施工總結報告
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的施工總結報告，希望能夠幫助到大家。
施工總結報告1
一、工程概況
本項目工程建筑面積4918.4㎡，建筑結構為全框架結構，基礎工程為樁基礎，四層、頂層樓面為全現澆樓面，其余為裝配式構件樓面板，屋面防水為SBS防水卷材，窗為塑鋼窗，進(jìn)戶(hù)門(mén)為防火、防盜門(mén)，設計合理使用年限xx年，三類(lèi)建筑，二級防火等級，抗震設防烈度6度。
二、施工技術(shù)管理
嚴格按照施工組織設計方案執行，加強推行技術(shù)質(zhì)量管理及安全管理，以預防為主的方針貫徹到施工生產(chǎn)全過(guò)程中去，對各班組進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新方法，對項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮公司項目管理機構兩級作用，提高工作效率，對項目工程的技術(shù)工作做到準確無(wú)誤。
三、施工質(zhì)量管理
全面推行施工管理辦法，嚴格按ISO9001：20xx質(zhì)量體系標準，建立質(zhì)量保證體系，把好原材料進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。采用現代技術(shù)質(zhì)量管理辦法，運用質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò )圖、因果分析圖等方法來(lái)控制施工質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量順利進(jìn)行。
四、質(zhì)量檢查實(shí)施情況
本工程在施工過(guò)程中，各分部、分項工程進(jìn)行實(shí)體及觀(guān)感檢查驗收評定，譜寫(xiě)辦法采用《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx和《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》、建筑工程施工強制性條文的檢查要求進(jìn)行驗收評定。
五、竣工驗收情況
本工程由建設單位組織有關(guān)單位人員進(jìn)行竣工驗收，對工程資料進(jìn)行核查，各分部分項資料的評定真實(shí)可靠。質(zhì)量保證資料均達合格標準，對實(shí)體進(jìn)行觀(guān)感實(shí)測檢查驗收資料齊全、正確、整潔、美觀(guān)。
六、工程質(zhì)量總體評價(jià)
本項目工程在施工過(guò)程中，能?chē)栏癜从嘘P(guān)規范要求進(jìn)行施工，對材料的把關(guān)和各工序的`檢查，經(jīng)監理工程師的檢查合格，方可進(jìn)行下道工序施工，確保了工程質(zhì)量，驗收組一致評為合格工程。
施工總結報告2
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實(shí)現本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經(jīng)理部對工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部以現場(chǎng)管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng )質(zhì)量?jì)?yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。
項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務(wù)，項目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟責任承包。項目?jì)炔抗こ碳夹g(shù)管理人員通過(guò)崗位目標責任制和行為準則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。
一、質(zhì)量管理
我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標準，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪(fǎng)的全過(guò)程，充分體現了ISO9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導書(shū)為操作的具體指導，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標準化。規范化、有章可循。責任分明。
在工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實(shí)施技術(shù)總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)正確貫徹執行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性。
實(shí)施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準的.單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
實(shí)施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據公司有關(guān)規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現不合格品。
實(shí)施技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進(jìn)行施工圖會(huì )審和技術(shù)交底的基礎上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標準規定的復查、檢查內容進(jìn)行嚴格的復查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。如建筑物軸線(xiàn)坐標和高程；基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。
公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執行有關(guān)規范和標準，對在檢查中發(fā)現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。
實(shí)施工程例會(huì )制，總結階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達業(yè)主或監理工程會(huì )議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。
二、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規，通知和上級部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項目部成立安全管理小組，并設專(zhuān)職安全員，主要職責是負責進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì )議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個(gè)工人
耐心指導,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測試，統一進(jìn)行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專(zhuān)業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認真學(xué)習和深刻體會(huì )施工技術(shù)規范和施工安全規范。經(jīng)過(guò)培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿(mǎn)開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專(zhuān)職安全員主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(cháng)帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實(shí)。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設局頒發(fā)的《深圳市建設工程現場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會(huì )各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。
四、進(jìn)度管理
項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進(jìn)度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò )并以此為依據，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索，以網(wǎng)絡(luò )計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點(diǎn)的實(shí)現。
在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現。
我公司在多年工程項目施工的經(jīng)驗基礎上，已經(jīng)建立了行之有效的現場(chǎng)管理體系和制度，培養了許多高素質(zhì)、責任心強的優(yōu)秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業(yè)主的好評和政府的獎勵。
施工總結報告3
一、工程概況：
毅結特緊固件系統（太倉）有限公司新建廠(chǎng)房項目工程，位于上海市浦東新區張衡路936號，該工程由毅結特緊固件系統（太倉）有限公司投資建設，由上海新華設計有限公司設計，上海輕設工程科技有限公司地質(zhì)勘察，由江蘇省建設集團公司施工，由上海同濟工程咨詢(xún)有限公司監理。 建筑面積21153㎡，受監面積20441㎡，附建式民防工程，地上四層，71110㎡，總建筑面積92263㎡，建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據設計要求毅結特緊固件系統（太倉）有限公司新建廠(chǎng)房項目地下建成甲類(lèi)防空地下室，防護等級為常六級、核六級，平時(shí)汽車(chē)庫戰時(shí)人員掩蔽體。預應力砼管樁基，樁徑為500mm，樁長(cháng)34~36m，試樁21根，樁長(cháng)40M,混凝土設計強度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現澆鋼筋混凝土結構，混凝土強度為C35，抗滲等級為P6�，F澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，臨戰封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻，內隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚，M10混水泥漿砌筑。內墻面裝飾為涂料、門(mén)為鋼筋混凝土密閉門(mén)、防護密閉門(mén)、雙扇密閉門(mén)、雙扇防護密閉門(mén)、懸板式防爆活波門(mén)、鋼構結懸板式防爆波活門(mén)。地下防水等級1～2級。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和，M710混合砂漿砌筑。內填充墻為標號B05（A3.5）厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專(zhuān)用砂漿砌筑.屋面防水等級II級, 屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚，節能保溫板為100mm厚擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等；門(mén)為鋼門(mén)、實(shí)木門(mén)、玻璃門(mén)，窗采用鋁合金窗、甲級防火窗，防火卷簾門(mén)，旋轉門(mén)。23臺電梯，該工程由20xx年10月28日開(kāi)工，于20xx年 月 日竣工。
二、施工組織實(shí)施情況：
我公司承接該工程施工任務(wù)后，組織了一套強有力的項目領(lǐng)導班子，先組織技術(shù)人員察看施工現場(chǎng)，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機施工隊進(jìn)場(chǎng)，做好現場(chǎng)“三通一平”工作：基礎施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進(jìn)行材料試驗試配，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執行有關(guān)的質(zhì)量規范要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監理、設計和質(zhì)監人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度樁基檢測記錄情況：
1、 鋼材：設計鋼筋HRB335規格為￠10～￠32。鋼材質(zhì)量證明書(shū)727份,現場(chǎng)見(jiàn)證取樣原材料試驗727個(gè)批次全部合格。
鋼筋機械連接74個(gè)批次全部合格。
2、 混凝土多孔磚：地下室部位設計標號MU10，試塊 28組，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。
3、 砂漿：設計標號M10水泥砂漿，試件 58組，28d抗壓強度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。
4、人防地下室混凝土設計強度等級為：C35P6。（商品混凝土）抗滲
試塊103組，抗壓試塊503組最小值111％最高值150％地面以上設計等級C35,共見(jiàn)證取樣試塊281組,最小值104％,最大值138％。
5、防水卷材共見(jiàn)證取樣4個(gè)批次全部合格。
6、保溫材料見(jiàn)證取樣11個(gè)批次全符號節能設計要求。
7、本工程共有工程樁20xx根，低應變抽查610根，占工程樁30.27％,其中：
�、耦�(lèi)樁595根,占抽檢樁總數的97.54﹪；
�、蝾�(lèi)樁15根,占抽檢樁總數的2.46﹪；
�、�、Ⅳ樁0根,占抽檢樁總數的0.00﹪；
靜載試樁21根,分別為36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。單樁極限值≥2800（KN）對應的'最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,滿(mǎn)足設計要求.
