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面試準備工作之我見(jiàn)
面試工作是招聘的核心環(huán)節，是我們甄選人才的關(guān)鍵，我的做法是：
第一、簡(jiǎn)歷的篩選。我們會(huì )通過(guò)招聘網(wǎng)站、招聘會(huì )、學(xué)校推薦的多種途徑收集到海量的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷的篩選是面試是準備工作的關(guān)鍵。從海量的簡(jiǎn)歷中篩選出我們需要的、可以進(jìn)入面試環(huán)節的簡(jiǎn)歷，首先就需要我們制定簡(jiǎn)歷真選定額標準。比如我們以行政文秘崗位作為標準：本科一批、研究生學(xué)歷以上，非外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)CET6六級，漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)，工作經(jīng)歷，如果是應屆我們還要了解其在學(xué)校的經(jīng)歷，是否有文章發(fā)表等。通過(guò)我們根據崗位需求和崗位說(shuō)明書(shū)甄選出適合進(jìn)入面試的簡(jiǎn)歷是第一步。在此特別說(shuō)一下，一定要先甄選簡(jiǎn)歷，然后把甄選出的簡(jiǎn)歷根據類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)編輯為表格，這樣方便向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導一目了然，什么類(lèi)別的人有多少，學(xué)歷層次等是怎樣的。
第二、申請場(chǎng)地。公司會(huì )議室肯定不是僅僅供給人力部門(mén)使用的，因此面試前一定要先申請場(chǎng)地，最好提前2-3天就預約上，也就是先占著(zhù)，用不用再說(shuō)。表單或者流程根據公司情況不同方式也不同。
第三、面試表單的準備。面試的時(shí)候需要給評委準備面使用的表單，表單設計一定要簡(jiǎn)明，能讓面試官看明白，并且方便記錄，最后一定要有面試官的簽字，并且最好是（一定要保證主要面試人）人手一份。這樣在面試結果的確定上，我們就可以了解到主要領(lǐng)導對他所面試的人員的態(tài)度是什么。比如一個(gè)是部門(mén)經(jīng)理，另一個(gè)是中心的部長(cháng)或者副總裁等高管，在面試人員的去留問(wèn)題上就要主要參考高管的意見(jiàn)。當然最好是兩者都覺(jué)得好的，另外自己是面試官還要準備好面試題目。
第四、其他物品準備。包括面試前播放的公司宣傳片、面試人員信息表（一般為公司制作的，格式統一，需要面試人員填寫(xiě)的）飲用水、紙筆等。
第五、面試官的確認與預約。這一項是面試環(huán)節最關(guān)鍵的一步，放在最后是因為前面的都是我么的自己能夠準備好的環(huán)節，但是本環(huán)節需要其他部門(mén)的同事，甚至是高層領(lǐng)導們參與（一般牽扯到面試環(huán)節，本中心的高層都會(huì )參加），這一項就需要在我們做好我們的準備工作后預約其他部門(mén)的同事或者領(lǐng)導。在我們預設的面試時(shí)間和地點(diǎn)的前提下，預約其他面試官，有一點(diǎn)就是先預約本次面試的最高領(lǐng)導，如果最高領(lǐng)導有時(shí)間了，那么其他面試官就是沒(méi)有時(shí)間也要有時(shí)間。當然這樣做有些“要挾”的味道，總之是想方設法的讓所有面試官時(shí)間地點(diǎn)都能滿(mǎn)意。
第六、確定面試時(shí)間，預約應聘人。面試時(shí)間的確定說(shuō)要考慮很多的因素，其實(shí)也不需要考慮太多，就是領(lǐng)導們合適，場(chǎng)地使用時(shí)間合適，應聘者時(shí)間合適就可以。最好是組織統一的面試，集中起來(lái)大家都方便。預約面試者的時(shí)候一定要說(shuō)準確時(shí)間，并且確認應試者是不是愿意前來(lái)面試，因為我們不能確定面試者是不是還有其他家公司需要去面試，確認能有多少人來(lái)，一樣要分類(lèi)匯總，制成表單跟面試官事先溝通。一般公司都會(huì )有門(mén)衛，要在約好的時(shí)間之前前往公司大門(mén)迎接面試人員，大批量的外來(lái)人員一般需要人去接才會(huì )放行。
第七、這一條是個(gè)人看法，應該在復試的時(shí)候安排面試記錄人員在場(chǎng)，將面試時(shí)候應聘著(zhù)與面試官的對話(huà)進(jìn)行記錄，特別是提前設計好的需要必須回答并確定的面試題進(jìn)行記錄，比如薪資待遇等情況，留作日后一旦出現糾紛之用。
