投資工作計劃

時(shí)間:2023-01-21 12:00:02 金融/投資/銀行/保險/財會(huì ) 我要投稿

投資工作計劃15篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的投資工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

投資工作計劃15篇

投資工作計劃1

  公司正規化運作已兩個(gè)多月,目前,團隊架構已基本形成,人員穩定,職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,對公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩妥規劃的條件已基本具備,根據新公司的成長(cháng)規律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機,對公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規劃,通過(guò)這個(gè)周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  一、時(shí)間進(jìn)度:

  理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

  二、會(huì )戰目標:

  1、實(shí)現貸款總額500萬(wàn)元,理財總額500萬(wàn)元,總計1000萬(wàn)元。

  2、商務(wù)團隊建設:經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規模30人。

  3、成交客戶(hù)數量30人、潛在客戶(hù)50名、客戶(hù)信息30000名。

  三、業(yè)務(wù)方案

  a、方案:(上上策)

  概要:組建集團化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項目等全方位包裝,可開(kāi)展項目融 資、股權融資和各種抵押融資。

  特點(diǎn):起點(diǎn)高、力度強、周期長(cháng)、投入高、穩定性強、一勞永逸解決企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,公司全面步入正規化、抗風(fēng)險能力強,為下一步整合社會(huì )和行業(yè)資源、上市融資打下堅實(shí)基礎。

  b、方案:(上策)

  概要:進(jìn)行項目包裝,用現有物流園商鋪開(kāi)展租賃權抵押理財服務(wù)。

  特點(diǎn):對當下融資能起到積極的`推動(dòng)作用,商務(wù)支持費用投入小,需要投入一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險。

  c、方案:(中策)

  概要:成立擔保公司,為公司開(kāi)展第三方擔保融資服務(wù)。

  特點(diǎn):對當下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費用投入小,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用投入大,無(wú)行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險很大。 20xx年百日大會(huì )戰d、方案:(下策)

  概要:在現有公司的基礎上進(jìn)行融資和理財服務(wù)。

  特點(diǎn):融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無(wú)保障,商務(wù)支持基本無(wú)費用投入,要達到貸款會(huì )戰目標,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險極大。

  選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。

  四、商務(wù)模式

  1、運營(yíng)模式

  貸款:宣傳引進(jìn)初評風(fēng)控放貸跟蹤合同解除、續約或抵押物處置 理財:宣傳引進(jìn)講解考察簽

  約跟蹤合同解除或續約

  2、營(yíng)銷(xiāo)模式

  市場(chǎng)拓展:上門(mén)拜訪(fǎng)、短信營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、其他戶(hù)外宣傳及廣告

  書(shū)籍贈送:組織編寫(xiě)20xx年理財白皮書(shū)或融資指南

  營(yíng)業(yè)推廣:開(kāi)展中小企業(yè)融資、財務(wù)咨詢(xún)、家庭理財大講堂

  五、費用投入

  1、短信費用:30萬(wàn)條:2萬(wàn)元

  2、電話(huà)費用:每月千元5000元

  3、宣傳彩頁(yè):1萬(wàn)份5000元

  4、書(shū)籍印刷:5萬(wàn)冊50000元

  5、科普講座:場(chǎng)地及布置費用5000元

  6、交通費用:車(chē)輛燃油費用10000萬(wàn)元

  7、團隊建設:3000元

  8、其他費用:20xx元

  以上合計約:10萬(wàn)元

  六、組織保障

  成立日常辦公機構風(fēng)險控制部,負責貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部門(mén)設專(zhuān)職經(jīng)理1人,全權負責風(fēng)險評估體系建立與執行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜,50萬(wàn)元以上貸款事項報劉總審批執行。

投資工作計劃2

  為進(jìn)一步加強公司投資者關(guān)系管理工作,提升投資者關(guān)系管理工作水平,根據《公司法》、《證券法》、《上市公司投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》等相關(guān)法律、法規及監管規定,結合公司實(shí)際情況,特制定年度投資者關(guān)系管理工作計劃。

  一、基本原則和目標

 、骞就顿Y者關(guān)系管理應遵循以下原則:

  1、合規披露信息原則。公司遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及中國證券監督管理委員會(huì )、上海證券交易所等頒發(fā)的相關(guān)規范性文件及公司相關(guān)制度,保證信息披露真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。應當披露與投資者有利益關(guān)系相關(guān)信息,保障投資者合法權益。

  2、充分披露信息原則。除強制的信息披露以外,公司將披露投資者關(guān)心的其他相關(guān)信息,保障投資者合法權益。

  3、投資者公平性原則。公司公平對待公司的所有股東及潛在投資者,不進(jìn)行選擇性信息披露。

  4、誠實(shí)守信原則。公司的投資者關(guān)系工作必須客觀(guān)、真實(shí)和準確,不過(guò)度宣傳和誤導。

  5、互動(dòng)溝通原則。公司將主動(dòng)聽(tīng)取投資者的意見(jiàn)、建議,實(shí)現公司與投資者之間的雙向溝通,形成良性互動(dòng)。

 、婀就ㄟ^(guò)各項投資者關(guān)系管理工作爭取達到以下目標:

  1、通過(guò)充分有效的信息披露工作以達到與投資者有效溝通,切實(shí)維護投資者的合法知情權,提高投資者對公司的認知度,充分體現信息公開(kāi)原則;

  2、通過(guò)規范運作、完善治理結構、加強與投資者有效溝通,營(yíng)造公司和投資者有效溝通的誠信互利氛圍,樹(shù)立公開(kāi)、透明、誠信的上市公司形象;

  3、通過(guò)不定期對投資者管理工作相關(guān)人員進(jìn)行培訓學(xué)習,提高其投資者關(guān)系管理服務(wù)質(zhì)量;

  4、投資者關(guān)系管理工作最終目標是實(shí)現公司價(jià)值最大化和投資者利益最大化的雙贏(yíng)結果。

  二、投資者關(guān)系管理的組織機構和職能

  公司董事長(cháng)是投資者關(guān)系管理工作的第一負責人,主持參加重大投資者關(guān)系活動(dòng);董事會(huì )秘書(shū)負責公司投資者關(guān)系管理的全面統籌、協(xié)調與安排;公司董事會(huì )辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門(mén),由董事長(cháng)領(lǐng)導,負責承辦投資者關(guān)系的日常管理工作。

  三、投資者關(guān)系管理的具體內容

 、遄龊媚昴甓裙蓶|大會(huì )以及年臨時(shí)股東大會(huì )的'的安排組織工作,屆時(shí)將開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權利,保證各次股東大會(huì )的順利召開(kāi),同時(shí)邀請部份媒體參會(huì ),提高股東大會(huì )召開(kāi)的透明度。

