義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料

義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料3篇

　　無(wú)論在學(xué)習或是工作中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？下面是小編為大家收集的義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料1

　　一、基本情況

　　竹林橋小學(xué)現有教學(xué)班20個(gè)，在校學(xué)生903名，教職工43名。學(xué)校占地面積20517平方米，生均22.7平方米。校舍建筑面積3033平方米，生均3.36平方米。學(xué)�，F有綠化面積7017平方米，占校園總面積的34.2%。學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地5446平方米，其中200米環(huán)形跑道，田徑場(chǎng)地一個(gè)，籃球場(chǎng)一個(gè)，乒乓球場(chǎng)地一個(gè)，共4個(gè)乒乓球臺。已配備標準配套的體育器材。體、音、美器材設備已經(jīng)配備齊全，科學(xué)實(shí)驗設備已達到二級標準。學(xué)校有50臺電腦�，F有一個(gè)計算機室，20xx年7月份建校園網(wǎng)，同時(shí)正式投入使用。學(xué)校已配備多媒體教室。學(xué)校圖書(shū)館中共有圖書(shū)35834冊，生均40冊，圖書(shū)閱覽室有配套桌椅。專(zhuān)任教師43人，其中取得大專(zhuān)及以上學(xué)歷25人，在編教師教師學(xué)歷合格率達100%。

　　二、指標達到情況

　�。ㄒ唬┌l(fā)展規劃及保障

　　1、政策規劃

　　C1學(xué)校均衡發(fā)展納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃；C2周邊綜合治理和學(xué)生安全管理制度健全；C3建立義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查制度；

　　2、經(jīng)濟投入

　　C4生均義務(wù)教育經(jīng)費逐年上升；C5教育附加費按規定用以均衡發(fā)展教育；C6農村稅費改革固定性轉移支付資金用于教育的比例不低于60%，且能向農村傾斜；C7嚴格落實(shí)國家和省“從土地出讓收益中按比例計提教育資金”的政策；

　　3、經(jīng)濟管理

　　C8義務(wù)教育經(jīng)費足額納入地方財政預算；C9建立義務(wù)教育經(jīng)費審計監督和統計公告制度；

　�。ǘ�）學(xué)校標準化建設

　　4、布局調整

　　C10開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校布局調整實(shí)現了標準課桌凳配備；

　　5、校安工程

　　C11認真實(shí)施校舍安全工程，制定方案，落實(shí)計劃。新建教學(xué)樓、食堂達到國家抗震設計標準。D級危房全部拆除；

　�。ㄈ�）教師隊伍建設

　　6、教師配置

　　C12專(zhuān)任教師43人，其中取得大專(zhuān)及以上學(xué)歷25人，在編教師教師學(xué)歷合格率達100%。；C13建立了完善義務(wù)教育學(xué)校教師補充機制；

　　7、教師管理

　　C14實(shí)行了校長(cháng)聘任制和一校制辦學(xué)模式，不斷縮小城鄉校際差距，教師校際交流機制達標；C15已進(jìn)行比教學(xué)訪(fǎng)萬(wàn)家活動(dòng)，建立了比訪(fǎng)工作考核評價(jià)體系；

　　8、教師培訓

　　C16教師五年一周期的培訓正在進(jìn)行，完善了教師培訓制度；

　　9、教師待遇

　　C17教師工資、醫療保險已兌現，住房公積金已兌現；C18教師周轉房改造規劃正在實(shí)施中；

　�。ㄋ模┙逃�教學(xué)質(zhì)量

　　10、辦學(xué)行為

　　C19我校是小學(xué)，不涉及高中招生；C20無(wú)重點(diǎn)班、無(wú)有償家教、無(wú)亂訂資料，學(xué)生課業(yè)負擔合理；

　　11、教育質(zhì)量

　　C21適齡兒童、少年入學(xué)率達到100%，不存在擇校生問(wèn)題；C22已開(kāi)齊課程，每天體育活動(dòng)時(shí)間超過(guò)一小時(shí)，達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的學(xué)生在80%以上；C23教師普通話(huà)達標率達到100%；C24建立了教育質(zhì)量均衡考核評價(jià)機制，每學(xué)期進(jìn)行考核評價(jià)；

