農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結(15篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結，歡迎大家分享。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結1
一年以來(lái)，在農業(yè)局黨委.鎮黨委和鎮政府的領(lǐng)導下，鎮農業(yè)綜合服務(wù)站認真完成了上級各部門(mén)安排的工作，在上級各部門(mén)取得了一定好評�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、積極配合了上級部門(mén)對我站農技推廣體系改革建設，圓滿(mǎn)完成了對我站的進(jìn)一步改造建設，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。
二、積極配合上級部門(mén)對我鎮的土地流轉交易服務(wù)工作，確保土地流轉交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。
三、積極配合上級部門(mén)對我鎮75戶(hù)科技示范戶(hù)進(jìn)行培訓工作，提高了科技示范戶(hù)的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過(guò)對科技示范戶(hù)、中央大戶(hù)的`跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導，讓種養大戶(hù)能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮農戶(hù)的積極性，及時(shí)對他們進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮進(jìn)行農村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作。在本站的努力下，確保了全鎮的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業(yè)局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿(mǎn)的完成了省農檢總站對我縣的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作的檢查，并得到了上級領(lǐng)導的好評。
六、積極完成了鎮黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習工作。
成績(jì)是肯定的，但也存在著(zhù)不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶(hù)頒證。
二、進(jìn)一步完善農技指導工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮農戶(hù)的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結2
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照我縣林業(yè) “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項目標任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、營(yíng)林生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況
1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝，其中人工造林1.1萬(wàn)畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬(wàn)株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株，占年度計劃50萬(wàn)株的`120%。
4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株，占年度計劃60萬(wàn)株的125%。
5、造林樹(shù)種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng )新成果1項。
6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監測和防控，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以?xún)取?/p>
二、城鄉綠化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導和全縣各部門(mén)、學(xué)校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周沖村開(kāi)展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，義務(wù)植樹(shù)5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時(shí)也組織各鄉鎮在各自轄區內開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間，全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉鎮分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)75萬(wàn)株，建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè)，發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份，義務(wù)植樹(shù)盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展城鄉綠化工作
要求各部門(mén)、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行年終目標考核，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點(diǎn)項目執行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉鎮開(kāi)展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬(wàn)元。
2、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現國家專(zhuān)項建設資金172.5萬(wàn)元，涉及13個(gè)鄉鎮65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復工作，正在組織實(shí)施中，預計2016年6月前完成項目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
�。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目
建設內容和規模為縣大旗山林場(chǎng)林區3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建�？偼顿Y128萬(wàn)元，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬(wàn)元；苗圃地恢復重建投資75萬(wàn)元，全部為災后重建資金。項目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施，通過(guò)政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬(wàn)元，實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元，財評審定資金124.5115萬(wàn)元，結余資金3.4885萬(wàn)元。
�。ㄈ�2014年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬(wàn)元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開(kāi)展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。
�。ㄋ模�2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態(tài)景觀(guān)示范林建設項目
項目總投資100萬(wàn)元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┐笃焐搅謭�(chǎng)特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬(wàn)元（中央投資50萬(wàn)元，地方投資10萬(wàn)元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。
四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹(shù)木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導農戶(hù)種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝，主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結3
近幾年來(lái)，我市認真貫徹落實(shí)中央1號、省委3號文件精神，按照全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)的統一部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟戰略性調整，拓寬農民增收渠道，提高農業(yè)競爭力的重大舉措來(lái)抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門(mén)積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益機制，鼓勵發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取了良好發(fā)展勢頭�，F將我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本情況
目前我市已有各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個(gè)，其中龍頭組織帶動(dòng)型271個(gè)，中介組織帶動(dòng)型111個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型30個(gè)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數170萬(wàn)人，占全區農業(yè)人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業(yè)部農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織試點(diǎn)縣。全市現有省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)37家，其中銷(xiāo)售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)14個(gè)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷(xiāo)售收入53億，上交稅金8200萬(wàn)，全市已建設交易額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)14個(gè)，已認定的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)基地20多萬(wàn)畝，發(fā)展定單農業(yè)300萬(wàn)畝。
二、 我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現以下特點(diǎn)
1、六大主導產(chǎn)業(yè)在農村經(jīng)濟中的地位更加突出。
我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，實(shí)行政策傾斜、成立專(zhuān)門(mén)機構、開(kāi)展分工合作，尋求重點(diǎn)突出，初步形成了規�；�、區域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬(wàn)畝，水果總產(chǎn)量達15億公斤，年銷(xiāo)售收入21.5億元，農民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)來(lái)抓，培育了皖王面粉集團、新錦豐實(shí)業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當地小麥，使小麥價(jià)格比周邊地區每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。
2、企業(yè)與農戶(hù)和基地的聯(lián)結程度更加密切。
為了解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農戶(hù)的對接難題，我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中積極探索和推行了“公司+農戶(hù)+基地”等多種利益聯(lián)結機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過(guò)建立農民水果協(xié)會(huì )，帶動(dòng)了農村79.8%的果農參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。皖王集團與周邊15萬(wàn)戶(hù)農民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議，僅此一項農民增收1350萬(wàn)元。靈璧縣林匯養雞協(xié)會(huì )，已發(fā)展會(huì )員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專(zhuān)業(yè)合作社在河南民權縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。
3、農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力更加強勁。
我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場(chǎng)競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠(chǎng)自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開(kāi)發(fā)中心，20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬(wàn)元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類(lèi)罐頭近2萬(wàn)噸，今年上半年出口創(chuàng )匯88萬(wàn)美元。宿州著(zhù)名農產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷(xiāo)上海、北京等大中城市，最近又新開(kāi)發(fā)一批名優(yōu)農產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產(chǎn)品9個(gè)，獲綠色食品證書(shū)8個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品8個(gè)，經(jīng)過(guò)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個(gè)。
4、龍頭企業(yè)規模檔次更加提升。
我市堅持多種形式創(chuàng )辦和培育以農產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過(guò)改制重組，進(jìn)一步盤(pán)活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來(lái)肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過(guò)更新改造，實(shí)力更強，帶動(dòng)能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點(diǎn)高、規模大、管理先進(jìn)，科技含量高，如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠(chǎng)、安徽新錦豐實(shí)業(yè)投資有限公司，企業(yè)實(shí)行現代管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量國達到內先進(jìn)水平，更具有較強的市場(chǎng)競爭力。
三、 推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要作法
1、制定科學(xué)發(fā)展規劃，落實(shí)工作責任制。
我市制定了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃和“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)，市成立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )，下設六個(gè)專(zhuān)業(yè)指導組，每個(gè)指導組負責人和縣（區）主要領(lǐng)導為第一責任人，年初制定年度實(shí)施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長(cháng)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門(mén)負責人深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)調查研究，現場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大規模的銀企對接會(huì )。畜牧、水果、棉花和糧食等專(zhuān)業(yè)指導組分別開(kāi)展了活動(dòng)。
