農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(合集15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結，希望對大家有所幫助。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結1
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照我縣林業(yè) “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項目標任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、營(yíng)林生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況
1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝，其中人工造林1.1萬(wàn)畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬(wàn)株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株，占年度計劃50萬(wàn)株的120%。
4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株，占年度計劃60萬(wàn)株的125%。
5、造林樹(shù)種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng )新成果1項。
6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監測和防控，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以?xún)取?/p>
二、城鄉綠化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導和全縣各部門(mén)、學(xué)校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周沖村開(kāi)展了聲勢浩大的.全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，義務(wù)植樹(shù)5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時(shí)也組織各鄉鎮在各自轄區內開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間，全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉鎮分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)75萬(wàn)株，建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè)，發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份，義務(wù)植樹(shù)盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展城鄉綠化工作
要求各部門(mén)、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行年終目標考核，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點(diǎn)項目執行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉鎮開(kāi)展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬(wàn)元。
2、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現國家專(zhuān)項建設資金172.5萬(wàn)元，涉及13個(gè)鄉鎮65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復工作，正在組織實(shí)施中，預計2016年6月前完成項目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
�。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目
建設內容和規模為縣大旗山林場(chǎng)林區3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建�？偼顿Y128萬(wàn)元，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬(wàn)元；苗圃地恢復重建投資75萬(wàn)元，全部為災后重建資金。項目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施，通過(guò)政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬(wàn)元，實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元，財評審定資金124.5115萬(wàn)元，結余資金3.4885萬(wàn)元。
�。ㄈ�2014年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬(wàn)元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開(kāi)展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。
�。ㄋ模�2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態(tài)景觀(guān)示范林建設項目
項目總投資100萬(wàn)元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┐笃焐搅謭�(chǎng)特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬(wàn)元（中央投資50萬(wàn)元，地方投資10萬(wàn)元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。
四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹(shù)木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導農戶(hù)種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝，主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結2
20xx年，xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)這個(gè)主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結合建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，結合發(fā)展現代農產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng )新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實(shí)效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷(xiāo)售高速增長(cháng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷(xiāo)售收入達到x億元，比20xx年同比增長(cháng)x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)x%。均完成了鎮江市下達的“兩個(gè)10%”的增長(cháng)目標。20xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng )匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮江市下達的x萬(wàn)美元的目標。
3 、帶動(dòng)作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(cháng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(cháng)x%。龍頭企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)x%和x%。其中種植類(lèi)企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為主題，以強化動(dòng)態(tài)監測為手段，以管理規范、產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和項目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調查研究，為萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機構，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠(chǎng)、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調整了經(jīng)營(yíng)戰略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機制。 根據江蘇省和鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監測管理辦法，我市根據本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺了《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監測管理辦法》（x農發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監測，及時(shí)上報動(dòng)態(tài)監測結果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門(mén)市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮江市動(dòng)態(tài)監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng )新意識，運行質(zhì)量顯著(zhù)提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷(xiāo)售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入超2億元的突破。
3 、促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)展“五個(gè)一”爭創(chuàng )活動(dòng)。 根據省農委《在農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市于今年8月4日專(zhuān)題召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議，印發(fā)了《xx市農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮江萬(wàn)山紅遍農業(yè)園以“做給農民看，帶領(lǐng)農民干，幫助農民銷(xiāo)，實(shí)現農民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專(zhuān)業(yè)合作社等x多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著(zhù)名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)現最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農戶(hù)采取“六個(gè)統一”，即由公司統一發(fā)放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨并屠宰加工、銷(xiāo)售，使公司與農戶(hù)形成風(fēng)險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養鴨戶(hù)。江蘇綠苑園林建設有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區建立了多個(gè)示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮、后白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項目實(shí)施區及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類(lèi)容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專(zhuān)題會(huì )議和培訓班。一是今年3月18日，專(zhuān)門(mén)舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)培訓班，對江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統進(jìn)了操作培訓，培訓結束后現場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì )計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規化道路，由于上報信息及時(shí)，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會(huì )計培訓班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動(dòng)態(tài)監測管理辦法，講授農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動(dòng)態(tài)監測結果通報，召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現代農業(yè)培訓班。培訓班專(zhuān)門(mén)設立了管理科學(xué)課程，為部門(mén)龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì )議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門(mén)的的認同，調動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績(jì)效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區建設，全面提升現代農業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規定，凡農產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農產(chǎn)品額度達到x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元。 對當年新進(jìn)入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元；鎮江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對被列入鎮江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對當年獲得無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對被江蘇省主管部門(mén)評為省名牌產(chǎn)品或著(zhù)名商標（農業(yè)類(lèi)）的企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元； 積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產(chǎn)品展示、展銷(xiāo)和農業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產(chǎn)品展示銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)x萬(wàn)元獎勵；對在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售xx名特優(yōu)農產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元獎勵； 對參加省級以上農產(chǎn)品博覽會(huì )或其它展示展銷(xiāo)活動(dòng)，獲得組委會(huì )表彰的本地參展單位或本地農副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專(zhuān)項獎勵要達到目x萬(wàn)元。
