電工工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的電工工作總結，歡迎閱讀與收藏。
電工工作總結1
20xx年以來(lái)，本人以公司為服務(wù)理念，努力學(xué)習，認真工作，現對此期間的工作總結如下。
一、參加前期交接房工作。
本日于20xx年2月21日進(jìn)入公司xx物業(yè)管理部，在老員工的帶領(lǐng)下，本人虛心學(xué)習，為xx二期D。E棟設施設備驗收。為交房及日后的物業(yè)服務(wù)做充分的準備工作。
二、xx二期交房工作。
從3月30日交房起，本人隸屬于驗房組，陪同前來(lái)接房的業(yè)主驗房，為其對戶(hù)內的配套設施做介紹，就其有疑問(wèn)的地方做詳細解釋。在為期一個(gè)月的集中交房期間，我學(xué)會(huì )了許多東西，學(xué)會(huì )了如何更融洽的與人溝通，學(xué)會(huì )了用更專(zhuān)業(yè)的知識去為客戶(hù)排憂(yōu)解難。
在此期間，本人收獲頗多，也總結了一點(diǎn)點(diǎn)如何順利的完成陪同業(yè)主驗房的'經(jīng)驗，xx二期的交房工作比較順利也相當的圓滿(mǎn)，其中也有著(zhù)一份我的努力，為此我感到衷心的高興和自豪。
xx二期交房工作完成后，本人于20xx年4月25日xx調入西彭西城華府。負責西城華府的前期工程進(jìn)度追蹤與工程質(zhì)量監督，西城華府是我司的一個(gè)新樓盤(pán)，也是公司的一個(gè)新窗口，在這里，很多來(lái)自各個(gè)地方的我們走到了一起，大家成為了同事，成為了朋友，都為著(zhù)公司的發(fā)展壯大而努力。
三、xx的交房及準備工作。
在接房前的籌備工作中，我們都很努力，各種資料，細節，說(shuō)辭都準備得很充分，美中不足的就是，因為時(shí)間關(guān)系，未能夠進(jìn)行分戶(hù)驗收，以致后期維修量偏高。為期一個(gè)星期的集中交房期間里，交房數量達百分之八十，而至今，接房數已經(jīng)超過(guò)了百分之xx以上。
四、設備設施的驗收
自xx交房前一周開(kāi)始，我們工程維修班的同事就開(kāi)始了對小區里面的設備設施的驗收，經(jīng)常都是加班加點(diǎn)，維修班工程人員連續加班半個(gè)月。我始終堅持在自己的崗位上，新樓盤(pán)交房開(kāi)始后，我和同事們起早貪黑，雖然很累，但是我們都覺(jué)得過(guò)得很巴適。
五、裝修監管
在接房后到今日已有五百多戶(hù)業(yè)主辦理了裝修手續，近百家業(yè)主已入住，來(lái)年我們將繼續對裝飾裝修進(jìn)行監管。
六、設備的保養及監管
在設備交接后，緊接著(zhù)就是設備的保養，我與維修班同事做到了每月對發(fā)電機，配電設備，供水設備，消防設備，照明設施，運動(dòng)健身設施等進(jìn)行定期保養，并對電梯保養進(jìn)行定期檢查督促，由于很多設備好在保質(zhì)期，我們要做好與廠(chǎng)家的溝通，有問(wèn)題及時(shí)通知廠(chǎng)家。
在具體的工作中，我努力做好服務(wù)工作，
一是認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握各方面工作開(kāi)展的情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面，準確的了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。
三是在接待來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主中，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主，認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)業(yè)主反映的問(wèn)題、提出的要求、建議。同時(shí)，對業(yè)主要求解決又一時(shí)解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊脴I(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好，以獲得業(yè)主們對我司工作的認可。
在20xx年，我要在公司領(lǐng)導的英明決策下，我會(huì )帶領(lǐng)維修班的所有維修工倍加的努力，踏實(shí)工作，將西城華府的裝修監管工作做出成績(jì)，對小區的設施設備進(jìn)行全方位的保養，維護，以期獲得小區業(yè)主的認可，認可我，認可世家物業(yè)。
電工工作總結2
今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的`方針、政策、法規，并按照安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。
電工工作總結3
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會(huì )戰，緊緊圍繞安全開(kāi)展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的機電工作，主要成績(jì)如下：
1、狠抓質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學(xué)習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機電質(zhì)量標準；進(jìn)一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺(jué)行為。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現場(chǎng)機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產(chǎn)區隊電工工長(cháng)點(diǎn)名、匯報制度，繼續推廣季度重點(diǎn)會(huì )戰和示范區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作，不斷加大對現場(chǎng)面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個(gè)新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過(guò)了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬(wàn)噸，完成集團公司30萬(wàn)噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實(shí)際情況，成立了以科長(cháng)為首的用電管理領(lǐng)導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。
�。�1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區隊的供電不定期進(jìn)行檢查，對違犯用電規定的單位進(jìn)行考核。
�。�2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開(kāi)泵時(shí)間。
�。�3）及時(shí)調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車(chē)和設備空轉現象。根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�4）嚴格控制副井和3200絞車(chē)上下人員的時(shí)間和人數。
�。�5）加強對外轉供電用戶(hù)的用電管理，外轉供用戶(hù)全部實(shí)行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。
�。�7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過(guò)加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸，企業(yè)用電量2394.09萬(wàn)kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
�。�1）對各轉供線(xiàn)路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。
�。�2）對電源一、二、三線(xiàn)路下樹(shù)木進(jìn)行了清理，共清理各種樹(shù)木233棵。
�。�3）在3月份清掃高壓線(xiàn)路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進(jìn)行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。
�。�4）對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤(pán)66塊，變壓器13臺，低壓配電盤(pán)15塊，確保了供用電安全。
�。�5）對電機、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
�。�6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過(guò)了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿(mǎn)足礦井要求。
�。�7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線(xiàn)路（110kV）跨越我礦電源線(xiàn)路工作。
�。�8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)矞蕚浞篮樯?32袋；對防雷電設施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險演習。
�。�9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車(chē)、轉供線(xiàn)路等停電；大風(fēng)大雨過(guò)后，加強供電線(xiàn)路的檢查，對存在的問(wèn)題安排計劃處理，確保了安全。
�。�10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓，我公司召開(kāi)了機電安全專(zhuān)業(yè)會(huì )，組織對地面供電系統進(jìn)行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì )議室安裝了帶有漏電保護的配電盤(pán)，實(shí)現了層層供電分開(kāi)。整理完后，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
�。�11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
�。�12）對地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)却皯?hù)進(jìn)行了封堵。
�。�13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，對存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。
4、實(shí)施質(zhì)量意識，不斷提高設備內在質(zhì)量。
