施工總結報告
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的施工總結報告，希望能夠幫助到大家。
施工總結報告1
一、群策群力，千方百計承攬施工生產(chǎn)任務(wù)
集中力量，鞏固傳統市場(chǎng)。多年來(lái)公司一直恪守著(zhù)“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)宗旨，把滿(mǎn)足顧客期望作為永恒的追求，干好在建工程，做好施工服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效贏(yíng)得了總包主及業(yè)主的好評，立足并站穩了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發(fā)包的防腐保溫和安裝市場(chǎng)。
信息跟蹤，拓展新市場(chǎng)。在占領(lǐng)傳統市場(chǎng)的基礎上，公司加強投標報價(jià)工作，積極通過(guò)各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息，尤其是跟蹤傳統市場(chǎng)外的信息，良好的聲譽(yù)和積極的努力使公司開(kāi)辟了北美之光、天津塑膠、來(lái)忠化工及天津管道集團等×余個(gè)周邊市場(chǎng)，并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關(guān)系。
全力以赴，干好在建工程。20xx年公司承建了天津石化化工廠(chǎng)保溫防腐、大港煉廠(chǎng)加氫管線(xiàn)安裝、石化煉油部爐體及配套設備檢修、乙烯地下管網(wǎng)防腐、天津石化BAF污水池安裝、青島防腐保溫等×個(gè)工程項目。面對施工點(diǎn)多、分散、戰線(xiàn)較長(cháng)、施工人員較少等工程特點(diǎn)，各項目嚴格遵循“事前籌劃、事中控制、事后總結”的原則，認真履行《項目管理辦法》，以科學(xué)的管理、精心的組織、合理的調配、精益求精的施工，打造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)精品工程：天津石化BAF污水池安裝工程是公司有史以來(lái)承建的第一個(gè)工程最完整、工種最齊全的工業(yè)項目；大港煉油廠(chǎng)高壓加氫裝置的管線(xiàn)安裝工程是公司承建的第一個(gè)從大型壓縮機出口配置管線(xiàn)的項目；乙烯地管工程是天津×萬(wàn)噸/年乙烯及配套項目的第一個(gè)開(kāi)工項目；化工、水處理、乙烯地管項目年產(chǎn)值突破百萬(wàn)，其中化工項目以×萬(wàn)元產(chǎn)值名列各項目之首等等，各項目均以?xún)?yōu)質(zhì)高效的施工，贏(yíng)得了甲方及業(yè)主的好評。
20xx年共簽訂合同×份，合同總造價(jià)為×萬(wàn)元左右，實(shí)現合同履行率×%，顧客滿(mǎn)意度×%。
二、苦練內功，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭能力
推行項目管理辦法，提升企業(yè)管理水平。通過(guò)各部門(mén)
的努力，公司于20xx年×月×日頒布了《項目管理手冊》，×月×日正式實(shí)施，從而規范了項目管理工作，在一定程度上扭轉了過(guò)去項目管理無(wú)章可循，只追求施工，忽視管理一盤(pán)棋重要性的局面，使公司逐漸步入科學(xué)化、正規化的管理軌道中，為公司建成“百年老店”奠定堅實(shí)的基礎。辦法在實(shí)施過(guò)程中，公司還及時(shí)召開(kāi)了項目管理懇談會(huì )，創(chuàng )辦了《項目管理論壇》小刊物，為推行項目管理辦法起到了促進(jìn)作用。
加強培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)�！芭c企業(yè)同步發(fā)展”是公司不斷提升員工素質(zhì)的一個(gè)文化建設宗旨，20xx年公司從加強一線(xiàn)員工崗位技能培訓和管理人員專(zhuān)業(yè)技能等綜合知識培訓入手，有效的提高了員工的.技能和公司的整體施工能力。通過(guò)幾年的培養和鍛煉，公司骨干力量逐漸形成，從而確保了07年各項工程，特別是×月×日到×日間公司大大小小×個(gè)施工點(diǎn)施工任務(wù)的如期優(yōu)質(zhì)交工；再有，水處理工程成為公司打響整體工程戰役的里程碑，這些都是公司原來(lái)的施工力量所無(wú)法完成的，證明了公司不斷壯大的施工實(shí)力。
推行技術(shù)進(jìn)步，提升公司技術(shù)附加值�？萍寂d企是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的法定之一。07年，我們投入大量人力、物力、財力，構建了公司第一個(gè)超過(guò)百萬(wàn)元的設施——拋丸生產(chǎn)線(xiàn)。07年×月×日，生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)，標志著(zhù)公司防腐能力的大跨步提升，為公司承攬大型工程做好了充分的準備。僅×個(gè)多月時(shí)間，拋丸生產(chǎn)線(xiàn)共創(chuàng )產(chǎn)值×萬(wàn)元。
加強基建投資，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。安達園基地宿舍樓已外租營(yíng)利，辦公樓基本竣工；海納龍整體規劃和地勘工作已基本或正在完成。兩大基地項目的建設，增強了公司的資產(chǎn)實(shí)力，為公司今后持續有效發(fā)展做出了強有力的支撐。
加大催收款力度，確保公司正常運行。針對工程款回收工作，財務(wù)部會(huì )同有關(guān)項目及時(shí)聯(lián)系、抓緊催收，全年回收資金×萬(wàn)元。
加強物資清查，確保企業(yè)資產(chǎn)完整。07年公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部會(huì )同財務(wù)部門(mén)對在津項目進(jìn)行了×次物資專(zhuān)項檢查，對已完工外埠項目進(jìn)行了物資盤(pán)點(diǎn)、清理，清楚的掌握了公司物資的分布狀況，促進(jìn)了項目物資的管理意識。
加強設備管理，提高使用效率。為保證機械設備完好、穩定、高效運轉，公司定期進(jìn)行設備機具檢查，做好設備維修、維護和保養工作，對重要設備或特殊設備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機管理，嚴格杜絕設備帶病運轉和超負荷使用，從而有效的保證了工程需要。
三、強化無(wú)形資產(chǎn)建設，為企業(yè)保持和提升資質(zhì)提供支撐
通過(guò)ISO×質(zhì)量體系監督審查。
取得“天津海納龍化工有限公司”營(yíng)業(yè)執照。
通過(guò)資質(zhì)年度年檢工作。
完成建造師申報、注冊和考試準備工作。
辦理安達園各種手續、證件，取得土地證。
四、狠抓安全不放松，重視質(zhì)量求發(fā)展
規范文明施工，加大檢查力度。公司從加強現場(chǎng)安全管理，強化安全檢查制度入手，重點(diǎn)部位重點(diǎn)處理。工程管理部定期和不定期對各施工點(diǎn)進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，及時(shí)糾正、整改安全隱患×項，并通過(guò)安全教育增強職工的安全意識，從而保證了年初既定安全目標的實(shí)現。
加強質(zhì)量控制,提高施工技術(shù)水平。公司從編制可行性施工技術(shù)措施、強化過(guò)程質(zhì)量控制、治理質(zhì)量通病、加強工序交接入手，建精品工程，出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，大港煉油廠(chǎng)工藝管道焊接一次合格率×%，天津石化BAF污水池安裝工程未發(fā)現任何質(zhì)量問(wèn)題等等，07年共完成分項工程×項，已完成評定×項，均為優(yōu)良。
五、發(fā)展企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和社會(huì )效應
開(kāi)展員工培訓，共培訓×期、×學(xué)時(shí)。
參加四公司春節聯(lián)歡晚會(huì )舞蹈表演和“七一”歌詠比賽，獲得好評。
創(chuàng )辦公司內部刊物《項目管理論壇》。
舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請賽。
進(jìn)行職工身體檢查。
新增×名優(yōu)秀員工享受社保待遇。
加大對弱勢群體的關(guān)心力度。對生病、困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，對經(jīng)濟有困難的職工籌借醫療費等等。
舉辦第七次公司員工年終大聚餐。
公司的企業(yè)文化大到對社會(huì )公益活動(dòng)的參與，小到對公司員工的回報、關(guān)愛(ài)，無(wú)處不體現出公司以人為本的人文意識。
六、存在問(wèn)題
存在的主要問(wèn)題：
人力資源匱乏，造成工程多時(shí)，人員不足的局面。
員工的素質(zhì)、技術(shù)能力有待加強。
“輕管理，重施工”的意識有待扭轉。
安全質(zhì)量意識不強。
施工總結報告2
本項目總共有五個(gè)單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結構，一棟酒店工程為框架結構。合同造價(jià)1.3億元(包括結構、裝修、通風(fēng)、消防、智能等)。本工程于20xx年10月進(jìn)場(chǎng)，計劃于20xx年3月竣工驗收并交付使用。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工認真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓，堅持質(zhì)量方針，在各級領(lǐng)導的組織、協(xié)調和指導下，積極開(kāi)展各項工作，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過(guò)項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jì)，截止到xx年底共完成總工程量9000萬(wàn)元�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
xx年工作回顧
一年來(lái)，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、完善項目機構建設。為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們于20xx年組建了揚中市府都花苑項目部，并在20xx調整項目班子，積極完善各項規章制度，落實(shí)工作職責，發(fā)揚企業(yè)精神，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項目部依據施工總進(jìn)度計劃的要求，認真制定好日、周、月工作計劃，并召開(kāi)項目部專(zhuān)業(yè)會(huì )議，項目經(jīng)理親自對工作進(jìn)行部署，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會(huì )布置完工作之后，項目部都落實(shí)專(zhuān)人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強監督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進(jìn)行。
4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項目部安排專(zhuān)職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)加強施工現場(chǎng)管理
施工現場(chǎng)管理是做好工程各項工作的關(guān)鍵，在施工中，我們嚴格按照公司管理制度，認真落實(shí)項目部管理崗位責任制，加強對施工現場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。
現場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
1)建立建全質(zhì)量體系
從開(kāi)工以來(lái)，我部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，項目部建立了項目質(zhì)量體系和工程項目質(zhì)量責任制，明確了從項目經(jīng)理、項目總工程師到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)、操作人員的崗位職責，明確了各職能部門(mén)的質(zhì)量職責，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執行者和檢驗者。在施工現場(chǎng)管理中：
�、�、對于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案嚴格按程序報批，均通過(guò)監理工程師審批，并在施工過(guò)程中，嚴格按施工方案執行。
�、�、對于每次進(jìn)場(chǎng)的各種材料，嚴格執行材料進(jìn)場(chǎng)取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。
�、�、在施工現場(chǎng)管理中嚴格執行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過(guò)程中做好了施工原始記錄。
�、�、對于監理指令中提出的.問(wèn)題及時(shí)予以整改并經(jīng)監理工程師復檢驗收合格同意后才進(jìn)行下道工序的施工。
�、�、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務(wù)公司，再到班組，分級檢驗。
2)抓好機械的管理工作。
施工機械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專(zhuān)人對施工機械定期或不定期進(jìn)行檢修維護，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿(mǎn)足施工需求的機械設備，最大限度提升機械利用率。
3)開(kāi)展專(zhuān)項治理工作
工程開(kāi)工后，項目部編制了工程質(zhì)量專(zhuān)項治理方案，并成立了專(zhuān)項治理小組，對小組成員的職能分工進(jìn)行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態(tài)。依據項目進(jìn)度情況，編制了專(zhuān)項治理計劃以及治理任務(wù)。為提升治理工作質(zhì)量，各樓號在施工過(guò)程中，組織班組之間相互參觀(guān)學(xué)習，加強勞務(wù)工人的質(zhì)量意識。
依據司字[xx]56號文件，增加了“預留預埋、填充墻砌體及屋面細部”三個(gè)方面的專(zhuān)項治理工作，項目部積極制定相應方案，并開(kāi)展治理活動(dòng)工作。
2、認真抓好安全文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，重點(diǎn)抓好以下5項工作：
