經(jīng)濟調查報告15篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的經(jīng)濟調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟調查報告1
一、發(fā)展現狀
延壽瑤族鄉位于汝城縣西南部，距縣城29公里，全鄉轄17個(gè)行政村，137個(gè)村民小組，16587人，全鄉現有勞動(dòng)力11796人。近年來(lái)，我鄉把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為增加農民收入的大事來(lái)抓，勞務(wù)經(jīng)濟呈現良好的發(fā)展勢頭。20xx年，全鄉外出務(wù)工人員達4420人，主要分部在廣州、東莞、深圳等經(jīng)濟發(fā)達的沿海城市和本省其他縣市，年人均收入按5000元計算，總收入可達2210萬(wàn)元，外出務(wù)工收入已成為我鄉農民增收的主要來(lái)源。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┹敵鰺o(wú)序，呈“松散”型。目前，全鄉勞務(wù)輸出仍處在初始階段，對輸出工作調控、引導不力，很難找到適合的崗位長(cháng)期固定下來(lái)，這部分隊伍難以發(fā)揮勞務(wù)輸出的規模效應。
�。ǘ┬畔⒉粶�，呈“盲流”型。目前我鄉農村勞動(dòng)力外出務(wù)工仍然以傳統的血緣、地緣、友緣帶動(dòng)為主，信賴(lài)于道聽(tīng)途說(shuō)和小道消息盲目外出，往往外出一、二個(gè)月返回，不僅給輸入地造成了社會(huì )壓力，也給家庭和個(gè)人帶來(lái)了較大的經(jīng)濟損失。
�。ㄈ┧刭|(zhì)低下，呈“苦力”型。全鄉外出務(wù)工人員中本科文化程度的只有60人僅占外出務(wù)工人總數的1.35%，大專(zhuān)文化程度的186人占4.2%，初中文化和中專(zhuān)文化的412人占9.3%，小學(xué)文化程度的3762人占外出務(wù)工人總數的85.15%；擁有較高文化程度和專(zhuān)業(yè)技能的人員比重較小，大多從事“挖煤、打沙”等“苦、臟、累、險”且工作時(shí)間長(cháng)、體能消耗大的重體力工作，勞務(wù)報酬每月只在500元—800元之間。
�。ㄋ模┚S權意識淡，呈“法盲”型。外出務(wù)工農民工群體的法律知識欠缺是影響外出務(wù)工經(jīng)濟收入的一個(gè)主要原因，由此而引發(fā)的勞務(wù)糾紛逐年上升。為數不少的自發(fā)性外出務(wù)工人員簽訂生死合同，遇到工傷事故、領(lǐng)不到工資等問(wèn)題時(shí)，因不懂法和缺乏中介機構支持而無(wú)法維護個(gè)人的合法權益。
三、對策建議
�。ㄒ唬┏闪C構，健全勞務(wù)輸出組織體系。
要建立專(zhuān)門(mén)的工作班子負責領(lǐng)導，從縣人事勞動(dòng)局職介中心到鄉鎮勞務(wù)輸出保障所、村就業(yè)工作站、組勞務(wù)信息聯(lián)絡(luò )員，要層層夯實(shí)責任，盡快形成強而有力的縣、鄉、村、組“四級”聯(lián)動(dòng)抓管體系。要進(jìn)一步加大宣傳力度，深入村組與群眾展開(kāi)面對面的交流宣傳，使廣大群眾真正認識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見(jiàn)效快的富民產(chǎn)業(yè)，動(dòng)員引導他們積極外出打工，增加收入。
�。ǘ┘訌娕嘤�，提高務(wù)工人員整體素質(zhì)。
一是要在更新群眾的'思想觀(guān)念上下功夫，引導群眾樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。敢于追求未來(lái)美好生活，對未來(lái)充滿(mǎn)信心和希望。幫助群眾養成艱苦奮斗的作風(fēng)。要通過(guò)誠實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營(yíng)來(lái)發(fā)家致富，靠自己的雙手架起通向富裕的金橋，在外面廣闊的世界里闖出屬于自己的一片天地。二是要在強化務(wù)工者素質(zhì)上下功夫。提高外出務(wù)工者的素質(zhì)，必須大力開(kāi)展勞動(dòng)力轉移培訓。培訓是提高農村勞動(dòng)力市場(chǎng)競爭力、推動(dòng)勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。要發(fā)揮政府的主導作用，與學(xué)�；蛴嘘P(guān)培訓機構搞好銜接，根據市場(chǎng)需求，科學(xué)確定培訓專(zhuān)業(yè)和培訓內容，增強針對性和實(shí)效性，減少盲目性和隨意性；堅持技能培訓與轉移就業(yè)緊密結合，積極推行“訂單培訓”、“定向培訓”、“學(xué)校墊資培訓”、“跟蹤企業(yè)培訓”、“校企結合培訓”等多種培訓模式，實(shí)行包學(xué)技能、包就業(yè)、包維權服務(wù)等“一條龍”服務(wù)的新模式。
�。ㄈ﹥�(yōu)化服務(wù)，切實(shí)方便外出務(wù)工人員。
一是要搞好用工信息服務(wù)。勞動(dòng)服務(wù)機構要與廣東等發(fā)達地區建立用工信息平臺，多聯(lián)系一些輸出渠道，多辟建一些勞務(wù)基地，多提供一些勞務(wù)信息，使外出務(wù)工從“松散”、“盲流”型向“有序”、“精確”型轉變。二搞好是政策咨詢(xún)服務(wù)。幫助外出務(wù)工者了解各種政策，為農民工提供法律援助和維權服務(wù)，幫助協(xié)調解決各種勞務(wù)糾紛，保障外出務(wù)工人員的合法權益；為返鄉創(chuàng )業(yè)人員打造創(chuàng )業(yè)平臺，提供便利條件。三是留守后方保障服務(wù)。關(guān)注留守在家的老年人生活和兒童教育，進(jìn)一步完善土地流轉機制，支持和鼓勵外出農民自愿、依法、有償轉包或出租承包地經(jīng)營(yíng)權，解決外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu)。
延壽瑤族鄉黨委辦
20xx年10月15日
經(jīng)濟調查報告2
調查主題：大學(xué)生返鄉調查之威海市狀況局部概況
受訪(fǎng)對象：威海市神龜餡餅（古寨店）經(jīng)理
調查日期：20xx.2.18——20xx.2.21
前言：選題初衷
據筆者所知，經(jīng)濟發(fā)展本身是一個(gè)立體概念，大致包含三個(gè)層次。第一層次，是經(jīng)濟量的增長(cháng)，它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數量的增多；第二層次，是經(jīng)濟結構的改進(jìn)和優(yōu)化，具體表現為技術(shù)結構、產(chǎn)業(yè)結構、收入分配結構、人力資源結構等經(jīng)濟結構的變化；第三層次，則是經(jīng)濟質(zhì)量的改善提高，與社會(huì )民生緊密相連，直接表現為人民生活水平的提高。
筆者認為，大學(xué)生應當摒棄好高騖遠的假大空作風(fēng)，從身邊的小事做起，切實(shí)把握實(shí)踐機會(huì )，對有限的資源作好充分的利用，故對經(jīng)濟發(fā)展的第一層次未作專(zhuān)門(mén)、明確的涉及。而目前大學(xué)生處在的前夜，同時(shí)享受著(zhù)也社會(huì )中的種種資源，故對經(jīng)濟發(fā)展的第三層次理應有著(zhù)較深的體會(huì )，對經(jīng)濟發(fā)展的第二層次理應引起足夠的重視。
基于以上考慮，20xx年寒假期間，筆者會(huì )同組內成員，秉承大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的理念，對基礎教育學(xué)院團委下發(fā)的選題要求進(jìn)行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際，采取局部抽樣的方式，著(zhù)重在神龜集團的對話(huà)背景下，結合自身生活實(shí)際，對威海市經(jīng)濟發(fā)展狀況進(jìn)行了走訪(fǎng)調查，重點(diǎn)著(zhù)眼于就業(yè)、民生層面，以概況—結題式調查報告的形式展現社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)成果，旨在通過(guò)對已采集的有限信息的整合達到以小見(jiàn)大、觀(guān)一斑而知全豹的效果，并試圖就此對政府提出合理有效的建議。
專(zhuān)題一：透過(guò)餐飲業(yè)發(fā)展現狀，看威海市就業(yè)形勢
�。ㄒ唬└艣r
本著(zhù)團委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領(lǐng)組內成員首先來(lái)到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。（神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè)，筆者年幼時(shí)其整個(gè)店面只是十幾平米的小間房，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套，集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型餐飲連鎖機構。）在筆者表明來(lái)意后，通過(guò)與筆者的交涉，在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪(fǎng)。
對目前神龜餡餅自身的發(fā)展狀況，沈經(jīng)理表示，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員。
其一，在當前教育體制不斷完善的條件之下，國民素質(zhì)不斷提高，高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言，對服務(wù)員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對學(xué)歷要求并不高�，F階段的情況是，神龜餡餅服務(wù)員職位有著(zhù)較多空缺需要人員，而人才市場(chǎng)有著(zhù)大批待就業(yè)人員需要工作，二者看似需求互補，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調。
其二，在對經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面，沈經(jīng)理指出，學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重視應聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路。推而廣之，由此可見(jiàn)，學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道，技術(shù)與能力上的專(zhuān)精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。
�。ǘ┙Y題
綜合以上兩點(diǎn)，我們可以初步得出如下結論：
第一，威海存在著(zhù)數量可觀(guān)的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢良好，但并不容過(guò)分樂(lè )觀(guān)。
第二，威海目前存在著(zhù)的人力空閑并不是由人力冗余所造成的，部分行業(yè)所需人才依然稀缺。
第三，目前，威海市人才培養可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對人才的需求相協(xié)調。
據此，筆者團隊建議政府，一方面從教育問(wèn)題上尋找突破口，加大專(zhuān)才教育投入，努力、適度地培養符合當前社會(huì )對人才需要的專(zhuān)業(yè)對口型人才；另一方面，通過(guò)社會(huì )宣傳的力量，采取多種形式，積極對閑置人才進(jìn)行正確引導，促進(jìn)滿(mǎn)足條件的人才與相應就業(yè)單位的對接。
專(zhuān)題二：透過(guò)市民生活變化，看威海市民生動(dòng)態(tài)
�。ㄒ唬└艣r
筆者團隊著(zhù)重就住房與出行問(wèn)題與沈經(jīng)理交換了意見(jiàn)。
住房方面，威海屬于三線(xiàn)城市，市民住房壓力并不大，大學(xué)生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對于外來(lái)務(wù)工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學(xué)生來(lái)講，面對一路上揚的房?jì)r(jià)，在短期內買(mǎi)到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來(lái)講，相對于一線(xiàn)城市，住房壓力要小得多。加之近期政府對房?jì)r(jià)的宏觀(guān)調控，禁止了開(kāi)發(fā)商以叫賣(mài)期房樓花的'方式籠集資金牟取暴力的行為，房?jì)r(jià)也有望被調控在某一穩定水平，甚至可能產(chǎn)生小幅回落。
出行方面，由于近幾年威海市家用車(chē)激增，車(chē)流量顯著(zhù)增大，堵車(chē)問(wèn)題出現的頻率日益升高。并且近幾年，出于某種考慮，政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線(xiàn)護欄，導致個(gè)別交通樞紐的靈活程度下降，城市主干道局部運載能力減弱，更加重了當前堵車(chē)問(wèn)題的嚴重性。
�。ǘ┙Y題
結合專(zhuān)題一，以上情況可以簡(jiǎn)單總結為如下幾點(diǎn)：
第一，總體上看，威海市的教育、就業(yè)、住房、交通等民生方面的整體態(tài)勢較好，但仍存在有一定數量的問(wèn)題。
第二，住房方面，政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)合理的調控有效地抑制了房?jì)r(jià)的過(guò)度上揚，一定程度上減輕了市民的購房負擔。
第三，交通方面，新政策的制定與實(shí)施不完全適應實(shí)際情況的需要，一定程度上激化了交通擁堵問(wèn)題。
據此，筆者團隊建議政府，繼續貫徹落實(shí)上級調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的精神，促進(jìn)與老百姓息息相關(guān)的各項市場(chǎng)的繁榮穩定。此外，對城市交通狀況進(jìn)行深入調查，采取如裁撤不必要的道路護欄等措施，增強道路周轉能力，輔以其它的必要的輔助措施，有效改善交通擁堵問(wèn)題。
經(jīng)濟調查報告3
響應學(xué)校本假期對學(xué)生進(jìn)行社會(huì )調查的要求，利用本假期時(shí)間，采用上網(wǎng)查詢(xún)、走訪(fǎng)地方領(lǐng)導、詢(xún)問(wèn)當地百姓等方法對所在龍居鎮經(jīng)濟現狀進(jìn)行了調查。
一、龍居鎮經(jīng)濟發(fā)展狀況
�。ㄈ┱猩桃Y工作成效顯著(zhù)。制定優(yōu)惠政策，整合招商力量，分解招商任務(wù)，全力組織好現代農業(yè)、紡織、養殖和農產(chǎn)品加工為主的項目招商，目前已完成投產(chǎn)項目5個(gè)，分別是潤豐棉業(yè)2萬(wàn)錠賽落紡、瑞華工貿400型打包機棉花加工、魯英化工輕烴石腦油分離、海振偉業(yè)棉花加工及海濱工貿棉加工項目，共完成固定資產(chǎn)投資2.2億元。在建項目3個(gè)，分別是海辰偉業(yè)150低溫棉蛋白項目、晨曦商貿渣油瀝青項目、陽(yáng)光園林花卉苗木項目。正在進(jìn)行重交瀝青、化工物流、光伏太陽(yáng)能、旅游集散中心等項目的洽談。
二、仍存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟總量不大，工業(yè)基礎相對薄弱，固定資產(chǎn)投資形勢嚴峻，服務(wù)業(yè)發(fā)展層次較低，整體競爭力不強；
�。ǘ┨厣r業(yè)規模小，品牌農業(yè)建設與先進(jìn)地區比差距較大，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化水平低，農業(yè)增效不大，農民收入增勢不快，農業(yè)基礎比較薄弱，抗御自然災害的能力不強，離發(fā)展現代農業(yè)的`要求還有很大差距；
�。ㄈ┯绊懮鐣�(huì )穩定的因素不同程度地存在，經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展環(huán)境需要進(jìn)一步整治和優(yōu)化。
在此，期待龍居經(jīng)濟日益繁榮，家鄉人民過(guò)上更加幸福的生活。而我，會(huì )更加努力的學(xué)習，因為，將來(lái)家鄉建設的大軍中必定會(huì )有我的身影！
