投資工作計劃

時(shí)間:2022-03-28 15:08:36 金融/投資/銀行/保險/財會(huì ) 我要投稿

投資工作計劃錦集七篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的投資工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

投資工作計劃錦集七篇

投資工作計劃 篇1

  在爆竹聲聲中,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來(lái)說(shuō),擬定一個(gè)好的工作計劃,制定一個(gè)明確的目標,是每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷(xiāo)售工作兩年多的我,現在對銷(xiāo)售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

  首先,做好公司新年的第一個(gè)項目。

  在自己手上已有的客戶(hù)資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬(wàn)目標的前提下,盡量大限度的'超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí),也不能夠對開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

  其次,加強業(yè)務(wù)學(xué)習。

  學(xué)習是成功的第一要素,對于每個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),在工作中不斷學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,總結經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結與學(xué)習過(guò)程中,才能夠使自己不斷的成長(cháng)。同時(shí),加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習,深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習,把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達到整個(gè)團隊的共同進(jìn)步。

  第三,工作目標的擬定。

  任何工作都是有目標的,沒(méi)有的目標的工作就沒(méi)有成功的基礎。一個(gè)好的工作目標就是成功的開(kāi)始,對于今年,現擬定工作目標如下:

  堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶(hù)詳談,最少留下一個(gè)電話(huà),保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。

  每周完成10個(gè)左右的意向客戶(hù),同時(shí)保證這10個(gè)客戶(hù)中有一、兩個(gè)客戶(hù)能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶(hù)的原因,是資金最近不足,還是覺(jué)得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個(gè)客戶(hù)的原因都認真分析,通過(guò)不同的方式處理,有些客戶(hù)還是可以爭取過(guò)來(lái)的。

  每月完成40個(gè)左右的意向客戶(hù),6個(gè)客戶(hù)能夠投資,20萬(wàn)的資金量。

  每季度130個(gè)左右的意向客戶(hù),18個(gè)客戶(hù)能夠投資,100萬(wàn)的資金量。

  通過(guò)以上目標的計劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺階的開(kāi)展業(yè)務(wù),每年完成80個(gè)左有的客戶(hù),資金量能夠達到400萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

  第四,值班。

  把握好每一次值班機會(huì ),對每一個(gè)上門(mén)客戶(hù)做到認真對待,樹(shù)立好公司形象,從內心了解客戶(hù)的深切需要,仔細對待客戶(hù)提出的建議和意見(jiàn),客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠將上門(mén)客戶(hù)都轉換為有效客戶(hù)。同時(shí),在空余時(shí)間在門(mén)口發(fā)DM單,爭取能讓過(guò)路客戶(hù)能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。

  第五,客戶(hù)維護和再開(kāi)發(fā)。

  時(shí)刻做好老客戶(hù)的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節日生日祝福等,對老客戶(hù)進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶(hù)的投資金額。用慧眼去發(fā)現老客戶(hù)身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的效果,同時(shí)這也是對公司最好的宣傳方式。

  第六,工作總結。

  每天都要對工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計劃安排,不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對每天工作做個(gè)小結,思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚,缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。

  堅持總結工作的習慣,做到每周一小結,每月一大結?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時(shí)改正,下次不要再犯。

  我知道銷(xiāo)售工作一開(kāi)始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯的未來(lái)的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

  投資理財部:秦天兵

  20xx年2月27日

投資工作計劃 篇2

  我叫××,于20××年畢業(yè)于××××大學(xué)××專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)在××證券任投資顧問(wèn)一職。X年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,使我對理財的相關(guān)工作有著(zhù)較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶(hù)群,相信這對于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內心充滿(mǎn)了感激,同時(shí),能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說(shuō)明了領(lǐng)導對我的信任。我會(huì )在最短的時(shí)間內熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶(hù)群體為單位打開(kāi)新局面,并以“為每一位客戶(hù)奉上最滿(mǎn)意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí),F就我進(jìn)入單位之后的工作計劃匯報如下。

