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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要準備哪些
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必備硬件一：創(chuàng )業(yè)知識的儲備
眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區。
因為他們長(cháng)期呆在校園里，對社會(huì )缺乏了解，特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)運營(yíng)上經(jīng)驗相當匱乏。
因此，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前要有充分的準備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實(shí)習，來(lái)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗；另一方面，靠參加創(chuàng )業(yè)培訓，積累創(chuàng )業(yè)知識，接受專(zhuān)業(yè)指導，為自己充電，以提高創(chuàng )業(yè)成功率。（相關(guān)新聞：女孩辭工作開(kāi)網(wǎng)店年賺20萬(wàn)）
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必備硬件二：資金的準備
巧婦難為無(wú)米之炊。有近一半的大學(xué)生認為“資金是創(chuàng )業(yè)的攔路虎”。
沒(méi)有資金，再好的創(chuàng )意也難以轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來(lái)源渠道如何。
創(chuàng )業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念，是選擇債權作為資金來(lái)源還是選擇股權作為資金來(lái)源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問(wèn)題將決定創(chuàng )業(yè)的前期是否成功。
大學(xué)生要開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng )業(yè)基金等融資渠道。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必備硬件三：技術(shù)和興趣
用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對其創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必備硬件四：個(gè)人能力
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)由簡(jiǎn)人繁的過(guò)程，比如剛開(kāi)始缺乏對市場(chǎng)的判斷力，那么就應該從簡(jiǎn)單的市場(chǎng)做起，從而積累經(jīng)驗。
大學(xué)生在技術(shù)上出類(lèi)拔萃，理財、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規則”。
制訂縝密的計劃
所謂“創(chuàng )業(yè)計劃”，其實(shí)是完全建立在憑空臆測及想象之上的，既無(wú)前例可循又無(wú)經(jīng)驗可依。話(huà)雖如此，除非你把創(chuàng )業(yè)當作好玩的嗜好，否則你一定要擬定一個(gè)非�？b翔詳實(shí)的計劃。一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)計劃大綱應包括以下內容：
�、僬w概念的陳述
創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)子可能只有你一個(gè)人清楚，倘若有他人要給你提供財務(wù)或人事上的資源，這時(shí)你得要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明你的創(chuàng )業(yè)計劃。整體概念的陳述內容應包括創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的介紹，以及對未來(lái)獲利潛能和可能風(fēng)險的評估。
�、诋a(chǎn)品或服務(wù)內容
產(chǎn)品或服務(wù)內容的描述應涵蓋制造過(guò)程中的各項成本、名稱(chēng)或所需的包裝，以及任何獨特或富有競爭力的有利條件。另外，計劃本身也要記錄產(chǎn)品或服務(wù)的保證措施，和別人要插足這行業(yè)時(shí)可能會(huì )遭遇的阻礙。
�、凼袌�(chǎng)
在確定“市場(chǎng)”的時(shí)候，必須考慮以下幾項內容：大小、區隔、成長(cháng)情形、獲利能力、地點(diǎn)、競爭、人口統計分析等。
典型的創(chuàng )業(yè)計劃都要分析消費者決定購買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程，及何人決定購買(mǎi)。當你認識未來(lái)消費者的背景之后，你便能掌握價(jià)格的制定尺度及了解競爭的環(huán)境。除此之外，計劃內容也要說(shuō)明市場(chǎng)的特點(diǎn)，如銷(xiāo)售方式、市場(chǎng)循環(huán)性及政府的影響力等。
�、芨鞣N準備工作的進(jìn)度表
要著(zhù)手進(jìn)行計劃的關(guān)鍵在于，擬一份創(chuàng )業(yè)所需工作的執行進(jìn)度表。這份執行表應詳載工作內容、執行時(shí)間，如果可行的話(huà)，還要列入計劃開(kāi)始與結束的時(shí)間，以及各項工作的負責人等。
�、葜苊艿念A算
任何創(chuàng )業(yè)預算都要特別考慮到兩個(gè)重點(diǎn)：現金流通以及財務(wù)困難的早期征兆。
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