經(jīng)濟調查報告4
一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況及主要特點(diǎn)
1、工業(yè)生產(chǎn)開(kāi)局平穩。1-3月份，全縣累計完成工業(yè)總產(chǎn)值33.6億元，增長(cháng)10.2%，完成全部工業(yè)增加值7.39億元，增長(cháng)10.6%。其中規模工業(yè)完成總產(chǎn)值16.81億元，同比增長(cháng)7.5%；規模工業(yè)增加值完成4.18億元，可比增長(cháng)9.75%。全縣工業(yè)累計用電量2264.7萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降22.79%。
2、企業(yè)效益保持穩定。1-3月，全縣工業(yè)累計上交稅收5835.8萬(wàn)元，同比增長(cháng)38.4%，稅收過(guò)百萬(wàn)元的企業(yè)6戶(hù)。全縣規模工業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.7億元，增長(cháng)9.6%；實(shí)現利稅總額26376萬(wàn)元，增長(cháng)8.5%；規模工業(yè)上交稅收5226.3萬(wàn)元，增長(cháng)43%，占全縣工業(yè)稅收的89.6%
3、主導產(chǎn)業(yè)增長(cháng)較快。1-3月，全縣四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現工業(yè)稅收4008.5萬(wàn)元，占全縣工業(yè)稅收的68.7%，增長(cháng)30.3%，其中生物醫藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現稅收513.5萬(wàn)元，同比下降9.4%；新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現稅收66.91萬(wàn)元，同比增長(cháng)93.7%；綠色食品產(chǎn)業(yè)實(shí)現稅收20.4萬(wàn)元，同比增長(cháng)89.3%；金屬加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現稅收3407.8萬(wàn)元，同比增長(cháng)38.3%。
4、項目建設穩步推進(jìn)。1-3月份，全縣1000萬(wàn)元以上在建工業(yè)項目8個(gè)，比去年同期減少4個(gè)，累計完成工業(yè)投入5.51億元，同比下降62.9%，列入市重點(diǎn)調度的5個(gè)億元以上項目累計完成投入1.89億元，占年計劃投資的16.7%。
二、當前工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問(wèn)題
一是主要經(jīng)濟指標達不到序時(shí)進(jìn)度。受省、市對規模工業(yè)主要指標限報影響，3月份我縣規模工業(yè)總產(chǎn)值只上報3.33億元，導致規模工業(yè)增加值可比增幅只有9.75個(gè)百分點(diǎn)，僅占全年目標任務(wù)的11.7%，差欠序時(shí)進(jìn)度13.3個(gè)百分點(diǎn)，規模工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入差欠序時(shí)進(jìn)度12.7個(gè)百分點(diǎn)。
二是要素制約依然突出。首先是原材物料價(jià)格持續上漲，而企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格漲幅明顯落后，相當一部分企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有上漲而且略有下降，但原材料漲幅增加，企業(yè)贏(yíng)利空間進(jìn)一步縮小。其次，企業(yè)用工緊缺和勞動(dòng)力成本上升，我縣多數企業(yè)為傳統行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，用工需求較大，勞動(dòng)力成本上升導致企業(yè)用工不足而不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。
三、下一步工作打算
面對當前復雜的國際經(jīng)濟形勢和國內經(jīng)濟的'下行壓力，我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢依然嚴峻。因此，我們要堅定信心，提升服務(wù)，強化措施，狠抓落實(shí)，確保我縣工業(yè)經(jīng)濟實(shí)現平穩、健康發(fā)展。
1、準確把握經(jīng)濟形勢，增強工業(yè)發(fā)展信心。各部門(mén)要想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把經(jīng)濟運行趨勢研判準，把困難摸清楚、把原因分析透、把政策謀劃好，加大服務(wù)力度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，最大限度地減輕企業(yè)負擔，給企業(yè)以溫暖，進(jìn)一步提振企業(yè)發(fā)展信心。
2、加強經(jīng)濟運行監測，抓好生產(chǎn)要素的組織保障。高度重視對國際國內經(jīng)濟形勢和宏觀(guān)政策變化的跟蹤研究，高度關(guān)注三大需求變化對工業(yè)發(fā)展的影響，關(guān)注重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強與有關(guān)部門(mén)的溝通，建立保障預案，加強預警，切實(shí)做好生產(chǎn)要素的協(xié)調保障工作，避免因要素制約而使工業(yè)發(fā)展出現大起大落現象。
3、加大企業(yè)培育幫扶。各幫扶單位要把幫扶企業(yè)作為重點(diǎn)工作，對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)、虧損大戶(hù)及增虧幅度大的企業(yè)實(shí)行分類(lèi)指導，一企一策，采取針對性措施加以幫扶解決。協(xié)調解決重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出困難，促企業(yè)正常生產(chǎn)。
4、強力推進(jìn)項目建設。一是各級主要領(lǐng)導高度重視，對責任項目明確目標，逐一分析，拿出時(shí)間表、路線(xiàn)圖和完成措施辦法，確保完成時(shí)序進(jìn)度任務(wù)。二是加快各種審批手續辦理。及時(shí)協(xié)調解決資金、土地等方面存在的困難和問(wèn)題，確保項目建設順利推進(jìn)。三是實(shí)行項目分類(lèi)管理。對新投產(chǎn)項目要加強指導，加快各種行政許可辦理，促使項目按期投產(chǎn)，達產(chǎn)達效。對在建項目要加快完善資料報件，加快督促推進(jìn)；對新建項目要靈活簡(jiǎn)化審批程序，盡快落實(shí)開(kāi)工條件，以開(kāi)工促動(dòng)工，力促上半年開(kāi)工建設。
經(jīng)濟調查報告5
近年來(lái)，臨邑縣通過(guò)堅定不移地實(shí)施“質(zhì)量興縣、品牌帶動(dòng)”戰略，充分發(fā)揮區位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極扶持企業(yè)推出和發(fā)展品牌產(chǎn)品，初步構筑起以品牌產(chǎn)品支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。但是，在推進(jìn)品牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施過(guò)程中仍然存在很多困難和問(wèn)題，影響了全縣經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。近日，我會(huì )同有關(guān)部門(mén)，就當前我縣品牌帶動(dòng)戰略實(shí)施情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研,并借鑒先進(jìn)地區的經(jīng)驗，提出幾點(diǎn)建議。
一、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略的意義
[文章-http://實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，是一個(gè)國家或地區通過(guò)對企業(yè)、產(chǎn)品、地理、文化等既有名牌的整體規劃，充分挖掘內在價(jià)值，提升文化內涵，從而達到增強品牌知名度，提高國家或地區經(jīng)濟競爭力的戰略措施。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，品牌已成為一個(gè)企業(yè)、地區和城市綜合實(shí)力和經(jīng)濟發(fā)展水平的體現，品牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施也成為欠發(fā)達地區提高主導產(chǎn)業(yè)的競爭力，實(shí)現經(jīng)濟健康快速發(fā)展的必然選擇。從省內來(lái)看，眾所周知的“海爾”，作為一個(gè)家電品牌，它的價(jià)值從無(wú)到有、從小到大，目前已成為一個(gè)幾乎涵蓋所有家電產(chǎn)品的中國家電第一品牌，并于近幾年穩立國際市場(chǎng)，其成功的要害是十幾年堅定不移地實(shí)施名牌戰略的結果。海信、澳柯瑪、青啤等數十個(gè)極富青島特色的知名品牌也緊隨其后，從而極大地提升了青島的國際知名度。從全市來(lái)看，德城區的皇明，經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，成為“中國馳名商標”品牌，全市也以此啟動(dòng)了“中國太陽(yáng)城”品牌建設發(fā)展戰略，力求徹底突破德州唯“扒雞”知名的困局。樂(lè )陵的泰山集團，以生產(chǎn)體育器材而創(chuàng )造的“泰山”品牌，因其過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，被確定為2008年北京奧運會(huì )專(zhuān)用器材供給商之一，其創(chuàng )造的社會(huì )效益遠遠超過(guò)實(shí)際的經(jīng)濟利益，有效地提高了樂(lè )陵的知名度。由此可見(jiàn)，品牌產(chǎn)品對帶動(dòng)區域經(jīng)濟的發(fā)展作用可見(jiàn)一斑，其集群輻射效應更難以估測。
二、臨邑縣實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略的現狀
近年來(lái)，我縣在品牌產(chǎn)品培育發(fā)展方面做了大量工作，相繼出臺了《關(guān)于扶持骨干民營(yíng)企業(yè)做大做強的意見(jiàn)》等一系列扶持企業(yè)創(chuàng )立品牌的措施，積極鼓勵企業(yè)創(chuàng )立知名品牌。并明確提出：對獲得中國名牌、省名牌產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予12萬(wàn)元、10萬(wàn)元的獎勵；對獲得中國馳名商標、國家級免檢產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予8萬(wàn)元、6萬(wàn)元的獎勵；對獲得省級聞名商標、免檢產(chǎn)品的企業(yè)，在有效期內，分別一次性給予5萬(wàn)元、3萬(wàn)元的獎勵。并結合實(shí)際，在全縣工業(yè)產(chǎn)品中篩選出部分質(zhì)量高、信譽(yù)好、發(fā)展潛力大的產(chǎn)品，作為我縣重點(diǎn)名牌產(chǎn)品予以重點(diǎn)扶持，有效地提高了我縣企業(yè)爭創(chuàng )名牌的積極性，推動(dòng)了經(jīng)濟從量的擴張向質(zhì)的提高轉變。尤其是通過(guò)成功引進(jìn)晶威特電子、開(kāi)立偉業(yè)數碼、香港達風(fēng)集團、江蘇雨潤集團、金鑼肉制品、金德管業(yè)集團等一批科技型企業(yè)和名牌企業(yè)（集團），使全縣企業(yè)爭創(chuàng )名牌的氛圍更加濃厚，經(jīng)濟運行質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。截至目前，全縣共有克代爾啤酒、洛北春白酒、豪斯玻璃3個(gè)省級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品，克代爾啤酒和洛北春白酒2個(gè)省級聞名商標�？舜鸂柶【埔呀�(jīng)躋身全國行業(yè)十佳，豪斯玻璃被省汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )指定為全省惟一配套生產(chǎn)企業(yè)。與此同時(shí)，通過(guò)不斷加大扶持力度，已形成豪斯玻璃、魯北炭素、魯晶化工、昌源紙業(yè)、如泉水泥等不斷沖擊馳名、聞名品牌的多級梯隊。
三、臨邑縣在實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題
通過(guò)調查發(fā)現，雖然我縣實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略初見(jiàn)成效，但仍然存在很多問(wèn)題和不足。從整體情況看，我縣本土創(chuàng )立的名牌產(chǎn)品少、規模小、競爭力弱、后勁不足，以及對品牌的扶持力度不夠、名牌產(chǎn)品輻射力不強等問(wèn)題仍然比較突出，名牌產(chǎn)品少之又少。而與我縣相鄰的樂(lè )陵市、禹城市聞名商標總數均
已超過(guò)我縣，僅樂(lè )陵市中國馳名商標1個(gè)，國家級聞名商標2個(gè)，省級聞名商標5個(gè)，而我縣只有2個(gè)省級聞名商標，國家級聞名商標至今未能破題，造成品牌產(chǎn)品對區域經(jīng)濟的拉動(dòng)作用不明顯，與我縣經(jīng)濟實(shí)力嚴重不符。通過(guò)分析，主要有以下幾個(gè)方
面的原因：
�。ㄒ唬┘夹g(shù)創(chuàng )新力度不夠。目前，我縣沒(méi)有一家企業(yè)擁有自己的技術(shù)研發(fā)中心，各企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新的資金嚴重不足，尤其是對外來(lái)技術(shù)依靠程度過(guò)高。對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等方面的研發(fā)成果利用的太少，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)幾乎沒(méi)有。部分企業(yè)的產(chǎn)品只限于初級開(kāi)發(fā)，對產(chǎn)品的精深加工和深度開(kāi)發(fā)不足，無(wú)法利用自己的企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步延伸品牌鏈條。由于企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新方面難以取得突破，盡管產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家的有關(guān)要求，但由于品牌不具備優(yōu)勢，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率仍然比較低，使企業(yè)發(fā)展遠遠落后于國內其他同行業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展壯大和品牌帶動(dòng)戰略的推進(jìn)。
