自己的弱點(diǎn)。記住，你的回答不僅是向面試人說(shuō)明你的優(yōu)勢和劣勢，也能在總體上表現你的價(jià)值觀(guān)和對自身價(jià)值的看法。
錯誤回答：從長(cháng)處來(lái)說(shuō)，我實(shí)在找不出什么突出的方面，我認為我的技能是非常廣泛的。至于弱點(diǎn)，我想，如果某個(gè)項目時(shí)間拖得太久，我可能會(huì )感到厭倦。
評論:這種回答的最大問(wèn)題在于，求職者實(shí)際上是拒絕回答問(wèn)題的第一部分。對第二部分的回答暗示了求職者可能缺乏熱情。另外，基于對這一問(wèn)題前兩個(gè)部分的回答，求職者對后面的問(wèn)題很難再做出令人滿(mǎn)意的回答。
正確回答：從長(cháng)處來(lái)說(shuō)，我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是我有一個(gè)高度理性的頭腦，能夠從混亂中整理出頭緒來(lái)。我最大的弱點(diǎn)是，對那些沒(méi)有秩序感的人，可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現目標，而且有時(shí)候，我處理復雜問(wèn)題的能力也能影響我的同事。
評論:這個(gè)回答做到了“一箭三雕”。首先，它確實(shí)表明了求職者的最大長(cháng)處。其次，它所表達的弱點(diǎn)實(shí)際上很容易被理解為長(cháng)處。最后，它指出了這個(gè)求職者的長(cháng)處和弱點(diǎn)對企業(yè)和其他員工的好處。
問(wèn)題3：是否有教授或者咨詢(xún)師曾經(jīng)讓你處于尷尬境地，還讓你感到不自信?在這種情況下，你是怎樣回應的?
分析： 這個(gè)問(wèn)題考查的是求職者在陌生領(lǐng)域工作的能力。通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，面試人可以了解到，當所給的任務(wù)超過(guò)自己目前的能力水平時(shí)，求職者解決問(wèn)題的意愿和能力。
錯誤回答： 我相信質(zhì)疑權威是很重要的，但我不可能在學(xué)校里學(xué)到一切知識。很多人以為自己知道所有問(wèn)題的答案，可實(shí)際上他們并不了解真實(shí)世界里發(fā)生的一切。你知道，那些都是象牙塔里的東西。
評論:這種回答的最大問(wèn)題在于，求職者把問(wèn)題的焦點(diǎn)從自己身上轉移了。嚴肅的面試人并不關(guān)心你對高等教育的觀(guān)點(diǎn)。他們想知道的是，當出現問(wèn)題中給出的情況時(shí)，你將怎樣處理。這種回答的另一個(gè)弊端是，它會(huì )使面試人對你是否愿意服從領(lǐng)導產(chǎn)生懷疑。
正確回答:在我當學(xué)生的這幾年中，我盡自己所能多學(xué)習知識，經(jīng)常選擇一些不熟悉的課程，因此往往會(huì )受到教授的質(zhì)疑。不管什么時(shí)候，當我覺(jué)得自己對這個(gè)科目知之甚少時(shí)，我就嘗試預見(jiàn)一些問(wèn)題，為回答問(wèn)題做些準備。當我被難住時(shí)，我盡可能做出科學(xué)合理的猜測，承認我不知道的東西，并且從不懂的地方開(kāi)始學(xué)習。(如果可能，你可以舉出一個(gè)例子……)
評論:這種回答的最大好處在于，它清楚地表明了求職者會(huì )積極面對艱難處境。它也顯示了求職者有雄心和明確的態(tài)度，知道怎樣處理離奇和模糊的問(wèn)題。
問(wèn)題4：你是否曾經(jīng)得到過(guò)低于自己預期的成績(jì)?如果得到過(guò)，你是怎樣處理這件事情的?
分析:通過(guò)對這個(gè)問(wèn)題的回答除了可以揭示求職者的熱情和進(jìn)取心外，還可以揭示求職者是否愿意為某一事業(yè)奮斗，是否愿意為追求公平而奮斗。
錯誤回答:記得有一次，我覺(jué)得應該得B但卻得了C，我去找輔導員，他給我看了我在每個(gè)項目上的得分情況——我處在C級的邊緣但很明顯是C.我很高興能核實(shí)一下而不是接受既定的分數值。
評論:這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始時(shí)回答得很好，但最后卻不盡如人意。從最初的情況看，求職者似乎愿意追查到底。但是后來(lái)很顯然，他(她)沒(méi)有試圖做出改變。
正確回答:我曾經(jīng)和一個(gè)研究地球科學(xué)的教授有過(guò)一段令人記憶猶新的經(jīng)歷。這個(gè)人一向以偏袒理科生而出名，而我偏偏又不是理科生。在我們班上，所有的非理科生都感到，他對我們的知識基礎有著(zhù)非常不切實(shí)際的期望。由于他的偏見(jiàn)，這些非理科生大多都表現不好。盡管我表現還算不錯，但我還是和其他學(xué)生一道向系領(lǐng)導發(fā)出了一份聲明，建議校方審查一下他的教學(xué)方式。
評論:這種回答能夠表明，這名求職者有能力克服困難處境，而且能夠脫穎而出并居于領(lǐng)先地位。這樣的回答還可以表明，這名求職者高度重視公平感。同時(shí)也表明了求職者十分關(guān)心集體利益。
問(wèn)題5:出于工作晉升的考慮，你打算繼續深造嗎?