針對我礦機電設備老化，投入減少的'實(shí)際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標，今年以來(lái)，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運輸系統的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
�。�1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進(jìn)行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
�。�2）1月份-200絞車(chē)更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車(chē)更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車(chē)更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對人車(chē)進(jìn)行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
�。�3）對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對-55、-100防水門(mén)進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門(mén)、七層東大巷進(jìn)行了防水門(mén)關(guān)閉試驗。
�。�4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監處、機電科長(cháng)、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。
�。�5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測定。
�。�6）大修各類(lèi)開(kāi)關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
�。�7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機吸風(fēng)側風(fēng)門(mén)，確保了通風(fēng)設施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機2#軸承，確保了風(fēng)機安全運行和礦井通風(fēng)。并對備用電機進(jìn)行了檢修。
�。�8）每月由生產(chǎn)礦長(cháng)、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。
�。�9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬(wàn)噸，
�。�10）為保證采場(chǎng)接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開(kāi)關(guān)，8臺低防開(kāi)關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�11）嚴格執行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設備安全正常運轉。
�。�12）今年礦為解決職工吃水問(wèn)題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿(mǎn)足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬(wàn)余元。
�。�13）加強地面生產(chǎn)系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內部潛力，開(kāi)展了節支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進(jìn)行公開(kāi)，并嚴格按照獎懲規定對各班組進(jìn)行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬(wàn)元，比計劃節約8.12萬(wàn)元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實(shí)搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強管理，嚴格落實(shí)責任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導靠上抓，嚴格考核，實(shí)行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類(lèi)較大僥幸事故，搞好安全。
2、進(jìn)一步加強“雙基”建設工作，夯實(shí)安全基礎，保證安全生產(chǎn)長(cháng)期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理，執行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節。加大對現場(chǎng)問(wèn)題的整改。
4、進(jìn)一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等的學(xué)習，進(jìn)一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實(shí)崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進(jìn)一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續抓好節電工作，進(jìn)一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據實(shí)際情況，加強機電設備回撤工作，制定專(zhuān)項回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導要盯在現場(chǎng)，搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
電工工作總結4
機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障，作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)緊密結合綜掘隊工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標，在隊長(cháng)領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電各項工作通過(guò)努力使本隊機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現將機電工作幾點(diǎn)做法總結如下：
一、建立健全機電規章制度
進(jìn)入xx年隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問(wèn)題實(shí)行機電設備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長(cháng)負責職責范圍之內機電設備保養和故障時(shí)檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差使設備正常運轉檢修周期追究相關(guān)責任人責任進(jìn)行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無(wú)計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進(jìn)行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統計機電設備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到問(wèn)題
二、心得體會(huì )抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動(dòng)力在抓好機電檢修維護工作同時(shí)積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練達到一專(zhuān)多能這一人才工程實(shí)施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進(jìn)一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長(cháng)平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線(xiàn)安裝都要求專(zhuān)人負責；對每拖滾每h架每開(kāi)關(guān)每電鈴每一部絞車(chē)每一臺設備進(jìn)行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個(gè)環(huán)節使該項工作做到持之以恒長(cháng)抓不懈在“不變”中求“變”，在細微之處見(jiàn)精神。
電工工作總結5
20xx年，在礦黨政和機電部的正確領(lǐng)導與大力支持下，我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強機電隊伍為主題，以抓職工崗位行為規范集中培訓業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當技術(shù)能手”活動(dòng)，進(jìn)一步增強機電系統的安全可靠性，改善設備運行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng )建質(zhì)量標準化為突破口，加強成本管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，打造卓越團隊，實(shí)現了管理與培訓同步提高，安全與生產(chǎn)共贏(yíng)的目標�，F將一年來(lái)的各項工作總結如下：
一、重點(diǎn)工程完成情況
20xx年我隊重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。
�。ㄒ唬�2314、1307工作面的回撤
針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素，在工作面回撤期間，隊內多次組織干部和班組長(cháng)進(jìn)行精心討論、研究，并最終確定回撤方案。撤架期間，我隊全體干部職工主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，管理人員現場(chǎng)雙跟班，嚴格按照規程措施組織施工，經(jīng)過(guò)不懈奮戰，圓滿(mǎn)完成了工作面機電設備的回撤工作。
�。ǘ�2301、2303工作面的安裝