四、沉降觀(guān)測及垂直度觀(guān)測
按要求設置觀(guān)測點(diǎn)共 44點(diǎn)，共觀(guān)測6 次，沉降量最小為5mm，，最大值為 8mm,對比沉降值為 4mm，整體沉降符合設計要求。
五、分項工程質(zhì)量情況
1、基礎工程：本工程采用預應力砼管樁基礎，施工中嚴格按照施工方案實(shí)施，對管樁垂直度，派出施工管理人員嚴格檢查，樁身質(zhì)量小應變檢測和靜載試驗檢測符合設計要求方進(jìn)行下一工序施工。
施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節點(diǎn)鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案，嚴格審核各個(gè)環(huán)級質(zhì)量可能出現的通病，從而保證了砼結構質(zhì)量。磚砌體能安規范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿(mǎn)，橫平豎直，按規范設置拉結筋及鋼筋磚過(guò)梁，內外墻的丁字墻、轉角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
2、地面工程：本工程設計地面為二次澆搗C20鋼筋混凝土原漿壓光地面，在標高控制和平整度控制上嚴格要求，做到平整能滿(mǎn)足規范要求，表面色澤一致，各房間標高一致，無(wú)空鼓起砂現象。分格縫設置符合規范要求。
3、門(mén)類(lèi)工程：地下室所用的門(mén)為鋼筋混凝土密閉門(mén)、防護密閉門(mén)、雙扇密閉門(mén)、雙扇防護密閉門(mén)、懸板式防爆活波門(mén)、鋼構結懸板式防爆波活門(mén)、以上門(mén)類(lèi)均采用國家人防辦定點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)。企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證齊全，安裝過(guò)程派專(zhuān)業(yè)施工人員負責定位，測量標高，門(mén)框固定于現澆混凝土一次成活，整過(guò)門(mén)扇于門(mén)框之間縫隙一致，密封好，開(kāi)啟靈活。防火門(mén)、防火卷簾門(mén)均采用有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，檢測報告及產(chǎn)品型式認可證書(shū)齊全，符合消防規范要求。過(guò)濾吸收器采用上海地空防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，并出具質(zhì)量終身負責承諾書(shū)。
5、裝飾工程：地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合設計要求，施工過(guò)程中我公司始終派專(zhuān)人全過(guò)程跟蹤，保持事前控制和過(guò)程控制。
六、分項、分部、單位工程質(zhì)量抽查評定情況：
1、地基基礎分部：
樁基子分部工程共檢查1個(gè)分項，1個(gè)檢驗批，全部合格。
無(wú)支護土方子分部檢查2個(gè)分項13個(gè)檢驗批全部合格。
混凝土基礎子分部檢查7個(gè)分項385個(gè)檢驗批全部合格。
砌體子分部檢查1個(gè)分項5個(gè)檢驗批全部合格。
地下防水子分部共檢查1個(gè)分項10個(gè)檢驗批全部合格。
2、主體結構分部：
混凝土結構子分部共檢查4個(gè)分項852個(gè)檢驗批全部合格。
砌體結構子分部共檢查3個(gè)分項103個(gè)檢驗批全部合格
鋼結構子分部共檢查11個(gè)分項70個(gè)檢驗批全部合格
3、建筑裝飾裝修分部 15 個(gè)分項170個(gè)檢驗批全部合格
4、建筑屋面分部：
涂膜防水屋面子分部共檢1個(gè)分項11個(gè)檢驗批全部合格。
卷材防水屋面子分部共檢2個(gè)分項22個(gè)檢驗批全部合格。
剛性防水屋面子分部共檢3個(gè)分項33個(gè)檢驗批全部合格。
5、建筑給排水及采暖分部：7個(gè)分項80個(gè)檢驗批全部合格。
6、建筑電氣分部：16個(gè)分項386個(gè)檢檢批全部合格。
7、智能建筑分部：9個(gè)分項164個(gè)檢驗批全部合格。
8、通風(fēng)與空調分部：21個(gè)分項550個(gè)檢驗批全部合格。
9、電梯分部：分項工程26個(gè)全部合格。
隱蔽工程質(zhì)量驗收單共652份三方簽章齊全。
單位工程共10分部，經(jīng)查符合標準及設計要求10分部。
單位工程質(zhì)量控制資料核查共 42項符合要求42項
單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查20項，符合要求20項 單位工程觀(guān)感質(zhì)量較好。
施工總結報告4
工程名稱(chēng)：xx
施工單位：xx
填報日期：xx
1、施工總結報告由施工單位負責打印填寫(xiě)，提交給建設單位。
2、要求內容真實(shí)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字跡清楚。
3、凡需簽名處，需先打印姓名后再親筆簽名。
4、本報告一式四份，施工單位、建設單位、質(zhì)監站、備案機關(guān)各一份。
工程項目名稱(chēng)、施工單位、全稱(chēng)姓名、項目部主要人員名單：
1、工程概況職務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)工日期資質(zhì)等級資質(zhì)編號職稱(chēng)執業(yè)資格證號工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設內容、工程特點(diǎn)。
2、施工總體部署工程施工資源投入與分配、項目機構設置及工作情況。
3、進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度以及分階段施工進(jìn)度安排，各分部工程的進(jìn)度安排。分析工程提前或推遲完成的原因。
4、完成的主要工程量（結算工程量）設計與實(shí)際完成的主要工程量和主要材料消耗量，及上述二者的對比、增減原因分析。
5、主要施工方法施工中采用的`主要施工方法及應用于本工程的新技術(shù)、新設備、新方法、新工藝和科研情況等。
6、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系及工程施工質(zhì)量控制標準，分部分項工程質(zhì)量數據統計，重大質(zhì)量事故及處理。
7、文明施工和安全生產(chǎn)文明施工和安全生產(chǎn)的主要措施、效果及問(wèn)題分析。
8、價(jià)款結算與財務(wù)管理合同價(jià)與實(shí)際結算價(jià)的對比分析，包括合同變更、索賠情況分析，盈虧的主要原因等。
9、工程移交及遺留問(wèn)題處理已完工程移交情況，到驗收時(shí)為止尚存的遺留問(wèn)題和處理意見(jiàn)。
10、工程自檢自評情況及評定等級分部分項工程質(zhì)量評定結果統計、檔案資料的數量和質(zhì)量、觀(guān)感質(zhì)量評定結果，整個(gè)工程綜合評定結果。
11、對后續工程和項目運營(yíng)的建議。
12、工程施工大事記主要記載從收到中標通知書(shū)到竣工驗收過(guò)程中的重要事件、重要會(huì )議、重要的合同變化等。
項目負責人（簽名）：xx
單位技術(shù)負責人（簽名）：xx
施工單位（公章）：xx
簽發(fā)日期：xxxx年xx月xx日
施工總結報告5
l、工程概況
1.1工程名稱(chēng)、位置及任務(wù)
波波娜水電站位于新疆和田縣境內的卡拉喀什河中游河段郎如鄉境內，工程主要任務(wù) 是發(fā)電。電站距上游烏魯瓦提水利樞紐工程約30km，壩址距烏魯瓦提水利樞紐2.85km， 電站距和田市4lkm。地理位置：東經(jīng)79033’，北緯36053’。波波娜水電站工程水庫容 398.65m3，電站總裝機150kw，工程屬于Ⅲ等工程，工程規模為中型。波波娜水電站工程 已于20xx年4月基本建成，目前正處于試運行階段，為了切實(shí)落實(shí)水土保持措施，有效 控制新增水土流失，重點(diǎn)對永久棄渣場(chǎng)及大壩施工區防護的防護與治理措施。
1.2合同工期
本合同工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年8月：日，完工時(shí)間為20xx年10月■日，總工期4 個(gè)月。
1.3工程建設有關(guān)單位
建設單位：新疆新華波波娜水電開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位：河南科華工程咨詢(xún)有限公司波波娜電站環(huán)境與水土保持項目監理部
設計單位：新疆水利水電勘測設計研究院
施工單位：新疆蘇通工程建設有限公司
2、施工簡(jiǎn)況
2.1施工布置
2.1.1 施工布置依據及原則
結合本工程的施工環(huán)境和施工特點(diǎn)，施工平面布置按以下原則進(jìn)行：
(l)所有臨建設施，施工輔助企業(yè)及旋工道路均結合現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行布置，以盡量減少 距各作業(yè)面的運距，本著(zhù)有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。
(2)臨建設施的規模和容量根據施工總進(jìn)度和施工強度的需要進(jìn)行規劃設計。在滿(mǎn)足施工要 求的前提下，盡量作到簡(jiǎn)單、實(shí)用，適應各個(gè)施工期的特點(diǎn)，相互協(xié)調配合，避免干擾影 響。
(3)所有臨建設施的布置力求緊湊、合理、調度靈活、安全可靠和方便使用。即要能夠滿(mǎn)足 集中管理，統一部署的要求，又要滿(mǎn)足分工協(xié)作，確保安全使用。
(4)風(fēng)、水、電、施工道路、照明等規劃做到統一化、標準化、規范化，充分體現文明施工 與管理。
2.1.2施工交通
(1)對外交通
主要利用烏魯瓦提進(jìn)場(chǎng)公路作為對外交通。
2.1.3施工步驟及要求
(1)土地平整
擾動(dòng)后凹凸不平的土地需采用機械削凹填凸進(jìn)行平整，平整時(shí)應根據地形起伏情況， 采取就近原則，盡量做到挖填平衡，對于局部高差較大處運土回填，填土區域要用推土機 進(jìn)行推平、壓實(shí)。