 、鎳栏癜凑罩袊C監會(huì )和上海證券交易所的監管要求,及時(shí)披露《年度報告》、《年第一季度報告》、《年半年度報告》和《年第三季度報告》,確保股東及投資者及時(shí)了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況。

 、鐕栏癜凑招畔⑴陡袷揭,及時(shí)披露各類(lèi)公告,確保股東及投資者及時(shí)掌握公司的臨時(shí)動(dòng)態(tài)信息。㈣做好投資者來(lái)訪(fǎng)接待工作:

  1、做好股東與投資者的來(lái)訪(fǎng)、接待工作,以熱情、認真負責的態(tài)度,耐心、細致地回答股東與投資者提出的各種問(wèn)題,盡力解決廣大股東及投資者遇到的各種困難;

  2、做好投資者的調研接待工作,使投資者既了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng),又避免未公開(kāi)的信息泄漏;

  3、做好股東和投資者的來(lái)信、來(lái)函回復工作,及時(shí)回復股東和投資者的質(zhì)詢(xún),解答各種疑難問(wèn)題。

  4、做好投資者咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)工作,公司設立的投資者電話(huà)和傳真(電話(huà):0898-69960275、69960278傳真:0898-66732350)用于公司投資者的咨詢(xún)、溝通和聯(lián)系。㈤保持對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、監管動(dòng)態(tài)的關(guān)注,及時(shí)披露相關(guān)信息。

  1、持續關(guān)注公司股票交易情況,當公司股票交易價(jià)格、成交量出現異常波動(dòng)時(shí),公司立即自查是否存在應披露而未披露的重大信息,做好相關(guān)方面的溝通協(xié)調工作,及時(shí)披露公司股票異常波動(dòng)公告。

  2、密切關(guān)注上海證券交易所互動(dòng)平臺及時(shí)了解投資者的提問(wèn)和輿情監控信息,及時(shí)回復投資者的提問(wèn),對輿情信息進(jìn)行核對、說(shuō)明或澄清。對公司網(wǎng)站及時(shí)進(jìn)行更新,避免對投資者產(chǎn)生誤導。

  3、持續關(guān)注媒體報道,及時(shí)澄清不實(shí)信息持續關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類(lèi)信息及傳聞,公司董事會(huì )辦公室及時(shí)進(jìn)行求證和核實(shí),對公司股票交易價(jià)格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息,及時(shí)向上海證券交易所報告,由上海證券交易所審核確定是否披露澄清公告。

 、曜龊猛顿Y者關(guān)系管理培訓工作年,公司將組織董事、監事和高級管理人員就投資者關(guān)系管理知識進(jìn)行培訓;也將積極參加監管部門(mén)組織的各種學(xué)習,不斷提升公司投資者關(guān)系管理工作的質(zhì)量和水平,增強其對投資者關(guān)系管理重要性的認識。

  公司年將努力保持經(jīng)營(yíng)穩定,規范運作,認真開(kāi)展上述投資者關(guān)系管理相關(guān)各項工作,實(shí)現公司價(jià)值最大化和股東利益最大化,促進(jìn)投資者對公司的了解和認同,切實(shí)保護投資者的利益。

投資工作計劃3

  一、工作思路

  20xx年,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展,同時(shí)以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益,為全體股東實(shí)現更高的紅利。

  二、工作目標

  形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風(fēng)險,有效地提高了投資收益率。

  適度加大部分合作伙伴的投資規模,從集團公司股權、項目合作開(kāi)發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,全面深入合作,形成良好的業(yè)務(wù)基礎。

  三、具體工作措施

  (一)、繼續做好基金投融資業(yè)務(wù)

  公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,在項目直接投資上相對集中資源,增大單個(gè)項目投資,靈活設計投資方案,采用附選擇權股權投資、風(fēng)險分級式股權投資等多種投資模式,組合股權和債權,做好單個(gè)項目的風(fēng)險監控和收益安排。同時(shí),公司有效運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益。

  在公司股權投資上,公司將繼續以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業(yè)Pre-IPO定向募集;利用現有的融資平臺和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。

  (二)、繼續擴大“XX”品牌影響力

  1、網(wǎng)站建設

  域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線(xiàn)。

  做好公司網(wǎng)站的架構,作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁(yè)。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺。

  2、制作公司簡(jiǎn)報

  暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶(hù)發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。

  XX簡(jiǎn)報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開(kāi)高級的文化營(yíng)銷(xiāo),增強投資人對公司的理解和信賴(lài),提升公司的.知名度。

  3、適當的軟文宣傳

  完善和執行軟文投稿計劃,將軟文宣傳推廣系統化。重點(diǎn)目標報紙、行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)報紙、重點(diǎn)目標雜志、行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)雜志、重點(diǎn)目標網(wǎng)站頻道、行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)網(wǎng)站頻道軟文投稿計劃。

  4、定期舉辦小型沙龍

  暫定每月一次,以茶話(huà)會(huì )的形式在公司舉辦股權投資沙龍,擬定于20xx年3月開(kāi)始執行。

  作為XX的資本紐帶及中間人,公司將繼續加強與XX多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎,完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續做好CEO俱樂(lè )部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。

  5、參加有影響力的行業(yè)會(huì )議

  公司將積極拓展與國內外金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會(huì )議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項目投資為合作點(diǎn),強化"XX投資"品牌影響,探索實(shí)現公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展。

  加強與國際投資機構的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現有法律法規許可條件下,共同努力推動(dòng)合作成功。堅持與國內外金融機構互通合作的工作目標,以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內外機構的開(kāi)放合作。繼續做好與國內外同行全方位交流與合作。

  20xx年機遇與挑戰并存,公司將秉持穩健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng )造客戶(hù)和提高客戶(hù)價(jià)值,創(chuàng )設投資工具,把握投資機會(huì ),優(yōu)化管理方式,把"XX基金"做實(shí)做強。

投資工作計劃4

  為了繼續貫徹落實(shí)中國證監會(huì )和中國證券業(yè)協(xié)會(huì )關(guān)于投資者教育的工作精神,推動(dòng)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的深入開(kāi)展,保護投資者利益,增強投資者自我保護能力,共同維護資本市場(chǎng)長(cháng)期穩定發(fā)展,營(yíng)業(yè)部認真總結了20xx年我部在開(kāi)展投資者教育活動(dòng)中取得的一些經(jīng)驗教訓,結合營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況,初步擬訂20xx年投資者教育工作計劃如下:

  一、總結經(jīng)驗,確定目標。

  隨著(zhù)近年來(lái)證券市場(chǎng)迅速發(fā)展,市場(chǎng)不斷擴容,參與的投資者人數急劇增長(cháng)。但許多投資者由于投資理念的不成熟、風(fēng)險意識的淡薄,難以跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐。這給我們開(kāi)展投資者教育帶來(lái)了一定的困難。因此隨著(zhù)股指期貨品種交易和融資融券業(yè)務(wù)等創(chuàng )新業(yè)務(wù)的推出,投資者適當性管理的重要性更加突出。營(yíng)業(yè)部高度重視投資者教育工作,以投資者風(fēng)險意識教育為主線(xiàn),同時(shí)將投資者教育與反洗錢(qián)、打擊非法證券活動(dòng)相結合,通過(guò)多層次、多形式、多渠道的投資者教育工作,正確引導投資者理性參與證券市場(chǎng)投資,把投資者教育工作落到實(shí)處。過(guò)去的一年營(yíng)業(yè)部在投資者教育工作中使得原有的制度更加完善,更加細化,投資者園地的版面的更新,股民學(xué)校的常規化開(kāi)展,創(chuàng )業(yè)板投資者適當性管理及創(chuàng )業(yè)板投資者教育工作的開(kāi)展,投資者教育工作專(zhuān)人專(zhuān)崗,以及“總經(jīng)理負責,全員參與”制度化保障使得營(yíng)業(yè)部的'投資者教育工作取得了一定的成就。同時(shí)也存在一些不足,比如如何提高投資者參與投資者教育工作的積極性,如何擴大教育覆蓋面等。因此20xx年我部進(jìn)一步開(kāi)展投資者適當性管理工作,努力構建投資顧問(wèn)型服務(wù)體系。投資者教育工作將是我們建設投資顧問(wèn)型體系的重要組成部分。

  二、具體措施

  營(yíng)業(yè)部在20xx年確定的基礎體系上,進(jìn)一步開(kāi)展投資者適當性管理工作,不斷拓展投資者教育的廣度和深度,具體的措施有:

  1、 進(jìn)一步強化營(yíng)業(yè)部投資者教育工作小組的組織領(lǐng)導職能,本著(zhù)本著(zhù)“全員參與,明確分工”的原則,我部進(jìn)一步強化了投資者教育領(lǐng)導小組各成員的職責分工,把工作表現與績(jì)效掛鉤,保障投資者教育日常工作的有序開(kāi)展。

  2、 配合股指期貨和融資融券等新品種的推出,營(yíng)業(yè)部計劃在開(kāi)展主題為“走進(jìn)股指期貨”、“走進(jìn)融資融券”系列講座,各6期,通過(guò)講座宣講新業(yè)務(wù)風(fēng)險,和宣講做空機制推出后股票市場(chǎng)估值、市場(chǎng)預期和市場(chǎng)變化等的新變化。

  3、 繼續堅持股民學(xué)校的常規化開(kāi)展,做好股民學(xué)校的課程安排工作,針對新客戶(hù)做好基礎知識培訓和風(fēng)險意識教育,針對老客戶(hù)開(kāi)展專(zhuān)題講座(如宏觀(guān)經(jīng)濟背景、行業(yè)分析、投資策略)等,每月各1次。

  4、 持續開(kāi)展創(chuàng )業(yè)板的投資者教育工作,把創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)投資者適當性管理工作中的一些好的經(jīng)驗運用到股指期貨和融資融券投資者適當性管理當中去。

  5、 做好投資者教育園地的日常更新和維護工作,由于營(yíng)業(yè)部的辦公場(chǎng)所在20xx年期間進(jìn)行了重新裝修,因此營(yíng)業(yè)部的投資者園地也將在20xx年根據辦公場(chǎng)所的變化按照協(xié)會(huì )的要求重新設計,做到外表美觀(guān),內容豐富,寓教于樂(lè ),使得園地成為投資者進(jìn)行交流學(xué)習的精神家園。

  6、 配合“3.15”、“12.4”等活動(dòng)日開(kāi)展針對性的投資者教育和法制宣傳的主題宣傳活動(dòng),在“3.15”期間,加大風(fēng)險揭示力度,引導投資者牢固樹(shù)立“風(fēng)險自當”的意識,提高投資者依法維護自身權益的能力;在“12.4”全國法制宣傳日期間,積極按照廈門(mén)證監局和廈門(mén)證券業(yè)協(xié)會(huì )的要求開(kāi)展投資者教育工作,加強法律知識傳授,強化整治非法證券活動(dòng)宣傳,提高投資者對非法證券活動(dòng)的辨識能力和防范意識。

  7、 強化客戶(hù)服務(wù)體系,加強日常權證到期通知、增發(fā)配股通知、日常大額異常交易通知、新股上市首日炒作風(fēng)險揭示等。通過(guò)開(kāi)展投資者適當性管理,有針對性地做好各類(lèi)投資者尤其是新入市的中小投資者的教育工作,對不同的投資者提供的不同的投資者教育方案,提高客戶(hù)服務(wù)水平,努力構建投資顧問(wèn)型服務(wù)體系。

  8、 加強營(yíng)銷(xiāo)人員管理,通過(guò)強化營(yíng)銷(xiāo)人員的投資者教育責任和營(yíng)銷(xiāo)人員培訓,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員傳遞風(fēng)險教育理念和證券基礎知識,提高風(fēng)險教育水平。

  9、 加大員工培訓力度,每周組織員工深入學(xué)習了解相關(guān)制度、管理辦法,計劃將培訓工作結合證券行業(yè)知識更新迅速的特點(diǎn),提高員工在投資者教育工作方面的認知水平及政策把握水平,為向投資者提供高質(zhì)量的針對性的教育服務(wù)奠定基礎,確保公司投資者教育工作水平不斷提高。

  10、 繼續加強與廈門(mén)商報等主流媒體的互動(dòng),在投資知識普及、風(fēng)險提示、業(yè)務(wù)宣傳和協(xié)助監管等方面開(kāi)展廣泛的合作,特別是針對股指期貨和融資融券等創(chuàng )新業(yè)務(wù)知識和投資者教育適當性管理制度的宣傳。