2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。
市政府制定了招商引資的政策措施，并結合實(shí)施東向發(fā)展戰略，組織有關(guān)單位和部門(mén)成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開(kāi)發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經(jīng)濟組織建設等農業(yè)項目資金實(shí)行捆綁使用，優(yōu)先用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，并結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。金融部門(mén)對符合政策條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿活動(dòng)，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會(huì )，10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農交會(huì )。
3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導，積極做好督察和服務(wù)工作。
我市在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷增強創(chuàng )新意識和服務(wù)意識。在全省“金融服務(wù)三農安徽行動(dòng)計劃”重點(diǎn)扶持十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目；今年根據省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點(diǎn)扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規劃，積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目，已爭取項目資金400多萬(wàn)元。上半年，市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開(kāi)展了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)情況調研，進(jìn)行了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統計調查等項活動(dòng)。最近，為籌備全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì )議查看了路線(xiàn)，提供了現場(chǎng)，準備了資料，使會(huì )議代表對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的宣傳，配合報社對省級龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報道。
四、存在的主要問(wèn)題及原因分析
經(jīng)過(guò)幾年的扶持和推進(jìn)，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識，但從現實(shí)和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。
1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。
雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財政困難，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點(diǎn)扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)�！迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽(yáng)、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金，而我市及縣（區）至今沒(méi)有安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專(zhuān)項資金。另外，在不少地方對農產(chǎn)品認證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)升級、人員培訓等都安排了政府專(zhuān)項經(jīng)費。我市（縣、區）在這方面明顯投入不足。
2、部門(mén)協(xié)調不力，上下缺少互動(dòng)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復雜的系統工程，涉及產(chǎn)加銷(xiāo)各環(huán)節、貿工農各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門(mén)，需要全社會(huì )的共同關(guān)注和支持。我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專(zhuān)業(yè)指導組，各級、各部門(mén)抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統一安排和協(xié)調，特別是有的.部門(mén)在支農資金如農業(yè)開(kāi)發(fā)、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒(méi)有圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農戶(hù)串起來(lái)，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實(shí)際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的合力。
3、政策落實(shí)不到位，企業(yè)存在貸款難。
扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民�！眹液褪〕雠_了一系列扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實(shí)踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實(shí)處。據調查反映，不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒(méi)有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門(mén)檻高、限制嚴，金融部門(mén)沒(méi)有根據實(shí)際情作相應的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個(gè)別中介機構為企業(yè)融資提供擔保的收費過(guò)高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。
4、企業(yè)制度不健全，利益機制不規范。
現在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規模的擴張，各項規章制度不太完善，沒(méi)有建立現代企業(yè)制度，個(gè)別企業(yè)法人滿(mǎn)足現狀，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，有的實(shí)行家族式管理，忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問(wèn)題是企業(yè)與農民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場(chǎng)行情影響，加之部分農民、企業(yè)法律不強、誠信不夠，合同不規范等原因，導致合同履約率不高，糾紛時(shí)有發(fā)生。
五、下一步發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見(jiàn)
20xx年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)》的部署，創(chuàng )新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規模大、帶動(dòng)力強的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，促進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)再上新臺階。
1、實(shí)施強龍工程，在整體推進(jìn)中尋求重點(diǎn)突破。
我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規模小、擋次低、帶動(dòng)能力差。因此，提高我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動(dòng)力強的龍頭企業(yè)。按照我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃和“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)，要對省、市級龍頭企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)指導，重點(diǎn)扶持。一是對進(jìn)入省“金融服務(wù)三農安徽行動(dòng)計劃”和全省十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進(jìn)行逐個(gè)研究，重點(diǎn)扶持，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規模、上擋次。二是以發(fā)展農產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)扶持糧油及畜牧業(yè)中規模大、牽動(dòng)力強的龍頭企業(yè)，為加速實(shí)現我市糧油轉化增值，帶動(dòng)農民收入的持續快速增長(cháng)開(kāi)辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進(jìn)社會(huì )資金，鼓勵工商企業(yè)領(lǐng)辦農產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。
2、落實(shí)扶持政策，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項基金。
長(cháng)期以來(lái)，中央和各級政府都十分重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專(zhuān)項資金比上年增長(cháng)近20%。我市應該根據經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，安排一定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金，并列入財政預算，專(zhuān)門(mén)用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門(mén)要進(jìn)一步增強“服務(wù)三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實(shí)行靈活務(wù)實(shí)的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問(wèn)題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門(mén)也要結合實(shí)際，積極為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。
3、整合社會(huì )資源，形成多元投入和激勵機制。
我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，要堅持“企業(yè)投入為主體，社會(huì )投入為補充，政府投入為導向”的思路，對各項支農資金如農業(yè)示范項目、農機和良種補貼、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農村土地出讓金等項目資金，通過(guò)整合，圍繞農產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設，進(jìn)行捆綁使用；通過(guò)政策引導和優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開(kāi)發(fā)的機遇，以?xún)?yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù)；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會(huì )，對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓給以必要的補助和獎勵。
4、強化企業(yè)監管，完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。
根據省有關(guān)規定，按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強對各級重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監測管理；要加強對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實(shí)和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業(yè)發(fā)展“定單農業(yè)”，逐步規范公司與農戶(hù)的產(chǎn)銷(xiāo)合同，進(jìn)一步完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶(hù)有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。
5、創(chuàng )新工作方法，加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導和服務(wù)。
各級政府要轉變觀(guān)念，轉換職能，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的法制、政策環(huán)境；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )每年要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，定期聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)工作組情況；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )辦公室要制定年度工作計劃，經(jīng)常深入實(shí)際調查研究，及時(shí)了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，不斷充實(shí)和完善扶持措施；各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)作，積極主動(dòng)地落實(shí)有關(guān)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結4
*年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社以及家庭農場(chǎng)建設為著(zhù)力點(diǎn)，強抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設，持續推動(dòng)全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩健的發(fā)展�，F將我縣*年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要工作總結如下：
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成效顯著(zhù)
1.組織領(lǐng)導措施有力�？h委、縣政府一直把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點(diǎn)，將農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內容。針對實(shí)際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題研究。對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實(shí)施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩健。我縣現有縣級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進(jìn)行了全面監測，嚴格按照《XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質(zhì)量，提高要求，實(shí)行嚴進(jìn)寬出，組織3家企業(yè)申請農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，獲得批準。*年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進(jìn)器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經(jīng)營(yíng)靈活。全縣現有農民專(zhuān)業(yè)合作組織206個(gè)，與上年相比增加34個(gè)；家庭農場(chǎng)共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專(zhuān)業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。*年，我縣獲得省市財政專(zhuān)項建設資金支持300萬(wàn)，用于支持特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由合作社和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)為實(shí)施主體，實(shí)行先建后補，項目正在有序推進(jìn)。農業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步由單一的家庭經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)轉變，新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系農業(yè)經(jīng)營(yíng)主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個(gè)帶動(dòng)”效果明顯。*年我縣農產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個(gè)，上交稅金3200余萬(wàn)元。龍頭企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)種植面積達60多萬(wàn)畝，畜類(lèi)養殖40多萬(wàn)頭，禽類(lèi)養殖1300多萬(wàn)只，水產(chǎn)養殖3000多萬(wàn)尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數近3300人，企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)戶(hù)均增收達11000余元，比上年增幅10%。*年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)農戶(hù)面達75%。
