電工班工作總結

電工班工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的電工班工作總結，希望對大家有所幫助。

電工班工作總結1

　　虎年即將過(guò)去，兔年即將來(lái)臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績(jì)，也發(fā)現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車(chē)間工作中的一個(gè)重要環(huán)節，對于我們來(lái)講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車(chē)間下達的各項任務(wù)和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

　　成績(jì)只屬于過(guò)去，我們所要做的是：找差距、查問(wèn)題、定措施。

　　一存在的問(wèn)題

　　1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí)，忘記安全帶，停電有時(shí)不掛停電牌，沒(méi)有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。

　　2、思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變，對檢修中心的概念、全車(chē)間一盤(pán)棋、生產(chǎn)就是命令還沒(méi)有完全理解。

　　3、執行力還達不到要求，對車(chē)間安排的工作時(shí)有拖延現象。

　　4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。

　　5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習熱情不夠高。

　　6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。

　　7、高技能人才還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

　　8、包機制還沒(méi)有真正落到實(shí)處。

　　9、節約材料意識淡薄。

　　二 措施

　　1、加強安全教育，密切配合車(chē)間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

　　2、加強思想教育，定期召開(kāi)班委會(huì )，及時(shí)傳達車(chē)間下發(fā)的`各類(lèi)文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹(shù)立生產(chǎn)就是命令的理念。

　　3、強化執行力，從班長(cháng)自身做起，對車(chē)間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動(dòng)腦子。

　　4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。

　　5、加強理論知識學(xué)習，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時(shí)間，針對性的對我廠(chǎng)電氣設備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設備進(jìn)行現場(chǎng)討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。

　　6、強化工作責任心，誰(shuí)維修、誰(shuí)負責，要跟蹤落實(shí)，工作要主動(dòng)出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。

　　7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車(chē)間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。

　　8、嚴格執行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰(shuí)的設備誰(shuí)負責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。

　　9、節約材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過(guò)熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來(lái)，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”

　　三 對車(chē)間的建議

　　1、將廠(chǎng)區各燈塔和探照燈的控制開(kāi)關(guān)由現在的時(shí)間控制改為 充控開(kāi)關(guān)，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時(shí)，減少因廠(chǎng)區照明問(wèn)題而被考核。

　　2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。

　　在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，實(shí)現思維方式的轉變，提高業(yè)務(wù)技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿(mǎn)的熱情、端正的態(tài)度完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。

電工班工作總結2

　　“時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。xx年我們的主要工作有一員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。

　　一、“開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面

　　作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的'時(shí)間，減少了用電量。

　　二、跟蹤酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　三、設備設施維修保養方面

　　xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。

　　即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對xx年的工作作出以下安排1．服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　2．根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。

　　3．做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4．努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結3

　　時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的x即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。x年我們的主要工作有：

　　<一>員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。

　　<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的`同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。

　　<三>跟蹤酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　<四>設備設施維修保養方面

　　x年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。

　　x即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對x年的工作作出以下安排：

　　1.服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　2.根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。

　　3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4.努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結4

　　隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用

　　身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過(guò)程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時(shí)，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場(chǎng)特定的安全要求，并且我們電工班會(huì )在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。

　　在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進(jìn)設備的電器方面我們正確選用和安裝導線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開(kāi)關(guān)，在從事電器設備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品

　　例如：

　　1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設備顆粒ⅰ車(chē)間引進(jìn)新的提升機電源需要重新安裝布線(xiàn)，膠囊車(chē)間200型一步制粒的搬移和安裝布線(xiàn)精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線(xiàn)和漏電保護開(kāi)關(guān)等

　　2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車(chē)上下班，原來(lái)的車(chē)棚的插座容量、插座位置、停車(chē)位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車(chē)棚，車(chē)棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線(xiàn)做防水處理漏電保護并對車(chē)庫設計了智能化，安裝時(shí)控器，設置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)每月都會(huì )進(jìn)行檢查，線(xiàn)路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開(kāi)關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現的問(wèn)題：1顆粒ⅰ車(chē)間茶包機溫控表經(jīng)常出現故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過(guò)我們細心的'觀(guān)察對溫控表拆卸分析，發(fā)現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(cháng)了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀(guān)又保障的設備的正常使用。

