關(guān)于安全生產(chǎn)實(shí)施方案模板集錦7篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案7篇，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為認真貫徹落實(shí)《國家安全監管總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》的要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎，提升安全管理水平，現結合單位實(shí)際情況，制定市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)標準化二級達標水平，建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標，確保企業(yè)安全生產(chǎn)健康平穩發(fā)展。
二、工作目標
圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》，以基層操作崗位達標為核心，把各項安全生產(chǎn)管理標準和技術(shù)標準落實(shí)到生產(chǎn)、管理、技術(shù)和現場(chǎng)等所有環(huán)節、所有崗位和所有人員。通過(guò)不斷提高職工安全行為和操作技能，使職工做到“三不傷害”，規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，杜絕“三違”，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設工作的.組織領(lǐng)導，市局（公司）成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各縣（區）局（分公司）和市局（公司）各處室、中心主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市局（公司）安全保衛處，負責崗位達標創(chuàng )建具體工作，對各單位、各部門(mén)的崗位達標創(chuàng )建工作進(jìn)行協(xié)調指導、檢查考核。
四、工作步驟和時(shí)間安排
安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作從20xx年6月份開(kāi)始，至20xx年12月底結束，共分三個(gè)階段：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年6月-7月）
1、成立組織。市局（公司）成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標領(lǐng)導小組。各縣（區）局（分公司）、市局（公司）物流配送中心也應成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組，明確各級崗位達標責任部門(mén)和責任人。
2、宣傳動(dòng)員。各單位按文件精神要求，利用會(huì )議和各種活動(dòng)，向全體員工傳達貫徹國家局和省局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和工作要求，使員工認識開(kāi)展崗位安全達標的重要意義，增強員工參與崗位安全達標工作自覺(jué)意識。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年8月-10月）
1、文件編寫(xiě)。按照國家局制訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位規范編制指南》和《煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)辦法》要求，結合實(shí)際編制發(fā)布《市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)方法》，明確崗位安全標準項目，包括崗位人員基本職責、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業(yè)、裝備護品、作業(yè)現場(chǎng)安全、崗位管理要求等。
2、開(kāi)展培訓。各單位、各部門(mén)組織全體員工認真學(xué)習《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標規范》和《市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位規范和評價(jià)方法》，全面掌握、理解安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的各項要求，明確各崗位安全職責、評價(jià)內容，達標方式和達標途徑。
3、自查自評。各單位、各部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)成立自評組，對需要達標驗收評價(jià)的崗位員工，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范第4部分：崗位規范和評價(jià)要求》（YC/T384.4—20xx）進(jìn)行綜合評價(jià)，形成《安全生產(chǎn)標準化崗位達標自評登記表》，并匯總填寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化崗位達標驗收申請表》，上報市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作領(lǐng)導小組辦公室申請達標驗收考評。
�。ㄈ┰u查總結階段（20xx年11月-12月）
1、檢查驗收。在年底前，對各單位安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設情況進(jìn)行檢查驗收評價(jià)，評估各單位崗位達標執行情況，若檢查驗收評價(jià)得分未能通過(guò)的，限期整改后重新復評。
2、完善提升。不斷改進(jìn)和鞏固崗位達標工作的建設成果，推廣成功經(jīng)驗和做法，使崗位達標工作規范化、程序化，構建安全生產(chǎn)標準化崗位達標管理的長(cháng)效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元，崗位達標建設工作涉及到各單位、各部門(mén)和各崗位，因此各部門(mén)要落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員具體負責崗位達標工作，明確職責分工，發(fā)動(dòng)全員、緊密配合，把安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設作為提升安全生產(chǎn)標準化水平的固本強基工程來(lái)抓，全力做好崗位達標建設工作。
�。ǘ┥钊胄麄�，營(yíng)造氛圍。各單位、各部門(mén)要利用班前會(huì )、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義，提高各級領(lǐng)導和全體員工對崗位達標工作的認識，確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規程和崗位專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習培訓，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序和方法。通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)比武等各種活動(dòng)，形成全員學(xué)習、宣貫、創(chuàng )建崗位達標的濃厚氛圍。
�。ㄈ┩晟拼胧�，強化考核。市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標領(lǐng)導小組將對各單位、各部門(mén)的達標建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，把崗位達標建設工作作為年度安全檢查的重要內容，列入20xx年度安全保衛目標責任制考核中。
�。ㄋ模┚慕M織，確保實(shí)效。各單位、各部門(mén)要加強領(lǐng)導、統籌安排，制定崗位達標實(shí)施計劃，有序推進(jìn)。根據市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位規范，完善確定相應的崗位安全標準和考核內容，組織開(kāi)展自評整改，并做到痕跡化管理，確保安全生產(chǎn)標準化崗位達標創(chuàng )建工作取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
一、 總體要求