分析:這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，它可以用來(lái)衡量你的雄心，也可以判斷企業(yè)對你的重視程度是否會(huì )影響你對自己未來(lái)的重視程度。
錯誤回答:我不知道。我已獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，我認為自己已經(jīng)受到了很好的教育。我覺(jué)得實(shí)際工作經(jīng)驗比在學(xué)校里學(xué)到的東西更有價(jià)值。
評論:盡管求職者試圖通過(guò)這種回答反映其積極的一面，而且這樣回答從某種程度上也可以間接地討好面試人(面試人就是“實(shí)際工作”的一部分)，但是，它根本沒(méi)有反映出求職者追求上進(jìn)的意愿。因此，根據求職者所表達的信息，如果碰上一個(gè)樂(lè )觀(guān)的面試者，他(她)會(huì )認為你缺乏雄心，如果碰上一個(gè)悲觀(guān)的面試者，他(她)可能會(huì )認為你很自負。
正確回答:作為一名大學(xué)生，我學(xué)到了很多知識。如果有合適的機會(huì )，我當然會(huì )考慮繼續深造。但是，我會(huì )認真考慮這件事情，我覺(jué)得很多人回學(xué)校學(xué)習是很盲目的。如果我發(fā)現自己所做的工作確實(shí)有價(jià)值，而且也需要獲得更多的教育才能在這一領(lǐng)域做得出色，我當然會(huì )毫不猶豫地去學(xué)習。
評論:這種回答顯示了求職者的雄心、熱情以及動(dòng)力。同時(shí)也表明，求職者具有與眾不同的頭腦，而且對重大職業(yè)決策非常認真。
問(wèn)題6:你曾經(jīng)參加過(guò)哪些競爭活動(dòng)?這些活動(dòng)值得嗎?
分析:通過(guò)調查你經(jīng)歷過(guò)的實(shí)際競爭場(chǎng)景，可以反映你對競爭環(huán)境的適應程度，也可以反映你的自信心。當競爭成為關(guān)鍵因素時(shí)，正是討論小組活動(dòng)或企業(yè)業(yè)務(wù)的一個(gè)絕好機會(huì )。
錯誤回答:從本質(zhì)上說(shuō)，我是一個(gè)競爭性很強的人。我認為，在所有我做過(guò)的事情中，我實(shí)際上都采取了一種競爭性的態(tài)度。畢竟，只有這樣你才能在競爭激烈的企業(yè)界生存，對吧?
評論:這樣的求職者閱讀了太多關(guān)于鯊魚(yú)和漢斯之類(lèi)的故事，他這樣回答讓人感覺(jué)在企業(yè)界不是你死就是我活。盡管企業(yè)界是高度競爭的，但是企業(yè)中的人憎恨別人把自己看成是兇猛的梭子魚(yú)。
正確回答:我喜歡小組運動(dòng)，我一直都盡我所能參加這些活動(dòng)。我過(guò)去經(jīng)常打籃球，現在有時(shí)候也打。同小組一起工作、為實(shí)現共同目標而努力、在競爭中爭取勝利……這些事情確實(shí)非常令人興奮。
評論:這種回答表明，求職者能夠正確看待競爭。這意味著(zhù)他(她)能夠利用競爭力量在競爭中取勝，而不會(huì )毀掉同事的工作成果。
問(wèn)題7:你怎樣影響其他人接受你的看法?
分析:你的回答將告訴面試人，首先，你對影響別人有什么看法。其次，你影響別人的能力究竟有多大。
錯誤回答:一般情況下，這取決于這種想法的價(jià)值。如果這是一個(gè)好想法而且我所交往的'人是通情達理的，那么，一般情況下，讓別人接受我的想法不會(huì )太難。
評論:這種回答的問(wèn)題在于，它并沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)上問(wèn)的是你怎樣對待那些不贊同你的看法的人。這個(gè)回答表明，你愿意在一種和諧的工作環(huán)境中工作，不喜歡不和諧的工作氛圍。
正確回答:這是多年來(lái)我一直非常努力探索的一個(gè)領(lǐng)域。對于好的想法，甚至是偉大的想法，人們有時(shí)并不接受。我現在認識到這樣一個(gè)事實(shí)，那就是你表達想法的方式同想法本身一樣重要。當我試圖影響別人時(shí)，我一般會(huì )假設自己處在他們的位置上，讓自己從他們的角度來(lái)看待問(wèn)題。然后我就能夠以一種更可能成功的方式向他們陳述我的想法。
評論:首先，這個(gè)回答表明，你理解人際溝通的復雜性，知道使別人改變看法具有一定的難度。其次，這個(gè)回答還表明，你知道影響別人時(shí)運用策略很重要，而且也能夠采用合理的方式說(shuō)服別人。最后，這個(gè)回答還表明，你知道在溝通困難的情況下，溝通方式和溝通內容一樣重要。
問(wèn)題8:在做口頭表達方面你有哪些經(jīng)驗?你怎樣評價(jià)自己的口頭表達能力?
