金融工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的金融工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
金融工作計劃1
在爆竹聲聲中，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項工作；而對于投資理財部來(lái)說(shuō)，擬定一個(gè)好的工作計劃，制定一個(gè)明確的目標，是每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷(xiāo)售工作兩年多的我，現在對銷(xiāo)售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃：
首先，做好公司新年的第一個(gè)項目。
在自己手上已有的客戶(hù)資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬(wàn)目標的前提下，盡量大限度的'超額，爭取自己能早日轉正。給公司帶來(lái)效益的同時(shí)，也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí)，也不能夠對開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認真對待。
其次，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
學(xué)習是成功的第一要素，對于每個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，在工作中不斷學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，總結經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結與學(xué)習過(guò)程中，才能夠使自己不斷的成長(cháng)。同時(shí)，加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等。
特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè)，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學(xué)習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達到整個(gè)團隊的共同進(jìn)步。
第三，工作目標的擬定。
任何工作都是有目標的，沒(méi)有的目標的工作就沒(méi)有成功的基礎。一個(gè)好的工作目標就是成功的開(kāi)始，對于今年，現擬定工作目標如下：
1、堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶(hù)詳談，最少留下一個(gè)電話(huà)，保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。
2、每周完成10個(gè)左右的意向客戶(hù)，同時(shí)保證這10個(gè)客戶(hù)中有一、兩個(gè)客戶(hù)能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶(hù)的原因，是資金最近不足，還是覺(jué)得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個(gè)客戶(hù)的原因都認真分析，通過(guò)不同的方式處理，有些客戶(hù)還是可以爭取過(guò)來(lái)的。
3、每月完成40個(gè)左右的意向客戶(hù)，6個(gè)客戶(hù)能夠投資，20萬(wàn)的資金量。
4、每季度130個(gè)左右的意向客戶(hù)，18個(gè)客戶(hù)能夠投資，100萬(wàn)的資金量。
通過(guò)以上目標的計劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺階的開(kāi)展業(yè)務(wù)，每年完成80個(gè)左有的客戶(hù)，資金量能夠達到400萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
第四，值班。
把握好每一次值班機會(huì )，對每一個(gè)上門(mén)客戶(hù)做到認真對待，樹(shù)立好公司形象，從內心了解客戶(hù)的深切需要，仔細對待客戶(hù)提出的建議和意見(jiàn)，客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠將上門(mén)客戶(hù)都轉換為有效客戶(hù)。同時(shí)，在空余時(shí)間在門(mén)口發(fā)DM單，爭取能讓過(guò)路客戶(hù)能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五，客戶(hù)維護和再開(kāi)發(fā)。
時(shí)刻做好老客戶(hù)的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節日生日祝福等，對老客戶(hù)進(jìn)行再挖掘，盡可能加大老客戶(hù)的投資金額。用慧眼去發(fā)現老客戶(hù)身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的效果，同時(shí)這也是對公司的宣傳方式。
每天都要對工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計劃安排，不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對每天工作做個(gè)小結，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。堅持總結工作的習慣，做到每周一小結，每月一大結�？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正，下次不要再犯。
我知道銷(xiāo)售工作一開(kāi)始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！
金融工作計劃2
新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們金融系學(xué)生會(huì )又在新的學(xué)期中迎來(lái)了再接再厲，再創(chuàng )輝煌的新目標，在本學(xué)期里，我們外聯(lián)部還是會(huì )首先牢牢抓住自己的本職工作——拉來(lái)贊助為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的活動(dòng)提供資金支持，雖然這項任務(wù)既繁且重，但我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都已經(jīng)做好了充分的準備，我們將以飽滿(mǎn)的熱情和斗志投入到工作中去，爭取超越上個(gè)學(xué)年度做出的成績(jì)，保證我們金融系學(xué)生會(huì )正常平穩的運作。
再有，這個(gè)學(xué)期面臨一個(gè)學(xué)生會(huì )納新的.重大任務(wù)，我們會(huì )制訂我們部自己的納新辦法和流程，充分體現優(yōu)勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開(kāi)，給每個(gè)人以展現自我的機會(huì )，相信我們一定會(huì )鍛造出一支高效，優(yōu)質(zhì)的團隊來(lái)。
另外，外聯(lián)部在做好本職工作的同時(shí)，還會(huì )協(xié)同其他各部門(mén)開(kāi)展合辦活動(dòng)，提供資金、智力支持，發(fā)揮人力優(yōu)勢，保證大型合辦項目的順利開(kāi)展。
最后，外聯(lián)部會(huì )針對本部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，盡可能的構想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動(dòng)，例如企業(yè)參觀(guān)和名人講座等等，擴大外聯(lián)部的活動(dòng)范圍，增強外聯(lián)部的影響力。
以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )盡全力做好本職工作和協(xié)同工作，推動(dòng).個(gè)學(xué)生會(huì )的運作，為本屆學(xué)生會(huì )再創(chuàng )輝煌而努力。