6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂(yōu)解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金項目x個(gè)，爭取建設資金x萬(wàn)元；申報外向型農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；還積極與財政、科技部門(mén)溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現代農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬(wàn)元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠(chǎng)化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng )匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，改造廠(chǎng)房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機， x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中央電視臺播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當年實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，去年年增長(cháng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì )，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬(wàn)元，并現場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問(wèn)題
1 、多數農業(yè)龍頭企業(yè)規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷(xiāo)售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。
2 、與農戶(hù)之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數龍頭企業(yè)與基地、農戶(hù)之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng )匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀(guān)念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業(yè)現代化”和“農民增收”兩大主題，實(shí)行“建設推進(jìn)年、項目?jì)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、現代農業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規�；N養、區域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現代農業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規�？偭可暇韧黄�。 根據江蘇省農業(yè)基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入與農業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元， 銷(xiāo)售收入占農業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷(xiāo)售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長(cháng)1.3倍,任務(wù)相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點(diǎn)內容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現代農業(yè)園區建設的主體，作為重點(diǎn)項目建設的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷(xiāo)售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的`龍頭企業(yè)，3－5家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為總抓手，在各類(lèi)龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對各類(lèi)龍頭企業(yè)績(jì)效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據之一。 在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng )建一個(gè)基地、致富一方農民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)總結創(chuàng )建工作經(jīng)驗，樹(shù)立典范，獎勵先進(jìn)，推動(dòng)全市農業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)的深入展開(kāi)。
3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著(zhù)力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng )建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產(chǎn)學(xué)研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng )建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和管理創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力培養一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經(jīng)營(yíng)機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力形成龍頭企業(yè)和農民風(fēng)險共擔、利益均沾的“雙贏(yíng)”格局。 逐步規范龍頭企業(yè)與農戶(hù)的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制，如股份制、合作制等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結3
今年以來(lái)，我鎮大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程，對促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。
一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專(zhuān)業(yè)村，戶(hù)年養母牛34頭，全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優(yōu)化技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮四個(gè)牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專(zhuān)門(mén)組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專(zhuān)業(yè)戶(hù)1戶(hù)，目前養牛規模36頭。
二、大力發(fā)展生豬養殖大戶(hù)。
全鎮培植了50頭以上專(zhuān)業(yè)大戶(hù)38戶(hù)。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場(chǎng)20xx平方米，預計年飼養達1000頭。
三、通過(guò)招商引資，積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。
引進(jìn)浙江客商投資1千萬(wàn)元組建了云天木業(yè)有限責任公司。
四、加強了組織領(lǐng)導，加大了政策扶持力度。
我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組，具體負責農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實(shí)施。加強與農行、信用社聯(lián)系，加大了對種養大戶(hù)貸款款力度。五、落實(shí)了責任，建立目標責任制。對重點(diǎn)項目，我鎮指派專(zhuān)人負責，跟蹤問(wèn)效，幫扶到位。另外把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級目標考評。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結4
20xx年我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，農民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì )、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng )環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎，有力地推進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長(cháng)34%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷(xiāo)售收入實(shí)現15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng )匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入**市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區、育龍頭，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區建設為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點(diǎn)規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區，在每個(gè)園區內都專(zhuān)門(mén)規劃了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區。其中鐵西工業(yè)園區占地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強的工業(yè)園區。中固工業(yè)園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設下水管線(xiàn)5500延長(cháng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線(xiàn)路3000米，修復景觀(guān)大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項目，實(shí)現了當年規劃，當年建設，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區建設的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜，使一批規模較大、實(shí)力較強和輻射帶動(dòng)能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個(gè)，其中超億元項目6個(gè)，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規模的壯大，進(jìn)一步拉長(cháng)了我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的.奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路，堅持區域化布局、規�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設，著(zhù)力構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規�；氐穆�(lián)合帶動(dòng)下，我市農業(yè)正逐步實(shí)現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達到6萬(wàn)畝，煙葉面積達到2萬(wàn)畝。肉牛飼養量達到41萬(wàn)頭，豬飼養量達到111萬(wàn)頭，禽飼養量達到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區達到80個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)鄉鎮15個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉鎮。
三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實(shí)橋梁
在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過(guò)程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強管理，完善設施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產(chǎn)品展覽會(huì )、沈陽(yáng)第二屆國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)展會(huì )，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度，拓寬了農副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(cháng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織，狠抓農村經(jīng)紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結5