(2)覆土
將收集的種植土攤鋪到土塊上，層厚度滿(mǎn)足設計規范要求，切實(shí)保證表土質(zhì)量，厚度 大于30cm，回填時(shí)要分階段進(jìn)行。做到先填生土，后填熟土，同時(shí)，鋪完后地面高程與設 計高程誤差不應超過(guò)3cm�；靥畹谋硗林胁坏糜惺瘔K（卵石）、砂礫石、草根等雜物，若有 必須徹底清除干凈。
(3)削坡
其工序流程主要為：
測量放線(xiàn)一土方挖填①測量放樣
根據設計圖確定開(kāi)挖范圍、深度、坡度情況。
�、谕练酵谔�
削坡土方挖填必須符合設計圖紙要求。挖掘次序從上到下，邊挖土邊將土向上傳遞， 并裝入推土機或裝載機。開(kāi)挖時(shí)嚴格控制開(kāi)挖深度，預留20cm由人工開(kāi)挖，以便控制邊 坡，避免起挖和欠挖。實(shí)際開(kāi)挖輪廓線(xiàn)必須符合設計文件所示或監理人現場(chǎng)指定的開(kāi)挖線(xiàn)、 水平尺寸和高程要求。
(4)漿砌石擋墻
其工序流程主要為：
測量放樣一渠坑開(kāi)挖一漿砌石塊基礎一漿砌墻身一墻背回填一養護
�、贉y量放樣
按圖紙設計的平面位置、標高及幾何尺寸進(jìn)行施工放樣，用石灰劃線(xiàn)標示。
�、诨娱_(kāi)挖
用挖機開(kāi)挖至設計標高+20cm土。以免機械擾動(dòng)原狀土或超挖�；娱_(kāi)挖后應檢驗基 底承載力(基底承載力要求大于500kpa)，若承載力達不到要求，應進(jìn)行處理。
�、蹪{砌石塊基礎
基坑開(kāi)挖及處理后，檢驗基地尺寸及標高，合格后砌筑基礎�；A為M20水泥砂漿
砌筑塊石。砌筑擋土墻用的塊石、水泥、砂子等材料必須進(jìn)過(guò)實(shí)驗，合格后方可使用。砌 筑時(shí)必須兩面立桿掛線(xiàn)，外面線(xiàn)應順直整齊，在砌筑過(guò)程中應經(jīng)常校正線(xiàn)桿，以保證砌體 各部尺寸符合圖紙要求。應選擇較大且平整的石塊作為角隅石及鑲面石。相對長(cháng)和較短的 石塊應交錯鋪筑，上下層間不得出覡通縫。
�、軡{砌墻身
待基礎澆筑后，進(jìn)行墻身的放樣。墻身為M20水泥砂漿砌筑，在砌筑第一層時(shí)，濕潤基礎后再座漿砌筑。在強身砌筑時(shí)采用樣板掛線(xiàn)或兩面立桿掛線(xiàn)，內、外面線(xiàn)保證順直整 齊，外面逐層收坡。在施工過(guò)程中要經(jīng)常校正線(xiàn)桿，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。 砌體分層澆筑，2—3層為一個(gè)工作層，每一工作層大致找平，所有石塊應座于新拌砂漿之 上，在砂漿凝固前，所有縫應滿(mǎn)漿，石塊固定就位。相對長(cháng)和短的石塊應交錯鋪在同一層 并和幫襯石或腹石交錯鎖結，上下層豎縫錯開(kāi)不小于lOOmm，可以用厚度不比縫寬大的石 片填塞豎縫，片石應被砂漿包裹，砌筑上層時(shí)不能振動(dòng)下層，不能在已砌筑好的砌體上翻 擲、滾動(dòng)和敲擊石塊。墻背與坡面應密貼結合，砌體咬口緊密、錯縫、砂漿飽滿(mǎn)，不得有 通縫、疊起、貼砌和浮塞，砌體勾縫應牢固和美觀(guān)。砌體應自下而上砌筑。
�、輭Ρ郴靥�
漿砌片石擋土墻強度達到70%以上方可進(jìn)行墻背回填，墻背斷裂角范圍內采用砂類(lèi)土 進(jìn)行回填。
(5)排水溝
其工序流程主要為：
測量放樣一溝槽開(kāi)挖一模板支設一混凝土澆筑一養護
�、贉y量放樣
根據設計圖紙定出排水溝邊線(xiàn)，用石灰劃線(xiàn)標示。
�、跍喜坶_(kāi)挖
先采用小型挖掘機進(jìn)行挖掘，預留底部20cm采用人工清底。人工清底的同時(shí)應
該將水溝邊及水溝底部夯實(shí)，防止水溝基底不密實(shí)造成不均勻沉降。施工中避免土墓
超挖，當超挖發(fā)生時(shí)可用原土回填（夯）實(shí)。
�、勰０逯гO
模板采用木模板，模板接縫要密實(shí)、平整，確保不漏漿。模板安裝前，必須清理 干凈，內側需均勻涂抹脫模劑，加固牢固。
�、芑炷翝仓�
由3m3混凝土罐車(chē)運輸至倉面后，HBT30混凝土泵車(chē)入倉，由人工平倉、1.IKW振 搗器振搗震動(dòng)器的震動(dòng)時(shí)間為20～30s，人工灑水養護，保持砼濕潤，砼濕養護時(shí)間不 少于14天。
(6)樹(shù)根
�、偻谥矘�(shù)坑
樹(shù)坑地點(diǎn)應按照招標文件要求，樹(shù)坑的坑徑比根盤(pán)或土球大25-30cm，深比根盤(pán)或土 球厚度深30cm左右，并在樹(shù)根的底部換土。挖坑時(shí)要求坑底平整，坑壁上下一致，挖坑 完成后技術(shù)人員逐個(gè)檢查。
�、谶x苗：栽植前施工單位根據招標文件中各種苗木的數量、規格，選派有經(jīng)驗的技術(shù)人 員，到苗圃按樹(shù)種、規格，進(jìn)行調查落實(shí)苗源，把合乎要求的苗木，用顏色油漆打上記號， 以備挖苗。選擇苗木的原則是樹(shù)干通直、冠性圓滿(mǎn)、無(wú)病蟲(chóng)害、生長(cháng)良好的優(yōu)等苗。 ③栽植：栽植時(shí)先檢查樹(shù)坑大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應修整樹(shù)坑。種植裸根樹(shù) 木時(shí)，先將樹(shù)根底填土呈半圓堆土，置入樹(shù)木填土至1/3時(shí)，應輕提樹(shù)干使根系舒展，并 充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。種植帶土球樹(shù)木必須踏實(shí)樹(shù)坑底土層，而后置入樹(shù)坑， 填土踏實(shí)。長(cháng)距植樹(shù)可牽繩或其他工具確定，相臨樹(shù)高低不得相差50cm，分枝點(diǎn)相差不得 大于30cm，樹(shù)干基本在一條線(xiàn)上。
�、芴钔粒禾钔習r(shí)撿除土壤中的石決，將細碎的土壤填入樹(shù)坑內，并分層踏實(shí)，為保證土 壤中的`水分，栽植后在樹(shù)坑表面蓋一層松土。
�、轁菜悍N植后應在略大于種植穴直徑的周?chē)�，筑成高l0-15cm的灌水土堰，堰應筑實(shí) 不得漏水。新植樹(shù)木應在當日澆透第一遍水，以后應根據當地情況及時(shí)補水，種植后當日 澆水不應少于三遍。秋季種植的樹(shù)木，澆足水后可封穴越冬。澆水時(shí)應防止因水流過(guò)急沖 刷裸根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現土壤沉陷，致使樹(shù)木傾斜時(shí)，應及時(shí)扶正、培土。澆水滲下后，應及時(shí)用圍堰土封樹(shù)穴，再筑堰時(shí)，不得損傷桐系。
�、摒B護：主要包括修剪、防蟲(chóng)、除草、松土、澆水、施肥等。
(7)撒播草籽：采用播種建坪的方式，種子混播技術(shù)。
�、俨莘N消毒：選擇大粒、飽滿(mǎn)、凈度高的草籽，播種前進(jìn)行必要的草種消毒，確保播種成 功。
�、诓シN期：播種選擇在春季地面溫度回升到12℃以上，土壤墑情較好時(shí)進(jìn)行。根據烏魯瓦 提水利樞紐工程項目區的氣象條件，宜選擇在春季播種。
�、鄄シN量：根據設計選用草種品種、混合情況、當地的土壤情況及當地的實(shí)施經(jīng)驗，確定 草籽用量200kg/hm2。
�、懿シN方法：采用人工撤播的方式進(jìn)行播種。播種人應做回紋式或縱橫向后撒播，播種后 輕輕耙土鎮壓使種子入土0.2-lcm，播種前進(jìn)行灌水以利于種子的萌發(fā)。
�、蒺B護：主要包括修剪、防蟲(chóng)、澆水、施肥等。
2.1.4施工輔助
(l)拌合系統
在1#棄渣場(chǎng)內，布置一套砼型拌和站。
(2)綜合加工場(chǎng)布置
綜合加工場(chǎng)包括鋼筋加工場(chǎng)和木材加工場(chǎng)，布置于1#棄渣場(chǎng)內，鋼筋加工場(chǎng)安放2臺
鋼筋彎曲機和1臺鋼筋切斷機進(jìn)行鋼筋加工：木材加工場(chǎng)安放1臺平面刨和1臺電鋸，同時(shí) 配備手動(dòng)電鋸、臺鉆及砂輪機等小型設備。
(3)辦公及生活區用房布置
項目部辦公及生潔區用房布置于波波娜村生活區內，建筑面積約200m2。
2.2施工進(jìn)度實(shí)施措施
為確保工期，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，必須進(jìn)行周密的計劃和合理的組織，絕對保證 6如期完成，在施工中，我們采取如下保證措施：
1、組建一個(gè)高效務(wù)實(shí)的施工領(lǐng)導班子，集中管理統一調度，由項目經(jīng)理現場(chǎng)總指揮，對 施工機械，技術(shù)人員統一調度。最大限度地滿(mǎn)足本工程需要。
2、施工時(shí)指定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。
3、項目經(jīng)理部將對工程實(shí)行目標管理，用經(jīng)濟責任制對工期、質(zhì)量安全等等進(jìn)行全面獎罰考核，重獎重罰。
4、施工進(jìn)度計劃派專(zhuān)人監督執行，做到計劃科學(xué)合理，施工認真到位，并在施工過(guò)程中 不斷予以?xún)?yōu)化，力爭提前完成本標工程。
5、根據工程情況分成幾個(gè)工作面，各段任務(wù)責任到人。合理安排勞動(dòng)力，做好現場(chǎng)組織 工作，并根據工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。
6、確保設備、人力、物力充足，計劃安排采取長(cháng)計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定 的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)生推遲必須在下一個(gè)旬內 進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時(shí)增加勞動(dòng)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)量，搶工期。
7、加強質(zhì)量監督，避免工程返工，嚴格按圖紙規范施工，對單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、 互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。
