實(shí)用的創(chuàng )業(yè)策劃模板合集6篇
創(chuàng )業(yè)策劃 篇1
一、項目介紹
由于資金有限只有8萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統行業(yè)，服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)男女式復合服裝店。
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。
選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧，呵呵。
二、店面的選址
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現在紅星路這快商圈不錯，紅星路作為成都發(fā)展的主要居民居住區之一，又是中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了紅星路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外以后就是地鐵站，人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷(xiāo)售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在。
店面的租金也不高4000元/月，付三壓一，（成都都這樣）。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數據（包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為，裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí)。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買(mǎi)欲！當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的.！晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì )有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光）能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì )有心情的！
店面裝潢一共花了5000元，這還是省著(zhù)點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬(wàn)省著(zhù)點(diǎn)吧。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買(mǎi)生財的工具：衣服了，怎么進(jìn)貨選貨
一、選貨及進(jìn)貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當地市場(chǎng)行情：出現哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢如何?社會(huì )存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數。
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨
少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)星期天上！如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品，提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：
成都荷花池服裝批發(fā)市場(chǎng)九龍服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開(kāi)張暫時(shí)只在九龍批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便.
五、人力規劃
我計劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛(ài)美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著(zhù)的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng )業(yè)累點(diǎn)是應該的）。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月?tīng)I業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問(wèn)題它要負責。
六、投資金額分析，每月費用分析
1，房租：4000/月，付三壓一，20000元
2，裝修費5000
3，第一次衣服貨款20000元
4，其他費用1000元
5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬(wàn)內
6，余下4000做流動(dòng)資金使用
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
一、開(kāi)幕促銷(xiāo)
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶(hù)有足夠的挑選余地，這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便，如果只想買(mǎi)裙子的，他只需在裙子類(lèi)挑選，如果買(mǎi)了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類(lèi)去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
三、長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制
3、服務(wù)：訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。
4、方法：
�。�1）初次來(lái)店的驚喜
�、倜赓M贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長(cháng)期顧客表（做客戶(hù)數據庫）
�。�2）增加其下次來(lái)店的可能性
�、賯鬟_每周都有新貨上架的信息
�、诶妙櫩蛿祿䦷�，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過(guò)季衣服（要定量）或送生日禮物等