怒江區域推廣站自20xx年11月組建以來(lái)，在省農業(yè)廳科教處、省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室和各功能研究室的支持指導下，主要開(kāi)展的工作情況匯報如下：
一、主要完成的工作任務(wù)情況
1、組織成立了由四名技術(shù)人員組成的怒江區域推廣站，有研究員、高級農藝師、農藝師、助理農藝師各一名；
2、完成了怒江州玉米生產(chǎn)現狀調查工作，并將調查報告按時(shí)上報了省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室；
通過(guò)調查一是掌握了玉米在怒江糧食生產(chǎn)中的比重：
如20xx年全州糧豆播種面積74681公頃，玉米播種面積27191公頃，占糧豆種植面積的36.41%；其中雜交玉米播種面積10000公頃,占總播種玉米面積的36.78%，占糧豆播種面積的13.39%；玉米總產(chǎn)量74146噸，占糧豆總產(chǎn)量163588噸的45.33%；其中雜交玉米總產(chǎn)達30565噸，占玉米總產(chǎn)量的41.22%;占糧豆總產(chǎn)量的18.68%。
20xx年全州糧豆播種面積69593公頃，玉米播種面積23926公頃，占糧豆播種面積的34.38%；其中雜交玉米播種面積14733公頃,占玉米播種面積的61.56%，占糧豆播種面積的21.17%；玉米總產(chǎn)量75449噸，占糧豆總產(chǎn)163817噸的46.06%；其中雜交玉米總產(chǎn)量達53018噸，占玉米總產(chǎn)量的70.27%，占糧豆總產(chǎn)量的32.36%。
20xx年全州糧豆播種面積72199公頃，玉米播種面積24773公頃，占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%，占糧豆總播種面積的21.93%；玉米總產(chǎn)量79237噸，占糧豆總產(chǎn)量170879噸的46.37%；其中雜交玉米總產(chǎn)達57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧豆總產(chǎn)量的33.78%。
20xx年全州玉米播種面積385835畝，總產(chǎn)量82586噸，占糧食總產(chǎn)量172000噸的48%。20xx年播種面積達44萬(wàn)畝，預計總產(chǎn)占糧食產(chǎn)量的50%以上。
怒江糧食生產(chǎn)中玉米播種面積占34.31%，但玉米總產(chǎn)量占糧食總產(chǎn)量的50%。這中間雜交玉米的播種面積在15000公頃以上,占糧食播種面積的22%，雜交玉米產(chǎn)量達57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧食總產(chǎn)量的34%以上。20xx年雜交玉米生產(chǎn)面積25.2萬(wàn)畝，20xx年達到28萬(wàn)畝，雜交玉米生產(chǎn)已成為了怒江糧食生產(chǎn)安全的保障。
二是找出了怒江玉米生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題：
1）基礎設施落后，抗災能力差。怒江州玉米生產(chǎn)區農業(yè)基礎設施落后，生產(chǎn)玉米的地塊大多是旱坡山地，玉米生產(chǎn)受自然條件影響較大，干旱時(shí)間過(guò)長(cháng)或雨水過(guò)多都會(huì )造成玉米單產(chǎn)水平不高，經(jīng)濟效益下降。同時(shí)擴大面積受到自然條件的限制，使玉米播種面積在25000公頃以下。
2）玉米雜交種覆蓋率不高
20xx年全州玉米播種面積24773公頃，只占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%。20xx年全州玉米播種面積2530公頃，雜交玉米播種面積1680公頃，占玉米播種面積的66%。20xx年玉米播種面積2933公頃，雜交玉米播種面積1780公頃，雜交種占60%，雜交種的利用率不高，效益低。
3）投入不足單位面積產(chǎn)量水平較低
怒江玉米平均產(chǎn)量?jì)H3198公斤/公頃，只是XX省平均產(chǎn)量4505公斤/公頃的71%，是玉溪6766公斤/公頃的47%，是迪慶3900公斤/公頃的82%，雜交玉米產(chǎn)量已只是3645公斤/公頃。怒江玉米的生產(chǎn)水平只達到省內發(fā)達地區的50%。施肥情況是玉米平均每公頃施肥量為41公斤/公頃純n，o5p2為120公斤/公頃。其它品種肥料基本不用于玉米生產(chǎn)。
4）品種多而雜，玉米病害嚴重。由于我州特殊的立體氣候條件，所篩選出的適宜不同生態(tài)區域種植的品種有限，目前全州玉米雜交種有75個(gè)之多，面積在一萬(wàn)畝以上的.只有6個(gè)品種，所以一旦處于冬春干旱和春夏多雨氣候條件，有利于玉米大、小斑等病害的發(fā)生、傳播，因品種多而雜給玉米生產(chǎn)造成了嚴重的危害。
5）群眾生活習慣于白籽粒，硬粒型品種，對品種的特別要求過(guò)高。
6）種植水平低,大部地區種植玉米沒(méi)有施用肥料。
3、完成了“百、千、萬(wàn)”玉米高產(chǎn)栽培示范區建設工作，根據怒江實(shí)際高產(chǎn)栽培示范區安排為兩點(diǎn)，第一點(diǎn)選擇在XX縣六庫鎮，百畝核心區和千畝示范片在小沙壩村委會(huì )的螞蝗箐村（北緯25.89731，東經(jīng)98.85636，海拔1100米），百畝核心區完成267畝，其中云瑞21優(yōu)質(zhì)玉米100畝，羅單9號167畝。核心示范區共涉及農戶(hù)60戶(hù)，198人。千畝示范片完成830畝，品種為羅單9號玉米品種，涉及農戶(hù)437戶(hù)，2108人；輻射區10214畝，12個(gè)村委會(huì )，參與農戶(hù)6437戶(hù)，21534人。第二點(diǎn)安排在蘭坪縣通甸鎮；百畝核心區在黃松村委會(huì )（北緯26.65583，東經(jīng)99.54208，海拔2498米），完成100畝，品種為長(cháng)城799；千畝示范片完成834畝，品種為長(cháng)城799；示范區參與農戶(hù)324戶(hù)，1356人。輻射區13010畝，13個(gè)村委會(huì )，參與農戶(hù)4567戶(hù)，21056人。兩點(diǎn)共計完成核心區367畝，千畝示范區1664畝，輻射23224畝。玉米高產(chǎn)栽培示范項目區共計補助群眾尿素15噸，復合肥15噸，種子2噸，地膜4噸。
4、完成體系新品種展示工作。在XX縣六庫鎮排路壩村委會(huì )組織體系內16個(gè)玉米新品種共計4畝的展示和在六庫鎮小沙壩村委會(huì )組織自引玉米新品種30個(gè)，共計試種了12畝的展示田。
5、技術(shù)培訓組織觀(guān)摩情況：以現場(chǎng)為主的技術(shù)培訓完成234期，4594人次；選送省培訓技術(shù)人員4人次，州內對技術(shù)人員培訓二期，65人次。編寫(xiě)以玉米抗旱技術(shù)為主的技術(shù)資料4份，印發(fā)技術(shù)資料17000份（含省農科院、農大編印發(fā)放的資料5000份）。
20xx年8月25日組織以退休干部為主的22人到六庫鎮玉米新品種展示和高產(chǎn)示范片參觀(guān)鑒評一次；20xx年7月17-18日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家番興明博士一行三人到怒江推廣站六庫鎮小沙壩村委會(huì )的螞蝗慶村玉米高產(chǎn)栽培核心示范點(diǎn)、六庫鎮新品種展示區的工作查檢；20xx年6月23-24日接待玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系經(jīng)濟研究室主任肖植文一行四人的工作查檢；20xx年9月2日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系文山區域試驗站朱漢勇站長(cháng)一行4人到怒江高產(chǎn)栽培示范點(diǎn)參觀(guān)指導；20xx年9月13日組織怒江推廣站技術(shù)人員3人到玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系隴川推廣站參觀(guān)學(xué)習。20xx年9月1至9月28日，共組織28名技術(shù)人員參與理論測產(chǎn)工作。其中瀘水點(diǎn)12人、蘭坪點(diǎn)16人，理論測產(chǎn)共完成了75個(gè)點(diǎn)，實(shí)收測產(chǎn)18個(gè)點(diǎn)。20xx年怒江區域推廣站玉米高產(chǎn)示范區通過(guò)了怒江州農業(yè)局組織的實(shí)產(chǎn)驗收小組的實(shí)地測產(chǎn)驗收。
6、積極組織參與抗旱指導工作，20xx年1月到6月怒江區域推廣站由站長(cháng)帶領(lǐng)技術(shù)人員到XX縣、蘭坪縣指導抗旱工作，充分發(fā)揮了怒江區域推廣站的作用，及時(shí)組織體系內技術(shù)人員深入旱區開(kāi)展調查，采取多項措施，因地制宜加強抗旱保苗。根據需要和可能切實(shí)加大旱作節水技術(shù)推廣力度，加強對抗旱促春耕工作的技術(shù)指導和服務(wù)，幫助廣大農民抓好抗旱救災工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農時(shí)，全力組織好20xx年的玉米及農業(yè)生產(chǎn)工作。按照省農業(yè)廳的要求怒江農業(yè)局及時(shí)成立了以州農科所所長(cháng)張定友同志為主的“怒江州百日抗旱促春耕生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作組”（怒農發(fā)[20xx]78號文件），分為四個(gè)小組，分片包干對二十八個(gè)鄉鎮進(jìn)行春耕備耕落實(shí)、進(jìn)行科技培訓，為群眾提供技術(shù)服務(wù)，時(shí)間為40天�？购荡俅焊袆�(dòng)技術(shù)指導服務(wù)組分階段、分批進(jìn)入全州四個(gè)縣的15個(gè)災情嚴重的鄉鎮進(jìn)行技術(shù)指導和技術(shù)培訓工作，到20xx年6月13日止怒江區域推廣站的四名技術(shù)人員共計在四個(gè)縣指導抗旱工作25人次。參與全州選派技術(shù)人員送出去培訓11期50人次，州內培訓技術(shù)骨干12期245人次，指導全州以現場(chǎng)為主的技術(shù)培訓農戶(hù)40900期，122900人次；在本地電視臺播放“玉米抗旱栽培技術(shù)、馬鈴薯抗旱栽培技術(shù)、水稻抗旱育秧技術(shù)、蔬菜抗旱技術(shù)、農作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)”等科技抗旱技術(shù)短片總播出時(shí)間長(cháng)達146個(gè)小時(shí)；在怒江農業(yè)信息網(wǎng)和各縣農業(yè)信息網(wǎng)及省農業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)抗旱信息190多條；在XX省農業(yè)信息網(wǎng)“XX省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系”專(zhuān)欄發(fā)信息7條；實(shí)時(shí)編著(zhù)了“怒江州玉米抗旱技術(shù)”等技術(shù)資料四份，印發(fā)技術(shù)培訓資料，技術(shù)明白紙等資料17000多份，發(fā)工作簡(jiǎn)報3份。
組織抗旱育苗工作，以蘭坪玉米育苗移栽為主的技術(shù)推廣共計完成玉米育苗20萬(wàn)平方米，移栽大田5萬(wàn)畝，為大旱之年保大春增產(chǎn)做了基礎工作。
二、取得的成績(jì)
1、完成玉米綜合示范區設點(diǎn)2個(gè)，完成示范面積1664畝，參與農戶(hù)761戶(hù)，涉及3464人；輻射面積達23224畝，參與農戶(hù)11004戶(hù)，42590人。
2、示范區瀘水點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室20xx年9月10日組織專(zhuān)家實(shí)地驗收：267畝核心區平均畝產(chǎn)563.1公斤（理論測產(chǎn)547.5公斤），較對照畝產(chǎn)422公斤畝增141.1公斤。830畝示范區平均畝產(chǎn)357.1公斤（理論測產(chǎn)351公斤/畝），比對照320公斤/畝增31公斤。
3、20xx年9月24日蘭坪示范點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室組織專(zhuān)家實(shí)地驗收：100畝核心區畝產(chǎn)775.8公斤，比對照452.9公斤畝增342.9公斤；834畝示范區平均畝產(chǎn)650.5公斤，比計劃目標550公斤畝增100.5公斤；比同地塊上年畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤；比對照畝產(chǎn)512公斤畝增138.5公斤。
4、萬(wàn)畝輻射區經(jīng)組織測產(chǎn)：瀘水點(diǎn)平均畝產(chǎn)351公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)186.1公斤，增產(chǎn)164.9公斤。比對照320公斤/畝增產(chǎn)31公斤，10214畝共計增糧31.6萬(wàn)公斤；蘭坪點(diǎn)平均畝產(chǎn)650.5公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)232.7公斤，增產(chǎn)417.8公斤。比目標畝產(chǎn)550公斤增100.5公斤，比對照平均畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤，13010畝共計增產(chǎn)257萬(wàn)公斤。兩輻射區23224畝共計新增產(chǎn)糧食288.6萬(wàn)公斤。
5、掌握了全州玉米生產(chǎn)的現狀及存在的主要問(wèn)題。
三、對現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的作用和理解
通過(guò)項目的實(shí)施,我們在玉米生產(chǎn)上取得了良好的效益,主要表現在:一是保障了我州糧食生產(chǎn)的安全和自求平衡；二是有效地增加了農民群眾的種田水平；三是通過(guò)項目的實(shí)施，更新了干部群眾觀(guān)念，引導項目區群眾依靠科技進(jìn)步，發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)。玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣讓群眾從廣種、稀植向規格化合理密植轉變、從不施肥和單一施肥向配方施肥轉變、從不用雜交種到必用雜交種轉變，為提高怒江州玉米單產(chǎn)奠定了基礎。四是提高了我州科學(xué)種田水平，玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系推廣的項目技術(shù)含量要求高，集成了種子、栽培、植保、土肥等各專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)；五是在項目的實(shí)施過(guò)程中通過(guò)各級技術(shù)培訓，使我州技術(shù)人員和廣大農民群眾獲得了比較全面系統的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習更新的機會(huì )，培養和鍛煉了一批優(yōu)秀的玉米研究、技術(shù)推廣的技術(shù)骨干，為我州進(jìn)行新技術(shù)項目試驗和示范打下了良好的基礎。
同時(shí)玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣是在我州耕地面積有限的情況下，到20xx年我州要實(shí)現增一億斤糧的目標，最有效的依靠科技提高玉米單產(chǎn)的途徑。今年干旱條件下我們推廣的玉米高產(chǎn)抗旱栽培技術(shù)增產(chǎn)效果之明顯，得到了示范區廣大干部、技術(shù)員和農戶(hù)的廣泛認可和接受。
總結和思考玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設工作取得的經(jīng)驗主要是：