  一、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色

  工作理念不同,工作的效果就會(huì )有差異。在日常工作中,我會(huì )主動(dòng)做好各項工作,準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標,明確自己“應該做什么,應該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶(hù),幫助每一位客戶(hù)了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶(hù)找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶(hù)推銷(xiāo)銀行的理財產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶(hù)都能夠高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸的成就感,是銀行與客戶(hù)皆大歡喜的成就感。

  二、做好渠道工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  我單位是國有大型銀行,在××市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會(huì )主動(dòng)與老客戶(hù)取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買(mǎi)的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶(hù),真正了解客戶(hù),想客戶(hù)所想,知客戶(hù)所需,將這一部分老客戶(hù)轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會(huì )利用原來(lái)在證券公司的客戶(hù)資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶(hù)的信任。這些客戶(hù)擁有十分巨大的消費潛力,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì )成為我單位的黃金白銀交易客戶(hù),為單位帶來(lái)巨大的'收益。

  三、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù)

  朱熹的《觀(guān)書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)?wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái),這句話(huà)也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶(hù)群體,滿(mǎn)足于曾經(jīng)的成績(jì),是無(wú)法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶(hù)。一是要依靠老客戶(hù)推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶(hù)放心的,這部分客戶(hù)因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會(huì )輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶(hù)之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì )等開(kāi)放的平臺來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶(hù)主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩定的客戶(hù)。這一次由我負責策劃的理財社區活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì )就是一次很好的互動(dòng)平臺,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì )為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

  以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習,不斷努力,適時(shí)地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。

  單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護,單位的業(yè)績(jì)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

投資工作計劃 篇3

  20xx年是集團公司成立后全面開(kāi)展工作的第一年,在這一年中,我部認真貫徹省部合作會(huì )議紀要,按照集團公司董事會(huì )各項工作部署,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,銳意創(chuàng )新,在各項重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎。

  一、20xx年工作總結

  在20xx年中,我部堅持用心把握、用心工作、用心落實(shí),積極推動(dòng)了公司戰略制定、上市公司資本運營(yíng)、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。同時(shí),在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門(mén)的作用,取得了較大成效,F將20xx年我部工作開(kāi)展情況總結如下:

 。ㄒ唬﹦(wù)實(shí)創(chuàng )新,積極推進(jìn)集團公司發(fā)展戰略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

  1、通過(guò)對集團公司及下屬子公司的調研,牽頭完成了集團公司發(fā)展戰略初稿的編制,并安排布署了集團公司下一步公司戰略規劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來(lái)的整合工作。

  2、參與路橋股份國有股權劃轉工作,并派專(zhuān)人到上交所及中登公司完成了股權過(guò)戶(hù)事宜,集團公司正式成為路橋股份控股股東;

  3、參與路橋股份非公開(kāi)發(fā)行A股股票事宜,承擔了集團公司作為認購方應完成的系列工作,為今后繼續完善和打造上市公司投融資平臺積累了經(jīng)驗。

  4、完成了集團公司《投資管理暫行辦法》的制定,進(jìn)一步規范了對公司及下屬子公司投資項目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

 。ǘ┖粚(shí)基礎,圓滿(mǎn)完成集團公司鐵路、公路項目的投資任務(wù),積極推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)項目的拓展

  1、鐵路

 。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。

 。2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線(xiàn)各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開(kāi)洽談。

 。3)集團公司投資計劃的制定與執行

 、俨渴『腺Y鐵路項目

  20xx年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元,成蘭鐵路項目0.662億元,樂(lè )巴鐵路項目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項目的投資建設。

  另外,我部在成昆二線(xiàn)、川藏鐵路、巴達鐵路、達萬(wàn)鐵路與遂渝二線(xiàn)項目的前期工作推進(jìn)積極作準備。

 、诘胤借F路項目

  20xx年預計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項目0.4億元,歸連鐵路項目1.864億元、納敘(注資)鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項目的.資本金已籌措到位。

 。4)xx鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)項目的股權收購

  與眉山、樂(lè )山達成初步入股協(xié)議,德陽(yáng)、綿陽(yáng)的入股談判也在推進(jìn)中。

  2、公路

 。1)與對應單位、部門(mén)和項目公司建立緊密的工作關(guān)系

  積極主動(dòng)與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認真學(xué)習相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

