倉儲管理工作總結

倉儲管理工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的倉儲管理工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　倉儲管理工作總結 篇1

　　20xx年六月xx倉儲辦事處正式成立,自開(kāi)工以來(lái)各項工作都在緊張中進(jìn)行著(zhù),今年也是xx項目施工建設關(guān)鍵的一年，各項工作全面啟動(dòng)，多個(gè)重要工程節點(diǎn)有待攻破。

　　xx倉儲辦事處自6月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)因網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題6、7兩個(gè)月未正�；�核，8月份辦公室網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬(wàn)元，出庫總金額為￥4294萬(wàn)元，周轉材料服務(wù)結算收回￥128.40萬(wàn)元.倉儲辦事處費用支出總額為￥19.7萬(wàn)元(包括員工工資),在預算范圍之內，材料出庫合格率達100%。辦事處制定日巡查制度，加強各庫保管員專(zhuān)業(yè)技能知識培訓，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結，帳卡物相符率達100%，在完成公司培訓計劃的同時(shí),辦事處根據員工培訓需求調查在b類(lèi)培訓計劃之外又增加了c類(lèi)培訓，通過(guò)多種培訓方式來(lái)帶動(dòng)員工的學(xué)習積極性,注重實(shí)效性，增強員工的求知欲，全員培訓率達100%。

　　在公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)辦事處全體員工的共同努力，京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過(guò)程，贏(yíng)得了項目和監理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到的服務(wù)感動(dòng)著(zhù)項目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著(zhù)我們即將強大的物資倉儲公司，同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實(shí)的基礎。在此，我對各級領(lǐng)導一直以來(lái)給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結過(guò)去才能更好的鞭策未來(lái)，下面就XX年的工作作以簡(jiǎn)單匯報：

　　一、工作目標、主要任務(wù)、年度kpi指標的完成情況。

　　建設一個(gè)高尚、團結、勤勞的集體、一個(gè)頑強、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來(lái)?yè)Q取項目的認可和接納，讓項目離不開(kāi)我們，是京泰倉儲辦事處一直以來(lái)的目標。

　　辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現場(chǎng)主要是負責協(xié)調現場(chǎng)材料倉庫維護保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來(lái)提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

　　特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項kpi指標與經(jīng)營(yíng)指標，確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。

　　二、學(xué)習、宣貫、踐行《藍巢人哲學(xué)》及培訓專(zhuān)業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問(wèn)題

　　在學(xué)習、宣貫、踐行《藍巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍巢人哲學(xué)》的內在含義，并聯(lián)系到現實(shí)工作中講解。 a、b類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習方法。

　　我們通過(guò)對《藍巢人哲學(xué)》的學(xué)習，認識到我們大家每一個(gè)人都是一本藍巢人哲學(xué)，從不同的側面體現藍巢人哲學(xué)，我們穿梭于現場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛(ài)自己崗位的員工都會(huì )不辭辛苦，笑對一切突發(fā)的'困難。藍巢人以服務(wù)世界建設精品工程為己任，舍小家顧大家。

　　《藍巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏(yíng)是我們的世界觀(guān)的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍巢。我們具備強大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng )新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規之師，是能征善戰、技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實(shí)力是我們在市場(chǎng)競爭中取勝的基礎。我們不斷創(chuàng )新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現，讓客戶(hù)器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿(mǎn)意、能最大限度滿(mǎn)足項目的實(shí)際需求。

　　三、工作中的經(jīng)驗、不足與教訓

　　如果要被項目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對象認可，接納，讓它離不開(kāi)你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應項目的管理，要靠我們的理解力和執行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現它的要求和我們的管理存在那些問(wèn)題，才能找到解決問(wèn)題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規范的做這些事情。

　　在對辦事處的管理觀(guān)念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會(huì )出現一種怪現象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺(jué)得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來(lái)創(chuàng )造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來(lái)價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)24小時(shí)，也會(huì )顆粒無(wú)收，因此，力應該用在關(guān)節眼上。

　　安全工作是一切工作的基礎保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，必須使每一位員工都清楚地認識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒(méi)有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現在安全用品的進(jìn)貨驗收、重型機械的使用、外來(lái)人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對于不履行安全規定的員工和客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教育，避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。

　　在倉儲公司領(lǐng)導大力支持下，我們深信：“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益，任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來(lái)恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標準。做為辦事處同樣需要誠信，誠實(shí)守信既是做人的基本道德準則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴(lài)以生存的前提。

　　四、下一步重點(diǎn)工作計劃和設想

　　1、辦事處員工的管理

　　制定出符合辦事處的目標、指標，并嚴格按照目標、指標來(lái)完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標、指標，使每位員工在日常工作中自覺(jué)地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現辦事處制定的各項指標。

　　根據各專(zhuān)業(yè)保管員的工作內容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費每天的工作時(shí)間。見(jiàn)下圖所示：

　　2、培訓的管理

　　培訓重點(diǎn)一：根據辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區 ，培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。

　　培訓具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補充不全面的地方。

　　培訓的結果：達到每個(gè)保管員從驗收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應用在實(shí)際工作中。

　　過(guò)程控制：隨時(shí)對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監督檢查，減少問(wèn)題項的出現。

　　培訓重點(diǎn)二：資料的管理

　　具體措施：根據公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。

　　培訓結果：讓每個(gè)保管員學(xué)會(huì )檔案式資料的管理。

　　過(guò)程控制：管理員對資料隨時(shí)進(jìn)行檢查，減少問(wèn)題的發(fā)生。

　　培訓重點(diǎn)三：在完成公司下發(fā)的培訓要求以外根據員工的需求增加c類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的培訓。

　　具體措施：根據大家對專(zhuān)業(yè)知識的需求進(jìn)行統計制定培訓內容。

　　培訓結果：讓每個(gè)保管員增強對專(zhuān)業(yè)知識的了解，提高業(yè)務(wù)水平。

　　過(guò)程控制：結合實(shí)物進(jìn)行所培訓內容的鞏固，進(jìn)行閉卷考試加強記憶。

　　3、物資發(fā)放與接收的管理

　　在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各保管員將每天的問(wèn)題匯總到庫長(cháng)那里，由庫長(cháng)每天總結將問(wèn)題反饋到物資，負責追蹤反饋結果，然后在反饋給各保管員。

　　每周進(jìn)行庫存分析和統計，定期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫存。

　　4、經(jīng)營(yíng)方面的管理

　　每月及時(shí)的和項目進(jìn)行結算管理，保證倉儲的經(jīng)營(yíng)利潤。

　　設想：

　　1、現在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段，以收取保管費用為主要經(jīng)濟收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來(lái)發(fā)展，比如周轉材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項目部，是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務(wù)一項內容進(jìn)行調撥來(lái)實(shí)現倉儲的利益，這樣物資在倉儲集中，然后由倉儲根據項目的需求分送到各個(gè)項目，在工程結束后進(jìn)行折價(jià)回收。還有在中小型工器具方面倉儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務(wù)收取租賃費由現場(chǎng)辦事處對資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項目進(jìn)行結算。

　　2、現在的倉庫貨架大都是由項目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡(jiǎn)單貨架，外觀(guān)和實(shí)用性都不好，倉儲公司能否設計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺。以租賃的形式來(lái)收取項目上少許費用，并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取，還體現了倉儲的專(zhuān)業(yè)性。

　　3、現在有的辦事處辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋有的距離庫房存放場(chǎng)地交通不便捷。庫區的規劃和建設是否能由咱倉儲公司制定一個(gè)統一的標準，例如辦公室、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設，以租賃的形式來(lái)收取項目的費用，以便更好的為項目服務(wù)，體現倉儲公司管理的專(zhuān)業(yè)性。