　�。ㄎ澹┝x務(wù)教育關(guān)愛(ài)

　　12、關(guān)愛(ài)機制

　　C25建立了留守兒童檔案；C26學(xué)困生幫扶制度和品行優(yōu)缺點(diǎn)的學(xué)生幫扶制度健全；C27家庭經(jīng)濟困難住宿生生活費補助足額到位；C28殘疾兒童、少年入學(xué)率達到90%以上。

　　三、在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展過(guò)程中的工作情況：

　　義務(wù)教育均衡發(fā)展是為了真正實(shí)現教育公平，讓每個(gè)孩子公平享受優(yōu)秀的教育資源，是一件利國利民的大事。要搞好義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，就必須真正做到教育師資配備均衡化、學(xué)�；�礎設施標準化、教育質(zhì)量一體化。

　　為了順利完成義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、學(xué)校成立了義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)擔任組長(cháng)，校委會(huì )成員為組員。領(lǐng)導小組下設辦公室，由副校長(cháng)付建立兼任辦公室主任，具體負責義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的實(shí)施。首先學(xué)校利用各種方式進(jìn)行了宣傳，學(xué)校在全體教職工會(huì )上組織學(xué)習了均衡發(fā)展的相關(guān)文件，提高了教職工對義務(wù)教育均衡發(fā)展的認識，利用板報、櫥窗等大力宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的意義和內涵，讓師生對義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有了進(jìn)一步的認識，然后通過(guò)全體師生對社會(huì )進(jìn)行宣傳。通過(guò)調查問(wèn)卷廣泛征求社會(huì )各界人士的意見(jiàn)和建議，真正做到辦人民滿(mǎn)意的教育。

　　2、學(xué)校的`住房等各項設施均達不到義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求。根據學(xué)�；�礎設施標準化的要求，我校尋找差距，積極向上級領(lǐng)導匯報。在各級政府的高度重視和大力支持下，現在學(xué)校已基本實(shí)現了基礎設施建設標準化。

　　3、我校原來(lái)教師缺編現象嚴重，20xx年學(xué)校新分教師2人，20xx年新分教師5人，使學(xué)校教師隊伍得到了補充。為了進(jìn)一步提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，學(xué)校通過(guò)師德講座組織老師們學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和相關(guān)法律法規，組織教師學(xué)習師德標兵的先進(jìn)事跡，使老師們的思想素質(zhì)得到了提高。利用暑期我們組織骨干教師外出培訓，在利用骨干教師對全體教師進(jìn)行全員培訓，使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大幅度的提高。同時(shí)根據教育局的統一安排，我校派5名業(yè)務(wù)骨干分別到竹林橋半店小學(xué)和竹林橋范沖小學(xué)去交流學(xué)習。

　　4、校園文化正在按計劃實(shí)施。

　　在各級政府的大力支持下，在教育局的直接領(lǐng)導下，我校的基礎設施實(shí)現了標準化，教師素質(zhì)得到了大幅度的提高，下一步我們將在內部管理上下功夫，讓內部管理實(shí)現規范化，真正實(shí)現義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　xxx小學(xué)

　　20xx年9月22日

義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料2

　　為了全面貫徹《義務(wù)教育法》，全面落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰略，依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，努力辦好讓人民群眾滿(mǎn)意的教育，我們對這次創(chuàng )建工作，學(xué)校領(lǐng)導、教職工上下團結一心，在抓好本職工作的同時(shí)全力配合學(xué)校，做好各項迎評工作�，F在，我就各項任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　一、學(xué)校概況