　　3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養中我們發(fā)現振動(dòng)篩的電源線(xiàn)由于時(shí)間長(cháng)且不耐腐蝕，絕緣層老化開(kāi)裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線(xiàn)做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現污水站四周的照明導線(xiàn)外露、線(xiàn)管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線(xiàn)路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來(lái)方便

電工班工作總結5

　　電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導下，積極努力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，現將工作總結如下：

　　1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工自身素質(zhì)修養，及時(shí)了解國家的政策，法規，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規程，增強安全意識，加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。

　　2、在電工班開(kāi)展了規范化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會(huì )《關(guān)于建設“標準化班組”的工作意見(jiàn)》，貫徹落實(shí)“建設‘標準化班組’實(shí)施方案”，分解細化，落實(shí)到人，并將這項工作持之以恒地開(kāi)展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著(zhù)位置，時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人，天天遵章作業(yè)。

　　接下來(lái)，我們針對“規范化班組”建設的考核要求，逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續堅持下去，沒(méi)有的完善起來(lái)。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個(gè)員工的素質(zhì)修養和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長(cháng)當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來(lái)水公司的一只最具戰斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發(fā)展的長(cháng)遠愿景。

　　3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線(xiàn)路、設施進(jìn)行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來(lái)的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。

　　4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來(lái)的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時(shí)配電系統，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時(shí)間迅速安裝起來(lái)，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來(lái)給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經(jīng)過(guò)一系列的試驗、調試，終于開(kāi)機送水。

　　5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的'檢查、維修，根據平時(shí)巡視中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著(zhù)節能降耗的原則，根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。

　　6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤(pán)，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿(mǎn)完成了電機維修任務(wù)。及時(shí)保證各水廠(chǎng)電機設備的正常運行。

　　7、西郊水廠(chǎng)南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個(gè)，拆除架空線(xiàn)400余米。元旦過(guò)后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠(chǎng)南排井的架空線(xiàn)路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線(xiàn)路，之后，在沒(méi)有任何牽引機械的情況下，近500米的冗長(cháng)電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠(chǎng)供水，一直干到晚上7點(diǎn)多，做了一個(gè)高壓中間接頭，兩個(gè)高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

　　8、南定水廠(chǎng)新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠(chǎng)新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節省開(kāi)支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線(xiàn)與大盤(pán)母排連接，鋪設電纜，更換接地線(xiàn)，調試開(kāi)關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開(kāi)機成功，徹底解決了水廠(chǎng)配電柜開(kāi)關(guān)總是發(fā)熱、過(guò)載跳閘的問(wèn)題，確保了水廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。

　　9、完成了張店水廠(chǎng)農水線(xiàn)架空線(xiàn)路的換線(xiàn)架設工作。農水線(xiàn)架空線(xiàn)路單線(xiàn)長(cháng)4000余米，自使用至今一直是裸鋁線(xiàn)架設，日久天長(cháng)，已經(jīng)氧化嚴重，隨著(zhù)張店水廠(chǎng)供水量的日益增加，負荷加大，原來(lái)的裸鋁線(xiàn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求同時(shí)線(xiàn)損也大，再者，隨著(zhù)路邊樹(shù)木一年年增長(cháng)迅速，很多樹(shù)枝接近、刮擦線(xiàn)路，存在嚴重的安全隱患，電工班經(jīng)過(guò)仔細測量，分區分段的人工放線(xiàn)，老職工帶著(zhù)新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線(xiàn)路，把裸鋁線(xiàn)換成了120平方的BLV電線(xiàn)，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂，更換了復合隔離刀閘2組。；經(jīng)過(guò)改造，即滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求，降低了線(xiàn)路損耗，也徹底消除了安全隱患。