　　4、需公司協(xié)調解決的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議。

　　倉儲管理工作總結 篇2

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間xxxx就從我們身邊走過(guò)，鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在 部門(mén)主管的正確領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

　　現將工作總結如下：

　　1、從整理倉庫入手，對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，不同工種的人到倉庫一眼清，消除倉庫凌亂不堪的狀況，節省了施工部門(mén)的工作時(shí)間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。

　　2、嚴格把好驗收關(guān)，按合同或訂單要求，對已到物資進(jìn)行外觀(guān)、質(zhì)量、數量和重量檢查，對符合要求的.物資根據要求入庫，單據及時(shí)入賬，同時(shí)送壹份給材料會(huì )計，對不符合要求的物資及時(shí)和采購溝通。

　　3、合理安排物資進(jìn)出庫，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，擺設合理。

　　4、堅持日清月結，憑單入賬，按時(shí)上交報表，做到賬、物、卡一致。

　　5、跟蹤材料的使用情況，及時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)及時(shí)入庫，登記入賬。

　　6、向主管領(lǐng)導反饋庫存情況，把平時(shí)剩余的邊緣短料(如電線(xiàn)等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上，為公司節能降耗獻一份力。

　　7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。

　　8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次，月底和財務(wù)一起盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差，并打印盤(pán)點(diǎn)表，年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。

　　9、每月對倉庫進(jìn)行大掃除，設置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。

　　10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍(包括門(mén)、窗、鎖)，及時(shí)排除安全隱患。

　　11、發(fā)現違背倉庫管理規定的行為，能夠及時(shí)制止。

　　12、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。

　　xxxx年我取得了一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去，工作中也存在一些不足，面對領(lǐng)導和同事的期許，我相信有領(lǐng)導的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好!

　　倉儲管理工作總結 篇3

　　時(shí)光飛逝，轉眼20xx年即將過(guò)去，20xx年已經(jīng)向我們招手，入司以來(lái)的工作，在各位領(lǐng)導和同事的支持和領(lǐng)導下，各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。下面就是本人的年終工作總結：

　　20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來(lái)，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強各方面的深入學(xué)習，一開(kāi)始認為簡(jiǎn)單的工作做一萬(wàn)遍做好是一件不簡(jiǎn)單的事，把容易的事做一萬(wàn)遍做對也是一件不容易的事。入司到現在，也出現若干次備錯貨的情況，其中有幾次造成客戶(hù)投訴；還有幾次摔壞桶情況。出現過(guò)這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的不熟悉；間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶(hù)需求產(chǎn)品的各類(lèi)，部門(mén)人員之間的協(xié)調溝通及外界因素對心理的影響等。

　　因此嚴格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶(hù)對不同產(chǎn)品的不同需求，加強部門(mén)人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒，后事之師，我也會(huì )在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，努力把工作做到更好。

　　入司以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。

　　在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的.思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。

　　總結以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎、負責的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工作中得到收獲。

　　現在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執著(zhù)，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

　　這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當我再次翻開(kāi)這充滿(mǎn)了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會(huì )看到一幅幅畫(huà)卷迎面而來(lái)，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現在我的面前，我也會(huì )從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動(dòng)和鞭策。

　　倉儲管理工作總結 篇4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我們相聚在美麗的天目湖畔，隆重召開(kāi)20xx年倉儲管理工作會(huì )議，回顧過(guò)去一年取得的成績(jì)和存在的不足，展望新的一年面臨的機遇、挑戰和肩負的任務(wù)，共話(huà)合作共贏(yíng)的美好未來(lái)。首先，我代表倉儲管理公司向在座的各位領(lǐng)導、各位朋友們在過(guò)去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

　　過(guò)去的一年，是倉儲管理公司工作取得新成績(jì)、管理再上新水平的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的指導下，在各單位的大力支持下，我們牢固樹(shù)立“服務(wù)于銷(xiāo)售、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于客戶(hù)”的理念，認真落實(shí)集團公司“服務(wù)年”各項措施，全面加強專(zhuān)業(yè)管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)降低倉儲成本，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)�，F將20xx年主要工作回顧如下：

　　一、主要目標完成情況：

　　全年完成倉儲量xx萬(wàn)噸，比去年同期增加xx萬(wàn)噸。噸倉儲費用下降到xx元，固體入庫xx萬(wàn)噸，液體入庫xx萬(wàn)噸，固體出庫xx萬(wàn)噸，液體出庫xx萬(wàn)噸。倉儲費用xx萬(wàn)元，其中固體倉儲費xx萬(wàn)元，液體倉儲費xx萬(wàn)元。

　　倉儲損耗xx噸，比去年下降xx噸，損耗率xx‰，比去年同期下降xx‰，固體損耗率xx‰，液體損耗率xx‰。

　　二、20xx年主要工作：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步夯實(shí)管理基礎。為防范風(fēng)險，規范管理，針對銷(xiāo)售中的不規范行為，我們制定了《銷(xiāo)售倉儲業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標管理辦法》等規章制度，使工作的每個(gè)環(huán)節都有章可循，逐步實(shí)現了規范化管理。

　�。ǘ�）倉儲管理工作進(jìn)一步細化。過(guò)程控制是提升倉儲管理水平的有效手段，為了保證對調運過(guò)程的有效控制，我們充分發(fā)揮調度在過(guò)程管理中的指揮、協(xié)調、跟蹤和監督作用，制定了完善的調運入庫管理辦法。每月初，根據集團下達的互供料計劃和跨區調撥計劃，結合實(shí)際需求，將月度計劃分解、落實(shí)到每周的作業(yè)需求計劃，并以此為基礎編制周作業(yè)計劃。以倉儲信息系統為基礎信息平臺，跟蹤銷(xiāo)售部門(mén)作業(yè)計劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫存信息、裝卸貨信息，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤協(xié)調。根據月計劃、周作業(yè)計劃，通過(guò)《倉儲運行日報》的形式，進(jìn)行計劃進(jìn)度與總體進(jìn)度的'跟蹤、協(xié)調、控制。通過(guò)多種渠道及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計量糾紛。

　　20xx年及時(shí)處理多次計量糾紛，本著(zhù)科學(xué)管理、公平公正、誠實(shí)守信的原則，達成了多項共識，并制定了多個(gè)方案，最終圓滿(mǎn)解決了這一難題。

　�。ㄈ�）提高配送比，進(jìn)一步掌控終端市場(chǎng)。通過(guò)合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式，多渠道、多層面地開(kāi)展倉儲優(yōu)化工作，大力提高產(chǎn)品配送比例。通過(guò)配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布，實(shí)行了區域定價(jià)，穩定了市場(chǎng)。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。始終堅持“三個(gè)服務(wù)”的理念，將滿(mǎn)足客戶(hù)需求，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶(hù)不堵庫、不斷供。

　　一是保企業(yè)原料供應。

　　二是保直銷(xiāo)用戶(hù)不斷料。

　　三是貨物糾紛處理更加及時(shí)。

　　四是加強與企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。

　　五是服務(wù)內容不斷創(chuàng )新。

　　通過(guò)大家共同努力，各倉庫的服務(wù)水平都有很大提升，

　�。�六）顧全大局促和諧，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏(yíng)。我們幾年來(lái)始終堅持市場(chǎng)化運作、合同化管理的原則，支持倉儲企業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄆ撸┘瘓F內部通力協(xié)作，樹(shù)立大倉儲一盤(pán)棋理念。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風(fēng)雨同舟的兄弟關(guān)系。倉儲管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的，無(wú)論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作，都離不開(kāi)企業(yè)的支持。