8、加強對機械設備定期檢修和保養備足備品備件，確保旅工機械設備的完好率和利用率。
9、及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。
10、 與當地居民和監理、設計部門(mén)協(xié)調好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。 工程旖工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工目標得以實(shí)現的重要保證，為保證各 工序的施工重量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細的技術(shù)措施。
1、選派一個(gè)多年從事并參加過(guò)類(lèi)似工程施工的工程師擔任本工程的項目總工程師，對工 程進(jìn)行整體把關(guān)。同時(shí)配備相應的質(zhì)檢、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細的技 術(shù)措施。
2、施工前，對使用的水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀由法定檢測單位進(jìn)行檢測合格，符合工程 測量規范有關(guān)技術(shù)要求。
3、所有觀(guān)測、測量數據應在現場(chǎng)直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人 互檢校核后才能使用。做好水準點(diǎn)、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。 其現場(chǎng)的保護工作應持續到竣工。
4、施工放樣單及測量數據應由項目總工程師把關(guān)。
5、在現場(chǎng)布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據業(yè)主、設計給定的定 位樁，在堤區設置和加密軸線(xiàn)及臨時(shí)水準點(diǎn)，在施工過(guò)程中應經(jīng)常校核軸線(xiàn)并復測水 準點(diǎn)�，F場(chǎng)定位樁、控制樁應用砼加以固定，以防其移動(dòng)走位。
6、健全各工序的班組白檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監理工程師 驗收的質(zhì)量管理制度，執行獎優(yōu)罰劣制度。
7、對工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合 考慮，做到方案科學(xué)合理、切實(shí)可行且有保證措施。
8、由項目總工程師、質(zhì)量負責人組織施工主要人員學(xué)習施工規范，明確優(yōu)良工程評定標
準，使施工中的每一環(huán)節、每道工序在質(zhì)量上得到預先控制．從而提高單元、分部工 程的優(yōu)良率。
9、隱蔽工程驗收由項目總工程師主持，組織質(zhì)量負責人和有關(guān)人員參加，終檢合格后， 報監理工程師檢查驗收并簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。
10、原材料的采購，驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴格把關(guān)杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，鋼材、水泥、 止水材料、電焊條、外加劑原材料必須有出廠(chǎng)合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規范中含 泥量、級配等標準。以上材料須按規范要求，原材料抽樣必須合格后方能投入使用。11、對進(jìn)入工地的材料以標準化管理的要求按規格入庫，堆方整齊，不混堆。防止污染和
踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時(shí)，必須根據施工規范核對材料的品種、規格與 外觀(guān)質(zhì)量符合要求后方可使用。
12、砼工程采用剛模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規格的水泥及脫模劑，確保砼 色一致。
13、澆筑砼時(shí)應有詳細的施工記錄，包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過(guò)程、養護時(shí) 間、試塊制作編號、試驗結果及分析等內容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規范》實(shí)施。
14、認真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認真填寫(xiě)施工日志、砼澆 筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。
2．州貢量與安全保證措施
我公司的質(zhì)量目標：確保工程施工質(zhì)量?jì)?yōu)良。安全目標：預防為主、安全第一，實(shí)現 安全生產(chǎn)雙豐收。
1、本公司先后承攬了多項水利水電工程建設，多年來(lái)堅持以水利工程為主，積累了豐富 的施工經(jīng)驗，擁有一支施工能力較強的施工隊伍，機械設備數量充足，完好率在85%以上。
2、“至誠取信，以人為本，承啟精藝，建設經(jīng)典”不斷提高企業(yè)的社會(huì )價(jià)值是本公司永恒 的追求，“技術(shù)創(chuàng )新，管理嚴謹，履約守信強化全員德平牌儀式、強化全員的品牌意識， 建設韭主滿(mǎn)意工程”是本公司的質(zhì)量方針。一旦中標，我們將在本標工程施工中實(shí)行全面 質(zhì)量管理和實(shí)施IS09002質(zhì)量管理體系，通過(guò)與監理、設計等部門(mén)的通力配合，保證工程 施工的質(zhì)量全面達到國家標準和我們公司承諾的質(zhì)量目標，為此制定如下質(zhì)量保證措施與 安全保證措施。
3、水利工程是關(guān)系到國計民生的千秋大業(yè)，是各級領(lǐng)導和主管部門(mén)以及千百萬(wàn)人民群眾 密切關(guān)注和重視的重大水利工程。因此我們堅持“質(zhì)量第一、以防為主防檢結合”的管理 方法，決定對本標段實(shí)行項目法施工，全面實(shí)施IS09002質(zhì)量管理體系，建立各級質(zhì)量管 理崗位責任制。嚴格按照水利水電工程施工技術(shù)規范、工程質(zhì)量驗收規范和設計要求進(jìn)行 施工。并按質(zhì)量管理體系對工程項目的實(shí)施全過(guò)程持續、有效的控制，主動(dòng)接受建設單位、 設計單位、監理單位及質(zhì)量監督單位的檢查和監督，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，特編制如下保證 措施：
2.5、組織與管理措施
2.5.1嚴格遵守水利水電工程施工技術(shù)規范，以規范為準則，建立完整的現場(chǎng)施工管理制 度，建立完整的現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查驗收制度，做好完整的現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查驗收記錄，按 《水利水電基本建設工程驗收規程》進(jìn)行驗收，按《水利水電建設工程質(zhì)量等級評定標準》 進(jìn)行質(zhì)量評定。
2.5.2在施工全過(guò)程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng) 導小組，領(lǐng)導oc小組開(kāi)展各單位生產(chǎn)oc活動(dòng)，建立質(zhì)量責任制，實(shí)行獎罰制度，狠抓質(zhì) 量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。
2.5.3工地配備專(zhuān)職檢查員、實(shí)驗員、因地制宜符合施工現場(chǎng)制度，確保各工序都有質(zhì)量 控制和監督。
施工總結報告6
回顧整年的工作情況，恐怕最多的是檢討。如果說(shuō)事件的偶然不足以使一個(gè)無(wú)知的年輕人認識到自己?jiǎn)?wèn)題的所在，那么連續幾次險些釀成大錯的失職行為足以讓我認真檢查自己、揣摩問(wèn)題根源，并真誠的向公司及領(lǐng)導表達改成的意愿和決心。
xx年初，幸得公司領(lǐng)導厚愛(ài)，被委派至xxXX縣城駐扎，讓我真切的體會(huì )到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰，雨天是泥工作環(huán)境中，與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復一日。終于在證明身體十分健康的情況下，XX縣城初具規模，一切步入正軌。然而公司領(lǐng)導的關(guān)懷真是無(wú)微不至，一處的興起必將導致另一處的衰落，xx老縣城成了我最好的去處。這里褪去了城市的繁華，回歸最原始的自然，充其量的區別就是挑水的木桶被換成了塑料桶。事實(shí)證明其實(shí)我根本不那么嬌貴，因為陰溝里的水也不是很臭，地上鋪上一張毯子也可以睡得很香。遠離城市的喧囂，拋開(kāi)一切虛偽的外表，大中午的光著(zhù)屁股在昔日車(chē)流穿梭的xx中學(xué)門(mén)口享受起日光浴，最樸實(shí)的生活讓我流年忘返。對于領(lǐng)導的殷切關(guān)懷本應感激涕零、死而后已，但由于自己年輕氣盛，一次更是將整個(gè)通服公司推向了長(cháng)途傳輸局的對立面，釀成大禍。有負于領(lǐng)導的諄諄教誨。讓我羞愧難當！細細數來(lái)類(lèi)似的錯誤真的還有很多，我在內心深刻的檢討自己，這種檢討已不能用文字表達，只能鄭重的保證：努力做好本行業(yè)服務(wù)準則“裝”，并一切從大局出發(fā)，絕不再為個(gè)人和部門(mén)的一只雞而丟了公司的一把米。
整整一年，未曾放下新的腳步繼續我的心海之路。走出城市里季節的錯覺(jué)，漫步在青石小道上，微風(fēng)輕輕的拂過(guò)發(fā)梢。沉默了太久，醉在冬季的末梢里，擁抱著(zhù)即將遠去的花信之年，尋找一片片雪花的回憶。