  與路橋集團投資開(kāi)發(fā)部門(mén)建立業(yè)務(wù)溝通,達到上勤下達,并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

 。2)高速公路信息反饋機制的建立

  為保證實(shí)時(shí)信息,我部與子公司之一的路橋集團投資部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及項目公司達成信息共享機制。項目公司每月根據《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項目監測統計管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號)提供的附表格式反饋高速公路信息。

 。3)高速公路項目資本金的出借

  依據20xx年項目投資計劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

 。4)高速公路的招投標工作

  我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽(yáng)段、眉山段和樂(lè )山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據后,我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標、投標工作。

 。5)路橋集團注資工作

  積極推動(dòng)對路橋集團的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)的影響問(wèn)題。

  3、多種經(jīng)營(yíng)

 。1)參與了四川金頂兼并收購的前期工作,在對其現實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后,結合當前宏觀(guān)及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

 。2)對xx市投控集團下屬錦泰財險進(jìn)行調研并提出了合理的投資建議。

  4、完成了集團公司全年固定資產(chǎn)資金預算及采購的審核工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績(jì)上大臺階的階段,在未來(lái)的一年中,我部結合集團公司和部門(mén)發(fā)展的實(shí)際情況,把以下工作做為明年的工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┓e極準備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準備工作。起草四川省《鐵路建設委托持股管理辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權代表管理辦法》等規章制度。

 。ǘ┣袑(shí)落實(shí)集團公司投資計劃及完善集團公司的投資模式。20xx年是我國鐵路投資建設高峰期,抓住機遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達的鐵路投資建設任務(wù);在集團公司工作開(kāi)展的過(guò)程中,探索集團公司投資新模式。

 。ㄈ┻M(jìn)一步理順集團公司及各子公司的法人治理結構,并結合集團公司及各子公司的實(shí)際情況,確定集團公司的管控模式;合理制定集團公司的可持續發(fā)展戰略;科學(xué)調整集團公司的產(chǎn)業(yè)結構。爭取盡快完成集團公司戰略發(fā)展與規劃的編制及實(shí)施。

 。ㄋ模┡ふ液线m的投資機會(huì ),加強與全省地市州相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項目的投標工作。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進(jìn)集團公司多元化經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,使其成為公司主業(yè)強有力的補充。

  隨著(zhù)集團公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

投資工作計劃 篇4

  一、為什么進(jìn)入投資擔保行業(yè)?

  我XX年正式參加工作以來(lái),先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作,多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì )、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰學(xué)習和沉淀為核心,持續提升加強自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。XX年4月,離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯,回鄭州創(chuàng )業(yè),后因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創(chuàng )業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的;剜嵵輨(chuàng )業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有,F實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始,不斷地參加各種聚會(huì )活動(dòng)求師訪(fǎng)友,參加系統專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢(xún)公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴重不足,現實(shí)困局仍然雪上加霜。當時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續找份自己擅長(cháng)的工作,眼前問(wèn)題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會(huì )加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇并找準一條符合自己長(cháng)短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng )業(yè)管理過(guò)程中占據著(zhù)非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

  二、四月底制定鷹之重生計劃

  1資源積累期(XX年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

  立足于企業(yè)管理咨詢(xún)培訓、社團組織資源和優(yōu)勢,專(zhuān)注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā),任務(wù)是積累客戶(hù)資源,目標是做公司銷(xiāo)售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

  2專(zhuān)業(yè)知識深造(XX年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

  考取國家二級理財規劃師證書(shū)和擔保經(jīng)理人函授培訓,專(zhuān)注擔保部、風(fēng)控部、法務(wù)部,任務(wù)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,目標是一專(zhuān)多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流

  3自身感悟提煉(XX年12月1日--XX年2月28日)三個(gè)月

  自身對投資擔保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪(fǎng)明師高人,目標是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導大力執行推動(dòng)自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問(wèn)心,僧佛之變。

