提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們可以養成良好的總結方法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )1

　　自全局“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，基礎工程處認真學(xué)習王玉君局長(cháng)，唐好生院長(cháng)在轉型升級，提質(zhì)增效動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神，組織處全體黨員干部，部分生產(chǎn)骨干，圍繞全院經(jīng)濟形勢為什么轉，向哪轉，怎么轉，激發(fā)廣大干部職工智慧，從當前地礦行業(yè)，建筑領(lǐng)域市場(chǎng)情況分析，經(jīng)濟下行壓力較大，存在許多問(wèn)題，鉆探施工業(yè)不景氣，地勘單位怎樣轉型升級，回顧五院歷史，90年代成立了搪瓷廠(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模在地礦行業(yè)是一面旗幟，相繼發(fā)展，但由于產(chǎn)品更新不及時(shí)，產(chǎn)業(yè)調整跟不上，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展后勁，最終產(chǎn)業(yè)調整失敗，當前國內許多國企難以經(jīng)營(yíng)，這就需要成立團隊，組織向知名企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習研究適合我院發(fā)展的科技型新興產(chǎn)業(yè)，如制造，加工，服務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)，以提高信譽(yù)和知名度，闖出一條路子，帶領(lǐng)廣大職工走出困境，再就是利用好現有資質(zhì)、資源，逐漸發(fā)展壯大，把適合我院發(fā)展的.行業(yè)如土地整治項目、園林綠化、建筑總承包工程、市政工程等具有發(fā)展空間的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，與低資質(zhì)升級形成合力一并發(fā)展壯大。

　　目前基礎工程處每周學(xué)習落實(shí)交流討論，對黨員干部職工提出的意見(jiàn)建議見(jiàn)解及時(shí)溝通研究，對好的想法我們會(huì )及時(shí)向院提出匯報，希望能盡快找到適合我院發(fā)展的新思路，新模式，為五院轉型升級、提質(zhì)增效獻計獻策。

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )2

　　《在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后，黨辦迅速行動(dòng)，立即組織科室人員圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”開(kāi)展研討，重點(diǎn)討論了科室在明確崗位職責、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進(jìn)措施。作為黨辦的一名工作人員，通過(guò)積極參與科室主題研討和深入學(xué)習陸東�？偨�(jīng)理20xx年12月17日到我段調研檢查時(shí)的重要講話(huà)精神，我認為要想做一名合格的辦公系統人員必須要加強以下幾方面的工作。

　　1.繼續發(fā)揮連續作戰，艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強全段黨的建設工作和開(kāi)展各項黨內活動(dòng)中，黨辦人員要繼續保持團結、緊張、有序的工作節奏，工作中要善于團結，互相補臺，心中有責。在服務(wù)領(lǐng)導、起草文稿、安排會(huì )議活動(dòng)、聯(lián)系一線(xiàn)等具體工作中，要堅持“嚴、緊、快、細、實(shí)”的作風(fēng)，高質(zhì)量做好領(lǐng)導交辦的各項工作，把小的事情辦好，大的事情辦圓滿(mǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，為建設工務(wù)系統首善之段積極貢獻力量。

　　2.進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提升政治素養和專(zhuān)業(yè)水平。當前鐵路改革面臨著(zhù)新的形勢和新的任務(wù)，這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是要加強思想政治理論和方針政策的學(xué)習。開(kāi)展工作既要統籌兼顧，努力做到高站位，又要站在全局的角度思考問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導當好參謀助手。結合當前正在開(kāi)展的'“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，帶頭學(xué)習黨章黨規，帶頭學(xué)習習近平總書(shū)記系列講話(huà)、帶頭學(xué)習總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項決策部署，不斷提高政治理論素養，做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線(xiàn)，自覺(jué)為全段干部職工做好表率，樹(shù)好榜樣，做一名合格的黨務(wù)工作者。

　　3.加強規矩意識，自覺(jué)做遵章守紀的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門(mén)，一言一行代表著(zhù)段黨委的形象和要求，因此日常工作中，作為一名黨辦工作人員必須養成按規矩辦事的良好習慣，堅持原則，做到不以勢壓人，帶頭落實(shí)中央八項規定，嚴守黨的政治規矩，力戒一切“四風(fēng)”問(wèn)題，時(shí)刻以“四講四有”黨員標準衡量自己，嚴格遵守組織紀律、保密紀律，不能跑風(fēng)漏氣，工作中做事情有界線(xiàn)、有規矩，堅決做到在行動(dòng)上、思想上始終同黨中央保持高度一致。