今年年初，我由施工崗位調至管理崗位，這時(shí)回憶起xx年的那篇工作總結，真覺(jué)得可笑，里面任何尖銳和刻薄的語(yǔ)句都在襯托著(zhù)輕狂與無(wú)知。就像干旱的天氣總希望一場(chǎng)及時(shí)雨來(lái)滋潤；在季雨連綿的日子里，總盼望著(zhù)邂逅一個(gè)艷陽(yáng)天。只是看待問(wèn)題的面不同。然而不管晴天或雨天，無(wú)論我們喜歡與否，總在似水流年中旁若無(wú)人的演繹著(zhù)明媚和陰霾。抱怨得越多，只能證明你失去得越多。
媽媽今天打電話(huà)問(wèn)我幾時(shí)回家，說(shuō)是爸爸想我了。我輕輕的答道9號到家。媽媽聽(tīng)后急了，9號都過(guò)年了，你不會(huì )又和去年一樣都趕不回吃年夜飯吧，我和你爸爸可等著(zhù)你呢！就不能早點(diǎn)嗎？當時(shí)一股暖流涌上心頭，心里酸酸的，眼睛濕濕的。想想工作都3年了，3年在家的時(shí)間加起來(lái)也不足10天，感覺(jué)真的很不孝。其實(shí)我又哪里不想家呢，只是口袋空空的，無(wú)臉見(jiàn)你們而已。然而正當我以工作忙為借口搪塞你的時(shí)候，你卻一語(yǔ)道中我心結；幺兒，辛苦一年了，管他有沒(méi)得錢(qián)，早點(diǎn)回家過(guò)年。這時(shí)我再也沒(méi)能忍住。其實(shí)，有些風(fēng)景不需要濃墨重彩，輕描淡寫(xiě)就是最美的寫(xiě)意。有些風(fēng)雨，來(lái)不及撐傘，也必須要堅持走完一段泥濘。有些旅程，即使荊棘密布，也必須一個(gè)人前行！
對于我來(lái)說(shuō)，xx真的是個(gè)不平凡的年份。太多的變化讓我開(kāi)始懷疑，是否正如瑪雅預言那樣一個(gè)新的紀元已經(jīng)開(kāi)始。仿佛就在此時(shí)我突然長(cháng)大了，望著(zhù)穿在身上媽媽買(mǎi)的紅內褲，伸手摸了摸，語(yǔ)重心長(cháng)的.說(shuō)到：兄弟，你辛苦了！曾經(jīng)哪一樹(shù)樹(shù)繁華，不都經(jīng)歷過(guò)一段陣痛的成長(cháng)；哪一片片凋落的花瓣，卻也都擁有過(guò)動(dòng)人的美麗。不必擔心自己的未來(lái)，也不必懷疑自己的過(guò)去。放棄一切該放棄的，清理一些不必要的煩惱。重新出發(fā)，做一個(gè)最堅強的自我。
最后，真誠的感謝公司領(lǐng)導和同事這一年來(lái)對我的悉心栽培和無(wú)限包容。是你們昨日的呵護成就了今天的自我。在這里把最真的祝�；黠L(fēng)，吹送到你的身邊，把最誠的問(wèn)候變成雨，飄散到你的窗前，把我的感謝化作萬(wàn)語(yǔ)千言，為你祈禱幸福永遠。真心的謝謝你們！
施工總結報告7
xx年12月至xx年6月，我在湖北新天地工程建設監理有限責任公司進(jìn)行為期半年的畢業(yè)實(shí)習，期間被安排的工作崗位為武漢創(chuàng )意天地工程做現場(chǎng)監理員。由于面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，而自己的實(shí)際工作經(jīng)驗、社會(huì )經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，提高實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習積累一定的社會(huì )經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備，故進(jìn)行此次實(shí)習。
本工程名稱(chēng)為武漢創(chuàng )意天地建筑工程位于武漢市南湖，它融商場(chǎng)、居住、車(chē)庫、人防、公園、體育館、藝術(shù)館、劇場(chǎng)、酒店為一體的多功能大型建筑。我們主要采用巡視檢查、平行檢驗、現場(chǎng)見(jiàn)證、旁站監理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。嚴格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復查，監理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準進(jìn)行下一道工序。對施工中出現的影響質(zhì)量的行為，施工中出現的質(zhì)量通病，監理以口頭通知，旁站敦促整改，或以監理工作聯(lián)系單，監理通知單形式，責令施工單位進(jìn)行整改。每周主持召開(kāi)工程例會(huì )對出現質(zhì)量問(wèn)題與針對重要質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議而做出的決議，責令施工單位進(jìn)行整改執行。
通過(guò)這次認識實(shí)習，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，認識了許多建筑機械，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識。
塔吊，塔吊是保證建筑順利進(jìn)行必不可少的機械。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結構的施工。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以施工時(shí)必須按操作規范操作。
腳手架是土木工程施工中堆放材料和工人進(jìn)行操作的臨時(shí)設備。按其搭設的位置分為外腳手架和里腳手架。工地技術(shù)員告訴我們鋼管扣件式腳手架用的鋼管直徑為48mm，厚度為3.5mm,長(cháng)度有1.5m,2m,3.5m,4m,6m。腳手架工程必須遵循下列安全要求：
1、材料的規格、質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規定的要求；
2、嚴格控制使用荷載，確保有較大的安全儲備；
3、砌筑腳手架均布使用荷載不超過(guò)xxN/m2；
4、裝飾腳手架均布荷載不超出xxN/m2；
5、在腳手架上不允許堆磚，所有外墻砌筑工程均在室內完成。
6、立桿間距橫向1.5米，縱向1.8米，步距1.8米；
7、應有牢固的和足夠的連墻點(diǎn)，以保證整個(gè)腳手架的穩定性；
8、搭設過(guò)程中要及時(shí)設置聯(lián)墻桿、斜撐、剪力撐和必要的纜繩、吊索、避免在搭設中發(fā)生偏斜和傾倒；
9、腳手板要鋪滿(mǎn)、鋪平、鋪穩，不得有探頭板；
10、搭設完結后應進(jìn)行驗收，檢查合格后才能使用；
11、作業(yè)層的外側面應竹片圍護，并掛設密目式安全網(wǎng)；
12、每隔四層設一道斜挑網(wǎng)；
13、設置斜道以供人員上下，斜道上設置防滑條；
14、架子工必須熟悉和嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，佩戴和使用勞動(dòng)保護用品；
15、必須有良好的防電、防雷裝置，可靠的接地裝置，同時(shí)設置避雷裝置；
16、六級以上大風(fēng)、大雪等天氣條件時(shí)，應暫停腳手架上作業(yè)。
模板是使混凝土構件按幾何尺寸成型的'模型板。支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結件、金屬附件、工作便橋等構成支承體系，對于滑動(dòng)模板，自升模板則增設提升動(dòng)力以及提升架、平臺等構成。模板的選用要因地制宜、就地取材，要求形狀、尺寸準確，接縫嚴密，有足夠的強度和剛度，穩定性好，并且拆裝方便、靈活，能多次周轉使用。
混凝土工程包括配料、攪拌、運輸、澆搗、養護等過(guò)程。在整個(gè)工藝過(guò)程中，各工序緊密聯(lián)系又相互影響，如其中任一工序處理不當，都會(huì )影響混凝土工程的最終質(zhì)量�；炷潦怯赡z凝材料、骨料和水（有些品種的混凝土中可不加水），按適當的比例拌和而成的混合物，經(jīng)一定時(shí)間后硬化而成的人造石材。鋼筋混凝土（簡(jiǎn)稱(chēng)RC），是經(jīng)由水泥、粒料級配、加水拌和而成混凝土，在其中加入一些抗拉鋼筋，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的養護，達到建筑設計所需的強度。
混凝土的早期養護，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達到兩個(gè)方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達到設計的強度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的�；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜竦男Ч�。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿(mǎn)足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養護的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應切實(shí)重視起來(lái)。所以在施工時(shí)我們要謹慎的處理這些事件，根據不同情況不同處理。這些問(wèn)題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意的。
鋼筋工程是鋼筋混凝土工程中很關(guān)鍵的一個(gè)分項,鋼筋的設計、加工及安裝的好壞,直接影響工程的質(zhì)量.鋼筋加工制作時(shí)，要將鋼筋加工表與設計圖復核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過(guò)這兩道檢查后，再按下料表放出實(shí)樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
�。�1）鋼筋表面應潔凈，粘著(zhù)的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結合冷拉工藝除銹。
�。�2）鋼筋調直，可用機械或人工調直。經(jīng)調直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面傷痕不應使鋼筋截面減小5%.