  三、鷹之重生計劃的實(shí)施過(guò)程

  我從XX年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,著(zhù)重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開(kāi)始配合董事長(cháng)做河南安徽商會(huì )融資理財交流會(huì )的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會(huì )議、參與了公司內部管理框架設計(企業(yè)文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,(當時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,轉型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì ),股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著(zhù)名的服裝名企,在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內頗有好評,很感謝中服擔保的領(lǐng)導和同事們,通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習,使我對擔保行業(yè)的.了解更為清晰和深遠。由于今年整個(gè)擔保行業(yè)的現狀不容樂(lè )觀(guān),公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

  四、計劃實(shí)施的反思和總結

  四月份制定計劃執行不暢的主客觀(guān)原因分析如下:

  1資金不足,男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi),有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

  2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng )業(yè)失敗---繼續半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養教育)

  3心態(tài)管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

  4上無(wú)支持,下無(wú)支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

  5自我能力不足,又沒(méi)找到互補配合之人。

  6行業(yè)大蕭條,一片迷茫

  7原有資源不足,后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上

  五、鷹之重生計劃的修正(XX年1月1日----XX年1月1日)

  1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時(shí)兩年內不能讓家庭包袱拖住后腿。

  2學(xué)習:(1)向以前的老同學(xué)(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長(cháng))請教學(xué)習商業(yè)銀行信貸管理和風(fēng)險控制,備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試;(2)向姨父學(xué)習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業(yè)資格證。(3)報名財務(wù)管理班,爭取當年通過(guò)考試。

 。4)堅持自學(xué)pe運作管理和企業(yè)管理

  3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專(zhuān)注并致力于pe、vc的實(shí)踐學(xué)習,兩年時(shí)間內切忌不準改變原則

  4社交

  1堅持并完善博客營(yíng)銷(xiāo)輔以其他網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段

  2走出去、請進(jìn)來(lái)、留下來(lái)

  以cc鹽業(yè)投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托,走出去拜訪(fǎng)各大企業(yè)商會(huì )、協(xié)會(huì )、沙龍、俱樂(lè )部,主動(dòng)結交若干個(gè)金融、商界、管理咨詢(xún)、各行政職能部門(mén)等志同道合、資源互補、利益共享、長(cháng)期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造并提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進(jìn)來(lái)。最終通過(guò)群策群力苦心經(jīng)營(yíng)留下來(lái)的都會(huì )是公司一筆不小的源源不斷的財富。

  5資金和資源支持

 。1)尋求公司支持

  (2) 尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作

  (3) 溝通家庭不拖后腿

  (4) 努力賺錢(qián),以戰養戰

  六、在投資擔保行業(yè)的目標和重新定位

  隨著(zhù)在擔保行業(yè)工作學(xué)習中觀(guān)察思索的加深,對自己在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展目標和定位日漸清晰,于是根據自己的興趣特長(cháng)與行業(yè)發(fā)展規律制定出自己的職業(yè)目標和定位。

  使命和愿景:為中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者管理運營(yíng)與投融資量身訂做最佳解決方案

  專(zhuān)注領(lǐng)域:長(cháng)期專(zhuān)注并致力于擔保/pe/vc的實(shí)踐學(xué)習

  指導思想:專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心融資融知融智讀書(shū)讀人讀事立功立德立言

投資工作計劃 篇5

  為實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實(shí),有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生,根據安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規,結合公司實(shí)際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導思想

  以認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規為主線(xiàn),全面落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監管工作力度。

  二、工作目標

  通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標,促進(jìn)和諧社會(huì )建設。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬┗A管理

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí);凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確項目安全生產(chǎn)責任主體,確保安全生產(chǎn)職責落實(shí)。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營(yíng)單位要加強安全生產(chǎn)的監督指導。

  2.落實(shí)安全生產(chǎn)職責。根據項目特點(diǎn),確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監管責任人,負責抓好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監管責任人,負責監督該項目安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

  3.建立安全生產(chǎn)例會(huì )制度。公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì ),由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關(guān)責任部門(mén)應根據本部門(mén)實(shí)際,召集安全生產(chǎn)責任人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。安全生產(chǎn)會(huì )議均應做到會(huì )議有通知、有簽到、有記錄。