�、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿(mǎn)400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來(lái)，進(jìn)貨以38元標價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué)）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）
�。�3）滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購買(mǎi)
�、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠，如：一次購滿(mǎn)500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
�、诮榻B新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等。
�。�4）不定期打折
�、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買(mǎi)一送一的策略（送的貨以滯銷(xiāo)貨為主，過(guò)季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
�。�5）一年中做幾次短期促銷(xiāo)，售價(jià)定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理！如五一，十一，三八等最佳時(shí)間。
八、總結
綜上所述我用5萬(wàn)元開(kāi)一個(gè)服裝店，是不是能夠成功當然還需實(shí)踐中去檢驗了。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇2
一、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題：
�。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品
�。ǘ└矣诟偁�
�。ㄈ┝私馐袌�(chǎng)
�。ㄋ模┍砻餍袆�(dòng)的方針
�。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖�
�。┏錾挠媱澱�
二、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的內容
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)，資金規劃及基金來(lái)源，資金總額的分配比例，階段目標，財務(wù)預估，行銷(xiāo)策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓饷�
封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
�。ǘ┯媱澱�
它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：
公司介紹；
管理者及其組織；
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；
市場(chǎng)概貌；
營(yíng)銷(xiāo)策略；
銷(xiāo)售計劃；
生產(chǎn)管理計劃；
財務(wù)計劃；
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明，生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
�。ㄈ┢髽I(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
�。ㄋ模┬袠I(yè)分析
在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
�。�1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
�。�2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色
�。�3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣
�。�4）價(jià)格趨向如何
�。�5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
�。�6）是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展
�。�7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰略
�。�8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少
�。ㄎ澹┊a(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。
�。┤藛T及組織結構
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。
因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權，比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
�。ㄆ撸┦袌�(chǎng)預測
應包括以下內容：
1,需求進(jìn)行預測；
2,市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述；
3,競爭廠(chǎng)商概覽；
4,目標顧客和目標市場(chǎng)；
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
�。ò耍I(yíng)銷(xiāo)策略
對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容：
�。�1）市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理；
�。�3）促銷(xiāo)計劃和廣告策略；
�。�4）價(jià)格決策。
�。ň牛┲圃煊媱�
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀；
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；
3,技術(shù)提升和設備更新的要求；
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
�。ㄊ┴攧�(wù)規劃
財務(wù)規劃一般要包括以下內容：
其中重點(diǎn)是現金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制；
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。