  總之,積極開(kāi)展投資者教育工作,增強投資者信心,取信于廣大的證券投資者,促進(jìn)證券市場(chǎng)健康發(fā)展是營(yíng)業(yè)部應盡的職責。努力構建投資顧問(wèn)型服務(wù)體系,通過(guò)20xx年投資者教育活動(dòng)中的工作實(shí)踐,我們有信心在20xx年使得營(yíng)業(yè)部的投資者者教育工作上一個(gè)新的臺階。

投資工作計劃5

  為進(jìn)一步提升福建東百集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)投資者關(guān)系管理工作的水平,增進(jìn)投資者及潛在投資者對公司的了解和認同,構建與投資者長(cháng)期穩定的良好關(guān)系,公司根據中國證監會(huì )《上市公司投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上海證券交易所股票上市規則》等規定及《公司投資者關(guān)系管理制度》,結合公司實(shí)際情況,特制定公司 年度投資者關(guān)系管理工作計劃:

  一、投資者關(guān)系管理工作的目的

  (一)樹(shù)立尊重投資者及投資市場(chǎng)的管理理念。

  (二)通過(guò)充分的信息披露加強與投資者的'溝通,促進(jìn)投資者對公司的了解和認同。

  (三)促進(jìn)公司誠信自律、規范運作。

  (四)提高公司透明度,改善上公司治理結構。

  二、投資者關(guān)系管理工作的基本原則

  (一)公平性原則:平等對待所有投資者,避免進(jìn)行選擇性地信息披露。

  (二)合規性原則:信息披露應遵守國家相關(guān)法律法規及上海證券交易所的規定。

  (三)誠實(shí)守信原則:投資者關(guān)系管理工作應客觀(guān)、真實(shí)和準確,避免過(guò)度宣傳和誤導。

  (四)高效低耗原則:選擇投資者關(guān)系管理工作方式時(shí),公司應充分考慮提高溝通效率,降低溝通成本。

  (五)互動(dòng)溝通原則:主動(dòng)聽(tīng)取投資者意見(jiàn)、建議,實(shí)現雙向溝通和良性互動(dòng)。

  三、投資者關(guān)系管理工作的組織機構

  公司董事長(cháng)為投資者關(guān)系管理工作第一責任人,董事會(huì )秘書(shū)為公司投資者關(guān)系管理工作的主要負責人,在全面深入地了解公司運營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展戰略的情況下,負責投資者關(guān)系管理的統籌、協(xié)調與安排。公司董事會(huì )辦公室為投資者關(guān)系管理職能部門(mén),負責投資者關(guān)系管理工作的具體實(shí)施。

  四、 年度投資者關(guān)系管理工作重點(diǎn)

  (一)切實(shí)提高信息披露質(zhì)量

  嚴格按照中國證監會(huì )和上海證券交易所的監管要求,按時(shí)編制并披露《年年度報告》及各季度定期報告,及時(shí)披露公司股東大會(huì )決議、董事會(huì )決議、監事會(huì )決議及對外投資、權益分派、重大交易等其他重要信息,確保投資者及潛在投資者及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)信息。

  (二)認真籌備股東大會(huì )與業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )

  按規定提前在指定信息披露媒體發(fā)布股東大會(huì )召開(kāi)通知,認真做好股東大會(huì )的籌備工作,同信息披露文件時(shí)全面開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )投票通道,為投資者參與決策提供便利。召開(kāi)年度業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì ),就公司年度經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況、利潤分配、發(fā)展戰略、重大項目進(jìn)展等投資者所關(guān)注的事項與其進(jìn)行溝通交流,進(jìn)一步增進(jìn)投資者對公司的了解。

  (三)加強與投資者的日常溝通交流

  通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件、互動(dòng)問(wèn)答、接待實(shí)地來(lái)訪(fǎng)等方式保持與投資者的日常溝通。工作時(shí)間保證投資者咨詢(xún)電話(huà)線(xiàn)路暢通,認真接聽(tīng)并做好記錄,及時(shí)答復投資者通過(guò)郵箱、上海證券交易所“上證 e 互動(dòng)”平臺及公司官網(wǎng)等渠道提出的問(wèn)題,做好公司官網(wǎng)的更新與維護,全面、客觀(guān)地展現公司情況。妥善接待投資者實(shí)地調研和來(lái)訪(fǎng),做好預約、登記、記錄工作,同時(shí)盡量避免在定期報告窗口期接受投資者現場(chǎng)調研、媒體來(lái)訪(fǎng)。溝通時(shí)嚴格遵守信息披露的有關(guān)規定,以公司正式對外公告的信息為準,避免發(fā)生有選擇地、私下、提前向來(lái)訪(fǎng)人員透露或泄露公司非公開(kāi)信息的情形,保證信息披露的公平性。

  (四)密切關(guān)注股票交易動(dòng)態(tài)

投資工作計劃6

  在新的一年里,新組建的**城市管理行政執法局,在區委、區政府的領(lǐng)導下,按照《**關(guān)于20xx年投資軟環(huán)境安排意見(jiàn)》(**發(fā)[20xx]1號)的精神和要求,結合城市管理執法工作實(shí)際,制定20xx年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )和省市區委全會(huì )精神,緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展和區委區政府中心工作,以規范服務(wù)為主題,以提高執法效能和提升城市形象為重點(diǎn),不斷強化城市管理執法,深化執法為民理念,全面完成招商引資任務(wù),為我區投資者創(chuàng )造良好的投資環(huán)境。

  二、工作目標

 。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄐ姓,加大城市管理執法檢查力度,創(chuàng )造規范嚴明的法制環(huán)境。

 。ǘ﹫猿謨(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)轉變作風(fēng),創(chuàng )造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

 。ㄈ﹫詻Q制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現象,創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

 。ㄋ模┘訌姵鞘泄芾硇姓䦂谭ㄐ麄,創(chuàng )造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。

 。ㄎ澹┥罨⻊(wù)公開(kāi),創(chuàng )造公平公開(kāi)公正的政策環(huán)境。

  三、工作要求

  (一)加強城市管理工作宣傳。

  20xx年我局將以組建為契機,結合城市管理工作實(shí)際,制定城市管理執法宣傳計劃,通過(guò)新聞媒體、工作簡(jiǎn)報、公益宣傳活動(dòng)、鎮(街辦)春臺會(huì )等形式,積極進(jìn)行城市管理法律法規和知識的宣傳,使更多的群眾了解城市管理執法、認識城市管理執法、參與城市管理執法,為城市管理執法創(chuàng )造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。

  (二)加強城市管理執法監督檢查。

  20xx年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執法人員行為規范》、《績(jì)效考核辦法》等系列規章制度,定期不定期對執法人員進(jìn)行監督檢查,及時(shí)發(fā)現和解決城市管理執法工作存在的問(wèn)題,并實(shí)行獎懲掛鉤,嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。