我縣“兩個(gè)帶動(dòng)”利益聯(lián)接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶(hù)”的形式，以縣綠之源油菜專(zhuān)業(yè)合作社為例，合作社按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農民專(zhuān)合組織注冊登記條例》的'要求，采取“公司+合作社+基地+農戶(hù)”的運作模式，依托農產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè)，以“全心全意為社員服務(wù)，扶持和帶動(dòng)廣大種植農戶(hù)，全面提高種植技能，加大發(fā)展規模，促進(jìn)社員增收”為宗旨規范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以?xún)?yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購、加工、銷(xiāo)售為特色產(chǎn)業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質(zhì)供種，精心種植，使用高品質(zhì)化肥、低殘留農藥，實(shí)行統一管理、規范化的種植，提供生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，堅持開(kāi)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植，病蟲(chóng)害預防等專(zhuān)題培訓及田間地頭現場(chǎng)技術(shù)指導，著(zhù)力帶動(dòng)社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè)，取得了較為顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，提高了組織化程度，促進(jìn)了分工分業(yè)規模經(jīng)營(yíng)，農民既分享土地分紅又參與經(jīng)營(yíng)主體勞動(dòng)獲得工資收入。對促進(jìn)當地農民收入顯著(zhù)增長(cháng)起到了積極的示范帶動(dòng)作用。
二、經(jīng)營(yíng)管理成績(jì)突出
針對我縣涉農企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關(guān)于加快現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的意見(jiàn)》、《縣關(guān)于發(fā)展現代農業(yè)的扶持獎勵意見(jiàn)》；縣委農辦定期對涉農企業(yè)就如何做強做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進(jìn)行了培訓，帶隊外出參觀(guān)學(xué)習開(kāi)闊了企業(yè)新思路、新觀(guān)念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、參加農產(chǎn)品博覽會(huì )，如農博會(huì )、西博會(huì )、旅博會(huì )、XX市民喜愛(ài)的農產(chǎn)品大型電視評選活動(dòng)暨金秋購物節等，并取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為企業(yè)和單位贏(yíng)得了獎牌和榮譽(yù)。
按照《XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行了嚴格監測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，組織9家農民專(zhuān)業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過(guò)。
三、不足及對策
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門(mén)戶(hù)觀(guān)念，單打獨斗，必要的協(xié)調和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷(xiāo)售渠道欠發(fā)達，創(chuàng )新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒(méi)有平臺和資金支持進(jìn)軍電子商貿等新型銷(xiāo)售領(lǐng)域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現有的政策制度進(jìn)行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實(shí)際的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀(guān)念，適應新常態(tài)，驅動(dòng)新動(dòng)力，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開(kāi)展。
2.建立規�；�。堅持“一鎮一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)鎮，專(zhuān)業(yè)村組，實(shí)行區域化布局，建一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區域化、專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標準化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，通過(guò)科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實(shí)等農事旅游活動(dòng)帶動(dòng)生態(tài)、觀(guān)賞、休憩等旅游經(jīng)濟功能,將農業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)功能有機結合。
5.促成我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿進(jìn)農村試點(diǎn)縣的東風(fēng)，開(kāi)拓電子交易市場(chǎng)，普及網(wǎng)購網(wǎng)銷(xiāo)，將我縣特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售通過(guò)電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結5
20xx以來(lái)年我縣的農產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農業(yè)局業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下、在局黨委的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，各項工作順利開(kāi)展，現將工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬�20xx年，全縣統計有農產(chǎn)品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營(yíng)業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù)，截至目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現總產(chǎn)值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營(yíng)業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
�。ㄈ堫^企業(yè)發(fā)展培育情況
20xx年全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù)，其中省級5戶(hù)，分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產(chǎn)有限公司；
縣級11戶(hù)，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場(chǎng)、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠(chǎng)、富寧木材加工廠(chǎng)、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬(wàn)道香茶業(yè)有限公司、富寧戶(hù)聯(lián)電子商務(wù)有限公司。
二、采取的措施及取得成效
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，職責明確。局黨委重視農產(chǎn)品加工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設有專(zhuān)業(yè)科室、專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展工作，主要負責農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)等各項指標統計，信息收集，對接州業(yè)務(wù)部門(mén)各項工作。各鄉鎮同樣設置有業(yè)務(wù)員開(kāi)展工作。
�。ǘ┘訌姺⻊�(wù)企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調研，盡力解決存在的困難和問(wèn)題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產(chǎn)復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點(diǎn)企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產(chǎn)復工中的困難和問(wèn)題。三是組織企業(yè)做好各類(lèi)項目?jì)浼吧陥蠊ぷ�，爭取�?zhuān)項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實(shí)事。
�。ㄈ⿵娀ぷ髫熑涡�，按時(shí)按質(zhì)完成好各項統計工作。按時(shí)完成農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)、全國農產(chǎn)品加工監測統計、云南省農產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護及上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求統計上報的.臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^企業(yè)帶動(dòng)能力弱，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低
由于我縣農業(yè)生產(chǎn)上客觀(guān)存在自然環(huán)境劣勢，多數企業(yè)規模小，市場(chǎng)開(kāi)拓乏力，大規模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉和利用規�；潭鹊�，現有的農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動(dòng)能力弱，農產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系、農業(yè)生產(chǎn)支持保護體系不健全，農產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現象尚沒(méi)有得到根本改變，農產(chǎn)品生產(chǎn)規�；�、組織化程度較低，農產(chǎn)品精深加工和外向型農業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統的運作模式上，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢。
�。ǘ┩度肷�，融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務(wù)管理部門(mén)加大了對農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項目的投入，但仍不能適應農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。市場(chǎng)融資渠道單一，社會(huì )資本進(jìn)入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產(chǎn)資料價(jià)格保持較高水平，農戶(hù)發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)的發(fā)展要求
企業(yè)人才問(wèn)題主要反映在三個(gè)方面：一是從業(yè)人員主要來(lái)自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導致了企業(yè)后續發(fā)展動(dòng)力不足；
二是嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。由于企業(yè)普遍規模較小，資金實(shí)力不足等原因，吸引高素質(zhì)人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和高級技術(shù)工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類(lèi)人才平均供職時(shí)間僅2年左右，人才流失問(wèn)題較為普遍，給企業(yè)的穩步發(fā)展造成一定的影響。
�。ㄋ模┵Y金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動(dòng)資金不足是長(cháng)期而普遍的現象，主要出現在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最突出的問(wèn)題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動(dòng)資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。
�。ㄎ澹┎糠萼l鎮業(yè)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，工作任務(wù)重，統計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉鎮業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率。
4、繼續加強服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調研，了解發(fā)展中存在的問(wèn)題，盡力協(xié)調解決。二是對企業(yè)實(shí)施項目做好監管，確保項目順利實(shí)施。
5、完成好年報統計工作及上級下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結6
一、目標任務(wù)
20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務(wù)
1、新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、35萬(wàn)畝；
2、在貧困村新建農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬(wàn)畝；
3、累計出欄牲畜4、79萬(wàn)頭（只、羽）；
4、創(chuàng )建1個(gè)現代農業(yè)融合示范園區；
5、登記認證“三品一標”產(chǎn)品達到1個(gè)；
6、推廣特色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品4個(gè)（次、件）；
7、新增農機動(dòng)力100千瓦；
8、新建和改建人工飼草基地1900畝；
9、新建益農信息社27個(gè)；
10、新建和改建農業(yè)科技示范基地2個(gè)，新培育科技示范戶(hù)61戶(hù)，新招聘特聘農技員2人；
11、新建或改擴建畜禽標準化養殖場(chǎng)（小區）1個(gè)。
二、截至目前完成情況
1、完成扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批250人。