一是成立安全管理機構。項目部成立了由項目經(jīng)理為組長(cháng)，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確不同崗位上安全管理職責，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各司其責，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現場(chǎng)的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，本年度受教育職工達267人次。同時(shí)，依據施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線(xiàn)。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專(zhuān)項施工方案》、《外挑式腳手架專(zhuān)項施工方案》、《臨時(shí)用電專(zhuān)項施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板專(zhuān)項施工方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應急救援預案》等10多個(gè)安全方案，特別是《酒店28m大跨度高大模板專(zhuān)項施工方案》經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，一次性通過(guò)并收到好評，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓，身體健康條件必須滿(mǎn)足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求執證上崗。在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現場(chǎng)安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語(yǔ)，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進(jìn)行。
3、認真抓好合同管理工作。
依據公司合同管理制度，所有勞務(wù)供方均采用三費招標，以保證最優(yōu)的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最好的施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，合同簽定前必須經(jīng)過(guò)項目部和公司領(lǐng)導評審后確定，所有的招標文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務(wù)部做到了無(wú)合同均不予結算和支付。
項目部做到誠信待人、樹(shù)立信譽(yù)，開(kāi)工建設以來(lái)與各勞務(wù)供方、各協(xié)作單位及供貨單位無(wú)一例糾紛發(fā)生，達到了和諧發(fā)展、互諒互助，精誠合作、實(shí)現共贏(yíng)。
4、加強對工程進(jìn)度的控制。
在進(jìn)度管理上，我們依據設計圖紙和工期要求，認真編制好進(jìn)度控制計劃，在實(shí)施中加強監督檢查和管理，通過(guò)對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實(shí)際，及時(shí)對計劃調整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進(jìn)行。
在圖紙不及時(shí)、變更數量大、材料供應不及時(shí)的情況下積極組織人力、物力、財力，調整施工工序保證按照原有的工期計劃進(jìn)行組織施工。
(三)取得的成績(jì)以及不足和改進(jìn)措施
本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績(jì)：1六月份為安全生產(chǎn)月，接受了揚中市綜合大檢查，得到了一致好評;2八月份迎接了鎮江市安全文明施工大檢查;3九月份完成了1#、2#樓的主體驗收，得到了業(yè)主和揚中市質(zhì)檢站的好評;4十月份通過(guò)了鎮江市文明工地驗收;5十月份通過(guò)了鎮江市優(yōu)質(zhì)結構工程驗收。
但是，還有以下需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題。我們反思總結幾點(diǎn)原因：1對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性，個(gè)別控制節點(diǎn)工期被動(dòng)。2管理人員素質(zhì)有待提升，難以滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要。3缺少揚中市本地的施工經(jīng)驗。
1、項目管理水平有待提升
1)質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;沒(méi)能充分調動(dòng)勞務(wù)公司的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)
2)進(jìn)度控制需要提前謀劃
13年的進(jìn)度控制管理不是很好，重點(diǎn)體現在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計劃的執行過(guò)程中控制不嚴格，對于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導致工程進(jìn)度與計劃脫離，進(jìn)度計劃沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)控制與適時(shí)調整。
3)成本控制過(guò)程監督不嚴
過(guò)程控制重視不夠，特別是過(guò)程中的現場(chǎng)簽證問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。
4)協(xié)調管理能力應加強
管理協(xié)調能力對項目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升，特別是在調動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預見(jiàn)性方面需要加強。
2、項目部管理職能應加強
1)制度建設及規范化管理推進(jìn)水平不高，加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距。
2)監督檢查、指導力度需要提升，在施工過(guò)程中，管理人員的檢查力度不夠，對于過(guò)程中出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，導致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理方面遺留了很多問(wèn)題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
施工總結報告3
在學(xué)校的安排下，我們要到建筑工地進(jìn)行實(shí)習工作，成為一名土建施工員，在實(shí)習的過(guò)程中，學(xué)會(huì )了很多東西，這些東西將一直陪伴著(zhù)我們成長(cháng)，成為我們的踏腳石。 參加實(shí)習時(shí)間為20xx年12月至20xx年6月，湖北天下鴻圖置業(yè)有限公司報道，安排在湖北天門(mén)江漢廣場(chǎng)世紀城實(shí)習，主要跟施工員下到現場(chǎng)參加施工實(shí)踐。 從12月加入這個(gè)項目，我從事了現場(chǎng)施工員的工作。首先從現場(chǎng)責任工程師說(shuō)起，這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通的工作，由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻，是項目領(lǐng)導和同事及時(shí)和我交流疏導我，讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的施工員工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái) 該工地建筑面積為68685.1m2該工地位于漢江邊地質(zhì)為粉砂淤泥、淤泥質(zhì)土，地基的承載能力低主要打樁基礎框架結構，采用剪力墻承重結構;小區里的建筑有E1-4商場(chǎng)、幼兒園和生活樓房，其中D1-D2-D3生活樓為11層的建筑，其余的B1-1~4、B2-1~4、C1-1~4、C2-1~4為6層的建筑，還包括一些公共設施有垃圾回收站、地下停車(chē)場(chǎng)、地下人防設施、籃球場(chǎng)、休閑娛樂(lè )區等。
當我去到該工地時(shí)主體已經(jīng)完成進(jìn)入裝修階段和小市政排水工程圖紙審批，其中B1-1~4、B2-1~4、C1-1~4、C2-1~4已經(jīng)進(jìn)入室內裝修和外墻貼磚，D1-D2室內砌磚墻和外墻批蕩，而D3則主體樓層已經(jīng)到了第9層。
工作實(shí)習時(shí)，前輩教我什么是結構形式�，F代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構，而前輩跟我講的是框架剪力墻結構，這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻，構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好，它能夠滿(mǎn)足不同建筑功能的要求，同時(shí)還有相當大的剛度，框剪結構的受力特點(diǎn)是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會(huì )受歡迎，現在很多建筑商都是使用這種結構。
作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責人領(lǐng)導下，負責所承擔的作業(yè)區、段內的施工組織安排和施工管理工作。（換句話(huà)就是盯現場(chǎng)�。﹨f(xié)調施工，管理施工質(zhì)量，現場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調監理，做好設計變更，現場(chǎng)合同外工程量確認等。
首先是要把圖紙看好看懂，對工程實(shí)施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調搭配好人、材、機的現場(chǎng)管理。我在現場(chǎng)施工工作中主要負責施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負責施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專(zhuān)業(yè)監理人員的現場(chǎng)管理。下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹：
1、現場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確�；硬鄣倪吰虏凰�。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的.限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區進(jìn)行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進(jìn)行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線(xiàn)的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。
2、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤，比如：地基基礎不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類(lèi)的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設中常會(huì )遇到不良地基、磚砌體和構造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時(shí)的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達標。 建筑工程管理中安全管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門(mén)綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開(kāi)的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內容，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標語(yǔ)及警示牌、定時(shí)向工人宣傳安全知識和開(kāi)展工程安全教育活動(dòng)、規范現場(chǎng)施工用電：重視采用TN-S系統，確保專(zhuān)用保護零線(xiàn)及專(zhuān)用備用電設備的使用，重視"三級配電三級保護"和落實(shí)"一機一閘一漏一箱"，重視總配電房的規范設置，重視漏電保護裝置參數的匹配。要保持設備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規范現場(chǎng)文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統、封閉治理，高度重視和規范生活設施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責任制、積極采用新工藝、新設備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
3、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄說(shuō)明，如：鋼結構材料中"鋼構件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、錐頭、套筒和金屬板"、各種砌體、模板等等要做好各種材
料的規格、品種 以合理安排堆放在施工現場(chǎng)。同時(shí)配合材料員，施工現場(chǎng)各種材料的存量既需要量 ，以備后期施工不會(huì )因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時(shí)了解工地現場(chǎng)各種機械損耗程度何做好維修準備，使工程在工期內順利完工。
4、一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。配合監理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時(shí)完成該完成的任務(wù)及清理現場(chǎng)施工的各施工班組所轄范圍內的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導工作讓工程施工工地真正成為構建和諧城市的一部分。墻體的砌筑工程:
經(jīng)過(guò)對施工現場(chǎng)的觀(guān)察D1-D2棟號樓，主體框架已完成室內磚墻砌筑已完成1~3層，第4層施工中。采鋼井架垂直升降機運輸材料。該墻體不參加承重，為24墻厚，磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。
其中灰砂磚選用規格為240*115*53的MU5級，對于灰砂磚的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足強度和耐久性的要求。
水泥砂漿的采用配合比為的M7.5級，對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足和易性不出現離析現象。
施工總結報告4
工程名稱(chēng)：深圳市××小學(xué)外立面改造工程
建設單位：深圳市××小學(xué)
設計單位：深圳市××建筑設計有限公司
監理單位：深圳市××××工程監理有限公司
施工單位：深圳市××建筑工程有限公司
本工程為市容環(huán)境提升工程，它位于深圳市羅湖區。該工程于20xx年x月x日開(kāi)工，20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領(lǐng)導�，F就本工程工作做如下匯報：
一、安全管理方面：