  (三)健全執法投訴舉報機制。

  20xx年我局將執法大隊辦公室和局辦公室電話(huà)設立為投訴舉報電話(huà),接受社會(huì )、群眾對城市管理工作和執法人員行為的投訴舉報,及時(shí)處理投訴舉報的情況,實(shí)施定期回訪(fǎng)制度,進(jìn)行投訴舉報情況反饋,維護人民群眾的合法權益。

  四、工作重點(diǎn)

  (一)以行風(fēng)建設為突破口,創(chuàng )造良好投資軟環(huán)境。

  20xx年,我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動(dòng),以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,服務(wù)我區經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn),以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng )新、拼搏、高效為工作最根本準則,以打造讓區委區政府放心、群眾滿(mǎn)意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標,深入扎實(shí)地開(kāi)展行風(fēng)建設工作,推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事,是否創(chuàng )造了良好的投資環(huán)境和社會(huì )發(fā)展環(huán)境,是否服務(wù)我區經(jīng)濟發(fā)展等來(lái)作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標準,通過(guò)行風(fēng)建設,促進(jìn)轉變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各部門(mén)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設活動(dòng)。

  (二)開(kāi)展城市綜合整治,改善優(yōu)化投資軟環(huán)境

  20xx年,我局將重點(diǎn)開(kāi)展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣(mài)、亂開(kāi)亂挖等“十”亂為主要內容的市容秩序整治;以體現現代金溫江特色和文化底蘊為主要內容的戶(hù)外廣告整治;以打造亮麗河道景觀(guān)為主要內容的城市水域環(huán)境整治;以營(yíng)造美麗夜景為主要內容的城市夜景燈飾整治;以?xún)艋鞘袨橹饕獌热莸?環(huán)境衛生、揚塵污染整治;以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。通過(guò)一系列整治活動(dòng),構建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍,大力提升我區的城市形象,打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。

  (三)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,深化執法為民服務(wù)理念

  20xx年我局將城市管理執法工作的重點(diǎn)放在解決當前群眾所盼、所需和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,積極疏通與群眾信息交流的通道,對群眾提出的問(wèn)題,合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的,定出辦理進(jìn)度;不合理和不能辦的,向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執法工作中,要做到耐心細致、不厭其煩,不簡(jiǎn)單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實(shí)服務(wù)群眾的“三個(gè)有利于”、“三必須”、“三不準”的思想共識:一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺,必須熱情接待群眾,不準疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監督和批評的機制,必須自覺(jué)接受群眾監督和批評,不準打擊報復群眾。公布舉報電話(huà),公開(kāi)辦事程序、工作紀律及有關(guān)的法規政策。將城市管理工作置于社會(huì )和廣大群眾的監督之下,增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結和凝聚群眾措施,必須認真答復、解決群眾反映的問(wèn)題,不準推諉、回避群眾。

  (四)強化隊伍建設管理,推進(jìn)規范化服務(wù)型工作

  20xx年我局深入開(kāi)展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內容的學(xué)教活動(dòng),倡導全局人員立足本職,弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、誠實(shí)守信的精神。要求“窗口單位”養成規范服務(wù)和文明服務(wù)的習慣,努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌,提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實(shí)行半軍事化管理,做到既要有規范的舉止、用語(yǔ),又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護者,又要成為市民可以信賴(lài)的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理,以高質(zhì)量的管理促成績(jì),打造一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、執法嚴、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執法隊伍,推進(jìn)我局的規范化服務(wù)型建設工作。

投資工作計劃7

  新的一年即將來(lái)臨,投資公司將振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實(shí)力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

  一是抓好人員隊伍的培訓教育工作,為提高整體素質(zhì),加強科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高科室人員的`業(yè)務(wù)水平,待人接物及協(xié)調水平和文字水平。

  二是繼續跟進(jìn)七里河南岸綠化、亮化工作前期手續的辦理。

  三是濱河路兩側路燈等頭的更換、北岸景觀(guān)燈的更換。

  四是分析當前的自行車(chē)租賃系統,制定出詳細的方案及切實(shí)可行的管理方法。確保健身綠道自行車(chē)的出租試運行工作順利進(jìn)行。

  五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀(guān)光路沿線(xiàn)廣告位招商工作。

投資工作計劃8

  1、貝科水村電站2號機組水輪機導水葉片維修,因導水葉片的銅片使用過(guò)程中中磨擦損壞,導致導水葉片無(wú)法關(guān)閉,F已準備切割好銅片,準備在十一月完成此工作。

  2、貝科水村電站機房到放水閘閥的電線(xiàn)桿已使用多年,由于電線(xiàn)桿都是用樹(shù)桿做成。絕大部分已經(jīng)斷裂,為了用電安全。準備在十一月內完成所有電線(xiàn)桿的更換工作。

  3、貝科水村電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請挖掘機進(jìn)行清理,檢查渠道、對有裂縫漏水處進(jìn)行補漏及清理渠道的河沙淤泥雜物。計劃在十二月內完成此項工作。

  3、康中麻坑一、二級水電站的入水口垃圾樹(shù)枝過(guò)多,對水輪機影響很大。由于近兩年周邊的'樹(shù)木大量砍伐,造成水土流失很大。為了水輪機能正常工作,準備在十二月份之前完成對壓力前池安裝一個(gè)攔水鐵欄。

  4、康中麻坑電站一級站水輪機的軸承有異響聲,需更換電機軸承。為保障峰水期能夠正常發(fā)電。準備在十二月內完成維修。

  5、對貝科森安進(jìn)電站道路、輸變電線(xiàn)路維護、壓力管清除雜草;及電站水渠、發(fā)電設備進(jìn)行常規檢查維修。主要對水渠的巡查是否有滲漏現象,對已發(fā)現的一處有滲漏處進(jìn)行補漏。發(fā)電機組進(jìn)行常規檢查維修,對有異常響聲的1號機軸承需更換及發(fā)電機做絕緣維護。計劃十二月內完成兩項工作。

  6、貝科紅山電站渠道蓋板,為了員工放水安全,在所有危險的渠道上鋪上水泥蓋板。對渠道進(jìn)行常規巡查,清理渠道沙石雜物入對有裂縫漏水處進(jìn)行補漏。

  7、貝科南莊電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請挖掘機進(jìn)行清理。對發(fā)電機組進(jìn)行常規檢查維修。