�。�3）鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長(cháng)度和數量，長(cháng)短搭配，先斷長(cháng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節約鋼材。
�。�4）鋼筋彎鉤形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內皮收縮、外皮延伸、軸線(xiàn)長(cháng)度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應考慮彎曲調整值。鋼筋彎心直徑為2.5d，平直部分為3d.鋼筋彎鉤增加長(cháng)度的理論計算值：對轉半圓彎鉤為6.25d，對直彎鉤為3.5d，對斜彎鉤為4.9d.
鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設計是否有出入，仔細檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。
根據設計要求，本工程直徑≥18的鋼筋優(yōu)先采用機械接長(cháng)，套筒擠壓連接技術(shù)，其余鋼筋接長(cháng)，水平筋采用對焊與電弧焊，豎向筋優(yōu)先采用電渣壓力焊。大于Φ25豎向鋼筋采用套筒連接。
在實(shí)習過(guò)程中，我在指導老師的指導下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實(shí)施細則、相關(guān)規程規范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設情況，初步掌握了工程監理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨指導人上工地，通過(guò)現場(chǎng)直接參與，學(xué)習怎樣發(fā)現、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題；參加每月監理例會(huì )，學(xué)習怎樣協(xié)調各方關(guān)系�，F在在現場(chǎng)做現場(chǎng)監理員，負責現場(chǎng)安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，使我加深了對工程監理的認識，明確了自己在實(shí)習中應該學(xué)習掌握的知識，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習到的相關(guān)理論知識的理解和運用，基本達到了實(shí)習的目的。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我認識到工程建設監理是一項社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監理工程師在建設過(guò)程中利用自己的工程建設方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶(hù)提供工程監督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，實(shí)現工程建設目標。因此，作為一個(gè)合格的監理工程師必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、工程經(jīng)濟學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規等各類(lèi)知識，同時(shí)要求監理工程師較強的組織協(xié)調及應變能力，從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問(wèn)題。
施工總結報告8
各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導：
上午好！
廣元市工農鎮棚戶(hù)區改造項目13#--14#樓工程，由重慶宏筑建筑設計有限公司設計，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察，四川省城市建設工程監理有限公司監理，廣元市建設工程質(zhì)量監督站進(jìn)行工程監督，由成都民正建設有限公司承建�，F將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程總建筑面積26513.35m2，其中住宅建筑面積22033.44 m2，商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層，其中24層住宅、2層商業(yè)用房，商業(yè)用房每層高4.5m，住宅每層高3 m，建筑總高度為81 m。本工程建筑結構設計安全等級為二級，抗震設防烈度為7度，結構類(lèi)型為剪力墻結構�；A采用人工挖孔樁，地基基礎設計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級C30，樓層標高21 m以下砼強度等級C50，21--36 m砼強度等級C45，36--45 m砼強度等級C40，45--81 m砼強度等級C35，81.0m以上砼強度等級C30。
本工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，其中基礎混凝土工程于 20xx年xx月xx日完成，主體結構工程于20xx年xx月xx日完成。于20xx年xx月xx日對本工程基礎主體進(jìn)行驗收。
二、施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，上至公司，下至項目部及
各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。
2、實(shí)施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進(jìn)行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進(jìn)行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實(shí)施。
3、規范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標，必須規范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施。
1) 貫徹執行國家規范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規范化。
2) 編制施工組織設計和專(zhuān)頂施工方案，做好每個(gè)分項工程的書(shū)面技術(shù)交底。來(lái)指導施工作業(yè)。
3）組織進(jìn)行圖紙交底、規范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過(guò)自檢、互檢、交接檢，及時(shí)發(fā)現與消除施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自己的.施工行為，使之符合規范與設計要求。
5）加強檢查監督力度，強化專(zhuān)職質(zhì)量檢查評定，實(shí)施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量?jì)?yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn)，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過(guò)程中，項目部加強對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由見(jiàn)證員、監理員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，對需測試的材料由監理員指定，按規范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據圖紙進(jìn)行仔細的查對，經(jīng)過(guò)班組自查，專(zhuān)職質(zhì)量員、項目施工員復查后報請監理員復查，確保每根鋼筋的品種、規格、數量與搭接位置符合設計要求與規范的規定。
三、安全文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，消除事故隱患，使本工程基礎主體順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
�。ㄒ唬┑鼗c基礎
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現澆結構混凝土工程38項、土方開(kāi)挖工程15項，共190個(gè)檢驗批，均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結構
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現澆結構工程145項、砌體工程
29項，共858個(gè)檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀(guān)測記錄
本工程沉降觀(guān)測從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共觀(guān)測22次，沉降穩定，各觀(guān)測點(diǎn)的沉降量及沉降差均在規范允許范圍內，滿(mǎn)足規范要求
六、質(zhì)量保證資料
�。ㄒ唬┑鼗c基礎
1、鋼筋出廠(chǎng)合格證35份，各規格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告109份，均合格；
3、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。
(二) 主體結構
1、鋼筋出廠(chǎng)合格證51份，各規格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告220份，均合格；
3、砂漿試壓塊試驗報告52份，均合格；
4、磚塊出廠(chǎng)合格證24份，各規格型號的試驗報告均齊全合格；
5、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
本單位工程基礎、主體分部質(zhì)量自評為合格。
以上是我施工單位對該工程基礎主體驗收的施工總結匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專(zhuān)家領(lǐng)導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
施工總結報告9
介紹：
在這份報告中，我將對我參與的土建工程施工項目進(jìn)行總結。我將討論項目的關(guān)鍵方面，面臨的挑戰以及在施工過(guò)程中學(xué)到的經(jīng)驗教訓。
項目概述：
該施工項目涉及新建住宅樓的開(kāi)發(fā)。工作范圍包括場(chǎng)地準備、基礎施工、結構框架和裝修工程。該項目歷時(shí)12個(gè)月，涉及一支由技術(shù)精湛的專(zhuān)業(yè)人員組成的團隊。
面臨的挑戰：
在施工過(guò)程中，我們遇到了幾個(gè)需要創(chuàng )新解決方案的挑戰。其中一個(gè)主要挑戰是施工活動(dòng)的空間有限。這要求我們進(jìn)行仔細的規劃和協(xié)調，以確保工作流程順利，避免任何延誤。此外，我們還面臨了意外的天氣條件，如大雨和強風(fēng)，這影響了項目的進(jìn)展。然而，通過(guò)實(shí)施應急計劃并調整施工進(jìn)度，我們成功地克服了這些挑戰。
經(jīng)驗教訓：
在整個(gè)施工項目中，我學(xué)到了幾個(gè)寶貴的經(jīng)驗教訓，這將對我在未來(lái)的項目中有所幫助。首先，團隊成員之間的有效溝通和合作對于任何施工項目的成功至關(guān)重要。清晰及時(shí)的溝通有助于快速解決問(wèn)題，并確保所有人都在同一頁(yè)面上。其次，適當的規劃和風(fēng)險評估對于預測和減輕潛在挑戰至關(guān)重要。通過(guò)早期識別風(fēng)險，我們可以制定適當的策略來(lái)減少其影響。最后，注重細節在施工中至關(guān)重要。小錯誤或疏忽可能導致重大延誤和成本超支。因此，重要的是對施工過(guò)程的`每個(gè)方面進(jìn)行仔細檢查和驗證。
結論：
總之，該施工項目是一次具有挑戰性但有益的經(jīng)驗。通過(guò)克服各種挑戰并應用所學(xué)的經(jīng)驗教訓，我們成功地在規定的時(shí)間內完成了項目。這次經(jīng)歷增強了我在土建施工方面的技能和知識，并為未來(lái)的項目做好了準備。
施工總結報告10
一、 履行崗位職責
作為項目部的管理人員，單體樓7#的總樓號長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本，施工員年度總結報告。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、 工程質(zhì)量管理。