金融工作計劃3
一、是參加財務(wù)人員的繼續教育。
了解新準則的大致框架，掌握和理解新準則的具體內容和精髓。根據新標準的要求，能夠熟練運用新標準等。處理賬目，準備財務(wù)相關(guān)報表和表格。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況，進(jìn)行會(huì )計核算、財務(wù)工作。
2.在做好工作的同時(shí)，處理好與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3.做好正常的出納核算。根據財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源節流，使有限的'資金真正發(fā)揮作用，確保為公司提供良好的資金來(lái)源。加強各種費用的核算。及時(shí)記賬，編制出納日報表和匯總表，月初前交總經(jīng)理留存，嚴格按照支票領(lǐng)取流程，按規定開(kāi)具現金收據和轉賬支票。
4.財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。
5.完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三，個(gè)人意見(jiàn)措施需要科學(xué)理財。
規范核算，全面控制費用，加強監督，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發(fā)展步伐。
作為公司的主要職能監管部門(mén)，當好家庭，管好財富，更好地為公司服務(wù)，是財務(wù)部的天職。在加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司效益方面，我們有很大的義務(wù)和責任。只有通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，才能提高管理工作。針對工作中存在的問(wèn)題，下半年的工作重點(diǎn)應放在以下幾個(gè)方面:
1.加強基礎工作建設和管理。隨著(zhù)公司管理的進(jìn)一步發(fā)展，財務(wù)管理職能逐漸加強。加強管理的重點(diǎn)是落實(shí)崗位責任制。崗位責任制的好處是責、權、利相統一的原則，有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的積極性。要確定具體的工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，做到事前有準備，事中有協(xié)調，事后有匯報。將內部控制與崗位考核相結合，每月進(jìn)行自查自糾，逐步完善公司財務(wù)管理制度。
2.積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清點(diǎn)工作。隨著(zhù)公司的發(fā)展，財務(wù)管理的作用日益顯現，財務(wù)管理涉及到公司管理的方方面面。
3.迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求和工作計劃，對敏感問(wèn)題要進(jìn)行自查自糾。本著(zhù)責任感和會(huì )計敏感性，認真協(xié)調審計工作，及時(shí)完整地報送審計資料，確保提供資料的合理化和審計工作的順利進(jìn)行。
3.強化預算管理，堅持成本預算管理的算、控、減三字公式，本質(zhì)上變事后反映為事前控制、事后考核分析的管理，進(jìn)一步細化成本責任單位和成本要素，規范成本歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的導向和控制作用。
4.健全和完善各項財務(wù)制度，不斷提高財務(wù)管理水平，做好財務(wù)工作。
金融工作計劃4
每個(gè)階段財務(wù)工作的完成，只是為以后的發(fā)展做鋪墊。所以即使上半年的財務(wù)工作完成了，也要認清自己的定位，盡快攻克下一個(gè)目標。當下半年來(lái)臨時(shí)，我意識到制定工作計劃的重要性。畢竟只有提前做好計劃，才能把財務(wù)工作中可能遇到的問(wèn)題考慮進(jìn)去，才能更好的處理。根據這種情況，我制定了下半年的財務(wù)工作計劃。
多花點(diǎn)時(shí)間記賬，以免出錯。賬戶(hù)信息的收集整理雖然是基礎，但也不能輕易出錯。如果財務(wù)工作不夠嚴謹，很容易給后續的核查工作帶來(lái)很多麻煩。所以下半年盡量一次性做好這部分財務(wù)工作，這不僅是財務(wù)人員的本職工作也是為了自己的發(fā)展。即使你在過(guò)去的財務(wù)工作中取得了一些成績(jì)，也不能沾沾自喜。畢竟，如果你想進(jìn)步，你自然要對財務(wù)部的'任務(wù)采取積極的態(tài)度。即使已經(jīng)順利完成了當天的財務(wù)工作，也要進(jìn)行反復核對，確保記賬過(guò)程中沒(méi)有錯誤。
在核對的過(guò)程中，要不厭其煩地核對，為后續的整理打下良好的基礎。只有保證所有數據的準確性，才能整理出來(lái)。因此，在收集財務(wù)信息時(shí)，要保證數據的真實(shí)性，以便通過(guò)原始憑證的編制了解詳細的費用支出情況。在錄入憑證的過(guò)程中，還需要打印當月的賬單。只有做好憑證管理和相應的審核，下半年的工作才能順利很多。另外，在管理賬目的時(shí)候，也要查對賬單，讓賬目的明細一目了然，尤其是在稅務(wù)、固定資產(chǎn)結算方面，以免有任何疏忽。
報表管理做得比較好的同事，也要加強財務(wù)技能的學(xué)習。為了做好下半年的工作，他們自然要對準備好的報表進(jìn)行整理，在整理的過(guò)程中還要檢查是否有賬目不清、文件丟失的情況。如果出現這樣的情況，需要花費很大的精力去尋找原始的賬單記錄。通過(guò)核對打印的方式做好備份，保證報表管理工作不會(huì )有遺漏，工作中要磨礪自己的財務(wù)技能。畢竟，如果通過(guò)下半年的努力，你的財務(wù)工作還是不能取得進(jìn)步，那就有些沒(méi)用了。
既然計劃制定出來(lái)了，財務(wù)工作中自然不能再出現漏賬等問(wèn)題。畢竟工作中的每一個(gè)失誤都會(huì )對部門(mén)的發(fā)展造成損失。自然要更加嚴謹。做好下半年的財務(wù)工作，讓部門(mén)得到更好的發(fā)展，是我接下來(lái)要做的事情。
金融工作計劃5
xxxx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務(wù)指標認真開(kāi)展工作，取得了預期目標，同時(shí)提出今年工作目標和要求。
一、xxxx年的經(jīng)營(yíng)工作
xxxx年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強基，擴大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路，立足本所，服務(wù)華南，遠銷(xiāo)國外，在公司全體員工的團結努力下，實(shí)現了公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，按照創(chuàng )新發(fā)展模式，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，無(wú)論銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額還是利潤均上一個(gè)新臺階。
xxxx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入850萬(wàn)元，利潤210萬(wàn)元，產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已由過(guò)去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個(gè)品種，市場(chǎng)覆蓋到全區40多個(gè)縣市(區)，并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。
今年我們的經(jīng)營(yíng)目標是實(shí)現銷(xiāo)售收入達1000萬(wàn)元，利潤300萬(wàn)元。
xxxx年的經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下做法：
(一)積極穩妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