1、玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設是在新形勢下農業(yè)科技推廣模式的創(chuàng )新：現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的建設，是以大面積提升糧食生產(chǎn)水平為目標，以提高單位面積產(chǎn)量為主攻方向，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為基礎，轉變工作思路，由傳統的抓單項技術(shù)推廣，轉變?yōu)榧垡慌萍柬椖�、一支技術(shù)專(zhuān)家隊伍、幾個(gè)主推品種、一套主推技術(shù)，在百畝核心區、千畝示范片和萬(wàn)畝輻射區的高產(chǎn)栽培示范樣板上發(fā)揮作用。將先進(jìn)的技術(shù)思路、先進(jìn)的管理經(jīng)驗、完善的組織措施，集中應用到一個(gè)區域的一個(gè)作物上，這是在新形勢下農業(yè)技術(shù)推廣模式的創(chuàng )新。這種現代推廣模式摸索和展示了作物的最大生產(chǎn)潛力，實(shí)現了規模連片的高產(chǎn)再高產(chǎn)，中產(chǎn)變高產(chǎn)。是提高科技入戶(hù)率，提高我州農業(yè)生產(chǎn)水平的重要途徑，將成為我州促進(jìn)糧食生產(chǎn)的重要措施。同時(shí)也集中了全省的技術(shù)專(zhuān)家共同開(kāi)展研究工作，集中使用了人材。
2、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設是加快科技成果轉化的重要平臺：在現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設工作活動(dòng)中，遵循糧食生產(chǎn)的普遍規律，用多學(xué)科、多項目整合、多技術(shù)集成，依托全省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設平臺，將種子、土肥、栽培、植物保護等多學(xué)科集中，將測土配方施肥等項目聚集，將新品種、單項增產(chǎn)技術(shù)集成在一個(gè)平臺上發(fā)揮作用。讓農民“看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、學(xué)得了”，引導基層自覺(jué)推廣應用先進(jìn)農業(yè)科技，將高產(chǎn)措施變成農民的生產(chǎn)行為，促使先進(jìn)適用的技術(shù)向現實(shí)生產(chǎn)力快速轉化，充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)的科技支撐作用。
3、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設是加快知識更新，解決單項目農技推廣經(jīng)費不足的有效途徑：現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設活動(dòng)，完善省、州、縣、鄉鎮技術(shù)指導組的技術(shù)負責制度，建立和密切了省、州、縣、鄉鎮農業(yè)科技人員的關(guān)系，通過(guò)加強協(xié)作和采取請進(jìn)來(lái)、走出去等方式方法促進(jìn)了交流，使我們縣、鄉鎮的技術(shù)人員從觀(guān)念上得到了轉變、方法上學(xué)到了經(jīng)驗、知識上得到了更新。同時(shí)，在我州財政對農業(yè)投入有限的條件下，有效地解決了目前我州農技推廣“有錢(qián)養兵、無(wú)錢(qián)打仗”的實(shí)現問(wèn)題。
四、建議
建議XX省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設，重點(diǎn)應加強州、市級示范推廣作用，加強對州、市、縣的技術(shù)骨干的培養。
建議分期分批組織體系內州、市、縣級的崗位專(zhuān)家到國內外參觀(guān)學(xué)習以提高自身的技術(shù)進(jìn)步。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結6
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規范，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強本土企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專(zhuān)合社+村兩委+農戶(hù)”共同發(fā)展，互相監督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。20xx全鄉新增多元化專(zhuān)合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個(gè)，初步實(shí)現了畜禽養殖的規�；�、標準化。
3.建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我鄉在縣委、政府和縣級相關(guān)部門(mén)的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了龍包新區農貿市場(chǎng)、彌勒溝農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的.農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開(kāi)展了三次農產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì )，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了區域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類(lèi)農民實(shí)體專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶(hù)參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
5.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬(wàn)余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場(chǎng)、勝利一組為主的養殖場(chǎng)共計發(fā)展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
(一)加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門(mén)各項政策推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉形成了五個(gè)千畝的規模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的外來(lái)公司在我鄉落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問(wèn)題
1.龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實(shí)體專(zhuān)合社，力爭3-5年內實(shí)體專(zhuān)合社總數達到10家，創(chuàng )辦省級專(zhuān)合社2-3家，創(chuàng )辦國家級專(zhuān)合社1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)合社集群，實(shí)現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結7
一、基本情況
鄉地處立肇線(xiàn)24公里處，轄6個(gè)行政村，70個(gè)村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動(dòng)力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場(chǎng)面積6萬(wàn)余畝。
二、主要工作情況
1、加強領(lǐng)導，成立機構。為了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整在我鄉順利推進(jìn)，鄉成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組和農業(yè)招商領(lǐng)導小組，組長(cháng)由黨政一把手擔任。
2、成立專(zhuān)業(yè)合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷(xiāo)售合作社，注冊資金10余萬(wàn)元，為油茶的銷(xiāo)售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬(wàn)元作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金。
4、認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神，高度重視“三農”問(wèn)題，克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定，重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農產(chǎn)品加工，全鄉農業(yè)結構調整更加深入，農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會(huì )保持穩定。
一是及時(shí)足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。
四是開(kāi)展農民工技能培訓，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬(wàn)元。
五是搞好協(xié)調服務(wù)，積極穩妥地推進(jìn)土地流轉，發(fā)展特色農業(yè)。
六是發(fā)揮農產(chǎn)品優(yōu)勢，培育壯大了竹類(lèi)、木材等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
三、建基地，突出規模，提高經(jīng)濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點(diǎn)帶面，狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。
招商方面：引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開(kāi)發(fā)鄉馮生態(tài)農業(yè)園。園區占地面積1000畝，計劃投資20xx萬(wàn)元�，F已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10余畝。
養殖業(yè)方面：1、肉牛養殖基地，利用閑置廠(chǎng)房和優(yōu)良山場(chǎng)資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類(lèi)養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養雞1000羽，我鄉各個(gè)養殖戶(hù)的建立，大大促進(jìn)了全鄉畜禽養殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過(guò)去種植油茶的'傳統，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鄉的農業(yè)結構調整。
總之，我鄉農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結8
我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產(chǎn)能力為基礎，以打造全省水產(chǎn)養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年，全鎮實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，占全年目標任務(wù)的100%；新增農業(yè)種養大戶(hù)20余戶(hù)，畜禽規模養殖場(chǎng)52個(gè)；無(wú)公害水產(chǎn)品養殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認證；楊莊村為省級專(zhuān)業(yè)示范村。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、強化政府職能，為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組。二是責任制推進(jìn)，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領(lǐng)導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關(guān)部門(mén)，落實(shí)到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農業(yè)結構調整的`科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門(mén)都拿出了支持農業(yè)結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續發(fā)展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點(diǎn)，向種養殖大戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。鎮上成立了技術(shù)服務(wù)培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開(kāi)種養殖業(yè)技術(shù)培訓會(huì )。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農資的送貨下鄉服務(wù)。三是銷(xiāo)售服務(wù)。拓寬銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農戶(hù)”或“企業(yè)+農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。
�。ǘ�、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區域特色產(chǎn)業(yè)
鎮黨委、政府結合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場(chǎng)競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設，力促產(chǎn)業(yè)化呈現亮點(diǎn)
以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設，使我鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實(shí)增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度
2、加大政策扶持力度
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結9
一、目標任務(wù)
20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務(wù)
1、新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、35萬(wàn)畝；
2、在貧困村新建農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬(wàn)畝；
3、累計出欄牲畜4、79萬(wàn)頭（只、羽）；
4、創(chuàng )建1個(gè)現代農業(yè)融合示范園區；
5、登記認證“三品一標”產(chǎn)品達到1個(gè)；