　　店張中心小學(xué)位于店張街道西首，創(chuàng )辦于1934年，占地面積33990平方米，生均24.09平方米，建筑面積11655平方米，運動(dòng)場(chǎng)地6900平方米，生均4.89平方米。近年來(lái)，在上級部門(mén)的大力支持下，學(xué)�；�礎設施設備得到了較大改善，音、美教室經(jīng)改造后，裝備精良，檔次高；圖書(shū)室、電腦室、等開(kāi)放式的活動(dòng)室，體現了學(xué)校全新的育人理念；還有專(zhuān)用的少先隊大隊部活動(dòng)室、衛生保健室、心理咨詢(xún)室。學(xué)校擁有電腦160臺，32個(gè)教學(xué)平臺，寬帶終端通到了每個(gè)辦公室和每個(gè)教室，基本實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化、信息化。學(xué)�，F有29個(gè)教學(xué)班，1411名學(xué)生，現有專(zhuān)任教師84人，專(zhuān)科及以上教師62人，學(xué)歷完全達標。學(xué)校有8名教師參加過(guò)省級骨干教師培訓，有1名市“333”工程學(xué)科帶頭人，2名市“333”工程骨干教師，1名市“333”工程骨干班主任，11名縣“555”工程培養對象，15名老師在省、市、縣基本功、優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎。學(xué)校緊緊圍繞 “建設名校，打造名師，培養名生”的戰略目標，秉承“思想共識、教學(xué)共為、行為共約”的管理理念，堅持“和諧校園，質(zhì)量校園，品牌校園”的辦學(xué)思路，建設精品農村名校。

　　二、學(xué)校在義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng )建中所做的工作

　　學(xué)校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會(huì )均衡、教育特色鮮明作為發(fā)展理念，以“辦優(yōu)質(zhì)教育，育合格人才”為辦學(xué)目標，制定了學(xué)�！段迥臧l(fā)展規劃》，提出了辦學(xué)指導思想：以“以人為本，注重素質(zhì)，全面發(fā)展”為育人理念，構建科學(xué)的學(xué)校管理體制，建設一支現代化的教師隊伍，配置現代化的教學(xué)設備，營(yíng)造一個(gè)賞心悅目的校園環(huán)境；以“學(xué)�！�—管理規范有特色，教師——整體優(yōu)化有特點(diǎn)，學(xué)生——全面發(fā)展有特長(cháng)”為辦學(xué)模式；以“讀書(shū)——學(xué)本領(lǐng)——干事業(yè)”為培養模式，面向全體，全面發(fā)展，教育學(xué)生“學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )勞動(dòng)，學(xué)會(huì )創(chuàng )造”，為學(xué)生走上成功的`人生之路鋪就堅實(shí)基礎。

　　在扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作中，我校得到各級政府、各級領(lǐng)導、社會(huì )各界人士的關(guān)心、支持、幫助，全體教職工發(fā)揚團結、務(wù)實(shí)、奉獻、創(chuàng )新的精神，在上級的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施學(xué)校發(fā)展規劃，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面育人，整體優(yōu)化，努力實(shí)現教育均衡發(fā)展。

　�。ㄒ唬┰谕苿�(dòng)教師隊伍均衡發(fā)展方面。

　　我校以加強師德建設為重點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為主線(xiàn)，力促教師思想和業(yè)務(wù)水平上臺階。通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習、黨員活動(dòng)日、民主生活會(huì )、教職工大會(huì )和年度考核等形式，強化師德教育。努力打造一支敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻的教師隊伍。通過(guò)骨干教師的示范帶頭作用；青年教師的“結對子”，“競教競技”和舉辦各種技能大賽，促進(jìn)全體教師基本功的不斷提高。另外，我校還積極創(chuàng )造條件，鼓勵和支持教師們參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓以及向更高層次的學(xué)歷進(jìn)修；邀請教育專(zhuān)家來(lái)我校作專(zhuān)題輔導；組織教師名校參觀(guān)學(xué)習；選派老師參加考察學(xué)習等等，促進(jìn)教師隊伍的均衡發(fā)展。目前，我校有縣及縣級以上骨干教師9人，教師年齡結構合理，知識結構合理。