在工作面機電設備安裝過(guò)程中，面對新設備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實(shí)際情況，我隊積極動(dòng)員本隊職工在困難時(shí)期多加班，舍小家顧大家，通過(guò)制定工分獎勵政策，鼓勵職工加班。這期間，我隊的管理人員及班組長(cháng)都主動(dòng)放棄休息，為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過(guò)全隊的齊心協(xié)力，我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝，為正常的采掘銜接做出了貢獻。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬�、夯實(shí)安全基礎，安全管理邁上新臺階。
今年以來(lái)，我隊始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置，堅守安全紅線(xiàn)，樹(shù)立底線(xiàn)思維，強化責任落實(shí)，嚴格檢查考核，充分利用班前會(huì )、安全會(huì )、碰頭會(huì )向干部、職工貫徹上級安全生產(chǎn)的一系列指示精神，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，進(jìn)一步強化自身的安全意識，為今后各項工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
在日常工作中，全面抓好隱患的排查治理工作，在班前會(huì )上，由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項、安全生產(chǎn)情況告知職工，提醒職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行作業(yè)規程，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節，確保當班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位，面對面交接，交接內容包括工藝指標、設備運轉參數、工器具、作業(yè)區域標準化等，絕不帶“病”交接，使職工養成了班中精心操作，班后標準交班的習慣，保證了穩定生產(chǎn)。
通過(guò)上述一系列的'措施，狠抓安全管理，切實(shí)從源頭上消除安全隱患，將安全工作落到實(shí)處，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的奮斗目標。
�。ǘ�、規范現場(chǎng)管理，標準化工作再上新水平。
我隊針對在安全教育、現場(chǎng)安全管理、班組管理等方面的漏洞，做到分工明確，責任明晰，考核到位，并在落實(shí)上下功夫，使每個(gè)職工都了解自己應盡的義務(wù)和承擔的責任，從而促進(jìn)了各項工作的有序開(kāi)展。工作中嚴格執行規程措施，事事按標準，到不安全不生產(chǎn)。此外，在加強零星作業(yè)人員的管理上：嚴禁一人單獨作業(yè)，兩人及其以上作業(yè)的必須開(kāi)具派工單，并指定負責人和安全負責人，做到分工明確，責任到人。
同時(shí)成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，落實(shí)監管責任，深入工作現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，指導標準化工作的開(kāi)展。我隊在作業(yè)區域作業(yè)時(shí)，做到動(dòng)態(tài)達標，對所在的工作區域的文明生產(chǎn)及時(shí)清理，嚴格執行規程措施。建立質(zhì)量標準化獎懲制度，對質(zhì)量標準化工作突出的進(jìn)行加分獎勵，對在工作中標準化意識淡薄的，會(huì )依照現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行一定的考核，切實(shí)加大我隊質(zhì)量標準化達標的監管工作力度，嚴格把標準化落實(shí)到實(shí)際工作中。
�。ㄈ�、積極開(kāi)展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復用、修舊利廢目標。對回收的物資堅持量材適用，根據損壞程度和可利用價(jià)值，以最大利用價(jià)值、最小修復支出為原則，實(shí)現效益再創(chuàng )造；強化費用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認真分析消耗定額，統籌安排費用管理工作，大力開(kāi)展修舊利廢工作，節約材料費支出。
加強了回收復用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復用辦法，從制度上規范和加強舊品回收、修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設備、配件分品種、類(lèi)別，進(jìn)行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)根據實(shí)際情況，把好材料關(guān)，認真做好材料回收復用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持 “省下的就是賺來(lái)的，節約就是創(chuàng )造”的理念，通過(guò)“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力爭達到經(jīng)濟效益最大化目的。
“一改”：即在保證安全生產(chǎn)的前提下，加強對材料使用跟蹤管理，對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類(lèi)、整理，自制加工成符合使用要求的成品，減少新材料的投入。如井下回收的不能重復使用的錨桿通過(guò)改造加工成開(kāi)關(guān)架、護欄等，利用廢棄的螺桿通過(guò)加工制成小垛斧等。
“二回”：巧妙性地利用內部市場(chǎng)化杠桿作用，激發(fā)職工節約意識，最大限度回收各種舊材料：如規定回收1個(gè)單體柱鞋獎勵100分，此項措施大大提高了工人回收材料的積極性，提高了復用率，為我隊節約生產(chǎn)成本數十萬(wàn)元。
“三修”：即修復再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修，不能修則改”的原則，今年我隊就修復利用回收上井的導鏈、滑輪、風(fēng)泵多達五十余臺。
為了使職工認識到節支降耗這的重要性，我們還在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展合理建議活動(dòng)，調動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮全體員工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。
�。ㄋ模�、強化隊伍建設，加強職工教育培訓。
嚴格按照礦年度培訓計劃，根據我隊點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實(shí)際，加強職工培訓，狠抓現場(chǎng)操作關(guān)，我隊結合本隊實(shí)際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，由機電副隊長(cháng)帶頭組織職工在周一、周四等時(shí)間，進(jìn)行崗位技能培訓，培訓本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的理念，使職工崗位技能不斷增強，理論素質(zhì)不斷提高，技術(shù)操作逐步規范，切實(shí)提高了職工的崗位技能操作能力。
三、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬�、職工思想觀(guān)念、工作作風(fēng)等方面還須加強，管理上仍然存在執行力不強的問(wèn)題。
�。ǘ�、機電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對較差，專(zhuān)業(yè)技能力量薄弱，導致應對能力不強，解決問(wèn)題的辦法不多。
�。ㄈ�、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產(chǎn)責任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
�。ㄋ模�、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現及人員素質(zhì)偏低，人員流動(dòng)頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內部部分職工安全意識淡薄，操作技能水平相對偏低，職工習慣性違章違紀現象普遍等現象。
�。ㄎ澹�、設備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
電工工作總結6
本人作為電工五班的班長(cháng)，一直認真履行自己的職責。在各級領(lǐng)導關(guān)懷下工作勤勤懇懇，能正確理解隊領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的意圖，及時(shí)保質(zhì)完成隊領(lǐng)導和各項目部交與的工作內容�，F在我將這一年來(lái)的工作匯報如下。
年初舟山項目配合鉗工進(jìn)行行吊接線(xiàn)，由于該工程工期緊，工作面相對狹小，不利于大面積開(kāi)展，在隊領(lǐng)導安排下，我仔細做好班組人員的工作安排，我們加班加點(diǎn)搶工期，確保了行吊及時(shí)開(kāi)車(chē)運行;
5月5日到南通項目部配電室安裝施工，先是14臺高壓柜安裝，由于高壓柜是廠(chǎng)家直接到貨，需要現場(chǎng)直接卸貨進(jìn)配電室，克服人員少，盤(pán)貴重，現場(chǎng)施工條件差，時(shí)間緊，一邊拆外包裝一邊進(jìn)配電室，在項目部和隊領(lǐng)導的大力支持及精心組織下，還是迅速安全的.將盤(pán)柜卸車(chē)倒運進(jìn)配電室里。接下來(lái)的盤(pán)柜就位拼盤(pán)安裝過(guò)程中還配合鉗工進(jìn)行動(dòng)設備卸貨開(kāi)箱驗收，以及設備現場(chǎng)安裝的就位找正工作，在高壓柜安裝完成后又進(jìn)行4臺變壓器安裝，變壓器安裝完成緊接著(zhù)56臺低壓柜進(jìn)柜安裝工作，然后是電纜夾層橋架安裝，在整個(gè)施工期間天氣熱，吃住條件不是很好(在鄉下)，有個(gè)別還有點(diǎn)水土不服，蚊子多且厲害，我和俞隊做好大家的思想工作，盡量使大家都能安心工作。
7月份回鎮海乙烯配合土建預埋，接地，照明，保護管，PX檢修前期工作，9月20日至現在，南通項目高低壓柜8套母排安裝，以及18156多米盤(pán)間聯(lián)絡(luò )電纜的敷設接線(xiàn)，配合廠(chǎng)家、業(yè)主、項目技術(shù)人員完善電氣控制原理的配線(xiàn)接線(xiàn)，配合鉗工安裝動(dòng)設備，儀表盤(pán)柜安裝就位。
在這一年的工作過(guò)程中和領(lǐng)導的關(guān)懷下，我進(jìn)一步提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能水平，作為班長(cháng)積極帶動(dòng)全班人員努力工作，團結同事同時(shí)也合理安排好全班人員工作，每天出工前都按照規定做好了三交一清，下班做好一天工作的記錄，積極認真組織學(xué)習公司下發(fā)的每一份文件。在取得成績(jì)的同時(shí)也感覺(jué)到自己還有些不足，我將在今后的工作中繼續學(xué)習，改進(jìn)自己的不足。