  8、為配合水務(wù)局驗收要求,貝科水村電站、貝科南莊電站進(jìn)行安全驗收工作作準備。

物業(yè)投資產(chǎn)業(yè)部

  20xx年10月28日

投資工作計劃9

  為實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實(shí),有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生,根據安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規,結合公司實(shí)際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導思想

  以認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規為主線(xiàn),全面落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監管工作力度。

  二、工作目標

  通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標,促進(jìn)和諧社會(huì )建設。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬┗A管理

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí);凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確項目安全生產(chǎn)責任主體,確保安全生產(chǎn)職責落實(shí)。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營(yíng)單位要加強安全生產(chǎn)的監督指導。

  2.落實(shí)安全生產(chǎn)職責。根據項目特點(diǎn),確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監管責任人,負責抓好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監管責任人,負責監督該項目安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

  3.建立安全生產(chǎn)例會(huì )制度。公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì ),由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關(guān)責任部門(mén)應根據本部門(mén)實(shí)際,召集安全生產(chǎn)責任人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。安全生產(chǎn)會(huì )議均應做到會(huì )議有通知、有簽到、有記錄。

  4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書(shū)面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書(shū)面上報公司。

  5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進(jìn);對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時(shí)整改到位超過(guò)3次,將失去評選年度先進(jìn)資格;同一個(gè)工程項目發(fā)生5次及以上未及時(shí)整改到位的.,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績(jì)效工資。

 。ǘ⿲(zhuān)項檢查

  由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  1.節假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前檢查人員值班落實(shí)情況,確保節日安全;在節假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

  2.文明施工檢查:著(zhù)重檢查施工現場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設、各類(lèi)機械設備、消防設施、人員到位、各類(lèi)標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實(shí)情況,確保文明、安全施工。

  3.高空作業(yè)檢查:著(zhù)重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語(yǔ)設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

  4.機械安全檢查:著(zhù)重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動(dòng)棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

  5.自然災害檢查:檢查工地突發(fā)事故應急預案落實(shí)、防御工作情況及災后損失、復工情況。

 。ㄈ┱墓芾

  1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見(jiàn)后,在3個(gè)工作日內報公司審批備案;對檢查發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見(jiàn),在5個(gè)工作日內上報公司審批備案。

  2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結論后報公司審核備案。

  3.對在建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實(shí),不及時(shí)進(jìn)行有效安全投入,安全問(wèn)題和事故隱患突出,且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項目和企業(yè),按有關(guān)規定啟動(dòng)責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門(mén)等懲戒程序。

 。ㄋ模┡_帳管理

  1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時(shí)接受上級主管部門(mén)的監督、指導。

  2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員要重點(diǎn)做好公司安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全生產(chǎn)工作例會(huì )、巡查記錄、專(zhuān)項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規范齊全。

  3.各安全生產(chǎn)責任人要根據各自職責,及時(shí)做好所管項目的安全生產(chǎn)各類(lèi)臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時(shí)歸檔。

投資工作計劃10

  一、總體思路:

  圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰略,以縣十二屆五次全委會(huì )精神為指針,以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機,以推進(jìn)城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬(wàn)人,17.8平方公里,中期30萬(wàn)人,30平方公里,遠期50萬(wàn)人,50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn),以啟動(dòng)鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點(diǎn),高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開(kāi)放平臺。

  二、具體策劃

 。ㄒ唬┮早姸噫傊量焖偻ǖ理椖康炔澈=M團基礎設施項目為重點(diǎn),工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項目?jì)浠A,深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì )效益、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目、精項目,確保儲備項目20個(gè)以上。金額達30億元以上。

 。ǘ┩菩谐墙ㄍ恋卣猩,吸引各類(lèi)資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養城,走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批復,并迅速啟動(dòng)土地儲備工作。

 。ㄈ┓e極探索bt、bot等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組,加速項目融資進(jìn)度,解決項目建設資金,確保20xx年9月30日前開(kāi)工。

  三、目標任務(wù):

  招商簽約項目10個(gè),協(xié)議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶(hù)項目3個(gè)。

  四、主要措施和組織保障

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,創(chuàng )新招商方式。

  城投中心成立三個(gè)招商分隊,分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)畏株犼犻L(cháng),每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實(shí)行委托招商、鄉情招商、以商招商。

 。ǘ┯不珕T任務(wù),保障招商經(jīng)費。

  實(shí)行全民招商,人人肩上有指標,個(gè)個(gè)身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費,嚴格獎罰機制。

 。ㄈ┳プ勇(lián)系,力?焖偻ǖ廊谫Y成功。

  緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司,抓住對接聯(lián)系,力?焖偻ǖ廊谫Y成功。

 。ㄋ模┘哟笳猩膛嘤,塑造誠信招商。

  加大招商培訓,了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠信招商。

 。ㄎ澹┳龊庙椖啃麄,廣播城建信息。

  高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì )效益、經(jīng)濟效益好的'城市建設招商項目,在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項目宣傳,廣播城建信息。

 。┩f(xié)作配合,共享招商資源。

  與縣其他部門(mén)定期聯(lián)系,通力協(xié)作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問(wèn)題,積極圍繞全縣大局展開(kāi)協(xié)作招商活動(dòng)。

  二九年一月二日

投資工作計劃11

  20xx年是集團公司成立后全面開(kāi)展工作的第一年,在這一年中,我部認真貫徹省部合作會(huì )議紀要,按照集團公司董事會(huì )各項工作部署,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,銳意創(chuàng )新,在各項重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎。

  一、20xx年工作總結

  在20xx年中,我部堅持用心把握、用心工作、用心落實(shí),積極推動(dòng)了公司戰略制定、上市公司資本運營(yíng)、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。同時(shí),在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門(mén)的作用,取得了較大成效,F將20xx年我部工作開(kāi)展情況總結如下:

 。ㄒ唬﹦(wù)實(shí)創(chuàng )新,積極推進(jìn)集團公司發(fā)展戰略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

  1、通過(guò)對集團公司及下屬子公司的調研,牽頭完成了集團公司發(fā)展戰略初稿的編制,并安排布署了集團公司下一步公司戰略規劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來(lái)的整合工作。

  2、參與路橋股份國有股權劃轉工作,并派專(zhuān)人到上交所及中登公司完成了股權過(guò)戶(hù)事宜,集團公司正式成為路橋股份控股股東;

  3、參與路橋股份非公開(kāi)發(fā)行A股股票事宜,承擔了集團公司作為認購方應完成的系列工作,為今后繼續完善和打造上市公司投融資平臺積累了經(jīng)驗。