6、推廣特色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品4個(gè)（次、件）；
7、新增農機動(dòng)力100千瓦；
8、新建和改建人工飼草基地1900畝；
9、新建益農信息社27個(gè)；
10、新建和改建農業(yè)科技示范基地2個(gè)，新培育科技示范戶(hù)61戶(hù)，新招聘特聘農技員2人；
11、新建或改擴建畜禽標準化養殖場(chǎng)（小區）1個(gè)。
二、截至目前完成情況
1、完成扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批250人。
2、完成新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、05萬(wàn)畝，完成新建和改造農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬(wàn)畝，累計出欄牲畜1、62萬(wàn)頭（只、羽），新建益農信息社27個(gè)。新招聘特聘農技員2人、目前正在做前期方案工作，6月30日前完成。完成改造林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地100畝。
3、完成向建檔立卡貧困村調整、充實(shí)、全覆蓋選派駐村農技員，完成科技示范基地、科技示范戶(hù)的遴選等前期工作；指導科技示范戶(hù)開(kāi)展科技幫扶、示范基地運行；6月30日前報送科技示范戶(hù)、示范基地名單、半年小結。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入情況
20xx年我縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目已投入資金790、6萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務(wù)的`做法舉措
1、抓產(chǎn)業(yè)規劃編制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區域布局。以特色產(chǎn)業(yè)為抓手，引導貧困戶(hù)發(fā)展市場(chǎng)行情好、增收見(jiàn)效快、“長(cháng)中短”相結合的產(chǎn)業(yè)項目，積極培育“一村一品”主導產(chǎn)業(yè)，因地制宜打造一批特色鮮明、優(yōu)勢明顯的致富產(chǎn)業(yè)。
2、抓產(chǎn)業(yè)主體培育，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。充分發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體在資金、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的優(yōu)勢，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。
四、存在的問(wèn)題
1、農牧民受傳統種植因素影響，種植積極性不高，導致項目落實(shí)困難。建議繼續加強宣傳教育，讓貧困戶(hù)、貧困人口充分認識到精準扶貧不是簡(jiǎn)單的發(fā)錢(qián)、發(fā)物，而是要走造血式扶貧之路。
2、農業(yè)科技人員斷層現象嚴重，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，不能滿(mǎn)足當前工作發(fā)展的需要。建議加強現有科技人員的培訓力度。
五、下一步工作打算
下一步，我局將加大推進(jìn)未完成項目力度，確保各項產(chǎn)業(yè)項目10月底全面完成。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結10
根據縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉發(fā)《州脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展14個(gè)扶貧專(zhuān)項20xx年工作總結和考核有關(guān)事項的通知》要求，根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項考核指標完成實(shí)際情況，現將工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭責任部門(mén)，為了更好的做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，成立了20xx年扶貧領(lǐng)導小組辦公室，下設辦公室主任、副主任及科股室成員，有固定工作人員3名，負責農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧日常工作；實(shí)行脫貧攻堅領(lǐng)導包片、股站室包鄉責任制，以正式文件形式明確了責任領(lǐng)導、責任股室、責任人，全力有序推進(jìn)專(zhuān)項工作。
�。ǘ┲笇Ф綄闆r。到目前，主要領(lǐng)導主持召開(kāi)專(zhuān)題分析農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會(huì )議4次，召集相關(guān)責任單位專(zhuān)題研究協(xié)商扶貧專(zhuān)項工作2次，主要領(lǐng)導下基層開(kāi)展扶貧專(zhuān)題調研、檢查指導工作2次，下基層指導檢查扶貧專(zhuān)項工作6次，全年開(kāi)展指導督導800余人次。
二、年度目標完成情況
�。ㄒ唬┵Y金完成情況。20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項通過(guò)優(yōu)化項目，農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項涉及2個(gè)項目，專(zhuān)項資金實(shí)施。計劃投入270萬(wàn)元，實(shí)際到位資金270萬(wàn)元，其中縣級資金270萬(wàn)元，到位率100%。到目前撥付資金245.4萬(wàn)元，目前撥付完成率90.89%。年末能達到撥付完成率95%，財政資金平衡，按時(shí)錄入“六有”平臺。
�。ǘ╉椖客瓿汕闆r。全年計劃實(shí)施項目2個(gè)，完成項目2個(gè)，完成率100%。一是20xx年基層農技推廣體系改革與建設補助項目，計劃投入資金185萬(wàn)元。到目前完成長(cháng)期穩定綠色防控科技示范基地5個(gè),完成率100%；開(kāi)展招募特聘農技員計劃5人完成率100%；一村一名農技員培訓提升任務(wù)16人培訓工作完成率100%;制作科技示范戶(hù)、農業(yè)科技示范基地標牌、訂購科技示范戶(hù)指導手冊、印制技術(shù)宣傳資料工作，支持到鄉村開(kāi)展技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)補助1——10月已全面完成，完成率100%，目前撥付資金145.32萬(wàn)元，退回財政20.68萬(wàn)元，項目支付率89.7%。只剩下省州組織的開(kāi)展5天以上農牧技術(shù)員業(yè)脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓40名農技人員工作（川農大、中職校于12月上旬培訓結業(yè)，計劃資金11.35萬(wàn)元），特聘農技員5人，每人每月工資1700元，剩下11月-20xx年7月共9個(gè)月工資7.65萬(wàn)元。二是20xx年縣新型職業(yè)農民培育（高素質(zhì)農民）項目，投入資金85萬(wàn)元，已完成443名高素質(zhì)農民培育，農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人5名（中職校于本月25日結業(yè)），退回財政3.02萬(wàn)元，支付資金79.4萬(wàn)元，項目支付率93.4%。只剩下省組織的開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人培訓2人任務(wù)（省農科院組織培訓計劃12月中旬完成）。其他涉及扶貧專(zhuān)項面上工作有序開(kāi)展。
�。ㄈ╅_(kāi)展培訓情況。深入開(kāi)展“農技人員進(jìn)園區”、“農業(yè)技術(shù)人員聯(lián)鄉駐村”活動(dòng)，建立專(zhuān)家技術(shù)服務(wù)團隊1個(gè)，共7人，年服務(wù)49次；非貧困村科技巡回小組一個(gè)，共4人，圍繞貧困村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，開(kāi)展巡回服務(wù)8次；同時(shí)，邀請科技扶貧“萬(wàn)里行”專(zhuān)家就我縣中藥材、特色小水果技術(shù)，中鋒養殖技術(shù)，水產(chǎn)養殖技術(shù)，現場(chǎng)進(jìn)行了指導，受益貧困戶(hù)和非貧困戶(hù)達1100人；QQ、微信、E農通、農技寶等發(fā)送技術(shù)信息225條。全年培訓駐村農技員1次，48人次；全縣駐村農技員集中舉辦培訓班197次，培訓農民12153人次，培訓貧困戶(hù)6015人次；農技員走訪(fǎng)入戶(hù)指導2905次，一對一技術(shù)指導培訓5780人次。
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1.專(zhuān)項扶貧措施。編制完成縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項方案，按時(shí)報送相關(guān)材料，建立了以縣為單位的扶貧專(zhuān)項到村工作臺賬，省州領(lǐng)導到我縣指導扶貧工作和系統業(yè)務(wù)培訓，全面落實(shí)問(wèn)題整改，已經(jīng)清零銷(xiāo)號。
2.改善農業(yè)基礎設施。完成高標準農田建設5000畝，新建農機化生產(chǎn)道路10公里，新增農機動(dòng)力0.02萬(wàn)千瓦。配套基地建設，進(jìn)一步改善深度貧困地區農業(yè)生產(chǎn)條件。
3.加強產(chǎn)業(yè)基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、干果基地、糧食基地。技術(shù)指導糧油綠色高產(chǎn)高效示范片20xx畝；技術(shù)指導現代經(jīng)作農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地7050畝；新建農產(chǎn)品初加工設施3座；新建美麗休閑鄉村1個(gè)；新建畜禽標準化養殖場(chǎng)2個(gè)；鞏固現有水產(chǎn)養殖基地。
4.農業(yè)品牌建設。推出優(yōu)質(zhì)品牌農產(chǎn)品2個(gè)，鞏固優(yōu)秀區域品牌，有效期內“三品一標”農產(chǎn)品達22個(gè)；在各類(lèi)展示、展銷(xiāo)平臺積極推廣深度貧困地區優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品，推廣特色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品10個(gè)。
5.提升科技支撐能力。穩定已建科技示范基地，新建農業(yè)科技示范基地5個(gè)，培育農業(yè)科技示范戶(hù)200戶(hù)。加強新型職業(yè)農民培育，培訓高素質(zhì)農民450新建或改造農產(chǎn)品冷鏈物流和冷藏設施設備1處。
6.壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。新培育省級農民合作社1家，申報國家級合作社1家，培育家庭農場(chǎng)12個(gè)，鞏固和規范現有合作社，引導新型經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶(hù)建立更加緊密利益聯(lián)結機制。
三、取得工作成效
�。ㄒ唬┟鞔_發(fā)展定位，拓展產(chǎn)業(yè)扶貧
圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構建全縣“6+2”現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。強化“建基地、搞加工、創(chuàng )品牌”三大重點(diǎn)，提升農業(yè)種養殖、農產(chǎn)品加工水平，培育“”區域公共品牌，實(shí)現農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵農村集體經(jīng)濟組織創(chuàng )辦鄉村旅游合作社，或與社會(huì )資本聯(lián)辦鄉村旅游企業(yè)，大力發(fā)展鄉村旅游，發(fā)展休閑農業(yè)，培育鄉村旅游商品。按照“專(zhuān)業(yè)合作社+貧困戶(hù)”的發(fā)展模式，扶持市場(chǎng)認可、有發(fā)展潛力的特色農產(chǎn)品。
穩定農牧業(yè)生產(chǎn)促增收。20xx年糧食產(chǎn)量預計達到11032噸，較20xx年增加555噸，增長(cháng)6.3%。截止20xx年，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色水果13666畝、產(chǎn)量達5858噸；蔬菜10452畝、15362.97噸；中藥材14522畝、產(chǎn)量3055.41噸。在穩定生豬生產(chǎn)的基礎上，發(fā)展藏香豬、中蜂等優(yōu)勢畜牧產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展養殖保險等工作，20xx年，兌現能繁母豬養殖補助資金43.56萬(wàn)元，完成生豬入保515頭，牦牛入保1603頭，能繁母豬入保126頭。全年預計出欄豬30500頭，出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉類(lèi)總產(chǎn)量4611噸、禽蛋產(chǎn)量64噸、牛奶產(chǎn)量1123噸、蜂蜜年產(chǎn)量72噸。20xx年預計全縣農牧民人均可支配收入達15690元，比20xx年增長(cháng)10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶(hù)1519戶(hù)，貧困人口5638人穩定脫貧。
�。ǘ┨厣咙c(diǎn)
一是堅持政策惠農。不斷加大強農惠農政策的落實(shí)力度，落實(shí)耕地地力保護補貼、農機購置補貼、草原生態(tài)保護補助獎勵資金，著(zhù)實(shí)讓農民從中得到了許多看得見(jiàn)、算得清、摸得著(zhù)的實(shí)惠，極大地激發(fā)了廣大農民的生產(chǎn)積極性，有力地促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是堅持項目強農。積極爭取上級財政支持，通過(guò)實(shí)施高素質(zhì)農民培育項目，今年完成450名培育任務(wù)，是歷年來(lái)培育數的總和，同時(shí)開(kāi)展三州三區人才、科技扶貧萬(wàn)里行等工作培養造就了一批有知識、懂技術(shù)、敢于創(chuàng )新的新型農民，農牧業(yè)科技貢獻率逐年上升，有力地促進(jìn)了我縣農業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作
為大力促進(jìn)縣農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縣科學(xué)技術(shù)和農業(yè)畜牧局始終堅持質(zhì)量興農、綠色興農之路，并大力推廣農作物病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)，減少化學(xué)農藥施用量，促進(jìn)農產(chǎn)品安全生產(chǎn)。通過(guò)集中連片在縣州級園區雙河鎮和創(chuàng )建縣級園區的保華鄉、白河鄉、黑河鎮、永和鄉、郭元鄉科學(xué)布局點(diǎn)位，集中連片安裝了350盞太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈，綠色防控面積可達13200余畝，構建起了一張“綠色防控網(wǎng)”。有效減少農藥使用量，降低農殘，節省人力物力，將有效遏制害蟲(chóng)基數增長(cháng)，保障農作物的生長(cháng)安全，為園區發(fā)展綠色、有機農業(yè)打基礎。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┐寮壖w資源整合能力弱