電工工作總結7
20xx年是充滿(mǎn)變數、備受考驗的一年，通過(guò)公司領(lǐng)導班子的正確決策、奮發(fā)進(jìn)取，以及全體員工的.團結努力取得了不俗的業(yè)績(jì)�；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，現將三分廠(chǎng)電工工段一年的工作總結如下：
一、認真貫徹公司管理政策方針，執行好公司制定的每一項決議。
以人為本，“安全生產(chǎn)、預防為主”。學(xué)習杜邦安全理論知識是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《杜邦安全理論學(xué)習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》，等一些學(xué)習材料，每天班前會(huì )組織學(xué)習培訓。
二、安全隱患排查。
工段每月組織開(kāi)展一次自檢自查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現排除車(chē)間內存在的電氣安全隱患。經(jīng)過(guò)排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架，724機尾過(guò)道加裝電纜橋架�；灧治鍪�，整改電源及動(dòng)力線(xiàn)。壓濾機電氣線(xiàn)路、濃度計儀表就地箱、301啟動(dòng)箱等很多具有安全隱患的電氣設備。
三、端正工作態(tài)度，培養電工人才。
熱衷本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、以廠(chǎng)為家。根據維修電工技術(shù)水平參差不齊等實(shí)際情況，一方面按照制定的“培訓工作劃”進(jìn)行技術(shù)培訓，另一方面結合現場(chǎng)調試進(jìn)行現場(chǎng)培訓，每月開(kāi)展兩次技術(shù)考習，提升工段電工整體技術(shù)力量。
四、設備維護保養
帶領(lǐng)本工段人員認真維護、保養全廠(chǎng)電氣設備及其輔助設備。由于保養維護到位，車(chē)間電機沒(méi)有一臺因軸承缺油故障而燒毀，輔助電氣設備也沒(méi)有因煤塵大影響生產(chǎn)。五、電氣技術(shù)整改，修舊利廢。
整改車(chē)間照明設施，加裝安全消防應急燈。備煤車(chē)間破碎機更換頻敏變阻器啟動(dòng)柜、等一些電氣設備。經(jīng)過(guò)整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率。拆解報廢電動(dòng)執行器修復兩臺降低了檢修成本，提高了公司經(jīng)濟效益。
20xx年工作計劃。
一、繼續加強“杜邦安全理論知識”的學(xué)習培訓，增強電工安全意識。
二、整改配煤就地、集中電氣控制系統提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟效益。
三、繼續貫徹執行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本，提高經(jīng)濟效益。
四、加強公司電氣設備的日常保養維護，延長(cháng)設備使用壽命。
電工工作總結8
轉供電協(xié)議
為明確轉供電人和被轉供電人在轉供用電過(guò)程中的權利和義務(wù)，安全、經(jīng)濟、合理、有序地供電和用電，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守，嚴格履行。以下合同中轉供電人簡(jiǎn)稱(chēng)為甲方，被轉供電人簡(jiǎn)稱(chēng)為乙方
一、用電地址、用電容量
1、轉供電用電地址為：
2、轉供電用電主要用途為：
3、轉供電用電容量：KW
經(jīng)供電單位確認轉供電用電容量為：
�。�1）用電設備臺，總容量為千瓦。
4、用電時(shí)間
轉供電用電時(shí)間自開(kāi)始至結束；
二、電價(jià)及電費結算方式
1、電費結算方式
�。�1）供電單位按照規定的日期抄表，按期向甲方收取電費，甲方在供電單位規定的期限內全額交清電費。
�。�2）交付電費方式采用：現金方式交付電費。
2、甲方不得以任何方式、任何理由拒付電費。甲乙雙方對用電計量、電費有異議時(shí)，應先交清電費，然后協(xié)商解決。
3、甲乙未按時(shí)付清電費的，供電單位可依法按規定的程序終止供電，并追收所欠電費和電費違約金。
三、供電設施維護管理責任
1、安裝在用電人處的.用電計量裝置由甲方負責保護。如有異常，應及時(shí)通知供電單位。如發(fā)生丟失或損壞、燒表，甲方應負責賠償或修理；如私自遷移、更動(dòng)和擅自操作的，按《青海省供用電條列》、《供電營(yíng)業(yè)規則》有關(guān)規定處理；
2、在轉供電期間發(fā)生的觸電損害、財產(chǎn)損壞或可能造成人身傷亡等事故引起的法律責任，供電單位不承擔任何責任。
四、其他事項
1、乙方在本協(xié)議到期后仍需繼續用電的，應在協(xié)議終止前向供電單位提出申請，并按規定辦理手續；轉供電協(xié)議到期，乙方如不辦理繼續用電手續，供電單位將終止對乙方的供電。
2、為保證供電、用電的安全，供電單位將定期或不定期對用電人的用電情況進(jìn)行檢查，用電人應當予以配合。
3、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后并自起生效，有效期至止；
4、本合同正本一式三份。供電人、轉供電人及被轉供電人各執一份。效力均等。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
簽約人：（簽章）簽約人：（簽章）
簽約時(shí)間：年月日簽約時(shí)間：年月日
電工工作總結9
轉眼間xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足�，F將xx年工作總結如下：
一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習。提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在這一年里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問(wèn)題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗，現在我工作起來(lái)明顯比剛開(kāi)始更加順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進(jìn)步，哪怕時(shí)幾處微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力的工作財富。
我堅持把理論學(xué)習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時(shí)刻做到自我反省，更好的適應工作任務(wù)需要。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開(kāi)展工作，努力提升自身素質(zhì)，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，使之更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，加強崗位巡檢，認真履行、監護各項規章制度。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。我堅持以身作責，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個(gè)崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質(zhì)量。
三、加強管理和思想教育，不斷提高員工素質(zhì)。
員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會(huì )組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓，每天都會(huì )巡查各個(gè)崗位和員工談心，教育大家樹(shù)立主人公責任感，把個(gè)人的命運和公司緊密聯(lián)系起來(lái)。把‘今天工作不努力，明天努力找工作’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。
四、抓安全工作。
1、做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)·安全等情況交接清楚，做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運行情況，對生產(chǎn)設備各個(gè)系統進(jìn)行巡回檢查，以及及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生
3、樹(shù)立員工安全生產(chǎn)意識，把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
4、認真促進(jìn)好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。
五、不足之處。
1、自身管理水平欠缺，應繼續加強學(xué)習，提升自身素養，提高管理能力。
2、工作力度不夠大，工作細節沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
3、安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴格落實(shí)各項規章制度，做好安全工作。
六、年工作方向。
1、認真完成領(lǐng)導交給的`各項工作任務(wù)，加強自身學(xué)習。
2、重點(diǎn)做好員工的培訓工作，提升員工的工作能力，自身素養。把丙班打造成一支技術(shù)過(guò)硬，思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。
3、做好安全工作。認真執行各項規章制度。抓好節能降耗，節約生產(chǎn)。
4、加強與領(lǐng)導的溝通和匯報工作。
總之，在xx年我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情，完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
電工工作總結10
時(shí)值陽(yáng)春，萬(wàn)物萌發(fā)，乘著(zhù)“兩會(huì )”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團機電工作現場(chǎng)會(huì )在一片春色中召開(kāi)了。在此，我謹代表祁東礦（機電科）就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴峻的考驗，對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進(jìn)入05年，我們結合機電科工作實(shí)際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬(wàn)噸，副絞累計提矸等6萬(wàn)余車(chē)，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠局礦領(lǐng)導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實(shí)施“六、一、六”機電管理工程，推動(dòng)精細化管理