�。ǘ┨厣a(chǎn)業(yè)的培育與品牌的培育互相脫節。近年來(lái)，我縣已培育出具有本地特色的一系列產(chǎn)品，如林子中華壽桃、理合冬棗、臨南蔬菜、臨盤(pán)禽蛋等，雖然“仙翁”牌韭菜、“紅壇”牌中華壽桃等10多個(gè)產(chǎn)品被認定為無(wú)公害和綠色食品，因為缺乏對產(chǎn)品品牌的培育，使特色產(chǎn)品難以走向縣外，造成主導產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力差的困難局面。有的產(chǎn)品雖然有規模，但檔次低；有的產(chǎn)品雖然有特色，但無(wú)規模，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形不成品牌優(yōu)勢。目前，我縣僅有“仙翁”泡菜、“興盛”乳鴿等幾個(gè)產(chǎn)品品牌能進(jìn)入大中城市的消費范圍。尤其是臨盤(pán)禽蛋由于缺少品牌包裝和優(yōu)勢，大部分產(chǎn)品被銷(xiāo)往微山湖后，以“微山湖”特色品牌旺銷(xiāo)全國。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)結構不合理，企業(yè)規模小、散、弱。我縣的綜合經(jīng)濟發(fā)展在全市各縣（市、區）中連續四年處于領(lǐng)先地位，但是大型企業(yè)少、名牌產(chǎn)品少的現狀與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應的矛盾仍然比較突出。如我縣的.化工行業(yè)，只有恒源石化可列入大型企業(yè)的行列，絕大多數化工企業(yè)還處于中小企業(yè)發(fā)展階段；紡織行業(yè)，只有澳泰紡織等幾家企業(yè)屬于中型企業(yè)，大多是小型企業(yè)。由于大部分企業(yè)科技化、組織化程度低，產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品還存在著(zhù)“散兵游勇”式的粗放經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)能源消耗過(guò)大、產(chǎn)品市場(chǎng)份額小、產(chǎn)業(yè)布局不合理，這些已經(jīng)成為嚴重制約我縣品牌產(chǎn)品發(fā)展的絆腳石。
�。ㄋ模┢髽I(yè)品牌發(fā)展意識淡薄，發(fā)展觀(guān)念相對滯后。從調查中發(fā)現，我縣由于受計劃經(jīng)濟思想的束縛和部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“小農意識”影響，多數企業(yè)缺乏應有的品牌意識，創(chuàng )品牌、樹(shù)品牌，依靠品牌帶動(dòng)和發(fā)展經(jīng)濟的意識不夠強。主要表現：一是一些具有發(fā)展潛力的中小企業(yè)老板品牌意識淡薄，其意識尚處于一種自發(fā)的、短期的萌芽階段，不能落實(shí)到產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)治理環(huán)節中；二是大多數的企業(yè)老板只局限于單純追求產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，對企業(yè)發(fā)展品牌戰略沒(méi)有形成一種整體思路和機制。
�。ㄎ澹┤瞬乓M(jìn)機制與企業(yè)發(fā)展不匹配。目前，我縣大部分企業(yè)還沒(méi)有建立完善的人才引進(jìn)和使用機制，人才缺乏是企業(yè)發(fā)展緩慢的根本癥結。據調查，我縣許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理層老齡化現象比較突出，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才又相對緊缺。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才構成比例不合理，高級人才所占比重偏小。在高、中、初級三類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中，國際上三者科學(xué)比為1:2:2.5，而我縣實(shí)際為1:8.7:30。人才的嚴重短缺，導致企業(yè)發(fā)展能力不足。
四、幾點(diǎn)建議
當前，我縣應抓住全市積極實(shí)施品牌戰略，大力爭創(chuàng )“中國太陽(yáng)城”和樹(shù)立“中心空調德州造”的有利時(shí)機，以實(shí)施“質(zhì)量興縣、品牌帶動(dòng)”戰略為突破口，以名牌產(chǎn)品為核心，圍繞打造優(yōu)勢產(chǎn)品經(jīng)濟平臺，加快建設領(lǐng)先德州的品牌強縣，進(jìn)一步
做強石化、塑編、電子、紡織、農副產(chǎn)品等幾大產(chǎn)業(yè)，通過(guò)資產(chǎn)重組和外引內聯(lián)，更加合理地配置資源，使優(yōu)良資產(chǎn)向名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)積聚，促進(jìn)拳頭產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的形成，進(jìn)一步樹(shù)立和展示臨邑形象，推動(dòng)我縣經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量增長(cháng)和跨越式發(fā)展。
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮政府的引導作用，加大對名牌產(chǎn)品的扶持力度。一是加強對實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略工作的引導和協(xié)調。應建立實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略工作聯(lián)席會(huì )議制度，由縣政府領(lǐng)導主持，質(zhì)監、經(jīng)貿、計劃、財政、外經(jīng)貿、科技、工商等部門(mén)負責人參加，負責制訂品牌戰略的發(fā)展規劃，明確品牌戰略的目標和重點(diǎn)，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中碰到的困難和問(wèn)題。二是扶持企業(yè)品牌。把實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略與全面貫徹落實(shí)國家《質(zhì)量振興綱要》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等工作緊密結合起來(lái)，通過(guò)品牌帶動(dòng)戰略的實(shí)施帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的提高�？h政府可設立“政府質(zhì)量獎”，按照國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規定，每年評定一批產(chǎn)品質(zhì)量穩定、市場(chǎng)占有率高、服務(wù)質(zhì)量好、消費者信得過(guò)的生產(chǎn)企業(yè)，由政府向企業(yè)授予“政府質(zhì)量獎”榮譽(yù)稱(chēng)號，并給予相應的資金鼓勵。應設立“品牌發(fā)展基金”，可在品牌產(chǎn)品當年上繳所得稅的地方分成部分，由
同級財政根據品牌產(chǎn)品的不同等級按不同比例安排專(zhuān)項支出，采取低息有償使用的方法或貸款貼息的辦法，對企業(yè)爭創(chuàng )名牌給予資金扶持。三是做好品牌產(chǎn)品發(fā)展規劃。質(zhì)監、經(jīng)貿等部門(mén)應按照“重培育、輕評價(jià)”的原則，在企業(yè)自愿的基礎上，以符合國家產(chǎn)業(yè)政策、擁有自主品牌、具有高技術(shù)含量、可靠質(zhì)量和較強市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品為標準，按行業(yè)分類(lèi)，選擇20-50家企業(yè)，編制《臨邑縣實(shí)施品牌戰略中長(cháng)期發(fā)展規劃》。對列入計劃和規劃中的企業(yè)，給予重點(diǎn)扶持。四是為品牌產(chǎn)品發(fā)展搞好服務(wù)。質(zhì)監、經(jīng)貿、計劃、財政、科技、工商、稅務(wù)等部門(mén)應結合各自工作職能，積極引導各類(lèi)社會(huì )資金和各種生產(chǎn)要素向品牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)和集中，實(shí)現社會(huì )資源的優(yōu)化配置。在各類(lèi)計劃、資金、政府采購及辦事程序等方面對品牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行傾斜。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮企業(yè)的主體作用，加強品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與培育。一是增強品牌意識。搞好宣傳引導，支持企業(yè)把實(shí)施品牌戰略擺上重要議事日程，制定爭創(chuàng )品牌產(chǎn)品發(fā)展規劃。二是抓好產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)監督檢查，使企業(yè)牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，努力建立從研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)到售后服務(wù)為一體的質(zhì)量保證體系，加快與國際接軌，以良好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量創(chuàng )出品牌。三是加快技術(shù)創(chuàng )新。協(xié)調和扶持魯晶化工、恒源石化、機械廠(chǎng)等企業(yè)與清華大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)等大專(zhuān)院校及科研院所加強聯(lián)系，采取高薪聘請科研機構專(zhuān)業(yè)人員擔任企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)或買(mǎi)斷相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利的方式，提高產(chǎn)品科技含量，增強產(chǎn)品的品牌效益，為推進(jìn)品牌帶動(dòng)戰略打下堅實(shí)基礎。四是促進(jìn)企業(yè)做大做強。通過(guò)聯(lián)合、兼并、投資、參股和收購等多種形式，吸引各類(lèi)社會(huì )資源和各種生產(chǎn)要素向品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)聚集。對洛北春白酒、克代爾啤酒等名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在技術(shù)改造、資金、土地等方面實(shí)行優(yōu)先扶持，促其盡快做大做強，提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。
�。ㄈ┏浞终{動(dòng)社會(huì )各方面力量，為實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略提供服務(wù)和保障。一是發(fā)揮工商業(yè)聯(lián)合會(huì )的作用，根據國家和省、市有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)經(jīng)濟政策，積極引導和協(xié)助各行業(yè)協(xié)會(huì )推動(dòng)企業(yè)實(shí)施品牌戰略，并以品牌研討會(huì )、品牌論壇和品牌產(chǎn)品博覽會(huì )等多種形式，為實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略打造經(jīng)驗交流和產(chǎn)品展示平臺。二是組織各行業(yè)協(xié)會(huì )結合本行業(yè)實(shí)際，分析企業(yè)運行狀況，研究本行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，制定本行業(yè)實(shí)施品牌戰略的規劃。三是引導中小企業(yè)信用擔保中心和各專(zhuān)業(yè)、商業(yè)銀行，加大對品牌開(kāi)發(fā)、培育和生產(chǎn)企業(yè)投融資的服務(wù)力度。四是組織新聞媒體充分發(fā)揮輿論導向作用，大力加強實(shí)施品牌戰略、創(chuàng )品牌產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳報導，盡快形成全社會(huì )宣傳品牌、保護品牌、發(fā)展品牌的輿論氛圍。
經(jīng)濟調查報告6
西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調查中心4月23日發(fā)布的《XX第一季度宏觀(guān)經(jīng)濟報告》顯示，家庭對股市的升溫預期與對房市的降溫預期形成鮮明對比。一季度超七成炒股家庭盈利，76.8%的股民看漲二季度股市;盡管樓市推出一系列新政，但仍有37.09%的家庭預期房?jì)r(jià)下降，僅有不到兩成家庭預期房?jì)r(jià)上漲。
中國家庭金融調查(chfs)始于XX年，于XX年和XX年完成兩輪入戶(hù)調查，形成了具有全國代表性的微觀(guān)家庭基礎數據庫，樣本規模已達到28000戶(hù)。在此基礎上，采用科學(xué)的抽樣方式，每季度抽取3000-5000戶(hù)家庭樣本開(kāi)展季度電話(huà)回訪(fǎng)，及時(shí)把握我國宏觀(guān)經(jīng)濟運行情況。
該報告基于XX年一季度回訪(fǎng)數據撰寫(xiě)而成，從宏觀(guān)經(jīng)濟形勢預期、家庭資產(chǎn)季度變動(dòng)、家庭負債、股市盈虧與投資計劃幾個(gè)維度來(lái)分析和解讀我國家庭對第二季度宏觀(guān)經(jīng)濟的預期判斷，希望對政策制定、學(xué)術(shù)研究、業(yè)界發(fā)展提供數據支撐。
總體來(lái)看，我國家庭并未因一季度經(jīng)濟數據下滑就對中國經(jīng)濟悲觀(guān)失望，宏觀(guān)經(jīng)濟形勢預期指數為120.18。將近一半(44.21%)的家庭預期二季度經(jīng)濟形勢向好，與預期經(jīng)濟形勢基本不變的家庭大致持平，僅有11.83%的家庭對二季度經(jīng)濟形勢持悲觀(guān)態(tài)度。
盡管降低首套房與二套房首付比例等樓市利好政策相繼出爐，但仍有37.09%的家庭預期房?jì)r(jià)下降，僅有不到兩成家庭預期房?jì)r(jià)上漲，房市降溫效應已凸顯。與之形成鮮明對比的是，將近一半的家庭(46.93%)看漲二季度股市，遠遠大于預期股市基本不變的家庭占比(29.66%)和預期股市下跌的家庭占比(23.41%)。
報告顯示，一季度炒股家庭中盈利比例高達76.6%，遠超XX年chfs調查數據的15.8%。成都市區租房的白領(lǐng)李先生，于去年年末感覺(jué)股市走勢良好后，毅然投入10萬(wàn)元入市，至今盈利已翻倍。因為一季度的牛市行情，76.8%的股民看漲二季度股市，看跌的僅為14.8%，但值得注意的是，雖然大多數股民看漲股市，二季度計劃增持股票的家庭占比卻只有22.1%，持股計劃偏謹慎。
其中，新股民中低資產(chǎn)家庭投資情緒尤為高漲。一季度家庭股市參與率為6.1%，較XX年增加0.6個(gè)百分點(diǎn)。其中新股民家庭占比30.7%，且呈現年輕化、房產(chǎn)少的特征。新股民中無(wú)房家庭占比18.5%，遠高于老股民家庭4.9%的占比。充分表明隨著(zhù)股市行情高漲，越來(lái)越多的低資產(chǎn)家庭也開(kāi)始參與股市。
老股民和學(xué)歷較高的家庭偏向認為股市不可信、不透明、不成熟。報告顯示，炒股家庭中，有42.3%的家庭認為上市公司披露信息不可信，65.5%的.家庭認為股市不透明，48.2%的家庭認為股市不成熟。其中，老股民和戶(hù)主學(xué)歷較高的家庭更不認可現有股市形象。但值得注意的是，炒股家庭是否盈利并不太影響中國股民對股市形象的看法。
與之相應的是，一季度家庭總資產(chǎn)環(huán)比持平，房產(chǎn)、工商業(yè)資產(chǎn)小幅下降，金融資產(chǎn)增值較大。報告顯示，中國家庭一季度總資產(chǎn)環(huán)比持平，總資產(chǎn)下降的家庭占比不到兩成。分不同類(lèi)型資產(chǎn)來(lái)看，家庭房產(chǎn)和工商業(yè)資產(chǎn)略有減值，金融資產(chǎn)總體增值較大。且一季度未持有風(fēng)險資產(chǎn)(股票、基金等)的家庭，由于住房資產(chǎn)、工商業(yè)資產(chǎn)和無(wú)風(fēng)險資產(chǎn)的縮水，導致其總資產(chǎn)縮水。相反，一季度持有風(fēng)險資產(chǎn)的家庭，其風(fēng)險資產(chǎn)變動(dòng)指數高達128.31。但這種因其風(fēng)險資產(chǎn)增值引起的總資產(chǎn)增值情況也存在一定的泡沫風(fēng)險。
經(jīng)濟調查報告7
前不久，筆者慕名到興山縣高 陽(yáng)鎮昭 君村進(jìn)行了調查：一個(gè)460多戶(hù)、1600多人的村子，到年底可以拿出10多萬(wàn)元給老百姓發(fā)6種獎金。這個(gè)村子的群眾享受到哪些改革開(kāi)放的成果，資金又從哪里來(lái)?
