組長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2022-03-30 16:42:57 工作計劃范文 我要投稿

【精品】組長(cháng)工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編為大家收集的組長(cháng)工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】組長(cháng)工作計劃4篇

組長(cháng)工作計劃 篇1

  一是加大宣傳力度,宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義,明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識。

  二是車(chē)間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠將它運用到實(shí)際工作中去。

  三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

  在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(cháng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講,班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導,并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》,車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習,開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問(wèn)題與不足。六月下旬,車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊?lèi)?ài)軍組織的`班組安全活動(dòng)中,班長(cháng)準備充分,針對習慣性違章展開(kāi)討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發(fā)自心底的話(huà),足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致,針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容,現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習,回顧了車(chē)間三次火災事故的經(jīng)過(guò),同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn),通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答,達到了互相學(xué)習、共同提高的目標,讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。

  由于車(chē)間采取的措施得當,班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,真正體現了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng);、持久化必然會(huì )確保車(chē)間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項管理工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司快速、穩步的發(fā)展。

  1、 方便統計生產(chǎn)數量:

  2、 方便物料管控,良品+不良=投入

  3、 有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標準參數,要求員工作業(yè)據實(shí)際參數填寫(xiě)作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據標準參數及實(shí)際填寫(xiě)參數作互檢動(dòng)作;同時(shí)推行‘使用者付費’觀(guān)念;

  4、 針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

 。1針對重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與>培訓,要求關(guān)注重點(diǎn)工位,班長(cháng)及上級管理加

  強對重點(diǎn)工位的管控;且對重點(diǎn)工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時(shí)間加強督促后,再加理論及現場(chǎng)操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來(lái)源自上班工作認真表現,且頭腦反應較快有很強的學(xué)習能力者,人員將由班長(cháng)推薦產(chǎn)生。

 。2針對生產(chǎn)現場(chǎng)不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開(kāi)發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現場(chǎng)之不良認真做好分析,具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上,并將要求及時(shí)知會(huì )不良原因到相關(guān)班長(cháng)身上,相關(guān)班長(cháng)得知訊息后,要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作!最好建議產(chǎn)線(xiàn)使用一內部品質(zhì)單,要求責任班別班長(cháng)認真填寫(xiě)及認真落實(shí)糾正與預防措施!其發(fā)單班別班長(cháng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理!針對相關(guān)班別班長(cháng)末認真執行改善對策導致不良或類(lèi)似錯誤再次重演的班長(cháng),將要求加以金錢(qián)處罰,其罰金將作為制造部?jì)炔勘憩F獎勵基金使用;

 。3認真加以思想及品質(zhì)意思教育,堅持一次做對原則,因客觀(guān)原因不能達成,也要求做到同類(lèi)錯誤絕不再犯!

組長(cháng)工作計劃 篇2

  一、班級情況分析:

  本學(xué)期我所任教的是九年級一班和二班,通過(guò)上期期末統考成績(jì)和上課情況來(lái)看,每班學(xué)生成績(jì)參差不齊,尖子生少,學(xué)困生較多,兩級分化較突出。上課時(shí),學(xué)生的學(xué)習積極性不高,不夠靈活這就需要教師在教法和學(xué)生的學(xué)習方法上作進(jìn)一步改進(jìn),讓學(xué)生成為學(xué)習的主人,進(jìn)行探究性的學(xué)習,從而培養學(xué)生的學(xué)習興趣,啟發(fā)思維,提高學(xué)習的積極性,培養良好的學(xué)習習慣及分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。

  二、學(xué)期教學(xué)總要求:

  本學(xué)期旨在八級物理啟蒙教育的基礎之上進(jìn)一提高學(xué)生發(fā)生問(wèn)題、分析問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力,同時(shí)加強對學(xué)生實(shí)驗操作能力的培養,拓展學(xué)生思維,并能用物理的、科學(xué)的方法解釋實(shí)際生活中一些有關(guān)的物理現象。

  工作目標:

  1。建立良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生愉快度過(guò)每一個(gè)課堂四十五分鐘,讓學(xué)生對物理學(xué)科更有興趣;

  2。每一位學(xué)生能將教材中的所有實(shí)驗進(jìn)行熟練地操作,使他們基本上具有一般物理知識的操作能力;

  3。學(xué)生能運用所學(xué)物理知識解決生活中一些常見(jiàn)的`物理現象:比如:動(dòng)滑輪省力、理發(fā)用的剪刀與剪鐵皮的剪為什么不同、人是如何把飲料吸上來(lái)的、為什么沿海地區比內陸地區的溫度變化小等等,讓學(xué)生能運用所學(xué)的物理知識去解答生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題的能力要得到提高;