2、完成新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、05萬(wàn)畝，完成新建和改造農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬(wàn)畝，累計出欄牲畜1、62萬(wàn)頭（只、羽），新建益農信息社27個(gè)。新招聘特聘農技員2人、目前正在做前期方案工作，6月30日前完成。完成改造林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地100畝。
3、完成向建檔立卡貧困村調整、充實(shí)、全覆蓋選派駐村農技員，完成科技示范基地、科技示范戶(hù)的遴選等前期工作；指導科技示范戶(hù)開(kāi)展科技幫扶、示范基地運行；6月30日前報送科技示范戶(hù)、示范基地名單、半年小結。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入情況
20xx年我縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目已投入資金790、6萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務(wù)的做法舉措
1、抓產(chǎn)業(yè)規劃編制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區域布局。以特色產(chǎn)業(yè)為抓手，引導貧困戶(hù)發(fā)展市場(chǎng)行情好、增收見(jiàn)效快、“長(cháng)中短”相結合的產(chǎn)業(yè)項目，積極培育“一村一品”主導產(chǎn)業(yè)，因地制宜打造一批特色鮮明、優(yōu)勢明顯的`致富產(chǎn)業(yè)。
2、抓產(chǎn)業(yè)主體培育，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。充分發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體在資金、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的優(yōu)勢，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。
四、存在的問(wèn)題
1、農牧民受傳統種植因素影響，種植積極性不高，導致項目落實(shí)困難。建議繼續加強宣傳教育，讓貧困戶(hù)、貧困人口充分認識到精準扶貧不是簡(jiǎn)單的發(fā)錢(qián)、發(fā)物，而是要走造血式扶貧之路。
2、農業(yè)科技人員斷層現象嚴重，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，不能滿(mǎn)足當前工作發(fā)展的需要。建議加強現有科技人員的培訓力度。
五、下一步工作打算
下一步，我局將加大推進(jìn)未完成項目力度，確保各項產(chǎn)業(yè)項目10月底全面完成。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結7
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點(diǎn)，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領(lǐng)導小組，制定了推進(jìn)新農村建設的實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，并啟動(dòng)實(shí)施新農村建設示范行動(dòng)，并對新農村建設和一事一議掛村領(lǐng)導干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書(shū)記親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來(lái)的工作作個(gè)總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)的有力支持下和在鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下，整合社會(huì )各類(lèi)資金投入860萬(wàn)元搞好了新農村建設，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶(hù)，現在完成率為100%，戶(hù)戶(hù)都用上了自來(lái)水，用上了潔凈衛生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹(shù)20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著(zhù)：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場(chǎng)2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點(diǎn)實(shí)現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮整合各類(lèi)資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農辦確定為一事一議項目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項目，現在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒(méi)完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過(guò)了縣農工部的復查，其它四個(gè)村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會(huì )邀請縣農辦領(lǐng)導復查工程。
三、存在的.問(wèn)題和困難
今年我鎮的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績(jì)但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng )建更大的成績(jì)是一個(gè)難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒(méi)有一個(gè)很好的工程監理隊伍。
上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個(gè)工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個(gè)方面工作。
1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點(diǎn)工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績(jì)但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會(huì )加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結8
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區級各有關(guān)部門(mén)扎實(shí)工作，區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現代農業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類(lèi)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數達16家，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預計實(shí)現工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(cháng)30%以上。全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規突破性發(fā)展。近一年來(lái)，按照區委區政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞到20xx年實(shí)現年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭實(shí)現200萬(wàn)頭）的目標，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設方案，全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級擴繁場(chǎng)，30個(gè)二級擴繁場(chǎng)建設，培育100頭以上養殖大戶(hù)2343戶(hù)，1000頭以上規模養殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規模養殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(cháng)89.82%，預計年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災害中穩步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購煙葉10.95萬(wàn)擔，上中等煙比例占75%，收購均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔大關(guān)。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區實(shí)施的機遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產(chǎn)繭14300擔，較去年增長(cháng)56.7%，蠶農收入實(shí)現1200萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠(chǎng)建設項目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮、鄉，23個(gè)村、居委，種植農戶(hù)達2850戶(hù)，戶(hù)均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(cháng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類(lèi)5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(cháng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規模。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)濟效益為核心，努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。區級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(cháng)30%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區已有重慶百發(fā)肉類(lèi)加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養殖、加工企業(yè)落戶(hù)，為我區生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實(shí)現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實(shí)現銷(xiāo)售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現利潤105萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷(xiāo)售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)100%、30%。
其它企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值、利潤雙增長(cháng)。
20xx年我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，農民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì )、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng )環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎，有力地推進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長(cháng)34%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷(xiāo)售收入實(shí)現15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng )匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區、育龍頭，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區建設為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點(diǎn)規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區，在每個(gè)園區內都專(zhuān)門(mén)規劃了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區。其中鐵西工業(yè)園區占地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強的工業(yè)園區。中固工業(yè)園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設下水管線(xiàn)5500延長(cháng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線(xiàn)路3000米，修復景觀(guān)大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項目，實(shí)現了當年規劃，當年建設，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區建設的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜，使一批規模較大、實(shí)力較強和輻射帶動(dòng)能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個(gè)，其中超億元項目6個(gè)，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規模的壯大，進(jìn)一步拉長(cháng)了我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的`思路，堅持區域化布局、規�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設，著(zhù)力構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規�；氐穆�(lián)合帶動(dòng)下，我市農業(yè)正逐步實(shí)現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達到6萬(wàn)畝，煙葉面積達到2萬(wàn)畝。肉牛飼養量達到41萬(wàn)頭，豬飼養量達到111萬(wàn)頭，禽飼養量達到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區達到80個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)鄉鎮15個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉鎮。
三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實(shí)橋梁
在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過(guò)程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強管理，完善設施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產(chǎn)品展覽會(huì )、沈陽(yáng)第二屆國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)展會(huì )，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度，拓寬了農副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(cháng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織，狠抓農村經(jīng)紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結9
怒江區域推廣站自20xx年11月組建以來(lái)，在省農業(yè)廳科教處、省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室和各功能研究室的支持指導下，主要開(kāi)展的工作情況匯報如下：
一、主要完成的工作任務(wù)情況
1、組織成立了由四名技術(shù)人員組成的怒江區域推廣站，有研究員、高級農藝師、農藝師、助理農藝師各一名；
2、完成了怒江州玉米生產(chǎn)現狀調查工作，并將調查報告按時(shí)上報了省玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室；
通過(guò)調查一是掌握了玉米在怒江糧食生產(chǎn)中的比重：
如20xx年全州糧豆播種面積74681公頃，玉米播種面積27191公頃，占糧豆種植面積的36.41%；其中雜交玉米播種面積10000公頃,占總播種玉米面積的36.78%，占糧豆播種面積的13.39%；玉米總產(chǎn)量74146噸，占糧豆總產(chǎn)量163588噸的45.33%；其中雜交玉米總產(chǎn)達30565噸，占玉米總產(chǎn)量的41.22%;占糧豆總產(chǎn)量的18.68%。