走進(jìn)村委會(huì )，值班干部說(shuō)村黨支部書(shū)記張久武在道路硬化施工現場(chǎng)。我們隨即來(lái)到張家坪，施工班子正干得熱火朝天。張久武告訴我們，硬化這條3.5公里的通組公路，村里自籌資金30萬(wàn)元，明天就可以竣工。
話(huà)匣子一打開(kāi)，張久武自豪地指著(zhù)水、電、路，給我們介紹起這幾年村公益事業(yè)的發(fā)展情況：XX年投入15萬(wàn)元改造了白沙河、五童兩個(gè)自然村的電網(wǎng)，老百姓用電從每度一塊二迅速下降到5角錢(qián);投入50萬(wàn)元修通5條共計12公里的村級公路，實(shí)現了90%以上的農戶(hù)戶(hù)戶(hù)通公路;XX年開(kāi)始投入70萬(wàn)元硬化9.3公里村級公路;投入20多萬(wàn)元架設5000多米管道，解決了120多戶(hù)、400多人的飲水問(wèn)題;投入20多萬(wàn)元安裝有線(xiàn)電視，讓村民看到了和縣城居民一樣多頻道的節目。
聽(tīng)到我們談?wù)摯遄拥淖兓�，村民孫鼎先熱情地邀我們到家喝茶，自豪之情隨之溢于言表：“我家3個(gè)老人，沒(méi)有合村前不屬 于昭 君村，合村后每人每年領(lǐng)到了300元的養老金�！彼呎f(shuō)邊找出了村委會(huì )下發(fā)的《昭君村X(qián)X年管理辦法》：“四無(wú)兩不欠，五做到六補助”的主要精神赫然在目。
孫鼎先介紹說(shuō)：“‘四無(wú)兩不欠五做到’是對我們村民的基本要求，遵守得好，年底就可以享受到‘六補助’�！�
哪“六補助”呢?仔細一看，具體內容是：60歲以上的老人享受養老金300元;60歲以上老人正常死亡的享受安葬費300元;收看有線(xiàn)電視和利用天線(xiàn)鍋收看電視的農戶(hù)補助50元;參加合作醫療的農戶(hù)每人補助10元;喂養能繁母豬3頭以上和當年出欄肉豬50頭以上的補助300至1000元。當年考核，然后村委會(huì )召開(kāi)群眾大會(huì )當場(chǎng)發(fā)放�？此剖恰把a助”，其實(shí)是獎金，以獎代補，既強化了村級管理，又讓老百姓得了實(shí)惠。
修路、改電、改水、提高老百姓福利，昭君村哪來(lái)這么多錢(qián)?僅群眾福利一項每年就要10多萬(wàn)元。張久武介紹說(shuō)：“我們村的集體經(jīng)濟發(fā)展得好!”原來(lái)，昭君村轄區內有國有企業(yè)興發(fā)集團的兩個(gè)分廠(chǎng)。該村充分利用勞動(dòng)力資源，XX年開(kāi)始組建了集體企業(yè)——興山縣高 陽(yáng)鎮昭 君勞務(wù)隊，主營(yíng)裝卸和搬運，既解決了300多名農民的就業(yè)問(wèn)題，每年又為集體創(chuàng )收20多萬(wàn)元。還辦起了100畝的.柑橘場(chǎng)和50畝的茶場(chǎng)，實(shí)行租賃承包經(jīng)營(yíng)，每年可為集體創(chuàng )收3萬(wàn)元。粗略計算，該村每年的集體經(jīng)濟收入在25萬(wàn)元左右，加上化工廠(chǎng)的征地補償費，到今年年底，村集體經(jīng)濟積累達到了160多萬(wàn)元。
據了解，張久武擔任村黨支部書(shū)記35年。在談到工作體會(huì )時(shí)，他說(shuō)：“新時(shí)期農村黨組織的凝聚力和戰斗力，主要來(lái)自于有能力為老百姓辦實(shí)事!辦事要錢(qián)，光靠上級財政轉移支付是不行的，還得加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟�！� 從昭 君村發(fā)展集體經(jīng)濟的經(jīng)驗來(lái)看，對接企業(yè)，在勞務(wù)服務(wù)上做文章，無(wú)疑是一條有效的途徑。企業(yè)裝卸和搬運等業(yè)務(wù)大多靠臨時(shí)工完成，把農村剩余勞動(dòng)力組織起來(lái)成立勞務(wù)隊，組織化服務(wù)地方企業(yè)，完全可以實(shí)現雙贏(yíng)。延伸開(kāi)去，勞務(wù)隊不僅僅可以對接企業(yè)，還可以對接項目。因為任何一個(gè)農業(yè)、地質(zhì)災害治理等項目，都需要“小工”，農村剩余勞動(dòng)力大有市場(chǎng)。作為村級組織，要看到這一潛在的集體經(jīng)濟發(fā)展空間，把農民組織起來(lái)形成“正規軍”，“集體”搶占市場(chǎng)，一定會(huì )取得豐碩成果。
經(jīng)濟調查報告8
今年以來(lái)，面對錯綜復雜的宏觀(guān)環(huán)境，全市上下在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)中央、省市各項決策部署，主動(dòng)適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極應對經(jīng)濟下行壓力，以“供給側”改革為主線(xiàn)，以加快“調轉促”為抓手，全市經(jīng)濟發(fā)展保持了穩中有進(jìn)、穩中向好的良好態(tài)勢，發(fā)展的質(zhì)量和效益有了新的提升。
經(jīng)濟總量xx領(lǐng)先。上半年實(shí)現地區生產(chǎn)總值135.2億元，同比增長(cháng)9.7%，分別高出省、xx市平均水平1.1和0.3個(gè)百分點(diǎn)，總量和增速均居xx第一；財政收入20.8億元，增長(cháng)11%，總量xx第一；固定資產(chǎn)投資159.7億元，總量、增幅xx第一。
工業(yè)經(jīng)濟穩中有進(jìn)。上半年實(shí)現規模工業(yè)增加值80.9億元，同比增長(cháng)10.5%，總量位居xx第一，增速位居xx第三。重工業(yè)發(fā)展明顯快于輕工業(yè)，上半年重工業(yè)增幅高出輕工業(yè)12.3個(gè)百分點(diǎn)�！靶氯濉逼髽I(yè)總數達8家，總數位列全省縣級第二。
重點(diǎn)改革成效顯著(zhù)�？h級公立醫院改革得到國家衛計委和世界銀行的充分肯定，農村集體資產(chǎn)股份權能改革獲得農業(yè)部表彰。全面完成了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權頒證工作，開(kāi)展了農村集體土地“三權”登記試點(diǎn)；積極推進(jìn)商事登記制度改革，頒發(fā)了全省首份網(wǎng)上電子營(yíng)業(yè)執照。
創(chuàng )業(yè)活力明顯提升�！按蟊妱�(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”加快推進(jìn)。上半年全市新增個(gè)體工商戶(hù)1534戶(hù)，總數達28905戶(hù)；新增私營(yíng)企業(yè)數818家，總數達9973家。各類(lèi)市場(chǎng)主體呈現量增質(zhì)升的可喜局面。
平臺建設不斷優(yōu)化。成功創(chuàng )建國家級出口產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區；xx海關(guān)xx通關(guān)監管中心正式投入運營(yíng)；xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成功獲批國家級長(cháng)江經(jīng)濟帶轉型升級示范開(kāi)發(fā)區、安徽省知識產(chǎn)權示范區。
一、存在的主要問(wèn)題
從調研走訪(fǎng)情況看，當前經(jīng)濟運行總體平穩，但工業(yè)企業(yè)利潤下降、大項目缺乏、外需持續低迷等問(wèn)題依然存在。表現為：
經(jīng)濟形勢喜中參憂(yōu)。作為我市主導產(chǎn)業(yè)的儀表電纜，受?chē)以S多大型工程停建或緩建影響，銷(xiāo)售不容樂(lè )觀(guān)，只有少數企業(yè)勉強與去年持平。此外，與基礎設施建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)息息相關(guān)的泵閥、船舶、混凝土等行業(yè)生產(chǎn)呈下降趨勢。工業(yè)企業(yè)普遍存在融資難、資金回籠慢、缺少大項目好項目支撐等問(wèn)題，部分骨干企業(yè)后勁乏力。
招商引資有待加強。多數企業(yè)投資處觀(guān)望態(tài)度，加之我市“三無(wú)”因素制約，招商引資難度大，招大商難度更大。招商線(xiàn)索多，但簽約項目少、大項目更少，25個(gè)簽約項目中5億元以上的項目?jì)H4個(gè)；簽約項目轉化率偏低，去年簽約未開(kāi)工項目和撤銷(xiāo)項目就有34個(gè)，轉化率僅為20%；到位資金率低，上半年實(shí)現到位資金14.9億元，低于序時(shí)進(jìn)度。
貿易下行壓力較大。限上商貿總量偏低，上半年限上零售額僅占全社會(huì )零售總額的34.6%，對零售總額增長(cháng)的拉動(dòng)力不強。對外貿易回升乏力，上半年外貿進(jìn)出口總額同比下降23.6%，其中出口下降12.3%，負轉正勢頭不顯。外需持續低迷，由于我市企業(yè)外向型程度較高，受外需不足影響較大。出口型企業(yè)業(yè)務(wù)外流，出口退稅速度慢、周期長(cháng)、程序繁，很多企業(yè)選擇在外地報關(guān)。
二、下一步工作建議
1、全力助推實(shí)體經(jīng)濟。
“十三五”乃至今后更長(cháng)一段時(shí)間，工業(yè)仍將是經(jīng)濟增長(cháng)的主導力量。要加強對工業(yè)經(jīng)濟運行調度，加強對經(jīng)濟運行情況的跟蹤監測、科學(xué)研判、風(fēng)險預警，提高精準幫扶實(shí)效性。要對規上重點(diǎn)企業(yè)、成長(cháng)性好的中小企業(yè)、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，在用地、融資、用工、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面，按一企一策要求，有針對性地予以扶持，真正幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉型升級中遇到困難和難題。要加大“企業(yè)減負30條”、“工業(yè)升級30條”宣傳力度，完善配套政策，簡(jiǎn)化申報手續，形成多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制。要加大出口退稅墊資力度，引導出口型企業(yè)業(yè)務(wù)回流。要積極引導優(yōu)勢企業(yè)掛牌上市，對困難企業(yè)實(shí)施駐點(diǎn)幫扶。
2、全力抓好招商引資。
要牢固樹(shù)立抓招商就是抓投資，抓招商就是抓增長(cháng)，抓招商就是抓發(fā)展的意識。要認真研究新常態(tài)下招商引資工作的新要求，積極創(chuàng )新招商引資方式，要堅持領(lǐng)導掛帥，高位推進(jìn)，主動(dòng)登門(mén)，多點(diǎn)出擊，精準招商。要進(jìn)一步統籌招商力量，建立專(zhuān)業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮相關(guān)部門(mén)和園區優(yōu)勢，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、以企招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，形成“落地一個(gè)、壯大一個(gè)，引進(jìn)一家、帶來(lái)一串”的良好社會(huì )效應。要優(yōu)化招商服務(wù)，對簽約項目的核準、備案、規劃、土地和環(huán)保等手續的'審批，開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，優(yōu)先辦理，做到一次申報、一次性辦結，確保招商項目快審、快批、快建，提高簽約項目轉化率。
3、全力抓好項目建設。
要始終堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化，牢牢抓住項目建設這個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，以項目投資確保經(jīng)濟穩步發(fā)展。要積極向上爭取項目，用足、用好國務(wù)院獎勵政策，加強對政策、市場(chǎng)、市情的研判，精心篩選、包裝和儲存一批事關(guān)發(fā)展大局、事關(guān)產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目，不斷充實(shí)項目?jì)鋷�，真正形成建設一批、申報一批、儲備一批的良性格局。要建立健全重大項目推進(jìn)工作機制，圍繞新建、續建、竣工、儲備等關(guān)鍵環(huán)節，堅持“四督四�！惫ぷ鳈C制，細化目標任務(wù)，落實(shí)工作責任，對照項目清單、運行清單，強化跟蹤問(wèn)效，全力�？⒐�、推續進(jìn)、促開(kāi)工、抓儲備，確保全年投資項目序時(shí)推進(jìn)。
4、全力抓好要素保障。
要鼓勵金融機構根據xx企業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展金融產(chǎn)品創(chuàng )新，推廣和擴大“易信貸”覆蓋范圍和授信規模。要充分利用國務(wù)院賦予我市的直通車(chē)政策優(yōu)勢，加緊跟進(jìn)10到15億元的企業(yè)債券發(fā)行工作。要按照節約集約的原則，引導社會(huì )效益優(yōu)、帶動(dòng)性強的新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展，最大限度發(fā)揮零星存地效益。要加強對“兩區四園”及各鎮工業(yè)集中區長(cháng)期征用未建設閑置土地的清理，采取“騰籠換鳥(niǎo)”等措施，解決土地閑置問(wèn)題，提高資產(chǎn)利用率。要完善公共服務(wù)平臺，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)新模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會(huì )深度融合。要促進(jìn)創(chuàng )新要素向骨干企業(yè)集聚，支持科研院校與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)建立常態(tài)化交流機制，提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力和核心競爭力。
經(jīng)濟調查報告9
在平時(shí)的生活中，我們經(jīng)常會(huì )看到超市在做促銷(xiāo)活動(dòng)。超市為何會(huì )做這種看似“虧本”的生意呢？下面讓我們用經(jīng)濟學(xué)原理對超市的一些促銷(xiāo)活動(dòng)做簡(jiǎn)要的分析。
有買(mǎi)有送活動(dòng)分析：
在一家商場(chǎng)“滿(mǎn)100元送100元”的促銷(xiāo)活動(dòng)中，我們從首層一直轉到頂層，見(jiàn)到許多“滿(mǎn)300元送100元”、“滿(mǎn)600元送300元”的商品。但尋覓半天，獨獨不見(jiàn)海報中宣傳的“滿(mǎn)100元送100元”的商品。擺在顯著(zhù)位置的，是那些更容易勾起人們購買(mǎi)欲望的商品。消費者來(lái)到商場(chǎng)，本身已付出了包括時(shí)間和精力在內的逛商場(chǎng)而增加的邊際成本。
經(jīng)濟學(xué)告訴我們，當邊際收益等于邊際成本時(shí)，企業(yè)才能實(shí)現利潤最大化。同樣的道理，消費者只有使自己的邊際收益等于邊際成本時(shí)，才會(huì )實(shí)現收益最大化。
于是，那些付出了邊際成本的消費者，購買(mǎi)了許多可買(mǎi)可不買(mǎi)、可在這家商場(chǎng)買(mǎi)也可在那家買(mǎi)、可現在買(mǎi)也可以后買(mǎi)的商品。反正似乎比平時(shí)便宜，從心理上獲得了購買(mǎi)便宜商品所帶來(lái)的滿(mǎn)足，也獲得了由此帶來(lái)的邊際收益。而這恰恰是商家所希望的，“不怕你不買(mǎi)，就怕你不來(lái)”。只要你來(lái)了，付出了邊際成本，多多少少都要買(mǎi)些東西。更為重要的是，商家把那些可在別處買(mǎi)也可在這里買(mǎi)的消費者吸引過(guò)來(lái)，增加了自己的市場(chǎng)份額，使自己在競爭中處于有利地位，這才是商家大力促銷(xiāo)的初衷。
低價(jià)限銷(xiāo)活動(dòng)分析：
一些電器專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)往往推出1元錢(qián)的手機、1元錢(qián)的彩電，限量銷(xiāo)售、抽號產(chǎn)生。于是，許多人早早地趕到賣(mài)場(chǎng)，希望幸運之神能夠降臨到自己頭上。 讓我們用經(jīng)濟學(xué)原理來(lái)分析。假設你買(mǎi)到這種手機、彩電帶來(lái)的收益是500元，由于是抽號產(chǎn)生，概率很小，假設為1％，而抽不中的概率為99％，抽不中的消費者收益為0元。我們來(lái)計算一下期望值。
期望值=500x1％+0x99％=5。也就是說(shuō)，期望值并沒(méi)有人們所想象的那么大。如果我們把所花費的時(shí)間、精力、交通費以及由于沒(méi)有抽中而產(chǎn)生的'失望都計算在內，就會(huì )發(fā)現抽號不中的收益實(shí)際上是負數。
反正也不會(huì )付出多大代價(jià)，當商場(chǎng)推出1元錢(qián)的手機和彩電時(shí)，人們樂(lè )于去嘗試，而這也是商家所希望的。正如前面一個(gè)問(wèn)題所分析的，消費者為了追求收益最大化，往往會(huì )附帶購買(mǎi)一些其他商品，這樣就大大提高了商場(chǎng)其他商品的銷(xiāo)售額，獲得了豐厚的利潤，這足以抵消少量特價(jià)商品的支出。
促銷(xiāo)博弈分析：
假設只有甲、乙兩個(gè)商家。如果它們都不降價(jià)促銷(xiāo)，消費者無(wú)從選擇，只有高價(jià)購買(mǎi)商品，因此它們的收益各為1000元。如果乙不促銷(xiāo)而甲促銷(xiāo)，那么乙的收益減少到600元，甲的收益增加到1200元。如果乙促銷(xiāo)而甲不促銷(xiāo)，結果便會(huì )相反。如果甲、乙都促銷(xiāo)，由于促銷(xiāo)需要支出促銷(xiāo)費用，他們的收益都降為800元。
根據博弈理論，甲、乙商家都在追求最大收益。因此，無(wú)論對方的策略是什么，促銷(xiāo)都是它們的唯一占優(yōu)策略，否則就會(huì )在競爭中受損。于是最后形成了甲、乙收益各為800元的占優(yōu)策略均衡。而收益1000元與收益800元之間200元的差額，實(shí)際上是促銷(xiāo)活動(dòng)所付出的代價(jià)。這就是非合作性博弈“囚徒困境”在現實(shí)中的例子。從另一方面講，消費者也從中得到了益處。這總比兩個(gè)商家經(jīng)過(guò)串謀都不降價(jià)，消費者不得不高價(jià)購買(mǎi)商品要好一些。
總結：
從經(jīng)濟學(xué)原理分析得出，超市促銷(xiāo)活動(dòng)重最大的獲利者仍然是超市。在我們平時(shí)的生活中，有很多現象都可以用經(jīng)濟學(xué)原理來(lái)分析，只要我們有一雙善于發(fā)現的眼睛，其實(shí)很多現象都可以解釋的很清楚。
經(jīng)濟調查報告10