�。ㄊ唬╋L(fēng)險與風(fēng)險管理
�。�1）你的'公司在市場(chǎng)，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險
�。�2）你準備怎樣應付這些風(fēng)險
�。�3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )
�。�4）在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展
�。�5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何
如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話(huà)，對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定。
三、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟
準備創(chuàng )業(yè)方案是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景，細致探索其中的合理思路，確認實(shí)施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過(guò)程。
需要注意的是，并非任何創(chuàng )業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jì)热�。�?chuàng )業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習
第二階段：創(chuàng )業(yè)構思
第三階段：市場(chǎng)調研
第四階段：方案起草
創(chuàng )業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng )業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng )業(yè)方案排列起來(lái)：
�。�1）市場(chǎng)機遇與謀略；
�。�2）經(jīng)營(yíng)管理；
�。�3）經(jīng)營(yíng)團隊；
�。�4）財務(wù)預算；
�。�5）其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng )始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯別字之類(lèi)的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會(huì )懷疑的。最后，設計一個(gè)漂亮的封面，編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼，然后打印，裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：
�。�1）你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
�。�2）你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。
�。�3）你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。
�。�4）你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì )。創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實(shí)的。
�。�5）你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì )看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫(xiě)得引人人勝。
�。�6）你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確。
�。�7）你的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。
如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇3
為更好的與專(zhuān)業(yè)融合，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特色，促進(jìn)校企結合，培養學(xué)生就業(yè)熱情，汽營(yíng)0811特此邀請百優(yōu)卡董事長(cháng)兼總經(jīng)理XXX 作此講座。
為班級同學(xué)進(jìn)一步了解二手車(chē)行業(yè)，也為汽營(yíng)0811給老總留下一個(gè)好印象，本次講座將做具體事務(wù)安排，安排如下（括號內為此項工作的.負責人）：
一、講座前的準備工作
1、邀請百優(yōu)卡老總前來(lái)演講（班主任）
2、選定講座教室，試用教室音響及投影設備是否完好，排整齊桌椅，適當檢查前排座椅是否干凈。按講座講臺的模式布置教室講臺。布置材料：少許花朵，彩帶，膠帶紙。（徐燕，黃可）
3、從高沙定花一束，準備茶杯四個(gè)，熱水瓶一個(gè)。（沈超）
4、講座時(shí)拍照人員（徐燕）
5、結束時(shí)送給老總禮物一份，禮物為書(shū)法作品一份，字體內容再議。（沈繼偉）
6、主持人一名。（沈繼偉）
7、通知全體班級人員將于XX日在XX教室舉行百優(yōu)卡老總關(guān)于二手行業(yè)講座，全體人員必須參加，并注意個(gè)人形象（魏星）
二、講座開(kāi)始及過(guò)程（某日）
13：10全體班級人員到齊等待講座開(kāi)始（周剛、朱佳銘）
13：30老總車(chē)到，門(mén)口迎接（班主任、陳飛云。雷麗麗、魏星、李圣泉）
老總到后請至會(huì )議室休息。
13：45引導老總至講座教室，進(jìn)門(mén)口時(shí)獻花（陳飛云），班級同學(xué)集體鼓掌表示歡迎。
主持人上前介紹。并請人員就位，茶水到位（雷麗麗）
14：00主此人開(kāi)場(chǎng)白
講座中間茶水負責（雷麗麗）
15：00 互動(dòng)環(huán)節，學(xué)生提問(wèn)，老總解答，時(shí)間控制在30分鐘內（主持人負責）。
15：30主持人圓場(chǎng)，送上禮物（魏星），集體鼓掌歡送老總。
15：40講座結束。帶老總參觀(guān)學(xué)�；蚴撬屠峡偵宪�(chē)。（班主任、陳飛云、雷麗麗、沈繼偉、劉寅）
三 講座細則：
1、事先安排活動(dòng)環(huán)節的提問(wèn)人員及問(wèn)題，以防冷場(chǎng)，問(wèn)題大約為八個(gè)，最好分八個(gè)人提問(wèn)。（班主任，沈繼偉）
2、講座過(guò)程中，所有人手機必須保持靜音。（魏星）
