設計院工作計劃

設計院工作計劃5篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的設計院工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設計院工作計劃 篇1

　　電力設計院工作的指導思想：以院工作思路為指導，認真落實(shí)“基礎考究年”各項要求，以能力建設為載體，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，實(shí)現企業(yè)競爭能力的穩步提升。

　　工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長(cháng)為根本，以技術(shù)創(chuàng )新為支撐，以團結協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

　　工作目標：通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設，力爭在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

　　1、實(shí)施戰略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規劃，抓好企業(yè)文化建設戰略、科技創(chuàng )新發(fā)展戰略、人才發(fā)展戰略3項子戰略的制定與實(shí)施。

　　2、提升設計能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進(jìn)行設計人員的分層使用，激發(fā)設計人員的潛力。四是提高設計審查通過(guò)率,加強可研階段設計深度。

　　3、強化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿(mǎn)足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統規劃和咨詢(xún)?yōu)辇堫^，開(kāi)展針對性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統gis的建設和開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標準設計產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設計工作。

　　4、創(chuàng )建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得企業(yè)的信譽(yù)。

　　5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長(cháng)提供平臺，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設計。二是建立全員績(jì)效考核及員工溝通的'長(cháng)效機制。

　　6、規范企業(yè)基礎管理：一是以?xún)瓤刂贫冉ㄔO為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jì)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。

　　7、推進(jìn)精神文明建設：一是建立先進(jìn)性教育長(cháng)效機制，使黨員學(xué)習教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢，開(kāi)展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

設計院工作計劃 篇2

　　20xx年過(guò)去的半年，設計院在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門(mén)開(kāi)展設計工作。工作中，設計院嚴格執行公司項目管理流程，發(fā)揮團隊合作精神、統一目標、共同努力完成公司的各類(lèi)工作�，F將工作總結如下：

　　1.嚴格執行公司項目管理流程，完成各類(lèi)業(yè)務(wù)。

　　對公司承接的各類(lèi)大小業(yè)務(wù)，設計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據公司領(lǐng)導確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執行周期表；其次項目執行過(guò)程中，嚴格按照項目執行周期表執行，關(guān)鍵節點(diǎn)召開(kāi)項目研討會(huì )，避免出現方向性設計問(wèn)題；最后項目階段性成果通過(guò)設計負責人、設計院長(cháng)、業(yè)務(wù)負責人及公司領(lǐng)導層層審核后，提交給甲方。

　　2.全面使用資源部已有資源。

　　設計院針對資源部的現有資源，將資源的利用寫(xiě)入了項目管理流程，樹(shù)立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

　　節點(diǎn)大樣等全方面充分使用公司現在資源的思想，從而加強此項的管理和考核。充分調動(dòng)公司資源的開(kāi)發(fā)和利用。

　　3.堅持學(xué)以致用，不斷培訓，提升設計院人員的專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　在公司項目執行周期外的時(shí)間，設計院安排了兩期的專(zhuān)業(yè)學(xué)習。一期著(zhù)重學(xué)習了公司基本的制圖規范和管理制度，二期根據設計院人員的要求對個(gè)別技能進(jìn)行了加強培訓，在一定程度上提高了專(zhuān)業(yè)技能的水平。

　　20xx年上半年存在的問(wèn)題為：

　　1.高素質(zhì)設計人才引進(jìn)困難。

　　2.整體設計水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。

　　3.利用公司資源部資源的意識，任需加強。

　　4.團隊建設需再努力。

　　20xx年下半年工作計劃

　　1.從思想上樹(shù)立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現有市場(chǎng)、用技術(shù)與信譽(yù)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的思想。

　　公司現有項目以及合作的公司，多數為集團公司或連鎖經(jīng)營(yíng)，設計院要提高設計、設計監理的質(zhì)量及服務(wù)水平，鞏固這部

　　分合作者，得到更多項目的合作；

　　成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務(wù)部更多的開(kāi)拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；

　　為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)，做好內部服務(wù)配合工作，給業(yè)務(wù)部以更多的信心。

　　2.中層管理者的強化管理。

　　加強設計院中層管理者的建設，提高其專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的自覺(jué)性，增強其工作的主動(dòng)性和責任感，樹(shù)立平庸就是過(guò)的觀(guān)念，促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的'業(yè)績(jì)考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日�？己伺c年度考核相結合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實(shí)提高設計院管理水平，為公司今后的市場(chǎng)化發(fā)展奠定好的基礎。

　　3、人才隊伍建設。

　　一方面，要強調時(shí)間及人員安排的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實(shí)用的用人機制，抓好育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節，為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng )造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養與引進(jìn)相結合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著(zhù)重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養，還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實(shí)提高設計院人員的整體素質(zhì)。

　　4、加強基礎管理工作，健全各項規章制度。

　　加強設計院各項制度的完善，使各項管理有章可循，使各項管理走向標準化、規范化，保證管理的公平公正。使責任下沉，把管理職責落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任。加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。

　　5、加強制度的學(xué)習。

　　加強公司及設計院各項規章制度的學(xué)習宣傳，規范員工的各種行為，增強嚴格自律的意識，在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學(xué)協(xié)調配合的團隊精神。