進(jìn)入05年，我們機電科認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求，結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng )建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失�！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng )新基金�！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開(kāi)；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營(yíng)造氛圍�！傲�、一、六”機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開(kāi)展和完成。
二、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的'源動(dòng)力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專(zhuān)學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。機電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì )，為廣大技術(shù)人員提供機會(huì )，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、保運轉、創(chuàng )達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達標工作
進(jìn)入05年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬(wàn)噸，累計提矸6萬(wàn)余車(chē)，質(zhì)量達標工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來(lái)，圍繞61集運巷質(zhì)量達標工作，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅戰。61集運巷情況之復雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構造復雜、五大災害俱全，是整個(gè)皖北地區少有的。加之又經(jīng)歷了20xx年底的那場(chǎng)大水，井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見(jiàn)�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無(wú)法徹底排除，導致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即使班班清理也無(wú)濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達標的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說(shuō)，像61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉就不錯了，要打造成質(zhì)量標準化巷道，簡(jiǎn)直不可思議。面對困難，面對挑戰，我們沒(méi)有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即：“六條線(xiàn)一個(gè)面”和煤礦質(zhì)量標準化的標準去施工，力爭打造出皖北礦區一流的質(zhì)量標準化機巷。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力拼搏，我們愿望實(shí)現了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線(xiàn)，風(fēng)水管路一條線(xiàn)，照明燈具一條線(xiàn)，皮帶運行一條線(xiàn)，杠桿“H”架一條線(xiàn)，標語(yǔ)懸掛一條線(xiàn)，整個(gè)皮帶機一個(gè)面。僅三百多米巷道就設置了四個(gè)沉淀池，35個(gè)橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn)，由原來(lái)的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實(shí)現噴霧灑水自動(dòng)化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。在搞質(zhì)量標準化過(guò)程中我們主要是運用兩個(gè)詞“獎勵”（表?yè)P）與“罰款”（批評），對表現較好的員工進(jìn)行獎勵和表?yè)P，對表現較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。
質(zhì)量標準化工作是一項系統工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績(jì)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jì)。我們通過(guò)內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，象61集運巷質(zhì)量達標工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設，分別得到了修護區和運輸區等單位的大力支持和援助�？梢哉f(shuō)沒(méi)有大家的通力協(xié)作就沒(méi)有61集運巷達標創(chuàng )建的成功。
電工工作總結11
20xx年是我進(jìn)入xxxx公司的第一年，總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年，同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處，需要加勉。寫(xiě)這份總結的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規劃、目的和綱要。
20xx年7月26進(jìn)入公司，做的第一個(gè)工程的是灞半島樓宇對講兼戶(hù)內應急報警系統，為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統，為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長(cháng)石油賓館同樣是消防報警系統，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設備，經(jīng)公司派遣在魚(yú)化寨左岸春天學(xué)習消防系統調試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的.知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹(shù)立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對自己的工作總結如下：
一、在弱電施工方面樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作，與各部門(mén)通力協(xié)作，完成工程進(jìn)度。同時(shí)在施工期間，公司內員工要全力配合樹(shù)立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節：
1、與公司領(lǐng)導的溝通，包括向公司領(lǐng)導匯報工程進(jìn)度以及現場(chǎng)施工情況，去年在這方面我做的不是很好，總是要領(lǐng)導問(wèn)時(shí)才匯報，以后要即使匯報；
2、與工程部各部門(mén)之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規劃等等；3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察，掌握相關(guān)規范和技術(shù)標準，在綜合布線(xiàn)，各系統的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習，出現問(wèn)題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠(chǎng)家溝通。工作中不斷總結施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習，不懂就問(wèn)，勤于動(dòng)腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
在做出以上總結后，我為自己制定出20xx年工作計劃如下：一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調工作，保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行；二、與同事之間多交流，打造出一支團結、精干、有戰斗力的團隊；三、吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，在20xx年的工作中繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，避免發(fā)生20xx年的某些失誤，比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯誤；
四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料，工作之余認真學(xué)習。學(xué)習CED制圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結和未來(lái)一年的工作計劃，做這個(gè)總結計劃是對自己的一個(gè)答卷和期待，是面對新一年挑戰的戰書(shū)和戰略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
20xx年02月09日星期四
xxxx
電工工作總結12
20__年X月X日我進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、斗志昂揚、團結奮發(fā)的公司--x公司，進(jìn)入x公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒(méi)來(lái)x公司之前，對光伏發(fā)電知之甚少，對新能源發(fā)電行業(yè)也充滿(mǎn)好奇。進(jìn)入x公司之后，見(jiàn)識到了很多新知識和新技術(shù)，對這些新鮮事物充滿(mǎn)興趣。雖然要理解的新知識和新技術(shù)有很多，完全掌握這些東西需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，但同事們的工作熱情深深的感染了我，讓我更加努力的去學(xué)習，去充實(shí)自我，增強自我的專(zhuān)業(yè)知識和工作技能，期望自我盡早進(jìn)入主角，成為一名合格的運行人員。在這一年里，個(gè)人工作有很大的提高，收獲頗多�，F將這一年里個(gè)人的工作情景作以簡(jiǎn)要總結，具體情景如下：