　�。ǘ�）在學(xué)校教育資源均衡方面。

　　學(xué)校不斷加大投入，完善教育教學(xué)設備設施。完善了綜合教室、圖書(shū)室、閱覽室、校園網(wǎng)和信息庫，修建和改造了音樂(lè )室、美術(shù)室、體育室、課件制作室、廣播室、教師閱覽室、資料檔案室、心理咨詢(xún)室。同時(shí)，學(xué)校努力改善教師辦公條件，為每位教師配備一臺筆記本電腦。教學(xué)儀器、設備設施按國家一類(lèi)標準配備，能滿(mǎn)足日常教學(xué)的需要。

　�。ㄈ�）在受教育機會(huì )均衡方面。

　　為創(chuàng )建和諧教育，促進(jìn)教育的均衡發(fā)展，學(xué)校不斷建立和完善了學(xué)籍管理制度，規范教育收費，規范入學(xué)、轉學(xué)、借讀、休學(xué)和復學(xué)等學(xué)籍管理，保證了學(xué)校服務(wù)范圍內店張戶(hù)籍適齡兒童入學(xué)率為100%，鞏固率100%，輟學(xué)率為0。在滿(mǎn)足店張戶(hù)籍適齡兒童學(xué)位的前提下，對外來(lái)暫住戶(hù)口學(xué)生的學(xué)位盡量解決，并對他們的入學(xué)、轉學(xué)、借讀的管理規范化。

　　三、迎評工作的開(kāi)展情況

　　我校緊緊圍繞 “辦優(yōu)質(zhì)教育，育合格人才” 的辦學(xué)目標，積極推動(dòng)均衡化發(fā)展督導評估工作。

　�。ㄒ唬┩晟茩C構，明確職責。成立了以張恒舉校長(cháng)為組長(cháng)、周再順副校長(cháng)為副組長(cháng)的“義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組”，確立了“目標明確、任務(wù)明確、要求明確、責任明確”的工作思路。在認真學(xué)習上級文件精神的基礎上，按照“四個(gè)明確”的工作思路，將各項一級指標“學(xué)校教育”各項指標進(jìn)行分解和細化，把相關(guān)任務(wù)細化落實(shí)到個(gè)人，確保了各項工作有人抓，件件有落實(shí)。

　�。ǘ�）營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍。為了增強教職工的參與意識，充分調動(dòng)他們工作的積極性，我們召開(kāi)了創(chuàng )建工作動(dòng)員大會(huì )，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習、座談交流等方式進(jìn)行廣泛宣傳，使促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展及迎評工作深入人心，使教職工自覺(jué)參與到迎評工作中，逐步形成上下一心，團結迎評的良好局面。

　�。ㄈ�）資料分類(lèi)整理歸檔。在認真解讀第六項一級指標“學(xué)校教育”相關(guān)內容的基礎上，學(xué)校工作領(lǐng)導小組以組長(cháng)張恒舉校長(cháng)、副組長(cháng)周再順副校長(cháng)為主導，帶領(lǐng)各承擔任務(wù)的教職工，分小組分項目進(jìn)行資料的收集、整理、歸檔。設立了義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估資料陳列專(zhuān)柜，將第六項一級指標“學(xué)校教育”各項分類(lèi)、分文件盒進(jìn)行整理歸檔。做到目錄明晰，條理清楚，資料完備，使我校在教育均衡化發(fā)展中所做的工作和取得的成績(jì)有更清晰的展現，保證了資料管理的科學(xué)性和持續性。

　�。ㄋ模┳栽u情況：（請看自評說(shuō)明）

　　對照義務(wù)教育均衡化發(fā)展督導評估資料評估要素，根據學(xué)校的實(shí)際，我校進(jìn)行了自評是合格的。當然，這是學(xué)校的自評。在檢查組檢查后，提出整改意見(jiàn)，我校將認真及時(shí)地進(jìn)行整改，完善好所有評估資料。