　　為了實(shí)現上述主要目標，首先要求設計院所有人員轉變觀(guān)念，打破現有的觀(guān)念束縛，以新的思路解決設計院現有的問(wèn)題，拿出大膽探索，勇于實(shí)踐，干出成效的精神，開(kāi)創(chuàng )設計院工作的新局面。

設計院工作計劃 篇3

　　在市建委的正確領(lǐng)導下，××市建筑勘察設計院全體干部職工認真學(xué)習，貫徹執行市建委制定的各項規章制度，全體干部職工齊心協(xié)力，共同協(xié)作，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

　　20xx年主要工作內容

　　1、加強政治和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高全員整體素質(zhì)

　　我們積極響應建委號召，按照建委統一部署，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)，認真組織全院黨員同志認真學(xué)習，做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )，通過(guò)內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結合實(shí)際開(kāi)展查擺整改作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強廉潔自律意識，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學(xué)習;，為進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，更新觀(guān)念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )、××中小戶(hù)型設計研討會(huì )。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習，今年有五位工程師報考了省廳組織的`注冊師考試。

　　2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好

　　市場(chǎng)開(kāi)放給各行各業(yè)帶來(lái)了機遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰，但我們仍然保持昂揚向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競爭環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計項目50余項，總建筑面積12萬(wàn)平米，設計收費近70萬(wàn)元，完成勘察工程項目40項，鉆探總進(jìn)尺14000米，完成產(chǎn)值70余萬(wàn)，累計全院完成勘察設計總產(chǎn)值140余萬(wàn)元。

　　3、開(kāi)拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，我們堅持做

　　到學(xué)習、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習相結合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務(wù)意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng )業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項目)大力實(shí)施向外擴展戰略，累計完成市外及鄉鎮工程10項。另外，我們仍然拓展工程測量業(yè)務(wù)，完成的項目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠(chǎng)房等等。在承接勘察設計項目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項目，為了趕工程，設計人員沒(méi)有周末雙休�！拔�

設計院工作計劃 篇4

　　一、2xx年主要工作內容

　　1、加強政治和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高全員整體素質(zhì)

　　我們積極響應建委號召，按照建委統一部署，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)，認真組織全院黨員同志認真學(xué)習，做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )，通過(guò)內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結合實(shí)際開(kāi)展查擺整改作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強廉潔自律意識，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學(xué)習;，為進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，更新觀(guān)念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )、××中小戶(hù)型設計研討會(huì )。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習，今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

　　2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好

　　市場(chǎng)開(kāi)放給各行各業(yè)帶來(lái)了機遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰，但我們仍然保持昂揚向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競爭環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計項目本文來(lái)源：余項，總建筑面積12萬(wàn)平米，設計收費近7萬(wàn)元，完成勘察工程項目4項，鉆探總進(jìn)尺14米，完成產(chǎn)值7余萬(wàn)，累計全院完成勘察設計總產(chǎn)值14余萬(wàn)元。

　　3、開(kāi)拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對日益激烈的'市場(chǎng)競爭，我們堅持做

　　到學(xué)習、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習相結合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務(wù)意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng )業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項目)大力實(shí)施向外擴展戰略，累計完成市外及鄉鎮工程1項。另外，我們仍然拓展工程測量業(yè)務(wù)，完成的項目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠(chǎng)房等等。在承接勘察設計項目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項目，為了趕工程，設計人員沒(méi)有周末雙休。

設計院工作計劃 篇5

　　轉眼之間20xx年已悄然來(lái)臨，新的一年是充滿(mǎn)激情，也是挑戰與機遇并存的一年，更是自我成長(cháng)非常重要的一年。為了能使工作和學(xué)習能更高效更循序的開(kāi)展，在此，我特將本年度的工作做以計劃，以便使自己在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步、取得更大的成績(jì)。

　　一、熟悉公司的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷成長(cháng)，制定了新的制度，作為公司一名設計人員，必須以身作責，在遵守公司制度的同時(shí)全力開(kāi)展設計工作。

　　二、明細工作安排。20xx將是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是我個(gè)人成長(cháng)的重要階段。做為公司一名設計人員,同其他同事一樣，我將努力學(xué)習掌握設計規范的同時(shí)，在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長(cháng)請教,認真與各專(zhuān)業(yè)同事積極研討，努力提高自己的工程項目實(shí)踐能力，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項設計任務(wù)，為公司的良好發(fā)展做好自己應有的貢獻。

　　三、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于設計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)設計人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的.內容，同時(shí)向前輩工程師和同事多請教。

　　四、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。盡自己最大的能力做好每一個(gè)項目的設計工作。

　　以上，是我對20xx年的個(gè)人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導與同事指正。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)設計項目，也力爭使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設計水平更上一層樓。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。

　　20xx年，我有著(zhù)更多的期待，在充滿(mǎn)曲折的成長(cháng)道路上，相信自己一定能夠取得更大的進(jìn)步，在充滿(mǎn)汗水的努力與拼博下，相信自己一定會(huì )走的更遠！

　　20xx年1月1日

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