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怎么創(chuàng )業(yè)起步能盡快賺錢(qián)
1市場(chǎng)調查想要創(chuàng )業(yè)成功
事前準備的功夫不可少,在創(chuàng )業(yè)之前,應該先求教于專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)機構或顧問(wèn)。當然,坊間的創(chuàng )業(yè)企管顧問(wèn)師不少,可以花一些顧問(wèn)費咨詢(xún)一下,但是如果不想花這個(gè)錢(qián),也可以選擇一些免費的咨詢(xún)機構,如桂金所資產(chǎn)管理有限公司等,多加利用這些免費的咨詢(xún)資源。
2撰寫(xiě)企劃書(shū)企劃書(shū)的撰寫(xiě)
對整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程而言,不僅是必要的,而且是非常重要。因為,透過(guò)企劃書(shū)的撰寫(xiě),不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整周延,同時(shí)要找人投資入股或提供意見(jiàn),也才比較有具體的內容;如果要申請創(chuàng )業(yè)貸款,還必須附上企劃書(shū)。
一般來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)企劃書(shū)的內容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設店商圈分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長(cháng)期發(fā)展目標等,其中每一個(gè)項目,還都必須有細目分析。
企劃書(shū)撰寫(xiě)得越詳細越清楚,越容易發(fā)現將來(lái)創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題點(diǎn),及早修正并降低失敗的風(fēng)險。
3資金籌備萬(wàn)事起頭難,資金不夠想創(chuàng )業(yè)更難
在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng )業(yè)首先就要先解決資金問(wèn)題。當創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)資金不足時(shí),籌錢(qián)的方式除了可以向親友借貸,或是現在盛行的P2P等方式外,還可以設法尋求政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng )業(yè)資金不足的問(wèn)題。
這些途徑包括下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)貸款,以及須具備特定身份的身心障礙創(chuàng )業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng )業(yè)貸款、農村青年創(chuàng )業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng )業(yè)貸款。
4選擇行業(yè)依據自己準備的資金
先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專(zhuān)長(cháng)、過(guò)去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事哪種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。所以,開(kāi)店做生意,千萬(wàn)不能有既要投資少,又要回收快的觀(guān)念。在選擇行業(yè)時(shí),一定要先考量行業(yè)的競爭狀況,有多少實(shí)力做多少事,千萬(wàn)不要以卵擊石。
選定行業(yè)之后,接下來(lái)的問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)技術(shù)怎么來(lái)。當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術(shù)移轉教育訓練,一切就搞定。但是,如果是自行創(chuàng )業(yè),就必須自己想辦法學(xué)習。
5選擇合適的鋪面地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大
所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。只是在找店面的過(guò)程中,往往無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,此時(shí)一定要有耐心持續尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。
拓展閱讀
很多人在談?wù)搫?chuàng )業(yè)時(shí),都會(huì )談到情商,潛在話(huà)語(yǔ)中,基本都是將高情商作為創(chuàng )業(yè)成功的必須條件。這是為什么?高情商是否是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵呢?
這周刷爆創(chuàng )業(yè)圈的文章,大概就是程炳皓的《八年開(kāi)心》。很多人都在說(shuō),這是最近看到最好的一篇創(chuàng )業(yè)文章。大家不妨也找來(lái)看一看。
在這篇文章中,程炳皓說(shuō),雖然自己當初創(chuàng )立的公司如今已經(jīng)年利潤幾千萬(wàn),但是確實(shí)離09年看到的“最好的可能”相去甚遠。他從個(gè)人角度和業(yè)務(wù)角度都對這個(gè)問(wèn)題做了思考。但我們今天不想討論程炳皓的成功與失敗,畢竟成功與失敗,可以有很多的角度去看,而我們作為局外人,未必是旁觀(guān)者清。
今天我們要談的只是“情商”。
在談到個(gè)人時(shí),程有一段話(huà)是這樣說(shuō)的:
我本性情商很低,也不喜歡合作,更喜歡完全掌控地完成一件事,不喜歡談判,不喜歡參加各種會(huì )議,也許我是輕度的“社交恐懼癥”患者。
我們看到,很多人創(chuàng )業(yè)者談?wù)搫?chuàng )業(yè)時(shí),都會(huì )談到情商,潛在話(huà)語(yǔ)中,他們基本都是將高情商作為創(chuàng )業(yè)成功的必須條件。
這是為什么?高情商是否真的是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵?
