金融工作計劃4篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的金融工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
金融工作計劃 篇1
20xx年我公司平安創(chuàng )建工作，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照縣政法委安排部署，以維護社會(huì )穩定和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展及創(chuàng )建安全文明單位為目標，構建和諧社會(huì )�，F將我公司20xx年平安創(chuàng )建工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導、認真落實(shí)責任制。
我公司切實(shí)加強對社會(huì )治安綜合治理和平安創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，及時(shí)調整了綜合治理領(lǐng)導機構人員。單位主要負責人為綜治工作第一責任人，親自擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導具體負責，把社會(huì )治安綜合治理和平安創(chuàng )建工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導組每季召開(kāi)一次會(huì )議，認真貫徹上級有關(guān)精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng )建工作情況，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，抓好工作落實(shí)。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò )，層層簽訂內部綜合治理、平安創(chuàng )建責任書(shū)，形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強宣傳教育、增強全員法制意識。
一年來(lái)，我們大力加強法制教育，不斷增強職工遵紀守法的自覺(jué)性。全面落實(shí)“六五”普法規劃，不斷豐富宣傳教育內容。結合實(shí)際，認真制訂了年度普法教育計劃，一年來(lái)開(kāi)展各種形式法制宣傳教育活動(dòng)和平安建設宣傳多次。重點(diǎn)組織學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規以及構建社會(huì )主義和諧社會(huì )等方面內容。取得較好的`宣傳實(shí)效。
三、加強內部管理、認真落實(shí)各項措施。
為了切實(shí)加強內部管理，我公司制訂了有關(guān)規章制度，結合實(shí)際制訂完善了有關(guān)內部管理各項制度，做到有章可循。為切實(shí)加強內部治安防范管理力度，做好對重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施落實(shí)到位工作，我公司定期和不定期對防盜、消防等設施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)配齊有關(guān)消防設備，加固防盜設施，做到有備無(wú)患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實(shí)現全年內部治安達到“四控制”、“四無(wú)”的目標，健全和完善臺帳建設，確保全系統的安全穩定。
四、加強平安創(chuàng )建工作力度，提高整體防控能力。
一年來(lái)，我公司繼續開(kāi)展了平安創(chuàng )建活動(dòng)，一是領(lǐng)導重視，認真部署、廣泛宣傳，增強自覺(jué)性，形成人人皆知、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。二是齊抓共管，形成建設合力，并積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，使創(chuàng )建安全文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng )建力度，注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng )新，實(shí)施長(cháng)效管理。四是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。組織開(kāi)展多次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現事故隱患，及時(shí)整改到位，確保全系統安全生產(chǎn)無(wú)事故。五是認真開(kāi)展創(chuàng )建平安機關(guān)活動(dòng)，加強法制教育，嚴格內部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現象。平時(shí)我們注意加強重點(diǎn)目標的防范，做好防盜防火工作，增強全員安全意識，較好地杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
20xx年的綜治、平安創(chuàng )建工作，我們要在縣政法委的領(lǐng)導下，發(fā)揚成績(jì)，克服薄弱環(huán)節，不斷鞏固創(chuàng )建成果，開(kāi)拓進(jìn)取、努力創(chuàng )建，把綜治、平安創(chuàng )建工作不斷提高到一個(gè)新的水平。
金融工作計劃 篇2
一、加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的作用力
1、加大金融對重點(diǎn)項目服務(wù)力度。
一是協(xié)調銀行及早將重點(diǎn)項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實(shí)項目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監局建立重點(diǎn)項目貸款月度統計督查制度。
三是和有關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)重點(diǎn)項目信貸資金專(zhuān)項調度會(huì )議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。
四是滿(mǎn)足重點(diǎn)項目保險需求，跟進(jìn)我市新上項目，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù)，為項目建設提供充分的風(fēng)險保障。
2、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度。
一是在專(zhuān)營(yíng)服務(wù)機構設置方面取得突破，增加銀行專(zhuān)門(mén)服務(wù)中小企業(yè)機構數量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專(zhuān)營(yíng)機構。
二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò )員制度。在擴大工作試點(diǎn)覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內容，突出抓好工作服務(wù)實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長(cháng)效機制。
