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經(jīng)濟運行分析工作情況匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？下面是小編為大家整理的經(jīng)濟運行分析工作情況匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三季度在縣公司的領(lǐng)導和大力支持下，在經(jīng)濟形勢未見(jiàn)好轉，煤炭市場(chǎng)持續低靡的大環(huán)境下，全站干部職工克服困難，堅定信心，強化措施，迎難而上，各項工作都得到了有效開(kāi)展�，F將20xx年三季度主要工作情況匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標
1、營(yíng)業(yè)收入21452.41萬(wàn)元，完成進(jìn)度指標的197.63%。
2、利潤總額32.05萬(wàn)元，完成進(jìn)度指標的122.10%。
3、鐵路總運量48.52萬(wàn)噸，完成進(jìn)度指標的199.26%。
4、資源采購量49.82萬(wàn)元，完成進(jìn)度指標的189.23%。
5、噸煤利潤0.90元。
二、主要工作開(kāi)展情況
進(jìn)入三季度以來(lái)，轉運站緊緊圍繞公司年初工作目標，深入剖析當前的經(jīng)濟形勢，特別是當前縣域煤礦生產(chǎn)量不足，xx露天礦、北坪露天礦停產(chǎn)，坑口煤價(jià)持續不下，電煤用戶(hù)限運量、降價(jià)格，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了嚴重的影響。在公司的大力支持下，我們勇于面對困難，積極應對挑戰，在全站上下?tīng)I造了凝心聚力，攻堅克難，銳意進(jìn)取的良好氛圍。具體采取了如下措施：
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，改變經(jīng)營(yíng)策略，在全力構建"大營(yíng)銷(xiāo)、大儲配、大物流"體系建設的大框架下，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，明確目標，講究策略，圍繞市場(chǎng)定位，采取走出去，請進(jìn)來(lái)，加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展銷(xiāo)售渠道，尤其是三季度電煤用戶(hù)結算價(jià)格持續下降，8-9月又因電廠(chǎng)存煤飽和，提出限量發(fā)運，對發(fā)運工作來(lái)說(shuō)可謂雪上加霜，困難是可想而知，對此我們在八月三十日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了"大干四個(gè)月，突破六十萬(wàn)"工作動(dòng)員會(huì )，教育職工統一思想，提高認識，認清形勢，迎難而上，要有克服困難的決心，要有實(shí)現目標的信心，積極主動(dòng)與用戶(hù)溝通協(xié)調，去了解市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)，取得理解，獲得支持，硬要在激烈的競爭中求得市場(chǎng)。
二是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平，以跨越發(fā)展為主題，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，為了在貨源不足，解決上站煤采購困難多，我們成立了上站煤采購工作組，專(zhuān)門(mén)負責全縣各礦點(diǎn)的日生產(chǎn)能力、煤質(zhì)標準、銷(xiāo)售價(jià)格的了解和上站煤采購工作。成立了業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組，圍繞工作任務(wù)的時(shí)序進(jìn)度，與鐵路部門(mén)，市場(chǎng)用戶(hù)積極協(xié)調，加強溝通，掌握用戶(hù)要求，及時(shí)反饋信息，規范作業(yè)流程，嚴格裝車(chē)標準，以保證發(fā)運量的穩步增長(cháng)。又成立了精細化管理工作組，以改進(jìn)和提高我站的工作中存在的不嚴，不細，不規范的現象理順管理職能，提升管理水平，強化節能降耗，加強成本控制。通過(guò)以上措施，我站的經(jīng)營(yíng)管理，規范經(jīng)營(yíng)取得了初步成效。
三是夯實(shí)安全基礎，構建和諧企業(yè)。以和諧促安全，以安全促發(fā)展，大力開(kāi)展豐富多彩的有益活動(dòng)。9月5日我站舉辦了轉運站第十屆職工文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的舉辦，豐富了職工的文化生活，加強了團結，增進(jìn)了友誼和協(xié)作精神，營(yíng)造了健康活潑、積極向上的良好氛圍。在安全生產(chǎn)方面，完善安全措施，嚴格安全制度，強化安全責任，嚴格考核，持續推進(jìn)，加強學(xué)習教育，提高安全意識，加大檢查排查力度，提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，我們把專(zhuān)項治理的完成情況，三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化到工作中，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
四季度是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)接續，安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段，雖然困難多、任務(wù)重，但是我們有信心、有決心，認清形勢，統一思想，凝心聚力，攻堅克難，不斷增強緊迫感和主動(dòng)性，全力以赴完成各項工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現六十萬(wàn)噸的奮斗目標。
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