公司成立以來(lái)，確立了以西南、華南地區木薯種植戶(hù)為主要服務(wù)對象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。
據測算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝，其他品種通過(guò)與地方農業(yè)技術(shù)部門(mén)合作、農業(yè)園區合作，共建立新品種示范基地約xx畝，為新品種推廣奠定堅實(shí)基礎。
(二)加強基地建設。
農業(yè)企業(yè)，基地建設是根本。
公司把實(shí)驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點(diǎn)，全年新增基地建設面積1000多畝，前后累計投入80萬(wàn)元。
在項目實(shí)施過(guò)程中，擴建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。
(三)從嚴從細，加強經(jīng)營(yíng)管理工作。
去年，公司新制定了五項管理制度，涉及財務(wù)管理、信息管理、內控制度管理、辦公制度管理和考核績(jì)效管理等。與部門(mén)簽訂了責任狀，與職工簽訂了工作目標，把目標任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責，將任務(wù)承包分解，具體經(jīng)濟指標和安全指標落實(shí)到個(gè)人。
公司管理進(jìn)一步規范和明晰。
公司實(shí)施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
(四)積極開(kāi)展項目建設。
全年共實(shí)施3個(gè)較大的項目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用，完成投資額2500萬(wàn)元。
受熱作所委托，組織開(kāi)展了3個(gè)項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績(jì)，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的.問(wèn)題。
一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶(hù)，做好現有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開(kāi)發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒(méi)有重大進(jìn)展。
二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣，開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠。
三是當地木薯種植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶(hù)，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。
四是公司的營(yíng)銷(xiāo)力度不夠，現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解，沒(méi)有建立完善的公司網(wǎng)站和開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。
五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高，還有待進(jìn)一步提升。
二、xxxx年工作目標和主要任務(wù)
xxxx年桂熱公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實(shí)熱作所工作會(huì )議精神，服從和服務(wù)于農墾局的整體戰略，堅持以人為本，實(shí)現“三個(gè)轉變”，以加快發(fā)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，鞏固銷(xiāo)售額;擴大國際間的業(yè)務(wù)，
“xx”是一家創(chuàng )業(yè)即實(shí)施計劃經(jīng)營(yíng)的模范公司，他們在集體合作求成功的口號下培養人才，計劃經(jīng)營(yíng)，如今成長(cháng)為一堅實(shí)企業(yè)。
“xx”的年度計劃叫做“xx事業(yè)集團計劃”，是長(cháng)期事業(yè)計劃中的年度計劃。他們是確實(shí)實(shí)踐了計劃的一家模范企業(yè)。
年度計劃的制作程序
1.準備
每年，通常都是在9月，根據該年的實(shí)績(jì)與預測，結合對次的度的展望，由各部門(mén)主管的總經(jīng)理提出報告。
2.指示方針
總經(jīng)理根據該項目展望，于每年10月指示次年度的方針。
(1)擬案
由現場(chǎng)的股長(cháng)、科長(cháng)協(xié)議擬案(11月中)，在財務(wù)部綜合整理。
(2)審議、調整
11月中，由科長(cháng)以上主管審議、調整。
(3)決定
總經(jīng)理做過(guò)半個(gè)月的充分檢查后，于11月底做出決定。
長(cháng)期計劃概況
1.事業(yè)集團計劃的基本觀(guān)念
(1)依照事業(yè)集團的規模，籌措長(cháng)期資金。
(2)擬訂長(cháng)期人才培育計劃。
(3)規劃升遷渠道，使員工有升級的機會(huì )。
(4)發(fā)布與實(shí)施
因每年一月份進(jìn)入此事業(yè)年度，所以12月中需將全部計劃印刷完畢，向全集員工發(fā)表，以取得全公司員工的共識與向心力。
2.長(cháng)期計劃的修正
本年度是經(jīng)濟的大轉變期，因此xx公司亦斟酌年度計劃，準備大幅調整其未來(lái)五年的長(cháng)期計劃。
3.經(jīng)營(yíng)的基本方針
(1)xx公司是制造名牌運用用品的公司，必須承擔起流行指導任務(wù)。
(2)xx公司要增進(jìn)顧客的利益及對顧客服務(wù)，以此為社會(huì )服務(wù)。
(3)xx公司要尊重員工的幸福，尊重每個(gè)人的成長(cháng)，按能力支付高額工資。
(4)xx公司要通過(guò)對顧客服務(wù)和增進(jìn)員工的福利，求得公司成長(cháng)，并邁向業(yè)界的領(lǐng)導地位。
金融工作計劃6
一、工作中存在的主要問(wèn)題
1、新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度較弱：新客戶(hù)數量增長(cháng)緩慢，深入營(yíng)銷(xiāo)意識不強。
2、核心客戶(hù)結構亟待優(yōu)化：核心客戶(hù)群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)少，中小客戶(hù)基礎薄弱。
3、國際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶(hù)群體類(lèi)型單一，國際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二、20××年主要工作打算
1、20××年工作思路
20××年，在分行的統一戰略及業(yè)務(wù)指導下，保持我部機構客戶(hù)及園區企業(yè)的穩定增長(cháng)的同時(shí)，加強營(yíng)銷(xiāo)力度，爭取進(jìn)一步的增長(cháng);堅持不懈地做好渠道建設工作，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、園區外資企業(yè)及私募股權基金等多種類(lèi)型客戶(hù)，做大做強客戶(hù)群;堅持以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，適度帶動(dòng)負債業(yè)務(wù)及收益的增長(cháng);牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，規范管理，提高風(fēng)險防范，加強授信客戶(hù)的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項長(cháng)期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門(mén)的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20××工作重點(diǎn)及措施