　　全面落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰略，依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，努力辦好讓人民群眾滿(mǎn)意的教育，是我們全體教職工不懈追求的工作目標。我們將不辜負各級領(lǐng)導的期望，更好運用黨和政府為我們創(chuàng )建的教育資源，更好地為黨和人民的教育事業(yè)服務(wù)，推動(dòng)義務(wù)教育的均衡、和諧發(fā)展。

義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料3

　　為加強農村學(xué)校教育教學(xué)工作，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，區教育局曾召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行安排部署，本學(xué)區也多次召開(kāi)座談會(huì )進(jìn)行工作交流，我們深受鼓舞，也深受啟發(fā)，也著(zhù)實(shí)進(jìn)行了大膽嘗試，做了一些工作，現總結匯報如下：

　　一、把安全穩定當做第一要務(wù)，辦讓家長(cháng)放心的教育。

　　安全工作常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。面對嚴峻的安全形勢，根據不同季節我們多次專(zhuān)題研究部署，嚴格排查隱患，不斷完善學(xué)校安全工作規章制度，建立安全管理機構，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)了安全管理責任制，并根據安全工作形勢的要求，不斷完善充實(shí)。建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度，制定了意外事故處置預案制度。學(xué)校校長(cháng)、安全負責人、值班教師定期對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合鄉衛生院對學(xué)校防治傳染病工作進(jìn)行檢查，配合交通部門(mén)對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。冬季，學(xué)校對采暖爐、空調進(jìn)行了安全排查，及時(shí)處理問(wèn)題，使教師學(xué)生能在舒適安全的教室里安心上課。

　　二、加強教育教學(xué)管理，積極推動(dòng)新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　長(cháng)期以來(lái)，我聯(lián)校堅持以育人為根本、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命，以常規管理為突破口，以素質(zhì)教育為著(zhù)眼點(diǎn)，強化管理、優(yōu)化管理，使學(xué)校管理制度化、規范化、科學(xué)化。

　　1、抓德育管理，做好管理育人

　　我們根據《小學(xué)德育綱要》的要求始終把德育工作放在首位。

　　一是創(chuàng )建文明單位活動(dòng)常抓不懈。充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊的作用，組織全鎮師生有計劃、有步驟地開(kāi)展爭當文明學(xué)生、爭當文明教師、創(chuàng )建文明班級、創(chuàng )建文明學(xué)�；顒�(dòng)，師生在活動(dòng)中接受教育，陶治情操。

　　二是嚴格執行升國旗制度，堅持每周一按時(shí)舉行升國旗儀式，使學(xué)生受到受?chē)�主義的教育和熏陶。

　　三是加強學(xué)生《行為規范》、《守則》、《xxxx》的教育、訓練和學(xué)習，把德育工作具體落實(shí)到思品課、班隊活動(dòng)，滲透到各科教學(xué)、各種課外活動(dòng)，使學(xué)生形成良好的行為習慣。

　　四是以少先隊為陣地，以“五愛(ài)”為內容，開(kāi)展育活動(dòng)，以養成教育為重點(diǎn)，培養學(xué)生良好的行為習慣，促進(jìn)道德品質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)齊頭并進(jìn)。

　　五是通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)等形式和家長(cháng)建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長(cháng)、社會(huì )的理解、配合與積極支持，形成教育合力，根據實(shí)際，印發(fā)致學(xué)生家長(cháng)的一封信、召開(kāi)座談會(huì )，廣泛地、誠懇地征詢(xún)意見(jiàn)和建議，及時(shí)歸類(lèi)、認真整理、積極整改，力求營(yíng)造一個(gè)和諧的教育氛圍。

　　2、加強校長(cháng)管理，做到服務(wù)育人。

　　各校校長(cháng)是學(xué)校的直接管理者，校長(cháng)的辦學(xué)思想直接影響著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，因些我們特別重視對校長(cháng)的管理與培訓，利用每周一次的例會(huì )時(shí)間組織學(xué)習，交流經(jīng)驗，對他們的工作進(jìn)行有效的督導，促使各學(xué)校健立健全合理的行政機構，目標一致，靈活運轉；實(shí)行計劃決策，穩步推進(jìn)學(xué)校工作；有明確的校風(fēng)、校訓和辦學(xué)方略，強化師生養成教育訓練；完善各種制度，依法按章治理學(xué)校；嚴控學(xué)籍管理，控制留級生取消重復教育現象。