　　10、完成了開(kāi)泰水廠(chǎng)單井、單機計量改裝工作；

　　開(kāi)泰水廠(chǎng)現有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據我公司精細化管理要求，電工班對開(kāi)泰水廠(chǎng)整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開(kāi)計量，生產(chǎn)實(shí)現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據實(shí)際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。

　　11、對水源地各水井高壓T接線(xiàn)路周邊樹(shù)木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避免樹(shù)木枝葉掃到高壓線(xiàn)路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營(yíng)業(yè)處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車(chē)間動(dòng)力等用電正常，參加了公司組織的公益活動(dòng)，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

電工班工作總結6

　　不知不覺(jué)中值得回憶的20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和大方針的指導下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了部門(mén)安排及本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：

　　1、場(chǎng)地設備的修理與保養：

　　1、今年完成了部門(mén)布置的10幾臺吊機遙控器的改造，并對施工隊起重工進(jìn)行了遙控器吊機安全操作方面的學(xué)習。

　　2、預防漏電事故的發(fā)生，對場(chǎng)地所有配電柜的接地扁鐵進(jìn)行了安裝并定期進(jìn)行檢查修補。對外場(chǎng)所有配電柜進(jìn)行了整體油漆及編號的工作

　　3 、華聯(lián)等離子以使用十年，電腦系統嚴重老化，配件很難購買(mǎi)故障率高，不能滿(mǎn)足現在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量，今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進(jìn)行了改造。

　　4、今年橫琴橋，椒江橋等現場(chǎng)施工較多，共派出電工出差，完成了現場(chǎng)焊接設備及電源線(xiàn)的修理工作。

　　5、施工隊歸還焊接設備CO2機自動(dòng)焊機及三頭焊機的維修保養工作。

　　6、4#新車(chē)間整體電纜線(xiàn)的放線(xiàn)工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房設備安裝調試工作的`配合

　　7、今年鉆孔任務(wù)重，廠(chǎng)內7臺搖臂鉆床使用強度大，故障率高，特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴重老化，在明年任務(wù)不忙的時(shí)候要對其進(jìn)行保養。

　　8、公司11月份AISC認證，對場(chǎng)地上所有焊機電流表電壓表進(jìn)行檢查以及合格證標簽是否有效，焊機接地線(xiàn)的安裝，圓滿(mǎn)完成了部門(mén)AISC工作。

　　9、施工隊300多臺磁力鉆的日常修理工作。10全年場(chǎng)地設備的應急搶修工作。

　　2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)就被落后，特別是電器自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領(lǐng)班組成員學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專(zhuān)多能，一工多藝工作作風(fēng)。

　　3．安全教育常抓不懈。本年度電工班未發(fā)生一起安全，歸功于電工班嚴格執行每班前10分鐘安全教育，每周召開(kāi)一次班組安全會(huì )，強調安全注意事項，學(xué)習各項安全管理制度和安全操作規程。在修理中遇到的安全問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，以減少事故的發(fā)生。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。

　　4．嚴格執行部門(mén)24小時(shí)值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發(fā)現設備有故障及時(shí)解決，以不影響生產(chǎn)未前提。下雨天及時(shí)對東西水泵房進(jìn)行排水。

　　5.存在的問(wèn)題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質(zhì)量，日常修理中因為工作責任心不強仍然會(huì )發(fā)生修理不能一次性解決的現象。工作的主動(dòng)性不強，對施工隊保修的設備有時(shí)比較拖。

　　20xx年電工班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，服從領(lǐng)導的安排，一如既往的做好本職工作。

電工班工作總結7

　　20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

　　今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由xx調至xx運維組，在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排；接收期間，執行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

　　二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

　　初來(lái)xx，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上x(chóng)主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

　　三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

　　中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。

　　而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位（xx公司）的保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房（沒(méi)有空調）的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。

　　四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓

　　在領(lǐng)導的按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進(jìn)一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。