�。�1)繼續以穩存、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)，努力搶占市場(chǎng)份額
穩固原有的政府企業(yè)類(lèi)存款，通過(guò)有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動(dòng)存款增長(cháng);通過(guò)資源營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)介紹客戶(hù)等營(yíng)銷(xiāo)方式帶動(dòng)存款增長(cháng);積極和各政府部門(mén)保持良好關(guān)系，在適當時(shí)機介入存款業(yè)務(wù)，帶來(lái)比較穩定的新增存款;優(yōu)化存款結構，努力提升生產(chǎn)和貿易型企業(yè)存款比例。
�。�2)堅持企業(yè)有效開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn)，堅實(shí)我部基礎客戶(hù)群體，堅實(shí)我部基礎客戶(hù)群體
通過(guò)招商、產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)發(fā)區等營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶(hù)結構;堅持開(kāi)戶(hù)數量與質(zhì)量并舉，做到開(kāi)一戶(hù)動(dòng)一戶(hù)。通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
�。�3)以?xún)?yōu)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)結構為重點(diǎn)，在保證資產(chǎn)質(zhì)量的'前提下做到早投放早得益，增強業(yè)務(wù)可持續發(fā)展
以國內采購代付和貿易融資為主打產(chǎn)品，在嚴控風(fēng)險的前提下，保證實(shí)現我行利潤最大化;鎖定目標客戶(hù)群，把信貸資源投向生產(chǎn)和貿易型企業(yè)，突出我行產(chǎn)品優(yōu)勢與特色，培育扎實(shí)的基礎客戶(hù);盡快落實(shí)已批授信的提款手續，實(shí)現早投放早得益
�。�4)以我行特色產(chǎn)品為重點(diǎn)，多元化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現業(yè)務(wù)全面發(fā)展抓住“啟贏(yíng)100”、“活期化理財”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的契機，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行的品牌;大力推薦企業(yè)使用我行網(wǎng)銀，做到裝一戶(hù)有效一戶(hù)，擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，提高我行結算量。
�。�5)堅持內部管理為重點(diǎn)，強化風(fēng)險意識，推動(dòng)團隊建設向前發(fā)展
堅持部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習不放松，重點(diǎn)加強合規教育和風(fēng)險防范教育;堅持員工的情感關(guān)懷，做到人性化管理。加強員工歸屬感和責任感，強化團隊凝聚力和戰斗力，打造一支業(yè)務(wù)精、營(yíng)銷(xiāo)強、內控嚴的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理隊伍;優(yōu)化人員配置，爭取在20××年繼續引進(jìn)2-3名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理，讓部門(mén)每位員工都有一個(gè)良好的人生規劃，達到自身價(jià)值的最大體現。
金融工作計劃7
眼間又要進(jìn)入新的一年—20××年了，新的一年對我們來(lái)產(chǎn)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已經(jīng)很快的過(guò)了4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉銀行新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
銀行在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為銀行一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守銀行規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4。8萬(wàn)元以上代理費（每月不低于1。2萬(wàn)元代理費）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《xx省著(zhù)名商標》，承辦費用達7。5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的'客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)銀行的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20××年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到銀行領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20××年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20××年新的挑戰。
金融工作計劃8
回想這半年來(lái)的工作，我有以下感受:
1.榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊的基本條件。
第一，責任感是財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年上半年，在領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，財務(wù)部取得了良好的成績(jì)。上半年，全體財務(wù)人員在繁忙的工作中表現出了極大的努力和敬業(yè)精神。雖然我們做了很多工作，但是下半年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大。還有很多事情等著(zhù)我們。我們將以積極主動(dòng)的態(tài)度和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，在下半年完成這項工作。為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成做出更大的貢獻！
針對財政部門(mén)工作中存在的問(wèn)題，下半年的工作將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
一、積極參與企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清點(diǎn)工作。
隨著(zhù)公司的發(fā)展，財務(wù)管理的'作用越來(lái)越明顯。財務(wù)治理涉及到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度，經(jīng)得起各種審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
第二，保持學(xué)習，從而提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著(zhù)財稅新規的出臺，財務(wù)人員需要及時(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。，財務(wù)部門(mén)要多做培訓，多學(xué)習，多討論，爭取企業(yè)利潤最大化。培養公司財務(wù)人員既能做好資金收付工作，又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
第三，歡迎國稅檢查的檢查。