一、工作方面：
今年的主要的日常工作是設備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作，20__年我主要參與了以下幾項重點(diǎn)工作：
1、配合班組開(kāi)展80兆瓦匯流箱專(zhuān)項檢查1次、10MW跟蹤系統專(zhuān)項檢查及箱變1次、開(kāi)關(guān)柜分合閘及儲能指示燈專(zhuān)項檢查和故障消缺工作1次、清掃一二三期共80兆瓦逆變器及箱變衛生4次、清洗80兆瓦逆變器防塵網(wǎng)1次、廠(chǎng)區雜草清除2次;
2、按照部門(mén)要求配合班組開(kāi)展二期二標段匯流箱防銹工作。二期二標段匯流箱漆面質(zhì)量較差，大部分匯流箱外殼已大面積銹蝕，本季度組織將匯流箱外殼鐵銹清除，并涂刷防銹漆，避免匯流箱箱體銹蝕損壞;
3、配合x(chóng)生廠(chǎng)家對一期1兆瓦Power-One逆變器更換改造。一期1MWPower-One逆變器于20__年x月x日完成更換改造，截止目前新投運的上能逆變器運行穩定。該項目改造完成后增加了18個(gè)Power-One逆變器模塊充當備件;
4、參與了二期IDS逆變器IDS逆變器升級改造工作，改造后各項性能指標均滿(mǎn)足電力公司的考核要求。根據比較改造后的IDS逆變器平均每日發(fā)電量提高約7%。(電工學(xué)習網(wǎng)獨家原創(chuàng )稿件，版權所有)
5、參加了跟蹤支架的吊裝和調平工作。由于太陽(yáng)山的大風(fēng)天氣和設備老化原因，出現大批的'跟蹤掉落事故，在保電量的前提下，我們對掉落組件進(jìn)行了吊裝，對不具備跟蹤功能的支架進(jìn)行固定，不但減少了掉落事故，也提高了發(fā)電量。
二、生活方面：
為了使自我能夠更好的和同事以及公司融為一體，這一年參加公司組織的各項活動(dòng)。比如今年公司組織的20__年年會(huì )、兩屆職工籃球比賽、運動(dòng)會(huì )等。剛來(lái)到中節能公司時(shí)和大家都不認識，很擔心能不能和同事堅持一個(gè)良好的關(guān)系。尤其作為一名新人來(lái)說(shuō)，更是要妥善處理好人際關(guān)系，以促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。所以這一年內，對同事和睦友好，別人有困難會(huì )盡自我努力去幫忙他人，始終堅持一個(gè)良好的同事關(guān)系。
三、主要的經(jīng)驗和收獲：
1、僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
2、僅有主動(dòng)融入團體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。
3、僅有把工作當做自我的事業(yè)來(lái)干，踏實(shí)認真，才能把分內的工作做好。
4、要加強與同事和領(lǐng)導之間的交流，不斷像前輩學(xué)習才能更好的做好自我本職工作。
5、對不懂的知識和技能，不能盲目操作，及時(shí)請教其他同事認真學(xué)習，僅有不斷充實(shí)自我才能走的更遠。
四、工作中不足之處：
雖然在這一年時(shí)間內有很多收獲，學(xué)到了很多東西，但自我這一年表現并非盡如人意。這段時(shí)間自我深刻反省過(guò)后，我在那里對自我的不足進(jìn)行總結。
工作經(jīng)驗不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事研究不夠全面，不夠細致。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作本事、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自我更好地做好本職工作。并且自我應當并且能夠做的事情，要勇于承擔，不依靠他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和仔細。
五、下一年工作計劃
下一年準備加強自我的專(zhuān)業(yè)知識和技能，購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習。查看相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)考取過(guò)程，考取一些證書(shū)，增加自我的工作本事。還有期望能夠盡量參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，增加自我除了工作之外的本事，和其他公司更多的同事相互認識學(xué)習。
20__年已過(guò)去，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20__年會(huì )是我在中節能公司的陪伴下蛻變的一年。
電工工作總結13
在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，中心全體人員以本科教學(xué)評估為契機，認真執行專(zhuān)家組反饋的評估整改意見(jiàn)，貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合，重在建設”的方針，加強實(shí)驗室的軟、硬件建設，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，改善辦學(xué)條件，為提高教學(xué)質(zhì)量而不懈努力，學(xué)校電工工作總結�，F將所做評估整改工作總結如下：
一．加強教師隊伍建設方面
電工電子實(shí)驗中心青年教師居多，青年教師是教學(xué)的骨干力量，對青年教師的培養，是中心加強教師隊伍建設的重要內容。為了促使青年教師加速成長(cháng)，使之既有理論基礎又具有實(shí)驗技能，從而具備實(shí)踐教學(xué)需要的綜合素質(zhì)，以發(fā)揮更大的作用。中心除了繼續通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩，研討、老教師“傳、幫、帶”、進(jìn)修，培訓等方式外，還采用了以下的方法提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
1．成立以青年教師為主的（電路實(shí)驗，電子技術(shù)實(shí)驗、電工電子實(shí)習）三個(gè)教學(xué)小組，由三位青年教師擔任負責人，負責課程的各個(gè)環(huán)節，工作總結《學(xué)校電工工作總結》。
2．安排青年教師參加教材編寫(xiě)工作。中心多年來(lái)電路實(shí)驗、電子技術(shù)實(shí)驗、電工電子實(shí)習均采用的自編講義，現計劃將這門(mén)課的教材在08、09年由東大出版社出版。教材的編寫(xiě)是由老教師負責主編，青年教師參加。同時(shí)進(jìn)行實(shí)驗研究，開(kāi)辟新的實(shí)驗內容。通過(guò)教材的編寫(xiě)，使青年教師的業(yè)務(wù)水平得以有較大的提高。
3．加強對校青藍工程優(yōu)秀骨干實(shí)驗教師的培養，使優(yōu)秀骨干教師能發(fā)揮更大的作用。中心對青藍工程教師采取檢查與幫助的方法，使其立項的階段性任務(wù)能如期完成，在完成任務(wù)的同時(shí)增長(cháng)了自身的才干。
4．對新進(jìn)教師重點(diǎn)培養。采用先聽(tīng)課后講課，多次試講等方法，提高其講課水平，嚴格要求、把好關(guān)，只有當其達到教師在各方面的要求后，才讓其上講臺，結果新進(jìn)教師成長(cháng)較快，在本學(xué)期教學(xué)工作中也取得較好的效果。
二．繼續深化教學(xué)改革方面
1．深化自主性學(xué)習的教學(xué)方式
推廣“自主性考試”的方法，增加自主選題實(shí)驗內容，加大設計性實(shí)驗的比例，采用實(shí)驗室開(kāi)放，開(kāi)展電子競賽等多種措施引導學(xué)生自主學(xué)習。
2．進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)，提高教學(xué)效果。
通過(guò)教學(xué)園地櫥窗，在中心網(wǎng)頁(yè)設置“我問(wèn)你答”、“思考題答案”、“實(shí)驗故障分析”等欄目，進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)，以提高教學(xué)效果。特別本學(xué)期，教學(xué)在指導學(xué)生排除實(shí)驗故障后，要求學(xué)生自己加以總結，寫(xiě)出實(shí)驗故障分析，發(fā)布在中心網(wǎng)頁(yè)上，這對培養學(xué)生分析問(wèn)題的'能力，在同學(xué)間相互交流促進(jìn)方面，取得很好的效果。
3．完善教材和多媒體課件
進(jìn)一步修改教材，增加應用性、設計性、綜合性的內容。進(jìn)一步修改多媒體課件，注重科學(xué)性、信息量、生動(dòng)性，使學(xué)生能更直觀(guān)地、更容易地理解教學(xué)內容，以提高教學(xué)質(zhì)量。
4．加強開(kāi)放性實(shí)驗
中心在開(kāi)發(fā)性實(shí)驗環(huán)節建設上已取得一定的成效，為了能進(jìn)一步提高實(shí)驗室的開(kāi)放，中心將加強綜合性、設計性的實(shí)驗項目研究，同時(shí)吸納部分優(yōu)秀學(xué)生參加到實(shí)驗項目研究中來(lái)，這樣可以使實(shí)驗室開(kāi)放產(chǎn)生實(shí)效，做出成果。
5．電子技術(shù)實(shí)驗課程網(wǎng)絡(luò )化建設
中心加快電子技術(shù)實(shí)驗室的硬、軟件建設，爭取利用網(wǎng)絡(luò )，早日實(shí)現開(kāi)放性實(shí)驗教學(xué)模式，使電子技術(shù)實(shí)驗課程質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
我們有理由相信，只要能抓住“以評促建、以評促改”的機遇，經(jīng)過(guò)中心全體教師的共同努力， 一定能使中心的各項工作更上一個(gè)臺階。
電工電子實(shí)驗中心
20xx-1-22
電工工作總結14
一、綜述
本年我項目部共執行合同9個(gè)，其中施工合同6個(gè)（合同額***元），設備供貨合同3個(gè)（合同額***元），目前已經(jīng)竣工驗收完成5個(gè)，正在實(shí)施4個(gè)，確認收入的合同4個(gè)。同時(shí)，我項目部新簽合同1個(gè)，合同額**元。
二、項目簡(jiǎn)述
1、**項目
該項目包含網(wǎng)絡(luò )交換子系統、有線(xiàn)電視子系統、周界報警系統、安防監控系統、綜合布線(xiàn)子系統、停車(chē)場(chǎng)管理系統等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經(jīng)確認收入**元。
該項目實(shí)施工藝質(zhì)量較高，實(shí)施過(guò)程中與籌建處項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表?yè)P。
2、**項目
該項目包含聯(lián)網(wǎng)型彩色可視對講系統、視頻安防監控系統、周界防護系統、智能家庭布線(xiàn)系統、出入口管理系統、背景音樂(lè )及緊急廣播系統、有線(xiàn)電視系統等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經(jīng)確認收入**元。