公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng )標化領(lǐng)導小組，并建立各級安全生產(chǎn)責任制，簽訂各級安全管理目標書(shū)。在管理上嚴格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標準》（JG59—99），并結合企業(yè)自己的企業(yè)標準如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過(guò)對各項工程施工環(huán)節中危險源的辨識，來(lái)制定各項安全管理制度、專(zhuān)項管理方案或應急預案并對其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過(guò)三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結等各種方式來(lái)提高工人的安全意識和勞動(dòng)技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實(shí)施情況，公司安全部和項目部有針對性的進(jìn)行檢查，對管理不到位或措施執行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。
二、施工方面：
外墻：開(kāi)工前先搭設腳手架，外墻做防水涂料，后做四遍膩子，接著(zhù)刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。
屋面：拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土，接著(zhù)做：
1、基層處理劑：氯丁膠稀釋液；
2、1.2mm合成高分子防水卷材；
3、干鋪玻纖布一道；
4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄處30厚；
5、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；
6、2.0mm合成高分子防水涂料；
7、30mm巖棉板保溫隔熱；
8、40mm厚C25配筋細石砼；
9、面刮綠色地板漆。
三、施工機械和安全用電
本工程的各種施工機械進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)驗收檢查合格后方可使用；根據專(zhuān)項安全施工方案安裝，均由上級部門(mén)檢查驗收合格后使用；其他的施工機械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用，并有檢查驗收記錄。各機械具有專(zhuān)門(mén)的開(kāi)關(guān)箱、漏電保護器，并做好接地接零保防裝置，保證一機一閘一漏一保險，對特種機具有專(zhuān)人持證方可操作及負責維修、保養。施工用電電線(xiàn)的架設采用規范絕緣子架設，并設標準總配電箱一個(gè)、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的.TN—S用電體系，箱體外加鎖，有專(zhuān)業(yè)電工專(zhuān)人負責。
四、腳手架、“三寶”“四口”防護
按腳手架搭設規范和專(zhuān)項安全方案進(jìn)行搭設，采用Φ48×3.5A3標準鋼管，槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護，7步為一挑，每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿，滿(mǎn)鋪腳手板并四點(diǎn)綁扎，根據方案設剪刀撐和卸載鋼絲繩，腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設有“進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標準密目網(wǎng)封閉防護，高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設置相應紅白油漆防護欄桿掛密目網(wǎng)，所有施工機具均設置有防護棚。有醒目的樓層�？颗�、警示牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。
五、安全文明施工保證措施
全安全生產(chǎn)保證體系，由項目經(jīng)理出任組長(cháng)，由各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)，班組兼職安全生產(chǎn)檢查員，組成施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組；項目部設多名專(zhuān)職安全員，有權因安全問(wèn)題責令分部分項停工整頓安全；制定各級安全生產(chǎn)責任制。做到職責明確，責任到人；做到安全生產(chǎn)責任制和個(gè)人經(jīng)濟收入直接掛鉤；各項經(jīng)濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法，確保整個(gè)工程安全文明施工；進(jìn)場(chǎng)施工的全體職工，必須進(jìn)行安全教育，招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗，并及時(shí)做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作；按照“四不放過(guò)”和“三不傷害”的原則，加強的施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，要對職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工意識；現場(chǎng)施工用電嚴格遵照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的有關(guān)規定及要求進(jìn)行布設，定期對隔離開(kāi)關(guān)、插座、保險絲、漏電保護器進(jìn)行常規的使用檢查；加強對施工人員的消防安全教育及對現場(chǎng)的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態(tài)完好；施工現場(chǎng)實(shí)行硬地坪施工，道路暢通、平整，場(chǎng)內排水良好。
精心規劃場(chǎng)地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理，執行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類(lèi)堆放整齊，并分類(lèi)掛產(chǎn)品標識牌；根據施工進(jìn)度的要求，制訂好每月材料采購計劃，使材料不積壓、不短缺，滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要；嚴格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀守法，提倡愛(ài)崗敬業(yè)的精神，為我公司樹(shù)立新形象添光彩。
施工總結報告5
時(shí)光匆匆，轉眼來(lái)****項目部已經(jīng)一年了，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來(lái)的工作情況總結如下
我今年****月份來(lái)到***項目部的，擔任土建放線(xiàn)技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。因為剛開(kāi)工的項目大家都是剛接觸認識的，彼此及整個(gè)項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的
工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。 工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。
一個(gè)人的`能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為公司的發(fā)展盡力。 我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，*****工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工總結報告6
在工程部管理工作中，工程檔案資料是一項重要組成部分，是工程建設及竣工驗收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據。公司領(lǐng)導對工程資料管理工作都非常重視，多次強調要做好工程資料管理工作，明確指出：推進(jìn)工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數據庫提高分析整理能力。
隨著(zhù)工程部對外聯(lián)系合同的增加，工程管理的不斷規范，注重工程檔案資料管理提到日程上來(lái)。
一、第一階段工作
1、檔案資料管理背景
當初接手工程部檔案時(shí)，看到的現象是工程部檔案柜內檔案擺放混亂，無(wú)目錄、無(wú)索引、無(wú)編號，文件盒只簡(jiǎn)單做出標記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無(wú)章，曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內，有的在外，沒(méi)有明確的檔案管理制度。遺留問(wèn)題是對所收集的檔案沒(méi)有按要求進(jìn)行規范的整理、分類(lèi)、歸檔和保管，藍圖和復印的圖紙一股腦塞在柜子里，造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無(wú)專(zhuān)人資料員管理，保管不安全的混亂局面。
2、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類(lèi)，a、b、c、d、e、f管理，接下來(lái)把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒，撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎上又對檔案進(jìn)行二級管理細化，檔案按各樓座又分為：維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標文件、消防資料等。在此基礎上對分類(lèi)的各樓座的檔案資料逐一打開(kāi)編寫(xiě)目錄登記并入電腦。共計整理檔案120份，圖紙300張。
二、第二階段工作
工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同，原有合同管理混亂。鑒于此情況，工程部自己下載智信工程合同管理軟件，把每一份合同逐一錄入合同軟件，做好電子存檔，打開(kāi)軟件能對合同評審、金額、付款、進(jìn)度、發(fā)票情況等資料一目了然�？蛻�(hù)來(lái)結賬，打開(kāi)電腦合同管理軟件很容易看到每一個(gè)合同的內容，不像以前打開(kāi)文件柜找出合同再翻閱，到財務(wù)查詢(xún)付款情況。工程部合同根據公司要求逐一編號，錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件，形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開(kāi)看到電子文檔，做到用電腦隨時(shí)查詢(xún)，資源共享。
軟件界面一：
界面二：
三、第三階段工作
工程部在圖紙初步管理的基礎上，對a、b、e、c樓座的.圖紙又按建筑平面圖、結構平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計整理450張圖紙，原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎上又對所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤(pán)，電腦上隨時(shí)可以查詢(xún)。原有圖紙的復印件以備隨時(shí)使用。
四、第四階段工作
針對其他工程類(lèi)整理如：電梯檔案、招投標文件、合作單位資質(zhì)、維保廠(chǎng)家資料、客戶(hù)二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進(jìn)行管理，錄入檔案資料120份，每一份資料都有電子文檔的鏈接。對a座樓裝修后的工程資料如工程招投標文件、監理招投標文件、施工文件按項目裝入檔案盒，并學(xué)習上級公司下發(fā)的招投標文件，為公司今后工程進(jìn)行招投標打下基礎。五、大廈樓座房產(chǎn)信息的錄入
按照公司要求，工程部對大廈樓座原有房屋平面圖、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證、規劃意見(jiàn)書(shū)、竣工驗收單、門(mén)牌號、竣工實(shí)測報告、開(kāi)工證等資料進(jìn)行掃描電腦錄入。有了前期工作，公司在房修一辦理e座樓夾層房產(chǎn)手續時(shí)很容易提供圖紙技術(shù)在資料。在公司c、d座重建項目中，和乙方簽訂合同后，及時(shí)準確為乙方提供了以上房產(chǎn)資料，使前期調研工作順利進(jìn)行，得到領(lǐng)導的認可。五、建立工程部檔案管理制度
為加強工程部檔案及合同的管理，制定了制度。
在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中，嚴格按制度執行。
施工總結報告7
一、活套管的施工法
�。�1）雄管端外徑削外角，外角系沿20o角度削角，其預留之尖端厚度約1/4t～1/3t（每支管之削角，出廠(chǎng)前已削妥）。
�。�2）自活套頭內取出橡膠套環(huán)（Ring）擦拭干凈，另活套溝槽內亦予擦拭干凈。然后橡膠套環(huán)（Ring）再予套回活套內溝槽，套回時(shí)，橡膠套環(huán)（Ring）直徑較大的一端向管徑里面，直徑較小的.一端向管徑外面。
�。�3）雄管端上外徑標注插入長(cháng)度記號（一般出廠(chǎng)前已標示完成）。
�。�4）橡膠套環(huán)（Ring）內側與雄管管端外徑插入部分涂敷潤滑劑（通常使用肥皂水）。
�。�5）雌雄管套接（小口徑用人力插接，中口徑管端墊上厚木板或木角材，以木槌槌入，大口徑須用拉緊器插接），套接后所留之間隙，63mm以下約10mm；75mm～110mm約15mm；140mm～160mm約20mm；200mm以上為25mm。
二、PVC管與金屬管之接合
�。�1）活接接合
本項接合施工，適用于2″（63mm）以下規格之PVC管與鋼管之接合。其所采用之配件有：PVC接頭（Union）和金屬件接頭，銅質(zhì)聯(lián)接頭，橡膠密封圈（Packing）。其施工方法如下：
a.利用銅質(zhì)聯(lián)接頭，一端與鋼管聯(lián)接（鋼管管端外徑加工螺牙后，通過(guò)鑄鐵同徑接頭與銅質(zhì)聯(lián)接頭聯(lián)結）。
b.銅螺帽先套入PVC活接內，然后活接與同徑接頭作TS冷接，而同徑接頭，另一端亦與PVC管作TS冷接接合（如不使用同徑接頭,則PVC管與活接作一次插入法施工）。
c.橡膠密封圈（Packing）套入PVC活接與銅質(zhì)聯(lián)接頭之間，銅螺帽與聯(lián)接頭接合則完成。
�。�2）止閥接頭接合
本項接合施工，適用于4″（110mm）以下之規格，其采用之配件有：①PVC止閥接頭，②鑄鐵同徑接頭。其施工方法如下：
a.參照圖2-9將PVC止閥接頭先套入鑄鐵同徑接頭，然后鋼管也套入鑄鐵同徑接頭（螺牙套接），螺牙部套接時(shí)應包扎TapeSeal（密封帶）。
b.PVC止閥接頭再與PVC管作TS冷間接合。
�。�3）法蘭接頭接合：
本項接合施工，適用于50mm-315mm管規格，系利用PVC法蘭與金屬管之法蘭接合。其施工方法如下： a.PVC管端沿30o～45o角削外角,110mm（4″）以下可用粗目銼刀銼削，140mm（5″）以上之規格可先用噴燈作局部加熱半軟后以小刀切削，再以銼刀整修。
b.PVC管端外徑插入部分及法蘭承口內徑，擦拭干凈后，分別涂布硬質(zhì)膠合劑后，用力套入，140mm（5″）以上之規格，套入后可墊以厚木板或木角材以木槌槌擊之。以便增強密著(zhù)效果。
c.溢出之膠合劑，用破布加以拭凈。
d.PVC法蘭與金屬管法蘭之間，墊上橡膠密封圈（Packing）再以螺栓聯(lián)接。螺栓之鎖緊應對角均勻施行。
�。�4）斜度環(huán)接合：
本項接合施工，適用于90mm-630mm管規格，系利用PVC斜度環(huán)制成平口，再與金屬管的法蘭聯(lián)接結合，其施工法如下：
a.將PVC管端內壁及PVC斜度環(huán)之斜面用苯（Benzene）擦拭清潔。
b.PVC管端加熱使之軟化，一面在PVC斜度環(huán)之斜面涂以膠合劑。
c.先將金屬斜口法蘭（TaperFlange）預先套入PVC管后再將PVC斜度環(huán)套入已軟化之管端，此時(shí)應注意使斜度環(huán)略突出管口外，而PVC斜度環(huán)之平面與管軸垂直，然后用水冷卻定型。