  4、完成了集團公司《投資管理暫行辦法》的制定,進(jìn)一步規范了對公司及下屬子公司投資項目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

 。ǘ┖粚(shí)基礎,圓滿(mǎn)完成集團公司鐵路、公路項目的投資任務(wù),積極推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)項目的拓展

  1、鐵路

 。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。

 。2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線(xiàn)各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開(kāi)洽談。

 。3)集團公司投資計劃的`制定與執行

 、俨渴『腺Y鐵路項目

  20xx年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元,成蘭鐵路項目0.662億元,樂(lè )巴鐵路項目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項目的投資建設。

  另外,我部在成昆二線(xiàn)、川藏鐵路、巴達鐵路、達萬(wàn)鐵路與遂渝二線(xiàn)項目的前期工作推進(jìn)積極作準備。

 、诘胤借F路項目

  20xx年預計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項目0.4億元,歸連鐵路項目1.864億元、納敘(注資)鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項目的資本金已籌措到位。

 。4)xx鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)項目的股權收購

  與眉山、樂(lè )山達成初步入股協(xié)議,德陽(yáng)、綿陽(yáng)的入股談判也在推進(jìn)中。

  2、公路

 。1)與對應單位、部門(mén)和項目公司建立緊密的工作關(guān)系

  積極主動(dòng)與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認真學(xué)習相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

  與路橋集團投資開(kāi)發(fā)部門(mén)建立業(yè)務(wù)溝通,達到上勤下達,并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

 。2)高速公路信息反饋機制的建立

  為保證實(shí)時(shí)信息,我部與子公司之一的路橋集團投資部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及項目公司達成信息共享機制。項目公司每月根據《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項目監測統計管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號)提供的附表格式反饋高速公路信息。

 。3)高速公路項目資本金的出借

  依據20xx年項目投資計劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

 。4)高速公路的招投標工作

  我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽(yáng)段、眉山段和樂(lè )山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據后,我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標、投標工作。

 。5)路橋集團注資工作

  積極推動(dòng)對路橋集團的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)的影響問(wèn)題。

  3、多種經(jīng)營(yíng)

 。1)參與了四川金頂兼并收購的前期工作,在對其現實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后,結合當前宏觀(guān)及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

 。2)對xx市投控集團下屬錦泰財險進(jìn)行調研并提出了合理的投資建議。

  4、完成了集團公司全年固定資產(chǎn)資金預算及采購的審核工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績(jì)上大臺階的階段,在未來(lái)的一年中,我部結合集團公司和部門(mén)發(fā)展的實(shí)際情況,把以下工作做為明年的工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┓e極準備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準備工作。起草四川省《鐵路建設委托持股管理辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權代表管理辦法》等規章制度。

 。ǘ┣袑(shí)落實(shí)集團公司投資計劃及完善集團公司的投資模式。20xx年是我國鐵路投資建設高峰期,抓住機遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達的鐵路投資建設任務(wù);在集團公司工作開(kāi)展的過(guò)程中,探索集團公司投資新模式。

 。ㄈ┻M(jìn)一步理順集團公司及各子公司的法人治理結構,并結合集團公司及各子公司的實(shí)際情況,確定集團公司的管控模式;合理制定集團公司的可持續發(fā)展戰略;科學(xué)調整集團公司的產(chǎn)業(yè)結構。爭取盡快完成集團公司戰略發(fā)展與規劃的編制及實(shí)施。

 。ㄋ模┡ふ液线m的投資機會(huì ),加強與全省地市州相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項目的投標工作。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進(jìn)集團公司多元化經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,使其成為公司主業(yè)強有力的補充。

  隨著(zhù)集團公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

投資工作計劃12

  我叫xx,于20xx年畢業(yè)于X大學(xué)專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問(wèn)一職。X年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,使我對理財的相關(guān)工作有著(zhù)較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶(hù)群,相信這對于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內心充滿(mǎn)了感激,同時(shí),能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說(shuō)明了領(lǐng)導對我的信任。我會(huì )在最短的時(shí)間內熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶(hù)群體為單位打開(kāi)新局面,并以為每一位客戶(hù)奉上最滿(mǎn)意的服務(wù)為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí),F就我進(jìn)入單位之后的工作計劃匯報如下。

  一、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色

  工作理念不同,工作的效果就會(huì )有差異。在日常工作中,我會(huì )主動(dòng)做好各項工作,準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標,明確自己應該做什么,應該怎么做,怎樣能做好,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶(hù),幫助每一位客戶(hù)了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶(hù)找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶(hù)推銷(xiāo)銀行的理財產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶(hù)都能夠高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸的成就感,是銀行與客戶(hù)皆大歡喜的成就感。

  二、做好渠道工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  我單位是國有大型銀行,在XX市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會(huì )主動(dòng)與老客戶(hù)取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買(mǎi)的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶(hù),真正了解客戶(hù),想客戶(hù)所想,知客戶(hù)所需,將這一部分老客戶(hù)轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會(huì )利用原來(lái)在證券公司的客戶(hù)資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶(hù)的信任。這些客戶(hù)擁有十分巨大的消費潛力,相信通過(guò)我努力的.講解,他們將會(huì )成為我單位的黃金白銀交易客戶(hù),為單位帶來(lái)巨大的收益。

  三、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù)

  朱熹的《觀(guān)書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)?wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái),這句話(huà)也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶(hù)群體,滿(mǎn)足于曾經(jīng)的成績(jì),是無(wú)法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶(hù)。一是要依靠老客戶(hù)推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶(hù)放心的,這部分客戶(hù)因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會(huì )輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶(hù)之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì )等開(kāi)放的平臺來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶(hù)主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩定的客戶(hù)。這一次由我負責策劃的理財社區活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì )就是一次很好的互動(dòng)平臺,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì )為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

  以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習,不斷努力,適時(shí)地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。

  單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護,單位的業(yè)績(jì)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

投資工作計劃13

  我叫,于20xx年畢業(yè)于*大學(xué)專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問(wèn)一職。*年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,使我對理財的相關(guān)工作有著(zhù)較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶(hù)群,相信這對于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內心充滿(mǎn)了感激,同時(shí),能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說(shuō)明了領(lǐng)導對我的信任。我會(huì )在最短的時(shí)間內熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶(hù)群體為單位打開(kāi)新局面,并以“為每一位客戶(hù)奉上最滿(mǎn)意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。