20xx年全州糧豆播種面積69593公頃，玉米播種面積23926公頃，占糧豆播種面積的34.38%；其中雜交玉米播種面積14733公頃,占玉米播種面積的61.56%，占糧豆播種面積的21.17%；玉米總產(chǎn)量75449噸，占糧豆總產(chǎn)163817噸的46.06%；其中雜交玉米總產(chǎn)量達53018噸，占玉米總產(chǎn)量的70.27%，占糧豆總產(chǎn)量的32.36%。
20xx年全州糧豆播種面積72199公頃，玉米播種面積24773公頃，占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%，占糧豆總播種面積的21.93%；玉米總產(chǎn)量79237噸，占糧豆總產(chǎn)量170879噸的46.37%；其中雜交玉米總產(chǎn)達57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧豆總產(chǎn)量的33.78%。
20xx年全州玉米播種面積385835畝，總產(chǎn)量82586噸，占糧食總產(chǎn)量172000噸的48%。20xx年播種面積達44萬(wàn)畝，預計總產(chǎn)占糧食產(chǎn)量的50%以上。
怒江糧食生產(chǎn)中玉米播種面積占34.31%，但玉米總產(chǎn)量占糧食總產(chǎn)量的50%。這中間雜交玉米的播種面積在15000公頃以上,占糧食播種面積的22%，雜交玉米產(chǎn)量達57718噸，占玉米總產(chǎn)量的72.84%，占糧食總產(chǎn)量的34%以上。20xx年雜交玉米生產(chǎn)面積25.2萬(wàn)畝，20xx年達到28萬(wàn)畝，雜交玉米生產(chǎn)已成為了怒江糧食生產(chǎn)安全的保障。
二是找出了怒江玉米生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題：
1）基礎設施落后，抗災能力差。怒江州玉米生產(chǎn)區農業(yè)基礎設施落后，生產(chǎn)玉米的地塊大多是旱坡山地，玉米生產(chǎn)受自然條件影響較大，干旱時(shí)間過(guò)長(cháng)或雨水過(guò)多都會(huì )造成玉米單產(chǎn)水平不高，經(jīng)濟效益下降。同時(shí)擴大面積受到自然條件的限制，使玉米播種面積在25000公頃以下。
2）玉米雜交種覆蓋率不高
20xx年全州玉米播種面積24773公頃，只占糧豆播種面積的34.31%；其中雜交玉米播種面積15833公頃，占玉米播種面積的63.91%。20xx年全州玉米播種面積2530公頃，雜交玉米播種面積1680公頃，占玉米播種面積的66%。20xx年玉米播種面積2933公頃，雜交玉米播種面積1780公頃，雜交種占60%，雜交種的利用率不高，效益低。
3）投入不足單位面積產(chǎn)量水平較低
怒江玉米平均產(chǎn)量?jì)H3198公斤/公頃，只是XX省平均產(chǎn)量4505公斤/公頃的71%，是玉溪6766公斤/公頃的47%，是迪慶3900公斤/公頃的82%，雜交玉米產(chǎn)量已只是3645公斤/公頃。怒江玉米的生產(chǎn)水平只達到省內發(fā)達地區的50%。施肥情況是玉米平均每公頃施肥量為41公斤/公頃純n，o5p2為120公斤/公頃。其它品種肥料基本不用于玉米生產(chǎn)。
4）品種多而雜，玉米病害嚴重。由于我州特殊的立體氣候條件，所篩選出的適宜不同生態(tài)區域種植的品種有限，目前全州玉米雜交種有75個(gè)之多，面積在一萬(wàn)畝以上的只有6個(gè)品種，所以一旦處于冬春干旱和春夏多雨氣候條件，有利于玉米大、小斑等病害的發(fā)生、傳播，因品種多而雜給玉米生產(chǎn)造成了嚴重的危害。
5）群眾生活習慣于白籽粒，硬粒型品種，對品種的特別要求過(guò)高。
6）種植水平低,大部地區種植玉米沒(méi)有施用肥料。
3、完成了“百、千、萬(wàn)”玉米高產(chǎn)栽培示范區建設工作，根據怒江實(shí)際高產(chǎn)栽培示范區安排為兩點(diǎn)，第一點(diǎn)選擇在XX縣六庫鎮，百畝核心區和千畝示范片在小沙壩村委會(huì )的螞蝗箐村（北緯25.89731，東經(jīng)98.85636，海拔1100米），百畝核心區完成267畝，其中云瑞21優(yōu)質(zhì)玉米100畝，羅單9號167畝。核心示范區共涉及農戶(hù)60戶(hù)，198人。千畝示范片完成830畝，品種為羅單9號玉米品種，涉及農戶(hù)437戶(hù)，2108人；輻射區10214畝，12個(gè)村委會(huì )，參與農戶(hù)6437戶(hù)，21534人。第二點(diǎn)安排在蘭坪縣通甸鎮；百畝核心區在黃松村委會(huì )（北緯26.65583，東經(jīng)99.54208，海拔2498米），完成100畝，品種為長(cháng)城799；千畝示范片完成834畝，品種為長(cháng)城799；示范區參與農戶(hù)324戶(hù)，1356人。輻射區13010畝，13個(gè)村委會(huì )，參與農戶(hù)4567戶(hù)，21056人。兩點(diǎn)共計完成核心區367畝，千畝示范區1664畝，輻射23224畝。玉米高產(chǎn)栽培示范項目區共計補助群眾尿素15噸，復合肥15噸，種子2噸，地膜4噸。
4、完成體系新品種展示工作。在XX縣六庫鎮排路壩村委會(huì )組織體系內16個(gè)玉米新品種共計4畝的展示和在六庫鎮小沙壩村委會(huì )組織自引玉米新品種30個(gè)，共計試種了12畝的展示田。
5、技術(shù)培訓組織觀(guān)摩情況：以現場(chǎng)為主的技術(shù)培訓完成234期，4594人次；選送省培訓技術(shù)人員4人次，州內對技術(shù)人員培訓二期，65人次。編寫(xiě)以玉米抗旱技術(shù)為主的技術(shù)資料4份，印發(fā)技術(shù)資料17000份（含省農科院、農大編印發(fā)放的資料5000份）。
20xx年8月25日組織以退休干部為主的22人到六庫鎮玉米新品種展示和高產(chǎn)示范片參觀(guān)鑒評一次；20xx年7月17-18日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家番興明博士一行三人到怒江推廣站六庫鎮小沙壩村委會(huì )的螞蝗慶村玉米高產(chǎn)栽培核心示范點(diǎn)、六庫鎮新品種展示區的工作查檢；20xx年6月23-24日接待玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系經(jīng)濟研究室主任肖植文一行四人的工作查檢；20xx年9月2日接待了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系文山區域試驗站朱漢勇站長(cháng)一行4人到怒江高產(chǎn)栽培示范點(diǎn)參觀(guān)指導；20xx年9月13日組織怒江推廣站技術(shù)人員3人到玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系隴川推廣站參觀(guān)學(xué)習。20xx年9月1至9月28日，共組織28名技術(shù)人員參與理論測產(chǎn)工作。其中瀘水點(diǎn)12人、蘭坪點(diǎn)16人，理論測產(chǎn)共完成了75個(gè)點(diǎn)，實(shí)收測產(chǎn)18個(gè)點(diǎn)。20xx年怒江區域推廣站玉米高產(chǎn)示范區通過(guò)了怒江州農業(yè)局組織的實(shí)產(chǎn)驗收小組的`實(shí)地測產(chǎn)驗收。
6、積極組織參與抗旱指導工作，20xx年1月到6月怒江區域推廣站由站長(cháng)帶領(lǐng)技術(shù)人員到XX縣、蘭坪縣指導抗旱工作，充分發(fā)揮了怒江區域推廣站的作用，及時(shí)組織體系內技術(shù)人員深入旱區開(kāi)展調查，采取多項措施，因地制宜加強抗旱保苗。根據需要和可能切實(shí)加大旱作節水技術(shù)推廣力度，加強對抗旱促春耕工作的技術(shù)指導和服務(wù)，幫助廣大農民抓好抗旱救災工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農時(shí)，全力組織好20xx年的玉米及農業(yè)生產(chǎn)工作。按照省農業(yè)廳的要求怒江農業(yè)局及時(shí)成立了以州農科所所長(cháng)張定友同志為主的“怒江州百日抗旱促春耕生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作組”（怒農發(fā)[20xx]78號文件），分為四個(gè)小組，分片包干對二十八個(gè)鄉鎮進(jìn)行春耕備耕落實(shí)、進(jìn)行科技培訓，為群眾提供技術(shù)服務(wù)，時(shí)間為40天�？购荡俅焊袆�(dòng)技術(shù)指導服務(wù)組分階段、分批進(jìn)入全州四個(gè)縣的15個(gè)災情嚴重的鄉鎮進(jìn)行技術(shù)指導和技術(shù)培訓工作，到20xx年6月13日止怒江區域推廣站的四名技術(shù)人員共計在四個(gè)縣指導抗旱工作25人次。參與全州選派技術(shù)人員送出去培訓11期50人次，州內培訓技術(shù)骨干12期245人次，指導全州以現場(chǎng)為主的技術(shù)培訓農戶(hù)40900期，122900人次；在本地電視臺播放“玉米抗旱栽培技術(shù)、馬鈴薯抗旱栽培技術(shù)、水稻抗旱育秧技術(shù)、蔬菜抗旱技術(shù)、農作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)”等科技抗旱技術(shù)短片總播出時(shí)間長(cháng)達146個(gè)小時(shí)；在怒江農業(yè)信息網(wǎng)和各縣農業(yè)信息網(wǎng)及省農業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)抗旱信息190多條；在XX省農業(yè)信息網(wǎng)“XX省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系”專(zhuān)欄發(fā)信息7條；實(shí)時(shí)編著(zhù)了“怒江州玉米抗旱技術(shù)”等技術(shù)資料四份，印發(fā)技術(shù)培訓資料，技術(shù)明白紙等資料17000多份，發(fā)工作簡(jiǎn)報3份。
組織抗旱育苗工作，以蘭坪玉米育苗移栽為主的技術(shù)推廣共計完成玉米育苗20萬(wàn)平方米，移栽大田5萬(wàn)畝，為大旱之年保大春增產(chǎn)做了基礎工作。
二、取得的成績(jì)
1、完成玉米綜合示范區設點(diǎn)2個(gè)，完成示范面積1664畝，參與農戶(hù)761戶(hù)，涉及3464人；輻射面積達23224畝，參與農戶(hù)11004戶(hù)，42590人。
2、示范區瀘水點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室20xx年9月10日組織專(zhuān)家實(shí)地驗收：267畝核心區平均畝產(chǎn)563.1公斤（理論測產(chǎn)547.5公斤），較對照畝產(chǎn)422公斤畝增141.1公斤。830畝示范區平均畝產(chǎn)357.1公斤（理論測產(chǎn)351公斤/畝），比對照320公斤/畝增31公斤。
3、20xx年9月24日蘭坪示范點(diǎn)經(jīng)怒江州糧食作物高產(chǎn)創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室組織專(zhuān)家實(shí)地驗收：100畝核心區畝產(chǎn)775.8公斤，比對照452.9公斤畝增342.9公斤；834畝示范區平均畝產(chǎn)650.5公斤，比計劃目標550公斤畝增100.5公斤；比同地塊上年畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤；比對照畝產(chǎn)512公斤畝增138.5公斤。
4、萬(wàn)畝輻射區經(jīng)組織測產(chǎn)：瀘水點(diǎn)平均畝產(chǎn)351公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)186.1公斤，增產(chǎn)164.9公斤。比對照320公斤/畝增產(chǎn)31公斤，10214畝共計增糧31.6萬(wàn)公斤；蘭坪點(diǎn)平均畝產(chǎn)650.5公斤，比上年全縣平均畝產(chǎn)232.7公斤，增產(chǎn)417.8公斤。比目標畝產(chǎn)550公斤增100.5公斤，比對照平均畝產(chǎn)452.9公斤畝增197.5公斤，13010畝共計增產(chǎn)257萬(wàn)公斤。兩輻射區23224畝共計新增產(chǎn)糧食288.6萬(wàn)公斤。
5、掌握了全州玉米生產(chǎn)的現狀及存在的主要問(wèn)題。
三、對現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的作用和理解
通過(guò)項目的實(shí)施,我們在玉米生產(chǎn)上取得了良好的效益,主要表現在:一是保障了我州糧食生產(chǎn)的安全和自求平衡；二是有效地增加了農民群眾的種田水平；三是通過(guò)項目的實(shí)施，更新了干部群眾觀(guān)念，引導項目區群眾依靠科技進(jìn)步，發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)。玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣讓群眾從廣種、稀植向規格化合理密植轉變、從不施肥和單一施肥向配方施肥轉變、從不用雜交種到必用雜交種轉變，為提高怒江州玉米單產(chǎn)奠定了基礎。四是提高了我州科學(xué)種田水平，玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系推廣的項目技術(shù)含量要求高，集成了種子、栽培、植保、土肥等各專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)；五是在項目的實(shí)施過(guò)程中通過(guò)各級技術(shù)培訓，使我州技術(shù)人員和廣大農民群眾獲得了比較全面系統的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習更新的機會(huì )，培養和鍛煉了一批優(yōu)秀的玉米研究、技術(shù)推廣的技術(shù)骨干，為我州進(jìn)行新技術(shù)項目試驗和示范打下了良好的基礎。
同時(shí)玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)的推廣是在我州耕地面積有限的情況下，到20xx年我州要實(shí)現增一億斤糧的目標，最有效的依靠科技提高玉米單產(chǎn)的途徑。今年干旱條件下我們推廣的玉米高產(chǎn)抗旱栽培技術(shù)增產(chǎn)效果之明顯，得到了示范區廣大干部、技術(shù)員和農戶(hù)的廣泛認可和接受。
總結和思考玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設工作取得的經(jīng)驗主要是：
1、玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設是在新形勢下農業(yè)科技推廣模式的創(chuàng )新：現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的建設，是以大面積提升糧食生產(chǎn)水平為目標，以提高單位面積產(chǎn)量為主攻方向，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為基礎，轉變工作思路，由傳統的抓單項技術(shù)推廣，轉變?yōu)榧垡慌萍柬椖�、一支技術(shù)專(zhuān)家隊伍、幾個(gè)主推品種、一套主推技術(shù)，在百畝核心區、千畝示范片和萬(wàn)畝輻射區的高產(chǎn)栽培示范樣板上發(fā)揮作用。將先進(jìn)的技術(shù)思路、先進(jìn)的管理經(jīng)驗、完善的組織措施，集中應用到一個(gè)區域的一個(gè)作物上，這是在新形勢下農業(yè)技術(shù)推廣模式的創(chuàng )新。這種現代推廣模式摸索和展示了作物的最大生產(chǎn)潛力，實(shí)現了規模連片的高產(chǎn)再高產(chǎn)，中產(chǎn)變高產(chǎn)。是提高科技入戶(hù)率，提高我州農業(yè)生產(chǎn)水平的重要途徑，將成為我州促進(jìn)糧食生產(chǎn)的重要措施。同時(shí)也集中了全省的技術(shù)專(zhuān)家共同開(kāi)展研究工作，集中使用了人材。
2、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設是加快科技成果轉化的重要平臺：在現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設工作活動(dòng)中，遵循糧食生產(chǎn)的普遍規律，用多學(xué)科、多項目整合、多技術(shù)集成，依托全省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設平臺，將種子、土肥、栽培、植物保護等多學(xué)科集中，將測土配方施肥等項目聚集，將新品種、單項增產(chǎn)技術(shù)集成在一個(gè)平臺上發(fā)揮作用。讓農民“看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、學(xué)得了”，引導基層自覺(jué)推廣應用先進(jìn)農業(yè)科技，將高產(chǎn)措施變成農民的生產(chǎn)行為，促使先進(jìn)適用的技術(shù)向現實(shí)生產(chǎn)力快速轉化，充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)的科技支撐作用。
3、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設是加快知識更新，解決單項目農技推廣經(jīng)費不足的有效途徑：現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設活動(dòng)，完善省、州、縣、鄉鎮技術(shù)指導組的技術(shù)負責制度，建立和密切了省、州、縣、鄉鎮農業(yè)科技人員的關(guān)系，通過(guò)加強協(xié)作和采取請進(jìn)來(lái)、走出去等方式方法促進(jìn)了交流，使我們縣、鄉鎮的技術(shù)人員從觀(guān)念上得到了轉變、方法上學(xué)到了經(jīng)驗、知識上得到了更新。同時(shí)，在我州財政對農業(yè)投入有限的條件下，有效地解決了目前我州農技推廣“有錢(qián)養兵、無(wú)錢(qián)打仗”的實(shí)現問(wèn)題。
四、建議
建議XX省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設，重點(diǎn)應加強州、市級示范推廣作用，加強對州、市、縣的技術(shù)骨干的培養。
建議分期分批組織體系內州、市、縣級的崗位專(zhuān)家到國內外參觀(guān)學(xué)習以提高自身的技術(shù)進(jìn)步。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結10