分析:這個(gè)問(wèn)題旨在測評你的公共演講能力，同時(shí)也可以了解你對演講能力的自我評價(jià)。
錯誤回答:我認為每個(gè)人都會(huì )在做演講時(shí)感到緊張，我可以做口頭表達，但是說(shuō)實(shí)話(huà)，人們并不總是愿意傾聽(tīng)。我認為，有時(shí)候，給人們發(fā)放紙面信息再回答他們的問(wèn)題，這樣做會(huì )更好一些。
評論:這種回答清楚地表明，你這方面的能力很欠缺，它不僅說(shuō)明你不喜歡口頭表達，同時(shí)也意味著(zhù)你不愿提高自己的口頭表達技能。
正確回答:我曾經(jīng)看到一篇文章，說(shuō)公共演講是美國人最害怕的事情。我認識到，如果大多數人都害怕做公共演講，那么在克服自己的恐懼并掌握口頭陳述技能之后，我就能夠在競爭中更勝一籌。因此我抓住所有的機會(huì )做演講，而且我發(fā)現，做的演講越多，就越對演講感到輕松自如——當然也做得更好。
評論:這是一個(gè)很好的回答。因為它具體說(shuō)明了你在這方面的能力，而且它也表明你正在繼續努力提高自己的演講技能。通過(guò)承認口頭陳述是很復雜的，求職者同時(shí)表明了自己的誠實(shí)和正直。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題4
招聘是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑，面試則是招聘的常用甄選工具，該文淺析了企業(yè)招聘面試中存在的問(wèn)題，并闡明了相應解決對策。
企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭，人是最重要的資源，企業(yè)能夠招聘到合適的人才是一個(gè)企業(yè)能否積累核心競爭力的關(guān)鍵所在，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的一個(gè)基礎性環(huán)節，面試則是企業(yè)在招聘工作中最常用的甄選工具。通過(guò)面試，企業(yè)能夠客觀(guān)了解應聘者的道德素養、工作能力、知識層次、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、求職意向、動(dòng)機等信息，同時(shí)應聘者可以獲得更全面的企業(yè)信息，進(jìn)而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過(guò)程中非常重要的一步。
但在現實(shí)工作中，企業(yè)的招聘面試往往存在很多誤區和錯誤，使人員招聘面試難以達到良好的效果。
一、總結各企業(yè)招聘中的面試問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
企業(yè)面試考官未接受過(guò)有效的面試培訓，面試能力不足。面試考官是面試的主體，需要把握面試的氣氛和節奏，掌握提問(wèn)的重點(diǎn)，還要在很短時(shí)間內對每位求職者做出準確的評價(jià)，除了單純的根據崗位任職要求判斷面試者是否外，仍需通過(guò)其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒(méi)有接受過(guò)面試的培訓和基礎的訓練，以上的任務(wù)是很難做到的。
一些考官在面試前缺乏對面試職位的了解，或者缺乏對求職者的了解，故在面試中考官不能有針對性的提問(wèn)，也不能準確的判斷求職者的真實(shí)能力是否符合崗位要求，經(jīng)常問(wèn)一些過(guò)于直接封閉性的問(wèn)題（只回答“是”或“不是”），或帶有傾向性、引導性的問(wèn)題（以“你沒(méi)有”，“你一定”作為問(wèn)題的開(kāi)頭形式），沒(méi)有給求職者盡可能多的表達時(shí)間和發(fā)言機會(huì )，不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況。
有些考官把求職者的工作經(jīng)驗等同于能力，認為求職者有了某種特定方面的經(jīng)驗就意味著(zhù)其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時(shí)間用于證實(shí)簡(jiǎn)歷或申請表格中的信息，自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者，把求職者應付面試的能力等同于從事崗位的能力，很多求職者面試的次數多了，就會(huì )掌握到考官面試的部分內容，做好面試的準備。
因此在招聘開(kāi)始前，企業(yè)需要對面試考官進(jìn)行全面的培訓，使招聘人員能夠更好的代表公司。
企業(yè)面試考官綜合素質(zhì)不佳，影響招聘效果與企業(yè)的形象。企業(yè)在實(shí)施招聘過(guò)程中，應聘人員是與企業(yè)的招聘人員接觸而不是與企業(yè)接觸。面試過(guò)程是企業(yè)代表與應聘者直接接觸的過(guò)程，既可能幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象，吸引更多的求職者，也可能損害企業(yè)形象，使求職者失望。在應聘者對企業(yè)了解甚少的情況下，應聘人員會(huì )根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質(zhì)來(lái)推斷企業(yè)的一些情況，評價(jià)企業(yè)組織，推論該企業(yè)的形象，進(jìn)而決定是否選擇于它。
如若企業(yè)面試中考官以主人自居，缺乏與應聘者之間的尊重和配合，不僅會(huì )令應聘人員對考官的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，而且會(huì )對企業(yè)文化產(chǎn)生疑慮。有些面試考官在與應聘人員面談時(shí)，居高臨下，機械呆板，敷衍塞責，使應聘人員認為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣，從而失去加入該組織的興趣與信心，影響了招聘效果。所以，如果面試考官缺乏專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)，就會(huì )直接對公司形象造成不良影響，進(jìn)而影響了企業(yè)招聘的質(zhì)量。
因此，招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項非常重要的工作，同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。但是，我國很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn)，認為企業(yè)招聘就是讓閑著(zhù)的人去收簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷。凡此種種對企業(yè)人員招聘都會(huì )造成嚴重影響。
企業(yè)面試考官的主觀(guān)判斷影響面試過(guò)程及結果。企業(yè)面試考官對應聘者的取舍不取決于崗位所需，而常常是參考社會(huì )上所謂的招聘基本門(mén)檻，或者僅僅根據崗位說(shuō)明書(shū)的任職要求，死板的進(jìn)行面試，一刀切。
例如，不管公司需要招聘什么職位，一味的認為名校、學(xué)歷高、或者工作時(shí)間長(cháng)等等就代表應聘者更優(yōu)秀，而未從其他方面全面的評價(jià)應聘著(zhù)的能力，有些人很有能力，但是由于種種原因畢業(yè)于一所普通高校，這樣在簡(jiǎn)歷選擇的時(shí)候便容易被遺棄。
還有些面試考官甚至僅是憑對應者的感覺(jué)和個(gè)人好惡來(lái)選擇人員，或者在進(jìn)行招聘時(shí)，招聘比自己能力低的人才，以免對自己造成威脅，使企業(yè)喪失擁有優(yōu)秀人才的機會(huì )。
二、提高企業(yè)面試的有效性的途徑：