近年來(lái)，**鎮各村、社區充分利用城區優(yōu)勢，千方百計引導農民增加收入，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，各項經(jīng)濟指標逐年攀升，基層組織為群眾辦實(shí)事、辦好事的能力不斷增強，農村基層組織的戰斗力、凝聚力和號召力顯著(zhù)提高，社會(huì )化服務(wù)體系進(jìn)一步發(fā)展，農村社會(huì )穩定，各項基礎設施顯著(zhù)改善，農民生活水平有了明顯提高。但總體來(lái)看，雋水鎮村級集體經(jīng)濟實(shí)力普遍偏弱，發(fā)展步伐滯后，村級招商引資困步不前，產(chǎn)業(yè)結構落后，調整優(yōu)化乏力，歷史債務(wù)負擔沉重。如何抓住機遇，加快村級經(jīng)濟發(fā)展步伐，不斷培育集體經(jīng)濟發(fā)展后勁，全面推進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調發(fā)展，是擺在新一屆鎮黨委、************面前的重要課題。
一、我鎮村級集體經(jīng)濟概況
1、村級集體經(jīng)濟收入情況。我鎮共有21個(gè)村、社區，農業(yè)人口近4萬(wàn)人。200*年全鎮村級收入843.5萬(wàn)元，村平40.17萬(wàn)元，其中集體經(jīng)濟收入280萬(wàn)元，僅占33.2%，；實(shí)現集體經(jīng)濟收入上5萬(wàn)元的村8個(gè)，僅占38%，不足萬(wàn)元的村6個(gè)，占28.6%，其中無(wú)集體經(jīng)濟收入的有銀城、銀山2個(gè)社區，占9%。
2、村級集體企業(yè)情況。就村級集體企業(yè)而言，全鎮現共有18家村級集體企業(yè)，其中僅寶塔砂布廠(chǎng)和寶塔造紙廠(chǎng)兩家年產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元，實(shí)現村級集體經(jīng)濟收入126萬(wàn)元，占全鎮村級集體經(jīng)濟收入總額的45.7%。年產(chǎn)值過(guò)百萬(wàn)元的有寶塔茶廠(chǎng)、寶塔紙箱廠(chǎng)、寶塔磨料磨具廠(chǎng)、旭紅砂布廠(chǎng)等4家企業(yè)。由村集體直接經(jīng)營(yíng)管理的有寶塔砂布廠(chǎng)、桃源茶葉加工廠(chǎng)2家，其他16家企業(yè)均發(fā)包或租賃給個(gè)人經(jīng)營(yíng)。
3、產(chǎn)業(yè)分布情況。200*年村級集體工企業(yè)收入176.2萬(wàn)元，占全鎮村級集體經(jīng)濟收入總額的62.9%，退耕還林及其它農林產(chǎn)業(yè)收入76.9萬(wàn)元，占27.5%，其它產(chǎn)業(yè)收入26.9萬(wàn)元，占9.6%。
二、存在的問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)層次低，規模小而單一，抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力薄弱。
從調查的情況來(lái)看，全鎮只有占38%的8個(gè)村的集體經(jīng)濟收入達到5萬(wàn)元以上，萬(wàn)元以下的有6個(gè)村，占28%，整體經(jīng)濟實(shí)力薄弱。8個(gè)集體經(jīng)濟收入上5萬(wàn)元的村中，只有寶塔村形成了涂附磨具、銅材及其配套產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)及年產(chǎn)值在千萬(wàn)元以上，科技含量較高，其他村集體經(jīng)濟收入則主要來(lái)源于磚廠(chǎng)、門(mén)店租金、茶廠(chǎng)和退耕還林的政策性收入等低層次產(chǎn)業(yè)，對環(huán)境破壞大、管理粗放落后、規模小效益低，難以形成市場(chǎng)競爭力和實(shí)現可持續發(fā)展。全鎮200*年實(shí)現的280萬(wàn)元集體經(jīng)濟收入中，寶塔一個(gè)村就達140.8萬(wàn)，占50.3%，比其他20個(gè)村(社區)的總和還多，而寶塔村的經(jīng)濟收入又集中在寶塔砂布廠(chǎng)一家，其每年上交120萬(wàn)，占全村收入的85%。由于收入來(lái)源過(guò)分依賴(lài)于單一產(chǎn)業(yè)，一旦行業(yè)經(jīng)濟效益滑坡，必然會(huì )直接導致村級集體經(jīng)濟出現大幅震蕩。
2、融資難度大，發(fā)展后勁不足，可持續發(fā)展能力薄弱。
目前，由于一些村負債情況還比較嚴重，銀行存在惜貸現象，貸款手續繁多，審查苛刻，導致一些村級中小企業(yè)貸款積極性下降。在我鎮，特別是10個(gè)社區的集體企業(yè)發(fā)展資金，60%以上靠如土地開(kāi)發(fā)等方式自我積累資金來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟，30%的資金通過(guò)其他渠道籌集，銀行貸款不到10%。過(guò)多的非正規渠道融資不僅增加了融資成本，同時(shí)也增加了融資風(fēng)險和社會(huì )不安定因素。而且各村在進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)過(guò)程中，沒(méi)有在“統一規劃，統一開(kāi)發(fā)，統一招商”的思路下進(jìn)行大開(kāi)發(fā)和大整合，使有限的人力、物力、財力進(jìn)一步分散。以村一級自身的經(jīng)濟實(shí)力，難以實(shí)現土地的高標準開(kāi)發(fā)建設，致使土地的開(kāi)發(fā)利用初級化，回報收益最小化，不能將資源優(yōu)勢轉化為資本優(yōu)勢，造成村級集體經(jīng)濟難以在上規模、上檔次上有所作為，可持續發(fā)展能力薄弱，發(fā)展后勁不足。
3、干部思想保守，觀(guān)念滯后，創(chuàng )新發(fā)展能力薄弱。
有些村干部對集體經(jīng)濟的理解比較片面和滯后，認為集體經(jīng)濟就是集體辦企業(yè)、上項目，集體經(jīng)濟集體管，由于管理跟不上，集體資產(chǎn)流失嚴重，挫傷了干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性，怕搞砸了受埋怨，思想上有顧慮；部分群眾怕搞垮了受連累，背上新的債務(wù)，思想上有障礙。有人認為搞市場(chǎng)經(jīng)濟就是誰(shuí)有本事誰(shuí)致富，只要經(jīng)濟發(fā)展了，農民富裕了，有無(wú)集體經(jīng)濟無(wú)關(guān)大局。個(gè)別村干部則存在小富則安、“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的保守思想，缺乏艱苦奮斗和創(chuàng )新發(fā)展的精神，發(fā)展觀(guān)念滯后，招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的思路不多，積極性不高，這些都導致村級集體經(jīng)濟一直不能取得創(chuàng )新和發(fā)展。
4、發(fā)展不平衡，差距明顯，不利于整體發(fā)展。
從調查的情況來(lái)看，村與村之間發(fā)展水平差距明顯，且呈日益加大之勢。單就8個(gè)村級集體經(jīng)濟收入過(guò)5萬(wàn)元的村來(lái)說(shuō)，最高的為寶塔140.8萬(wàn)元，最低的是雁塔5.3萬(wàn)元,兩者相差26倍，與旭紅29萬(wàn)元相比，兩者相差也達5.5倍。從而形成寶塔一枝獨秀的單極發(fā)展趨勢，對我鎮經(jīng)濟的整體健康發(fā)展極為不利，將延滯我鎮實(shí)施工業(yè)化發(fā)展戰略的`步伐。
5、村級債務(wù)包袱沉重，不利于全力發(fā)展。
至200*年底，全鎮村級債務(wù)總額累計達1071.9萬(wàn)元，村均51萬(wàn)元。有債務(wù)的村、社區14個(gè)，占66.7%，其中白沙、桃源、柳巒、石泉、新塔5個(gè)村（社區）債務(wù)均超過(guò)百萬(wàn)元，共計733.87萬(wàn)元，占全鎮村級債務(wù)總額的68.5％。形成這些債務(wù)的原因較多，主要是經(jīng)營(yíng)性虧損、老財貿任務(wù)借款、基礎設施投資、各類(lèi)達標升級及非生產(chǎn)性支出等。村級班子很大的精力用于清償債務(wù)，難以全力投入村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
6、村級招商引資困步不前，不利于突破性發(fā)展。
近幾年，我縣雋水、錫山等盛縣級工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設步伐不斷加快，招商引資成效顯著(zhù)。但由于村一級招商引資在土地開(kāi)發(fā)、基礎設施、政策措施、投資服務(wù)體系等軟硬環(huán)境上無(wú)法與盛縣級工業(yè)園相比。因此雖經(jīng)努力引來(lái)一些客商前來(lái)考察、咨詢(xún)，但最終能夠成功落戶(hù)的沒(méi)有幾家，不利于集體經(jīng)濟取得突破性發(fā)展。如下闊去年花很大精力引入的一個(gè)肉牛養殖項目，實(shí)地考察后一去不返；一位老板有意在石泉投資鐘表廠(chǎng)項目，卻找不到一塊條件適宜的地盤(pán)，最后落戶(hù)麥市工業(yè)園。
三、對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的幾點(diǎn)思考。
1、堅持以人為本，加快干部意識轉變，建設強有力的村級班子。
有沒(méi)有一個(gè)敢于創(chuàng )新、富于開(kāi)拓的強有力的村級班子，有沒(méi)有一個(gè)敢于創(chuàng )業(yè)、善于管理的好班長(cháng)，是決定村級集體經(jīng)濟能走出多遠的關(guān)鍵。要拓寬選人用人渠道。采取公開(kāi)招聘、異村交流、村企互兼、下派任職等形式選拔懂經(jīng)濟、會(huì )管理的復合型人才進(jìn)入村級班子，并牢固樹(shù)立只有發(fā)展壯大了村級集體經(jīng)濟，才能解決辦事難的問(wèn)題，才能為群眾興辦各種福利事業(yè)，提高群眾的物質(zhì)文化生活水平，基層黨組織才能贏(yíng)得群眾信賴(lài)，凝聚力、戰斗力才會(huì )不斷增強的發(fā)展意識。鎮黨委、************要經(jīng)常組織村級班子成員進(jìn)行思想意識、管理知識的培訓，制訂政策解決基層干部福利待遇、醫療養老保險等切身利益問(wèn)題，解除后顧之憂(yōu)，使之全身心投入村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
2、因地制宜，選準集體經(jīng)濟發(fā)展的好路子。
在選擇發(fā)展路子時(shí)，要本著(zhù)因地制宜、實(shí)事求是的原則，避免跟風(fēng)上、盲目投資現象。一是興辦村級集體企業(yè)，象寶塔一樣，走工業(yè)興村的路子；二是興建或經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，走商業(yè)興村之路；三是發(fā)展立體林業(yè)。比如東港、桃源每年在林業(yè)上分別可收入4萬(wàn)元、8萬(wàn)元，可在此基礎上，擴大規模、調優(yōu)品種結構、引入深加工等配套項目，走立體林業(yè)的發(fā)展路子；四是興辦第三產(chǎn)業(yè)，城區內幾個(gè)社區可大力發(fā)展餐飲、娛樂(lè )等服務(wù)業(yè)；五是創(chuàng )新資本運營(yíng)手段。以現有土地、資金、資產(chǎn)入股或合資、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展；六是經(jīng)營(yíng)集體土地和物業(yè)。發(fā)揮城區優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)建設工業(yè)園區、標準廠(chǎng)房、倉儲設施和商住樓等二、三產(chǎn)業(yè)載體，對外出售、租賃，走物業(yè)經(jīng)營(yíng)的路子；七是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。村委會(huì )可以在技術(shù)、貯藏、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節上發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，解決一家一戶(hù)辦不了的事，培植集體農業(yè)生產(chǎn)基地，走特色農業(yè)、服務(wù)農業(yè)、規模農業(yè)的發(fā)展路子。
3、加大招商引資力度，營(yíng)造集體經(jīng)濟快速發(fā)展的良好環(huán)境。
要落實(shí)縣、鎮招商引資政策或創(chuàng )造性地建立招商引資責任機制和激勵機制，鎮一級要在“統一規劃，統一開(kāi)發(fā)，統一招商”的思路下對村、社區實(shí)施傾斜的扶持政策，結合各村、社區的優(yōu)勢、特色，實(shí)行統一政策、統一宣傳、統一引進(jìn)、科學(xué)布局，充分整合招商的人、財、物資源，集中力量，明確主導產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)突破，把一些規模相對較小不適宜在盛縣級工業(yè)園區發(fā)展的項目引薦給村、社區。并通過(guò)建立合理的利益分配機制，調動(dòng)村級在招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟上的積極性。
另外，各村組目前掌握著(zhù)大筆土地補償金，可否借鑒深圳等沿海地區及寶塔村的經(jīng)驗，鼓勵、引導其集中資金開(kāi)發(fā)一批標準化廠(chǎng)房用來(lái)出租給企業(yè)，既可以避免集體土地的大量流失，又發(fā)展了集體經(jīng)濟，增加了收入，同時(shí)解決了投資商將大量資金用于投資廠(chǎng)房和設備，導致流動(dòng)資金周轉困難的實(shí)際問(wèn)題。
4、強化管理，千方百計盤(pán)活資產(chǎn)，化解村級債務(wù)。
村級集體資產(chǎn)管理水平弱，是制約集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。從某種意義上講，管好并盤(pán)活存量資產(chǎn)，使其保值增值，比新增資產(chǎn)投入更為重要。積極引入現代企業(yè)管理制度，在完善清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權登記的同時(shí)，推行所有權和經(jīng)營(yíng)權兩分離，并對集體資產(chǎn)的占有、經(jīng)營(yíng)及日常管理做出明確規定，定期公開(kāi)帳目。建立健全集體經(jīng)濟積累機制，實(shí)行集體經(jīng)濟收入分配比例和分配總量控制，防止分光吃光，積蓄集體經(jīng)濟發(fā)展后勁。加大村級債務(wù)清償力度，通過(guò)增收還債、清欠還債、節支還債、歸責還債、降息減債、核銷(xiāo)減債等手段減輕村級債務(wù)壓力，集中精力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
經(jīng)濟調查報告11
一、基本情況
經(jīng)濟狀況：該村農業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱，農業(yè)發(fā)展受水的制約很大，通過(guò)對該村的農田、水庫、渠道、揚水站等水利設施進(jìn)行了實(shí)地考察，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長(cháng)，引水不暢，需機提水，增加了用水成本，由于水的限制，致使該村農業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化，現在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。
二、存在的問(wèn)題：土地較為分散，該村的土地村南有800畝，村北600畝，村西500畝，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散，致使輸水渠道過(guò)長(cháng)，勢必增加用水量和用水成本，難以開(kāi)展較大規模的農業(yè)開(kāi)發(fā)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整尚未全面展開(kāi)。土地鹽堿較為嚴重，村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始堿化，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。
三、發(fā)展對策：
**村的發(fā)展應以農業(yè)為突破口，圍繞水字做文章，循著(zhù)水路找財路，大搞農田水利基本建設，大力改善農業(yè)生產(chǎn)條件，積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，增強農業(yè)發(fā)展后勁，提高農民收入。
�。ㄒ唬�、借助水利配套，進(jìn)一步加大農業(yè)開(kāi)發(fā)力度 二、抓產(chǎn)業(yè)結構調整 目前**鄉積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行連片規劃建設，形成有特色的區域性主導產(chǎn)業(yè)，具有相對的資源優(yōu)勢和市場(chǎng)需求，如果利用緊鄰***灌區的灌溉優(yōu)勢，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵， 每棵7元計算，需投資23.1萬(wàn)元，具體資金籌集渠道為：為增強種植戶(hù)的管護責任感，由種植戶(hù)每棵承擔2元，爭取上級資金（市局現在在該村包村）扶持16.5萬(wàn)元，每棵5元，種植完成后，每棵補助2.5元，明年按成活率，每棵再補助2.5元，由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作，第一年不影響糧食生產(chǎn)，第二年開(kāi)始結果，每畝年收入可到1500元，人均增收900元，進(jìn)入豐產(chǎn)期后，產(chǎn)量和效益將大幅度提高，與種植戶(hù)簽定種植合同，待有效益后，所投資金分期收回，用于該項目的滾動(dòng)發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ�、重點(diǎn)支持發(fā)展種養業(yè)
繼續重點(diǎn)支持發(fā)展種養業(yè)，集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場(chǎng)的種養項目，以增加人均收入為中心，依靠科技進(jìn)步，著(zhù)力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益，實(shí)現可持續發(fā)展，以市場(chǎng)為導向，選好項目，搞好信息、技術(shù)、銷(xiāo)售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬(wàn)元，同養殖戶(hù)簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養殖養殖合同，現在存欄量已達300多頭，一只種羊的年效益可達700元，群眾們發(fā)了“羊”財，積極性很高，如果因勢利導，繼續膨脹養殖規模，再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的.波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭，成為該村的養殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。