d.PVC管平口與金屬管法蘭之間，墊上密封圈（Packing），再用螺栓連接PVC管之金屬斜口法蘭與金屬管之法蘭，即完成。鎖緊螺栓，應作對角施行。
�。�5）金屬法蘭聯(lián)結接頭（FlangeAdapter）與#1號短管接合：
本項接合施工適用于3″（90mm）～24″（630mm）管規格，鑄鐵管與PVC管之接合，其施工方法如下： a.鑄鐵管先與#1號短管接合。
b.鑄鐵法蘭聯(lián)結接頭再與#1號短管接合。
c.PVC管再套入法蘭聯(lián)結接頭（FlangeAdapter）,其結合方法參照前面5之活套管之施工法。
�。�6）使用金屬法蘭連接接頭接合施工法：
本項施工法適用于3″（90mm）～24″(630mm)管規格，鋼管與PVC管之接合，其施工法如下：
a.鑄鐵法蘭聯(lián)接接頭先與鋼管之法蘭接合。
b.PVC管之管端與法蘭聯(lián)結接頭之橡膠環(huán)均涂敷肥皂水，并插接之。
施工總結報告8
本人**，男，漢族，30歲，20xx年卒業(yè)于鄭州**學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招年夜專(zhuān)學(xué)歷。
本人在卒業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技巧施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且 有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變歷程，要搞好工程施工，就必須 首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解水平，熟悉工程的根本概況，斟酌具體的施工，初步明確工程技巧施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。 在工程施工歷程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿 整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須 把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的法度模范 就一個(gè)都不克不及少(并且 施測、復核的工作要有不合 的人來(lái)做);其次要結合 整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查 、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的懂得——與自己的思想一致，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。土建施工員在某一工程段施工完成后，要實(shí)時(shí)檢查 ，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)明的問(wèn)題實(shí)時(shí)改正在下一施工段，削減毛病的持續產(chǎn)生。
工程施工是一項異常嚴謹的工作，工程技巧人員必須 要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品 去雕刻 ，力爭 千錘百煉，要有一個(gè)優(yōu)越的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國度(不糟蹋資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣能力把工作作好，能力成為一名合格 的工程技巧人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一小我或幾小我就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互慎密配合，能力完成的一項龐雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要，不然，干好工程就會(huì )成為一句空論。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不斟酌老板和公司的'經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格 的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面年夜，工作人多，工程要取得一個(gè)優(yōu)越的經(jīng)濟效益，資料治理就顯得異常重要，然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量 是遠遠不敷的，它需要年夜家的配合努力去實(shí)現。作為一個(gè)技巧員，對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉，還要配合項目司理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成勤儉資料的優(yōu)越習慣，為公司創(chuàng )造 更好的經(jīng)濟效益，為自己的成長(cháng)奠定 優(yōu)越的基本。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不只能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造 可不雅的收益，也可以削減我們施工單位 眾多機械、資料的租賃費，削減人員治理的費用，為公司為老板降落施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位 的好處空前一致，所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心，作為工程治理人員中的一員，協(xié)助項目司理，年夜家一起出謀劃策 縮短工程工期就是義不容辭。
一小我的能力和精力 是有限的，為了能更好的正確懂得——規劃范#文。庫整-理^圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工，達到 年夜家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到 要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )施展年輕人的勤學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力 沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技巧人才，為宏升公司的成長(cháng)努力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗亭，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并依照合同的要求圓滿(mǎn)地完成完工驗收的任務(wù)。
施工總結報告9
該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓練基地對面，是徐州市實(shí)施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態(tài)良好、景觀(guān)優(yōu)美標準。在建設單位、設計單位和監理單位的大力支持下，我項目部全體員工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。
該工程設計綠化面積約800畝，工程量15萬(wàn)余株，工程主要內容為大黑山苗木種植。工程自20xx年3月起開(kāi)始施工，在此工程中，由于工程現場(chǎng)面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬(wàn)多株，現已竣工。
此工程為山地工程工期短任務(wù)重，且水源較遠，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質(zhì)量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目標的工程項目施工管理，各職能部門(mén)負責人每天舉行碰頭會(huì )議，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計劃落實(shí)到每一天。 我們在監理公司及甲方代表的統一指揮下， 密切協(xié)作，統籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個(gè)工程按期竣工。為了達到本工程的質(zhì)量目標，成立了由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構，并有技術(shù)負責人具體負責。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質(zhì)量職責和質(zhì)量責任制，做到職責分明，獎罰有據。 在所有苗木采購中，堅持“質(zhì)量第一”的`原則，對進(jìn)場(chǎng)樹(shù)木組織驗收，符合有關(guān)規定后方可采用。
為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時(shí)保水劑足
量投施并專(zhuān)門(mén)抽調二十一人成立澆水小組由專(zhuān)人負責，確保苗木的水分充足。
工程進(jìn)入養護期我們著(zhù)重做好以下幾點(diǎn)：
一、 狠抓苗木水的管理，確保苗木成活
水是苗木成活的關(guān)鍵，尤其是山區。首先我們抽出人力開(kāi)挖深水槽確保干旱季節水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專(zhuān)人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過(guò)后及時(shí)檢查苗木情況，及時(shí)地做好受損苗木的補救。
二、 預防為先，做好苗木的病蟲(chóng)害防治
春夏季節是病蟲(chóng)害多發(fā)季節，加強病蟲(chóng)害防治工作尤為重要，我們以預防為主，多觀(guān)察及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，把病蟲(chóng)害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。
三、 加強苗木的田間管理，清除周邊雜草
山區雜草多，生長(cháng)旺盛競爭力強清除任務(wù)也相當繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長(cháng)不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當地工人進(jìn)行人工清除，確保苗木很好的生長(cháng)。
山水園林建設有限公司
項目部
20xx.04.29
施工總結報告10
一、 墻體的砌筑工程
經(jīng)過(guò)對施工現場(chǎng)的觀(guān)察D1-D2棟號樓，主體框架已完成室內磚墻砌筑已完成1~3層，第4層施工中。采鋼井架垂直升降機運輸材料。該墻體不參加承重，為24墻厚，磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。
其中灰砂磚選用規格為240*115*53的MU5級，對于灰砂磚的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足強度和耐久性的要求。
水泥砂漿的采用配合比為 的M7.5級，對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足和易性不出現離析現象。
砌筑工藝的要求：
(1)抄平 砌磚墻前先打底層水平并M7。5的水泥砂漿打底抄平，其目的在于能讓底層保持在同一水平。
(2)放線(xiàn) 主要是為了定出墻的邊線(xiàn)和門(mén)窗洞口的位置，為了保證各層樓墻身軸線(xiàn)的重合并與基礎軸線(xiàn)一致。
(3)擺磚 把磚沿定好的軸線(xiàn)擺放，目的在于擺放完后若發(fā)現不整齊的可以將其調整好。
(4)立皮數桿及掛準線(xiàn) 皮數桿的作用是用它控制每皮磚的水平，控制預埋件、門(mén)窗洞、樓板、過(guò)梁等的標高。
(5)砌磚。
對墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直，錯縫搭接，避免通縫，同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿(mǎn)，厚薄均勻。
墻體施工中應注意的事項：
(1) 在與剪力墻的交接處，應用預留的拉接筋與砌筑的墻體搭接;使用拉接鋼筋的目的在于提高墻體的整體性。
(2) 對墻體的細部構造，在設有門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當上部荷載過(guò)大時(shí)須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。
二、 墻體飾面工程
小區的B1-1~4、B2-1~4、C1-1~4、C2-1~4門(mén)窗框已安裝好，正在進(jìn)行室內裝修工作，下面就介紹一下在施工現場(chǎng)所學(xué)到的吧：
(一)、墻體抹灰工程有內墻抹灰和外墻飾面;
內墻面抹灰：
1、材料選用：①、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。②、砂選用中砂以上。③、鋼絲網(wǎng) ④、劈開(kāi)磚、瓷片。
2、勞動(dòng)力：每組分配有扇灰工和雜工
3、墻體的抹灰一般由底層、中層和飾面層組成：
(1) 底層又稱(chēng)批蕩，采用配合比為 的水泥砂漿打底20mm厚，主要起與基體的牢固粘結初步找作用。
(2) 中層又稱(chēng)找平層，主要作用是起找平5mm厚，讓墻面平整不出現凹凸不平的現象。
(3) 飾面層，內墻面采用紙筋灰，抹在墻體的`最外層3 mm厚，外墻面一到二層采用劈開(kāi)磚三到六層采用瓷片，主要起裝飾美關(guān)的作用。
4、對墻體抹灰的質(zhì)量要求：表面光滑、潔凈、接槎平整，不出現空鼓開(kāi)裂的現象;劈開(kāi)磚、瓷片接縫整齊，橫平豎直，不出現空鼓不剝落現象
5、注意事項
在對墻體的抹灰工作之前應對基體表面進(jìn)行處理，保證抹灰層與基體之間的牢固粘結，使抹灰層不出現脫落、空鼓和裂縫等現象。清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿等附著(zhù)物，要灑水濕潤。在磚墻與剪力墻和門(mén)窗框的交接處的抹灰，為防止交接處不出現裂縫，應安放鋼絲網(wǎng)加強抹灰的粘結力。 對表面較光滑的混凝土剪力墻墻面，應采用1：1水泥砂漿噴毛，使墻面粗糙使之能與抹灰層牢固粘結。在外墻面粘劈開(kāi)磚和瓷片時(shí)，應事先拉線(xiàn)彈墨定位，在貼瓷片時(shí)平整對齊，方便施工。還有就是陰陽(yáng)角的收口處理。
三、 樓板地面工程
當墻體的裝修工程完成后接著(zhù)的就是地面的鋪磚工作，樓板層它是多層建筑中樓層間的水平分隔層，主要承受樓板層上的全部荷載，對墻壁身起著(zhù)水平支撐作用，一般分為：面層、結構層、頂棚和附加層;在鋪底層之前要先對結構層進(jìn)行清理不能有灰土和垃圾，清理完之后需灑水潤濕，灑水能提高水泥砂漿與結構層粘結力。經(jīng)灑水潤濕后便可進(jìn)入下一道工序鋪12mm厚配合比為1：3的水泥砂漿抄平，再5mm厚配合比為1：1的水泥砂漿粘結。
施工總結報告11
一：工程簡(jiǎn)介
本工程為XX市實(shí)驗小學(xué)投資建設的綜合樓，承建單位是XX市華益建筑公司。由XX市建筑設計院設計。采用框架結構主體結構六層，柱下獨立基礎。面積為5753.75平方米。防火等級：屬于民用建筑，使用年限五十年，耐火等級為二級�？拐鹪O防烈度：7級。屋面防水等級：2級。建筑場(chǎng)地類(lèi)別為：一級。場(chǎng)地標準水深：0.32米。
1、 場(chǎng)地的工程地質(zhì)及地下水條件：
(1) 地形地貌：屬于黃海陸相低山丘陵，鉆孔孔口地面相對高程：8.08—9.75m。
(2) 工程地質(zhì)情況：
�、� 第四系全新統雜填土，廠(chǎng)區內均勻分布，層厚0.90—1.10m,工程性質(zhì)查。
�、� 第四系上更新統礫質(zhì)粘土，層厚0.50—0.70米，地基承載力特征值為：fak=220kpa.