3、事先提醒講座的過(guò)程中保持安靜，不能交頭接耳，以為班級給老總留下好印象。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇4
一、活動(dòng)主題：
百科知識風(fēng)暴競賽
二、活動(dòng)目的：
擴大學(xué)生的知識面，挖掘學(xué)生愛(ài)知識用知識熱情
為了豐富在校大學(xué)生的校園文化生活，引導廣大大學(xué)生群體關(guān)注社會(huì )，拓展知識面，充實(shí)和激勵自我，增強團隊的合作精神，經(jīng)管系學(xué)生會(huì )特此申請承辦知識風(fēng)暴競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)的內容涉及到經(jīng)管系各個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，歷史知識，日常生活小知識，歇后語(yǔ)，燈謎等等。同時(shí)，本次邀請賽也將為廣大同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺，選拔出了一批綜合素質(zhì)高的選手，充分展現了當代大學(xué)生的風(fēng)采風(fēng)貌。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
初賽時(shí)間和地點(diǎn)：3月1號 到時(shí)具體再通知
復賽時(shí)間和地點(diǎn)：3月17號
決賽時(shí)間和地點(diǎn)：3月24號 到時(shí)具體再通知
四、活動(dòng)參加的對象：
經(jīng)管系全體學(xué)生
五、報名時(shí)間：
3月1號8號
報名方法：參賽成員到各班班長(cháng)，再由班長(cháng)交給學(xué)生會(huì )成員(見(jiàn)后面)
六、活動(dòng)的流程：
初賽安排：
具體流程：
(一)回答主持人的提問(wèn)和快速搶答，題目類(lèi)型分為必答題與搶答題。分別選出前8名進(jìn)入復賽。
(二)進(jìn)行快速搶答環(huán)節，當主持人讀完題目，參賽者中有知道答案的，馬上以最快的速度站起來(lái)，并取得作答權利�？焖贀尨痤}有15道題。
(三)進(jìn)行必答題環(huán)節，必答題由每組的隊長(cháng)抽出一組必答題目，當主持人讀完題目，在3秒內作答。每組題有2道。
復賽的安排：
復賽以筆試為主，一個(gè)組有12道題目，題目類(lèi)型(選擇題7道，判斷題5道，其中選擇題中專(zhuān)業(yè)題占2%)，12道題分為四部分，由四位組員協(xié)商完成，在做題期間不可討論，在3分鐘內完成，分別選出前4名進(jìn)入復賽。
決賽安排：
(1)決賽以游戲和問(wèn)答方式為主，每隊基本分為1分。
(2)活動(dòng)開(kāi)始之前，由嘉賓發(fā)言，并由進(jìn)入決賽的.隊員進(jìn)行自我介紹和才藝表演(才藝表演可以派出一兩個(gè)組員上臺表演，但是最好一個(gè)隊伍一起表演。)
(3)快速搶答題：當主持人讀完題目，參賽者有知道答案的，馬上把身邊的氣球戳破，然后代表取得作答權利，若答對題目的加1分，答錯的不扣分，總共有2道題目。
(4)幸運搭檔題：每小組輪流上場(chǎng)，其中兩個(gè)隊員(A、B)需要面對觀(guān)眾，PPT播放A、B需要描述的事物時(shí)，另外兩個(gè)隊員(C、D)背對觀(guān)眾并要蒙住眼睛，當此環(huán)節正式開(kāi)始，A、B知道答案并通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)提示自己的搭檔(C、D)，如果C、D在規定的時(shí)間內答對一題加1分，每個(gè)組5分鐘。
(5)觀(guān)眾互動(dòng)題：
(1)有獎環(huán)節，用音樂(lè )傳球，當音樂(lè )起到音樂(lè )停的時(shí)候，手上拿著(zhù)氣球的六名觀(guān)眾就有獲得回答問(wèn)題的機會(huì )，游戲內容為
A、分別把小紅旗綁在腳上，與此同時(shí)，手里也拿小紅旗，然后等音樂(lè )響起，主持人就馬上發(fā)出號令左手右腳，右手右腳，觀(guān)眾就要把手給舉起，同時(shí)把腳給抬起，如果動(dòng)作和主持人的口令對不上的，就要被淘汰出局，剩下的兩個(gè)隊為勝利隊，勝利隊的觀(guān)眾將會(huì )獲得豐盛獎品。
B、由主持人讀題目(題目類(lèi)型可以是燈謎，IQ題，歇后語(yǔ))，最快舉手的觀(guān)眾站起作答，答對就有一份獎品。
(觀(guān)眾互動(dòng)環(huán)節總共派出六份獎品)
(6)驚險必答題：
A、主持人讀完題目后，參賽者必須在限定時(shí)間內作答，答對加2分，答錯減1分。
B、可以五十五十(去掉兩個(gè)錯誤的選項，如果最后還是答錯，答錯減1分。)可以請現場(chǎng)的觀(guān)眾作答，也可以打電話(huà)給自己的任何一個(gè)親朋好友幫助你回答問(wèn)題，答對加2分，答錯減1分，五十五十，請觀(guān)眾作答和打電話(huà)的機會(huì )各一次。)每組大約8道題
(8)宣布結果：在等待結果的期間，進(jìn)行學(xué)生會(huì )成員的才藝表演(人員內定)，例如小品，唱歌等等，或者考慮邀請社團進(jìn)行表演。
七、活動(dòng)的嘉賓：
初賽：經(jīng)管系學(xué)生會(huì )相關(guān)人員。
復賽：學(xué)生會(huì )人員。
決賽：邀請3-5個(gè)老師，各個(gè)系的主席、
一等獎：一個(gè)小組 獎狀及證書(shū)+相框4個(gè)+團隊集體照+筆記本
二等獎：一個(gè)小組 獎狀及證書(shū)+娛樂(lè )雜志及名人名書(shū)
三等獎：一個(gè)小組 獎狀及證書(shū)+筆記本
最佳表現獎：4人(由評委評分決定) 獎狀及證書(shū)+精美禮品
八、獎品的安排：
獎狀及證書(shū)、筆記本、娛樂(lè )雜志及名人名書(shū)、相框 4個(gè)、精美禮品
九、經(jīng)費預算:3元
備注：
(一)期間學(xué)生會(huì )成員利用早讀期間，在1號8號向經(jīng)管系8級進(jìn)行宣傳。
(二)于此同時(shí) ，在、、、進(jìn)行宣傳
(三)面向經(jīng)管系全體成員征集報名，以班為參加主體，以小組為單位(每個(gè)小組要起一個(gè)名稱(chēng))，每個(gè)小組成員4人，每個(gè)小班要有一個(gè)小組參加。
創(chuàng )業(yè)策劃 篇5
一、運動(dòng)背景：
“壽辰”是每一個(gè)人值得祝賀的日子，對于一個(gè)協(xié)會(huì )的壽辰，同樣是一件歡天喜地的大事。在過(guò)去兩年的光陰里，在整個(gè)成員的努力下，創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )取得了可喜可賀的成績(jì)——對外擴張了學(xué)院的聞名度、對內打造了一批優(yōu)異的團隊。為祝賀院社團創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )3周年壽辰，進(jìn)一步鼓吹校園文化在同學(xué)們心中的影響力，同時(shí)建設良好的校園文化氣氛，創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )特舉辦這次三周年成立慶典 文藝表演，盼望得到學(xué)院指示、老師及寬大企事業(yè)單位的大力支撐。
