HR項目失敗幾率排名

HR項目失敗幾率排名

1、績(jì)效考核：一堆制度和考核表，往往淪為走形式;

2、勝任能力模型：不知道起點(diǎn)，很難有終點(diǎn);

3、任職資格項目：開(kāi)頭不錯，但行為標準開(kāi)發(fā)和評審很難;

4、薪酬變革：規則不難，難的是落地;

5、崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)：時(shí)間長(cháng)，效果不好。

你認為是嗎?

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