以上就是我在今年2月底組織的公司招聘應屆畢業(yè)生時(shí)做的面試前的準備工作，一家之言，歡迎各位批評指正。
第一、簡(jiǎn)歷的篩選。我們會(huì )通過(guò)招聘網(wǎng)站、招聘會(huì )、學(xué)校推薦的多種途徑收集到海量的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷的篩選是面試是準備工作的關(guān)鍵。從海量的簡(jiǎn)歷中篩選出我們需要的、可以進(jìn)入面試環(huán)節的簡(jiǎn)歷，首先就需要我們制定簡(jiǎn)歷真選定額標準。比如我們以行政文秘崗位作為標準：本科一批、研究生學(xué)歷以上，非外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)CET6六級，漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)，工作經(jīng)歷，如果是應屆我們還要了解其在學(xué)校的經(jīng)歷，是否有文章發(fā)表等。通過(guò)我們根據崗位需求和崗位說(shuō)明書(shū)甄選出適合進(jìn)入面試的簡(jiǎn)歷是第一步。在此特別說(shuō)一下，一定要先甄選簡(jiǎn)歷，然后把甄選出的簡(jiǎn)歷根據類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)編輯為表格，這樣方便向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導一目了然，什么類(lèi)別的人有多少，學(xué)歷層次等是怎樣的。
第二、申請場(chǎng)地。公司會(huì )議室肯定不是僅僅供給人力部門(mén)使用的，因此面試前一定要先申請場(chǎng)地，最好提前2-3天就預約上，也就是先占著(zhù)，用不用再說(shuō)。表單或者流程根據公司情況不同方式也不同。
第三、面試表單的準備。面試的時(shí)候需要給評委準備面使用的表單，表單設計一定要簡(jiǎn)明，能讓面試官看明白，并且方便記錄，最后一定要有面試官的簽字，并且最好是（一定要保證主要面試人）人手一份。這樣在面試結果的確定上，我們就可以了解到主要領(lǐng)導對他所面試的人員的態(tài)度是什么。比如一個(gè)是部門(mén)經(jīng)理，另一個(gè)是中心的部長(cháng)或者副總裁等高管，在面試人員的去留問(wèn)題上就要主要參考高管的意見(jiàn)。當然最好是兩者都覺(jué)得好的，另外自己是面試官還要準備好面試題目。
第四、其他物品準備。包括面試前播放的公司宣傳片、面試人員信息表（一般為公司制作的，格式統一，需要面試人員填寫(xiě)的）飲用水、紙筆等。
第五、面試官的確認與預約。這一項是面試環(huán)節最關(guān)鍵的一步，放在最后是因為前面的都是我么的自己能夠準備好的環(huán)節，但是本環(huán)節需要其他部門(mén)的同事，甚至是高層領(lǐng)導們參與（一般牽扯到面試環(huán)節，本中心的高層都會(huì )參加），這一項就需要在我們做好我們的準備工作后預約其他部門(mén)的同事或者領(lǐng)導。在我們預設的面試時(shí)間和地點(diǎn)的前提下，預約其他面試官，有一點(diǎn)就是先預約本次面試的最高領(lǐng)導，如果最高領(lǐng)導有時(shí)間了，那么其他面試官就是沒(méi)有時(shí)間也要有時(shí)間。當然這樣做有些“要挾”的味道，總之是想方設法的讓所有面試官時(shí)間地點(diǎn)都能滿(mǎn)意。
第六、確定面試時(shí)間，預約應聘人。面試時(shí)間的確定說(shuō)要考慮很多的因素，其實(shí)也不需要考慮太多，就是領(lǐng)導們合適，場(chǎng)地使用時(shí)間合適，應聘者時(shí)間合適就可以。最好是組織統一的面試，集中起來(lái)大家都方便。預約面試者的時(shí)候一定要說(shuō)準確時(shí)間，并且確認應試者是不是愿意前來(lái)面試，因為我們不能確定面試者是不是還有其他家公司需要去面試，確認能有多少人來(lái)，一樣要分類(lèi)匯總，制成表單跟面試官事先溝通。一般公司都會(huì )有門(mén)衛，要在約好的時(shí)間之前前往公司大門(mén)迎接面試人員，大批量的外來(lái)人員一般需要人去接才會(huì )放行。
第七、這一條是個(gè)人看法，應該在復試的時(shí)候安排面試記錄人員在場(chǎng)，將面試時(shí)候應聘著(zhù)與面試官的對話(huà)進(jìn)行記錄，特別是提前設計好的需要必須回答并確定的面試題進(jìn)行記錄，比如薪資待遇等情況，留作日后一旦出現糾紛之用。
以上就是我在今年2月底組織的公司招聘應屆畢業(yè)生時(shí)做的面試前的準備工作，一家之言，歡迎各位批評指正。