由于我縣特殊的'地理區域條件和歷史原因，我縣部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式單一，規模小，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。
針對存在問(wèn)題，采取措施辦法：逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益項目、固定資產(chǎn)，通過(guò)依法合理開(kāi)發(fā)、發(fā)包或租賃、合作入股等方式，形成集體經(jīng)濟項目，增加集體經(jīng)濟收入。
�。ǘ┺r產(chǎn)品附加值低，帶動(dòng)能力不足
由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少致富帶頭人，各類(lèi)農民專(zhuān)合社發(fā)展水平較低，作用發(fā)揮有限。目前農民專(zhuān)合組織多數結構比較松散，產(chǎn)品單一，未能真正發(fā)揮上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農戶(hù)的作用；因缺乏有效激勵機制，科技人員和農牧民發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性未充分調動(dòng)起來(lái)；由于機構改革后，鄉鎮農業(yè)序列人員（農技、農經(jīng)、畜牧、獸醫）人員編制劃鄉鎮，目前鄉鎮農業(yè)序列名人員業(yè)務(wù)水平較低，農經(jīng)管理專(zhuān)業(yè)人員緊缺，對村農業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展極為不利。
針對存在問(wèn)題，采取措施辦法：一是鼓勵集體經(jīng)濟組織創(chuàng )辦農產(chǎn)品加工實(shí)體，在政策和資金上進(jìn)行支持；完善農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、深加工、安全監測、包裝等環(huán)節，增加科技投入，提高農產(chǎn)品附加值。二是塑造地方品牌，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社為載體，以的自然生態(tài)名片做支撐，推廣好“凈土”、“陽(yáng)光九寨”品牌，注冊各項企業(yè)商標和產(chǎn)品商標，提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現村集體經(jīng)濟可持續發(fā)展。三是加強農產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)平臺建設，深入推進(jìn)農村商務(wù)信息服務(wù)，支持經(jīng)營(yíng)主體有序組織線(xiàn)上、線(xiàn)下銷(xiāo)售，引進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售公司或援建幫扶單位通過(guò)1+N相結合的模式開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。四是要求鄉鎮政府加強農經(jīng)專(zhuān)職人員管理，提高業(yè)務(wù)人員辦事水平和辦事能力。
五、意見(jiàn)建議
下一步根據各鄉鎮發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目標，圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以現代農業(yè)園區和產(chǎn)品品牌創(chuàng )建為支撐，構建全縣“6+2”現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一項綜合性、技術(shù)性扶貧工程，需要全社會(huì )共同努力、共同參與。一是多方聯(lián)動(dòng)，多措并舉。產(chǎn)業(yè)扶貧需要政府給政策，法治給保證，金融給支持，企業(yè)當先鋒。要積極引導各方面力量來(lái)積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面，做好資金扶貧、技術(shù)扶貧、幫帶扶貧，系統地推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。二是因地制宜，因村施策。由于貧困村所處地理位置，貧困戶(hù)經(jīng)驗能力不同，人力、物力資源有差異，在安排產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí)，要充分考慮到當地的自然資源、文化資源、人力資源，有針性的實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。三是受益精準，保障精準。要找準特色產(chǎn)業(yè)為脫貧增收關(guān)鍵，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅銜接起來(lái)，通過(guò)股份制、合作制，土地托管，訂單幫扶等多種形式，建立貧困戶(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結機制，讓貧困人口分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結11
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶(hù)收購各類(lèi)蔬菜原料42006噸，實(shí)現產(chǎn)值20798.9萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入20982.2萬(wàn)元，實(shí)現利稅總額2727.6萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯3304萬(wàn)美元（其中直接創(chuàng )匯6.32萬(wàn)美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉新平村488畝、新華村320畝，平田鄉班果村460畝，元馬鎮相樹(shù)村126畝、樂(lè )甫村196畝、禾陽(yáng)村148畝、丙華村92畝，**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮490畝，**縣高橋鎮760畝，**縣田心鄉670畝，**縣440畝，****區560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉馬頭山87畝，新華鄉新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉班果村、平田村70畝，元馬鎮丙華村32畝，**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽(yáng)村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實(shí)施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶(hù)，讓農戶(hù)實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時(shí)由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價(jià)格，收購價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時(shí)足額支付農戶(hù)的原料款，農戶(hù)的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動(dòng)54000多農民進(jìn)行科學(xué)種植，農戶(hù)增收2762萬(wàn)元。同時(shí)，公司生產(chǎn)線(xiàn)吸納了420多位農村剩余勞動(dòng)力；建立培訓機構1個(gè)，開(kāi)辦了36期培訓班，培訓農戶(hù)15000余人次，培訓處鄉土人才24人。
病蟲(chóng)害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農戶(hù)種植、采收。在實(shí)際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶(hù)、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶(hù)按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動(dòng)，公司提供強大的技術(shù)支持和物資供應，并在采收前、原料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程及成品進(jìn)行農殘檢測，以生產(chǎn)出符合國際農產(chǎn)品市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。通過(guò)以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受?chē)H進(jìn)口商的青睞，在客戶(hù)中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況
本年度總公司對我公司進(jìn)行了再投資，建設了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線(xiàn)及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬(wàn)元，現已竣工投產(chǎn)。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬(wàn)元（其中州農業(yè)局扶持10萬(wàn)元、州工信委扶持43萬(wàn)元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬(wàn)元。
5、企業(yè)出口創(chuàng )匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶(hù)對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的.需求穩步增加，現有產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng )匯3304萬(wàn)美元（其中直接出口創(chuàng )匯6.32萬(wàn)美元）。
6、企業(yè)用工及帶動(dòng)農民增收情況；
工廠(chǎng)現有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時(shí)工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬(wàn)元。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動(dòng)54000多農民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動(dòng)農戶(hù)增收2762萬(wàn)元，截止11月底農戶(hù)戶(hù)均純收入1315元。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是國稅部門(mén)對農產(chǎn)品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無(wú)法解決的問(wèn)題。目前，國稅部門(mén)要求農產(chǎn)品加工企業(yè)只能開(kāi)具支付給每戶(hù)農戶(hù)的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬(wàn)戶(hù)的農戶(hù)。他們還要求種植大戶(hù)（私人包地種植）或經(jīng)紀人給公司開(kāi)具農產(chǎn)品收購發(fā)票，但這些種植大戶(hù)或經(jīng)紀人是不具備開(kāi)票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現在公司財務(wù)部門(mén)的工作基本無(wú)法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問(wèn)題，懇請有關(guān)部門(mén)予以協(xié)調解決。
二是勞動(dòng)力方面：隨著(zhù)凍干、烘干生產(chǎn)線(xiàn)技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動(dòng)力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線(xiàn)，但**本地勞動(dòng)力供應不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時(shí)候勞動(dòng)力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿(mǎn)足公司生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)需要。
四、建議
建議農業(yè)部門(mén)繼續推行一鄉一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確�；厣a(chǎn)的產(chǎn)品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結12
20xx年，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農、工農互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農戶(hù)從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬(wàn)畝；標準化養殖小區達到10個(gè)，初步實(shí)現了蓄禽養殖的規�；�、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農戶(hù)80000余戶(hù)，濾布實(shí)現銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴建、在建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠(chǎng)等10家；投資4079萬(wàn)元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠(chǎng)、百斯特酒廠(chǎng)等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠(chǎng)、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠(chǎng)等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我縣的各級政府堅持把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、農展會(huì )等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉鎮企業(yè)、經(jīng)貿部門(mén)拓展國內外市場(chǎng)。據不完全統計，目前農產(chǎn)品及其農產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國家和地區，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了市場(chǎng)競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng )辦各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì )會(huì )員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶(hù)參有與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