該項目實(shí)施工藝質(zhì)量較高，實(shí)施過(guò)程中與項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表?yè)P。
3、**項目
該項目包含綜合布線(xiàn)系統、視頻監控系統、LED顯示屏系統、病房呼叫對講系統、門(mén)禁系統
施工合同合同額**元。
4、**項目
該項目包含周界報警系統、安防監控系統、綜合布線(xiàn)系統、背景音樂(lè )、停車(chē)場(chǎng)系統、門(mén)禁系統、電子巡查系統等。
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。
5、**項目
該項目包含樓宇對講子系統、家居布線(xiàn)子系統、有線(xiàn)電視子系統、安防監控子系統、停車(chē)場(chǎng)子系統、門(mén)禁系統、電子巡更系統等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。該項目在設備選型、點(diǎn)位設計等方面充分吸取了**的經(jīng)驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調了用戶(hù)試用感受，兼顧了系統經(jīng)濟性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)定位。
三、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，建筑智能化系統的總體設計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現。設計標準、建設規范、規程是工程實(shí)施和工程質(zhì)量評定的依據，是工程建設者追求的目標。工程實(shí)施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，是使設計變?yōu)楝F實(shí)，讓業(yè)主和使用者夢(mèng)想成真。抓好工程實(shí)施中的六個(gè)主要環(huán)節是工程實(shí)施成功的基本保證：深化設計、工程界面、施工安裝、系統調試、系統檢測、系統驗收、系統維護。
我項目部加強智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。
1技術(shù)管理
�。�1）根據合同和設計要求，應在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統之間，每個(gè)子系統與機電設備、土建、裝飾專(zhuān)業(yè)之間的工程界面，產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調整和再確認的工作。
我們認為弱電工程界面的確定是系統開(kāi)通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。
工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定、系統技術(shù)界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。
設備材料供應界面：如BAS與各類(lèi)閥門(mén)、風(fēng)門(mén)及其執行機構，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統聯(lián)動(dòng)控制現場(chǎng)設備，如繼電器、接線(xiàn)箱、電梯橋箱內的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統技術(shù)界面：各類(lèi)傳感器，執行器與DDC執行機構之間信號與邏輯的匹配，SA、FA、BA、與受控設備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統之間的技術(shù)接口界面的確定，數據需求和共享范圍的確定。設計界面的確定：主要是各子系統對受控對象的功能以及各子系統之間聯(lián)動(dòng)功能的'確定，如BMS對FA、SA的受控對象是二次監控還是有監有控，BA、FA、SA相互之間聯(lián)功能的確定，以及SA系統中二級子系統之間的聯(lián)動(dòng)控制功能的確定，如防盜報警與CCTV聯(lián)動(dòng)及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調、供配電、照明、設計界面的劃分，尤其是BA對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定：通常各子系統都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線(xiàn)施工、接線(xiàn)的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關(guān)的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)執行器、各類(lèi)傳感器的施工安裝等。
�。�2）抓好技術(shù)和施工設計圖紙及其資料的審核
設計是工程實(shí)施的主要環(huán)節，尤其是弱電工程設計涉及專(zhuān)業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設計的審核，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設備清單、監控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者必須一致，也就是監控點(diǎn)表的每一個(gè)監控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，而且與受控點(diǎn)或監測點(diǎn)接口匹配，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通信接口技術(shù)參數的要求。
2弱電工程的質(zhì)量控制及其對策
弱電工程的質(zhì)量控制應該是全方位，我們著(zhù)重是根據弱電工程的特點(diǎn)強調在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設計、施工、調試各環(huán)節的質(zhì)量控制。
2.1設計階段質(zhì)量控制
�。�1）檢查并確認各子系統的系統設計、技術(shù)設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
�。�2）根據確定的工程界面要求，檢查各專(zhuān)業(yè)、子系統之間技術(shù)交接資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。
�。�3）檢查受控對象的設計管線(xiàn)到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求。
�。�4）對設計圖紙進(jìn)行全面審核，確保設備清單、監控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質(zhì)量的控制
除了滿(mǎn)足常規的工程管理外，對弱電工程的質(zhì)量重點(diǎn)抓如下幾個(gè)方面的工作：
�。�1）加強專(zhuān)業(yè)與工種之間的協(xié)調配合
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專(zhuān)業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場(chǎng)必須與上述專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調。
�。�2）加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線(xiàn)、槽和線(xiàn)路敷設安裝與調試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個(gè)工序或工種施工結束后，必須填寫(xiě)相應的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設備安裝，穿線(xiàn)、接線(xiàn)時(shí)必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
�。�3）應按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規范分階段質(zhì)量控制。
�。�4）按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。
�。�5）做好電管、線(xiàn)槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
�。�6）按施工工藝要點(diǎn)做好單體設備安裝的質(zhì)量檢查表格。
�。�7）按設計和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求做好單體設備的測試和調試記錄。
2.3系統調試
�。�1）系統調試前文檔檢查，設計圖紙檢查：系統圖、控制原理圖、管線(xiàn)施工圖、各種接線(xiàn)表、設備安裝各設備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)等施工設計圖紙與資料；線(xiàn)路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告；設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體設備測試記錄。
�。�2）根據設計、規范、合同的要求編制調試方案，經(jīng)審查確認后組織實(shí)施。
調試方案必須按各子系統的單獨編制，其內容應包括單體設備調試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備，并在各子系統調試開(kāi)通的基礎上再按設計要求進(jìn)行各系統之間與其他專(zhuān)業(yè)的機電設備單獨設備運行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制。
�。�3）記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認。
�。�4）嚴格按規范和上述調試方案的要求進(jìn)行檢查。
四、成本控制
在成本控制方面我們做了以下工作：
�。ㄒ唬┙⒁惶卓茖W(xué)有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標，根據成本控制體系對項目成本目標進(jìn)行分解，并量化、細化到每個(gè)部門(mén)甚至于每一個(gè)責任人，從制度上明確每個(gè)責任部門(mén)、每個(gè)責任人的責任，明確其成本控制的對象、范圍。同時(shí)，要強化項目成本管理觀(guān)念，上至領(lǐng)導班子下至作業(yè)層的每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)合理的施工設計隊伍工程中標后，項目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設計，對于項目中的重點(diǎn)工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據，并報上級單位審批。施工組織設計應體現科學(xué)性、合理性，應有較強的可操作性。編制時(shí)要充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化、工程數量的逐級控制作為重點(diǎn)，并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數量，要進(jìn)行再優(yōu)化和再控制，同時(shí)施工隊伍也要根據項目部下達的施工方案和責任預算工程量進(jìn)一步再優(yōu)化和再控制。