7、8月份，國稅審計將按計劃對公司20xx年的財務(wù)工作進(jìn)行審計。對于敏感問(wèn)題，我部將進(jìn)行自查自糾，確保提供數據的合理化，統一口徑，提高會(huì )計信息報告的精細度，確保審計工作的順利進(jìn)行。
四。完成20xx年預算初稿的編制。
按照集團歷年的要求，下一年度的預算初稿將在10月和11月編制完成。根據公司的運營(yíng)模式和生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司各項費用的認真調研和測算，編制初稿。
最后，財務(wù)部的工作不是獨立的，離不開(kāi)各部門(mén)的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟精神，為下半年的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
金融工作計劃9
新年剛至，分行就結合自身實(shí)際，搶先抓早，在全面謀劃20xx年各項工作的同時(shí)，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
早在去年12月中旬，市分行就分別召開(kāi)黨委會(huì )、行務(wù)會(huì )對資金組織、貸款營(yíng)銷(xiāo)、中間業(yè)務(wù)收入等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年一季度重點(diǎn)工作的指導意見(jiàn)》，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奮斗目標。即，到一季度末，營(yíng)銷(xiāo)有效貸款某某0萬(wàn)元;實(shí)現財務(wù)凈收入4750萬(wàn)元，其中實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元;各項存款凈增50000萬(wàn)元，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達到21000張;實(shí)現不良貸款凈下降500萬(wàn)元，非應計貸款利息清收達到200萬(wàn)元。圍繞上述目標，各縣(區)支行必須切實(shí)增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎扎實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現各項業(yè)務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動(dòng)權，為圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
二、把握機遇抓存款，確保增量及市場(chǎng)份額持續穩定增長(cháng)。
為了確保全年存款凈增6個(gè)億、余額跨越50億目標，一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項工作措施落實(shí)。一是牢牢把握“兩節”前后城鄉居民收入相對集中、農副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農民返鄉、商品交易活躍等季節性特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好適銷(xiāo)產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作，切實(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏(yíng)得廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持，不斷提高個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)影響力和競爭力，全力確保個(gè)人存款大幅度穩定增長(cháng)。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結算回籠機遇，有重點(diǎn)地做好客戶(hù)拜訪(fǎng)維護工作，為全年實(shí)現機構類(lèi)客戶(hù)占有量在縣域內達到50%奠定基礎。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價(jià)格可能上揚的趨勢，千方百計提高法人客戶(hù)銷(xiāo)售資金歸行率，確保重點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售資金回籠歸行。四是大力開(kāi)展“大行德廣、伴你成長(cháng)。金鑰匙春天行動(dòng)”，充分利用廣播電視、報紙專(zhuān)欄等媒體，并通過(guò)舉辦銀企聯(lián)誼會(huì )、組織上門(mén)服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農業(yè)銀行的良好形象。
三、及早行動(dòng)抓營(yíng)銷(xiāo)，努力提高資金運用效益。
要積極適應新形勢、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主動(dòng)尋找本行資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)，切實(shí)按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則，在確保貸款風(fēng)險可控的前提下，千方百計營(yíng)銷(xiāo)有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見(jiàn)效。一是重點(diǎn)抓好大行業(yè)、大系統、大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴密關(guān)注其重點(diǎn)建設項目的進(jìn)展情況，并實(shí)行跟蹤營(yíng)銷(xiāo);高度關(guān)注學(xué)校醫院等傳統機構類(lèi)客戶(hù)的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類(lèi)項目。二是大力營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。大力營(yíng)銷(xiāo)以個(gè)人定期儲蓄存單、憑證式國債，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個(gè)人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款。充分利用個(gè)人征信系統信息資源，細分客戶(hù)，重點(diǎn)培植和發(fā)展以國家公務(wù)員、教師、醫生、系統性?xún)?yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩定的個(gè)人客戶(hù)群體，積極穩妥地拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑內的城鄉個(gè)體戶(hù)和農村種養大戶(hù)、致富能手等經(jīng)營(yíng)相對穩定的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主客戶(hù)群體，力促個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩步快速發(fā)展。三是緊密?chē)@“三農”和縣域經(jīng)濟，有針對性地瞄準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長(cháng)型中小企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性基礎設施建設、資源性礦產(chǎn)、水電開(kāi)發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機構、個(gè)人客戶(hù)，著(zhù)力調整優(yōu)化農業(yè)信貸結構，積極培育農村金融市場(chǎng)新的效益增長(cháng)點(diǎn)。四是進(jìn)一步加強和完善對等公關(guān)、分級營(yíng)銷(xiāo)的組織保障體系，切實(shí)形成行級領(lǐng)導主攻系統性、集團性大客戶(hù)，部門(mén)負責人主攻重點(diǎn)戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理和員工全面營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的全員營(yíng)銷(xiāo)機制。
