不妨把面試當作上班來(lái)對待

不妨把面試當作上班來(lái)對待

某單位招聘總經(jīng)理助理，經(jīng)過(guò)嚴格挑選，有四位應聘者進(jìn)入面試。面試由總經(jīng)理親自把關(guān)，應聘者進(jìn)了總經(jīng)理辦公室，剛剛坐下，就正好碰上“停電”，總經(jīng)理于是笑著(zhù)對應聘者說(shuō)：“停電了，空調也關(guān)了，你能不能說(shuō)個(gè)笑話(huà)給大家解解悶�！毕群笥腥齻�(gè)應聘者不知其中有詐，均拿出自己的看家本事說(shuō)出了自己認為最好笑的笑話(huà)，只有一位應聘者沒(méi)有按照總經(jīng)理的話(huà)去做，而是拿起總經(jīng)理辦公室的電話(huà)找公司的電工，詢(xún)問(wèn)發(fā)生了什么事。結果這位應聘者被錄用了。

解決該解決的問(wèn)題，這是一個(gè)連小孩都明白的生活常識，可在現實(shí)工作中，不少人卻偏偏將這個(gè)常識忘得一干二凈。在一些單位，我們經(jīng)�？梢钥吹诫m然機構健全，但很多應該解決的事情卻無(wú)人過(guò)問(wèn)，其中一個(gè)重要的原因就是員工不明白哪些是自己應該去解決的問(wèn)題，結果一天從早忙到晚，該做的沒(méi)有做，不該做的事情倒是做了一大堆。

總經(jīng)理助理對于總經(jīng)理來(lái)說(shuō)有如左右手，能稱(chēng)職將使總經(jīng)理如虎添翼，不稱(chēng)職則是一個(gè)包袱。衡量一個(gè)助理是否稱(chēng)職有兩個(gè)標準，一是看他是否知道哪些事情是自己應該去做的、哪些事情是不應該自己去做的，也就是說(shuō)既不能越權，又做好份內的工作;二是看他辦事的能力和解決問(wèn)題的能力。

對于停電這個(gè)突發(fā)事件，應該解決的問(wèn)題當然是盡快找到停電的原因，并盡快恢復供電�？上У氖且恍�應聘者抓不到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，不能用正確的方式解決該解決的問(wèn)題，這樣的人招來(lái)又有什么用呢?

齊魯人才網(wǎng)小編建議大家：面對突發(fā)事件，不要被眼前的情景所迷惑，要迅速弄清什么才是自己真正面臨的問(wèn)題。

1、視面試為第一天上班。大多數人將面試看作是雇主提問(wèn)，自己回答。這是面試的一大誤區。美國著(zhù)名的獵頭專(zhuān)家科迪洛斯給應聘者的忠告是：“你應該把自己當作雇員，正在那里討論一項新計劃，而不應把自己看作是渴望獲得錄用的求職者，并因而表現得卑躬屈膝、唯唯諾諾�！比绻�你真的是一位總經(jīng)理助理，你當然該知道面對突發(fā)事情，自己應怎樣做。因為你應明白：總經(jīng)理花錢(qián)請助理，是用來(lái)做事的，而不是用來(lái)逗樂(lè )的。

2、注意解決問(wèn)題的方式。對于“總經(jīng)理助理”，處理停電事件有兩種方式：一是親自去查找問(wèn)題的原因，二是向電工了解停電的原因，并根據問(wèn)題的原因作出相應的處理。第一種方式有越位之賺，因為查找停電的原因和修復電路應該是電工去做的。第二種方式才是總經(jīng)理助理處理事件應有的方式。

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