　　去年招標過(guò)程中，公司邀請了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標價(jià)格和中標單位，使倉儲成本、倉儲服務(wù)商的選擇做到公平、公開(kāi)、公正、透明。同時(shí)，在日常的倉儲運作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強，積極參與互供料的接缷、跨區調運的業(yè)務(wù)組織、企業(yè)倉庫的管理，在協(xié)調企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當的精力，并取得了良好的成績(jì)。

　　在此，我謹代表倉儲管理公司對兄弟企業(yè)、兄弟部門(mén)對我們倉儲管理工作所做的貢獻表示衷心感謝。

　�。ò耍╅_(kāi)展倉庫達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。今年，結合倉庫實(shí)際組織開(kāi)展了達標創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)，制定了標準化倉庫標準，明確提出了倉儲安全設施配套要求。公司在年內多次組織專(zhuān)人對倉庫進(jìn)行檢查，共查出各種大小問(wèn)題xx個(gè)，針對查出問(wèn)題發(fā)出整改通知書(shū)xx份。每次檢查時(shí)都帶著(zhù)上次檢查的問(wèn)題督促倉庫及時(shí)落實(shí)整改，消除安全隱患。

　　倉儲管理工作總結 篇5

　　七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒(méi)做好而造成的。針對上月所出現的問(wèn)題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷地完善我們的`日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。

　　現在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：

　　1)領(lǐng)料：車(chē)間領(lǐng)料按每日下達的日計劃單領(lǐng)料，倉庫應與ERP中BOM表中的物料仔細核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢(xún)。車(chē)間需補料時(shí)，要有生產(chǎn)部長(cháng)簽名方可領(lǐng)出。

　　2) 到貨入庫：現在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會(huì )在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢(xún),入庫單聯(lián)存根在今后我會(huì )按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。

　　3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著(zhù)外加工而開(kāi)展工作的。通過(guò)與誠贏(yíng)的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來(lái)了嚴重的后果。因此，在現在的外加工中，所有的來(lái)料單、退料單，補料單均仔細核對、雙方互簽、統一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時(shí)常要到很晚才回來(lái),有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無(wú)疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會(huì )。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領(lǐng)料時(shí)，應仔細核對數量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補數的材料我會(huì )及時(shí)登入。

　　4)庫存：32W螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒(méi)有用，時(shí)間一長(cháng)也無(wú)形中增加了損耗。

　　另外，由于本月臺風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時(shí)，需要維修一下。在六月份的內部審核中，我們出現了五項問(wèn)題，針對這一情況，在下個(gè)月中我們會(huì )努力糾正，把工作做好。

　　倉儲管理工作總結 篇6

　　認真做好倉儲管理工作是我在公司的職責所在，通過(guò)領(lǐng)導的安排讓我明白做好這項工作的重要性，因此我在管理倉庫的時(shí)候不會(huì )有任何懈怠的想法，做好本職工作從而讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意才是我的追求，而且得益于同事的配合導致我能夠很好地完成以往的各項工作，現對這段時(shí)間完成的倉儲管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。

　　完善倉庫管理制度并張貼好相應的標語(yǔ)，我明白良好的秩序是管理好倉庫的前提，因此我會(huì )在工作中與同事們攜手對倉庫的管理制度進(jìn)行完善，既要帶頭遵守又要通過(guò)定期巡視來(lái)維持好倉庫的秩序，尤其是抽煙等行為很容易給倉庫造成安全隱患，所以我會(huì )認真檢查倉庫的各個(gè)角落并確保不會(huì )發(fā)生安全事故，至少倉庫在我入職以來(lái)沒(méi)有出現過(guò)任何安全事故。為了妥善保管好倉庫內的物資導致我會(huì )定期對內部進(jìn)行整理，即根據貨物的種類(lèi)以及儲存方式進(jìn)行分類(lèi)整理，即讓倉庫內部變得井然有序也能夠及時(shí)了解內部的物資種類(lèi)和數量，由于部分物資不耐儲存的緣故導致定期整理是很有必要的。

　　對采買(mǎi)的原材料等物資進(jìn)行入庫的安排并做好登記，每當有大批量物資入庫的時(shí)候我都會(huì )和同事們忙碌起來(lái)，對物資進(jìn)行分類(lèi)打包并將其存放至指定位置，既保障了效率也能對物資的種類(lèi)數量做到心中有數，而且在登記的過(guò)程中也會(huì )查看物資是否存在損壞的狀況，對于運輸過(guò)程中造成的損壞會(huì )及時(shí)反饋給部門(mén)領(lǐng)導，通過(guò)協(xié)商解決物資損壞的問(wèn)題是需要做好的，而我也通過(guò)這份謹慎的態(tài)度從而避免了錯誤的.產(chǎn)生，另外我也會(huì )編制好庫存清單以便于隨時(shí)進(jìn)行核對。

　　庫存物資被申領(lǐng)的時(shí)候做好登記并備注相應的用途，掌握庫存物資的數量對我來(lái)說(shuō)是很重要的，至少我能夠根據消耗情況及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，如要進(jìn)行采購的話(huà)也便于和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，而且我也會(huì )積極參與到送貨工作之中從而協(xié)助其他部門(mén)，共同為了公司發(fā)展而努力也是我在工作的職責所在，只不過(guò)往后仍需對倉儲工作嚴謹些以便于更好地將其完成，對于工作日志也要認真撰寫(xiě)以便于加深對工作的反思。

　　強化對倉儲工作的管理讓我從中取得不少成就，我也要繼續做好本職工作從而成為合格的倉儲人員，我會(huì )繼續奮斗直至在倉儲工作中得到領(lǐng)導的認可。

　　倉儲管理工作總結 篇7

　　1.引言

　　自信息化時(shí)代產(chǎn)生和發(fā)展到現在，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，對于經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國新型工業(yè)化道路的建設以及信息化戰略的發(fā)布，表明我國當前現代化建設的目標已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化，而是信息化。要想實(shí)現整個(gè)國家的信息化，就要從每個(gè)產(chǎn)業(yè)特別是傳統產(chǎn)業(yè)入手。利用信息技術(shù)改造傳統的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設，從而促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的信息化建設。當前我國商場(chǎng)的倉儲管理中對于物流信息技術(shù)的應用屈指可數，大多都是人工操作。比如說(shuō)，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時(shí)都是用紙張，而倉儲的內部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會(huì )大大降低管理工作的效率，特別是在貨物數量增多和出入庫頻率增加的時(shí)候，將會(huì )浪費大量的人力物力，而達不到要求的工作質(zhì)量和效率。另外，在國外發(fā)達國家大力將物流信息技術(shù)應用到倉儲管理中的同時(shí)，我國由于認識不足導致在現代化設備及技術(shù)的應用管理上都很少，導致我國在信息物流技術(shù)的應用與發(fā)達國家存在著(zhù)非常大的差距。而且，在現代物流發(fā)展中，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò )化是其核心。所以，充分將現代化的物流信息技術(shù)應用到我國現代化商場(chǎng)的倉儲管理中，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率，節約成本，也是跟隨時(shí)代潮流，實(shí)現商場(chǎng)倉儲管理的現代化建設的必經(jīng)之路。