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規范，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強本土企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專(zhuān)合社+村兩委+農戶(hù)”共同發(fā)展，互相監督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。20xx全鄉新增多元化專(zhuān)合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個(gè)，初步實(shí)現了畜禽養殖的規�；�、標準化。
3.建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我鄉在縣委、政府和縣級相關(guān)部門(mén)的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了龍包新區農貿市場(chǎng)、彌勒溝農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開(kāi)展了三次農產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì )，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了區域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類(lèi)農民實(shí)體專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶(hù)參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
5.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬(wàn)余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場(chǎng)、勝利一組為主的'養殖場(chǎng)共計發(fā)展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
(一)加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門(mén)各項政策推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉形成了五個(gè)千畝的規模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的外來(lái)公司在我鄉落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問(wèn)題
1.龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實(shí)體專(zhuān)合社，力爭3-5年內實(shí)體專(zhuān)合社總數達到10家，創(chuàng )辦省級專(zhuān)合社2-3家，創(chuàng )辦國家級專(zhuān)合社1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)合社集群，實(shí)現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結11
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟方面：*年，我鄉地區生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元，全年預計完成28936萬(wàn)元；規模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元，全年預計完成7800萬(wàn)元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元，全年預計完成20000萬(wàn)元。
�。ǘ┺r民收入方面：*年1-3季度，鄉人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續擴大藤椒種植規模，全鄉藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤，實(shí)現產(chǎn)值280萬(wàn)元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉茶葉種植面積達到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。
三、項目推進(jìn)方面
積極爭取承接縣重點(diǎn)項目建設，完成了成昆復線(xiàn)項目紅線(xiàn)內征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調處理施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛，確保項目的'順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線(xiàn)電力線(xiàn)路、中石油輸油管線(xiàn)項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。
四、社會(huì )管理方面
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)：堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )和季度例會(huì )制度，加大對專(zhuān)（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開(kāi)展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉無(wú)安全事故發(fā)生。
�。ǘ┚C治信訪(fǎng)維穩：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉范圍內，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩控，確保不復吸；3、排查處置各類(lèi)矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪(fǎng)糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆復線(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中的各種矛盾糾紛。
�。ㄈ┉h(huán)境保護：積極幫助我鄉企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專(zhuān)項行動(dòng)10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車(chē)100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
�。ㄋ模┯媱澤�*年，全鄉出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長(cháng)率-0.623%，全年召開(kāi)計生例會(huì )12次，計生婦查9948人。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )保障：嚴格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關(guān)，對全鄉145名優(yōu)撫對象、683名低保實(shí)現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶(hù)308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶(hù)797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準扶貧”工程，對全鄉236戶(hù)貧困戶(hù)登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實(shí)了責任人。
五、基層黨建方面
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動(dòng)，制作各類(lèi)標語(yǔ)、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規定動(dòng)作到位。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級活動(dòng)場(chǎng)所規范化建設，投入資金25萬(wàn)元，按照相關(guān)要求對12個(gè)村（社區）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購買(mǎi)辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會(huì )進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉黨建大調查工作，對全鄉544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統一登記和評議。
�。ㄈ┘訌婈犖楣芾�。嚴格按照《鄉機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進(jìn)行了督查，問(wèn)責9人，問(wèn)責單位2個(gè)。
�。ㄋ模h員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類(lèi)黨員培訓4次，共培訓1030人次，并邀請縣領(lǐng)導為全鄉黨員開(kāi)展廉政黨課學(xué)習，進(jìn)一步提高全鄉黨員總體素質(zhì)，提升黨員政治素養
�。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設方面。制定《鄉*年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉紀委牽頭，對各村（社區）財務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉公開(kāi)欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作相關(guān)工作開(kāi)展情況；深入開(kāi)展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題活動(dòng)，加強對黨員干部的監管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線(xiàn)索，鄉紀委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問(wèn)責處理；協(xié)助并圓滿(mǎn)通過(guò)了縣委巡察組對我鄉首輪黨風(fēng)廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結12
今年以來(lái)，為大力積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農業(yè)的規模經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，農村土地流轉市場(chǎng)異�；钴S。為推動(dòng)此項工作開(kāi)展，按上級要求，我鎮建立了流轉服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區流轉面積為5300畝，集鎮、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉過(guò)程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶(hù)，流轉面積為1033。5畝；由鎮、村與農民簽訂流轉協(xié)議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮建立了土地流轉百畝示范片。
我鎮農用地流轉于一產(chǎn)的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮財政共撥付土地補償金約5000萬(wàn)元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問(wèn)題
農村土地使用權的流轉存在較多不規范的情況。在我鎮農村土地使用權流轉工作中，由于沒(méi)有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償的原則，出現一些違反法律政策規定的情況，主要表現為：
1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。
2、承包地的流轉合同不規范，沒(méi)有統一的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農民簽訂書(shū)面協(xié)議的做法，農民的經(jīng)營(yíng)自主權得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數村組土地流轉工作缺乏公開(kāi)、透明的辦事機制，進(jìn)入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過(guò)程中沒(méi)有加以公布。
4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外，補償的標準較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮的農業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個(gè)別村組也沒(méi)有給予農民相應的補償。
5、鎮農經(jīng)站在農村土地經(jīng)營(yíng)權流轉方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
�。ㄒ唬┘哟罅Χ�，學(xué)習宣傳。
在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的.知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮、村、組干部，提高他們依法行政的自覺(jué)性。在宣傳與學(xué)習中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀(guān)點(diǎn)：一是農村土地不等于農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質(zhì)上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經(jīng)營(yíng)權是農民的財產(chǎn)權利，可以用貨幣來(lái)量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償的原則，其中“依法”是第一位的。
�。ǘ┓�妥推進(jìn)，保障權益。
1、在經(jīng)濟大開(kāi)發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實(shí)施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門(mén)在審批項目、制定政策、落實(shí)規劃時(shí)，要重視執行農村土地承包法，維護農民的承包經(jīng)營(yíng)合法權益，把眼前利益與長(cháng)遠利益統一起來(lái)，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。
2、農經(jīng)站要經(jīng)常性地開(kāi)展關(guān)于農村土地用途變化情況的調研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴格依法辦事，規范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規定，制定和完善我鎮有關(guān)土地和流轉方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調整農村土地使用權流轉的補償規定，盡量從保障農民權益的角度，適當提高現行流轉的補償標準；三是堅決糾正實(shí)際工作中各種不符合農村土地承包法規定的做法，把農村土地全部承包到戶(hù)，把承包經(jīng)營(yíng)權證全部發(fā)放到戶(hù)，積極穩妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。
�。ㄈ�、建章立制，規范運作。建議及時(shí)出臺農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的政策法規和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的原則、范圍及操作程序，構建適應市場(chǎng)化及農村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉制度，同時(shí)要建立流轉臺帳。要進(jìn)一步規范土地流轉行為，體現土地經(jīng)營(yíng)權流轉中自愿原則。流轉時(shí)必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農委統一印制的流轉合同范本，報村集體經(jīng)濟組織、鄉鎮土地承包管理部門(mén)備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長(cháng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務(wù)固定下來(lái)，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價(jià)款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調處有據。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結13