6、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬(wàn)畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng )造推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶(hù)工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區域化、規�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區最大的辣椒生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┡嘤龀�，壯大龍頭，選準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠(chǎng)、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農產(chǎn)品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴格兌現優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設法創(chuàng )造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的.龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
�。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng )建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據不同的種養傳統優(yōu)勢和規模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區域再的主導產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷(xiāo)售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺。如仙莊鄉在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉（鎮）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規模。為解決椒農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，縣、鄉政府協(xié)調資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門(mén)店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(cháng)期穩固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲藏、加工、銷(xiāo)售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹�(shù)立創(chuàng )新意識，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶(hù)的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶(hù)以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農戶(hù)承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動(dòng)力600多人，以公司+農戶(hù)的形式，農戶(hù)把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現了農戶(hù)和公司共贏(yíng)。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”“中介組織+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )+農戶(hù)”等為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農戶(hù)、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶(hù)農民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農戶(hù)統一提供種子和技術(shù)，保護價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對接，達到了互利共贏(yíng)的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會(huì )化服務(wù)體系。中介組織是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設結合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導發(fā)展鄉村集體經(jīng)濟組織、農業(yè)科技部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農戶(hù)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)的中介作用，在全縣發(fā)展合同養雞戶(hù)達500余戶(hù)，戶(hù)均年純收入8000多元，為＊＊農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場(chǎng)競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀(guān)的示范基地，催生了5500多戶(hù)科技示范戶(hù)。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品，創(chuàng )造一個(gè)“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農業(yè)標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉（鎮）確定為全省無(wú)公害標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng )立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國家、省級農產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
三、存在的主要問(wèn)題
1、龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數達到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng )辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng )辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專(zhuān)用面粉及其深加工制品，著(zhù)力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
�。�2）發(fā)展玉米深加工轉化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
�。�4）發(fā)展畜禽養殖小區建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養殖業(yè)，加快畜禽養殖的規�；�、標準化建設。
�。�5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結13
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的'阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結14
一、XX年全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規模進(jìn)一步擴大
1、“三帶、五區”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰
近年來(lái)，我縣根據區域特點(diǎn)和各鄉鎮發(fā)展實(shí)際，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理規劃產(chǎn)業(yè)布局，初步構筑并形成了張莊線(xiàn)設施農業(yè)、桓蓋線(xiàn)食用菌、大盤(pán)線(xiàn)林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)區。XX年，全縣把“三帶、五區”建設與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結合起來(lái)，依托“三帶、五區”建設，帶動(dòng)、促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過(guò)加強設施農業(yè)建設、鼓勵農民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措，加快推進(jìn)“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產(chǎn)業(yè)規模日益壯大，產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰�！叭龓А�、“五區”的建設，促進(jìn)了全縣的農業(yè)生產(chǎn)向著(zhù)“區域化、專(zhuān)業(yè)化、規�；�、集群化”的方向發(fā)展，為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅實(shí)的基礎。
2、特色產(chǎn)業(yè)基地規模日益壯大
一年來(lái)，全縣立足經(jīng)濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場(chǎng)規律，突出岫巖山區特色，重點(diǎn)發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產(chǎn)業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤(pán)，建成標準化食用菌生產(chǎn)小區200多個(gè)，食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個(gè)鄉鎮190余個(gè)村；柞蠶放養量達到1.6萬(wàn)把，產(chǎn)量達到8200噸；干鮮果種植面積達80萬(wàn)畝，產(chǎn)量達到3萬(wàn)余噸；畜禽飼養量達到2644萬(wàn)頭(只)，建成標準化畜牧養殖小區230多個(gè)。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類(lèi)、露地瓜果、榛子等七大基地規模，總面積達到了23萬(wàn)畝，發(fā)展大規模種植基地1200余個(gè)；部分農戶(hù)還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場(chǎng)”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標準化生產(chǎn)小區的建設，進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
3、“一縣一品”和“一村一品”建設進(jìn)程深度推進(jìn)
一年來(lái)，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進(jìn)，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷(xiāo)會(huì )，進(jìn)一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、科研、旅游觀(guān)光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園，園區內建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產(chǎn)品等一批食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)創(chuàng )了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統種植向現代化生產(chǎn)轉變的新紀元，與前營(yíng)農高區共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時(shí)，全縣根據各村發(fā)展實(shí)際，有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設了一批各具特色的種養業(yè)專(zhuān)業(yè)村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹(shù)秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點(diǎn)推進(jìn)“一村一品”專(zhuān)業(yè)村72個(gè)，占全縣行政村總數的.37%。其中畜牧養殖專(zhuān)業(yè)村12個(gè)、花生種植專(zhuān)業(yè)村5個(gè)、滑菇種植專(zhuān)業(yè)村15個(gè)，香菇種植專(zhuān)業(yè)村20個(gè)，中藥材種植專(zhuān)業(yè)村10個(gè)，溫室種植專(zhuān)業(yè)村10個(gè)。這些專(zhuān)業(yè)村的形成，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農事產(chǎn)業(yè)向著(zhù)集約化、規�；较虬l(fā)展，在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。
4、現代農業(yè)發(fā)展勢頭迅猛
一年來(lái)，全縣繼續堅持把設施農業(yè)建設作為“一把手”工程予以重點(diǎn)推進(jìn)，采取早部署、早動(dòng)員、早分解、早落實(shí)、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業(yè)建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設施農業(yè)面積4萬(wàn)余畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個(gè)，標準化養殖小區230多個(gè)，溫室2.5萬(wàn)棟、冷棚7萬(wàn)余棟，設施農業(yè)總面積達到了12萬(wàn)畝，生產(chǎn)種類(lèi)包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類(lèi)20余個(gè)品種。其中，溫室蔬菜3萬(wàn)余畝，年生產(chǎn)各類(lèi)蔬菜1.5億斤左右，年實(shí)現產(chǎn)值2億元左右；冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右，年產(chǎn)各類(lèi)瓜果3000萬(wàn)斤左右，年實(shí)現產(chǎn)值8000萬(wàn)元左右。設施農業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)農民增收，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化運行機制進(jìn)一步完善
1、農企聯(lián)結日益緊密