四、堅持不懈抓清降，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是對法人客戶(hù)不良貸款繼續實(shí)行領(lǐng)導和部門(mén)包掛清收責任制，認真制定并落實(shí)清降措施，及早深入重點(diǎn)企業(yè)及大戶(hù)進(jìn)行跟蹤清收，努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵措施，加快清退進(jìn)度。積極按照“三個(gè)有利于”的原則，在堅決維護貸款債權的同時(shí)，及時(shí)有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng )新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經(jīng)營(yíng)責任清收為補充，建立健全市場(chǎng)化清收處置機制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng )造性。同時(shí)，嚴格控制新增貸款風(fēng)險，認真落實(shí)貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。
五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
要牢牢把握“兩節”前后城鄉居民流動(dòng)高峰有利時(shí)機，不斷加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。一是及早行動(dòng)，堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開(kāi)展保險代理工作經(jīng)驗教訓的基礎上，認真研究新的營(yíng)銷(xiāo)辦法和措施，切實(shí)為全年保險代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎。二是依托營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和前臺業(yè)務(wù)部門(mén)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷(xiāo)力度，確保銀行卡手續費收入持續穩定增長(cháng)。三是千方百計拓展各類(lèi)代理業(yè)務(wù)。在認真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現有代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構和企事業(yè)單位各類(lèi)業(yè)務(wù)，繼續做好基金、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的`營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶(hù)、信貸大戶(hù)、結算大戶(hù)，以及職業(yè)穩定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規模、見(jiàn)效益。
六、加強廉政建設、安全保衛和員工思想工作。
嚴格執行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規定和要求，“兩節”期間堅決禁止系統內攻關(guān)拜年活動(dòng)，反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經(jīng)營(yíng)和安全”三大責任“一把手”負責制，嚴防死守，確�！皟晒潯逼陂g不發(fā)生任何問(wèn)題。認真開(kāi)展安全保衛大檢查，特別對管理、金庫守護、計算機系統管理、印押證管理等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節，堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規定做好防暴、消防、計算機事故預案演練，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強對可疑性、苗頭性問(wèn)題的排查，及時(shí)采取果斷措施，超前防范，切實(shí)把各類(lèi)事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產(chǎn)和人身安全。充分利用節日期間積極開(kāi)展多種形式的“送溫暖”活動(dòng)。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問(wèn)工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實(shí)際困難，切實(shí)讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。切實(shí)加強員工政治思想教育，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)的積極性，堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心，積極引導廣大員工理解、支持和參與農業(yè)銀行的改革與發(fā)展，為全年各項目標任務(wù)的全面完成奠定堅實(shí)的基礎。
金融工作計劃10
新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們金融系學(xué)生會(huì )又在新的學(xué)期中迎來(lái)了再接再厲，再創(chuàng )輝煌的新目標，在本學(xué)期里，我們外聯(lián)部還是會(huì )首先牢牢抓住自己的.本職工作——拉來(lái)贊助為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的活動(dòng)提供資金支持，雖然這項任務(wù)既繁且重，但我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都已經(jīng)做好了充分的準備，我們將以**的熱情和斗志投入到工作中去，爭取超越上個(gè)學(xué)年度做出的成績(jì)，保證我們金融系學(xué)生會(huì )正常平穩的運作。
再有，這個(gè)學(xué)期面臨一個(gè)學(xué)生會(huì )納新的重大任務(wù)，我們會(huì )制訂我們部自己的納新辦法和流程，充分體現優(yōu)勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開(kāi)，給每個(gè)人以展現自我的機會(huì )，相信我們一定會(huì )鍛造出一支高效，優(yōu)質(zhì)的團隊來(lái)。
另外，外聯(lián)部在做好本職工作的同時(shí)，還會(huì )協(xié)同其他各部門(mén)開(kāi)展合辦活動(dòng)，提供資金、智力支持，發(fā)揮人力優(yōu)勢，保證大型合辦項目的順利開(kāi)展。
最后，外聯(lián)部會(huì )針對本部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，盡可能的構想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動(dòng)，例如企業(yè)參觀(guān)和名人講座等等，擴大外聯(lián)部的活動(dòng)范圍，增強外聯(lián)部的影響力。
以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )盡全力做好本職工作和協(xié)同工作，推動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì )的運作，為本屆學(xué)生會(huì )再創(chuàng )輝煌而努力。
金融工作計劃11
20xx年，堅持以農村金融綜合改革為中心，發(fā)展普惠金融為主線(xiàn)，以改革舉措、政策落實(shí)為推動(dòng)、以政銀企合作機制為抓手，以直接融資為突破口，以防范風(fēng)險為底線(xiàn)。繼續深入推進(jìn)金融組織創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新，加強支付體系建設，構建多層次、廣覆蓋、低成本、可持續的農村金融服務(wù)體系，顯著(zhù)提升“三農”、小微企業(yè)XX縣域經(jīng)濟的金融服務(wù)水平，力爭20xx年貸款余額達100億元。重點(diǎn)做好以下八方面重點(diǎn)工作。