20xx年，xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)這個(gè)主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結合建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，結合發(fā)展現代農產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng )新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實(shí)效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷(xiāo)售高速增長(cháng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷(xiāo)售收入達到x億元，比20xx年同比增長(cháng)x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)x%。均完成了鎮江市下達的“兩個(gè)10%”的增長(cháng)目標。20xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng )匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮江市下達的x萬(wàn)美元的目標。
3 、帶動(dòng)作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(cháng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(cháng)x%。龍頭企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)x%和x%。其中種植類(lèi)企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為主題，以強化動(dòng)態(tài)監測為手段，以管理規范、產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和項目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調查研究，為萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機構，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠(chǎng)、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調整了經(jīng)營(yíng)戰略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機制。 根據江蘇省和鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監測管理辦法，我市根據本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺了《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監測管理辦法》（x農發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監測，及時(shí)上報動(dòng)態(tài)監測結果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門(mén)市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮江市動(dòng)態(tài)監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng )新意識，運行質(zhì)量顯著(zhù)提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷(xiāo)售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入超2億元的突破。
3 、促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)展“五個(gè)一”爭創(chuàng )活動(dòng)。 根據省農委《在農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市于今年8月4日專(zhuān)題召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議，印發(fā)了《xx市農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮江萬(wàn)山紅遍農業(yè)園以“做給農民看，帶領(lǐng)農民干，幫助農民銷(xiāo)，實(shí)現農民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專(zhuān)業(yè)合作社等x多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著(zhù)名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)現最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農戶(hù)采取“六個(gè)統一”，即由公司統一發(fā)放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨并屠宰加工、銷(xiāo)售，使公司與農戶(hù)形成風(fēng)險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養鴨戶(hù)。江蘇綠苑園林建設有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區建立了多個(gè)示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮、后白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項目實(shí)施區及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類(lèi)容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專(zhuān)題會(huì )議和培訓班。一是今年3月18日，專(zhuān)門(mén)舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)培訓班，對江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統進(jìn)了操作培訓，培訓結束后現場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì )計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規化道路，由于上報信息及時(shí)，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會(huì )計培訓班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動(dòng)態(tài)監測管理辦法，講授農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動(dòng)態(tài)監測結果通報，召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現代農業(yè)培訓班。培訓班專(zhuān)門(mén)設立了管理科學(xué)課程，為部門(mén)龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì )議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門(mén)的的認同，調動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績(jì)效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區建設，全面提升現代農業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規定，凡農產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農產(chǎn)品額度達到x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元。 對當年新進(jìn)入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元；鎮江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對被列入鎮江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對當年獲得無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對被江蘇省主管部門(mén)評為省名牌產(chǎn)品或著(zhù)名商標（農業(yè)類(lèi)）的企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元； 積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產(chǎn)品展示、展銷(xiāo)和農業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產(chǎn)品展示銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)x萬(wàn)元獎勵；對在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售xx名特優(yōu)農產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元獎勵； 對參加省級以上農產(chǎn)品博覽會(huì )或其它展示展銷(xiāo)活動(dòng)，獲得組委會(huì )表彰的本地參展單位或本地農副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專(zhuān)項獎勵要達到目x萬(wàn)元。
6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂(yōu)解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金項目x個(gè)，爭取建設資金x萬(wàn)元；申報外向型農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；還積極與財政、科技部門(mén)溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現代農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬(wàn)元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠(chǎng)化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng )匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，改造廠(chǎng)房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機， x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中央電視臺播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當年實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，去年年增長(cháng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì )，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬(wàn)元，并現場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問(wèn)題
1 、多數農業(yè)龍頭企業(yè)規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷(xiāo)售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。
2 、與農戶(hù)之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數龍頭企業(yè)與基地、農戶(hù)之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng )匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀(guān)念的影響，一些高素質(zhì)的`人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業(yè)現代化”和“農民增收”兩大主題，實(shí)行“建設推進(jìn)年、項目?jì)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、現代農業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規�；N養、區域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現代農業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規�？偭可暇韧黄�。 根據江蘇省農業(yè)基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入與農業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元， 銷(xiāo)售收入占農業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷(xiāo)售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長(cháng)1.3倍,任務(wù)相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點(diǎn)內容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現代農業(yè)園區建設的主體，作為重點(diǎn)項目建設的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷(xiāo)售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為總抓手，在各類(lèi)龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對各類(lèi)龍頭企業(yè)績(jì)效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據之一。 在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng )建一個(gè)基地、致富一方農民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)總結創(chuàng )建工作經(jīng)驗，樹(shù)立典范，獎勵先進(jìn)，推動(dòng)全市農業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)的深入展開(kāi)。
3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著(zhù)力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng )建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產(chǎn)學(xué)研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng )建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和管理創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力培養一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經(jīng)營(yíng)機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力形成龍頭企業(yè)和農民風(fēng)險共擔、利益均沾的“雙贏(yíng)”格局。 逐步規范龍頭企業(yè)與農戶(hù)的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制，如股份制、合作制等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結14
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的'“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作總結15
一、基本情況