　　五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動(dòng)班員，迅速處理。對xx的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的`位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

　　以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì )更加努力，爭取明年更上一層樓。

電工班工作總結8

　　隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。

　　身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過(guò)程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時(shí)，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場(chǎng)特定的安全要求，并且我們電工班會(huì )在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。

　　在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進(jìn)設備的電器方面我們正確選用和安裝導線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的`開(kāi)關(guān)，在從事電器設備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。

　　例如：

　　1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設備顆粒ⅰ車(chē)間引進(jìn)新的提升機電源需要重新安裝布線(xiàn)，膠囊車(chē)間200型一步制粒的搬移和安裝布線(xiàn)精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線(xiàn)和漏電保護開(kāi)關(guān)等。

　　2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車(chē)上下班，原來(lái)的車(chē)棚的插座容量、插座位置、停車(chē)位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車(chē)棚，車(chē)棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線(xiàn)做防水處理漏電保護并對車(chē)庫設計了智能化，安裝時(shí)控器，設置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護。

　　3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)每月都會(huì )進(jìn)行檢查，線(xiàn)路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開(kāi)關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理。

　　例如日常巡檢發(fā)現的問(wèn)題：

　　1、顆粒ⅰ車(chē)間茶包機溫控表經(jīng)常出現故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過(guò)我們細心的觀(guān)察對溫控表拆卸分析，發(fā)現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(cháng)了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀(guān)又保障的設備的正常使用。

　　2、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養中我們發(fā)現振動(dòng)篩的電源線(xiàn)由于時(shí)間長(cháng)且不耐腐蝕，絕緣層老化開(kāi)裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線(xiàn)做好防水處理保障安全生產(chǎn)。

　　3、日常巡檢中我們發(fā)現污水站四周的照明導線(xiàn)外露、線(xiàn)管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線(xiàn)路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來(lái)方便。

電工班工作總結9

　　20xx年，在車(chē)間和工段的正確領(lǐng)導下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設備維護保障生產(chǎn)，保障車(chē)間任務(wù)順利完成，現對20xx年全年工作總結如下：

　　一、安全管理方面

　　在車(chē)間領(lǐng)導下，電工班一直以來(lái)嚴抓安全從未放松，20xx年度班組沒(méi)有安全事故的發(fā)生。在安排工作時(shí)堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項；通過(guò)不斷抽查員工的安全法規和規章制度學(xué)習掌握情況，時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生；每周組織全班員工認真學(xué)習了國家相關(guān)安全法規，公司、廠(chǎng)部相關(guān)安全文件、車(chē)間安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程，以安全事故案例為學(xué)習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現象的發(fā)生。

　　二、教育培訓管理方面

　　1、注重專(zhuān)業(yè)管理，把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求，工作時(shí)按照相關(guān)規章制度有序進(jìn)行，使電工班的專(zhuān)業(yè)管理水平

　　得到有效提高。

　　2、20xx這一年間，通過(guò)調整班組的人員配置，指導青年員工的學(xué)習，講解電氣圖紙資料，介紹現場(chǎng)設備等，起到以點(diǎn)帶面的效果；并進(jìn)行不定期的測試，提高員工隊伍的戰斗力；在人員組織上，根據個(gè)人的技能掌握情況，通過(guò)對班組的人員進(jìn)行調整，均衡各組的技術(shù)力量。

　　3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車(chē)間設備的電氣控制回路特點(diǎn)制定測試試題，從而加深員工對車(chē)間電氣控制回路的了解。

　　4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學(xué)能力。本班牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念，不斷完善班組學(xué)習環(huán)境和內部機制，努力營(yíng)造學(xué)習氛圍，調動(dòng)員工學(xué)習積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng )新培訓方式，將培訓的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上，對員工進(jìn)行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實(shí)效性。