�、� 花岡閃長(cháng)巖全風(fēng)化帶，層厚：0.70—0.80米。地基承載力特征值：fak=350kpa
�、� 花岡閃長(cháng)巖強風(fēng)化帶，揭露層厚3.50米，地基承載力特征值為：fak=700kpa。
2、結構材料
混凝土：c30 ，水泥砂漿：m10 ，機制粘土磚：=mu10
素混凝土墊層：c15，
鋼筋： hpb235,hrb335,hrb400
型鋼 鋼板 鋼管 ：q235--b
當我剛到施工現場(chǎng)的時(shí)候，項目部已經(jīng)組建，監理早已到位�；右鸦靥钔戤�，工人們正在清理地基，基坑四周正在砌筑磚模!在施工工地上來(lái)講，安全是最重要的，所以剛去的頭兩天，指導老師強調最多的就是安全。說(shuō)實(shí)話(huà)，大熱天的帶個(gè)安全帽真不舒服。首先要適應的就是這個(gè)了!
我在施工現場(chǎng)除了要進(jìn)行旁站外，指導老師還給我安排了一個(gè)施工員老師，讓我看清楚實(shí)踐的過(guò)程。另外我還負責監理的部分資料的編制。我覺(jué)得這不但讓我有了現場(chǎng)實(shí)際的體會(huì )，也讓我對監理的一般過(guò)程和內容有了一個(gè)大體的了解。我想這次實(shí)習全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢
驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是 百分之百的!隨著(zhù)緊張的一個(gè)月的實(shí)習生活的結束，我有必要好好總結一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具 體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的'知識。
二實(shí)習內容
1：鋼筋工程
1)鋼筋的種類(lèi)及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長(cháng)度要求;
6)各種構件保護層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內容;
2：模板工程
1)模板的種類(lèi)及制作方法;
2)各種結構模板安裝的質(zhì)量標準;
3)現澆結構模板安裝的質(zhì)量標準;
4)現澆結構模板拆除的時(shí)間和順序;
5)模板拆除的注意事項;
6)模板的清理，堆放和維修的方法及要求
3:混泥土工程
1)攪拌機的種類(lèi)，規格，拌和的原理;
2)震動(dòng)器的種類(lèi)，適用范圍;
3)施工配合比的換算及標志牌的內容;
4)施工縫的留設及其處理方法;
5)混泥土的養護方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預防處理方法;
7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內容;
4：監理
1) 監理往來(lái)函件的整理
2) 監理會(huì )議記錄
3) 監理工程師通知單的填寫(xiě)
在這所有的工程中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因為是在工程的初期，我看到和鋼筋的綁扎，混凝土的澆注以及模板的安裝。
三、下面談?wù)勎业恼J識。
首先是模板工程，這一工程采用組合鋼模板施工柱子，柱模板安裝時(shí)，其要點(diǎn)如下：
(1) 柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補。
(2) 支設的柱模，其標高、位置要準確，支設應牢固。柱模板支撐應連成整體。
(3) 柱模根部要用水泥砂漿堵嚴，防止跑漿。
(4) 柱模的澆筑口和清掃口，在配模時(shí)應一并考慮留出。
獨立梁和整體樓層結構模板：
(1)安裝獨立梁模板應設操作平層或搭設腳手架，嚴禁操作人員在獨立梁底�；蛑ＶЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ�。
(2)樓上下層模板的支柱，應安裝在同一垂直中心線(xiàn)上，在已拆模板的樓面上支模時(shí)，必須驗算該樓層結構的負荷能力。
(3)模板的支柱間距，橫縱向應按模板設計計算書(shū)進(jìn)行布置。
(4)模板的主柱應選用整料，若不能滿(mǎn)足要求時(shí)，支柱的接頭不宜超過(guò)2個(gè)(包括2個(gè))，對接的支撐要用三面固定。
(5)底層模板的支撐，宜先做好地面的墊層再支模，在原地上支模時(shí)，應整平夯實(shí)，做好排水措施，支柱下端
應設通長(cháng)墊板，并設一對木楔并用鐵釘釘牢固。
(6)在砼樓面上支模時(shí)，支柱下端就墊木板，并加設一對木楔用鐵釘釘牢固。
(7)模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來(lái)50cm設一道，在擱2米設一道。
四、其他工程模板：
(1)安裝圈梁、陽(yáng)臺、雨篷及挑檐等模板時(shí)，其支撐應自成系統，應采用斜撐固定在內端的柱�；蛄耗Ｉ�。懸挑結構模板的支柱，上下必須保持在一條豎直的中心線(xiàn)上。
(2)安裝懸挑結構模板應搭設腳手架或懸挑工作臺，并設防護欄桿和安全網(wǎng)。在危險部位作業(yè)時(shí)，操作人員應系好安全帶作業(yè)處的下方不得有人通行和停留。
由于到工地時(shí)基礎工程已接近尾聲，加上我對鋼筋及鋼結構也比較感興趣。所以更多地關(guān)注了一下鋼筋的施工。
鋼筋工程的一般施工過(guò)程為：結構施工圖 →繪鋼筋翻樣圖和填寫(xiě)配料單 →材料購入、檢驗及保管 →鋼筋加工 →鋼筋連接及安裝→ 隱蔽工程檢查驗收
2、其施工要點(diǎn)為：
(1)鋼筋下料：擬采用場(chǎng)外加工的方式進(jìn)行鋼筋半成品加工，有土建工程師負責提供下料單，質(zhì)檢員負責對半成品進(jìn)行檢查，并標識狀態(tài)。這一過(guò)程我看得很細致。感覺(jué)不困難，但是個(gè)體力活。做這個(gè)工作的人很辛苦。
(2)鋼筋的綁扎：綁扎鋼筋間距應符合設計要求，配有雙排鋼筋的構件，上下鋼筋之間應墊以鋼筋頭或綁扎撐鉤，以保證雙排鋼筋間距正確。板內鋼筋上部鋼筋的下面，應墊設一定數量的鋼筋馬鐙，確保負筋的位置正確，澆筑混凝土時(shí)鋼筋工要跟班，防止負筋位移。
梁箍筋開(kāi)口應環(huán)向交錯布置，箍筋的綁扎均應與主筋互相垂直，不得滑落偏斜，四角與主筋綁扎緊密，保證主筋位置正確，箍筋間距必須符合設
你正在瀏覽的實(shí)習報告是監理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習報告 計規定，加密區還應符合抗震規范和標準圖集的要求。
互相交叉的現澆構件，應注意鋼筋的相交位置和排列，在梁與梁相交處，次梁的主筋必須放在主梁的主筋上，主梁的鋼筋放在圈梁底筋上。梁中的鋼筋如因安裝暗管、預埋件而必須移動(dòng)時(shí)，應將鋼筋向一邊移動(dòng)，但不得把鋼筋局部變曲，鋼筋移動(dòng)后所造成的過(guò)大間距，應加設一根同一直徑的鋼筋。
鋼筋的搭接及錨固長(cháng)度按圖紙或規范規定，鋼筋接頭百分比應符合設計和規范要求。鋼筋工程屬隱蔽工程，隱蔽施工前應作好隱蔽工程檢查記錄，經(jīng)監理工程師檢查前簽認后方進(jìn)行下道工序。
(3)鋼筋焊接：本工程采用到電弧壓力焊的焊接方式，我在大一實(shí)習的時(shí)候見(jiàn)過(guò)。
五、質(zhì)量檢查
鋼筋安裝總要求為：鋼筋位置準確，固定要牢靠，接頭要符合規定。
鋼筋幫扎一般采用20~22號鐵絲，鋼筋搭接處應在中心和兩端用鋼絲扎牢。板與墻的鋼筋網(wǎng)，其外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢，中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯扎牢，雙向受力的鋼筋，須全部扎牢。相鄰幫扎點(diǎn)的鐵絲扣應成八字，以免網(wǎng)片歪斜變形。
梁和柱的鋼筋骨架，其箍筋彎鉤疊合處應沿受力鋼筋方向錯開(kāi)布置，箍筋轉角與受力鋼筋交叉點(diǎn)均應扎牢。
鋼筋安裝中，受力鋼筋接頭的位置應相互錯開(kāi)，接頭距鋼筋彎折處不應小于鋼筋直徑的10倍，也不宜小于構件的最大彎距處。
鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架現場(chǎng)綁扎或安裝就位后，混凝土保護層可用水泥砂漿墊塊或塑料卡控制。對水平構件中的雙層鋼筋網(wǎng)，在上層鋼筋網(wǎng)下面應設置鋼筋撐腳或混凝土撐腳，以保證鋼筋位置正確。
鋼筋安裝完畢后，應主要檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距等是否正確，特別是負彎距鋼筋的位置是否正確，還應檢查鋼筋接頭和保護層等是否符合要求。鋼筋工程屬隱蔽工程，在澆筑混凝土前，對鋼筋安裝進(jìn)行驗收，做好隱蔽工程記錄，以便考查。
接著(zhù)工程即將進(jìn)入鋼筋混凝土澆筑階段。
一. 施工場(chǎng)地布置
1. 現場(chǎng)選用兩臺350升滾筒式攪拌機，攪拌機并排定位在廠(chǎng)房北側，機旁用機磚砌筑排水溝和沉淀池，式沉淀后的清水引至北圍墻以外。
2. 為了保證混凝土的配比質(zhì)量，在砂石料堆旁設置三臺磅稱(chēng)，做到車(chē)車(chē)過(guò)磅，計量準確。
二. 施工方法
1. 考慮本工程的施工特點(diǎn)，擬采取分二個(gè)施工段，自西向東流水作業(yè)的施工方法。施工縫留置在3～4軸跨中1/3處。
2. 為了確保工程質(zhì)量，砼澆筑前應對鋼筋、模板工序進(jìn)行認真、全面的隱蔽工程質(zhì)量檢查，經(jīng)甲方質(zhì)監人員最后審驗合格，簽發(fā)砼澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑程序。
3. 把澆筑混凝土的質(zhì)量控制貫穿于從選料、級配、攪拌、運轉、澆筑、振搗、養護等全過(guò)程中，不合格的水泥，含泥量大于指標的砂石等不準進(jìn)入工地，更不得用于過(guò)程中。
4. 配料必須按試驗室配合比準確稱(chēng)量，計量允差應符合以下規定：水泥、水、外加劑為±2%;粗細骨料為±3%;嚴格控制水灰比和坍落度。拌和物機械攪拌時(shí)間不應小于2min。
5. 砼的澆筑：
a) 澆筑前先灑
水沖洗濕潤模板(地膜)，應在底部填以厚度50mm厚的與砼內砂漿成分相同的水泥砂漿。
b) 砼澆筑的間歇時(shí)間為1～1.5小時(shí)。
c) 施工縫的留置位置必須符合設計要求和規范規定在施工縫出繼續澆筑混凝土時(shí)，須待已澆筑砼的抗壓強度不小于1.2mpa方可進(jìn)行。清除水泥薄膜和松動(dòng)的石子，充分濕潤，沖洗干凈，在施工縫處先鋪一層20～25mm厚與砼內成分相同的水泥砂漿。
d) 澆筑前將熟料用塔吊卸在操作平臺上，然后用人工鏟入構件中，砼分層澆筑厚度為400mm。
6. 砼的振搗：
i. 柱、梁采用高頻插入式振搗棒(f50)，板用f30振動(dòng)棒，結合平板振搗器。
ii. 振動(dòng)棒的操作要領(lǐng)，要做到“快插慢撥”，快插是為了防止先將表面砼震實(shí)，而與下面砼發(fā)生分層離析現象，慢撥是為了使砼能填滿(mǎn)振搗棒抽出所造成的孔隙。
iii. 每一震點(diǎn)振搗時(shí)間應使砼表面呈現浮漿，不在沉落為止，一般為20～30s，移動(dòng)間距為400mm，振動(dòng)棒插入下一層砼內的深度不應小于50mm。
iv. 振搗應盡量避免碰撞鋼筋、模板、預埋件等，并應經(jīng)常觀(guān)察模板、支架、鋼筋、預埋件、預留洞的變異情況，一旦發(fā)現有變形，移位時(shí)應立即采取措施予以處理。
7. 砼的養護：在已澆筑完成的混凝土12小時(shí)之內應加以覆蓋，澆水養護，養護時(shí)間不少于7天。