對面試考官進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和強化訓練，提高面試考官自身的能力。一個(gè)稱(chēng)職的面試考官須具備的基本素質(zhì)是：良好的個(gè)人品格和修養；相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識；豐富的社會(huì )工作經(jīng)驗；良好的自我認識能力；善于把握人際關(guān)系的維度；熟練運用各種面試技巧；能有效地面對各類(lèi)候選人，控制面試的進(jìn)程；能公正客觀(guān)地評價(jià)候選人，掌握相關(guān)的人員測評技術(shù)；了解組織現狀及職位要求以及做好相關(guān)的面試記錄等。
優(yōu)秀的面試人員不是天生的，為了提高面試的有效性，必須加強對面試人員的培訓，例如在儀表、提問(wèn)方式、交談?wù)Z(yǔ)氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門(mén)的作用和職責、招聘渠道、招聘的流程等方面進(jìn)行培訓，提高面試考官知識的廣度和深度，語(yǔ)言的表達能力，思維的`敏捷性，觀(guān)察力、感染力、自信心等。面試考官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平提升了，可以使其在準備面試時(shí)根據不同的崗位要求進(jìn)行不同的面試問(wèn)題的準備，有針對性地提出問(wèn)題，對重要的信息進(jìn)行一些技巧性的提問(wèn)，從中搜集應聘者的關(guān)鍵信息，進(jìn)而知道應聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。
二、選擇合適的招聘隊伍，強調招聘工作人員的自身素養
招聘隊伍是企業(yè)的一面廣告，直接宣傳了企業(yè)形象，其言行舉止、個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養、能力層次往往影響到應聘者的選擇。如招聘工作人員的素質(zhì)不佳、態(tài)度不好，會(huì )給應聘者造成不好的企業(yè)第一印象。
招聘人員需要誠懇、熱情、友好，要對公司很熟悉，其綜合素質(zhì)要能代表公司的文化。所以企業(yè)在安排招聘時(shí)，應通盤(pán)考慮招聘工作人員的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養、知識能力結構和年齡層次，使其搭配合理，形成理想的層次分布，全面提高招聘人員的素質(zhì)，增加對應聘人員的吸引力。
三、企業(yè)的招聘標準要明確合理，加強面試安排，防止偏見(jiàn) 。
面試也是一門(mén)藝術(shù)，其成功與否關(guān)系到企業(yè)今后人力資源的質(zhì)量，面試考官的各種知覺(jué)偏差會(huì )影響企業(yè)的招聘結果。因此企業(yè)應當合理安排面試，明確招聘標準，準確的對職位進(jìn)行分析描述，明確關(guān)鍵考核點(diǎn)，找到所需人才的主要才能，同時(shí)在招聘標準的基礎上進(jìn)行靈活變通，防止面試出現主觀(guān)偏見(jiàn)。
在招聘過(guò)程，面試考官可能根據自己的主觀(guān)意向去評價(jià)應聘者。對于面試考官的這一行為，企業(yè)應給予一定的提醒，并將考評機制運用到招聘工作中。比如，歡迎應聘者對考官的行為表現進(jìn)行書(shū)面評價(jià)，對考官在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題可進(jìn)行投訴。企業(yè)在收集相關(guān)評價(jià)內容，經(jīng)總結分析后作為對面試考官的績(jì)效考核的重要依據之一，用以培養考官以一種公平公正的心態(tài)去面對應聘者。
另外，企業(yè)應當加強對招聘人員的組織安排，招聘不是一個(gè)部門(mén)的職責，要兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)相互支持才能取得更好的效果，所以要加強部門(mén)間的聯(lián)系。企業(yè)其他各部門(mén)應與人力資源部門(mén)保持密切聯(lián)系，通過(guò)交流、溝通來(lái)了解本單位各崗位對人才的需求，同時(shí)也可以防止企業(yè)整體的人力資源規劃與各部門(mén)員工需求脫節。其他部門(mén)能夠更清楚地了解企業(yè)人力資源規劃，人力資源部也更了解各部門(mén)對人員配置的需求。
對于面試來(lái)說(shuō)，人力資源部可以測試應聘者性格、工作風(fēng)格、心理素質(zhì)等；專(zhuān)業(yè)問(wèn)題則由各用人部門(mén)負責人測試。本部門(mén)的考官能更好地了解招聘面試的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)分工合作，對應聘者的能力進(jìn)行多方面考核，從而真正吸納到對企業(yè)發(fā)展有助力的人才。
總之，員工招聘對一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)必須充分重視這一工作，采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問(wèn)題，以促進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題5
面試的形式有多種，有一個(gè)面試官對一個(gè)應聘者，也有多對一，一對多，多對多；也有小組討論，情景模擬游戲等其他更豐富的形式。無(wú)論面試的形式有多少，都是圍繞考核應聘者的素質(zhì)是否符合所招聘崗位的要求而展開(kāi)的。這里談?wù)剳獙卯厴I(yè)生常見(jiàn)的面試內容。
面試過(guò)程面試官對畢業(yè)生一般要了解的內容有：
1、畢業(yè)生的基本情況：姓名，專(zhuān)業(yè)，學(xué)歷等。
提問(wèn)的方式有：請你用1分鐘時(shí)間簡(jiǎn)單介紹你自己；或者請你用2-3分鐘時(shí)間介紹你的大學(xué)生活等。一般招聘應屆畢業(yè)生時(shí)，安排的面試比較集中，很多時(shí)候面試官問(wèn)這樣的問(wèn)題是了解基本情況，或者趁應聘者介紹的時(shí)候快速瀏覽簡(jiǎn)歷，以便根據應聘者的情況。進(jìn)一步提問(wèn)，同時(shí)看看應聘者的表達能力。這部分內容可以提前準備好，針對應聘的崗位和自己的亮點(diǎn)要組織得有條理有重點(diǎn)。
2、根據簡(jiǎn)歷和介紹的基本情況進(jìn)行深入提問(wèn)。
主要內容涉及學(xué)習成績(jì)，社會(huì )活動(dòng)，打工實(shí)習等內容。并且可能會(huì )要求舉出實(shí)際的一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明應聘者談到的活動(dòng)或能力。面試官主要希望從應聘者的過(guò)往經(jīng)歷和表達中發(fā)現應聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，考察應聘者的邏輯思維能力，團隊合作等基本素質(zhì)等。應聘者在回答時(shí)應該以事實(shí)為依據，前后一致，邏輯嚴密，表達清晰。
3、求職目標及對所應聘公司和職位的了解情況。
面試官問(wèn)這方面的問(wèn)題主要是希望了解應聘者希望工作的崗位、地點(diǎn)，應聘原因，對所應聘公司和崗位熟悉程度。應聘者提前做好充分地準備是需要的，對所應聘的公司和職位了解地越多越深入越好，這樣如果錄用工作的適應越強。
4、對個(gè)人未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規劃。
一般公司到大學(xué)招聘應屆畢業(yè)生是希望培養一些后備骨干，希望他們有比較長(cháng)遠工作和發(fā)展的打算。應聘者對自己三五年之后做什么應該有一個(gè)比較清晰的認識，有一個(gè)比較長(cháng)遠的職業(yè)規劃。
企業(yè)招聘面試官必問(wèn)的經(jīng)典問(wèn)題企業(yè)招聘面試官必問(wèn)的經(jīng)典問(wèn)題
5、對薪酬的期望。
在面試的后半部分或第二、三次面試時(shí)，很可能會(huì )問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。面試官通過(guò)這個(gè)問(wèn)題想了解應聘的薪酬期望是否與公司可提供的標準吻合，另一方面也想了解應聘者對自己的定位和對所應聘崗位的了解程度。應聘者沒(méi)有什么不好意思，也不必過(guò)于謙虛，最好根據當地市場(chǎng)行情來(lái)回答，如果自己足夠優(yōu)秀，可以比市場(chǎng)行情略高一些。