　　4.勇于擔當創(chuàng )新，提高辦文、辦會(huì )、辦事水平。黨辦人員的工作作風(fēng)和標準是全段科室和車(chē)間的風(fēng)向標，黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大，因此，我們在工作中既要遵章守紀，又要敢于突破，善于運用發(fā)展新理念開(kāi)展工作，不能一味墨守成規、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規，突出高效;在辦會(huì )上要思慮周全，嚴謹細致，善于從細小處發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)不足，做到思路清晰、服務(wù)周到，突出質(zhì)量。

　　5.牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。開(kāi)展工作時(shí)，要做到統籌考慮，結合實(shí)際抓好落實(shí)，正確認識理解好“領(lǐng)導”和一線(xiàn)的辯證關(guān)系，遇事多溝通、多商量，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧，進(jìn)一步營(yíng)造合作共事的良好氛圍，對待一線(xiàn)職工反應的問(wèn)題，堅持首辦負責的態(tài)度，抓好跟蹤，做好協(xié)調，確保把職工群眾的事情放在心中的位置，以群眾是否滿(mǎn)意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據，向全段干部職工樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)的良好形象。

　　以上是學(xué)習“強基達標、提質(zhì)增效”后的一點(diǎn)體會(huì )和認識，隨著(zhù)全局辦公系統文化的不斷深入推進(jìn)，辦公人員只有深刻領(lǐng)會(huì )認識“強、提、樹(shù)”全面提升工程的重要性，不斷提升工作站位，持續加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，才能在建設首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統的職能作用。

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )3

　　按照路局《關(guān)于在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現匯報本人在學(xué)習研討過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì )。

　　一、對“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”的認識

　　“強基達標”，就是堅持抓基儲、強基本、重基層，堅持落實(shí)各項工作的標準和規范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學(xué)嚴密的考核評價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎。

　　“提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉型，全面提升鐵路建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預算管理，增收節支，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負著(zhù)服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現在路局的人文建設中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現實(shí)生產(chǎn)中來(lái)，創(chuàng )造出顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

　　二、自身存在的問(wèn)題

　　一是理論學(xué)習不夠深入。主要表現在缺乏學(xué)習的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性;存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問(wèn)題。

　　二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問(wèn)題。

　　三是思想解放空間還很大。有時(shí)對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位，有時(shí)候對領(lǐng)導意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想觀(guān)念，循規蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現在“五個(gè)欠缺”，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。

　　五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀(guān)念和深度觀(guān)念，沒(méi)有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。

　　三、明確努力方向，及時(shí)補強提升

　　一是加強理論知識的學(xué)習。下一步，我要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導日常生產(chǎn);同時(shí)，我還要系統學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì )等方面的知識。

　　二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、標準觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。

　　三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己，正確對待個(gè)人得失，不計名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。

　　四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的'問(wèn)題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規律性;善于從全局的高度認識事物。根據自身工作特點(diǎn)，多從主觀(guān)上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。

　　五是要樹(shù)立創(chuàng )新意識。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現狀的觀(guān)念，樹(shù)立自我加壓、創(chuàng )先爭優(yōu)的意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。破除被動(dòng)應付的觀(guān)念，樹(shù)立主動(dòng)執行的意識，增強政治敏銳性，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做復合型、執行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀(guān)念，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的意識，講效率、求實(shí)效。

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )4

　　通過(guò)工程勘察處傳達到項目部的“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)學(xué)習材料匯編，通過(guò)工程勘察處轉型升級大討論活動(dòng)會(huì )議的傳達學(xué)習，并對材料的進(jìn)行了認真的'分析，將學(xué)習心得體會(huì )匯報如下：

　　今年是全局“轉型升級、提質(zhì)增效”突破之年，根據院黨委研究決定，在全院開(kāi)展“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)，圍繞“為什么轉”、“向哪轉”、“怎么轉”展開(kāi)了廣泛深入的討論。

　　工程勘察處于03月18日開(kāi)展了討論活動(dòng)，科室人員就會(huì )議討論內容對我們野外項目部進(jìn)行了傳達。

　　當前，全局轉型升級、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時(shí)期。地勘經(jīng)濟正處在下行期，新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現出以下新特征：一是地勘市場(chǎng)下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價(jià)格下跌、市場(chǎng)環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟等潛在風(fēng)險將呈顯性化;三是基本建設投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹，已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來(lái)壓力。由于社會(huì )經(jīng)濟結構的調整，地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速放緩同樣成為常態(tài)，發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展的主題。同時(shí)，在新常態(tài)下，地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農業(yè)地質(zhì)等多個(gè)領(lǐng)域，構建大地質(zhì)工作格局正在全面推進(jìn)。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構正在邁向服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟引領(lǐng)的新階段，增長(cháng)動(dòng)力正從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)上來(lái)。