  4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書(shū)面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書(shū)面上報公司。

  5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進(jìn);對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時(shí)整改到位超過(guò)3次,將失去評選年度先進(jìn)資格;同一個(gè)工程項目發(fā)生5次及以上未及時(shí)整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績(jì)效工資。

 。ǘ⿲(zhuān)項檢查

  由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實(shí)情況,確保節日安全;在節假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

  2.文明施工檢查:著(zhù)重檢查施工現場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設、各類(lèi)機械設備、消防設施、人員到位、各類(lèi)標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實(shí)情況,確保文明、安全施工。

  3.高空作業(yè)檢查:著(zhù)重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語(yǔ)設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

  4.機械安全檢查:著(zhù)重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動(dòng)棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

  5.自然災害檢查:檢查工地突發(fā)事故應急預案落實(shí)、防御工作情況及災后損失、復工情況。

 。ㄈ┱墓芾

  1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見(jiàn)后,在3個(gè)工作日內報公司審批備案;對檢查發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見(jiàn),在5個(gè)工作日內上報公司審批備案。

  2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的'整改措施落實(shí)工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結論后報公司審核備案。

  3.對在建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實(shí),不及時(shí)進(jìn)行有效安全投入,安全問(wèn)題和事故隱患突出,且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項目和企業(yè),按有關(guān)規定啟動(dòng)責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門(mén)等懲戒程序。

 。ㄋ模┡_帳管理

  1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時(shí)接受上級主管部門(mén)的監督、指導。

  2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員要重點(diǎn)做好公司安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全生產(chǎn)工作例會(huì )、巡查記錄、專(zhuān)項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規范齊全。

  3.各安全生產(chǎn)責任人要根據各自職責,及時(shí)做好所管項目的安全生產(chǎn)各類(lèi)臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時(shí)歸檔。

投資工作計劃 篇6

  經(jīng)歷整個(gè)上半年,投顧工作在伴隨問(wèn)題的探索中逐步展開(kāi),大的方向很簡(jiǎn)單,就是通過(guò)一切方法與方式,讓客戶(hù)資產(chǎn)得到最有效的收益下,提高營(yíng)業(yè)部占比與利潤。就是像那句“有業(yè)績(jì)才有價(jià)值,有作為才有地位”,那么整個(gè)下半年考核我投顧工作是否合格的就是占比與利潤這兩個(gè)硬指標,對我來(lái)說(shuō),有想法是好的,但是要把想法落到實(shí)處,最終形成業(yè)績(jì),也就是要化作企業(yè)的生產(chǎn)力這才有價(jià)值。針對我目前的工作性質(zhì),我把注意力從大到小辦了個(gè)順序:公共客戶(hù)占比與利潤的提高》個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護》自我學(xué)習力的提高》營(yíng)業(yè)部輔助工作。

  公共客戶(hù)占比與利潤的提高,包括以下幾個(gè)思路:

  第一, 進(jìn)一擴大我部QQ群的覆蓋人數,目前來(lái)看,QQ群是我部最為有效的指導客戶(hù)方式,但是局限性太強,計劃通過(guò)短信平臺對我部客戶(hù)進(jìn)行一次全覆蓋宣傳,未來(lái)計劃下半年把在線(xiàn)QQ指導客戶(hù)人數覆蓋至少達到800人,把之前沒(méi)有聚集的人氣聚集起來(lái)。