以上一般是HR在面試的時(shí)候要了解的內容。
在面試官的構成中，一般有HR、所招聘崗位的直線(xiàn)主管，有的'最后需要公司的總經(jīng)理面試。除了上面談到的內容外，在面試中還會(huì )涉及到一些與應聘崗位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識的面試，并且一般有直線(xiàn)主管來(lái)提問(wèn)，這部分內容就看應聘者的基本功了。面試前要準備一些與所應聘崗位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。
舉一個(gè)例子：一個(gè)管理學(xué)院的本科應屆畢業(yè)生去應聘某公司的市場(chǎng)部的企劃專(zhuān)員。面試官是由人力資源部經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理組成的。這個(gè)畢業(yè)生可能遇到的面試提問(wèn)有：
1、請用1分鐘時(shí)間做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。
2、1)你大學(xué)里成績(jì)在班上處于什么位置？
2)你最喜歡什么課程，為什么？
3)你參加過(guò)哪些社會(huì )活動(dòng)，你認為最后意義的是什么？
4)舉一個(gè)你參與策劃組織一次活動(dòng)的例子，你在這個(gè)活動(dòng)中是什么角色，當時(shí)要完成什么任務(wù)，你采取了什么行動(dòng)，最后的結果如何？
……
3、1)你認為企劃專(zhuān)員的主要工作內容是什么？
2)你對我們公司了解多少？
3)你對某行業(yè)一個(gè)市場(chǎng)競爭狀況如何看？
4、你希望自己3-5年之后做什么？
5、你期望的收入是多少？
企業(yè)招聘面試官必問(wèn)的經(jīng)典問(wèn)題個(gè)人簡(jiǎn)歷
6、請問(wèn)你有沒(méi)有什么問(wèn)題要問(wèn)？
另外，專(zhuān)業(yè)上問(wèn)題：
1)、你認為什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？什么是管理？
2)、列出一個(gè)案例請你分析，或請你做一個(gè)策劃方案。
你還知道其他的必問(wèn)的嗎？？？？？
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題6
面試的常見(jiàn)問(wèn)題
企業(yè)面試的時(shí)候一般會(huì )有以下問(wèn)題讓?xiě)刚呋卮穑?/p>
1、請介紹一下你自己：
這是私企/外企常問(wèn)的問(wèn)題。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理外企才會(huì )相信。
私企/外企很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都應說(shuō)一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2、說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)？
這個(gè)問(wèn)題私企/外企問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會(huì )錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。
3、說(shuō)說(shuō)你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法？
私企/外企對這個(gè)問(wèn)題很感興趣，只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門(mén)的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見(jiàn)解。外企認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多，包括公司各個(gè)部門(mén)，發(fā)展情況，在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況，外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。
4、就你申請的這個(gè)職位，你認為你還欠缺什么？
私企/外企喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續重復自己的優(yōu)勢，然后說(shuō)：“對于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的`學(xué)習能力很強，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)�！蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。
6、你期望的工資是多少？
私企/外企的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答，外企希望聽(tīng)到：“以我的能力和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個(gè)職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個(gè)職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論�！蓖馄髿g迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準一個(gè)價(jià)碼。
面試的注意事項
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠意，給對方以信任 感，同時(shí)也可調整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢 記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了， 肯定會(huì )給招聘者留下不好的印象，甚至會(huì )喪失面試的機會(huì )。
(2) 進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。 如門(mén)關(guān)著(zhù)，應先敲門(mén)，得到允許后再進(jìn)去。開(kāi)關(guān)門(mén)動(dòng)作要輕，以從容、自然為 好。見(jiàn)面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問(wèn)好致意，稱(chēng)呼應當得體。在用人單位沒(méi)有請你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人 單位請你坐下時(shí)，應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿(mǎn)不在乎，以免引起反感 。離去時(shí)應詢(xún)問(wèn)“還有什么要問(wèn)的嗎”，得到允許后應微笑起立，道謝并說(shuō)“再見(jiàn)”。
(3) 對用人單位的 問(wèn)題要逐一回答。 對方給你介紹情況時(shí)，要認真聆聽(tīng)。為了表示你已聽(tīng)懂并感興趣，可以在適當的時(shí)候點(diǎn)頭或 適當提問(wèn)、答話(huà)�；卮鹬髟囌叩膯�(wèn)題，口齒要清晰，聲音要適度，答話(huà)要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人 單位的問(wèn)話(huà)或搶問(wèn)搶答，否則會(huì )給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問(wèn)話(huà)完畢，聽(tīng)不懂時(shí)可要求重復。當不能回答
某一問(wèn)題時(shí)，應如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì )導致面試失敗。對重復的問(wèn)題也要有耐心，不要表現 出不耐煩。