三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構在專(zhuān)營(yíng)機構設置、貸款規模、增速等方面進(jìn)行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動(dòng)金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導銀行機構創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問(wèn)題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點(diǎn)加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實(shí)現中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在 50%以上。
3、加大金融對“三農”服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農村地區金融機構服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機構數量。
二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。
三是在涉農金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新方面實(shí)現突破，抓住農村土地經(jīng)營(yíng)權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經(jīng)營(yíng)權、林權、海域使用權以及農業(yè)生產(chǎn)資料抵、xxxx規模，建立農業(yè)保險和小額貸款互動(dòng)機制，努力擴大涉農貸款規模。
四是深入推進(jìn)農村信用工程建設，增加信用評級農戶(hù)數量，推行聯(lián)戶(hù)聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到##年底新增農村信用戶(hù) 10 萬(wàn)戶(hù)，新增授信 20 億元。
五是提升保險為“三農”服務(wù)能力，擴大政策性農業(yè)保險覆蓋面，增加農業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設立巨災保障基金，增強農民抗風(fēng)險能力，發(fā)展農村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農村醫療、養老等社會(huì )保障體系建設中的.積極作用。
4、加大金融對藍色經(jīng)濟服務(wù)力度。
深入研究金融對藍色經(jīng)濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機構采取“區別對待，有保有壓”措施，促進(jìn)經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，在“轉方式，調結構”中發(fā)揮服務(wù)引導作用。
二、完善我市金融組織體系建設
1、促進(jìn)地方法人金融機構做強做大。
2、面向金融機構加大定向招商力度。
3、增強駐青金融機構輻射能力。
4、加強服務(wù)農村和中小企業(yè)新型金融機構建設。推動(dòng)新一批新型農村金融機構試點(diǎn)工作，年內再設立 3 家村鎮銀行，實(shí)現村鎮銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立 3 家小額貸款公司，擴大其對中小企業(yè)貸款規模。
三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng )新試點(diǎn)
1、落實(shí)金融業(yè)發(fā)展總體規劃。
2、加快區域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應。
3、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開(kāi)展跨境貿易人民幣結算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的機制。
2、出臺并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3、完善全社會(huì )信用體系建設。
五、維護金融安全穩定
1、完善維護金融穩定工作體系。
2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。
3、妥善處理金融風(fēng)險案件。
六、加強協(xié)調配合，全力推進(jìn)金融工作
1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。
2、推進(jìn)產(chǎn)權交易市場(chǎng)建設。
3、推進(jìn)擔保體系建設。
4、搞好金融創(chuàng )新試點(diǎn)。結合開(kāi)發(fā)區新一輪綜合改革，積極協(xié)調金融監管部門(mén)和金融機構總部賦予相應權限，推進(jìn)金融創(chuàng )新先行先試，打造金融創(chuàng )新服務(wù)示范區。
金融工作計劃 篇3
各位領(lǐng)導，同志們：
根據會(huì )議安排，我就XX縣20xx年金融工作情況及20xx年金融工作主要安排作一簡(jiǎn)要匯報。不妥之處，懇請批評指正。
我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰略，按照“總量適度、節奏平穩、結構改善、風(fēng)險防范”的總要求，積極創(chuàng )新工作思路、優(yōu)化信貸結構、強化協(xié)調服務(wù)，加大金融對縣域經(jīng)濟的支持力度。金融工作有序開(kāi)展，全縣金融業(yè)保持健康快速發(fā)展態(tài)勢。
一、20xx年金融工作目標完成情況
�。ㄒ唬� 新增貸款完成情況
截至12月末，我縣金融機構各項存款余額為126.48億元，比年初增加22.05億元，增幅21.11%。各項貸款余額40.97億元，比年初增加6.21億元，增幅17.98%。完成市上下達新增貸款8.5億元目標任務(wù)的73.06%。
�。ǘ┤谫Y性擔保公司擔保任務(wù)完成情況
全縣XX家擔保公司已提供企業(yè)貸款擔�；騻�(gè)人貸款擔保 378筆，擔保額9900萬(wàn)元。XX縣XX融資擔保有限公司為國有控股，注冊資本金3000萬(wàn)元，與縣信用聯(lián)社合作民
生類(lèi)貸款擔保業(yè)務(wù)，擔保放大倍數為3倍，提供民生貸款擔保198筆共736萬(wàn)元；與縣工行合作企業(yè)貸款擔保業(yè)務(wù)，擔保放大倍數為3倍，目前已提供企業(yè)貸款擔保5筆共1340萬(wàn)元�？偣矊�(shí)現擔保20xx萬(wàn)元，完成縣下達融資擔保貸款5000萬(wàn)元目標任務(wù)的41.52%。
�。ㄈ┍ｋU公司保費收入及理賠情況
全縣實(shí)現保費收入1.90億元，去年同期收入1.76億元，同比增長(cháng)7.95%；其中：人壽保險公司保費收入1.46億元，去年同期收入1.42億元，同比增長(cháng)2.81%；財產(chǎn)保險公司保費收入0.44億元，去年同期收入0.34億元，同比增長(cháng)29.11%。賠付保險金(含滿(mǎn)期給付）0.49億元，去年同期賠付0.50億元，同比下降2.00%。
二、20xx年工作安排
堅持以科學(xué)發(fā)展為指導，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議關(guān)于維績(jì)實(shí)行積極財政政策和穩健貨幣政策的精神，緊圍繞“XX建設年”，進(jìn)一步加強銀企深度合作，積極創(chuàng )建金融生態(tài)示范縣，加大金融改革開(kāi)放力度，推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新；加大信貸投放力度，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供有力的.金融支撐。