  4。學(xué)生思維開(kāi)闊,能對多各種類(lèi)型的計算題運用多種途徑進(jìn)行解答;

  5。開(kāi)展好形式多樣的課外活動(dòng),培養學(xué)生愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。

  三、教學(xué)具體措施:

  1、認真學(xué)習教學(xué)大綱,領(lǐng)會(huì )本科目在教學(xué)中的具體要求。新教材是然不同于過(guò)去的要求,因為新教材其靈活性加強了,難度降底了,實(shí)踐性變得更為明確了。教師必須認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),對于每一項要求要落到實(shí)處,既不能拔高要求,也不能降底難度。

  2、注重教材體系,加強學(xué)生的實(shí)際操作能力的培養。新教材不僅在傳授文化知識,更注重于培養能力。教師要充分利用教材中已有的各類(lèi)實(shí)驗,做到一個(gè)一個(gè)學(xué)生過(guò)好訓練關(guān),凡是做不好一律重做,直到做到熟練為止。每一個(gè)實(shí)驗都要寫(xiě)好實(shí)驗報告,寫(xiě)好實(shí)驗體會(huì )。

  3、講求教學(xué)的多樣性與靈活性,努力培養學(xué)生的思維能力。教學(xué)不能默守陳規,應該要時(shí)時(shí)更新教學(xué)方法。本期我要繼續實(shí)踐好興趣教學(xué)法,雙向交流法,還要充分運用多媒體,進(jìn)行現代化的多媒體教學(xué),讓科學(xué)進(jìn)入物理課堂,讓新的理念武裝學(xué)生頭腦。使得受教育的學(xué)生:學(xué)習的觀(guān)念更新,學(xué)習的內容科學(xué),學(xué)習的方法優(yōu)秀。

  4、嚴格要求學(xué)生,練好學(xué)生扎實(shí)功底。學(xué)生雖逐步懂得了學(xué)習的重要性,也會(huì )學(xué)習,愛(ài)學(xué)習,但終究學(xué)生的自制力不及成人。所以,教師在教學(xué)過(guò)程中,必須以學(xué)生嚴格要求,不能放松任何一個(gè)細節的管理。做到課前有預習,課后有復習,課堂勤學(xué)習;每課必有一練,杜絕學(xué)生不做作業(yè)、少做作業(yè),嚴禁學(xué)生抄襲他人作業(yè);教育學(xué)生養成獨立思問(wèn)題的能力,使每一個(gè)學(xué)生真正做到學(xué)習成為自已終身的樂(lè )趣。

  5、開(kāi)展好形式多樣的課外活動(dòng),培養學(xué)生愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。課外活動(dòng)是學(xué)生獲取知識,提高能力的重要途徑之一。教師在狠抓課堂教學(xué)的同時(shí),要注重利用業(yè)余時(shí)間,組織學(xué)生參加一些有意義的課外教學(xué)活動(dòng)。如本期要進(jìn)行野外考察、下農村進(jìn)行實(shí)驗調查、到工廠(chǎng)去進(jìn)行勞動(dòng)實(shí)習等。以此達到培養學(xué)生的能力,鞏固學(xué)生所學(xué)的知識。

  6、加強教師自身的業(yè)務(wù)進(jìn)修,提高自己的教學(xué)水平。本期我在教學(xué)之余,要認真學(xué)習大學(xué)有關(guān)的物理課程,擴大自己的學(xué)識范圍,學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)理論,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗,增進(jìn)教學(xué)藝術(shù)。多聽(tīng)課,吸取他人教學(xué)之長(cháng),全期力爭聽(tīng)課達20節以上,還要上了一堂教學(xué)觀(guān)摩課。

  7、充分利用教材中的德育因素,加強對學(xué)生的政治思想教育。教材中有許多科學(xué)家、愛(ài)國人士、唯物論者,他們是學(xué)生學(xué)習的榜樣,教師應該在教學(xué)過(guò)程中,因勢利導對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使學(xué)生從小就具有高尚的道德情操,愛(ài)科學(xué)、愛(ài)祖國等優(yōu)秀品質(zhì)。

  四、教學(xué)進(jìn)度表:

  第一周:總結上期所學(xué)知識,練習上期末考內容;

  第二周至第五周:學(xué)習多彩的物質(zhì)世界、運動(dòng)和力;

  第六周至第七周:力和機械;

  第八周至第十周:壓強和浮力;

  第十一周至十二周:期中復習、考試

  第十三周至十四周:功和機械能

  第十五周至十六周:熱和能

  第十六周至十七周:能源與可持續發(fā)展

  第十八周至二十周:復習迎考。

  五、學(xué)困生名單及轉化措施:

  1、學(xué)困生名單:

  九年級一班:

  九年級二班:

  2、轉化措施:

  一般的學(xué)困生都缺乏科學(xué)的學(xué)習方法的指導,所以我認為從以下方面進(jìn)行:

 、偌訌娝麄儗W(xué)習的計劃性

 、诩訌婎A習、復習活動(dòng)

 、劢探o他們解決問(wèn)題的方法

 、芟嘈艑W(xué)困生具有可發(fā)展的潛力

組長(cháng)工作計劃 篇3

  首先感謝主任、護士長(cháng)對我的信任并給我機會(huì )讓我在護理組長(cháng)的崗位上繼續鍛煉,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓,不斷學(xué)習,爭取將工作干得更好,現將20xx年工作計劃歸納如下:

  一、主要工作目標:

  1、嚴格無(wú)菌操作,輸液反應率為零。

  2、滅菌消毒合格率為xx0%。

  3、藥品、儀器設備及急救物品完好率xx0%。

  4、年護理事故發(fā)生率為零。

  5、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分>90分。

  6、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分>90分。

  7、靜脈穿刺成功率>90%。

  8、病人對護理工作滿(mǎn)意度為>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。

  2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,內容包括基礎理論,專(zhuān)科護理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)。

  3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理咨詢(xún)障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的'護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

  4、加強護理操作規范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴格無(wú)菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

  5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)腔熱情地對待每位患者,把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  三、藥品的管理:

  1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現有沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)報藥械科處理。

  2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

  四、物品的管理,應以開(kāi)源節流,控制成本為前提。

  1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

  2、對一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。

  3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫(xiě)成靜脈注射費由收費室收取。

  五、在護士長(cháng)領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術(shù)操作規程和病情的觀(guān)察,每個(gè)月進(jìn)行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

  六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個(gè)小團體。

  讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情、讓病房充滿(mǎn)笑聲,讓科室充滿(mǎn)溫馨!對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問(wèn)題,希望在主任、護士長(cháng)的幫助下能夠調動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會(huì )更加美好。

  從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會(huì )不的存在,請主任和護士長(cháng)多多幫助,多多體諒!

組長(cháng)工作計劃 篇4

  一、 班組概況:

  采油××隊××#,位于××,共有 人,黨員 名,管理著(zhù)兩個(gè)計量站,一個(gè)配水間,油井 口,開(kāi)井 口,液量 m3/t,油量 m3/t,水井 口,注水 口,配注 m3,注水 m3。

  二、 工作任務(wù)環(huán)境:

  20xx年是采油廠(chǎng)和采油礦管理上水平、增效益的一年,同時(shí)也是在大環(huán)境下極其困難的一年!痢陵 從20xx年由于高含水注聚,目前已進(jìn)入見(jiàn)效后期,液量、含水變化大,另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大,因此在穩產(chǎn)和管理上都有極大的困難。針對此問(wèn)題,同時(shí)在采油礦 的活動(dòng)環(huán)境下,本班組開(kāi)始組織查找問(wèn)題、整改隱患、強管理、提建議、上產(chǎn)量,使班組工作更上一個(gè)臺階。

  三、 目標及目的:

  1、 零安全隱患,零安全事故。

  2、 本組管理水平在本隊進(jìn)入前兩名。

  3、 促進(jìn)本隊管理水平在全礦進(jìn)入前三名。

  4、 按計劃完成產(chǎn)量。

  四、 活動(dòng)內容:

  (一)

  1、調站更換管線(xiàn)井號:××××××××

  清理減速箱漏油污井號:×× 建議更換管線(xiàn)井號:×× 34#標準化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、

  (二)合理化建議實(shí)施:1、×××××××××× 2、××××××××××

  (三)

  1、按照規定進(jìn)行巡井巡線(xiàn),保持設備、井口的.標準化衛生。

  2、對所有抽油機設備進(jìn)行春季保養,保證按照“十字”作業(yè)法嚴格施工。

  3、認真執行群扶挖潛工作,減少躺井,提高措施井的效果,來(lái)保證產(chǎn)量的完成。值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線(xiàn)更換20m 刷抽油機井號:×× 站上廁所的修建 安裝油套連通井號:××

  10、需要拉土修復井場(chǎng)井號: ××及所有水井

  五、階段自查和活動(dòng)總結

  第一階段(三月):對存在問(wèn)題進(jìn)行整改,不能整改的應做好預防措施。 第二階段(四、五月):對所列的工作檢查進(jìn)度,并嚴格按照施工質(zhì)量執行。 第三階段(六月):全面對比各站工作質(zhì)量,進(jìn)行整改總結,并對下部工作做好部署。

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