一是進(jìn)一步發(fā)展普惠金融。持續優(yōu)化縣域金融機構布局，推動(dòng)金融機構深耕基層向鄉鎮延伸；推動(dòng)農村金融服務(wù)全覆蓋，進(jìn)一步加強農村支付基礎設施建設，打通農村金融基礎服務(wù)“最后一公里”， 整合拓展提升農村金融服務(wù)站居民電費、通訊繳費及社保繳費、領(lǐng)取等功能，打造農村金融超市，實(shí)現金融服務(wù)“村村通”。
二是進(jìn)一步優(yōu)化金融體制機制。積極開(kāi)展流程再造，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行“三農事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農、支企作用，落實(shí)系統內二級分行信貸審批權限，對風(fēng)險特征類(lèi)似客戶(hù)開(kāi)展集中授信；加強我縣融資擔保體系建設，推進(jìn)國有擔保公司增資擴股，與地方法人金融機構開(kāi)展風(fēng)險分擔試點(diǎn)，建立銀行、擔保公司、企業(yè)風(fēng)險共擔機制。
三是進(jìn)一步創(chuàng )新金融產(chǎn)品。選擇主要農產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)等農村經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)發(fā)應用“信貸+擔�！�、“信貸+保險”、“公司+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農戶(hù)”等貸款產(chǎn)品，大力創(chuàng )新符合“三農”、中小微企業(yè)實(shí)際的金融產(chǎn)品；組建農村綜合產(chǎn)權交易平臺，大力開(kāi)展林權、土地承包經(jīng)營(yíng)權、財產(chǎn)權抵押擔保貸款，積極探索農房、宅基地等抵押貸款試點(diǎn)，進(jìn)一步擴大抵質(zhì)押物范圍。
四是進(jìn)一步加大農村經(jīng)濟金融平臺建設。探索設立村級擔�；�，探索創(chuàng )新金融扶貧產(chǎn)品，積極支持現代農業(yè)發(fā)展，籌建大別山農產(chǎn)品交易中心，試點(diǎn)開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)合作社信用合作，設立村級集體經(jīng)濟發(fā)展平臺，用金融的`手段支持壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
五是進(jìn)一步完善和應用農村征信體系。對現有的農戶(hù)信用信息服務(wù)平臺進(jìn)行系統升級，簡(jiǎn)化項目，注重實(shí)用，動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)更新；引導地方法人金融機構擴大信用貸款發(fā)放，督促涉農商業(yè)銀行積極應用征信成果，發(fā)放信用貸款。
六是進(jìn)一步拓展農村保險服務(wù)覆蓋面。農業(yè)保險方面，繼續開(kāi)展政策性農業(yè)保險試點(diǎn)，擴大特色農業(yè)保險覆蓋面，將板栗、油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農業(yè)納入保險試點(diǎn)；開(kāi)展責任保險和人身保險。
七是進(jìn)一步健全財政金融政策支持體系。加大對金融機構下沉網(wǎng)點(diǎn)的獎補，完善金融機構考核辦法，對金融機構實(shí)行分類(lèi)分行考核，重點(diǎn)考核新增存款投放當地、存貸比、戶(hù)均投放量等指標；積極爭取銀監部門(mén)落實(shí)金寨銀行業(yè)金融機構差異化監管政策，人民銀行提高對地方法人金融機構支農再貸款限額，落實(shí)提高對金寨銀行業(yè)金融機構涉農、小微企業(yè)不良貸款的容忍度。提高XX縣法人金融機構合意貸款規模，鼓勵金融機構擴大投放等。
八是進(jìn)一步強化金融風(fēng)險防控。開(kāi)展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng )建，加強金融機構內部風(fēng)險防控，健全監測預警體系，嚴厲打擊非法集資、騙貸、騙保和惡意逃債行為，維護銀行債權；加強“二類(lèi)”公司的監管，實(shí)施第三方審計；繼續加大金融知識的宣傳和培訓。
金融工作計劃12
下半年要對過(guò)去工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)管理。對于做得好的，需要做得更好，加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作的長(cháng)期規劃和短期安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。上半年財務(wù)工作總結及下半年工作計劃
1.響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)管理考核目標，開(kāi)源節流，加強成本控制，從每一件小事做起，真正為公司開(kāi)源節流；
2.財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，負責成本的計劃和控制，各部門(mén)的費用，銷(xiāo)售工作的協(xié)調和總結。財務(wù)部人員在領(lǐng)導的監督下，合理調整費用支出，確保財務(wù)物資安全；為公司、員工和客戶(hù)服務(wù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，以最優(yōu)的人力配置實(shí)現利潤最大化和經(jīng)濟效益最大化；
3.下半年，財務(wù)部員工在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，制定全公司其他部門(mén)的考核制度或相關(guān)措施；
4.明確財務(wù)部門(mén)內部的考核體系:財務(wù)人員的分工和各職能部門(mén)的配合要明確，相互補充，在工作中不斷相互學(xué)習，以監督各項費用的合理支出；
5.在應收賬款中發(fā)揮有效的.監督作用:明確各崗位的職責，對應收賬款進(jìn)行監督，掌握工程款回收的時(shí)限、付款的具體事項、相關(guān)責任人，加強財務(wù)監督；
6.階段性總結前期工作，從月度總結到季度、半年度、年度總結；做好資金預算，包括應付賬款，應收賬款等。做好財務(wù)報表的編制工作，要求賬目清晰，任務(wù)明確；
7.其他方面聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真完成各項任務(wù)。上半年財務(wù)工作總結及下半年工作計劃
下半年，祝公司進(jìn)步一大步，我會(huì )和公司一起進(jìn)步，一起發(fā)展！
金融工作計劃13
1、強力推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃與實(shí)施。
按照我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃，合理配置商業(yè)資源，確�？茖W(xué)發(fā)展、有序競爭。加強對現有商業(yè)設施的整合，研究閑置商業(yè)資源的開(kāi)發(fā)，增強人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。
2、強力推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)建設。
通過(guò)“扶持壯大、改造提升、新建充實(shí)”等辦法，著(zhù)力提升南照大米市場(chǎng)、南照黃沙大市場(chǎng)、三十鋪三粉大市場(chǎng)。盡快形成專(zhuān)業(yè)性強、特色突出、輻射范圍廣的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求，發(fā)展建設跨區域的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，即煤炭交易大市場(chǎng)、建筑材料大市場(chǎng)、糧食交易大市場(chǎng)、農副產(chǎn)品交易大市場(chǎng)。加強培育，壯大規模，提高集散能力。鞏固提高“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，進(jìn)一步強化農村商品流通體系建設。