　　轉型升級就是要更加求實(shí)，同時(shí)要解放思想改革創(chuàng )新，更要突破傳統思維，克服原來(lái)的自我滿(mǎn)足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰意識。只有勇于挑戰自我，才能突破自我。才能正真做到解放思想。

　　以基礎地質(zhì)為依托開(kāi)拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè)，實(shí)施多樣化經(jīng)營(yíng)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。相關(guān)專(zhuān)業(yè)的突破也是轉型升級的一種形式。作為技術(shù)人員應做到一專(zhuān)多能，不僅本身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精通過(guò)硬，而且相關(guān)專(zhuān)業(yè)也要突破：由懂到不懂，由會(huì )到不會(huì )，直至得心應手。我們單位是生產(chǎn)單位，技術(shù)人員平時(shí)對成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習多應用多。

　　總之在地勘單位轉型階段的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系，必定會(huì )在單位轉型升級階段盡自己的一份力，凝心聚力，同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )5

　　20xx年1月3日召開(kāi)的中國鐵路總公司工作會(huì )議上，總經(jīng)理陸東福作了《強基達標提質(zhì)增效奮力開(kāi)創(chuàng )鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。確定了20xx年“強基達標、提質(zhì)增效”的工作主題，為20xx年鐵路發(fā)展指明了方向。

　　回看20xx年鐵路部門(mén)可謂是成績(jì)斐然、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。在過(guò)去的一年里鐵路運營(yíng)總里程突破12.4萬(wàn)公里，高速鐵路突破2.2萬(wàn)公里，中歐班列開(kāi)行數量大大增長(cháng)�？梢哉f(shuō)鐵路部門(mén)在線(xiàn)路建設、客貨運輸、創(chuàng )新服務(wù)等方面遍地開(kāi)花，取得了不錯的成績(jì)。面對傲人的成績(jì)，鐵路部門(mén)沒(méi)有自滿(mǎn)，而是堅持眼睛朝內找問(wèn)題�！皬娀�達標、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個(gè)字，但可謂是定位精準、直中要害。

　　對于交通運輸部門(mén)來(lái)說(shuō)，安全就是飯碗工程。在20xx年鐵路安全持續穩定的局面下，鐵路部門(mén)堅持將夯實(shí)安全根基作為重中之重，“將預防為主、防治結合，構建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質(zhì)量安全”放在八個(gè)方面重點(diǎn)工作的前兩位，體現了其精準的定位和高度的責任感。

　　在完善路網(wǎng)建設的同時(shí)，保證工程質(zhì)量;在提高運輸保障能力的同時(shí)，全面打造中國高鐵品牌;推進(jìn)供給側改革的同時(shí)，全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量。讓我們在越來(lái)越便捷、溫馨的旅途中多了一份安全保證，多了一份放心。這樣時(shí)時(shí)、處處為旅客考慮的的鐵路部門(mén)怎能不收獲越來(lái)越多地支持?

　　雖說(shuō)：“好的開(kāi)始是成功的一半”。但也存在：“說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難的問(wèn)題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開(kāi)，如何在圖中恰到好處的填入色彩，讓其成為一副完美的“作品”，還得狠下一番功夫�！皬娀�達標、提質(zhì)增效”目標能否完成，最終還得體現在執行力上，落實(shí)在每一個(gè)細節卡控當中。

　　強基達標提質(zhì)增效的個(gè)人理解(心得體會(huì )范文2)

　　“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”是年初路局“兩會(huì )”確定的全局20xx年工作主線(xiàn)，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，動(dòng)員全局辦公系統干部職工圍繞主線(xiàn)，持續深化“強、提、樹(shù)”全面提升工程，在全局各項重點(diǎn)工作中繼續發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開(kāi)了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設首善之局作表率”動(dòng)員會(huì )，會(huì )上劉振芳局長(cháng)、崔佩哲書(shū)記作了主旨講話(huà)，動(dòng)員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線(xiàn)，進(jìn)一步統一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動(dòng)，高標準、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

　　路局動(dòng)員會(huì )的召開(kāi)，為下一步全局辦公系統的工作吹響了號角，指明了方向，而當前深入開(kāi)展的辦公系統“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動(dòng)融入，履職盡責，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會(huì )與大家分享。