�。ㄈ�、大力發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)
利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養殖 ，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準備投資5萬(wàn)元，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)荒堿地100畝，進(jìn)行河蟹養殖， 培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn) 。
�。ㄋ模�、努力改善村里的 交通狀況
**村目前有兩個(gè)自然村，五隊在**的東南部，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪，泥濘不堪，交通隔絕，村民深受其苦，成為阻礙五隊經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一，經(jīng)與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬(wàn)元，為該村五隊修建500米長(cháng)的道路一條，新建穿涵一座，以改變五隊的交通狀況。
�。ㄎ澹�、加強基層組織建設，爭創(chuàng )一流班子
按照市委組織部的有關(guān)要求，增強班子的凝聚力和向心力。搞好規范化管理和檔次升級，嚴格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度，搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想，更新觀(guān)念。從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動(dòng)力。
�。�、加強精神文明建設
搞好文化大院建設，以此為根據地，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，利用農閑時(shí)間，組織村民學(xué)習科學(xué)文化知識和致富技術(shù)，抓好社會(huì )治安綜合治理，村容、村貌有較大改觀(guān)，力爭早日實(shí)現脫貧致富奔小康的奮斗目標。
經(jīng)濟調查報告12
20xx年，在國內、省內經(jīng)濟從高速增長(cháng)轉向中高速增長(cháng)“新常態(tài)”的宏觀(guān)環(huán)境下，縣委、縣政府采取一系列“穩增長(cháng)、促發(fā)展”的有效措施，全縣經(jīng)濟保持平穩增長(cháng)態(tài)勢。
一、基本態(tài)勢
一季度，我縣實(shí)現地區生產(chǎn)總值19.14億元，較去年同期18.07億元增長(cháng)7.1%。其中：一產(chǎn)業(yè)增加值2.99億元，增長(cháng)2.9%，對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率6.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)0.5個(gè)百分點(diǎn)；二產(chǎn)業(yè)增加值11.59億元，增長(cháng)11.5%，對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率86.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)6.1個(gè)百分點(diǎn)，三產(chǎn)業(yè)增加值4.56億元，增長(cháng)1.6%,對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率7%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。
從產(chǎn)業(yè)看：一產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩：實(shí)現增加值2.99億元，同比增長(cháng)2.9%。農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現6億元，同比增長(cháng)2.95,。其中：農業(yè)產(chǎn)值10069萬(wàn)元，同比增長(cháng)3.1%，林業(yè)產(chǎn)值2646萬(wàn)元，同比增長(cháng)2.4%，牧業(yè)產(chǎn)值45240萬(wàn)元，同比增長(cháng)2.6%，漁業(yè)產(chǎn)值958萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.4%。出欄肉豬23.73萬(wàn)頭，同比下降0.2%，出欄黃羊11.91萬(wàn)元，同比下降0.6%，肉類(lèi)總產(chǎn)量2.09萬(wàn)噸，與去年持平。二產(chǎn)業(yè)穩定增長(cháng)：實(shí)現增加值11.59億元，同比增長(cháng)11.5%，其中：全縣規模以上工業(yè)增加值同比增長(cháng)10.8%，在全市五縣（區）中低于0.1個(gè)百分點(diǎn)，排列第二。增速分別高于全國和全省4.4和2.8個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現資質(zhì)建筑總產(chǎn)值10.49億元，增長(cháng)20%，實(shí)現增加值5.05億元，同比增長(cháng)12.8%。服務(wù)業(yè)增速回落。三產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現4.56億元，同比增長(cháng)1.6%，比上年同期減少10.1個(gè)百分點(diǎn)，比上年末減少10個(gè)百分點(diǎn)。
從需求看：投資總額穩步擴大。全社會(huì )固定資產(chǎn)投資實(shí)現41.17億元，占全年目標任務(wù)的17.2%，同比增長(cháng)18.2%，投資總量居全市第一，增速比全市低4.3個(gè)百分點(diǎn)，比全省高6.6個(gè)百分點(diǎn)，比全國高4.7個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì )消費持續攀升。社會(huì )消費品零售總額完成11.6億元，占全年目標任務(wù)的25.2%，超時(shí)序進(jìn)度0.2個(gè)百分點(diǎn)，同比增長(cháng)13.1%，增速與全市持平，比全省1.3個(gè)百分點(diǎn)，比全國高2.5個(gè)百分點(diǎn)。
從運行質(zhì)量看：財政增收存貸增長(cháng)。地方公共財政一般預算收入1.95億元，同比增長(cháng)17.6%，其中：稅收收入增長(cháng)17.6%。3月止，金融機構各項存款余額達到157.2億元，同比增長(cháng)9.7%，其中：城鄉居民儲蓄存款同比增長(cháng)15.3%，各項貸款余額61.83億元，同比增長(cháng)17.3%。城鄉居民增收平穩。城鎮居民人均可支配收入5514元，比上年同期增加442元，同比增長(cháng)8.7%；農村居民人均現金收入2112元，比上年同期增加226元，同比增長(cháng)12%。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不力。工業(yè)：一是部分行業(yè)運行困難。由于市場(chǎng)需求影響，南礦集團、海螺等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，行業(yè)開(kāi)工不足和產(chǎn)能過(guò)剩并存。二是轉型升級緩慢。我縣工業(yè)以礦產(chǎn)資源開(kāi)采等為主的重工業(yè)，培育新型產(chǎn)業(yè)難度大（如機械制造、食品飲料、新能源新材料、生物醫藥），工業(yè)轉型升級緩慢。三是要素制約矛盾突出。中小企業(yè)貸款難度較大，流動(dòng)資金緊張，企業(yè)難以運轉。個(gè)別企業(yè)水電氣供應、人才技術(shù)支持等要素保障仍顯不力。批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)：受?chē)覅栃泄澕s政策、城鄉居民增收和市場(chǎng)消費不足的影響，社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)下行壓力較大。房地產(chǎn)業(yè)：受?chē)曳康禺a(chǎn)業(yè)政策調控和不動(dòng)產(chǎn)登記及房產(chǎn)稅收政策的影響，房地產(chǎn)投資、商品房屋銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售額增速將受到抑制。非盈利性服務(wù)業(yè)方面：厲行節約，建設節約型政府，嚴控一般公共服務(wù)支出，增長(cháng)難度變大。
�。ǘ八纳稀逼髽I(yè)總量小，發(fā)展質(zhì)量不高。一是“四上”企業(yè)占比小。據三經(jīng)普結果顯示：全縣共有第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)法人單位474個(gè)，占全部企業(yè)法人單位92.6%，截止今年3月底，全縣共有“四上”企業(yè)135個(gè)，占全市“四上”企業(yè)的17.4%。二是行業(yè)發(fā)展不均衡。從新增的“四上”企業(yè)行業(yè)情況看，發(fā)展很不均衡，新增的單位主要集中在零售、工業(yè)等行業(yè)，其他行業(yè)如服務(wù)業(yè)、資質(zhì)建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)等增加單位數量較少。三是部分企業(yè)發(fā)展后勁不足，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。20xx年至20xx年3月，全縣“四上”企業(yè)共退出9戶(hù)。其中，工業(yè)2戶(hù)、商貿4戶(hù)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)2戶(hù)，房地產(chǎn)1戶(hù)，且現有部分工業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
�。ㄈ┮刂尾蛔�。一季度郵政業(yè)務(wù)總量同比下降3.6%，其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降54.7%，財政預算支出中八項支出合計同比下降8.8%，這些指標對我縣第三產(chǎn)業(yè)增長(cháng)形成減量，影響第三產(chǎn)業(yè)增加值增速回落4個(gè)百分點(diǎn)。
三、建議意見(jiàn)
�。ㄒ唬┩跐摿ε嘤袌�(chǎng)主體。按照大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的要求，抓好“四上”企業(yè)培育工作，認真做好符合“四上”企業(yè)標準的企業(yè)篩選和入庫申報工作，做到“及時(shí)入庫、及時(shí)報數”，同時(shí)做好外地企業(yè)本地化、個(gè)體工商戶(hù)法人化，不斷增加“四上”企業(yè)總量。
�。ǘ┺D方式創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。堅持“生態(tài)立縣、旅游強縣、綠色崛起、同步小康”的工作基調，致力于培育和加速形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、政府來(lái)服務(wù)的轉型創(chuàng )新體系，重點(diǎn)加快旅游、信息、金融、文化產(chǎn)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等新興行業(yè)的快速發(fā)展，不斷優(yōu)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提升經(jīng)濟發(fā)展競爭能力。
�。ㄈ┮椖亢葑ネ顿Y拉動(dòng)。一方面要盤(pán)活存量，追蹤求實(shí)，納入統計庫。明確部門(mén)責任，對投資項目進(jìn)行全面清理，對符合入庫條件的`項目及時(shí)完善手續申報進(jìn)入投資統計庫。另一方面要擴大增量，優(yōu)化結構，提高產(chǎn)業(yè)度。加強開(kāi)放合作，精心謀劃和實(shí)施一批重大項目，尤其在招商引資上，重點(diǎn)招引符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、低能耗低污染的大型產(chǎn)業(yè)項目，納入重點(diǎn)培育發(fā)展，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)投資占比，不斷增強經(jīng)濟可持續快速發(fā)展后勁。
�。ㄋ模┐傧M適應變化需求。在國家厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的常態(tài)背景下，社會(huì )消費習慣、消費觀(guān)念、消費行為都發(fā)生了深刻變化。要引導住宿餐飲等服務(wù)型企業(yè)積極適應需求變化，一是通過(guò)產(chǎn)品轉型進(jìn)一步推出大眾型產(chǎn)品，二是通過(guò)挖掘、包裝地方特色旅游項目、旅游路線(xiàn)，更多的吸引外來(lái)消費群體消費。
�。ㄎ澹┱{結構推動(dòng)工業(yè)轉型。堅持新型工業(yè)化發(fā)展戰略不動(dòng)搖，堅定不移地調整優(yōu)化工業(yè)結構，推動(dòng)工業(yè)轉型升級發(fā)展，堅持存量?jì)?yōu)化和增量發(fā)展雙引擎驅動(dòng)，多措并舉，因企施策。著(zhù)力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，堅持優(yōu)勢資源綜合利用與精深加工，推動(dòng)“原料加工”向“材料加工”轉變。適應淘汰落后產(chǎn)能要求，嚴控高耗能、高污染項目，堅決落實(shí)國家和省下達的落后產(chǎn)能淘汰目標。
經(jīng)濟調查報告13
一、**市的基本經(jīng)濟狀況
改革開(kāi)放以來(lái)，**的經(jīng)濟持續快速發(fā)展。至*年底，全市GDP1901億，在全大中城市中排列第九位，人均GDP5200美元。在全國大中城市中排第六位。財政收入265億元，在全國大中城市中排第十位。全市協(xié)議注冊外資50億美元，到位注冊資金27億美元，在全國大中城市中排列第六。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平有了較大的提高，城鎮人均可支配收11647萬(wàn)元，農村居民人均可支配收入6329萬(wàn)元，人均儲蓄存款2.4萬(wàn)元。參照聯(lián)合國糧農組織標準，**市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進(jìn)。當前，全市人民正在實(shí)施富民強市戰略，規劃到*年，率先全面建成小康社會(huì )，到20xx年，GDP在*的基礎上翻兩翻，城鎮人均可支配收入3000美元，農民人均收入達到1000美元，達到中等發(fā)達國家水平，率先基本實(shí)現現代化。
二、**市的工業(yè)概況及鄉鎮經(jīng)濟、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展
一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長(cháng)。*年全部工業(yè)實(shí)現增加值992.74億元，增長(cháng)18.3%。其中，國有及年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上非國有工業(yè)企業(yè)(規模以上工業(yè)企業(yè))增加值790.61億元，增長(cháng)24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元，增長(cháng)14%;股份制企業(yè)增加值245.46億元，增長(cháng)25.6%;集體企業(yè)增加值114.81億元，增長(cháng)24.9%;股份合作制企業(yè)增加值85.83億元，增長(cháng)17.1%;三資企業(yè)增加值210.77億元，增長(cháng)29.2%。
二是工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續提高。全市規模以上工業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值3208.2億元，增長(cháng)32.7%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率為97.67%;工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入3206.76億元，增長(cháng)31.8%;實(shí)現利稅263.24億元，增長(cháng)33.7%，其中利潤161.32億元，增長(cháng)45%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷(xiāo)售20.9和13.2個(gè)百分點(diǎn);虧損總額下降14.4%，虧損面下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數達到157.4%，創(chuàng )歷史最好水平，較上年提高14個(gè)百分點(diǎn)。
三是工業(yè)經(jīng)濟效益繼續提高。*年，全市規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值2392.16億元，增長(cháng)21.5%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率為97.8%，提高0.7個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2395.61億元，增長(cháng)22.6%;實(shí)現利稅198.41億元，比上年增長(cháng)20.1 %，其中利潤112.64億元，增長(cháng)27.5%，增幅分別高于生產(chǎn)和銷(xiāo)售6.9和4.9個(gè)百分點(diǎn);虧損總額比上年下降12.2%，虧損面比上年下降7.7個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數達到145.2%，創(chuàng )歷史最好水平，比上年提高10.8個(gè)百分點(diǎn)。?