先說(shuō)什么是情商
情商概念,是由著(zhù)名心理學(xué)家丹尼爾·戈爾曼發(fā)揚光大的。作為心理學(xué)博士的他于1995年出版《情感智力》一書(shū),提出了“情商是人類(lèi)最重要生存能力”的論點(diǎn)。這一觀(guān)點(diǎn)迅速掀起了全球的波瀾,而情商一詞也逐漸成為大家討論成功基因時(shí)的必選。
“如果你沒(méi)有控制情感的能力,如果你不具備自我意識,如果你無(wú)法管理你的沮喪情緒,如果你沒(méi)有同情心,無(wú)法建立有效的關(guān)系,那么無(wú)論你多么聰明,你也不會(huì )走得很遠!
戈爾曼的觀(guān)點(diǎn)之所以激起了關(guān)注,最重要的原因是他將情商與商業(yè)成功聯(lián)系在了一起。他的看法是:
1高情商的員工具備自我意識,能夠更好的理解同事,按時(shí)完成任務(wù)。
2高情商的員工不會(huì )被批評所困擾,他們會(huì )持續關(guān)注結果,而不會(huì )感覺(jué)到被羞辱冒犯。
3在招聘時(shí),當兩個(gè)候選人智商相當時(shí),那個(gè)情商高的候選人是更好的選擇。
現代心理學(xué)對情商的定義是:
1準確識別自己與別人的情感的能力
2駕馭情感并將其應用于任務(wù)處理的能力
3管理情緒,包括控制自己情緒,也包括激勵別人或者讓別人冷靜下來(lái)的能力
那什么算是高情商?這里有幾個(gè)可以參考的標準:
第一,熱衷變化,擁抱變化。因為真正的高情商者不怕變化,他們知道這是真實(shí)生活的一部分。
第二,具備自我認知。他們知道自己的優(yōu)勢,也知道自己應該學(xué)習什么彌補不足。他們會(huì )根據自身特點(diǎn)選擇最優(yōu)的工作環(huán)境。
第三,有同情心。能聯(lián)系他人,讓別人感受到重要性。
第四,不是完美主義者。他們知道世界上不存在完美的東西,他們做的是從錯誤中吸取教訓,繼續向前。
第五,講求平衡。他們知道保持職業(yè)與生活平衡的重要性。在工作之外,他們吃得好,睡的香,有很多業(yè)余興趣。
第六,充滿(mǎn)好奇心。他們不喜歡做論斷,而是更喜歡探究可能性,喜歡發(fā)問(wèn),尋求不同的解決方案。
第七,充滿(mǎn)感恩心。他們會(huì )覺(jué)得這個(gè)世界每天都在帶給他們讓他們知足之物。他們感到幸福,不會(huì )被壞情緒影響。
創(chuàng )業(yè)者為什么需要情商
要創(chuàng )業(yè)成功,就要做一個(gè)成功的領(lǐng)導者,而對于領(lǐng)導者而言,在智商以外的情商也同樣重要。有五個(gè)原因可以告訴你為什么創(chuàng )業(yè)者必須提高情商:
第一,建立緊密關(guān)系的能力至關(guān)重要。
作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,你必須具備建立緊密關(guān)系并維持長(cháng)期關(guān)系的能力,因為這決定了你是否能夠吸引別人為你工作。一個(gè)無(wú)法吸引別人與你一起工作的創(chuàng )始人,是很難取得創(chuàng )業(yè)成功的。
第二,溝通能力影響方方面面
只有優(yōu)秀的溝通者才能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者。如果你不能將你對未來(lái)的愿景告訴別人,不能把未來(lái)的方向清楚的告訴其他人,那么你就不能指望別人去聽(tīng)從你,也不要指望別人會(huì )和你一樣在關(guān)鍵時(shí)刻擁抱變化。你的自我意識,你的動(dòng)機,你是否能讓別人對你的信息產(chǎn)生敏感性,這些都非常重要。