  一、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色

  工作理念不同,工作的效果就會(huì )有差異。在日常工作中,我會(huì )主動(dòng)做好各項工作,準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標,明確自己“應該做什么,應該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶(hù),幫助每一位客戶(hù)了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶(hù)找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶(hù)推銷(xiāo)銀行的理財產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶(hù)都能夠高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸的成就感,是銀行與客戶(hù)皆大歡喜的成就感。

  二、做好渠道工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  我單位是國有大型銀行,在**市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會(huì )主動(dòng)與老客戶(hù)取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買(mǎi)的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶(hù),真正了解客戶(hù),想客戶(hù)所想,知客戶(hù)所需,將這一部分老客戶(hù)轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會(huì )利用原來(lái)在證券公司的客戶(hù)資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶(hù)的信任。這些客戶(hù)擁有十分巨大的消費潛力,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì )成為我單位的黃金白銀交易客戶(hù),為單位帶來(lái)巨大的收益。

  三、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù)

  朱熹的《觀(guān)書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)?wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái),這句話(huà)也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的'客戶(hù)群體,滿(mǎn)足于曾經(jīng)的成績(jì),是無(wú)法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶(hù)。一是要依靠老客戶(hù)推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶(hù)放心的,這部分客戶(hù)因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會(huì )輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶(hù)之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì )等開(kāi)放的平臺來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶(hù)主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩定的客戶(hù)。這一次由我負責策劃的理財社區活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì )就是一次很好的互動(dòng)平臺,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì )為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

  以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均4萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習,不斷努力,適時(shí)地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。

  單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護,單位的業(yè)績(jì)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  投資理財銷(xiāo)售工作計劃2:

  20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

  一是加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

  二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

  三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

  四是加強會(huì )計檔案的管理工作。我們雖然在20xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

  五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

  七是一些建議:應抓好“節支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節,針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

投資工作計劃14

  一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設投融資體制改革

  積極配合廣州市城市建設投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設的可持續發(fā)展。

  二、加大融資力度

  多方位融資,分散風(fēng)險,解決20xx年項目配套資本金問(wèn)題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險。

  三、加強銀企合作

  把握當前的國家政策走向,積極應對金融形勢的.變化,繼續與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。

  四、提高資金的管理水平

  進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風(fēng)險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

  五、解決好歷史遺留的問(wèn)題

  繼續推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決。從工程結算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結算項目,切實(shí)解決因工程項目遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問(wèn)題。

  六、加快項目建設的速度

  全力推進(jìn)工程項目建設,確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項目要認真總結項目建設和管理的經(jīng)驗教訓,通過(guò)樹(shù)先進(jìn),抓典范,在工程建設中出人才、出業(yè)績(jì)、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。

  七、探討和嘗試新的管理模式

  繼續探討多種運營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作,為實(shí)現建設期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的“無(wú)縫接軌”創(chuàng )造條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設期轉入商業(yè)運作的經(jīng)營(yíng)管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營(yíng)模式;新光一期項目要進(jìn)一步加強運營(yíng)管理,提高車(chē)流量和通行費收入,降低運營(yíng)成本。

  八、推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)的建設

  繼續推進(jìn)建立學(xué)習型、節約型公司建設。加強財務(wù)和預算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。

  九、加快推進(jìn)綜合信息平臺系統建設,全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程

  在辦公自動(dòng)化系統及資金撥付系統投入使用基礎上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統的開(kāi)發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公,提高公司工作效率。

  十、進(jìn)一步加強下屬公司管理

  理順對下屬公司的管理關(guān)系,加強對下屬公司工作的監督和指導。建立有效的激勵考核制度和切合實(shí)際管理辦法。

  十一、進(jìn)一步加強黨建、黨風(fēng)廉政建設和工會(huì )、共青團工作

  要找出這些方面工作中的問(wèn)題與不足,及時(shí)解決,把工作做實(shí)。

投資工作計劃15

  20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅持“總基調”、“主題主線(xiàn)”和“主基調主戰略”,堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、聚集轉型升級,按照“緊扣一個(gè)目標、守住兩條底線(xiàn)、強化三種意識、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,強力推進(jìn)對外開(kāi)放工作,確保全市招商引資暨會(huì )展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更增活力和動(dòng)力。

  一、工作目標

  20xx年全市招商引資和會(huì )展業(yè)發(fā)展的目標是:確保內資實(shí)際到位資金增長(cháng)30%以上;產(chǎn)業(yè)類(lèi)招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率)高于全省平均水;展會(huì )綜合經(jīng)濟效益增長(cháng)30%以上。

  二、主要工作計劃

 。ㄒ唬⿵娀椖糠⻊(wù)

  切實(shí)落實(shí)重大項目協(xié)調服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度和重大項目跟蹤調度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實(shí)行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決在建設中遇到的.困難和問(wèn)題,加速項目快建設加快項目建設進(jìn)度。通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù),確保一季度內資到位資金實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的目標。同時(shí),按照項目建設退出機制的要求,確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項目在一季度全部開(kāi)工(啟動(dòng))。

 。ǘ┳龃笸顿Y增量

  以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟區為平臺,以3月北京推介會(huì )、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會(huì )”等活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)、生物醫藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現代制造業(yè)項目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開(kāi)的推介會(huì ),確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進(jìn)一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營(yíng)企業(yè)500強企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。

 。ㄈ┩卣剐畔⑶

  用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺,在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實(shí)處,取得實(shí)效同時(shí),積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進(jìn)部門(mén)對接,爭取與其達成合作協(xié)議,精準把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道,提升區域合作空間。

 。ㄋ模┖粚(shí)招商基礎

  按照筑黨發(fā)〔2013〕27號文件建設“一網(wǎng)三庫”的要求,升級改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng),并以其為重要端口平臺,統籌市、區招商引資各類(lèi)資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò )終端,提升招商引資效率和水平。

 。ㄎ澹┚珳什邉濏椖

  突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合,緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、“5個(gè)100工程”建設需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現代制造業(yè)、現代高端服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個(gè)精品招商項目。

 。┩晟瓶荚u機制

  按照差異化考評原則,出臺《貴陽(yáng)市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進(jìn)工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實(shí)招商引資全年目標考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。

 。ㄆ撸┙(huì )展資源庫

  按會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì )展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會(huì )展業(yè)資源數據庫,促進(jìn)全市會(huì )展經(jīng)濟健康有序開(kāi)展。

 。ò耍⿵娀姓挂龝(huì )

  圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場(chǎng)辦展”的要求,積極向國家有關(guān)部委申(爭)辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的相關(guān)展會(huì )項目。同時(shí),借助成功爭辦2015年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開(kāi)拓國外市場(chǎng),力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會(huì )項目,提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度。

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