　　三、生產(chǎn)設備管理方面

　　1、在20xx年一年里，班組十分重視對現場(chǎng)設備的巡點(diǎn)檢及隱患整改工作。每個(gè)當班人員，專(zhuān)門(mén)對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設備進(jìn)行巡檢，并對員工發(fā)現隱患進(jìn)行整改，每周班組長(cháng)深入現場(chǎng)點(diǎn)檢設備，了解現場(chǎng)設備的運行情況，并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，

　　發(fā)現弄虛作假的嚴格考核，通過(guò)績(jì)效考核有效促進(jìn)了班組的巡檢質(zhì)量。

　　2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開(kāi)始到檢修結束，中間的每一個(gè)環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過(guò)程中管理人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收。

　　3、積極開(kāi)展小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。

　　四、精神文明建設及民主管理方面

　　本班嚴格按照公平、公開(kāi)的原則，對廠(chǎng)部、車(chē)間的各項評優(yōu)等工作進(jìn)行了民主評議。堅持做到每周例會(huì )，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車(chē)間黨支部、團支部、分工會(huì )，組織班組員工向社區困難群眾捐款，用行動(dòng)踐行責任煙草理念，回饋社會(huì )。

　　五、基礎管理方面

　　20xx年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無(wú)安全責任事故。

　　六、存在問(wèn)題及不足

　　1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續提高。

　　2、現場(chǎng)精益管理方面與廠(chǎng)部的要求差距不小。

　　七、20xx年的工作思路和保障措施

　　1、安全管理方面，做好安全管理工作，實(shí)現20xx年安全、設備事故為零，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

　�、僬J真按規范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)；

　�、谶\行交接班人員要把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時(shí)把各項工作的.安全防范措施落實(shí)好；

　�、圻M(jìn)行不定期的抽查員工安全操作規程的掌握情況；

　�、茏龊迷O備檢修安全工作，檢修設備必須停電、掛牌、并且做到誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌；

　�、莩掷m做好員工的技能培訓工作。

　　2、班組繼續圍繞車(chē)間的各項指標任務(wù)目標，努力做好車(chē)間電氣設備的各項管理工作，規范專(zhuān)業(yè)操作行為，提高電氣設備管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點(diǎn)：

　�、僮龅絿烂C、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度；

　�、诟鶕�車(chē)間下達的任務(wù)，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。

　　3、班組員工的培訓方面，以現場(chǎng)培訓為主，讓員工通過(guò)了解設備的結構和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會(huì )安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時(shí)班組多組織技能比武，通過(guò)技能比武來(lái)檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習熱情。

　　4、設備管理方面，日常巡點(diǎn)檢嚴格執行點(diǎn)巡檢制度，班組長(cháng)每天要深入現場(chǎng)，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查；在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設備的檢查為主，發(fā)現設備隱患及時(shí)治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發(fā)現隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。

　　5、堅持設備技術(shù)改革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。

　　6、持續做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。

xxxxx電工班

　　20xx年3月24日

電工班工作總結10

　　時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的XX即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。XX年我們的主要工作有：

　　<一>員工隊伍的建設方面

　　今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。

　　<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面

　　作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的'等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。

　　<三>跟蹤酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　<四>設備設施維修保養方面

　　XX年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。

　　XX即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對XX年的工作作出以下安排：

　　1.服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　2.根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。

　　3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

　　4.努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結11

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)遠離我們而去�；仡�20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的要求下，我們努力維護保養好生產(chǎn)設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時(shí)間，提高設備的利用效率，面對24小時(shí)不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂(lè )。其實(shí)一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jì)，又出現了哪些失誤，還有哪些長(cháng)處沒(méi)有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現在對20xx年工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結。

　　一、堅持巡回檢查制度

　　每天上班后堅持巡回檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見(jiàn)設備故障進(jìn)行記錄和問(wèn)題分析，經(jīng)常出現問(wèn)題的設備做重點(diǎn)管理和維護，對常見(jiàn)的問(wèn)題和故障做跟蹤和記錄，對重點(diǎn)的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時(shí)，沒(méi)有配件而增加太多的停機時(shí)間。