針對望青城華府項目工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著(zhù)“質(zhì)量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過(guò)程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過(guò)程中的各項質(zhì)量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見(jiàn)，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。
2、 班組的管理協(xié)調工作
�。�1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛，工作總結《施工員年度總結報告》。熱心協(xié)調班組長(cháng)、工人及施工員之間的矛盾。
�。�3）注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為昆侖的.一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng )新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪，戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng )造昆侖公司美好的明天。
施工總結報告11
從XX年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的.專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
在XX年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)XX年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
施工總結報告12
在學(xué)校的安排下，我們要到建筑工地進(jìn)行實(shí)習工作，成為一名土建施工員，在實(shí)習的過(guò)程中，學(xué)會(huì )了很多東西，這些東西將一直陪伴著(zhù)我們成長(cháng)，成為我們的踏腳石。 參加實(shí)習時(shí)間為20xx年12月至20xx年6月，湖北天下鴻圖置業(yè)有限公司報道，安排在湖北天門(mén)江漢廣場(chǎng)世紀城實(shí)習，主要跟施工員下到現場(chǎng)參加施工實(shí)踐。 從12月加入這個(gè)項目，我從事了現場(chǎng)施工員的工作。首先從現場(chǎng)責任工程師說(shuō)起，這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通的工作，由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻，是項目領(lǐng)導和同事及時(shí)和我交流疏導我，讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的施工員工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái) 該工地建筑面積為68685.1m2該工地位于漢江邊地質(zhì)為粉砂淤泥、淤泥質(zhì)土，地基的承載能力低主要打樁基礎框架結構，采用剪力墻承重結構;小區里的建筑有E1-4商場(chǎng)、幼兒園和生活樓房，其中D1-D2-D3生活樓為11層的建筑，其余的B1-1~4、B2-1~4、C1-1~4、C2-1~4為6層的建筑，還包括一些公共設施有垃圾回收站、地下停車(chē)場(chǎng)、地下人防設施、籃球場(chǎng)、休閑娛樂(lè )區等。
當我去到該工地時(shí)主體已經(jīng)完成進(jìn)入裝修階段和小市政排水工程圖紙審批，其中B1-1~4、B2-1~4、C1-1~4、C2-1~4已經(jīng)進(jìn)入室內裝修和外墻貼磚，D1-D2室內砌磚墻和外墻批蕩，而D3則主體樓層已經(jīng)到了第9層。
工作實(shí)習時(shí)，前輩教我什么是結構形式�，F代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構，而前輩跟我講的是框架剪力墻結構，這種結構是在框架結構中布置一定數量的`剪力墻，構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好，它能夠滿(mǎn)足不同建筑功能的要求，同時(shí)還有相當大的剛度，框剪結構的受力特點(diǎn)是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會(huì )受歡迎，現在很多建筑商都是使用這種結構。
作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責人領(lǐng)導下，負責所承擔的作業(yè)區、段內的施工組織安排和施工管理工作。（換句話(huà)就是盯現場(chǎng)�。﹨f(xié)調施工，管理施工質(zhì)量，現場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調監理，做好設計變更，現場(chǎng)合同外工程量確認等。
首先是要把圖紙看好看懂，對工程實(shí)施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調搭配好人、材、機的現場(chǎng)管理。我在現場(chǎng)施工工作中主要負責施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負責施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專(zhuān)業(yè)監理人員的現場(chǎng)管理。下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹：
1、現場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確�；硬鄣倪吰虏凰�。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區進(jìn)行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進(jìn)行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線(xiàn)的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。
2、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤，比如：地基基礎不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類(lèi)的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設中常會(huì )遇到不良地基、磚砌體和構造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時(shí)的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達標。 建筑工程管理中安全管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門(mén)綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開(kāi)的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內容，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標語(yǔ)及警示牌、定時(shí)向工人宣傳安全知識和開(kāi)展工程安全教育活動(dòng)、規范現場(chǎng)施工用電：重視采用TN-S系統，確保專(zhuān)用保護零線(xiàn)及專(zhuān)用備用電設備的使用，重視"三級配電三級保護"和落實(shí)"一機一閘一漏一箱"，重視總配電房的規范設置，重視漏電保護裝置參數的匹配。要保持設備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規范現場(chǎng)文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統、封閉治理，高度重視和規范生活設施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責任制、積極采用新工藝、新設備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
3、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄說(shuō)明，如：鋼結構材料中"鋼構件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、錐頭、套筒和金屬板"、各種砌體、模板等等要做好各種材
料的規格、品種 以合理安排堆放在施工現場(chǎng)。同時(shí)配合材料員，施工現場(chǎng)各種材料的存量既需要量 ，以備后期施工不會(huì )因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時(shí)了解工地現場(chǎng)各種機械損耗程度何做好維修準備，使工程在工期內順利完工。
4、一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。配合監理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時(shí)完成該完成的任務(wù)及清理現場(chǎng)施工的各施工班組所轄范圍內的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導工作讓工程施工工地真正成為構建和諧城市的一部分。墻體的砌筑工程:
經(jīng)過(guò)對施工現場(chǎng)的觀(guān)察D1-D2棟號樓，主體框架已完成室內磚墻砌筑已完成1~3層，第4層施工中。采鋼井架垂直升降機運輸材料。該墻體不參加承重，為24墻厚，磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。
其中灰砂磚選用規格為240*115*53的MU5級，對于灰砂磚的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足強度和耐久性的要求。
水泥砂漿的采用配合比為的M7.5級，對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足和易性不出現離析現象。
施工總結報告13
一、工程概況：
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于XX年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為XX年5月10日開(kāi)始—XX年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方
m3 ；
2）管理房新建
m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、
文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、
安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
四、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)
水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的`砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。
4、鋼結構橋制安
1）、工程概況
鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線(xiàn)，施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》（sz52—93）中有關(guān)規定。
�、倩A開(kāi)挖：橋墩基礎采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖，基礎開(kāi)挖至設計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開(kāi)始澆筑砼基礎。
�、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠(chǎng)加工，現場(chǎng)安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類(lèi)、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。
�、茕摻Y構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進(jìn)行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。
7、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規定進(jìn)行。
施工總結報告14
