管理的五大基本職能是什么

管理的五大基本職能是什么

　　管理的五大基本職能是什么?大家知道在職場(chǎng)上都有些哪些職位和崗位嗎，如果知道的話(huà)大家又知道每一種崗位或者是職位都負責什么嗎，那么接下來(lái)讓我們一起來(lái)看看管理的五大基本職能是什么呢?

　　管理的五大基本職能是什么

　　1、決策

　　決策是組織或個(gè)人為了實(shí)現某個(gè)目的而對未來(lái)一定時(shí)期內有關(guān)活動(dòng)的方向、內容及方式的選擇或者調整過(guò)程。簡(jiǎn)單地說(shuō)決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計劃的核心問(wèn)題只有對計劃目標和實(shí)施方法等要素進(jìn)行科學(xué)的決策，才能制定出科學(xué)合理的計劃。一般認為決策是管理工作的本質(zhì)。

　　2、計劃

　　計劃就是確定組織未來(lái)發(fā)展目標以及實(shí)現目標的方式。

　　3、組織

　　組織就是服從計劃，并反映著(zhù)組織計劃完成目標的方式。

　　4、人員管理

　　人員管理就是對各種人員進(jìn)行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實(shí)組織機構規定的各項職務(wù)，以保證組織活動(dòng)的正常進(jìn)行，

　　進(jìn)而實(shí)現組織既定目標。人員配備與管理的其他四個(gè)職能——計劃、組織、指導與領(lǐng)導、以及控制，

　　5、控制

　　控制就是按既定目標和標準對組織的活動(dòng)進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現偏差，采取糾正措施，使工作能按原定計劃進(jìn)行，或適當調整計劃以達預期目的�？刂乒ぷ魇且粋�(gè)延續不斷的、反復發(fā)生的過(guò)程，其目的在于保證組織實(shí)際的活動(dòng)及其成果同預期目標相一致。

　　都有著(zhù)密切的關(guān)系，直接影響到組織目標能否實(shí)現。

　　管理的五大基本職能是什么

　　管理有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監督和調節，計劃是最基本職能。

　　1、對未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的一種預先的謀劃。內容:研究活動(dòng)條件決策編制計劃。

　　2、為實(shí)現組織目標，對每個(gè)組織成員規定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關(guān)系。內容：設計組織結構人員配備組織運行組織監督。

　　3、管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實(shí)現組織目標而努力工作的過(guò)程。內容：指揮職能、協(xié)調職能、激勵職能。

　　4、保證組織各部門(mén)各環(huán)節能按預定要求運作而實(shí)現組織目標的一項管理工作活動(dòng)。內容：擬訂標準尋找偏差下達糾偏指令。

　　管理的要素與職能

　　管理有五個(gè)要素，主要如下：

　�、俟芾碇黧w：行使管理的組織或個(gè)人，有政府部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)；

　�、诠芾砜腕w：管理主體所轄范圍內的一切對象，包括人群、物質(zhì)、資金、科技和信息5類(lèi)，人群為基本；

　�、酃芾砟繕耍汗芾碇黧w預期要達到的新境界，是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，要反映上級領(lǐng)導機關(guān)和下屬人員的意志；

　�、芄芾矸椒ǎ汗芾碇黧w對管理客體發(fā)生作用的途徑和方式，包括行政方法，經(jīng)濟方法、法律方法和思想教育方法；

　�、莨芾砝碚摚簩Ч芾淼囊幏逗屠碚�。

　　此外，管理還有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監督和調節，計劃是最基本職能。

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