20xx年全市銀行業(yè)金融機構全年新增貸款45億元、力爭50億元，我縣金融機構全年新增貸款8億元，力爭8.8億元；保險業(yè)實(shí)現保費收入1.7億元；發(fā)展一家小額貸款公司和一家村鎮銀行；力爭完成省級金融生態(tài)示范縣的創(chuàng )建；探索啟動(dòng)農村商業(yè)銀行組建工作。
�。ㄒ唬┘訌娦庞铆h(huán)境建設。進(jìn)一步加強社會(huì )信用體系建設，充分發(fā)揮政府在優(yōu)化金融環(huán)境中的指導作用，嚴厲打擊逃費金融債行為，防范和化解金融風(fēng)險，保障金融機構的合法權益，確保在年底前省級金融生態(tài)示范縣創(chuàng )建成功，信用聯(lián)社完成“全省現代金融企業(yè)”創(chuàng )建工作，共同打造金融生態(tài)環(huán)境。
�。ǘ┘哟笮刨J投放力度。銀行業(yè)金融機構要認真落實(shí)信貸目標分解任務(wù)，圍繞全縣基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)建設和民生工程，加大信貸信貸支持力度，既要對中小企業(yè)進(jìn)行扶持，同時(shí)也要積極爭取政策，加大對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區域的支持力度。
�。ㄈ┳鰧�(shí)做強融資平臺。一是做實(shí)企業(yè)。參照其他縣市實(shí)際操作模式，劃轉存量土地，可將國有存量土地從儲備中心劃轉國資辦，由國資辦分別注入各國有企業(yè)，僅限于融資使用。劃轉經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)，整合國有資產(chǎn)，切塊后分別注入各國有企業(yè)；二是包裝項目。各投資公司聘請專(zhuān)業(yè)團隊，量身包裝融資項目，做好可行性研究，認真測算項目投資成本及收益，提高國有企業(yè)市場(chǎng)化運作水平，妥善經(jīng)營(yíng)，提高償還債務(wù)的能力；三是重獎激勵。今年對融資國有企業(yè)和銀行實(shí)行重獎激勵，在完成年初計劃目標前提下，按融資金額的1‰獎勵企業(yè)和銀行，對支持融資的部門(mén)給予領(lǐng)導班子獎勵。充分發(fā)揮現有融資平臺的作用，整合存量國有資產(chǎn)資源，提高融資平臺的承載能力和對外融資能力，力爭全年完成4億元融資任務(wù)。
�。ㄋ模┘哟蠼鹑趧�(chuàng )新力度。金融機構要強化產(chǎn)品創(chuàng )新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，科技支撐力度，切實(shí)提高金融支持任務(wù)發(fā)展和為民排憂(yōu)解難的覆蓋面，著(zhù)力推進(jìn)金融創(chuàng )新，探索農村土地承包經(jīng)營(yíng)權、集體建設用地使用權、農村房屋產(chǎn)權抵押貸款，多元化解決中小企業(yè)和個(gè)人融資需求。力爭全年金融創(chuàng )新產(chǎn)品5類(lèi)，完成1戶(hù)村鎮銀行和1戶(hù)小額貸款公司的籌建工作。
�。ㄎ澹┘哟笳咧С至Χ�。繼續設立金融業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，建議縣財政在去年安排的基礎上，今年增加一到數家的資金，用于金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵和金融生態(tài)環(huán)境打造。同時(shí)，完善金融綜合目標考核辦法，突出考核重點(diǎn)，既注重投放總量，更注重信貸投放結構和投放時(shí)間，實(shí)行政府性存款（縣財政和部門(mén)統一管理和存放的資金）與新增信貸掛鉤的力度，充分激發(fā)和調動(dòng)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性。
金融工作計劃 篇4
依據總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現就介入期管理擬定如下工作計劃：
根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷(xiāo)售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：
(1)根據公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審，避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛;
(2)對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專(zhuān)業(yè)建議;
(3)參與項目組的工程例會(huì )，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專(zhuān)項建議;對智能化系統提出專(zhuān)項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的.規劃與施工，從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議;
(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;
(5)對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;
(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢(xún)，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通;
(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告;
(8)收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息(廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應;
(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;
(10)建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作;
(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施;
(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。
(13)針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理工作問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。
2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查
積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。
3、按規范實(shí)施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據，本著(zhù)“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。
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