　　一、堅持強基達標是開(kāi)展督查工作的必要前提

　　劉局長(cháng)在全局動(dòng)員會(huì )上講到，要“統一思想、求真務(wù)實(shí)、轉變作風(fēng)”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項綜合性、系統性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績(jì)是實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的，不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強對重點(diǎn)督辦事項落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實(shí)處。轉變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責任擔當，履職盡責，真正與現場(chǎng)職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現場(chǎng)職工解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手

　　從辦公系統的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì )、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會(huì )上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。20xx年以來(lái)，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門(mén)一道，充分運用法律武器，持續跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結果，最終分別獲得京滬線(xiàn)接觸網(wǎng)受損9萬(wàn)元、豐臺車(chē)輛段沙城運用車(chē)間房屋被撞48萬(wàn)元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現了路局依法維權的重大突破。

　　三、建設首善之局是督查工作創(chuàng )新提高的奮斗目標

　　我們對照“強、提、樹(shù)”全面提升工程的`“樹(shù)形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現“三提高、一營(yíng)造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導滿(mǎn)意度，營(yíng)造內部家的氛圍，通過(guò)實(shí)現辦公系統工作的首善標準，進(jìn)而實(shí)現建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內要求最嚴、標準最高、落實(shí)最快、成績(jì)最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過(guò)扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項工作上水平。

　　謀定而動(dòng)，實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹(shù)立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個(gè)腳印，集小勝為大勝，實(shí)現工作質(zhì)的飛躍，為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應有的貢獻。

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )6

　　“強基達標、提質(zhì)增效”，作為一名工務(wù)設備維修養護車(chē)間主任，我認為“強基達標”就是強化基礎、達到標準，就是要讓安全管理、設備檢養修、設備病害整治、規章制度落實(shí)等實(shí)現標準化;“提質(zhì)增效”就是提升設備質(zhì)量、增收創(chuàng )效，全力延長(cháng)設備使用壽命和保證設備安全，助力路局增收創(chuàng )效。

　　一是徹底轉變觀(guān)念，嚴格落實(shí)標準。一線(xiàn)生產(chǎn)職工中存在著(zhù)“我一直就是這么干”的錯誤認識，把“錯誤行為習慣”當成標準。思想引領(lǐng)行動(dòng)，強化基礎首先要轉變職工的觀(guān)念，讓他們從根本上認識到標準化作業(yè)的重要性和必要性。我認為轉變職工觀(guān)念，既要重視日常黨的提示引導，也要重視關(guān)鍵節點(diǎn)的警示教育，比如利用班組安全生產(chǎn)會(huì )、工會(huì )小組會(huì )以及學(xué)習會(huì )等各種方式進(jìn)行經(jīng)常性的提示強調，利用微信、QQ、短信等開(kāi)展多樣式的安全教育，有針對性地組織學(xué)習工務(wù)典型事故案例等，增強職工標準化作業(yè)意識。

　　二是繼續完善制度，規范管理體系。制度建設是規范管理的前提，只有構建完善的制度體系，用制度來(lái)規范管理行為，才能有章可循、有據可依。要定期對制度進(jìn)行梳理，需要建立的建立，需要補充的補充，需要完善的完善，剔除與當前管理不相適應的規章制度，真正做到以制度規范行為。完善標準化作業(yè)流程、考核和激勵辦法等制度，加大過(guò)程考核力度，激發(fā)職工主動(dòng)作為的積極性。

　　三是強化能力提升，提高設備質(zhì)量。職工的業(yè)務(wù)能力直接決定設備的.檢養修質(zhì)量，要努力提升現場(chǎng)職工的業(yè)務(wù)能力和應急處置能力。因此，要在日常勞動(dòng)安全、業(yè)務(wù)知識培訓的基礎上，切實(shí)提升現場(chǎng)操作能力，充分借鑒學(xué)習其他單位好的做法，促進(jìn)職工學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。同時(shí)，發(fā)揮好車(chē)間微信群的作用，隨時(shí)交流業(yè)務(wù)問(wèn)題，技術(shù)骨干定期設置問(wèn)題，組織交流，分享檢養修技巧，共同提升業(yè)務(wù)能力，提高設備質(zhì)量，延長(cháng)設備使用壽命。

提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )7

　　提質(zhì)增效有利于構建和諧，實(shí)現目標，做好重點(diǎn)工作，我科室在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下集體學(xué)習了提質(zhì)增效的精神之后，又單獨學(xué)習和討論了提質(zhì)增效的學(xué)習，一致認為提質(zhì)增效的提出對我科室的工作有著(zhù)很大的幫助，對于個(gè)人的成長(cháng)也有著(zhù)很大的幫助。