第三,有情商才能做好危機管理
具備情商,不僅能度過(guò)危機,還能通過(guò)危機變得更強大。因為在危機時(shí)刻,別人就會(huì )對作為創(chuàng )始人的你更加依賴(lài),也需要你的指導,而這個(gè)時(shí)候,你必須對你的情緒做好管理,然后讓他們指揮你的思考與行動(dòng)。你的自我管理能力,在重壓之下的靈活性等都是讓你度過(guò)危機的法寶。
第四,作為領(lǐng)導,你除了發(fā)展自己還要造福別人
要想帶動(dòng)別人,讓別人也變得更好,你必須具備見(jiàn)微知著(zhù)、發(fā)現盲點(diǎn)并且尋求個(gè)性化解決方案的能力。但如果沒(méi)有良好的自我意識,沒(méi)有同理心,你就無(wú)法做到這一點(diǎn)。另外,你如果能夠敏感的感知別人,別人也會(huì )更加對你產(chǎn)生信任感。
第五,良好的決策才能產(chǎn)生最好的結果
作為領(lǐng)導人,你做的決策很多都是關(guān)鍵性的。關(guān)鍵性的決策必須基于對信息的全面掌握,但如果情商不夠,你就無(wú)法做到掌握全面信息,這樣對決策絕對不是好事。
情商的陰暗面
說(shuō)了很多情商的好處,但是我們也并不想過(guò)分夸大情商的作用,尤其是將情商與智商放在一起討論時(shí),我們最應該避免的就是過(guò)分將兩者對立!洞笪餮蟆吩驴沁^(guò)一篇關(guān)于“情商的陰暗面”的文章,就談到了過(guò)分運用情商的害處。
這篇文章說(shuō),情商固然重要,但無(wú)限的熱情也往往掩蓋了他的陰暗面。有證據表明,當你能夠更好的控制自己的情緒,那也意味著(zhù)你能更好的隱藏自己的真實(shí)感受。當人們過(guò)分掌握了控制情緒的技巧,他也就有更有能力去操控別人,讓別人喪失了對自己真實(shí)利益的判斷能力。這種結果表面聽(tīng)起來(lái)很酷,但是對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)者、對一個(gè)企業(yè)而言,從長(cháng)期來(lái)看,這樣的結果肯定是有害的。
有證據表明,如果人們存在自私動(dòng)機,情商就可能成為一種操控他人的工具。比如,有的時(shí)候一個(gè)項目經(jīng)理會(huì )在表面上積極評價(jià)他同事的項目“你做得太棒了!”,但與此同時(shí)會(huì )讓自己的團隊不要去幫助這個(gè)項目,這樣當這個(gè)項目完蛋時(shí),老板就怪罪不到他的頭上,而只會(huì )對這位同事大動(dòng)肝火。
另外也要注意,不同的工作對情商的需求是不同的,有的工作就特別需要情商,有的則只需要一點(diǎn)點(diǎn)。對于不那么需要情商的領(lǐng)域,高情商反而增加隱性成本。伊利諾伊大學(xué)一位教授曾經(jīng)對191種工作中的情商與工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評估,結果發(fā)現,并非總是高情商帶來(lái)高業(yè)績(jì)。只有那些對情感關(guān)注度大的崗位,才存在情商與業(yè)績(jì)的正相關(guān),例如銷(xiāo)售,地產(chǎn)經(jīng)紀等等。
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