　　2.物流信息技術(shù)概述

　　物流信息技術(shù)是指在物流的各個(gè)作業(yè)環(huán)節當中對現代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應用。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快，而且在計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)不斷發(fā)展的基礎上，物流信息技術(shù)的應用水平已經(jīng)較高。在國外，物流技術(shù)發(fā)展比較早，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果。許多國外的物流企業(yè)比如說(shuō)美國的聯(lián)邦快運、亞馬遜的網(wǎng)上書(shū)店等都成功將物流信息技術(shù)應用到了電子商務(wù)中，使業(yè)務(wù)憑單和數據的標準化得到實(shí)現。目前，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢是“第三方物流”，這主要是因為現代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式以及市場(chǎng)外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下，現代物流的發(fā)展已經(jīng)轉變?yōu)閷⒂嬎銠C技術(shù)和物流技術(shù)作為核心，在傳遞數據且保障數據的準確性、倉儲的管理、裝卸、采購、配送、運輸等方面都形成了自動(dòng)化的管理，一體化管理貨物的訂裝、運輸、流通和加工，給企業(yè)的管理帶來(lái)了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時(shí)候可以借助網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)，并且可以實(shí)現實(shí)時(shí)響應。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時(shí)，借助的是第三方物流管理信息系統這個(gè)平臺，其具有四個(gè)方面的特征：第一，它具有高度的開(kāi)放性。在計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的幫助下，突破了時(shí)間空間的限制�？蛻�(hù)端采用的是瀏覽器，降低了系統維護的工作量。第二，它具有極高的適應性。無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)、郵件、傳真還是手機都可以作為與第三方以及客戶(hù)進(jìn)行溝通和信息交換的渠道。第三，它具有高度的集成性。這個(gè)第三方物流管理系統連接了許多其他的系統和網(wǎng)站，比如運輸系統、GPS系統、倉儲管理系統、貿易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個(gè)流暢的供應鏈。第四，它具有高度智能化的性質(zhì)�？梢宰詣�(dòng)向倉庫、GPS系統以及條形碼識別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控，極大的減少了勞動(dòng)資源的浪費。

　　3.物流信息技術(shù)在現代化商場(chǎng)倉儲管理中應用的意義

　　一般來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)倉儲管理活動(dòng)的基本環(huán)節主要是：入庫前檢驗、裝載、搬卸、倉儲以及配送。而現代物流信息技術(shù)不論是從整個(gè)倉儲管理活動(dòng)的整體上還是每個(gè)環(huán)節上都有著(zhù)非常積極的作用。比如說(shuō)，在貨物的裝卸的便捷高效、運輸的安全迅速、倉儲服務(wù)的經(jīng)濟合理性以及配送的及時(shí)和高效等工作中，現代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動(dòng)化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障。其次，現代物流信息技術(shù)可以有效保障倉儲部門(mén)完成各項物流任務(wù)，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。另外，現代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，主要體現在它可以加快商品流轉的速度、簡(jiǎn)化傳統管理過(guò)程的流程，在一定程度上節約企業(yè)人力物力資源的使用，從而提升商場(chǎng)倉儲管理工作的現代化水平。

　　3.1保障可控性

　　一般來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)的倉儲管理是要嚴格按照日程表進(jìn)行，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達倉儲現場(chǎng)在規定的時(shí)間以?xún)�。而現代物流信息技術(shù)可以滿(mǎn)足這一點(diǎn)的要求。比如說(shuō)現代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，可以對車(chē)輛、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理，使商品的物流信息更加透明，易與掌控。而且一旦發(fā)生問(wèn)題，也可以通過(guò)透明的物流信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題，最大限度保障貨物的到達時(shí)間。除了實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)外，倉儲管理和庫存控制也是現代物流信息技術(shù)中具備的，主要用于提供庫存的實(shí)時(shí)信息，為管理者控制管理信息提供便利。以上這些技術(shù)，都表明物流信息技術(shù)具有超強的可控性，可以為商場(chǎng)管理的可控性提供技術(shù)保障，從而滿(mǎn)足其對于可控性的要求。

　　3.2保障安全性

　　當前先進(jìn)的包裝、搬運、儲存、實(shí)時(shí)跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉儲物資的到達日期，最大限度保障其不會(huì )超過(guò)規定時(shí)間。另外，現代物流信息技術(shù)還可以對相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集、整理、統計和分析，進(jìn)而有效監測物流系統日常的運行狀況，還可以對其中的運營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理調節和控制。如果有緊急情況發(fā)生，相關(guān)人員就可以在物流信息系統的幫助之下迅速找出問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行應急的處理。3.3實(shí)現個(gè)性化管理個(gè)性化主要是基于商品的多樣化提出的。由于現在各類(lèi)商品不論是在出入庫的時(shí)間、倉庫的分布以及客戶(hù)的需求越來(lái)越呈現出多樣化的特點(diǎn)。如果想要讓管理更加具有調理從而提升管理效率，就要讓不同的`產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理。在現代物流信息技術(shù)中，實(shí)時(shí)跟蹤、管理與控制倉儲庫存、優(yōu)化配送調度等方面的技術(shù)，再加上網(wǎng)絡(luò )化物流協(xié)同工作信息平臺的幫助，可以有效實(shí)現商場(chǎng)倉儲管理的個(gè)性化管理。目前，在信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展的基礎上，現代物流已經(jīng)逐漸加大了對信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用。具體來(lái)說(shuō)，當先已經(jīng)有許多企業(yè)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站，提供了一個(gè)有效的平臺為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長(cháng)，而我國在倉儲管理上缺少先進(jìn)的倉儲管理模式和設施的現象普遍存在。所以，將物流信息技術(shù)應用到倉儲管理模式的改善當中，從而促進(jìn)商場(chǎng)倉庫管理現代化水平的提升具有非常重要的現實(shí)意義。

　　4.物流信息技術(shù)在現代化商場(chǎng)倉儲管理中的具體應用

　　4.1XML/EDI（ElectronicDataInterchange電子數據交換）技術(shù)

　　XML技術(shù)是指在實(shí)現達成協(xié)議的基礎上，根據規定的格式，借助通信網(wǎng)絡(luò )和電子計算機傳遞和自動(dòng)處理商業(yè)文件。隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，XML的應用范圍更加廣泛。XML的技術(shù)優(yōu)勢在于應用了人機互動(dòng)架構實(shí)現了使用者和電腦之間的互動(dòng)與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在XML技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎之上，可以實(shí)現在應用程式之間的自動(dòng)傳輸、處理以及儲存。這樣一來(lái)，可以實(shí)現更加精準快速的搜索資訊，而各個(gè)不同的系統之間也可以實(shí)現互相溝通，不同網(wǎng)站之間的資料可以實(shí)現動(dòng)態(tài)共享，使使用者和系統之間有更強的聚合性。這項技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢，它在電子計算機的基礎上發(fā)展而來(lái)，在網(wǎng)絡(luò )之間進(jìn)行數據傳輸，不需要用到任何紙面介質(zhì)。

　　4.2條形碼技術(shù)

　　條形碼是指一種按照一定的編碼規則組合起來(lái)的符號，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白，可以用來(lái)表示各種信息，比如字母和數字。要想獲得其包含的信息，需要運用到一個(gè)掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對條形碼進(jìn)行掃描之后，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯，讓計算機處理其中包含的數據。條形碼的可讀性很強、準確率高、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢，保障其具有較低的誤碼率。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺閱讀器終端讀取，非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉儲管理方面，條形碼具有非常大的作用。而當前，條形碼技術(shù)主要是在倉儲管理中產(chǎn)品出入庫和銷(xiāo)售得到應用，提高了商品出入庫及運輸的效率。商品的條碼化可以說(shuō)是實(shí)現倉儲管理現代化的基礎，所以，倉儲管理一定要最大限度地應用條碼技術(shù)從而實(shí)現規范管理貨位。