　　二、堅持設備的維護保養制度

　　在工作中對設備要勤看、勤聽(tīng)、勤問(wèn)。把發(fā)現的電氣設備問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現電氣設備問(wèn)題及時(shí)處理，如果不能處理的及時(shí)匯報主管領(lǐng)導及公司領(lǐng)導。

　　三、具體工作內容：

　　在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門(mén)領(lǐng)導安排的工作。

　　1、為了配合公司行業(yè)驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線(xiàn)900米、支架角鋼25付、防爆開(kāi)關(guān)10個(gè)。

　　2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設備安全）

　　3、壓縮工段的廢油回收泵線(xiàn)在使用工程中，沒(méi)有防爆設施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

　　4、壓縮工段的樓梯照明電源線(xiàn)短路無(wú)法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過(guò)去電源線(xiàn)在總配電室，給現場(chǎng)施工帶來(lái)了困難。因為，原來(lái)的電纜橋架非常擁擠在實(shí)際施工中線(xiàn)路走向無(wú)法滿(mǎn)足施工要求。所以，我們又重新規劃線(xiàn)路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開(kāi)關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　5、設計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設電源線(xiàn)、電動(dòng)機電源。

　　6、設計、安裝、敷設配氣站電源線(xiàn)符合易燃易爆危險源的防爆要求。

　　7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機的試運行。認真查找有關(guān)資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過(guò)大家的共同努力圓滿(mǎn)完成4#冰機的安裝工作。

　　8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭

　　2發(fā)熱。

　　9、全公司高壓設備的預防性試驗。

　　10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線(xiàn)，消除不安全隱患。

　　11、2#門(mén)電源線(xiàn)原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無(wú)法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設電纜線(xiàn)150米。

　　12、1#蒸發(fā)器電動(dòng)機引出線(xiàn)絕緣破損短路。由于，電動(dòng)機在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問(wèn)題我們采取用錫焊接線(xiàn)頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節約時(shí)間、為維修人員帶來(lái)方便。

　　13、巡檢時(shí)連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來(lái)越大，決定仔細排查原因。通過(guò)仔細檢查發(fā)現這個(gè)味道是2#氧壓機抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動(dòng)插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒(méi)有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機的抽屜柜備用。

　　13、巡檢時(shí)根據操作工反應2#冰機電動(dòng)機有焦味。經(jīng)觀(guān)察發(fā)現2#冰機電動(dòng)機接線(xiàn)盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發(fā)現接線(xiàn)盒內黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線(xiàn)盒外殼。多虧操作工觀(guān)察細心不然后果不堪設想。我們重新把燒壞的電動(dòng)機引出線(xiàn)更換掉，并重新焊接線(xiàn)鼻子處理好絕緣恢復使用。

　　14、巡檢時(shí)發(fā)現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開(kāi)始我們還考慮

　　3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機會(huì )處理。后來(lái)，我們反復分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無(wú)法預測他什么時(shí)候出問(wèn)題，也許是一個(gè)月或也許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問(wèn)題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導匯報情況，并當天下午就重新做10KV電纜終端并恢復生產(chǎn)。

　　15、巡檢時(shí)發(fā)現5#壓縮機風(fēng)機沒(méi)有運行操作工巡檢居然沒(méi)有發(fā)現。經(jīng)檢查發(fā)現5#壓縮機控制屏顯示風(fēng)機在運行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實(shí)際風(fēng)機沒(méi)有運轉。停機撤開(kāi)電動(dòng)機接線(xiàn)盒檢查電纜線(xiàn)發(fā)現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開(kāi)斷路器（分合開(kāi)關(guān)沒(méi)有彈起）。因此，電動(dòng)機沒(méi)有燒壞，處理后恢復使用。

　　16、巡檢時(shí)發(fā)現2#壓縮機風(fēng)機運行響聲大，通過(guò)改刀聽(tīng)聲音分析可能是軸承問(wèn)題。停機檢查軸承滑動(dòng)有阻力，彈夾裂開(kāi)。更換軸承故障排除。