對于監理方面的工作，我做的并不多。主要是跟監理師進(jìn)行旁站監理，作會(huì )議記錄，寫(xiě)監理往來(lái)函件等。摘錄一則函件如下：
b50319-xx
b1 監 理 工 程 師通 知 單
工程名稱(chēng) ：日照實(shí)驗小學(xué)綜合樓 編號：06-010
致：華益建筑工程公司
事由：
混凝土施工出現質(zhì)量問(wèn)題
1.7-15軸框架柱子架空模板拆除后，混凝土表面質(zhì)量較差。出現蜂窩麻面，個(gè)別柱子觀(guān)感太差。
2.混凝土水灰比過(guò)大，根部結合不符合要求。
內容 ：
責令施工單位立即整改，下道工序如有此類(lèi)問(wèn)題，則停工整頓，并作相應經(jīng)濟處罰。
項目監理機構 省建設監理服務(wù)中心
總/專(zhuān)業(yè)監理工程師 安 茂 軍 韓林
日 期 xx 年 8月 10日
山東省建設監理協(xié)會(huì )統一監制
監 理 工 程 師 通 知 回 復 單
工程名稱(chēng)：市實(shí)驗小學(xué)綜合樓 編號：06-010
致：山東建設監理中心 (監理單位)
我方接收到編號為 06--0 10監理工程師通知后，已按要求完成了
06-010 工作，現報上，請予以復查。
詳細內容：
1 架空層7-15軸框架柱子拆模后混凝土表面存在的質(zhì)量問(wèn)題已消除。
2 混凝土水灰比已調整，已符合設計要求。
承包單位(章)華益公司
項目經(jīng)理 林 玉 芳
日 期 xx-8-10
復查意見(jiàn)：
經(jīng)審查，通知后存在問(wèn)題已整改，符合施工要求
項目監理機構 省建設監理中心
總/專(zhuān)業(yè)監理工程師 安茂軍 韓林
日 期 2 0 0 6—8-10
我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。
施工總結報告12
一、簡(jiǎn)要說(shuō)明
有關(guān)水土保持方案實(shí)施情況說(shuō)明。
二、防治責任范圍
1．批復的水土流失防治責任范圍與實(shí)際發(fā)生的責任范圍對比，調整變化的原因。
2．擾動(dòng)土地的治理面積、治理率。
三、工程設計
水土保持方案確定的水土保持措施，在設計報告中的設計要點(diǎn)，重大設計變更。
四、施工
1．工程量及進(jìn)度。各項防治工程完成的'數量、實(shí)施時(shí)間，與批準的方案實(shí)施時(shí)間、工程量比較，并分析其原因。
2．施工質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量保證體系，建設單位和監理單位的質(zhì)量控制體系，施工事故及其處理。
3．工程建設大事。包括有關(guān)批文，較大的設計變更，有關(guān)合同協(xié)議，重要會(huì )議等。
4．價(jià)款結算。批準的工程量及其投資，施工合同價(jià)與實(shí)際結算價(jià)對比，分析增減的原因。
五、工程質(zhì)量
1．項目劃分。水土保持工程的單位工程、分部工程、單元工程劃分情況。
2．質(zhì)量檢驗。監理工程師、質(zhì)量監督機構的質(zhì)量檢驗方法，檢驗結果。
3．質(zhì)量評定。初步驗收確定的各單位工程的質(zhì)量等級，對整體水土保持工程質(zhì)量評價(jià)。
六、工程初期運行及成效評價(jià)
1．工程運行情況。各項水土保持工程建成運行后，其安全穩定性、暴雨后的完好情況，工程維修、植物補植情況。
2．工程效益
�。�1）水土流失治理。工程試運行期間控制水土流失面積，治理水土流失面積及治理程度，項目區水土流失強度變化值。廢棄土、石、渣的攔擋量、攔渣率，各類(lèi)開(kāi)挖面、拆除后的施工營(yíng)地的平整、護砌量，植被恢復數量。
�。�2）植被變化。建設前、施工期間、竣工后林草植被面積，植被恢復指數。
�。�3）土地整治及生產(chǎn)條件恢復。土地整治率，施工臨時(shí)占用耕地的恢復數量，土地生產(chǎn)力恢復能力。
�。�4）水土流失監測。根據水土流失專(zhuān)項監測報告，提出施工期間、工程運行后水土流失量，是否達到國家規定的限值。對水系、下游河道徑流泥沙影響，水土流失危害情況變化。
�。�5）綜合評價(jià)。主體工程建設對水土流失及生態(tài)環(huán)境的實(shí)際影響范圍、程度、時(shí)間，水土保持工程的控制效果，防治成效。
七、附件及有關(guān)資料
1．工程竣工后水土流失防治責任范圍圖
2．水土保持工程設計文件、資料
3．水土保持工程施工合同、驗收報告
4．工程質(zhì)量等級評定報告
5．水土流失專(zhuān)項監測報告
6．水土保持設施竣工驗收圖
7．水土保持工程實(shí)施過(guò)程中的影像資料
施工總結報告13
項目部有員工*人，黨員*人，占總人數的*，項目部黨委下設三個(gè)支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)�，圓滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據公司管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基矗
二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的.學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動(dòng)了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過(guò)多種活動(dòng)，充分發(fā)揮項目部工會(huì )、團委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時(shí)，及時(shí)建立了工會(huì )組織，并充分運用企務(wù)公開(kāi)這一有效形式，最大限度地落實(shí)好員工的知情權、參與權和監督權。在施工生產(chǎn)中，根據該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時(shí)啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)總結、創(chuàng )新。三月份，項目部工會(huì )為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，
團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng )新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規”活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。
二、繼續做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，“火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶”，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
XX年7月27日
施工總結報告14
DK7+470～DK7+555范圍CFG樁試樁總結報告
DK7+470～+555段CFG樁采用振動(dòng)沉管法成樁，樁體材料為C20混凝土。CFG樁直徑0.5m，呈正方形布置，間距1.5m，樁長(cháng)7～17.79m。樁長(cháng)原則上必須穿透軟土至硬底，嵌入深度滿(mǎn)足設計要求。設計單樁豎向承載力700KN。
為了確定混合料配合比、坍落度、拔管速度等各項技術(shù)參數，檢驗沉管機的機械性能是否滿(mǎn)足施工要求，以及地質(zhì)資料是否與設計相符。根據設計要求和現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行成樁工藝性試驗。通過(guò)現場(chǎng)試驗以及成樁后數據分析，取得影響CFG樁施工中的各種主要的施工參數，并總結出科學(xué)合理的施工工藝，用以指導DK7+470～DK7+555范圍CFG樁施工。
1、試樁地點(diǎn)：選定設計路段中具有代表性的地點(diǎn)DK7+482.5(樁編號：DK7+482.5 2-34、DK7+479.5 2-34)進(jìn)行試樁。
2、試樁設備：采用滾管式行走的沉管打樁機，型號為DJ60型。 DS3型水準儀一臺，DJ6-1A型和J2-2型經(jīng)緯儀各一臺，150KVA發(fā)電機一臺等其他配套設備。
3、工作量：試樁2根。
4、試樁情況：
(1)DK7+470路基右側設計樁長(cháng)為17.79m，打入全風(fēng)化花崗巖層1m。本處試樁2根，實(shí)際試樁樁長(cháng)為18.6m和18.7m，打入全風(fēng)化花崗巖層1m。
(2) CFG樁樁體材料為：水泥、砂、碎石、粉煤灰、外加劑，試驗室試配比例為（1:1.68:3.65:0.459: 0.05:0.47），坍落度為60～80mm。
各種原材料規格型號產(chǎn)地：水泥（江蘇雙龍Po32.5）、砂（閩江中砂）、碎石（尚干碎石）、粉煤灰（榕能II級）、外加劑(cx-sun)。
(3)試樁施工工藝
�、贅稒C就位，啟動(dòng)馬達，沉管。沉管過(guò)程中每沉lm記錄電流表上的電流一次，并對土層變化處予以說(shuō)明。當電流最大值到達130A時(shí)，沉管不再下沉，樁機抬起，說(shuō)明沉管已穿透軟土至硬底，嵌入深度滿(mǎn)足設計要求，停機。
�、谕C后立即向管內投料，直到混合料與進(jìn)料口齊平，投料過(guò)程中錘頭震動(dòng)，以使砼密實(shí)。施工樁頂標高按要求高出設計標高50cm�，F場(chǎng)測定混合料坍落度兩次，數值為6 cm和8cm。編號為DK7+482.5 2-34的管樁長(cháng)18.6m，灌注砼4.1m3；編號為DK7+479.5 2-34的管樁長(cháng)18.7m，灌注砼4.1m3。兩根樁共用砼8.2m3，每米CFG砼用量為則為(8.2÷37.3=0.22m3), 擴孔系數為[0.22÷(3.14×0.25×0.25)-1=15%]。由此可推斷出CFG樁每m灌砼量為V=3.14*0.25*0.25*1.15(15%擴孔系數)=0.22m3左右，每根樁的砼用量將根據實(shí)際樁長(cháng)確定。
�、蹎�(dòng)馬達，留振5～10s，開(kāi)始拔管，拔管速率—般為1.4m／min(拔管速度為線(xiàn)速度，拔管速度根據沉樁時(shí)推斷的地質(zhì)情況確定)，淤泥或淤泥質(zhì)土拔管速度0.9m/min。拔管過(guò)程中不允許反插。
�、軜俄旐殴嘧烁咴诘孛嬉韵�60cm。
�、菔┕み^(guò)程中，抽樣做混合料試塊，做兩組(6塊)，試塊尺寸為15cmxl5cm×15cm。
�、廾扛鶚兜某蓸稌r(shí)間約為30~40min。
�。�4）試樁原始記錄表。見(jiàn)附件“試樁原始記錄表”
�。�5）地質(zhì)情況
根據試樁情況，可推斷出本地點(diǎn)的地質(zhì)變化。見(jiàn)附件“地質(zhì)情況圖”
1、靜載試驗(單樁豎向抗壓靜載試驗)
本次CFG樁試樁施工后，委托福建省工大巖土工程研究所對試樁進(jìn)行了靜載檢測，檢測按照《JGJ106－20xx/J256-20xx》標準進(jìn)行。靜載采用
慢速維持荷載法檢測了1根樁，最大荷載是1400KN（為設計單樁承載力的兩倍值），初級荷載280KN，然后按每級加載140KN進(jìn)行；從Q-S曲線(xiàn)看，曲線(xiàn)平緩，無(wú)明顯陡降段，S-lgt曲線(xiàn)呈平緩規則排列，單樁豎向承載力滿(mǎn)足設計要求。
本次沉降量分別為9.5mm和mm。見(jiàn)“附件 試驗報告 檢測編號：（靜載）第06T02號”
2、低應變試驗
本次CFG樁試樁施工后，由項目部中心試驗室對試樁進(jìn)行了低應變動(dòng)力檢測，檢測按照《JGJ106－20xx/J256-20xx》標準進(jìn)行。檢測了2根試樁，全部為I類(lèi)樁。
