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倉儲管理員工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的倉儲管理員工作總結,希望對大家有所幫助。
倉儲管理員工作總結1
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間xxxx就從我們身邊走過(guò),鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在 部門(mén)主管的正確領(lǐng)導和同事的協(xié)助下,倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
現將工作總結如下:
1、從整理倉庫入手,對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,不同工種的人到倉庫一眼清,消除倉庫凌亂不堪的狀況,節省了施工部門(mén)的工作時(shí)間,干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。
2、嚴格把好驗收關(guān),按合同或訂單要求,對已到物資進(jìn)行外觀(guān)、質(zhì)量、數量和重量檢查,對符合要求的物資根據要求入庫,單據及時(shí)入賬,同時(shí)送壹份給材料會(huì )計,對不符合要求的物資及時(shí)和采購溝通。
3、合理安排物資進(jìn)出庫,所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字,做到先進(jìn)先出,物資堆放整齊,擺設合理。
4、堅持日清月結,憑單入賬,按時(shí)上交報表,做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況,及時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)及時(shí)入庫,登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導反饋庫存情況,把平時(shí)剩余的邊緣短料(如電線(xiàn)等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上,為公司節能降耗獻一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫,重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次,月底和財務(wù)一起盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,做到看零誤差,并打印盤(pán)點(diǎn)表,年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊,存檔備查。
9、每月對倉庫進(jìn)行大掃除,設置好物資之間的墻距、柱距,保證倉庫通道順暢,對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前,到倉庫四周檢查一遍(包括門(mén)、窗、鎖),及時(shí)排除安全隱患。
11、發(fā)現違背倉庫管理規定的'行為,能夠及時(shí)制止。
12、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
xxxx年我取得了一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去,工作中也存在一些不足,面對領(lǐng)導和同事的期許,我相信有領(lǐng)導的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!
倉儲管理員工作總結2
時(shí)間飛逝,轉眼間,做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里,我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,并日漸不亂,同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰,但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸,也不會(huì )放棄,盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)習到了不少新的知識,同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:
(一)這一年我們所學(xué)到的。
1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。
(二)這一年我們所做的。
1.首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手,根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。
2.配合采購部門(mén)的入庫及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。
3.完全應用了ERP倉庫管理模塊,進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。
4.這一年來(lái)楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ,出庫量為 kg,出庫金額為 元,本年度兩庫共累計入庫量為 kg,累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg,累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
(三)這一年我們所存在的不足。
1.鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。
2.在實(shí)際工作中,對于較頻繁的'領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:
1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。
2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生,做到一進(jìn)一出的管理理念。
3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
4.嚴把數據關(guān),及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。
5.團結一致,積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén),始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。
倉儲管理員工作總結3
自去年4月份進(jìn)入超市公司以來(lái),開(kāi)始在配送中心負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職。
二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。
從四月份以來(lái),逐步針對晨光文具建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
三、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好文具的入庫出庫工作,根據文具品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
四、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過(guò)一年的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
五、存在的不足。
1、很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、文具種類(lèi)繁多,對文具品種宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握較為復雜。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的.情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
六、明年工作計劃。
1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、結合進(jìn)價(jià)調整,建立20xx年晨光文具電子賬目。
5、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
倉儲管理員工作總結4
歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年,不知不覺(jué)地過(guò)去了。xxxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續得提高,F將全年工作總結如下:
一、xxxx年以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實(shí)施倉庫改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照GSP要求對藥品存放規定進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤(pán)點(diǎn)清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
在倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率。倉儲部xxxx年全體員工運作數據:
2、xxxx年藥品行業(yè)中,對電子監管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門(mén)針對掃碼問(wèn)題,開(kāi)展了整頓工作,優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。
3、xxxx年倉儲部依據公司盤(pán)點(diǎn)規定,完成出庫月度全面盤(pán)點(diǎn)12次,每月度倉庫全面盤(pán)點(diǎn)均存在金額盤(pán)虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤(pán)點(diǎn)制度執行):
二、xxxx年的倉庫管理工作有著(zhù)進(jìn)步與改善,是全體倉庫成員共同努力付出的收獲;但同時(shí)也暴露出我們工作中的還存在的一些問(wèn)題與漏洞:
1、由于溝通不及時(shí),倉庫與其他部門(mén)(如驗收)造成沖突,出現不和諧現象。例如:驗收辦理過(guò)手續的退貨不及時(shí)通知保管,導致保管由單無(wú)貨可發(fā);不過(guò),沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步。以后倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。
2、鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒(méi)有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲(chóng)出入;建設簡(jiǎn)易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫xxxx年的任務(wù)之一。
3、在實(shí)際工作中,對于發(fā)貨、復核工作做的還不夠認真細致,導致盤(pán)庫往往會(huì )出現盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的范圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無(wú)貨、有貨無(wú)單等一系列問(wèn)題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門(mén)共同努力。
三、回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的'。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向公司匯報,及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。
倉儲部xxxx年主要工作計劃:
1、完善倉儲部分崗位員工績(jì)效考核,提高員工工作積極性與歸屬感
2、定制員工內部培訓計劃,提高員工工作技能
3、維修原有叉車(chē),提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力
4、針對倉庫客觀(guān)實(shí)際條件,合理尋找使用解決鼠蟲(chóng)出入問(wèn)題,如調整驅鼠器布放、粘鼠板等
5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優(yōu)化與完善,降低倉儲盤(pán)點(diǎn)的差異化
6、學(xué)習了解新GPS對倉儲的要求與規定,便于合理規劃對藥品貨位的調整或新廠(chǎng)房的規劃與設計。
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