�。ㄈ┘訌娛┕り犖楣芾硎┕り犖橐獙�(shí)行合同管理，嚴格按合同約定辦事，并控制人員的規模，優(yōu)化人員結構。根據已編制的實(shí)施性施工組織設計，合理安排人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)；合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費用支出。
�。ㄋ模┘訌姴牧系墓芾砼c控制一是把好采購關(guān)，降低采購成本。項目部對于主要材料要進(jìn)行統一管理，實(shí)行統一由采購部招標采購，嚴禁自行購置；對于地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān)，明確工程合理的材料消耗量，節約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動(dòng)態(tài)管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發(fā)料制度。同時(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要認真點(diǎn)驗，保質(zhì)保量；發(fā)料時(shí)要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放，特別是線(xiàn)纜等重要材料要實(shí)行限額發(fā)料。三是加強大型周轉性材料的管理與控制。這些周轉性材料不但購置價(jià)格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經(jīng)濟損失，而且也會(huì )影響工程的工期與進(jìn)度。
�。ㄎ澹┘訌娛┕C械設備管理設備部門(mén)要根據工程質(zhì)量、進(jìn)度和設備的能力，合理配備機械，建立機械設備日常定期保養和檢修制度，加強機械的維護和保養，加強機械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓，提高其完好率和生產(chǎn)效率，杜絕發(fā)生機械事故。同時(shí)要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，盡可能使其滿(mǎn)負荷運轉。
�。﹪栏窨刂剖┕べ|(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量管理責任制。
�。ㄆ撸⿵娀踩庾R項目部應專(zhuān)設一名合格的安全經(jīng)理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門(mén)要監督指導施工現場(chǎng)做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現問(wèn)題而造成停工和罰款的現象發(fā)生。
�。ò耍┘訌娛┕ぷ兏髻r工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現場(chǎng)，對施工中出現的各種問(wèn)題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請監理單位、業(yè)主簽證工程量及價(jià)款。
�。ň牛┲匾暱⒐そY算工隊實(shí)物工作量完成，工程進(jìn)入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場(chǎng)，留守人員應積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續。同時(shí)要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進(jìn)行分析、比較、查漏補缺，一方面確�？⒐そY算的正確性與完整性，另一方面弄清未來(lái)項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權債務(wù)關(guān)系，對不能在短期內清償債務(wù)的業(yè)主，通過(guò)協(xié)商，簽訂還款計劃協(xié)議，明確還款時(shí)間，盡可能將竣工結算成本降到最低。
總之，工程項目部的成本控制，對降低工程成本，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，提高項目收入乃至整個(gè)施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。
五、溝通管理
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際（組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程。在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動(dòng)作協(xié)調的一系列過(guò)程。
成功的項目管理人員可以滿(mǎn)足利害關(guān)系者的期望，在所有應得到滿(mǎn)足的利害關(guān)系者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括：書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團隊會(huì )議或者打電話(huà)，這些溝通方式的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點(diǎn)是容易失真，約束力不強。而書(shū)面溝通則要求精確，它通過(guò)文件的發(fā)放、會(huì )議記錄、往來(lái)信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統作為其傳輸載體，其優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好，有較強的約束力，缺點(diǎn)是溝通速度慢。
同時(shí)有些場(chǎng)合有些人也愿意采用非語(yǔ)言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語(yǔ)言。身體語(yǔ)言和語(yǔ)調變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語(yǔ)言不僅被講話(huà)人使用，同時(shí)也被聽(tīng)者作為向講話(huà)人提供反饋的一種方式而應用�？陬^溝通應我們注意的問(wèn)題是：
�。�1）應對反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感；
�。�2）不要使用可能被誤解成歧視、偏見(jiàn)或者攻擊性的言辭；
�。�3）在項目初期，高度的面對面溝通對促成團隊建設、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要；
�。�4）要注意溝通的主動(dòng)性；
�。�5）口頭溝通應該坦白、明確；
�。�6）口頭溝通的時(shí)間選擇很重要；
�。�7）要注意有效的聆聽(tīng)；
電工工作總結15
世界經(jīng)濟的持續高速發(fā)展，帶來(lái)了愈演愈烈的全球性資源危機，節約有限的資源成為世界性難題。尤其是近年來(lái)全球性的石油、天然氣、煤炭等能源以及水、電資源的危機給全球經(jīng)濟的發(fā)展與企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大的影響�？捎盟�、電、石油、煤炭作為日常生活的必需資源日趨緊張，引起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的持續劇增，甚至引起經(jīng)濟危機。中國是世界第一人口大國，每人每天節約一點(diǎn)一滴，累積起來(lái)就是許許多多的珠穆朗瑪峰，所以資源節約是頭等要務(wù)，水、電節約，低碳環(huán)保首當其沖，節約需要從點(diǎn)滴做起！
目前學(xué)校集體生活區的現狀令人擔憂(yōu)：
1、管理方面，由于沒(méi)有限電產(chǎn)品以及使用者的不自覺(jué)，給公寓造成火災等多方面安全隱患
2、免費用水、用電使學(xué)生養成浪費習慣，開(kāi)水沖碗、公寓人走燈不滅等現象屢見(jiàn)不鮮
3、多數人的個(gè)性化洗澡時(shí)間和用水量不但影響了有限資源的充分利用，而且給校方帶來(lái)了不小的成本增加
4、離開(kāi)教室、宿舍及時(shí)關(guān)燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭要從現在做起、從自身做起、從身邊的每一件小事做起，帶頭節約能源，保護能源，以實(shí)際行動(dòng)為建設節約型社會(huì )作出貢獻。
5、節約資源是和諧社會(huì )建設的戰略任務(wù)之一，大學(xué)生要把節約資源當成自己的職責。我國的自然資源擁有量名列世界前茅，但是，人均資源擁有量十分落后。大學(xué)生要增強責任意識和憂(yōu)患意識，在學(xué)習和工作中，以對國家和人民高度負責、對子孫后代高度負責的態(tài)度節約資源。
節約體現了求真務(wù)實(shí)的品德，大學(xué)生要從節約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。有人認為節約之多是品德上的一點(diǎn)閃亮，浪費不過(guò)是品德上的一點(diǎn)瑕疵，其實(shí)，節約或浪費展示了一個(gè)人品德的高下。節約多半是舉手之勞的小事，點(diǎn)綴在學(xué)習、工作和生活的'細微之處。大學(xué)生堅持不懈地做好節約小事，不僅展示了一個(gè)人認真做事的態(tài)度，而且孕育著(zhù)高尚的思想道德素質(zhì)。
同學(xué)交往需要平等，高等教育需要公平，大學(xué)生要克服消費上的虛榮心和攀比心，優(yōu)化校園風(fēng)氣。社會(huì )貧富差距是現實(shí)的，學(xué)生家境好壞是客觀(guān)的，但是，高校應該是社會(huì )公平的高端平臺，大學(xué)生應該是追求社會(huì )公平的先行者。校園生活和人際交往對大學(xué)生的成長(cháng)有深遠的影響，一些學(xué)生的浪費不僅會(huì )助長(cháng)享樂(lè )主義敗壞校園風(fēng)氣，而且會(huì )傷害同學(xué)的自尊心，疏遠同學(xué)關(guān)系。家境好的同學(xué)體諒社會(huì )的貧窮面，合理消費適度消費不僅有利于自身素質(zhì)的提高，也有利于營(yíng)造校園平等氣氛，促進(jìn)同學(xué)平等交往。
我們要厲行節約從小處著(zhù)手，大學(xué)生厲行節約沒(méi)有太多的驚天動(dòng)地事情，也沒(méi)有難以攀登的高峰，大量的是“在細小的日常工作中盡自己的責任”，像節約一粒米、一滴水、一度電、一張紙等點(diǎn)滴東西。
所以，節水節電，低碳有我，讓我們共同面對資源的減少，讓我們共同承擔節能的重任，讓我們共同走向更好的明天！
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