　　4.3全球衛星定位系統（GPS）技術(shù)

　　近年來(lái)，全球衛星定位系統的硬件和軟件設施不斷得到完善，其技術(shù)也得到了較大程度的提升，不斷地被運用到各個(gè)行業(yè)和部門(mén)，而且也逐漸深入人們的日常生活。而GPS技術(shù)運用到物流企業(yè)，從而建立起了一個(gè)貨運交易的開(kāi)放性平臺。不論是為貨主、車(chē)主還是中介服務(wù)機構都提供了便利的服務(wù)和條件，跨地區業(yè)務(wù)得到了更加高效的開(kāi)展，從而使業(yè)務(wù)量提升。另外，GPS技術(shù)運用到物流企業(yè)中還可以結合網(wǎng)絡(luò )提供的資源，避免空載現象，提升運輸效率，節省時(shí)間和資金成本，具有非常好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　4.4計算機無(wú)線(xiàn)射頻（RF）數據通訊技術(shù)

　　計算機無(wú)線(xiàn)射頻數據通信技術(shù)是移動(dòng)通信得以實(shí)現的關(guān)鍵技術(shù)，它的傳輸媒體是無(wú)線(xiàn)信道，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點(diǎn)，可以使用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )連接更加方便、快捷、實(shí)時(shí)高效�，F在，工商業(yè)、運輸業(yè)、金融行業(yè)、教學(xué)等多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始應用RF技術(shù)，并且取得了良好的效果。而其在現代化商場(chǎng)倉儲管理中具有非常廣闊的應用前景。在商場(chǎng)倉儲管理中，結合RF技術(shù)可以建立一個(gè)RF無(wú)線(xiàn)實(shí)時(shí)倉儲管理系統，這個(gè)系統的建立要對無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)、地理信息系統以及無(wú)線(xiàn)手持電腦終端進(jìn)行充分的利用。在現階段市場(chǎng)倉儲管理需求的基礎之上，這個(gè)系統應該具有這幾個(gè)方面的功能：首先，要通過(guò)掃描條形碼進(jìn)行實(shí)時(shí)貨位查詢(xún)，然后根據貨位庫存信息進(jìn)行貨位的動(dòng)態(tài)分配。其次，要能夠通過(guò)商品出入庫的情況進(jìn)行人力物力的動(dòng)態(tài)分配，做到合理充分利用資源，避免浪費，提升工作效率。再者，要能夠對倉庫系統進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，為復盤(pán)驗證提供便利。最后，要能夠隨機進(jìn)行內部分倉庫、分區以及分貨位的抽查，或者是進(jìn)行特定抽查。當前，商場(chǎng)倉庫內部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率。由于商品流通量增多，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識到倉儲管理的實(shí)時(shí)性要求難以得到滿(mǎn)足了。所以也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)絡(luò )的解決方案�？偟膩�(lái)說(shuō)，無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)可以解決倉儲管理操作人員的流動(dòng)性，實(shí)現實(shí)時(shí)傳輸數據。所以無(wú)限實(shí)時(shí)倉儲管理系統是倉儲管理中存在問(wèn)題的較為理想的解決方案。

　　5.結束語(yǔ)

　　綜上所述，我國對于現代物流信息技術(shù)在倉儲管理中的應用與美國等發(fā)達國家相比還存在一定的差距，而隨著(zhù)信息化逐漸成為社會(huì )的趨勢，我國也漸漸重視倉儲管理的信息化和現代化建設。但是我國當前在建立倉儲模式和倉儲管理上還仍然沿用著(zhù)人工操作，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應用到商場(chǎng)倉儲管理中的需求非常迫切。具體來(lái)說(shuō)，要推進(jìn)商場(chǎng)的現代化，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系，結合電子商務(wù)和傳統商業(yè)，提升物流服務(wù)的速度，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。其次，還應當建立網(wǎng)上物流交易的平臺，集成網(wǎng)上調運、訂貨、結算等功能模塊，為客戶(hù)的購物提供便利。另外，倉儲管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結合，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉儲管理的現代化水平。最后，要真正提升現代化水平，還要求管理者有戰略化的思維和眼光，善于抓住時(shí)機，合理利用相關(guān)技術(shù)，促進(jìn)現代化發(fā)展。

　　參考文獻

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　　倉儲管理工作總結 篇8

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼xxxx年已經(jīng)結束，迎來(lái)的是xxxx年新的開(kāi)始，在這期間回顧一下來(lái)到世紀嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結：

　　一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

　　二. 通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

　　三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：

　　1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬，2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。5.做好庫存實(shí)數的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

　　雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍，使自己的能力提高。

　　四. 貨物的.出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

　　五. 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!

　　六. 自我學(xué)習和總結：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!

　　一：工作問(wèn)題及處理方案： 1. 對數據的準確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過(guò)定期培訓，所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導，糾正錯誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問(wèn)題不及時(shí)：倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率。3. 對倉庫賬務(wù)，工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén)，其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉庫，一些問(wèn)題可能就會(huì )在倉庫暴露，這樣的情況是無(wú)法避免的，但是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現，減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。5、倉庫規劃存在了很大的缺陷，爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規劃。

　　二：工作計劃： 1. 對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監管，控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。3. 制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。 4. 制定倉庫定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。 5. 制定倉庫管理制度。 6. 倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續，出現質(zhì)量問(wèn)題、數量不準、貨物缺少與倉庫無(wú)關(guān)，請業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續，避免一些入庫重復現象發(fā)生。9、采購部門(mén)配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內容是我目前對倉庫提出的問(wèn)題，改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展

　　總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情，所以出現了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少麻煩，使自己當時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導的幫助下把問(wèn)題解決了，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步。

　　倉儲管理工作總結 篇9

　　為進(jìn)一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調得動(dòng)、用得上，實(shí)現“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細、成本最低”的工作目標，根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規范》的有關(guān)規定，現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：

　　一、儲備糧油管理制度

　�。ㄒ唬┮�高度重視糧食安全管理工作，實(shí)行一把手負總責，層層落實(shí)安全儲糧責任制，切實(shí)做到管理嚴格、儲存安全、調度靈活、適時(shí)輪換。

　�。ǘ�）嚴格手續、健全制度，真正把“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）儲備糧油要按規定的儲存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補齊庫存。

　�。ㄋ模﹪栏駡绦袃�備糧油保密制度。

　　二、糧油出入庫制度

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)做好糧油出入庫的各項準備工作。

　�。ǘ�）嚴格執行國家糧油質(zhì)量標準，出入庫糧油都必須做到

　　定等準確、質(zhì)價(jià)相符。

　�。ㄈ�）出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標準。

　�。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進(jìn)行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責。

　�。ㄎ澹┧�有出入庫糧油必須有憑有據，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。

　�。�六）短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實(shí)上報，不得弄虛作假。

　　三、 崗位責任制度

　　(一）保管員職責

　　1、認真執行糧油保管各項規章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規范。

　　2、認真學(xué)習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規范》等有關(guān)技術(shù)規范、操作規程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責的能力，不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。

　　3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

　　4、嚴格出入庫手續，做到有令則行，有禁則止。按規定建帳

　　立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時(shí)盤(pán)存，核算損溢，超耗自負。

　　5、做好糧油入庫現場(chǎng)質(zhì)量監督，發(fā)現問(wèn)題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。