近年來(lái)，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時(shí)度勢，立足實(shí)際，科學(xué)規劃，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，大力興建農產(chǎn)品規模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。目前，全區發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織xx個(gè)，其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型x個(gè)，服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型xx個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型x個(gè)，從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工xx人，帶動(dòng)農民xx萬(wàn)戶(hù)，農民每年從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入xx萬(wàn)元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規�；七M(jìn)。近年來(lái)，全區著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制宜，大力實(shí)施優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO工程，共完成優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥基地xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地xx萬(wàn)畝，蔬菜基地xx萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)林xx萬(wàn)畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛n萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)肉羊xxx萬(wàn)頭、三元雜交豬xxx萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)禽類(lèi)xxx萬(wàn)只，超額完成了年度規劃目標任務(wù)，為全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著(zhù)日益重要的帶動(dòng)作用。目前，我區市級龍頭企業(yè)x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有x家正在積極創(chuàng )造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著(zhù)這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區的一些農副產(chǎn)品就地轉化，而且可以帶動(dòng)周邊地區農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動(dòng)作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業(yè)xx市快樂(lè )面粉廠(chǎng)，現已投資固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶(hù)鑒訂了xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)訂單；xx區xx糧油貿易公司，在全區設立xx個(gè)鉤銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，年收購糧油達x萬(wàn)噸以上；xx區家禽協(xié)會(huì )、xx鎮養豬協(xié)會(huì )等，推廣養殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養殖戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動(dòng)了一批規模養殖戶(hù)生產(chǎn)，有力地拉動(dòng)了我區畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農民收入的增長(cháng)；xx鎮xx村瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，現已發(fā)展會(huì )員xxx戶(hù)，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)xx畝，人均增收xx元，帶動(dòng)周邊地區xx多戶(hù)農民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無(wú)公害認證產(chǎn)品x個(gè)。xx肉食年加工肉牛n萬(wàn)頭，生豬x萬(wàn)頭，帶動(dòng)xx戶(hù)以上農民的生豬生產(chǎn)。
3、市場(chǎng)建設初見(jiàn)成效。我區結合農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，因勢利導，狠抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，帶動(dòng)基地建設。xx牛肉市場(chǎng)，年屠殺肉牛n萬(wàn)頭，年銷(xiāo)售額達xx萬(wàn)元以上，配套xx噸冷庫一個(gè)，帶動(dòng)了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業(yè)；xx大蒜市場(chǎng)，年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，在帶動(dòng)本鎮萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)同時(shí)，還帶動(dòng)周邊地區x萬(wàn)余畝大蒜生產(chǎn)，帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)多戶(hù)，促進(jìn)了區域特色經(jīng)濟發(fā)展，xx鎮三粉市場(chǎng)，銷(xiāo)售額達xxx萬(wàn)元，帶動(dòng)xx余戶(hù)農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場(chǎng)、xx農產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)等都在發(fā)揮著(zhù)市場(chǎng)帶基地的作用，促進(jìn)了全區農業(yè)的健康發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現多樣性。隨著(zhù)市場(chǎng)農業(yè)的不斷發(fā)展和農村工作機制的轉變，全區產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場(chǎng)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)合作組織帶動(dòng)型、服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型等形式。近年來(lái)，全區成立專(zhuān)業(yè)合作組織x個(gè)，發(fā)展會(huì )員xx人，帶動(dòng)農戶(hù)xx戶(hù)，其中xx鎮瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )被確定為全省xx家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專(zhuān)業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過(guò)建立生產(chǎn)基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產(chǎn)品推銷(xiāo)到xxx等十幾個(gè)省市，不僅使自身實(shí)力日益壯大，而且還帶動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導、監督和統一的功能。一是強化領(lǐng)導。區鄉兩級都成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì )，設立了辦公室。同時(shí)設立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線(xiàn)抓到底。二是強化監督。區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導、服務(wù)的同時(shí)，依法進(jìn)行監督，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實(shí)行統一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達到專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，提高了農業(yè)的組織化程度。
2、實(shí)行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農民等多渠道籌集農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區直各業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭，按照各自的職責和服務(wù)范圍，本著(zhù)為了服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施科技興農戰略。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專(zhuān)院校和科研單位的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。組織農業(yè)科技人員開(kāi)展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點(diǎn)科技項目進(jìn)行重點(diǎn)推廣，實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點(diǎn)，開(kāi)設農技“xxx”電話(huà)，隨時(shí)解決農業(yè)生產(chǎn)中的問(wèn)題。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的`轉變、經(jīng)營(yíng)管理體制的改革等，同時(shí)各有關(guān)部門(mén)利用各種方式，大力宣傳農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的意義、作用、目標和內容。營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣大農民自覺(jué)行動(dòng)。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據市場(chǎng)需求，挖掘農業(yè)內部潛力，推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無(wú)公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業(yè)部無(wú)公害認證之后，xx年我區年產(chǎn)xx萬(wàn)頭豬、xxx萬(wàn)羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過(guò)省農委無(wú)公害產(chǎn)地認證，這就為我區的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開(kāi)了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展，區委、區政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施開(kāi)展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區直有關(guān)部門(mén)、鄉鎮干部政績(jì)的重要內容。對完不成年度建設任務(wù)的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬(wàn)元用于獎勵農業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
三、存在的主要問(wèn)題
1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難，政府對優(yōu)勢農產(chǎn)品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務(wù)不到位。由于社會(huì )化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉鎮機構改革以后，農業(yè)科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面，農業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。
3、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節。由于農業(yè)標準化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢，農產(chǎn)品認證滯后，市場(chǎng)暢銷(xiāo)、價(jià)格看好的無(wú)公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。
4、企業(yè)與農戶(hù)脫節。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農戶(hù)沒(méi)有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)，合同的履約率偏低，真正按照風(fēng)險共擔、利益共享的原則開(kāi)展一體化經(jīng)營(yíng)的很少，農民很難分享到加工和流通環(huán)節里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動(dòng)力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動(dòng)市場(chǎng)。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶(hù)”的小規模分散經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導致農民適應市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力低下，農民無(wú)法真正獲得調整產(chǎn)業(yè)結構帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)因為農民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個(gè)環(huán)節（即原料生產(chǎn)的環(huán)節），農民靠出賣(mài)生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，不可能獲得較大的市場(chǎng)利潤，農民增收無(wú)法實(shí)現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進(jìn)優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO。一是根據市農村、農業(yè)工作會(huì )議精神結合我區實(shí)際情況，xx年種植業(yè)重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)麥xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜xxx萬(wàn)畝，尤其是突出抓好無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)，養殖業(yè)突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個(gè)；二是抓好標準化示范區建設；三是大力開(kāi)展名牌農產(chǎn)品創(chuàng )建，積極做好農產(chǎn)品認證工作，搞好無(wú)公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產(chǎn)品認證，積極創(chuàng )建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個(gè)產(chǎn)品申報省、市級名牌。
2、強力推進(jìn)“xxx龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類(lèi)和畜牧類(lèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規模、上檔次、創(chuàng )名牌。一是為快樂(lè )面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴建做好服務(wù)；四是為豐原集團擴大經(jīng)營(yíng)搞好農產(chǎn)品基地建設；五是為企業(yè)創(chuàng )建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂(lè )面粉、豐原糧油營(yíng)銷(xiāo)收入超億元；xx肉食營(yíng)銷(xiāo)收入超xx萬(wàn)。力爭年內完成“xxx龍頭進(jìn)位工程”。
3、大力推進(jìn)農村合作經(jīng)濟組織建設。支持種養大戶(hù)、農民經(jīng)紀人、村干部及鄉鎮經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員發(fā)起組建農村合作經(jīng)濟組織，引導龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)農戶(hù)共同創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，力爭每個(gè)鄉鎮，街道至少要抓好x—x個(gè)示范合作經(jīng)濟組織，使全區農村合作經(jīng)濟組織在數量上明顯擴張，質(zhì)量上明顯提高，帶動(dòng)上明顯增強。
4、進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實(shí)優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關(guān)政策堅決兌現，切實(shí)解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。二是加強部門(mén)間的協(xié)作，努力形成部門(mén)全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好格局。
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