(4) 在整個(gè)面試過(guò)程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹慎，態(tài)度積極熱情。 如果用人單位有兩位以上主試 人時(shí)，回答誰(shuí)的問(wèn)題，你的目光就應注視誰(shuí)，并應適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話(huà)時(shí)，眼睛 要適時(shí)地注意對方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動(dòng)地與用人單位爭辯某 個(gè)問(wèn)題也是不明智的舉動(dòng)，冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專(zhuān)門(mén)提一些無(wú)理的問(wèn)題試探你的反應，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會(huì )理想。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題7
有經(jīng)驗的美業(yè)人才求職者，只要你留心觀(guān)察，你會(huì )發(fā)現美容企業(yè)HR面試時(shí)，他們面試的問(wèn)題不外乎就是那幾個(gè)，只要你掌握美容企業(yè)HR面試的喜好，你即可漂亮地回答美容企業(yè)HR的所有問(wèn)題。那么美容企業(yè)HR面試時(shí)一般都會(huì )問(wèn)哪些問(wèn)題呢？怎么回答才能使美容企業(yè)HR正中下懷呢？
1、請介紹一下你自己。
這是美容企業(yè)HR常問(wèn)的問(wèn)題。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，美容企業(yè)HR最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理美容企業(yè)HR才會(huì )相信。美容企業(yè)HR很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”。美容企業(yè)HR喜歡有禮貌的求職者。
2、說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)？
這個(gè)問(wèn)題美容企業(yè)HR問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，美容企業(yè)HR肯定不會(huì )錄用你。美容企業(yè)HR喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。美容企業(yè)HR喜歡聰明的求職者。
3、就你申請的這個(gè)職位，你認為你還欠缺什么？
美容企業(yè)HR喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續重復自己的優(yōu)勢，然后說(shuō)：“對于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入企業(yè)以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的學(xué)習能力很強，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)�！� 美容企業(yè)HR喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。
4、你能給公司帶來(lái)什么？
美容企業(yè)HR很想知道未來(lái)的員工能為美容企業(yè)做什么，求職者應再次重復自己的優(yōu)勢，然后說(shuō)：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。美容企業(yè)HR喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)的職位，可以說(shuō)：“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶(hù)，同時(shí)，對老客戶(hù)做更全面周到的服務(wù)，開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的新需求和消費�！钡鹊�。
5、你期望的工資是多少？
美容企業(yè)的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。美容企業(yè)HR喜歡直率的人，但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答，美容企業(yè)HR希望聽(tīng)到：“以我的能力和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個(gè)職位，我相信我可以做得好。但是貴公司對這個(gè)職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論”。美容企業(yè)HR歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準一個(gè)價(jià)碼。
6、說(shuō)說(shuō)你對我們公司的.看法？
美容企業(yè)HR對這個(gè)問(wèn)題很感興趣，只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的美容企業(yè)以及應聘崗位的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見(jiàn)解。美容企業(yè)HR認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多，包括公司各個(gè)部門(mén)，發(fā)展情況，在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況，美容企業(yè)HR歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。
7、你還有什么問(wèn)題嗎？
美容企業(yè)HR問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，美容企業(yè)HR不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人，因為她們很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。美容企業(yè)HR不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機制是什么樣的？美容企業(yè)HR將很歡迎，因為體現出你對學(xué)習的熱情和對美容企業(yè)的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題8
招聘面試是大多數人尋找新的就業(yè)機會(huì )的一種途徑。 這可以是一個(gè)非常緊張的面試類(lèi)型，你要確定你給你的每一次機會(huì )，得到在作出有關(guān)面試官留下好印象的工作。你要記住你的回答，讓你可以給他們信心， 最好的辦法做到這一點(diǎn)是有一個(gè)什么樣的問(wèn)題將在招聘面試問(wèn)的想法，讓你可以想想你將如何回答， 當你熟悉這些自己的基本問(wèn)題，你可以進(jìn)入你的信心招聘面試。 例如，你可能會(huì )問(wèn)你上一個(gè)工作中的面試題，如：
你為什么離開(kāi)上一份工作？
你喜歡你上一份工作嗎？
你為什么不喜歡上一份工作？
你的前任老板對你有什么樣的評價(jià)？
你為什么想為我們工作？
你知道誰(shuí)對我們的作品？
你覺(jué)得勝任這個(gè)職位？
你有多希望做什么呢？
你會(huì )如何描述自己？
你的長(cháng)處是什么，短距離的就業(yè)目標是什么？
你的強項是什么？
你有什么缺點(diǎn)？
你的工作與他人相處融洽嗎？