　　6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現場(chǎng)秩序，預先布置有關(guān)安全儲糧的設施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場(chǎng)地，清理設備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現場(chǎng)衛生。并根據裝卸數量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。

　　7、保持倉內外環(huán)境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無(wú)異物，密閉壓蓋整齊美觀(guān)。

　　8、嚴格按《糧食儲藏技術(shù)規程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規范填寫(xiě)工作日志。

　　9、積極參與科學(xué)儲糧，適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質(zhì)陳化現象。

　　10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的'完好無(wú)損；保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。

　　11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時(shí)發(fā)現和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）檢驗員職責

　　1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標。

　　2、及時(shí)準確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結果負責。

　　3、依據出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結果，提出合理化建議和書(shū)面報告，供領(lǐng)導決策參考。

　　4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標檢測結果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。

　　四、糧情檢查制度

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦屑Z情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。

　�。ǘ�）要準確、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。

　�。ㄈ�）對查出的問(wèn)題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅持重大事故上報制度。

　�。ㄋ模┟恐苷匍_(kāi)一次糧情例會(huì )，每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì )，并對倉庫進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字，總結經(jīng)驗，提出建議，安排工作。

　�。ㄎ澹﹫猿诸I(lǐng)導“月進(jìn)倉”制度，對糧油安危做到心中有數。

　�。�六）倉儲報表準確、及時(shí)，資料要整理歸檔。

　　山西晉糧農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司

　　二O一X年十一月

　　倉儲管理工作總結 篇10

　　時(shí)間飛逝，轉眼間，做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰，但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸，也不會(huì )放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習到了不少新的知識，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

　　(一)這一年我們所學(xué)到的。

　　1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　　2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

　　3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。

　　(二)這一年我們所做的。

　　1.首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手，根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

　　2.配合采購部門(mén)的'入庫及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。

　　3.完全應用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。

　　4.這一年來(lái)楚雄原料入庫量為348620.1kg，入庫金額為3，738，109元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ，出庫量為 kg,出庫金額為 元，本年度兩庫共累計入庫量為 kg，累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg，累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。

　　5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

　　(三)這一年我們所存在的不足。

　　1.鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少物料沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

　　2.在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。

　　回顧xxxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：

　　1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。

　　2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用，杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。

　　3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

　　4.嚴把數據關(guān)，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。

　　5.團結一致，積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

　　倉儲管理工作總結 篇11

　　我縣糧食倉儲管理工作，以李總理到糧食部門(mén)調研工作時(shí)提出的“守住管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心，通過(guò)全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)。

　　一、克服困難，千方百計抓好糧食收購工作

　　糧油收購工作面臨諸多困難，在困難面前，從局機關(guān)到各企業(yè)，從領(lǐng)導到職工人人出謀劃策，克服困難，千方百計多收糧食。一是做好宣傳工作，做到收購政策、價(jià)格、質(zhì)量標準上墻，樣品上臺，對樣收購；二是增加臨時(shí)收購網(wǎng)點(diǎn)，做到集中收購與上門(mén)收購相結合，為售糧農民提供方便；三是嚴格執行國家質(zhì)量標準和價(jià)格政策，做到依質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不壓級壓價(jià)，切實(shí)保護種糧農民利益；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在收購期間，廣大職工忠于職守，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)，隨叫隨到，并隨時(shí)備有醫藥、茶水，主動(dòng)熱情，耐心周到為廣大售糧農民服務(wù)。由于措施得力，方法得當，全年收購糧油47926噸，超額完成市糧食局下達的目標任務(wù)。

　　二、加強管理，落實(shí)責任，確保儲糧安全

　�。ㄒ唬┘訌姽芾�，落實(shí)責任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導親自抓，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導分管具體抓，建立健全了局長(cháng)、站長(cháng)、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導、倉儲科長(cháng)、所長(cháng)和保管員責任體系和制度，切實(shí)把儲糧安全工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）堅持糧情檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。平常各站、庫、公司認真監督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時(shí)查，縣局儲安股巡回檢查，所長(cháng)半月查，倉儲科長(cháng)一月查，站、庫、公司領(lǐng)導一季查”以外，縣局分別在節假日前后，大、小春入庫基本結束后，統一組織力量，對全縣庫存糧油進(jìn)行了全面檢查。

　�。ㄈ�）建立“三長(cháng)儲糧示范倉”，提高儲糧工作重要性的`地位。從局長(cháng)、站長(cháng)、主任、經(jīng)理到所長(cháng)均落實(shí)了儲糧示范倉，全縣共建“三長(cháng)示范倉”10幢，儲糧15200噸。

　�。ㄋ模└纳苽}儲條件，提高儲糧安全性能。對全縣9個(gè)糧食企業(yè)18個(gè)庫區7.65萬(wàn)噸倉容進(jìn)行維修改造，使全縣糧庫布局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時(shí)添置了部分糧食機械設備和消防設備，改善了儲糧環(huán)境，確保全縣儲糧安全，真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。

　�。ㄎ澹┮虻刂埔�，積極探索，不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術(shù)，全縣共有機通風(fēng)儲糧倉7.65萬(wàn)噸，其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬(wàn)噸，地上籠通風(fēng)儲糧倉4.65萬(wàn)噸，全縣共有各類(lèi)通風(fēng)機100余臺，熏蒸殺蟲(chóng)100%達到深層施藥，90%的儲糧采用了“緩釋熏蒸”，國家糧食儲備庫，糧油總公司100%采用了環(huán)流熏蒸技術(shù)。

　�。�六）加強對殺蟲(chóng)藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲(chóng)藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行管理�？h糧食局委托糧油購銷(xiāo)總公司對全縣所用藥劑實(shí)行統一采購、統一管理、專(zhuān)人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據，杜絕了事故發(fā)生。

　�。ㄆ撸┣袑�(shí)加強糧食倉庫管理，準確掌握糧食倉庫數據，完善糧食倉庫監管制度，提高倉庫管理水平，強化宏觀(guān)調控力度。通過(guò)各收儲企業(yè)自查，縣糧食局核查，全縣共清查出未用于裝糧倉庫85310噸。其中：完好糧倉空置21350噸；死角倉5300噸；需維修倉空置30150噸；待報廢倉28510噸。

　　三、嚴格業(yè)務(wù)培訓，不斷提高倉儲人員的綜合素質(zhì)

　　為了適應新形勢下儲糧工作的需要，局、站、庫、公司都非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，把提高保管員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，采取省、市訓骨干，縣訓重點(diǎn)，站、庫、公司訓全面的培訓方法�？h糧食局推薦了4名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學(xué)習，各企業(yè)在大小春分兩次對倉儲進(jìn)行了以會(huì )代訓�？h糧食局利用檢查指導工作的機會(huì )，對保管人員進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)指導，加強對保管人員法紀、政治教育，增強了倉儲職工法紀觀(guān)和政治責任感。

　　總之，我縣的糧油倉儲工作在廣大倉儲職工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但離上級糧食主管部門(mén)的要求還有一定的距離。20xx年我們在緊緊抓住收好糧，管好糧這個(gè)中心，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉儲管理工作：

　　1、落實(shí)糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書(shū)。

　　2、完善落實(shí)各項糧油庫存管理制度。

　　3、開(kāi)展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

　　4、增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿(mǎn)足種糧農民的售糧需求。

　　5、各類(lèi)性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%，“四無(wú)”糧油比例達到98%以上。