四是鄉鎮企業(yè)異軍突起，加速農村工業(yè)化。**是中國鄉鎮工業(yè)的發(fā)源地，鄉鎮工業(yè)是中國農民的偉大創(chuàng )造，對實(shí)現農村工業(yè)化和城鎮化，發(fā)展現業(yè)，增加農民收入，建設社會(huì )主義新農村，作出了歷史的貢獻。根據20xx年資料統計，在全市的工業(yè)總量中，鄉鎮企業(yè)占71%，有120萬(wàn)個(gè)勞動(dòng)力在鄉鎮企業(yè)中工作，占農村總勞動(dòng)力的72%，農民收入中來(lái)自工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的收入3443元，占農民純收入的74%，上交財政占全市財政收入的60%。尤其是近幾年來(lái)，一部分鄉鎮企業(yè)的規模有了很大的發(fā)展。*年，全市鄉鎮企業(yè)的上市公司達到12家，這些上市公司大部分集中在江陰市，形成了中國股市獨具魅力的“江陰板塊”，為本地區經(jīng)濟發(fā)民展融資近30億。
五是大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟。非公有制經(jīng)濟是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分。近幾年來(lái)，**的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟有了很大的發(fā)展，實(shí)力迅速壯大。全市把發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟作為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的戰略重點(diǎn),實(shí)行外資、國資、民資三輪驅動(dòng)戰略，從市場(chǎng)準入、科技創(chuàng )新、融資擔保、財稅支持等方面加大扶持力度，并加快私營(yíng)園區建設，培育骨干企業(yè)。市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟保持了快速增長(cháng)的強勁態(tài)勢，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。*年,全市私營(yíng)個(gè)體企業(yè)共計達到15.92萬(wàn)戶(hù)，從業(yè)人員73.26萬(wàn)人，注冊資金651.26億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20xx.67億元，實(shí)現社會(huì )消費品零售總額191.71億元，上繳稅金52.2億元，分別占全市總量的31.2%、47.7%、39.5%和19.7%，全市銷(xiāo)售收入超億元私企150個(gè)，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權私營(yíng)企業(yè)358個(gè)。
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及農村城鎮化進(jìn)程
一是農業(yè)結構調整有突破，糧經(jīng)比例為5：5。通過(guò)科技興農、科技興牧、科技興菜、建設農業(yè)示范園，增強農業(yè)結構調整力度，吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè)，建立特色化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本形成了以青梅、板栗、銀杏及優(yōu)質(zhì)茶葉、筍用林為主的林特產(chǎn)業(yè);以生豬、奶牛、肉鴨為主的優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)業(yè);以中華絨螯蟹、甲魚(yú)、青蝦為主的特種水產(chǎn)業(yè);以設施栽培為主的精細蔬菜產(chǎn)業(yè)等為五大主導產(chǎn)業(yè)。*年，農業(yè)和非農業(yè)產(chǎn)值達到3755億元，其中農業(yè)總產(chǎn)值達到81.44億元。
二是繁榮農村，積極推進(jìn)城鎮化。城鎮化是全面建設小康社會(huì )和實(shí)現現代化的必由之路。*年，**市的城市化率超過(guò)了60%，目前世界平均水平為42%，發(fā)達國家為78%，我國平均為40%。從**的實(shí)踐證明，富裕農民要減少農民，加強農業(yè)大發(fā)展非農業(yè)，繁榮農村要大力推進(jìn)城鎮化。城鎮化對農村的經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用，城鎮化促進(jìn)了工業(yè)化，為工業(yè)發(fā)展提供了較高質(zhì)量的`人力資源、社會(huì )服務(wù)、市場(chǎng)環(huán)境等。
四、**的經(jīng)濟國際化進(jìn)程
**市在大力推進(jìn)工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程的同時(shí)，也著(zhù)力加快了經(jīng)濟國際化進(jìn)程。開(kāi)放型經(jīng)濟已成為**的主體經(jīng)濟，堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重中之重。*年，全市新批超億元項目就達15個(gè)，全年完成進(jìn)出口總額143.8億美元，增長(cháng)了47.6%，協(xié)議注冊外資50億美元，增長(cháng)了72.6%，到位外資27億美元，居全國大中城市第六位。全市重點(diǎn)開(kāi)放園區共完成協(xié)議注冊外資42.6億美元，增長(cháng)80%，占全市總量的85% ;到位注冊外資21.3億美元，較上年增長(cháng)58%，占全市總量的79% ;自營(yíng)出口44.4億美元，較上年增長(cháng)58%，占全市總量的60.6% ;固定資產(chǎn)投資449億元，較上年增長(cháng)78%，占全市固定資產(chǎn)投資總額的50% ;實(shí)現國內生產(chǎn)總值630億元，較上年增長(cháng)51%，占全市GDP總量的33%;完成財政收入79.7億元，較上年增長(cháng)56.9%，占全市財政總收入的30%;完成稅收74億元，較上年增長(cháng)65.5%，占全市稅收總額的33.6%。至年底，全市累計批準超億美元重大項目32個(gè)，有31個(gè)集中在園區，其中當年新批的15個(gè)超億美元項目中有14個(gè)落戶(hù)在園區。全市累計興外辦外資企業(yè)7000多家，世界500強企業(yè)中，有51家落戶(hù)**。
五、**成功經(jīng)驗的幾點(diǎn)體會(huì )
遼陽(yáng)，位于遼寧省中部,處于沈陽(yáng)、鞍山、大連經(jīng)濟帶的中心位置。東依遼東山地，西望遼河平原，北距沈陽(yáng)70公里，哈大鐵路，沈大高速公路縱貫南北，遼溪鐵路橫跨東西，南界鋼都鞍山，北依省會(huì )沈陽(yáng)，東臨煤鐵之城本溪，西與遼河油田接壤。距大連港332公里，距鲅魚(yú)圈港162公里，距桃仙國際機場(chǎng)60公里。優(yōu)越的地理位置及重要的戰略?xún)r(jià)值決定了她在古代東北地區不可替代的中心地位，也今天遼陽(yáng)的發(fā)展提供了得天獨厚的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。
當前，國際、國內經(jīng)濟形勢都為我市加快發(fā)展提供了難得的機遇。多年擴大投入、調整結構的效應逐漸顯現，新型工業(yè)化、城市化和經(jīng)濟國際化相互促進(jìn)，以投資為主拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，以消費結構變化促進(jìn)經(jīng)濟結構調整，使經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入市場(chǎng)推動(dòng)和政府調控良性互動(dòng)的新階段。同時(shí)，我們也清醒地看到，經(jīng)濟生活中的不確定因素增多，一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問(wèn)題還比較突出。我們必須不斷解放思想，把握機遇，趨利避害，努力開(kāi)創(chuàng )經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新局面。今后要集中抓好以下工作：
一是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)增長(cháng)方式根本轉變。堅持走新型工業(yè)化道路。優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)制造業(yè)信息化。，加快城鄉工業(yè)向工業(yè)園區集中，加速中心城區工業(yè)企業(yè)易地搬遷，最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實(shí)提高固定資產(chǎn)投資效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資結構，積極爭取新的國債項目，落實(shí)項目配套資金，提高國債資金使用效益。規范政府性投資項目立項程序，加強建設資金管理和審計。積極推進(jìn)投融資體制改革，引導外資、民資擴大投入，支持企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)募集資金，放大全社會(huì )投資總量。鼓勵金融機構加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點(diǎn)企業(yè)的信貸支持，充分發(fā)揮金融信貸對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。
二是進(jìn)一步加快改革開(kāi)放，增強經(jīng)濟持續發(fā)展動(dòng)力。放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和法規，推行開(kāi)放平等的行業(yè)準入制度，允許民間資本進(jìn)入法律法規不禁入的行業(yè)和領(lǐng)域，在融資、稅收、用地和對外貿易等方面同等對待，鼓勵公眾創(chuàng )業(yè)，挖掘民智、民資潛力。加強產(chǎn)業(yè)導向，重點(diǎn)扶持民營(yíng)高科技企業(yè)和大市場(chǎng)建設，支持有條件的民營(yíng)企業(yè)做大做強。鼓勵民營(yíng)企業(yè)參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組，與外資企業(yè)合資合作。拓寬多元融資渠道，規范擔�；疬\作，完善中小企業(yè)服務(wù)體系。全面加快國有企業(yè)改革。按照有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的原則，促進(jìn)國有資本向先導性、基礎性和公益性領(lǐng)域集中，增強國有經(jīng)濟的控制力、帶動(dòng)力和競爭力。
三是進(jìn)一步協(xié)調城鄉發(fā)展，提升區域綜合競爭能力。努力實(shí)現城鄉共同發(fā)展。樹(shù)立新的城市發(fā)展理念，強化規劃龍頭作用，構筑梯度分布、有機聯(lián)系的市域城市體系。積極引導農民向城鎮和非農產(chǎn)業(yè)有序轉移，合理調整鄉鎮區劃，進(jìn)一步密切城鄉經(jīng)濟、文化及交通等基礎設施聯(lián)系，發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，實(shí)現共同發(fā)展。全面加快農村改革與發(fā)展，發(fā)展現代都市農業(yè)，強化農業(yè)生態(tài)環(huán)保、美化城市及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等功能。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化建設，大力開(kāi)發(fā)無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，加快建設優(yōu)勢農產(chǎn)品基地。加大農村環(huán)境整治力度，切實(shí)改變農村環(huán)境面貌。
四是進(jìn)一步統籌社會(huì )事業(yè)，大力推進(jìn)社會(huì )全面進(jìn)步。深入實(shí)施科教興市戰略，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng )新，加大科研投入，完善科技創(chuàng )新服務(wù)體系。進(jìn)一步加強人才工作，大力推進(jìn)人才興市。完善人才選拔任用、考核評價(jià)和分配激勵機制，重點(diǎn)抓好高層次人才隊伍建設，大力培養青年人才，重視高技能人才培育和人才二次開(kāi)發(fā)。落實(shí)各項人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展急需人才。
五是進(jìn)一步堅持富民優(yōu)先，努力提高人民生活質(zhì)量。積極增加居民收入，落實(shí)富民工程實(shí)施意見(jiàn)，營(yíng)造鼓勵群眾自主創(chuàng )業(yè)的社會(huì )環(huán)境和政策環(huán)境，加強創(chuàng )業(yè)服務(wù)，提高居民資產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性收入比重，培育擴大中等收入群體。大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵靈活就業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的各項政策，千方百計擴大就業(yè)，重點(diǎn)為大齡下崗失業(yè)人員、雙下崗人員、特困人員及被征地農民提供就業(yè)服務(wù)。
六是進(jìn)一步強化以人為本，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調發(fā)展。大力推進(jìn)民主法制建設，加強基層民主建設，大力開(kāi)展普法教育，增強公民法律意識和法制觀(guān)念。切實(shí)加強精神文明建設，認真貫徹《公民道德建設綱要》，廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，全面提高市民素質(zhì)和城市文明程度。大力整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，強化社會(huì )信用體系建設，塑造“誠信遼陽(yáng)”。
七是進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng )新，全力踐行執政為民宗旨。轉變行政管理職能，牢固樹(shù)立以人為本的政府管理思想，切實(shí)履行經(jīng)濟調節、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理和公共服務(wù)職能，把工作精力更多地放在推進(jìn)社會(huì )發(fā)展和解決民生問(wèn)題上。按照省統一部署，加快形成行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體系。全面推行政務(wù)公開(kāi)，加快發(fā)展電子政務(wù)，提高行政效率。提高依法行政水平和執政能力，認真貫徹實(shí)施《行政許可法》，全面推進(jìn)依法執政、民主執政、科學(xué)執政。進(jìn)一步加強公務(wù)員隊伍建設，完善考核體系和獎懲制度，創(chuàng )新用人機制。落實(shí)廉政建設責任制，健全監督制約機制，從源頭上預防和治理 。
經(jīng)濟調查報告14
一、問(wèn)題的提出
在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，我們越來(lái)越深刻地感受到教育不僅是學(xué)校、教師的責任，更是家庭、社會(huì )共同的責任。只有學(xué)校與家庭、教師與父母相互合 作，才能塑造學(xué)生健全的人格，使他們得到全面的發(fā)展。
本著(zhù)這樣的初衷，我們對全校學(xué)生的家庭教育情況進(jìn)行了調查，旨在了解學(xué)生家庭情況，增強家庭、學(xué)校、社會(huì )共同參與教育的意識，形成育人整體合力，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。
二、調查方法
1、調查時(shí)間：20xx年11月23日
2、調查對象：全校學(xué)生家長(cháng)(家長(cháng)到會(huì )率98%)
3、調查方法;問(wèn)卷調查法。采取以班級為單位集中問(wèn)卷，共發(fā)出問(wèn)卷500份，收到有效卷487份，無(wú)廢卷。
三、結果與分析
(一)家庭狀況：
1、家長(cháng)文化程度：父母中有一人為本科學(xué)歷的占2.5%，大專(zhuān)學(xué)歷占10.6%，高中及以下文化程度占84.7%。
2、家庭經(jīng)濟情況;家庭條件以中等收入(即父母平均月收入為1000——20xx元)為主，貧富兩極也占一定比例，人均月收入在1000元以下的占49.1%，在20xx元以上的占24.3%
(二)家庭教育現狀：
1、家庭教育投入情況：農民家庭經(jīng)濟狀況調查報告。
(1)經(jīng)濟投入：家庭訂閱雜志、報紙一份以上占3.1%;每月給子女購買(mǎi)課外書(shū)3本以上占22.6%。
(2)時(shí)間投入：每月經(jīng)常陪子女去新華書(shū)店的(不少于2次)的占38.9%;每周平均有一小時(shí)以上的時(shí)間和孩子一起交流學(xué)習占37.5%說(shuō)明家長(cháng)對孩子教育比較重視，但經(jīng)濟的投入明顯高于與孩子共處的時(shí)間投入。家長(cháng)對孩子的關(guān)心還是不夠，實(shí)質(zhì)性付出太少。
2、家庭教育方法：
(1)家庭教育的理念：72.1%的家長(cháng)認為對子女嚴厲，要求嚴格，孩子聽(tīng)話(huà);71.4%的家長(cháng)認為誰(shuí)對孩子溺愛(ài)，孩子就不聽(tīng)誰(shuí)的話(huà)。
(2)教育子女的途徑：以生活經(jīng)驗、隨時(shí)隨地教育為主的站96.8%，3.2%的家長(cháng)從書(shū)、報、電視中獲取教育方法。
(3)督促子女看課外書(shū)的方法：鼓勵的'占28.1%，采用物質(zhì)獎勵的占42.7%，引導的占13.4%，進(jìn)行陪讀的占16.8%。
(4)在家進(jìn)行英語(yǔ)、家庭輔導的占12.7%，在家進(jìn)行鋼琴、電子琴輔導的占
8.3%。由母親承擔的占68%，由父母一起承擔的為24%，父親單獨承擔的占3.6%，祖父母承擔的占4.4%。
(5)讓孩子在家做力所能及的家務(wù)(如掃地、擦桌子、整理東西)占58%。
(6)20.6%的家長(cháng)不給孩子零花錢(qián)。
說(shuō)明家長(cháng)對孩子進(jìn)行素質(zhì)培養的觀(guān)念、方法日漸成熟，普遍認識到正確的教育觀(guān)念，科學(xué)的教育方法在孩子成長(cháng)過(guò)程中的作用。教育方法上以鼓勵為主，方法越來(lái)越多。但仍表現出對孩子智力學(xué)習重視的傾向。
3、 特長(cháng)培養情況：
23.2%的家長(cháng)讓孩子參加青少年活動(dòng)活動(dòng)中心的樂(lè )器、書(shū)法、英語(yǔ)、繪畫(huà)輔導班。
說(shuō)明家長(cháng)對培養孩子的興趣專(zhuān)長(cháng)較為重視，興趣的選擇呈現多元化的趨勢;家長(cháng)對孩子特長(cháng)培養的投入較多。
4、 家校聯(lián)系情況：