一年來(lái)，全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實(shí)，在做好招商引資上項目的同時(shí)，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進(jìn)了全縣農事企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，農事企業(yè)數量逐年遞增，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系不斷完善。圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，全縣開(kāi)工建設了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場(chǎng)容量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農戶(hù)之間形成了利益共享、風(fēng)險均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農戶(hù)的利益聯(lián)結機制。目前，全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到130余家，其中省市級龍頭企業(yè)已達19家（新增市級龍頭企業(yè)3家），現有從業(yè)人員3萬(wàn)余人，年實(shí)現產(chǎn)值9.6億元，實(shí)現出口供貨值2億元，實(shí)現出口創(chuàng )匯600萬(wàn)美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農戶(hù)簽訂種養合同2萬(wàn)余份，帶動(dòng)了全縣45%以上農戶(hù)從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成了興龍頭、帶基地、連農戶(hù)、促增收的合力。
2、農村經(jīng)濟合作組織作用不斷加大
一年來(lái)，我縣按照在發(fā)展中規范、在規范中發(fā)展的思路，積極搭建服務(wù)平臺，開(kāi)辟綠色通道，涌現出多個(gè)機制靈活、管理規范、運作有序的農民專(zhuān)業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營(yíng)業(yè)執照的農民專(zhuān)業(yè)合作社達200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入7500余萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)5000余戶(hù)，入社農民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農戶(hù)，對促進(jìn)農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農民收入起到了承上起下的作用。
3、“四個(gè)一批”農業(yè)項目進(jìn)展順利
XX年，全縣共確定“四個(gè)一批”農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目117個(gè)，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個(gè)，投資額27.2億元；洽談推進(jìn)項目20個(gè)，投資額12.21億元；開(kāi)工建設項目41個(gè)，投資額36.9億元；竣工投產(chǎn)項目14個(gè)，投資額11.21億元。開(kāi)、竣工項目占到項目總數的12%，5000萬(wàn)元以上大項目占項目總數的32%。先后開(kāi)工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場(chǎng)、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個(gè)億元以上的農事重點(diǎn)項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn)，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場(chǎng)、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。
4、農高區建設加快發(fā)展
XX年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時(shí)，進(jìn)一步加大招商引資力度，使園區和項目建設均取得了新的進(jìn)展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠(chǎng)房4萬(wàn)平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽(yáng)能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設污水處理干管8公里；平整場(chǎng)地33萬(wàn)平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業(yè)園區實(shí)現相連。園區現已入駐企業(yè)16家，已竣工投產(chǎn)的6家，其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家；開(kāi)工建設11家，其中今年新開(kāi)工4家。園區現有的16家企業(yè)總投資近12.6億元，其中竣工投產(chǎn)項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個(gè)，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進(jìn)之中，部分在建項目已進(jìn)入收尾階段，個(gè)別洽談項目也有望在近期落地生根。
二、XX年全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作安排
1、搞好農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局
淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤(pán)公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)區建設，積極打造高效農業(yè)精品示范帶和示范區，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線(xiàn)要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養殖小區20個(gè)�；干w路沿線(xiàn)要以大營(yíng)子、紅旗、石灰窯等鄉鎮為重點(diǎn)，接種食用菌XX萬(wàn)盤(pán)以上。大盤(pán)公路沿線(xiàn)要加快生態(tài)蠶場(chǎng)建設，擴大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規模。
2、抓好園區建設
繼續堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營(yíng)農高區和蘭旗食用菌示范園區的各項基礎設施建設和軟環(huán)境建設，進(jìn)一步完善園區功能，提升項目承載能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；積極促成已開(kāi)工建設項目早日達產(chǎn)見(jiàn)效、洽談推進(jìn)項目盡快落地，并引導已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結機制等方面實(shí)現突破，增強帶動(dòng)能力。同時(shí)，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè)，深入開(kāi)展招商引資，吸引更多效益好、規模大、帶動(dòng)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)的企業(yè)進(jìn)駐園區，特別要重點(diǎn)引進(jìn)食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)及深加工企業(yè)，壯大園區食用菌生產(chǎn)、加工規模，進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年，三大主導產(chǎn)業(yè)集群要新增規模企業(yè)17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業(yè)10家，中藥材加工企業(yè)2家，絲毛加工企業(yè)2家，蘭旗示范園區要新增食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。
3、推進(jìn)現代農業(yè)體系建設
圍繞發(fā)展現代農業(yè)，繼續抓好設施農業(yè)建設，全年發(fā)展設施農業(yè)面積1萬(wàn)畝，標準化養殖小區30個(gè)。加快各級各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織建設，鞏固發(fā)展“公司＋基地＋農戶(hù)”、“特色＋規模＋品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。繼續推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，搞好無(wú)公害生產(chǎn)基地建設，完善農產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗體系建設。
4、加快龍頭企業(yè)和項目建設
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大并新上一批科技含量高、市場(chǎng)牽動(dòng)大、輻射帶動(dòng)作用強的農事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，重點(diǎn)培育上年接轉續建的農產(chǎn)品深加工項目，使其早日達產(chǎn)見(jiàn)效，進(jìn)一步提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加速推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭滾動(dòng)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個(gè)一批”重點(diǎn)項目98個(gè)，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個(gè)，投資32億元；洽談推進(jìn)項目25個(gè)，投資16億元；開(kāi)工建設項目13個(gè)，投資22.5億元；竣工投產(chǎn)項目15個(gè)，投資額達到9.5億元。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結15
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實(shí)鄉三會(huì )議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷(xiāo)售和儲存，投資300萬(wàn)修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎設施建設，保證市場(chǎng)正常運營(yíng)，投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對氣調和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運營(yíng)，現運行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座，投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬(wàn)元對蔬菜生產(chǎn)基地內的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請縣農技推廣中心技術(shù)人員和土專(zhuān)家，利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開(kāi)始，對大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個(gè)月上市。三是根據市場(chǎng)行情，調整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷(xiāo)售收入21萬(wàn)元，較去年上升6萬(wàn)元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會(huì )制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營(yíng)，將成本，生產(chǎn)效益穩中有增。一是確定專(zhuān)人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，定銷(xiāo)量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以?xún)�，賬務(wù)做到了日清月結，二是利用農閑時(shí)間組織看門(mén)人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株，黃瓜2萬(wàn)株，紫甘蘭5萬(wàn)株，60天甘蘭4萬(wàn)株，冬甘蘭4萬(wàn)株，蔥秧1000斤，降低成本2萬(wàn)元。三是對農具進(jìn)行領(lǐng)用制，責任到人，如有損壞照價(jià)賠償。種籽，農在由專(zhuān)人看管，按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問(wèn)題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績(jì)，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節。三是農業(yè)機械較少，勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無(wú)法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì )在以后的'工作中認真研究，揚長(cháng)避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發(fā)展，推動(dòng)轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創(chuàng )新，真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學(xué)習，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務(wù)細化量化，查漏補缺，明確靠實(shí)計件任務(wù)。二是認真學(xué)習有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識，認真研究，扎實(shí)細致的完善考勤考核和職工管理制度，實(shí)際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷(xiāo)售收入完成25萬(wàn)元。
3、完善基礎設施，提高農業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬(wàn)元更換報廢棚膜（840米2個(gè)，830米7個(gè)，520米20個(gè)，530米4個(gè)）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過(guò)去，成績(jì)于不足并存，展望未來(lái)，藍圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。
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