通過(guò)頂崗實(shí)習，拓寬了我的知識面，把所學(xué)知識梳理歸類(lèi)，不斷進(jìn)行總結糾正。
施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，深入施工現場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場(chǎng)所需材料規格、型號和到場(chǎng)日期，做好現場(chǎng)材料的驗收簽證和管理，及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場(chǎng)具體解決施工組織設計和現場(chǎng)的關(guān)系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場(chǎng)監督,測量,編寫(xiě)施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現場(chǎng)問(wèn)題 ，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò )人。同時(shí)也要與下屬各施工班組(如：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協(xié)調及管理。
增強了從書(shū)本學(xué)不到的人際交往能力，語(yǔ)言表達和溝通能力，并了解到當前建筑行業(yè)的現狀和發(fā)展前景隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。通過(guò)頂崗實(shí)習，大大激發(fā)了我向實(shí)踐學(xué)習和探索的積極性，為今后從的工作打下堅實(shí)的基礎
實(shí)習中，不斷在鞭策和引導自己，積極上進(jìn)，勤奮有為，愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中實(shí)現自我價(jià)值;明確了為之不懈奮斗的理想和目標，在今后的工作和前進(jìn)道路上，以信仰和理念為精神驅動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，拼搏進(jìn)取，在自己的崗位上不斷做出新的成績(jì)，用自己優(yōu)異的業(yè)績(jì)來(lái)回報港口以證明自己對它的忠誠。
工作的內容及完成情況：
作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責人領(lǐng)導下，負責所承擔的作業(yè)區、段內的施工組織安排和施工管理工作。(換句話(huà)就是盯現場(chǎng)!)協(xié)調施工，管理施工質(zhì)量，現場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報物資材料消耗，上報需要的`材料，協(xié)調監理，做好設計變更，現場(chǎng)合同外工程量確認等。 首先是要把圖紙看好看懂，對工程實(shí)施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調搭配好人、材、機的現場(chǎng)管理。我在現場(chǎng)施工工作中主要負責施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負責施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專(zhuān)業(yè)監理人員的現場(chǎng)管理。
下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹： 一、現場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確�；硬鄣倪吰虏凰�。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區進(jìn)行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。4、本工程為多層建筑物，可考慮對結構工程進(jìn)行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線(xiàn)的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。
一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。配合監理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各施工班班組及時(shí)完成該完成的任務(wù)。
實(shí)習的主要收獲和教訓：
通過(guò)這一次的實(shí)習，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì )，體會(huì )到真正施工員跳動(dòng)的脈搏，在施工單位的實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(cháng)。
施工技術(shù)是一個(gè)深入現場(chǎng)的技術(shù)員，在這個(gè)過(guò)程中工程質(zhì)量、施工安全與管理是相輔相成的關(guān)系，三者相互制約，相互促進(jìn)。必須有嚴格的管理制度和科學(xué)的管理方法，質(zhì)量、安全才能有保障，反過(guò)來(lái)，有好的質(zhì)量安全必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。在施工管理過(guò)程中一些看似不起眼的問(wèn)題卻經(jīng)常影響我們的工程進(jìn)度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中遇到的部分問(wèn)題做簡(jiǎn)要分析和解決方法。
1.底層模板支架容易沉降
原因分析：在施工過(guò)程中，管理不善，支模前不進(jìn)行設計，立模后不仔細檢查支架是否穩固，施工班組操作技工沒(méi)有進(jìn)行培訓，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導致發(fā)生工程事故。
解決方案：模板支架在澆筑混凝土前必須按規范要求，經(jīng)過(guò)認真的設計計算來(lái)確定。施工前應將支�；A夯實(shí)填平，放好支架軸線(xiàn)位置，鋪墊碎石墊層，支架下應設置墊塊。
2.脹模、澆筑振搗過(guò)程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現脹模。 原因分析：模板側向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過(guò)大，就會(huì )出現脹�，F象。
解決方案：模板就位后，技術(shù)人員應詳細檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過(guò)橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側模板拉緊;柱模應計算澆筑混凝土時(shí)的側壓力，檢查箍距是否滿(mǎn)足要求，及時(shí)加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。
3.鋼筋加工制作錯誤
原因分析：施工管理混亂，沒(méi)有嚴格的檢查制度，操作人員不經(jīng)培訓即到施工現場(chǎng)進(jìn)行操作;不懂鋼筋級別，工地沒(méi)有配料單，操作人員責任心不強，使下料長(cháng)度失控，時(shí)長(cháng)時(shí)短。
解決方案：在施工現場(chǎng)必須建立健全的質(zhì)量檢查制度，每道工序都要有檢查，應嚴格按設計圖紙要求制作出鋼筋配料單，鋼筋應先經(jīng)過(guò)調直，除銹后再下料。同一規格的鋼筋應統一掛牌，標明鋼筋的級別、種類(lèi)、直徑等，運輸、堆放、吊裝時(shí)要有專(zhuān)人負責。技術(shù)人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。
理論知識和實(shí)踐的確是兩者不可分離。理論知識可看做是入門(mén)的鋪墊和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的準備。實(shí)踐操作，則是對理論知識的一種靈活應用，并且更重要。
施工總結報告15
通過(guò)雙方項目小組成員的共同努力，經(jīng)過(guò)項目需求調研，系統詳細功能培訓，從基礎資料：物料、供應商、倉庫等靜態(tài)數據的錄入到倉庫庫存數據動(dòng)態(tài)數年錄入，運營(yíng)部人員投入較大的人力實(shí)施，目前系統運行基本正常，現對供應鏈采購、倉儲模塊使用驗收情況匯報如下：
一、 采購管理模塊
1、新系統實(shí)施后達到的效果
�。�1）可以通過(guò)《采購訂單全程跟蹤表》、《采購訂單執行情況匯總表》可以清晰的看出采購訂單，交貨期、到貨情況、入庫情況、開(kāi)票情況以及付款的情況，從而幫助采購員及時(shí)了解訂單進(jìn)度情況，并根據進(jìn)度情況及時(shí)進(jìn)行供應商催貨、催票以及及時(shí)付款等日常事務(wù)。并可按關(guān)鍵字匯總數據，綜合反映訂單執行情況，為采購部提供月度數據報表。
�。�2）從采購訂單、品質(zhì)驗收入庫、支付貨款的整個(gè)過(guò)程，除了采購部以外，還有倉儲部、品管部、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部共同參與監督。在供應鏈實(shí)施過(guò)程中，不同階段的任務(wù)由不同人員來(lái)完成，這個(gè)過(guò)程均在ERP系統中完成，達到過(guò)程有效監督及資源共享。
2、新系統升級與原系統相比較增加供應商管理模塊。新增功能使用情況匯報如下：
3、存在的問(wèn)題點(diǎn)
�。�1）經(jīng)常出現K3采購模塊無(wú)法打開(kāi)，提示信息已達到最達允許數量。主要原因是：多人同時(shí)打開(kāi)K3供應鏈模塊，未及時(shí)關(guān)閉。購買(mǎi)點(diǎn)數較少。允許同時(shí)進(jìn)入點(diǎn)數較小。
�。�2）未按照預期目標啟用MRP計算形成MRP計劃訂單，投放自動(dòng)生成相關(guān)的采購申請，主要原因：生產(chǎn)計劃部BOM表設置于不準確，物料的安全庫存、最高庫存未設置，造成MRP數據計算不準確，無(wú)法直接使用。
4、改進(jìn)措施：
與生產(chǎn)計劃部共同制定物料的基礎資料，如安全庫存，最高庫存。由生產(chǎn)計劃部再次在系統中完成BOM表，使MRP數據能夠順利計算。
二、 倉庫管理模塊
新系統升及倉儲部份未增加新模塊及功能，僅在原基礎上進(jìn)行部份的改進(jìn)升級
1、報表分析改進(jìn)
�。�1）可以通過(guò)《物料收發(fā)匯總表和物料收發(fā)明細表》清晰的查詢(xún)到期初結存、本期收入、本期發(fā)出和期末結存等等物料收發(fā)匯總的`詳細情況，并且雙擊某條物料可以直接穿透到物料收發(fā)明細表里面。物料收發(fā)明細表又可以穿透到具體的業(yè)務(wù)單據。形成物料收發(fā)匯總過(guò)的全程跟蹤。
�。�2）可以通過(guò)《庫存賬齡分析表》靈活的選擇庫存賬齡分析的期間，對庫存材料賬齡進(jìn)行全方位的分析。并且可以選擇不同的倉庫和不同的物料進(jìn)行分析。
�。�3）可以通過(guò)《庫存呆滯料分析表》統計查詢(xún)各倉庫，各物料沒(méi)有領(lǐng)料也沒(méi)有入庫的物料、數量及占用金額�？梢酝ㄟ^(guò)查詢(xún)條件了解各倉庫，各種物料呆滯情況，近一步查找相關(guān)原因。
2、存在問(wèn)題點(diǎn)：
�。�1）部份報表功能無(wú)法達到預期效果，如：《安全庫存預警分析表》《超儲/短缺庫存分析表》主要原因是基礎數據設置不準確。物料的安全庫和最高庫存未設置導致。
�。�2）半成品管理未達預期目標，半成品質(zhì)量指標較多。原預期倉庫管理目標�？梢酝ㄟ^(guò)ERP即時(shí)庫存數據帶出該批次數據的入庫檢驗報告。以便庫存產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，便于車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)料及庫存查詢(xún)。經(jīng)過(guò)與金蝶技術(shù)人員溝通確認，金蝶無(wú)法實(shí)現上述功能。
�。�3）現有倉庫提供的報表無(wú)法直接從系統中導出，部份數據只能手工計算和錄入。
�。�4）現有的倉管員ERP系統很多功能使用不熟練，很多功能沒(méi)有達到運用效果。
3、 改善目標措施
�。�1） 與各部門(mén)（采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售）溝通，根據實(shí)際業(yè)務(wù)需求制定準確的物
料安全庫存、最高庫存計劃。庫存數量計劃審核通過(guò)后在系統中設置，倉庫嚴格按照庫存控制計劃執行。
�。�2） 經(jīng)過(guò)是金蝶技術(shù)人員溝通，部份報表功能的實(shí)施需要通過(guò)金蝶二次開(kāi)發(fā)
手段達到目前，希望通過(guò)二期完成。
�。�3） 定期對倉管員進(jìn)行培訓，
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