100%的家長(cháng)希望每學(xué)期與老師溝通1次以上，聯(lián)系方式一發(fā)短信、打電話(huà)、利用網(wǎng)絡(luò )、寫(xiě)便條、上門(mén)家訪(fǎng)為主。說(shuō)明家長(cháng)對子女學(xué)習的關(guān)心程度較高，對家校合力的重要性認識到位;同時(shí)也反映出家長(cháng)把教育寄希望于老師、學(xué)校的心理。
四、措施與對策
1、提高家長(cháng)對家庭教育重要性的認識。家長(cháng)作為一個(gè)特殊的社會(huì )角色，在家庭教育中承擔著(zhù)極其重要的作用。建議通過(guò)家長(cháng)學(xué)校等途徑，不斷接受新知識，接納新的教育觀(guān)念，提高對家庭教育重要性的認識，給孩子提供良好的家庭教育。農民家庭經(jīng)濟狀況調查報告。
2、掌握科學(xué)的家庭教育方法。建議家長(cháng)多學(xué)一些管理孩子的方法，對孩子要尊重，但不是聽(tīng)之任之;要管教，但不是獨斷專(zhuān)橫。對孩子管理要把握好一個(gè)度。細心觀(guān)摩孩子，發(fā)現有異常要及時(shí)想辦法給以處理。
3、身教重于言教。家長(cháng)是子女教育中的“第一位”老師。父母的思想、行為、道德愛(ài)好、習慣對孩子都有潛移默化的影響。建議家長(cháng)改變一些不良習慣，做孩子的榜樣，以身作則，多與學(xué)校保持聯(lián)系，從而更好地督促孩子的學(xué)習。自身也適當地學(xué)習一些新的知識，創(chuàng )造家庭學(xué)習的良好氛圍。
4、加強家校聯(lián)系。家庭教育的特殊功能是學(xué)校教育和社會(huì )教育所不能代替的。但學(xué)校教育有其自身的教育功能和教育優(yōu)勢。學(xué)校應加大同家長(cháng)的聯(lián)系和溝通，給家長(cháng)教育提供理論和技術(shù)上的支持。形成�！医逃嚨�，從而為學(xué)生的發(fā)展提供更完善的教育環(huán)境。
五、對學(xué)生家庭教育調查現狀的思考
家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì )教育的基礎，也是學(xué)校教育的強有力的輔助和補充。以上資料和數據表明，學(xué)生家庭教育情況有有利的一面，也有不容樂(lè )觀(guān)的一面。
第一：總體住房比較寬敞，能給孩子一個(gè)比較寬敞的學(xué)習環(huán)境。70.9%的家庭居住的是2-3層的自建房，是獨門(mén)獨戶(hù)的住房，這樣的住房有利于孩子相互交往，增進(jìn)交流與合作。將近50%孩子能相互串門(mén)，這能增進(jìn)孩子之間的相互了解，有利于孩子的合作交流。55%左右的孩子合作精神與交往能力比較強，38%的孩子一般，只有5%左右的孩子合作精神與交往能力較弱。
第二：家長(cháng)與孩子共同生活的時(shí)間比較充足，平時(shí)與孩子每天住在一起的占97.4%，每天與孩子一起吃飯的占94%，父母與孩子吃住均在一起的76.9%，這能增進(jìn)家長(cháng)與孩子之間的了解。對孩子負全部責任和負主要責任人之一的達97%左右。在這其中，母親對孩子負主要責任的占65%左右。這說(shuō)明母親對孩子的關(guān)注更多一些。
經(jīng)濟調查報告15
一、發(fā)展現狀
農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )是農民專(zhuān)業(yè)合作組織的一種主要組織形式。x莊縣正式登記的農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )共有15個(gè)，備案登記3個(gè)。實(shí)際上全縣有活動(dòng)的農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )有59個(gè)，會(huì )員近15055人，帶動(dòng)農戶(hù)約117622戶(hù)。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )主要涉及種植、水產(chǎn)養殖、畜牧、農產(chǎn)品加工、農機等行業(yè)，其中種植業(yè)28個(gè)、畜牧業(yè)7個(gè)、水產(chǎn)養殖業(yè)10個(gè)、農產(chǎn)品加工業(yè)5個(gè)、農機業(yè)3個(gè)、其他6個(gè)。
x莊縣農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )有以下幾種類(lèi)型：一是龍頭企業(yè)牽頭型。如該縣的白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等。這類(lèi)協(xié)會(huì )充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，走上了規�；霓r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。二是政府涉農部門(mén)牽頭型。如該縣的水稻產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和農機協(xié)會(huì )等。這類(lèi)協(xié)會(huì )掛靠行政部門(mén)，由政府部門(mén)領(lǐng)導兼任理事長(cháng)，相關(guān)部門(mén)參加，可以有效整合部門(mén)在技術(shù)人才、場(chǎng)地、設備和管理方面的資源。三是能人大戶(hù)牽頭型。如該縣的長(cháng)江特種水產(chǎn)養殖協(xié)會(huì )和養豬協(xié)會(huì )等。這類(lèi)協(xié)會(huì )依托能人大戶(hù)現有的技術(shù)、管理經(jīng)驗、資金、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)等優(yōu)勢，協(xié)會(huì )組建后發(fā)展快、成效明顯。四是農民自發(fā)組合型。如該縣的席草產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等。這類(lèi)協(xié)會(huì )通過(guò)農民自發(fā)組合，達到了資產(chǎn)聯(lián)結、技術(shù)聯(lián)手、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的目的。
x莊縣的農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )具有以下特點(diǎn)：一是民辦、民管、民受益。協(xié)會(huì )從成立到其發(fā)展壯大，沒(méi)有其它外來(lái)的干預，會(huì )員們按照章程實(shí)現自我管理，最大限度地調動(dòng)了農民生產(chǎn)積極性。二是專(zhuān)業(yè)性強。協(xié)會(huì )多以專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)為基礎，以某一類(lèi)產(chǎn)品為龍頭，將從事生產(chǎn)、加工、運輸、銷(xiāo)售等某一環(huán)節中的農民組織起來(lái)形成了具有鮮明特點(diǎn)的共同體。三是以服務(wù)為宗旨。協(xié)會(huì )有針對性地提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中的服務(wù)，組織會(huì )員在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節進(jìn)行合作，幫助農戶(hù)解決了一家一戶(hù)做不了、做不好的事情。四是互利互惠。協(xié)會(huì )使單個(gè)的生產(chǎn)農戶(hù)有效組織起來(lái)，互幫互助，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品價(jià)格，增加了農民收入。
二、作用和成效
1、促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的中介和載體，推進(jìn)了主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、加、銷(xiāo)一條龍服務(wù)和農、工、科、貿一體化進(jìn)程，極大推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該縣白茆鎮是全縣重要的蔬菜生產(chǎn)基地，該鎮依托安徽露仙調味品有限公司成立的蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，公司與農民簽訂蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合同，并組織農民生產(chǎn)，提供技術(shù)指導，使得公司加工原料來(lái)源穩定，質(zhì)量有保證，而且農民生產(chǎn)也無(wú)后顧之憂(yōu)，深受農戶(hù)和企業(yè)的歡迎。
2、促進(jìn)了農業(yè)結構調整。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )通過(guò)發(fā)揮中介作用，堅持走區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì )化服務(wù)之路，有力地推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。泉塘鎮的河蟹養殖協(xié)會(huì )通過(guò)為農民提供技術(shù)和信息服務(wù)，培養了一批河蟹養殖技術(shù)人員，帶動(dòng)了一批河蟹養殖戶(hù)，有力地促進(jìn)了全鎮的農業(yè)結構調整，目前該鎮已成為全縣的河蟹養殖大鎮，養殖面積達1.5萬(wàn)畝。協(xié)會(huì )注冊了“濡泉”牌無(wú)公害河蟹商標。
3、促進(jìn)了農業(yè)科技的推廣應用。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )的產(chǎn)生和發(fā)展，為農業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣提供了有利的條件，協(xié)會(huì )已成為農業(yè)科學(xué)技術(shù)廣泛推廣的渠道，協(xié)會(huì )從自身的職能出發(fā)，幫助農民發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，提供優(yōu)良品種，通過(guò)開(kāi)展定期和不定期的培訓，提高了農民掌握技術(shù)、應用技術(shù)的綜合能力�？h席草產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)藺草新品種和種植技術(shù)，并進(jìn)行示范種植，同時(shí)引進(jìn)新產(chǎn)品、新工藝，組織引導農民生產(chǎn)高檔草席，提高了席農生產(chǎn)技術(shù)水平和草席的附加值�？h優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )20xx年來(lái)已在全縣開(kāi)展技術(shù)培訓208次，參訓農民13000多人次，印發(fā)技術(shù)輔導材料30000余份，極大促進(jìn)了棉花種植高產(chǎn)高效技術(shù)在全縣的推廣。協(xié)會(huì )會(huì )員朱志壽連續5年取得了平均畝產(chǎn)779.2斤的高產(chǎn)。
4、提高了農民的組織化程度。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )不僅把一家一戶(hù)、一村一組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織發(fā)展為千家萬(wàn)戶(hù)統一成片的規模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)吸引一大批農村能人、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)加入，使技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、規模效益形成一體化，實(shí)現了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對接，增強了農民抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。該縣襄安鎮是全國四大席草生產(chǎn)基地之一，席草種植面積70000余畝，年產(chǎn)量約70000噸。全鎮還擁有個(gè)體織席機2500多臺，年產(chǎn)草席近2500萬(wàn)條，席草產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約2.9億元。
5、促進(jìn)了農民增收�？h白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )20xx、20xx年協(xié)同縣三緣養殖公司引進(jìn)了10萬(wàn)枚原種鵝種蛋，出雛良種苗鵝8萬(wàn)多只，全部?jì)?yōu)先供應給會(huì )員農戶(hù)，為200余戶(hù)養殖戶(hù)增加直接經(jīng)濟收入約150萬(wàn)元�？h白茆玉米技術(shù)協(xié)會(huì )，通過(guò)實(shí)行統一供應品種、統一生產(chǎn)技術(shù)、統一組織銷(xiāo)售，僅此一項，會(huì )員年收入就近20xx元。
三、存在的問(wèn)題
1、發(fā)展不平衡。對農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )的培育發(fā)展，縣政府出臺了相關(guān)文件，作出了明確的部署和要求，但從全縣總的情況看，發(fā)展參差不齊。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )最多的鄉鎮有七、八個(gè)，而個(gè)別鄉鎮卻一個(gè)沒(méi)有。從農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )自身發(fā)展來(lái)看，也有很大差距�？h優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的'會(huì )員從創(chuàng )建時(shí)的20xx人已發(fā)展到現在的5000多人，而劉渡成橋水產(chǎn)養殖協(xié)會(huì )從成立之后就無(wú)法正常開(kāi)展活動(dòng)。
2、認識不到位。一方面是鄉鎮和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導對農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )的發(fā)展還沒(méi)有從思想上引起足夠的重視，觀(guān)念還沒(méi)有根本轉變，仍習慣于用行政命令解決問(wèn)題。另一方面，由于宣傳不夠，大多數農民對農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )也缺乏必要的了解和認識，影響了他們參加這類(lèi)組織的積極
性。
3、扶持政策落實(shí)不到位。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )在創(chuàng )建初期，離不開(kāi)當地政府的必要扶持，雖然縣政府有要求，有關(guān)部門(mén)和鄉鎮也制訂了一些扶持政策，但由于受客觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展條件的限制，這些政策沒(méi)有得到實(shí)際落實(shí)，特別是對農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )的資金扶持很難到位。
4、社會(huì )效益不明顯。該縣目前大部分農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )由于受經(jīng)費制約，辦公設施簡(jiǎn)陋，沒(méi)有專(zhuān)職的工作人員，活動(dòng)難以開(kāi)展。同時(shí)內部管理也不完善，協(xié)會(huì )除了自我服務(wù)外，很難再進(jìn)行自我管理和自我發(fā)展。造成協(xié)會(huì )規模過(guò)小，作用不大，社會(huì )效益不明顯。
四、建議與對策
1、加強統一協(xié)調。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )的培育發(fā)展涉及到各個(gè)方面，需要各級政府的統一指導協(xié)調和有關(guān)部門(mén)相互配合，形成培育發(fā)展的整體合力，共同推動(dòng)農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )發(fā)展。各鄉鎮人民政府，應結合本地經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃，根據當地資源優(yōu)勢和農產(chǎn)品優(yōu)勢，研究制定本地農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )發(fā)展的規劃和扶持政策措施，做到有計劃、有重點(diǎn)地扶強做大。
2、加大扶持力度。20xx年初，省政府辦公廳下發(fā)了《安徽省人民政府辦公廳轉發(fā)省農業(yè)委員會(huì )關(guān)于加強農民專(zhuān)業(yè)合作組織試點(diǎn)省建設意見(jiàn)的通知》（皖政辦［20xx］8號），其中對農民專(zhuān)業(yè)合作組織再次提出了更加具體的扶持措施。各級政府和各有關(guān)部門(mén)可根據實(shí)際情況，廣開(kāi)門(mén)路，多層次、多渠道，想方設法從農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )發(fā)展所需的政策、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才等方面將各項扶持措施落實(shí)到位。
3、加大輿論宣傳。應充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )培育發(fā)展的宣傳力度，特別是對一些運作規范，制度健全，作用明顯，在當地有一定影響的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，要及時(shí)總結，樹(shù)立典型，交流經(jīng)驗，努力營(yíng)造鼓勵、支持農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )發(fā)展的良好氛圍和輿論環(huán)境。
4、加強規范管理。農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )的各業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)應共同指導和幫助農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )建立健全以章程為核心的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的自律機制。協(xié)會(huì )要完善工作職責、財務(wù)管理辦法和各項民主參與、民主管理、民主監督制度，形成平等協(xié)商、誠信自律的運行機制，從而使全縣農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )的盡快步入健康化的軌道。（作者單位：x莊市民政局、x莊縣民政局）
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