見(jiàn)附件“低應變檢測試驗報告 編號為:“ ”
根據試樁結果，證明所采用機械設備和施工工藝滿(mǎn)足設計要求。結合近年來(lái)我局參建的鐵路、高速公路等工程積累的CFG樁施工經(jīng)驗，確定DK7+470～+555段CFG樁施工工藝參數如下：
1、施工配比合：1:1.61:3.65:0.459:0.05:0.47。
2、沉管至硬底層電流表電流：130A
3、每米樁基砼用量：0. 22m3，擴孔系數15%；
4、拔管速率：平均速率：1.2～1.5，淤泥層速率0.8。
1、工作墊層
福州南站DK7+470～+555段地表土為淤泥質(zhì)土或常年種植土，地面高低不平，承載力低，根據施工需要，原地面腐殖土清理后，經(jīng)監理檢驗合格，鋪設1米后工作墊層，并整平壓實(shí)。墊層材料可以利用隧道洞渣或路基棄土以及沙子。利用洞渣粒徑控制在300mm以?xún)�，以免粒徑過(guò)大引起樁尖偏斜造成樁位偏差。鋪設墊層后，改善了原有地表的承載力，使樁機施工時(shí)行走平穩，方便施工。
2、施工便道
在線(xiàn)路I線(xiàn)右側40m處鋪設一條寬6m，厚45cm左右的泥結碎石便道，基本上滿(mǎn)足了CFG樁樁體材料的.運輸要求。
3、CFG樁的砼運輸
福州南站范圍所需混凝土由DK7+300處混凝土拌和站供應，拌和站規模2*90m3/h，并配備2臺6m3砼輸送車(chē)。
4、DK7+500處兩根樁長(cháng)不同，相差1.3m和1.5m，與設計有差別。 原因分析：這是因兩根樁地質(zhì)情況差異較大造成的。如若地質(zhì)情況差異過(guò)大，應通知設計單位及業(yè)主。
處理方法：經(jīng)過(guò)多次調查，我部了解到福州南站軟基處理地段地質(zhì)情況變化很大，與設計文件中的地質(zhì)勘探資料局部范圍內不符，這就需要我們在以后工作中，不斷總結施工經(jīng)驗和教訓，以設計文件中的勘探資料做為參考，嚴格按照設計及施工規范來(lái)精心施工，以滿(mǎn)足單樁承載力設計要求。
本次試驗選定的施工機械以及確定的施工工藝和參數，可以用于DK7+470～+555段CFG樁的全面施工。
施工總結報告15
l、工程概況
1.1工程名稱(chēng)、位置及任務(wù)
波波娜水電站位于新疆和田縣境內的卡拉喀什河中游河段郎如鄉境內，工程主要任務(wù) 是發(fā)電。電站距上游烏魯瓦提水利樞紐工程約30km，壩址距烏魯瓦提水利樞紐2.85km， 電站距和田市4lkm。地理位置：東經(jīng)79033’，北緯36053’。波波娜水電站工程水庫容 398.65m3，電站總裝機150kw，工程屬于Ⅲ等工程，工程規模為中型。波波娜水電站工程 已于20xx年4月基本建成，目前正處于試運行階段，為了切實(shí)落實(shí)水土保持措施，有效 控制新增水土流失，重點(diǎn)對永久棄渣場(chǎng)及大壩施工區防護的防護與治理措施。
1.2合同工期
本合同工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年8月：日，完工時(shí)間為20xx年10月■日，總工期4 個(gè)月。
1.3工程建設有關(guān)單位
建設單位：新疆新華波波娜水電開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位：河南科華工程咨詢(xún)有限公司波波娜電站環(huán)境與水土保持項目監理部
設計單位：新疆水利水電勘測設計研究院
施工單位：新疆蘇通工程建設有限公司
2、施工簡(jiǎn)況
2.1施工布置
2.1.1 施工布置依據及原則
結合本工程的施工環(huán)境和施工特點(diǎn)，施工平面布置按以下原則進(jìn)行：
(l)所有臨建設施，施工輔助企業(yè)及旋工道路均結合現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行布置，以盡量減少 距各作業(yè)面的運距，本著(zhù)有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。
(2)臨建設施的規模和容量根據施工總進(jìn)度和施工強度的需要進(jìn)行規劃設計。在滿(mǎn)足施工要 求的前提下，盡量作到簡(jiǎn)單、實(shí)用，適應各個(gè)施工期的特點(diǎn)，相互協(xié)調配合，避免干擾影 響。
(3)所有臨建設施的布置力求緊湊、合理、調度靈活、安全可靠和方便使用。即要能夠滿(mǎn)足 集中管理，統一部署的要求，又要滿(mǎn)足分工協(xié)作，確保安全使用。
(4)風(fēng)、水、電、施工道路、照明等規劃做到統一化、標準化、規范化，充分體現文明施工 與管理。
2.1.2施工交通
(1)對外交通
主要利用烏魯瓦提進(jìn)場(chǎng)公路作為對外交通。
2.1.3施工步驟及要求
(1)土地平整
擾動(dòng)后凹凸不平的土地需采用機械削凹填凸進(jìn)行平整，平整時(shí)應根據地形起伏情況， 采取就近原則，盡量做到挖填平衡，對于局部高差較大處運土回填，填土區域要用推土機 進(jìn)行推平、壓實(shí)。
(2)覆土
將收集的種植土攤鋪到土塊上，層厚度滿(mǎn)足設計規范要求，切實(shí)保證表土質(zhì)量，厚度 大于30cm，回填時(shí)要分階段進(jìn)行。做到先填生土，后填熟土，同時(shí)，鋪完后地面高程與設 計高程誤差不應超過(guò)3cm�；靥畹谋硗林胁坏糜惺瘔K（卵石）、砂礫石、草根等雜物，若有 必須徹底清除干凈。
(3)削坡
其工序流程主要為：
測量放線(xiàn)一土方挖填①測量放樣
根據設計圖確定開(kāi)挖范圍、深度、坡度情況。
�、谕练酵谔�
削坡土方挖填必須符合設計圖紙要求。挖掘次序從上到下，邊挖土邊將土向上傳遞， 并裝入推土機或裝載機。開(kāi)挖時(shí)嚴格控制開(kāi)挖深度，預留20cm由人工開(kāi)挖，以便控制邊 坡，避免起挖和欠挖。實(shí)際開(kāi)挖輪廓線(xiàn)必須符合設計文件所示或監理人現場(chǎng)指定的開(kāi)挖線(xiàn)、 水平尺寸和高程要求。
(4)漿砌石擋墻
其工序流程主要為：
測量放樣一渠坑開(kāi)挖一漿砌石塊基礎一漿砌墻身一墻背回填一養護
�、贉y量放樣
按圖紙設計的平面位置、標高及幾何尺寸進(jìn)行施工放樣，用石灰劃線(xiàn)標示。
�、诨娱_(kāi)挖
用挖機開(kāi)挖至設計標高+20cm土。以免機械擾動(dòng)原狀土或超挖�；娱_(kāi)挖后應檢驗基 底承載力(基底承載力要求大于500kpa)，若承載力達不到要求，應進(jìn)行處理。
�、蹪{砌石塊基礎
基坑開(kāi)挖及處理后，檢驗基地尺寸及標高，合格后砌筑基礎�；A為M20水泥砂漿
砌筑塊石。砌筑擋土墻用的塊石、水泥、砂子等材料必須進(jìn)過(guò)實(shí)驗，合格后方可使用。砌 筑時(shí)必須兩面立桿掛線(xiàn)，外面線(xiàn)應順直整齊，在砌筑過(guò)程中應經(jīng)常校正線(xiàn)桿，以保證砌體 各部尺寸符合圖紙要求。應選擇較大且平整的石塊作為角隅石及鑲面石。相對長(cháng)和較短的 石塊應交錯鋪筑，上下層間不得出覡通縫。
�、軡{砌墻身
待基礎澆筑后，進(jìn)行墻身的放樣。墻身為M20水泥砂漿砌筑，在砌筑第一層時(shí)，濕潤基礎后再座漿砌筑。在強身砌筑時(shí)采用樣板掛線(xiàn)或兩面立桿掛線(xiàn)，內、外面線(xiàn)保證順直整 齊，外面逐層收坡。在施工過(guò)程中要經(jīng)常校正線(xiàn)桿，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。 砌體分層澆筑，2—3層為一個(gè)工作層，每一工作層大致找平，所有石塊應座于新拌砂漿之 上，在砂漿凝固前，所有縫應滿(mǎn)漿，石塊固定就位。相對長(cháng)和短的石塊應交錯鋪在同一層 并和幫襯石或腹石交錯鎖結，上下層豎縫錯開(kāi)不小于lOOmm，可以用厚度不比縫寬大的石 片填塞豎縫，片石應被砂漿包裹，砌筑上層時(shí)不能振動(dòng)下層，不能在已砌筑好的砌體上翻 擲、滾動(dòng)和敲擊石塊。墻背與坡面應密貼結合，砌體咬口緊密、錯縫、砂漿飽滿(mǎn)，不得有 通縫、疊起、貼砌和浮塞，砌體勾縫應牢固和美觀(guān)。砌體應自下而上砌筑。
�、輭Ρ郴靥�
漿砌片石擋土墻強度達到70%以上方可進(jìn)行墻背回填，墻背斷裂角范圍內采用砂類(lèi)土 進(jìn)行回填。
(5)排水溝
其工序流程主要為：
測量放樣一溝槽開(kāi)挖一模板支設一混凝土澆筑一養護
�、贉y量放樣
根據設計圖紙定出排水溝邊線(xiàn)，用石灰劃線(xiàn)標示。
�、跍喜坶_(kāi)挖
先采用小型挖掘機進(jìn)行挖掘，預留底部20cm采用人工清底。人工清底的同時(shí)應
該將水溝邊及水溝底部夯實(shí)，防止水溝基底不密實(shí)造成不均勻沉降。施工中避免土墓
超挖，當超挖發(fā)生時(shí)可用原土回填（夯）實(shí)。
�、勰０逯гO
模板采用木模板，模板接縫要密實(shí)、平整，確保不漏漿。模板安裝前，必須清理 干凈，內側需均勻涂抹脫模劑，加固牢固。
�、芑炷翝仓�
由3m3混凝土罐車(chē)運輸至倉面后，HBT30混凝土泵車(chē)入倉，由人工平倉、1.IKW振 搗器振搗震動(dòng)器的震動(dòng)時(shí)間為20～30s，人工灑水養護，保持砼濕潤，砼濕養護時(shí)間不 少于14天。
(6)樹(shù)根
�、偻谥矘�(shù)坑
樹(shù)坑地點(diǎn)應按照招標文件要求，樹(shù)坑的坑徑比根盤(pán)或土球大25-30cm，深比根盤(pán)或土 球厚度深30cm左右，并在樹(shù)根的底部換土。挖坑時(shí)要求坑底平整，坑壁上下一致，挖坑 完成后技術(shù)人員逐個(gè)檢查。
�、谶x苗：栽植前施工單位根據招標文件中各種苗木的數量、規格，選派有經(jīng)驗的技術(shù)人 員，到苗圃按樹(shù)種、規格，進(jìn)行調查落實(shí)苗源，把合乎要求的苗木，用顏色油漆打上記號， 以備挖苗。選擇苗木的原則是樹(shù)干通直、冠性圓滿(mǎn)、無(wú)病蟲(chóng)害、生長(cháng)良好的優(yōu)等苗。 ③栽植：栽植時(shí)先檢查樹(shù)坑大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應修整樹(shù)坑。種植裸根樹(shù) 木時(shí)，先將樹(shù)根底填土呈半圓堆土，置入樹(shù)木填土至1/3時(shí)，應輕提樹(shù)干使根系舒展，并 充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。種植帶土球樹(shù)木必須踏實(shí)樹(shù)坑底土層，而后置入樹(shù)坑， 填土踏實(shí)。長(cháng)距植樹(shù)可牽繩或其他工具確定，相臨樹(shù)高低不得相差50cm，分枝點(diǎn)相差不得 大于30cm，樹(shù)干基本在一條線(xiàn)上。
�、芴钔粒禾钔習r(shí)撿除土壤中的石決，將細碎的土壤填入樹(shù)坑內，并分層踏實(shí)，為保證土 壤中的水分，栽植后在樹(shù)坑表面蓋一層松土。
�、轁菜悍N植后應在略大于種植穴直徑的周?chē)�，筑成高l0-15cm的灌水土堰，堰應筑實(shí) 不得漏水。新植樹(shù)木應在當日澆透第一遍水，以后應根據當地情況及時(shí)補水，種植后當日 澆水不應少于三遍。秋季種植的樹(shù)木，澆足水后可封穴越冬。澆水時(shí)應防止因水流過(guò)急沖 刷裸根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現土壤沉陷，致使樹(shù)木傾斜時(shí)，應及時(shí)扶正、培土。澆水滲下后，應及時(shí)用圍堰土封樹(shù)穴，再筑堰時(shí)，不得損傷桐系。
�、摒B護：主要包括修剪、防蟲(chóng)、除草、松土、澆水、施肥等。
(7)撒播草籽：采用播種建坪的方式，種子混播技術(shù)。