  第二, 進(jìn)一步加大我部投顧簽約客戶(hù)人數,通過(guò)短信平臺、QQ群、講座宣傳、宣傳資料發(fā)放等多種方式進(jìn)行簽約產(chǎn)品宣傳。今年總公司給我部下達的投顧簽約任務(wù)是6戶(hù),截止今日已經(jīng)超額350%提前完成公司任務(wù),簽約人數達到23戶(hù),其中退約2戶(hù),簽約資產(chǎn)約800余萬(wàn)元,通過(guò)該產(chǎn)品成功引進(jìn)長(cháng)江50萬(wàn)資產(chǎn)一名,現場(chǎng)通過(guò)產(chǎn)品免于降低傭金客戶(hù)3人,而傭金由之前最低的萬(wàn)分之八一律提到千3。雖然公司的任務(wù)完成,但是這遠遠不能滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)部提高占比和利潤的需求,下半年計劃把簽約客戶(hù)人數增至40人,簽約資產(chǎn)力爭達到1600余萬(wàn)元。當然這依然遠遠不夠,目前雖然總公司投顧終端權限尚未下發(fā)營(yíng)業(yè)部,但依然需要加強現有VIPQQ群維護,樹(shù)立一批以簽約產(chǎn)品為主要策略的忠實(shí)的中短線(xiàn)客戶(hù),達到投顧指導與客戶(hù)操作的同步。

  第三, 強化營(yíng)業(yè)部短信平臺的使用頻率。短信平臺一直是我部尚未利用好的一塊重要平臺,之前只是發(fā)節日祝福短信和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)短信,雖然有一定人性化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)功效,但效果和影響力值得進(jìn)一步挖掘。計劃建立本營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)質(zhì)業(yè)績(jì)的股票池,通過(guò)對股票池的篩選做好跟蹤,對客戶(hù)提示買(mǎi)賣(mài)點(diǎn);對大盤(pán)風(fēng)險和機會(huì )進(jìn)一步提示,做好減倉與加倉操作。

  第四, 加強營(yíng)業(yè)部新業(yè)務(wù)的拓展,成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。雖然大盤(pán)行情的.走弱,整個(gè)全年股市可能面臨一場(chǎng)整體下行的格局,目前,我部可在這個(gè)機會(huì )給有條件和興趣的投資者推廣融資融券和股指期貨,今年,通過(guò)營(yíng)業(yè)部投顧崗位這個(gè)優(yōu)勢,成功開(kāi)發(fā)股指期貨客戶(hù)余少華一名,目前已經(jīng)成功開(kāi)戶(hù),后續還需要進(jìn)一步指導交易產(chǎn)生利潤。

  第五, 為我部營(yíng)銷(xiāo)團隊和經(jīng)紀人提供進(jìn)一步服務(wù)支持,把講座進(jìn)一步做大做強,直接形成批量開(kāi)發(fā)客戶(hù)新模式。今年在兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的努力下,我部理財講座開(kāi)始進(jìn)入企事業(yè)單位,其中在我主持的講座共有兩場(chǎng)分別在二醫院與武裝部,兩場(chǎng)講座雖然反響稍有差別,但是在營(yíng)銷(xiāo)團隊的及時(shí)追蹤下依然具有較好的效果,趁熱打鐵簽下二醫院定投客戶(hù)3人,現場(chǎng)答應其他券商轉戶(hù)1人,武裝部簽下兩名重要客戶(hù),分別是武裝部副部長(cháng)和部長(cháng),給營(yíng)銷(xiāo)團隊做好后勤打好了第一槍。下半年,各種產(chǎn)品的講座依然需要持續開(kāi)展,對原來(lái)做過(guò)講座的依然需要持續做工作,這個(gè)依賴(lài)與營(yíng)銷(xiāo)團隊的配合,同時(shí),還要重視如?、谷城等經(jīng)紀人維護的區域,把我部“以后勤,促開(kāi)戶(hù)”的這種分工策略進(jìn)一步做開(kāi)。

  第六, 開(kāi)設新的維護客戶(hù)渠道,建立微博,探索新的模式。個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護,包括以下兩個(gè)思路:培養從現有可維護客戶(hù)群體挖掘潛在經(jīng)紀人,目前已經(jīng)在培養潛在經(jīng)紀人一名,因為此人原來(lái)是私募,擁有較好資源,可重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。加強自身客戶(hù)維護,把之前因為精力達不到維護不過(guò)來(lái)的客戶(hù)重新拾起來(lái),尤其把10萬(wàn)以上的核心客戶(hù)加強維護,達到轉介紹的效果。