　　6、認真執行國家糧油質(zhì)量標準，收、出、入庫糧油合格率達到100%。

　　7、認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執行率達100%。

　　8、多方籌措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件。實(shí)現由“無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故“的安全儲糧，向”綠色、生態(tài)、智能、高效“的生態(tài)儲糧轉型發(fā)展。

　　倉儲管理工作總結 篇12

　　本人從事倉儲物流行業(yè)已經(jīng)有6年之久了，現如今回想起來(lái)，有笑有淚，感慨萬(wàn)千，收獲良多。

　　20xx年剛進(jìn)入此行業(yè)，很多業(yè)務(wù)都不熟悉，在領(lǐng)導和同事們的耐心指導下，本人在行業(yè)內實(shí)現了從零到一的突破。漸漸地也開(kāi)始接觸到更多的核心業(yè)務(wù)，到如今已經(jīng)能夠帶領(lǐng)團隊，為公司做出貢獻。與此同時(shí)，我也讓我的人生更加豐富，相關(guān)業(yè)務(wù)技能也得到了長(cháng)足發(fā)展，以下是本人的工作總結。

　　一、工作態(tài)度

　　態(tài)度是工作的基石。從剛入行開(kāi)始，我就深知自己需要有一個(gè)虛心學(xué)習，實(shí)事求是，認真負責的態(tài)度去對待工作。雖然技術(shù)性并不高，但需要心細，有擔當，因此，態(tài)度尤為重要。在工作中，我要做好保質(zhì)保量按時(shí)完成本職工作。除此之外，在空余時(shí)間，我還會(huì )主動(dòng)了解如何檢查貨物質(zhì)量等，并積極與同事溝通，熟悉業(yè)務(wù)的`各個(gè)流程。俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，不管在什么時(shí)候，我都會(huì )打起精神認真對待自己的工作。

　　二、工作內容與能力

　　從進(jìn)入倉儲物流行業(yè)以來(lái)，我就了解到自己最重要的工作就是看好公司倉庫的大門(mén)，兵馬未動(dòng)糧草先行，優(yōu)秀的倉庫管理是公司能夠蓬勃發(fā)展的前提，所以每一次的貨物進(jìn)出，我都會(huì )認真審核。

　　貨物入庫時(shí)，我會(huì )嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。貨物出庫時(shí)，我會(huì )合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設合理。

　　雖然倉儲物流這個(gè)崗位在有些人眼中看起來(lái)不是那么高大上，但卻是一個(gè)企業(yè)中不可或缺的一部分，是站在幕后默默付出的一分子。

　　人生需要沉淀，工作也一樣，6年的工作經(jīng)驗使我在倉儲物流崗位能夠得心應手。

　　20xx年6月，我進(jìn)入無(wú)錫江南大廚房負責倉儲物流部，主要負責工廠(chǎng)原物料的入庫、出庫、盤(pán)庫、對賬及學(xué)生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖國未來(lái)的花朵，為了保證孩子們吃的安全，家長(cháng)及社會(huì )各界放心，我必須更加細致地把關(guān)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練及磨合，我能夠有條不紊地處理好每一個(gè)環(huán)節。

　　身為管理崗位，我更加了解眾人拾材火焰高的道理。在部門(mén)內，我能夠合理分配任務(wù)。每個(gè)任務(wù)周期內，做好組員進(jìn)度跟進(jìn)并協(xié)助解決組員遇到的問(wèn)題。

　　三、未來(lái)展望

　　對于今后的職業(yè)規劃，我會(huì )繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，例如無(wú)紙化辦公，辦公自動(dòng)化方面，并將理論與實(shí)踐相結合，提高工作質(zhì)量。最后，也祝愿公司能夠一路順風(fēng)，蒸蒸日上，在公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自我價(jià)值。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　倉儲管理工作總結 篇13

　　為切實(shí)搞好科技入戶(hù)工作，一年來(lái)，我認真履行技術(shù)指導員的工作職責，積極深入科技示范戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)培訓和入戶(hù)指導，與示范戶(hù)進(jìn)行交心談心，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和存在的不足，并嚴格執行年度技術(shù)指導方案和分戶(hù)技術(shù)指導方案，切實(shí)把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實(shí)到戶(hù)、到田塊、到具體每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。通過(guò)一年的努力工作，科技入戶(hù)工作取得了明顯成效，所指導的示范戶(hù)科技意識得到了較大增強，生產(chǎn)水平得到了提高，示范戶(hù)糧食、經(jīng)濟效益實(shí)現了增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)效果�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一 、認真做好科技示范戶(hù)遴選工作

　　按照示范項目的要求，在確定好主導產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，技術(shù)指導員要圍繞主導產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認真搞好各項試驗、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶(hù)是示范項目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導員，按照示范項目對科技示范戶(hù)選擇的標準和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)農戶(hù)，最終選擇了10名責任心強、種田水平高、輻射帶動(dòng)能力強、熱愛(ài)農業(yè)科學(xué)技術(shù)的農民，確定為馬鈴薯種植科技示范戶(hù)，從而為科技入戶(hù)工作奠定了良好的基礎。

　　二、認真制定技術(shù)指導方案

　　在充分掌握各示范戶(hù)的基本情況后，對科技示范戶(hù)的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊，并根據各戶(hù)的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題等實(shí)際，認真制定了馬鈴薯種植分戶(hù)技術(shù)指導方案及各月農事安排，認真填寫(xiě)《技術(shù)指導員手冊》，與科技示范戶(hù)簽訂項目協(xié)議，為科技示范戶(hù)掛牌，指導示范戶(hù)填寫(xiě)《科技示范戶(hù)手冊》。同時(shí)，為調動(dòng)和鼓勵示范戶(hù)種好示范田并輻射帶動(dòng)周邊農戶(hù)開(kāi)展主導品種和主推技術(shù)應用的積極性，提高他們的榮譽(yù)感。

　　三、認真開(kāi)展好科技入戶(hù)工作

　　為使科技示范戶(hù)改變傳統種植觀(guān)念和種植模式，學(xué)會(huì )、掌握新的農業(yè)科技知識，提高農業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，通過(guò)科技入戶(hù)指導示范戶(hù)實(shí)施技術(shù)種植，實(shí)現了農戶(hù)每畝增收 20xx元以上的目標。一年來(lái)在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時(shí)節，我采取集中培訓和分戶(hù)指導相結合的方法進(jìn)行現場(chǎng)培訓和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導，認真落實(shí)技術(shù)指導方案中的每一項技術(shù)措施，確保各項技術(shù)措施落實(shí)到位。同時(shí)幫助示范戶(hù)解決在生產(chǎn)中出現的新情況、新問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展科技入戶(hù)指導和培訓，科技示范戶(hù)科技意識得到提高，科學(xué)種田、管理水平明顯好轉，產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)量、效益得到提升。經(jīng)測產(chǎn)驗收，示范戶(hù)平均畝產(chǎn)量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入戶(hù)工作取得了圓滿(mǎn)成功。

　　四、取得的工作實(shí)效。

　　一年來(lái)通過(guò)積極的開(kāi)展科技入戶(hù)工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶(hù)的學(xué)習接受能力。通過(guò)科技入戶(hù)零距離的技術(shù)指導與培訓，示范戶(hù)學(xué)習掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高。在學(xué)習過(guò)程中還積極提出探討了如何根據市場(chǎng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行作物種植布局，咨詢(xún)一些相關(guān)農業(yè)信息等。二是提高了示范戶(hù)輻射帶動(dòng)能力。在項目實(shí)施中，通過(guò)大力推廣新技術(shù)、新品種試驗示范，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成，在示范帶動(dòng)中贏(yíng)得了好聲譽(yù)，而且還享受到了物化補貼，深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實(shí)意地接受我們的技術(shù)指導和安排，并且還積極主動(dòng)把新技術(shù)、新品種傳授給周邊群眾，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過(guò)科技入戶(hù)與示范戶(hù)零距離接觸與交流，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶(hù)對需求科技要求越來(lái)越高，促使自己平時(shí)不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專(zhuān)家咨詢(xún)，以滿(mǎn)足示范戶(hù)的要求。