二、運動(dòng)目標：
弘揚新型高職院校的'深厚社團文化底蘊，彰顯當代大學(xué)生個(gè)性與風(fēng)采；鼓吹院學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )年積淀三年的文化氣氛；以我們自己的法子銘記創(chuàng )協(xié)人走過(guò)的三個(gè)春秋；鼓吹創(chuàng )業(yè)、張揚青春、涌動(dòng)豪情。
三、運動(dòng)意義：
以具體運動(dòng)紀念創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )成立3周年，體現學(xué)院文化，展現協(xié)會(huì )風(fēng)采。
四、整體情況：
1 、光陰：20xx9年11月18日19：00——21：30
2、地點(diǎn)：文體中心
3、主辦單位：院社團創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
4、晚會(huì )籌辦工作管理法子：項目式管理
五、工作人員及項目組：
1、工作人員：
指 導：______老師
總策劃：院社團創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
工作組委員：**
工作組組員：**級部分同學(xué)、**級部分同學(xué)
2、項目組：
�。�1）第一項目組：節目組
組 長(cháng)：肖�；�
副組長(cháng)：韓春倩
a、11月13日晚之前籌辦好主持人的形象設計及臺詞；
b、11月13日晚完成最后一次正規彩排；
c、11月16日凌晨將晚會(huì )節目單報到學(xué)院并打印、復印20份；
d、11月18日晚上之前籌辦好晚會(huì )所需的一切服裝道具；
�。�2）第二項目組：商家組
組 長(cháng)：祖立斌
副組長(cháng)：林楊飛、潘明
A．負責對外接洽及學(xué)院允諾給予援助商的服務(wù)工作；
B．負責外校各組織或部門(mén)的邀請和款待工作；
�。�3）第三項目組：后勤組
組 長(cháng)：張虹
副組長(cháng)：趙啟峰、倪冰
A。負責晚會(huì )前的鼓吹工作
B．11月18日晚上之前挑選出六個(gè)女禮儀；
C。11月18日晚上之前籌辦好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等；
D。負責晚會(huì )所需用品的購置；
E。負責晚會(huì )后的結束工作
�。�4）第四項目組：舞臺組
組 長(cháng)：孫小贊
副組長(cháng)：李鴻明
A舞臺安排；
B舞臺燈光設備、音箱設備的安裝；
第五項目組：治安組
組長(cháng)：胡康
副組長(cháng)：唐鵬、嚴龍飛
負責全部晚會(huì )前后的治安工作
負責各個(gè)門(mén)的守衛工作
六、獎項：
獎項設置：一等獎，一名
二等獎，兩名名
三等獎：三名
抽獎：
由臺上與臺下觀(guān)眾進(jìn)行現場(chǎng)互動(dòng)，觀(guān)眾到臺上參加游戲，獲取相應的禮品。
七、經(jīng)費布置：
此次運動(dòng)經(jīng)費由__________援助，場(chǎng)地及具體事宜由創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全權負責：
1、場(chǎng)地費（光陰約兩小時(shí)），文體中心：400~500元
2、鼓吹材料費及其他費用：150~200元
3、租賃服裝及所需道具費：500元
4、其他學(xué)校節目食宿費：500元
5、其他所需物品費用：300元
創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
20xx.x.x
創(chuàng )業(yè)策劃 篇6
決賽當晚首先進(jìn)行的第一個(gè)環(huán)節是項目展示。六強選手做了充分的準備，將自己精心制作的項目PPT呈現于熒幕上配合其生動(dòng)的.演講為我們帶來(lái)了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴，觀(guān)點(diǎn)的碰撞引燃了整個(gè)會(huì )場(chǎng)的激情。
(左右滑動(dòng)查看選手們精彩的表現)
Part-2 答辯環(huán)節
決賽項目比拼第二個(gè)環(huán)節為答辯環(huán)節。本次大賽決賽邀請到了管理學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作導師于夢(mèng)寒老師、余彬文老師和苗綠茵老師進(jìn)行點(diǎn)評與指導。
答辯環(huán)節中，各位評委老師針對每個(gè)項目的特點(diǎn)提出不同的問(wèn)題并同時(shí)給予了改進(jìn)方案的意見(jiàn)及建議，同學(xué)們也是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!
Part-3 評定與頒獎
最終，根據選手們的現場(chǎng)表現情況，評委商榷討論打分之后，當即公布了一二三等獎的獎項排名并為獲獎團隊頒發(fā)了獎狀證書(shū)及獎金。
一等獎：譚運鵬同學(xué)團隊項目——上門(mén)牙醫
二等獎
汪芮羽同學(xué)團隊項目——汽車(chē)三角警示燈塔
尹晨同學(xué)團隊項目——甘心清露—荍壩貢茶品牌塑造計劃
三等獎
嚴樹(shù)同學(xué)團隊項目——利用新技術(shù)的水產(chǎn)養殖新體系創(chuàng )建
黃萍同學(xué)團隊項目——睡夢(mèng)手環(huán)
韋亦蘢同學(xué)團隊項目——CCAC技能交換平臺
此次大賽在學(xué)院領(lǐng)導的指導下、學(xué)院創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)導師的辛勤工作下以及學(xué)院“楓亭”雙創(chuàng )社團同學(xué)們的努力下使第三屆“楓亭杯”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃案大賽完美落幕。
希望借此大賽的機會(huì )能夠激發(fā)同學(xué)們對于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情，在未來(lái)的學(xué)習與生活中繼續努力，激發(fā)新想法并把自己心中的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)想法付諸于行動(dòng)!
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