  自我學(xué)習力的提高:處理平時(shí)自己定的每周學(xué)習任務(wù)以外,下半年通過(guò)期貨從業(yè)考試,進(jìn)一步拓展自己知識面。一句話(huà)總結:低調做人,高調做事,用占比與利潤作為指導投顧一切工作的標桿,放棄個(gè)人得失的計較,旨在為營(yíng)業(yè)部利潤最大化而不懈努力。

投資工作計劃 篇7

  1. 9月份 納新階段:提高納新力度,開(kāi)發(fā)多種納新途徑,大幅度增加新生會(huì )員。

  (由于學(xué)校安排問(wèn)題導致納新無(wú)法按照計劃進(jìn)行,原定全校第一時(shí)間納新變成了失去了與新生第一時(shí)間交流機會(huì )。系級組織與院級部分組織以合規的掃樓形式與新生第一時(shí)間取得聯(lián)系,嚴重的導致我們參與人員的大幅度減少。)原定計劃納新人數:250人,現計劃100人。

  2. 十月初 動(dòng)員大會(huì ):請專(zhuān)業(yè)老師解讀投資理財的重要性,增強新生對投資理財的重視。

  新生第一次參與協(xié)會(huì )會(huì )議,我們要以專(zhuān)業(yè)知識來(lái)引導他們對投資理財的重視并指導他們如何入手這方面的知識,會(huì )議后老師可以與新生交流,順便進(jìn)行協(xié)會(huì )部門(mén)招人。

  3. 十月中旬 協(xié)會(huì )活動(dòng):協(xié)會(huì )問(wèn)件調查

  這是一個(gè)新的活動(dòng)計劃,我們將在學(xué)校經(jīng)濟系內進(jìn)行問(wèn)卷調查,主要調查投資理財方面的了解和需求,同時(shí)使協(xié)會(huì )日后工作有一個(gè)明確的方向

  十一月份 股市模擬

  股市模擬是一個(gè)比較難舉辦的活動(dòng),由于資金方面要充足導致贊助方很少,面對這一問(wèn)題我們只能調節各個(gè)細節上的東西,把資金降到最低。

  十二月份 黃金模擬 證券考試專(zhuān)業(yè)課

  在過(guò)去的黃金模擬是我們協(xié)會(huì )每年都會(huì )舉辦的活動(dòng),在一度爭取活動(dòng)創(chuàng )新的同事我們也堅持延續好的活動(dòng)。

  為了大二大三考專(zhuān)業(yè)證的同學(xué)考慮,我們將在考試臨近的.時(shí)期內開(kāi)設考試專(zhuān)業(yè)輔導,讓同學(xué)對考試內容有一個(gè)比較深入的了解,提高考試通過(guò)率。

  三月份 證券考試專(zhuān)業(yè)課

  為了大二大三考專(zhuān)業(yè)證的同學(xué)考慮,我們將在考試臨近的時(shí)期內開(kāi)設考試專(zhuān)業(yè)輔導,讓同學(xué)對考試內容有一個(gè)比較深入的了解,提高考試通過(guò)率。

  四月份 黃金模擬

  五月份

  六月份

  4. 協(xié)會(huì )內部:增強內部人員感情

  一個(gè)協(xié)會(huì )的核心就是團結,所以建設內部人員的感情無(wú)比的重要,通過(guò)調動(dòng)協(xié)會(huì )人員在活動(dòng)中的參與度和平時(shí)的小活動(dòng)讓所有人達成一種共識:協(xié)會(huì )就是一個(gè)家。

  5. 干部干事能力:通過(guò)開(kāi)發(fā)新活動(dòng)提高干部干事能力

  6. 通過(guò)現有的活動(dòng)和新活動(dòng)逐步出爐,讓內部人員積極思考如何才是建設好的協(xié)會(huì )和辦好活動(dòng)的有力途徑,不斷的嘗試,不斷的思考。堅持:每一個(gè)胡思亂想都是投資

  7. 協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)知識建設:開(kāi)設模擬平臺長(cháng)期使用

  通過(guò)長(cháng)期模擬平臺的使用讓內部人員提高專(zhuān)業(yè)化知識。

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