�、俨莘N消毒：選擇大粒、飽滿(mǎn)、凈度高的草籽，播種前進(jìn)行必要的草種消毒，確保播種成 功。
�、诓シN期：播種選擇在春季地面溫度回升到12℃以上，土壤墑情較好時(shí)進(jìn)行。根據烏魯瓦 提水利樞紐工程項目區的.氣象條件，宜選擇在春季播種。
�、鄄シN量：根據設計選用草種品種、混合情況、當地的土壤情況及當地的實(shí)施經(jīng)驗，確定 草籽用量200kg/hm2。
�、懿シN方法：采用人工撤播的方式進(jìn)行播種。播種人應做回紋式或縱橫向后撒播，播種后 輕輕耙土鎮壓使種子入土0.2-lcm，播種前進(jìn)行灌水以利于種子的萌發(fā)。
�、蒺B護：主要包括修剪、防蟲(chóng)、澆水、施肥等。
2.1.4施工輔助
(l)拌合系統
在1#棄渣場(chǎng)內，布置一套砼型拌和站。
(2)綜合加工場(chǎng)布置
綜合加工場(chǎng)包括鋼筋加工場(chǎng)和木材加工場(chǎng)，布置于1#棄渣場(chǎng)內，鋼筋加工場(chǎng)安放2臺
鋼筋彎曲機和1臺鋼筋切斷機進(jìn)行鋼筋加工：木材加工場(chǎng)安放1臺平面刨和1臺電鋸，同時(shí) 配備手動(dòng)電鋸、臺鉆及砂輪機等小型設備。
(3)辦公及生活區用房布置
項目部辦公及生潔區用房布置于波波娜村生活區內，建筑面積約200m2。
2.2施工進(jìn)度實(shí)施措施
為確保工期，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，必須進(jìn)行周密的計劃和合理的組織，絕對保證 6如期完成，在施工中，我們采取如下保證措施：
1、組建一個(gè)高效務(wù)實(shí)的施工領(lǐng)導班子，集中管理統一調度，由項目經(jīng)理現場(chǎng)總指揮，對 施工機械，技術(shù)人員統一調度。最大限度地滿(mǎn)足本工程需要。
2、施工時(shí)指定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。
3、項目經(jīng)理部將對工程實(shí)行目標管理，用經(jīng)濟責任制對工期、質(zhì)量安全等等進(jìn)行全面獎罰考核，重獎重罰。
4、施工進(jìn)度計劃派專(zhuān)人監督執行，做到計劃科學(xué)合理，施工認真到位，并在施工過(guò)程中 不斷予以?xún)?yōu)化，力爭提前完成本標工程。
5、根據工程情況分成幾個(gè)工作面，各段任務(wù)責任到人。合理安排勞動(dòng)力，做好現場(chǎng)組織 工作，并根據工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。
6、確保設備、人力、物力充足，計劃安排采取長(cháng)計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定 的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)生推遲必須在下一個(gè)旬內 進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時(shí)增加勞動(dòng)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)量，搶工期。
7、加強質(zhì)量監督，避免工程返工，嚴格按圖紙規范施工，對單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、 互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。
8、加強對機械設備定期檢修和保養備足備品備件，確保旅工機械設備的完好率和利用率。
9、及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。
10、 與當地居民和監理、設計部門(mén)協(xié)調好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。 工程旖工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工目標得以實(shí)現的重要保證，為保證各 工序的施工重量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細的技術(shù)措施。
1、選派一個(gè)多年從事并參加過(guò)類(lèi)似工程施工的工程師擔任本工程的項目總工程師，對工 程進(jìn)行整體把關(guān)。同時(shí)配備相應的質(zhì)檢、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細的技 術(shù)措施。
2、施工前，對使用的水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀由法定檢測單位進(jìn)行檢測合格，符合工程 測量規范有關(guān)技術(shù)要求。
3、所有觀(guān)測、測量數據應在現場(chǎng)直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人 互檢校核后才能使用。做好水準點(diǎn)、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。 其現場(chǎng)的保護工作應持續到竣工。
4、施工放樣單及測量數據應由項目總工程師把關(guān)。
5、在現場(chǎng)布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據業(yè)主、設計給定的定 位樁，在堤區設置和加密軸線(xiàn)及臨時(shí)水準點(diǎn)，在施工過(guò)程中應經(jīng)常校核軸線(xiàn)并復測水 準點(diǎn)�，F場(chǎng)定位樁、控制樁應用砼加以固定，以防其移動(dòng)走位。
6、健全各工序的班組白檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監理工程師 驗收的質(zhì)量管理制度，執行獎優(yōu)罰劣制度。
7、對工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合 考慮，做到方案科學(xué)合理、切實(shí)可行且有保證措施。
8、由項目總工程師、質(zhì)量負責人組織施工主要人員學(xué)習施工規范，明確優(yōu)良工程評定標
準，使施工中的每一環(huán)節、每道工序在質(zhì)量上得到預先控制．從而提高單元、分部工 程的優(yōu)良率。
9、隱蔽工程驗收由項目總工程師主持，組織質(zhì)量負責人和有關(guān)人員參加，終檢合格后， 報監理工程師檢查驗收并簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。
10、原材料的采購，驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴格把關(guān)杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，鋼材、水泥、 止水材料、電焊條、外加劑原材料必須有出廠(chǎng)合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規范中含 泥量、級配等標準。以上材料須按規范要求，原材料抽樣必須合格后方能投入使用。11、對進(jìn)入工地的材料以標準化管理的要求按規格入庫，堆方整齊，不混堆。防止污染和
踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時(shí)，必須根據施工規范核對材料的品種、規格與 外觀(guān)質(zhì)量符合要求后方可使用。
12、砼工程采用剛模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規格的水泥及脫模劑，確保砼 色一致。
13、澆筑砼時(shí)應有詳細的施工記錄，包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過(guò)程、養護時(shí) 間、試塊制作編號、試驗結果及分析等內容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規范》實(shí)施。
14、認真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認真填寫(xiě)施工日志、砼澆 筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。
2．州貢量與安全保證措施
我公司的質(zhì)量目標：確保工程施工質(zhì)量?jì)?yōu)良。安全目標：預防為主、安全第一，實(shí)現 安全生產(chǎn)雙豐收。
1、本公司先后承攬了多項水利水電工程建設，多年來(lái)堅持以水利工程為主，積累了豐富 的施工經(jīng)驗，擁有一支施工能力較強的施工隊伍，機械設備數量充足，完好率在85%以上。
2、“至誠取信，以人為本，承啟精藝，建設經(jīng)典”不斷提高企業(yè)的社會(huì )價(jià)值是本公司永恒 的追求，“技術(shù)創(chuàng )新，管理嚴謹，履約守信強化全員德平牌儀式、強化全員的品牌意識， 建設韭主滿(mǎn)意工程”是本公司的質(zhì)量方針。一旦中標，我們將在本標工程施工中實(shí)行全面 質(zhì)量管理和實(shí)施IS09002質(zhì)量管理體系，通過(guò)與監理、設計等部門(mén)的通力配合，保證工程 施工的質(zhì)量全面達到國家標準和我們公司承諾的質(zhì)量目標，為此制定如下質(zhì)量保證措施與 安全保證措施。
3、水利工程是關(guān)系到國計民生的千秋大業(yè)，是各級領(lǐng)導和主管部門(mén)以及千百萬(wàn)人民群眾 密切關(guān)注和重視的重大水利工程。因此我們堅持“質(zhì)量第一、以防為主防檢結合”的管理 方法，決定對本標段實(shí)行項目法施工，全面實(shí)施IS09002質(zhì)量管理體系，建立各級質(zhì)量管 理崗位責任制。嚴格按照水利水電工程施工技術(shù)規范、工程質(zhì)量驗收規范和設計要求進(jìn)行 施工。并按質(zhì)量管理體系對工程項目的實(shí)施全過(guò)程持續、有效的控制，主動(dòng)接受建設單位、 設計單位、監理單位及質(zhì)量監督單位的檢查和監督，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，特編制如下保證 措施：
2.5、組織與管理措施
2.5.1嚴格遵守水利水電工程施工技術(shù)規范，以規范為準則，建立完整的現場(chǎng)施工管理制 度，建立完整的現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查驗收制度，做好完整的現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查驗收記錄，按 《水利水電基本建設工程驗收規程》進(jìn)行驗收，按《水利水電建設工程質(zhì)量等級評定標準》 進(jìn)行質(zhì)量評定。
2.5.2在施工全過(guò)程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng) 導小組，領(lǐng)導oc小組開(kāi)展各單位生產(chǎn)oc活動(dòng)，建立質(zhì)量責任制，實(shí)行獎罰制度，狠抓質(zhì) 量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。
2.5.3工地配備專(zhuān)職檢查員、實(shí)驗員、因地制宜符合施工現場(chǎng)制度，確保各工序都有質(zhì)量 控制和監督。
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