　　五、存在的不足及今后的打算。

　　主要是示范戶(hù)的傳統種植觀(guān)念一時(shí)難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農戶(hù)的種植情況參差不齊，素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強學(xué)習，特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中，對示范戶(hù)要加強系統的技術(shù)培訓和引導，加大宣傳力度，認真遴選好下一年的示范戶(hù)，要把規模種植及提高農產(chǎn)品質(zhì)量、作物品種結構、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉變的`突破口來(lái)抓，認真研究相關(guān)技術(shù)措施，制定具體技術(shù)指導方案，明確發(fā)展目標，有計劃，有步驟地組織實(shí)施，尤其是要對一些農業(yè)相關(guān)信息加強研究和掌握。同時(shí)對示范基地建設工作還有待進(jìn)一步加強，完善整體、糸統培訓工作及加強田間技術(shù)指導力度，認真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實(shí)到人、到田，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。

　　一年來(lái)，在科技入戶(hù)工作中，通過(guò)自己扎實(shí)有效的努力開(kāi)展工作，再加上示范戶(hù)的密切配合，圓滿(mǎn)的完成了科技入戶(hù)工作要求的各項目標任務(wù)，認真履行了一名技術(shù)指導員的工作職責，實(shí)現了示范戶(hù)和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)作用，受到了示范戶(hù)、輻射帶動(dòng)戶(hù)及各級領(lǐng)導的好評。通過(guò)實(shí)施這一項目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶(hù)接觸，讓我切身的感受到了示范戶(hù)對農業(yè)科技知識的追切需求，同時(shí)也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入戶(hù)工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng )新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強學(xué)習、更新知識，只有這樣，才能更好地指導好科技示范戶(hù)。

　　倉儲管理工作總結 篇14

　　展開(kāi)全部

　　我這個(gè)人有個(gè)習慣，就是每天寫(xiě)日記，每個(gè)月就寫(xiě)一篇稿子總結，這是我多年的習慣，也不知道是好是壞。我也不去管他，反正還是一切照舊，就是壞習慣一時(shí)半會(huì )也改不了，就這樣吧。

　　離上一次寫(xiě)工作總結又快一個(gè)月了，又到了寫(xiě)工作總結的時(shí)候了。

　　回首近一個(gè)月工作，大體可以總結如下幾大點(diǎn)：

　　發(fā)現問(wèn)題

　　第一總結倉儲管理工作幾個(gè)經(jīng)驗、各倉庫尤其是外購件和自制半成品物料擺放不集中：外購件倉庫通道、成品倉、貨架、紙箱庫、電器廠(chǎng)等多處擺放有物料；半成品三大事業(yè)區沒(méi)有分明別類(lèi)集中擺放。同一種半成品或外購件也放在多處，給收發(fā)存和盤(pán)點(diǎn)工作帶來(lái)困擾，直接影響到物料的保管和數據的準確性；

　　第二、呆滯品較多，是影響倉儲有效周轉的直接因素：自制半成品和外購件有不少是多生產(chǎn)、訂單取消、改模、變更、倉庫找不到、車(chē)間找不到等多種原因造成的，這些呆滯品的放置直接占用著(zhù)倉儲場(chǎng)地、周轉箱、貨架等有限的資源；

　　第三、數據不準確，通過(guò)抽盤(pán)過(guò)程中發(fā)現：倉儲部分物料或半成品數據缺乏準確性，主要表現在自制半成品方面，有多方面原因造成，自身和外在的，例如：進(jìn)倉半成品沒(méi)有定量包裝、進(jìn)倉半成品沒(méi)有入庫單且雙方?jīng)]有交接、場(chǎng)地有限放置零亂、倉管做賬上的疏忽等；

　　第四、流程的不合理，主要表現在幾個(gè)方面：自制半成品不開(kāi)入庫單以倉管自已點(diǎn)收數量為準，入庫憑證是白條一張自己統計、車(chē)間領(lǐng)料不通過(guò)倉庫自行拉走、一些未經(jīng)倉管或品管的物料或半成品也被車(chē)間擅自領(lǐng)用、將倉庫做為返工的場(chǎng)地（如成品）、一些未經(jīng)品管確認ok的直接進(jìn)倉、車(chē)間領(lǐng)料單的書(shū)定不規范、系統賬的一些缺陷等；

　　第五、標識工作明顯缺少，目前所有的倉庫標識工作都做得不是很好，這與倉庫的整理整頓工作缺乏有直接的關(guān)系，標識不做，直接影響收發(fā)和盤(pán)庫，做到賬務(wù)卡證相符也是一句空話(huà)；

　　第六、庫存利用的程序需要建立：首先在系統賬中的庫存中應該能夠體現出實(shí)庫存與虛庫存來(lái)，即在單有多少，不在單有多少，然后對庫存的利用建立一套程序：對于有無(wú)單庫存物料或半成品，生管或采購將訂單號發(fā)給倉庫，倉庫對數量進(jìn)行確認，發(fā)聯(lián)絡(luò )單給品管，品管檢驗后，做出處理意見(jiàn)，倉庫將聯(lián)絡(luò )單發(fā)給生管或采購，如可利用進(jìn)行在單減數生產(chǎn)或采購；

　　第七、車(chē)間有時(shí)領(lǐng)料沒(méi)有計劃，一哄而上，沒(méi)有時(shí)間段。車(chē)間領(lǐng)料應該是今天將明天的所需相關(guān)配件和物料一次性領(lǐng)完；

　　針對目前倉庫或流程中出現的各種問(wèn)題，做出以下幾點(diǎn)應對措施：

　　第一、對倉庫自身進(jìn)行三個(gè)階段計劃整理整頓工作，其可行性正在討論之中；

　　第二、編制《關(guān)于包材、半成品、成品進(jìn)出倉控管程序》文件，請求上級協(xié)助，改變現有的不規范局面；

　　第三、在李部長(cháng)的協(xié)助和溝通下，“定量制”的相關(guān)文件也分發(fā)到倉庫各相關(guān)部門(mén)，并逐步得到推行

　　第四、在李部長(cháng)的安排和指導下，將電器廠(chǎng)部分外購件進(jìn)行歸類(lèi)、整頓和處理（6144000pcs的高仕芯銅管數量的確認、塑料件和廢棄變質(zhì)色粉的處理、白紙筆墨水的處理辦法：一部使用）

　　倉儲部今后的工作還任重道遠，我相信：只要在本部全體同仁的'努力下指、在各相關(guān)部門(mén)的配合及總經(jīng)辦的支持下，倉儲部在未來(lái)的日子里，會(huì )一天比一天做得更好！

　　這個(gè)月的工作總結也的很好，也很有內容，很久沒(méi)寫(xiě)這么有內涵的工作總結了，因為生活一直很平淡，不慍不火的，沒(méi)有大事，但是小事不斷卻不值得寫(xiě)。

　　我只想以后的日子能夠在現在平淡的基礎上多一點(diǎn)內涵，多一份刺激，這樣生活才會(huì )更加的美好。

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