所有這些問(wèn)題它們給面試官一個(gè)什么類(lèi)型的'員工。 有時(shí)不是這問(wèn)題如此重要，也同樣是你如何應付這種挑戰的答案。 您可能會(huì )被要求描述你在過(guò)去，你這樣做是在他們的結果是什么作為一個(gè)什么樣的人看到你是什么樣的工作方式，你都可能會(huì )面臨困難的情況。當你進(jìn)入就業(yè)作好準備面試時(shí)，你可以散發(fā)出任何類(lèi)型的信心要尋找雇主雇用你。 這使您與您的面試成功的最好機會(huì )。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題9
1、請介紹一下自己？
提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2、你對薪資的要求？
提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì )顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算，因而第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)，問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。
3、你對加班的看法？
提示：實(shí)際上好多公司都會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，但并不代表他們一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻。
回答樣本：如果工作需要我會(huì )義不容辭加班，我現在單身，沒(méi)有任何家庭負擔，可以全身心地投入工作。但同時(shí)我也會(huì )提高工作效率，減少不必要的加班。
4、談?wù)勀銓μ鄣目捶ǎ?/p>
提示：正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應該支持。頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利，應該反對。
5、你對于我們公司了解多少？
提示：在去公司面試前求職者應該上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，以便應對招聘方的提問(wèn)。
6、你為什么愿意到我們公司來(lái)工作？
提示：對于這個(gè)問(wèn)題，求職者要格外小心，如果你已經(jīng)對該單位作了研究，你可以回答一些詳細的原因，像“公司本身的環(huán)境很吸引我�！�、“我認為貴公司能夠給我提供一個(gè)與眾不同的.發(fā)展道路�！边@都顯示出你已經(jīng)做了一些調查，也說(shuō)明你對自己的未來(lái)有了較為具體的遠景規劃。
7、如果企業(yè)錄用了你，你將怎樣開(kāi)展工作？
提示： 如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法�？梢試L試采用迂回戰術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導批準，最后根據計劃開(kāi)展工作�！�。
分析：這個(gè)問(wèn)題的主要目的也是了解應聘者的工作能力和計劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細節。如果向思路中所講的迂回戰術(shù)，面試官會(huì )認為回避問(wèn)題，如果引導了幾次仍然是回避的話(huà)，此人絕對不會(huì )錄用了。
8、為什么選擇我們公司？
提示：求職者可回答曾經(jīng)看過(guò)關(guān)于該公司的相關(guān)介紹，感覺(jué)與自己所追求的理念相同。而該公司在業(yè)界的成績(jì)也是有目共睹的，而且對員工的教育訓練、升遷等也都很有制度。
分析：去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對方覺(jué)得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。
9、談?wù)勅绾芜m應辦公室工作的新環(huán)境？
提示：辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位；根據領(lǐng)導指示和工作安排，制訂工作計劃，提前預備，并按計劃完成；多請示并及時(shí)匯報，遇到不明白的要虛心請教；抓間隙時(shí)間，多學(xué)習，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
10、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？
提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人，因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因為體現出你對學(xué)習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題10
參加過(guò)多場(chǎng)面試下來(lái)，你會(huì )發(fā)現這些面試問(wèn)題大同小異，都是換一種方式來(lái)提問(wèn)的，其主要目的都是在最短時(shí)間內了解最多的應聘者信息。萬(wàn)變不離其宗，以下盤(pán)點(diǎn)美容企業(yè)面試時(shí)98%會(huì )問(wèn)到的問(wèn)題。
1、請用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。
考察要點(diǎn)：測試應聘者是否能夠用幾句話(huà)概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jì)，而不是以流水帳的形式重復履歷表有已經(jīng)注明的內容。在介紹工作成 果時(shí)，注意應聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。盡管有關(guān)基本能力的提問(wèn)大多可以通過(guò)簡(jiǎn)歷或應聘表格反映出來(lái)，但通過(guò)回答可以考察應聘者的語(yǔ)言表達 能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語(yǔ)言等方面。
2、您認為自己應聘的職位應承擔的主要職責是什么？
考察要點(diǎn)：勢能夠勝任這一職位？還存在哪些缺陷和不足，準備如何來(lái)彌補？考察應聘者個(gè)人對工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的。
3、您認為自己在這個(gè)崗位上的'競爭優(yōu)勢是什么？
考察要點(diǎn)：通過(guò)回答找到此應聘者與其他應聘人員的優(yōu)勢差異。
4、您對我們公司以及您所應聘的崗位有什么了解？
考察要點(diǎn)：一名態(tài)度認真的求職者往往會(huì )在面試之前通過(guò)多種渠道去了解應聘單位。如果在應聘的開(kāi)始已經(jīng)向應聘者進(jìn)行介紹，可測試應聘者傾聽(tīng)的關(guān)注 程度。如果事先沒(méi)有向應聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹，應聘者可以會(huì )借此機會(huì )提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢之后，仍可通過(guò)類(lèi)似的面試問(wèn)題考察應聘者。
5、請列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺點(diǎn)。
考察要點(diǎn)：應聘者是否能夠坦誠相告自身的特性，并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團隊工作。
6、您所期望的待遇是多少？
考察要點(diǎn)：如果應聘者要求與更高層的主管商談待遇問(wèn)題，招聘者可巧妙地變換提問(wèn)方式，“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍，例如稅后月薪20xx-2500元左右�！�
7、希望公司提供什么樣的福利？
