超過(guò)半數企業(yè)人才供給不足，營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)人才最緊缺

超過(guò)半數企業(yè)人才供給不足，營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)人才最緊缺

人才儲備的重要性已經(jīng)無(wú)需贅述，但是仍然有很多企業(yè)在行動(dòng)上過(guò)于遲緩，人才吸引和保留的前瞻性不足，使得企業(yè)在人才梯隊建設方面處處被動(dòng)，直到人才短缺時(shí)，才會(huì )亡羊補牢。為了成本上的考慮，各層級、各職能條線(xiàn)上都有充足的人才儲備也許不切實(shí)際，但起碼要先梳理核心關(guān)鍵崗位，并在關(guān)鍵崗位上做好人才儲備和梯隊建設工作。根據眾達樸信近期發(fā)布的《2013年企業(yè)人才供給調研報告》，我們可以看到一些企業(yè)人力資源規劃的現狀和問(wèn)題，以下是報告的部分章節摘要。

電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)人才需求激增

2013年IT行業(yè)人員增編基本在20%以上，一方面業(yè)務(wù)的發(fā)展亟需技術(shù)和銷(xiāo)售人員;另一方面，增加人才儲備已經(jīng)成為很多企業(yè)的共識。地產(chǎn)、傳媒和金融行業(yè)在短期內會(huì )有很好的發(fā)展預期，走向相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化和服務(wù)差異化成為必然趨勢，這就需要對綜合型和創(chuàng )新型人才進(jìn)行大量招募、選拔和儲備。此外醫藥、快速消費品等行業(yè)連續三年均保持年均10%的人才需求量，低于8%的增編計劃則預示著(zhù)行業(yè)將會(huì )進(jìn)入人力資源結構的調整階段。

人才短缺成為企業(yè)管理最棘手的問(wèn)題之一

2013年將會(huì )有更多的企業(yè)對產(chǎn)品優(yōu)化和市場(chǎng)品牌運維投入更多的精力，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在未來(lái)幾年仍然會(huì )存在短缺,“招聘難，留人難”無(wú)疑成為困擾企業(yè)人力資源管理者的最主要矛盾。生產(chǎn)和銷(xiāo)售人員的需求更多的集中在中高層管理人員，很多企業(yè)1-2名成熟的中層管理者走掉，會(huì )影響企業(yè)50%甚至更多的業(yè)績(jì)表現。像生產(chǎn)和銷(xiāo)售這種職類(lèi)，往往是一個(gè)團隊一起離職，這對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑成為最棘手的問(wèn)題。

依靠招聘難以滿(mǎn)足人才需求

企業(yè)的業(yè)務(wù)戰略和經(jīng)營(yíng)現狀無(wú)疑決定著(zhù)人力資源規劃的方方面面，首當其沖的就是招聘工作。衡量招聘工作的好壞有四個(gè)方面，數量、質(zhì)量、時(shí)間和成本，它不僅僅受到公司內部的影響，對外部的人才市場(chǎng)和政策環(huán)境也很敏感。招聘完成率和用人部門(mén)滿(mǎn)意度逐年下滑，招聘人員的壓力可想而知。目前人力資源管理者不得不思考和總結招聘渠道的有效性，成本也許不是第一個(gè)考慮因素，而招聘的有效性則成為企業(yè)最為關(guān)注的熱點(diǎn)。人力資源每一個(gè)模塊都不是孤立的，它需要各個(gè)模塊的支持和配合，薪酬福利等激勵機制的不完善成為很多企業(yè)招聘工作停滯不前的最大短板。

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