　　3、加強校園文化建設，做到環(huán)境育人。

　　一是立足長(cháng)遠，認真做好各學(xué)校建設的整體規劃，大力整治校園環(huán)境。

　　二是綠化、美化環(huán)境，狠抓衛生工作的落實(shí)。

　　三是加強校園文化建設，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。

　　4、強化教學(xué)常規管理，做到教書(shū)育人。

　　一是嚴格執行教育行政部門(mén)的有關(guān)規定與國家和省頒行的課程計劃、課程標準，開(kāi)足開(kāi)全課程，重視文化課，突出藝體特長(cháng)，活動(dòng)類(lèi)課程按規定開(kāi)設，有計劃、有落實(shí)、有效果，提高學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。

　　二是規范教學(xué)過(guò)程，抓好備、教、輔、改、考、評六個(gè)環(huán)節的管理。聯(lián)校教研員定期督導，促使教師鉆研教材要深，課堂教學(xué)要實(shí)，作業(yè)練習要精，個(gè)別輔導要細，考試考核要嚴，評價(jià)評定要全面。

　　三是以豐富多彩的興趣活動(dòng)為載體，有效地開(kāi)展形式多樣、內容充實(shí)、生動(dòng)活潑的課外活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng)，組建書(shū)法、舞蹈、音樂(lè )等特長(cháng)小組，著(zhù)眼素質(zhì)，培養能力。

　　四是加強教研活動(dòng)，積極推動(dòng)新課改教案，組織教師學(xué)習新理念和新做法。要求教師做到“六個(gè)一”即上好一節示范課、評好一節公開(kāi)課、講好一節觀(guān)摩課、寫(xiě)好一課好教案、學(xué)習一本理論書(shū)、做好一篇好論文。鎮級大教研組按照計劃組織同學(xué)科教師進(jìn)行聽(tīng)課、評課，進(jìn)行教學(xué)研討，努力創(chuàng )設互相學(xué)習、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。

　　五是優(yōu)化教師隊伍，提高課堂效率。營(yíng)造人盡其力、才盡其用的環(huán)境激勵教師積極進(jìn)修、自學(xué)、崗練等，提高業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化教師隊伍。

　　六完善考評制度。全面、科學(xué)、客觀(guān)、真實(shí)地考評各學(xué)校及師生的成績(jì)，充分調動(dòng)學(xué)校校長(cháng)及師生的積極性，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　總之，一年來(lái)在區教育局的領(lǐng)導下，我鎮教育呈現出了蓬勃發(fā)展的景象，鎮黨委政府給予了充分肯定，社會(huì )各界評價(jià)良好。在區教育局組織的各種檢查中，無(wú)論是督導室組織的綜合評估，還是各科室進(jìn)行的專(zhuān)項檢查都取得了較好的成績(jì)。

　　下一步我聯(lián)校計劃做好以下幾方面工作，進(jìn)一步推進(jìn)區域教育的均衡發(fā)展。

　　一、發(fā)揮政府效能，全力營(yíng)造教育發(fā)展的良好環(huán)境。朱老莊盛世天湖生態(tài)科技園的.開(kāi)發(fā)給鎮中學(xué)與鎮中心小學(xué)帶來(lái)了發(fā)展機遇，我們與鎮黨委政府領(lǐng)導多次提議商榷，已達成共識，計劃把中學(xué)與中心小學(xué)統一規劃，其間空地建造成標準的體育場(chǎng)地，設置必要的公共設施，實(shí)行資源共享。同時(shí)，按照學(xué)校發(fā)展需要，爭取一筆社會(huì )資金，用于改善辦學(xué)條件與教育環(huán)境。