3、強力推進(jìn)外派勞務(wù)工作。
打造外派勞務(wù)基地大縣，爭取年底對外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設，為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收集各地用工信息，適應市場(chǎng)需求開(kāi)展多工種培訓。
4、強力推進(jìn)重大項目和重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)口。
協(xié)調金融部門(mén)加大進(jìn)口信貸，外匯管理部門(mén)支持進(jìn)口用匯，擴大重大項目先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設備進(jìn)口。跟蹤做好重大引資項目的設備進(jìn)口工作；推動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)擴大進(jìn)口，加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴大加工貿易，不斷增強進(jìn)出口貿易的實(shí)力。
5、強力推進(jìn)招商引資工作。
切實(shí)轉變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用貿促會(huì )、洽談會(huì )、商務(wù)網(wǎng)站等開(kāi)展招商。同時(shí)，要積極推動(dòng)我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足，一是要加強基礎設施建設，美化、綠化、凈化環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的'主體作用，用各種方式吸引外商投資。
6、強力推進(jìn)整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作。
根據國家、省、市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作的要求，要繼續堅持“標本兼治，著(zhù)力治本”的方針，重點(diǎn)對食品、奶粉、生豬、酒類(lèi)、醫藥、成品油、廢舊汽車(chē)回收及種子等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的清理整頓，著(zhù)力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序案件，建立健全各項制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作。
7、強力推進(jìn)金融保險業(yè)的協(xié)調與服務(wù)工作。
要用足用活國家金融政策，落實(shí)我縣金融獎懲措施，以促進(jìn)金融業(yè)的快速發(fā)展，加大對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。
金融工作計劃14
20xx年，金融辦按照引資增稅、服務(wù)溝通、行業(yè)監管、防范風(fēng)險的工作思路，以發(fā)展區域經(jīng)濟為核心，實(shí)現金融為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)、為民計民生服務(wù)，繼續在完善金融體系、豐富金融業(yè)態(tài)、普及金融知識、運用金融產(chǎn)品等四個(gè)方面下功夫，完成招商引資和金融稅收的任務(wù)。
一、培育新的金融機構有突破
1、密切對接民營(yíng)經(jīng)濟，籌建新的小額貸款公司。
2、推進(jìn)華堪基金項目落地。
3、幫助申銀萬(wàn)國證券在十一經(jīng)路選址設立營(yíng)業(yè)部。
4、引進(jìn)上海銀行、浙商銀行、哈爾濱銀行、寧夏銀行在XX區選址開(kāi)設支行。推動(dòng)渤海銀行開(kāi)設十一經(jīng)路支行。幫助民生銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行建立社區型銀行和微型金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
5、推動(dòng)渤商所、中儲公司合作建立“商品銀行”，為倉儲、物流和從事商品交易的'企業(yè)提供供應鏈金融。
二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟有新貢獻
1、幫助渤海銀行總部大樓、信華金融科技園、公法大廈、菩萊提金融科技園做好招商工作，打造億元樓宇和金融業(yè)態(tài)的聚集地。
2、加大推介我區新建5a級寫(xiě)字樓，將萬(wàn)達中心寫(xiě)字樓打造成現代金融商務(wù)高端億元樓宇。
三、企業(yè)上市工作保持領(lǐng)先地位
積極培育瞬清眼視光、錦美碳材、光網(wǎng)迅通等公司在天交所或新三板上市。
四、銀政企合作有新進(jìn)展
與人保財險、濱海農商行、浦發(fā)銀行開(kāi)展戰略合作，貼身服務(wù)，使他們?yōu)楹訓|發(fā)展提供資金。
五、金融為實(shí)體經(jīng)濟和民計民生服務(wù)有新思路
1、配合房管局研究我區散片危陋平房改造的融資方案。
2、與科委合作共建XX區的科技金融對接平臺。
六、處非工作有新成效
一是健全完善處非機制，各成員單位各負其責，形成合力；二是加大處非宣傳力度和非法集資類(lèi)廣告信息的排查清理力度，增強公眾防范意識，凈化市場(chǎng)環(huán)境；三是加強準金融機構監管，做好非法集資防控；四是加快陳案處置進(jìn)度和穩定工作。
金融工作計劃15
本次金融工作會(huì )議的核心主要集中在兩個(gè)方面：金融支持實(shí)體經(jīng)濟以及防范金融風(fēng)險。
堅持把防范化解風(fēng)險作為金融工作生命線(xiàn)，加強金融監管和調控能力建設。加強和改進(jìn)金融監管，切實(shí)防范系統性金融風(fēng)險。
具體來(lái)看，銀行業(yè)要建立全面審慎的風(fēng)險監管體系。證券業(yè)要完善市場(chǎng)制度，強化行為監管，保護投資者合法權益。保險業(yè)要加強償付能力監管，完善分類(lèi)監管制度。
值得注意的之前傳聞頗多的金融國資委并未在此次金融工作會(huì )議上提及。對于系統性金融風(fēng)險的防范，此次會(huì )議也是分銀行、證券、保險三個(gè)不同層面分別布置的.。
此前市場(chǎng)熱議的金融國資委”最終未能成型符合預期，但預計未來(lái)仍會(huì )建立至少副總理以上級別牽頭的金融系統性風(fēng)險監督委員會(huì )”
中國超過(guò)100萬(wàn)億元的金融資產(chǎn)中，國家占有的資產(chǎn)較少，大部分為存款人、基金持有人的資產(chǎn)。中國社科院金融研究所副所長(cháng)并不支持成立金融國資委。理由有三：宏觀(guān)上導致金融行業(yè)的進(jìn)一步壟斷;微觀(guān)上容易把企業(yè)管死;此外也不利于金融企業(yè)國際化。
中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭xx也認為，當前狀況下，成立金融國資委需要慎重。匯金公司成立后要進(jìn)一步推進(jìn)該公司在改進(jìn)國有銀行公司治理中的作用。
當前最大的系統性風(fēng)險還是地方政府債務(wù)的風(fēng)險。房地產(chǎn)說(shuō)到底，其實(shí)在很大程度上也與地方政府有關(guān)。
從此次會(huì )議來(lái)看，防范化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險在議題中占據相當分量。
要綜合施策、標本兼治，妥善處理存量債務(wù)，規范地方政府舉債融資機制，將地方政府債務(wù)收支分類(lèi)納入預算管理，構建地方政府債務(wù)規�？刂坪惋L(fēng)險預警機制。
實(shí)際上，地方政府債務(wù)擴張也有一定的迫不得已的因素，即地方政府承擔了建設任務(wù)，但是融資渠道卻并不通暢。市政債經(jīng)過(guò)了前期的研究之后，可能加速推出。市政債的推出一方面能解決政府融資渠道的問(wèn)題，另一方面也能增強政府透明度。
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