考察要點(diǎn)：涉及到人力成本及相關(guān)法規的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)應聘者談到原單位的福利時(shí)可以看出單位實(shí)力，以及自身的承受能力。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題11
一、中小企業(yè)面試中存在的問(wèn)題
（一）主試者容易產(chǎn)生偏見(jiàn)
第一，根據在面試最初幾分鐘里收集到的而且與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人信息去對應試者做出全面評價(jià)。即面試主考官根據開(kāi)始幾分鐘或面試之前從申請表格、錄用測試等資料中得到的印象對求職應聘人做出是否錄用的判斷。
第二，面試主考官受應聘者某方面很明顯的特征的影響，導致面試主考官看不清求職應聘人的其他品質(zhì)和特征，而不能作出全面的判斷，即面試主考官首先將求職應聘人分成好的和不好的，然后將諸多優(yōu)點(diǎn)加到“好人”身上，將諸多缺點(diǎn)加到“不好的人”身上，掩飾了其他方面的品質(zhì)和特征。
第三，面試主考官強調求職應聘人的負面資料，比較容易受到負面資料的影響。也就是說(shuō)，面試主考官對求職應聘人的印象容易由好變壞，但不容易由壞變好；對待同樣程度的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，往往強調缺點(diǎn)而忽視優(yōu)點(diǎn)。
（二）面試中的面試技術(shù)問(wèn)題
第一，面試中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是提問(wèn)，常見(jiàn)的錯誤有重復提問(wèn)、遺漏重要信息、提出無(wú)關(guān)問(wèn)題、問(wèn)題的非標準化、缺乏提問(wèn)技巧等。
第二，重復提問(wèn)。重復提問(wèn)常見(jiàn)于初次面試和復試的銜接過(guò)程中，復試的'考官不了解初試時(shí)的情況，很容易提出與初試相同的問(wèn)題，浪費了寶貴的面試時(shí)間，使考官考察更重要內容的時(shí)間變得緊張，應試者回答展示自身特長(cháng)問(wèn)題的時(shí)間也嚴重縮水，影響了復試的效果。
第三，遺漏重要信息。由于有些面試問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行嚴謹的設計和前期準備，提問(wèn)具有隨意性，考官常常會(huì )提出一些與應試無(wú)關(guān)的問(wèn)題，而將重要問(wèn)題遺漏，影響了對應試者的了解。
（三）不恰當的評價(jià)方案
確保選拔評價(jià)的內容是所招聘職位主要的或重要的任職條件。在選拔評價(jià)時(shí)，我們主要針對職位候選人的哪些方面進(jìn)行評價(jià)，這主要取決于對該職位的要求，因此，一定要保證所有評價(jià)的內容是與職位的要求密切相關(guān)的。這一點(diǎn)似乎大家都很清楚，但實(shí)際做的時(shí)候就會(huì )有很多人忽視了職位的要求，而只是按照自己主觀(guān)上認為重要的方面去評價(jià)候選人。
二、應對中小企業(yè)面試中存在問(wèn)題的相關(guān)對策
（一）加強對面試主考官的培訓和演練
主考官除要具備面試的專(zhuān)業(yè)知識外，還應具備如下素質(zhì)：能客觀(guān)公正地對待所有的應聘者，不因個(gè)人主觀(guān)因素評價(jià)應聘者，而以錄用標準加以衡量；有敏銳的觀(guān)察能力，善于觀(guān)察應聘者在面試過(guò)程中的各種行為，如身體姿勢、語(yǔ)言表達、面部表情、眼神變化、服裝、精神面貌等；善于控制面試的進(jìn)程，能創(chuàng )造一個(gè)良好、輕松愉快的面試氣氛，善于把面試引向結束。所以，企業(yè)應結合崗位職責、崗位特點(diǎn)和面試，加強主考官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
（二）優(yōu)化面試團隊
精選面試考官，建立考官資格制度；對面試人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工。結構化面試是一種對考官素質(zhì)依賴(lài)性比較強的測評形式，考官素質(zhì)高低、經(jīng)驗豐富與否，直接決定著(zhù)整個(gè)面試的質(zhì)量。由此面試考官應具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，應有高度的責任感和使命感有較寬的知識面和處理問(wèn)題的能力。還要懂得面試的基本原理、熟悉結構化面試方法、熟悉問(wèn)聽(tīng)察的技巧、了解考生心理和身心規律。
（三）做好擬聘崗位的工作分析
工作分析是整個(gè)人力資源管理工作的基礎，決定著(zhù)整個(gè)人力資源管理工作的開(kāi)展和發(fā)展。招聘面試的核心是人崗匹配，就是人的特征與崗位的特征匹配，從而達到預期的工作效果，所以說(shuō)，做好擬聘崗位的工作分析至關(guān)重要。
（四）提高結構化面試的結構化程度和標準化程度
第一，要加大對擬聘崗位的崗位分析力度，將結構化面試建立在深入系統的崗位分析基礎之上。依據崗位分析確定評價(jià)目標、測評要素、要素權重和命題要求等�？梢酝ㄟ^(guò)人員取向的崗位分析，提出特定崗位人員的勝任力指標。也可以通過(guò)關(guān)鍵事件分析等方法，展開(kāi)工作取向的崗位分析，以確定特定崗位的職責權限、操作要求和環(huán)境特征等。
第二，要切實(shí)提高面試試題的針對性和工作關(guān)聯(lián)度。要將崗位分析的結果及時(shí)提供給試題命制專(zhuān)家，并將工作關(guān)聯(lián)度指標作為試題質(zhì)量評價(jià)的關(guān)鍵指標。
第三，完善與測評要素相錨定的特征描述，切實(shí)提高面試官評價(jià)的針對性。在目前國內常見(jiàn)的結構化面試評分表上，雖然一般也包含了與測評要素相錨定的特征描述，但過(guò)于籠統，針對性不強，很不完善。對面試官的評分缺乏指導性意見(jiàn)，對面試官記錄一般也沒(méi)有硬性要求。因此，要在崗位分析的基礎上，進(jìn)一步完善與測評要素相錨定的特征描述；按照結構化面試的評分程序，根據應試者回答即時(shí)對要素加以評分；要求面試官進(jìn)行詳細的記錄，并提供規范的記錄表。
三、結語(yǔ)
本文從中小企業(yè)的招聘面試現狀出發(fā)，結合面試的特點(diǎn)和結構化面試的特點(diǎn)與適用情況，通過(guò)對中小企業(yè)面試中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，分析其存在問(wèn)題的原因，提出了一系列的完善策略或對策，有利于中小企業(yè)招聘面試工作的進(jìn)一步完善，提高招聘面試工作的招聘質(zhì)量和有效性，為企業(yè)招到合適的人才，儲備良好的人力資源，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)典面試問(wèn)題12
1．請你自我介紹一下�；蚰闳绾巫C明自己是最優(yōu)秀的？
2．談?wù)勀愕募彝デ闆r。
3．談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)。
4．你有什么業(yè)余愛(ài)好？
5．你為什么要加入我公司？或你如何看待本單位？
6．你的發(fā)展目標是什么？
7．你最崇拜誰(shuí)？
8．你的座右銘是什么？
9．談?wù)勀愕囊淮问〗?jīng)歷。
10．對這項工作，你有哪些可預見(jiàn)的困難？
11．告訴我，當你必須處分某一團隊成員時(shí)，你會(huì )怎么做？
12．你的薪酬要求是什么？
13．為了達到你的`目的，你不得不放棄哪些“你所珍愛(ài)的”管理理念？
14．真實(shí)和舒服二者，哪個(gè)對你更重要？
15．你從成功中還是從失敗中學(xué)到的東西更多？
16．誠實(shí)總是最上策嗎？
17．在過(guò)去幾年中，你在容忍下屬犯錯的程度上有無(wú)變化？
18．你認為在你的組織中權力來(lái)自哪里？為什么？
19．在什么情況下你傾向于說(shuō)謊？
20．顧客永遠是對的嗎？
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