　　二、借東昌府區教育均衡發(fā)展之勢，全面培植中心小學(xué)、大吳小學(xué)、杜莊小學(xué)三所學(xué)校，并發(fā)揮其引領(lǐng)帶動(dòng)作用。上述三所學(xué)校相對條件較好，與城區小學(xué)差距相對較小，因此我們準備于明年上半年安排部分管理人員與任課教師分批次到幫扶我們的學(xué)校深入學(xué)習他們的管理經(jīng)驗，參與他們的教學(xué)教研活動(dòng)，摸索出一條適合本校發(fā)展的新路子，明確目標，理清思路，科學(xué)管理，創(chuàng )新模式，力爭半年初見(jiàn)成效，下半年在其他學(xué)校推廣經(jīng)驗，引領(lǐng)帶動(dòng)全鎮小學(xué)教育均衡發(fā)展。

　　三、立足學(xué)校實(shí)際，力促學(xué)校多元特色發(fā)展。特色發(fā)展是教育均衡發(fā)展的必然要求，也是教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要內容。我們試圖主要從三個(gè)方面著(zhù)力打造學(xué)校特色，構建特色文化體系。一是開(kāi)發(fā)特色校本課程，把培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的發(fā)展，學(xué)習方式的轉變，和學(xué)習能力的提高，作為校本課程開(kāi)發(fā)的主要價(jià)值取向，體現學(xué)校環(huán)境、教師、學(xué)生等逐多方面的差異性和獨特性。二是構建特色校園文化。從挖掘學(xué)校優(yōu)勢項目開(kāi)始，從打造高品位的校園外顯文化入手，打造高品位的特色文化。三是構建生活型德育特色文化。開(kāi)展系列主題實(shí)踐活動(dòng)和行為習慣示范校評審活動(dòng)，以行為習慣養成教育為抓手，促進(jìn)學(xué)生文明素養的提升。

　　四、優(yōu)化人力資源，提升教育均衡發(fā)展的內驅力。對教育人力資源的均衡配置是教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的基礎和關(guān)鍵，我們力足本鎮實(shí)際，一是每所學(xué)校都選定數名骨干教師，擬定培養計劃、制定一系列措施。二是定期舉行觀(guān)摩課、公開(kāi)課及系列教學(xué)研討活動(dòng)，增加教師間的交流學(xué)習。三是關(guān)注區級教學(xué)能手的成長(cháng)，發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用。從20xx年開(kāi)始我們將要求每位區級教學(xué)能手每學(xué)期必須上兩節公開(kāi)課（聯(lián)校內公開(kāi)一節，學(xué)校內公開(kāi)一節），聯(lián)校統一安排時(shí)間，明確要求，教學(xué)人員親臨現場(chǎng)，予以組織指導。這樣既促使教學(xué)能手自身發(fā)展，又能很好地引領(lǐng)其他教師。四是實(shí)行專(zhuān)職體育、美術(shù)教師走教制度�；�于多數學(xué)校缺少專(zhuān)職藝體教師，而有限的幾位專(zhuān)職教師長(cháng)期走教又不太適應的原因，新學(xué)期，我們計劃采取一對一，甚至一對二的方式進(jìn)行幫教，也就是一位專(zhuān)職教師負責對另外的一、二處學(xué)校的兼職教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，對學(xué)生進(jìn)行定期集訓。其目的一方面將不斷提高兼職教師的授課水平，另方面也使無(wú)專(zhuān)職教師學(xué)校的學(xué)生，能得到專(zhuān)業(yè)指導與訓練。

　　五、分批次對項目學(xué)校進(jìn)行規劃，搞好校園綠化美化。對項目學(xué)校我們在抓好教育教學(xué)管理的同時(shí)，注重打造高品位的校園文化。20xx年我們計劃多渠道籌集資金，首先對大吳小學(xué)、楊集小學(xué)進(jìn)行規劃，植樹(shù)種草，美化校園，讓學(xué)生在花園式的環(huán)境里快樂(lè )學(xué)習，健康成長(cháng)。

　　以上所談不甚全面也很粗淺，希望各位領(lǐng)導同仁予以指導。

　　謝謝大家！

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