　　17、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時(shí)跳閘（3次）。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動(dòng)機跳閘。我們檢查情況：

　　1、電動(dòng)機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）

　　2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動(dòng)。但是，檢查時(shí)聞到接線(xiàn)盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開(kāi)電動(dòng)機看看，撤開(kāi)電動(dòng)機后端蓋大吃驚電動(dòng)機的扎帶部分已經(jīng)被漲開(kāi)了（電動(dòng)機繞組膨脹），電動(dòng)機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來(lái)電動(dòng)機傷的不輕，進(jìn)一步檢查電動(dòng)機掃膛，電動(dòng)機基本報廢。通過(guò)這個(gè)事情我們總結出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負責心才能把工作

　　4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。

　　18、1#壓縮機的勵磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒(méi)有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿(mǎn)足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無(wú)法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線(xiàn)并調試運行參數一切數據正�？梢允褂�。為生產(chǎn)系統贏(yíng)得了時(shí)間。

　　19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行，葉科長(cháng)領(lǐng)導我們對2#變壓吸附的電源線(xiàn)通過(guò)多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的`，為公司節約了幾萬(wàn)元開(kāi)支。是我們學(xué)習的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問(wèn)題時(shí)，如果更換電纜需要十幾萬(wàn)，現在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應該替公司排憂(yōu)解難。于是，葉科長(cháng)發(fā)動(dòng)大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶(hù)外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡(jiǎn)單的處理方法為公司節約了一大筆費用。

　　21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進(jìn)行了徹底的檢查。結果發(fā)現了為什么部分母排接頭在運行中經(jīng)常外部溫度85℃，內部溫度高達106℃的根本原因。原來(lái)是在建設期間施工單位不知道什么原因把兩個(gè)母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現

　　5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)現了問(wèn)題我們就想辦法解決問(wèn)題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個(gè)母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時(shí)提心吊膽、但是，任務(wù)完成后我們也很開(kāi)心，因為，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產(chǎn)再不會(huì )因為母排問(wèn)題頻繁減負荷了。

　　22、開(kāi)車(chē)前夕，根據生產(chǎn)系統反應電加熱器在升溫到1200時(shí)容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進(jìn)行了仔細的檢查，結果，發(fā)現有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問(wèn)題。撤開(kāi)檢查其中二極管正向與反向都導通（壞了）。在后來(lái)的使用過(guò)程中電加熱器性能穩定好用。通過(guò)這個(gè)事情提醒我們在今后工作中要及時(shí)與生產(chǎn)系統時(shí)時(shí)溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統保駕護航。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　1、有些職工在工作中沒(méi)有嚴格遵守電氣維修操作規程，在沒(méi)有停電的情況下，檢修電氣設備。在檢修前沒(méi)有驗電，有蠻干行為，沒(méi)有認真遵守公司的有關(guān)規定。

　　2、干工作不主動(dòng)，工作中缺乏熱情、工作時(shí)互相推諉。

　　3、環(huán)境衛生搞的不好。

　　五、今后工作的改進(jìn)方向

　　1、安全的重要性

　　安全是工作重點(diǎn)，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在過(guò)去工作中也出現過(guò)個(gè)別安全未遂事件，出現這一些系列的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒(méi)有自覺(jué)遵守安全操作規程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學(xué)習，提供業(yè)務(wù)水平。雖然，在工作中做出了一些成績(jì)。但是，這是電工班全體人員共同努力的結果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長(cháng)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！

電工班工作總結12

　　20xx年，也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

　　今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由x調至x運維組，在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排;接收期間，執行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

　　二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

　　初來(lái)x，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原x物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上x(chóng)主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

　　三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

　　中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。

　　而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位(x公司)的保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。

　　四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓

　　在領(lǐng)導的按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的`中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進(jìn)一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。

　　五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作

　　本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動(dòng)班員，迅速處理。對x的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

　　以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì )更加努力，爭取明年更上一層樓。

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