　　通過(guò)提質(zhì)增效活動(dòng)，可以幫助我們解決很多問(wèn)題，例如“四久”現象，解決“庸、懶、軟、散”等問(wèn)題，形成勤勉實(shí)干、立即執行、注重細節、持之以恒的工作作風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，提升效率，增強能力，加快發(fā)展，改變面貌。

　　通過(guò)提質(zhì)增效的學(xué)習，發(fā)現我科室也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，例如，公文寫(xiě)作質(zhì)量不高，工作力度不夠，等問(wèn)題。對于這些問(wèn)題，提質(zhì)增效就像一劑猛藥，有著(zhù)極好的療效。學(xué)習提質(zhì)增效可以使我科室工作效率增加，人員素質(zhì)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯增強，樹(shù)立良好的形象。

　　在今后的工作中，我科室通過(guò)學(xué)習，一定盡量做到以下幾點(diǎn)：

　　一、統一思想，提高認識。充分認識到深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的重要意義，把我科室干部職工思想認識統一到提質(zhì)增效會(huì )議精神上來(lái)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )提質(zhì)增效精神實(shí)質(zhì)，以有力的舉措深入開(kāi)展提質(zhì)增效，并充分運用到實(shí)際工作中去，高標準，嚴要求開(kāi)展工作，我科室工作發(fā)展，為推進(jìn)質(zhì)監事業(yè)的快速發(fā)展作出應有的貢獻。

　　二、通過(guò)系統學(xué)習省局文件和張慶義局長(cháng)的重要講話(huà)，充分認識到當前深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的重要意義，迅速把我科室人員的思想認識統一到省局會(huì )議精神上來(lái)，以飽滿(mǎn)的.政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投入到深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)中來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)確保提質(zhì)增效活動(dòng)的深入落實(shí)。把深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)，與落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監的各項工作任務(wù)緊密結合起來(lái)；與當前正在開(kāi)展的“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和建設學(xué)習型機關(guān)學(xué)習型組織緊密結合起來(lái)，確保我科室人員提質(zhì)增效學(xué)習的效果明顯，成效顯著(zhù)，使工作效率、個(gè)人素質(zhì)有明顯提高。

　　三、切實(shí)抓好學(xué)習，不僅按照市局、我局的活動(dòng)安排，堅持每月讀一本好書(shū)，每月做好讀書(shū)筆記，同時(shí)堅持做到每周我科室集中學(xué)習討論一次，并回顧上周工作與學(xué)習情況，交流經(jīng)驗，共同進(jìn)步。集中學(xué)習實(shí)行簽到制度，保證了學(xué)習人次；人人建立學(xué)習筆記，保證學(xué)習質(zhì)量，學(xué)習體會(huì )交流，提高我科室人員的熱情。

　　四、切實(shí)改正作風(fēng)，強化黨性，做好服務(wù)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極為企業(yè)、為人民群眾做好服務(wù)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能。切實(shí)抓牢制度，規范管理，抓出氛圍，落實(shí)工作。進(jìn)一步認清形勢，凝聚力量，堅定不移地貫徹黨風(fēng)廉政建設，認真做好自查和互查，針對我科室不同崗位查找廉政勤政風(fēng)險點(diǎn)，自覺(jué)遵守各項規章制度，提升服務(wù)水平，提高工作效率，樹(shù)立清正廉潔的干部隊伍形象。

　　五、健全工作機制，提高工作效率，結合年初制定的年度目標及季度目標，提高辦公質(zhì)量和效率，形成一套科學(xué)完善、規范合理、運轉高效的工作機制，采用新工作方法，開(kāi)展提質(zhì)增效。把深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)與 “創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)相結合，撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì )等形式，以強力的導向引導和激發(fā)學(xué)習的主動(dòng)性，通過(guò)持續不斷地學(xué)習，提高整體素質(zhì)，克服能力不足，用實(shí)際行動(dòng)真正實(shí)現提質(zhì)增效。

　　爭取通過(guò)本次提質(zhì)增效的學(xué)習，使我科室全體人員豐富知識，提高素質(zhì)，增強本領(lǐng)，開(kāi)闊眼界，發(fā)現問(wèn)題，看到差距，以高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神，把學(xué)習教育貫穿于提質(zhì)增效的全過(guò)程，把學(xué)習作為一種畢生追求，作為一種工作習慣，作為一種生活必需，作為一種幸福指數，把學(xué)習作為一種常態(tài)常事、日常工作，切實(shí)做到加強學(xué)習、督促學(xué)習、深化學(xué)習，確保提質(zhì)增效求質(zhì)求效。

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