根據分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效”的總體要求，在項目部持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現場(chǎng)文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時(shí)用電的驗收及使用情況；施工現場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責的落實(shí)。
7、 安全文明施工現場(chǎng)檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調安排和落實(shí)工作。
王xx負責對勞務(wù)隊現場(chǎng)施工質(zhì)檢監督工作。
陳xx負責現場(chǎng)材料統計、現場(chǎng)文明施工工作。
鄭xx負責施工現場(chǎng)的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，對現場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題，能在當天解決的`安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，當天立即整改；一般隱患限時(shí)整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開(kāi)項目部全員會(huì )議，大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開(kāi)展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節和隱患治理中突出的問(wèn)題，制定整改計劃措施并及時(shí)整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評價(jià)，對整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內部通報批評，對勞務(wù)隊主要負責人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價(jià)
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責， 誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的要求，切實(shí)把工作抓細，抓實(shí)。
2、 項目部對查出的問(wèn)題定責任人、定時(shí)限、定整改措施，堅 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
華電運營(yíng)新疆國泰新華準東項目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目部”）認真貫徹落實(shí)華電集團《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結合項目部當前安全生產(chǎn)實(shí)際情況，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開(kāi)展秋季安全大檢查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“秋檢”），現就有關(guān)要求通知如下：
一、總體要求
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節前安全檢查工作部署，結合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)管理、設備調試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時(shí)期防火防爆、安全生產(chǎn)責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
二、組織領(lǐng)導
成立以項目部經(jīng)理為組長(cháng)的秋檢領(lǐng)導小組，以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和班組負責人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動(dòng)。
組長(cháng)：蓋利杰
副組長(cháng)：吳征
成員：束暉劉洋劉建郭柱各專(zhuān)業(yè)負責人
三、時(shí)間安排
�。ㄒ唬扒餀z”檢查時(shí)間：20xx年9月15日至11月15日。
�。ǘ┣餀z按照檢查時(shí)間分為四個(gè)階段：
1。第一階段：組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項目部成立“秋檢”組織機構，落實(shí)責任，結合調試工作實(shí)際，制定詳細的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問(wèn)題分析、整改階段。檢查“雙節”期間安全大檢查各項問(wèn)題上報業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)情況；開(kāi)展自查自糾，檢查各項規章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、�；返葘�(zhuān)項管理等工作開(kāi)展情況，并對檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤整改，責任到位，完成所有檢查。
3。第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過(guò)程中項目部將對部分“秋檢”工作的開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專(zhuān)業(yè)和班組進(jìn)行通報。
4。第四階段：復查總結及迎檢階段。時(shí)間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。
四、檢查方式
�。ㄒ唬┌嘟M自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開(kāi)展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對檢查情況以日報的形式進(jìn)行總結、上報。
�。ǘ┤鏅z查與重點(diǎn)督查相結合。結合調試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞安全培訓是否正常開(kāi)展，計劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對現場(chǎng)情況制定了專(zhuān)項安全管理規定，重點(diǎn)檢查現場(chǎng)安全技術(shù)措施、危險點(diǎn)分析及預控措施是否到位。
�。ㄈ┒酱贆z查與推動(dòng)整改相結合。通過(guò)邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動(dòng)各班組及時(shí)落實(shí)整改責任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設備代保管工作奠定基礎。
五、秋檢重點(diǎn)內容
根據北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結合調試工作進(jìn)度實(shí)際情況，在全面檢查的基礎上，重點(diǎn)檢查以下內容：
�。ㄒ唬┱J真貫徹國家各層級和集團公司、運營(yíng)公司下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署、安排，著(zhù)力開(kāi)展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導，檢查項目部領(lǐng)導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想，項目部領(lǐng)導、各級員工對安全生產(chǎn)在認識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí)，檢查是否按照安全規章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現有規章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設備設施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節”安全大檢查各項問(wèn)題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
�。ǘ┳龊门c重點(diǎn)和專(zhuān)項工作的有機結合
圍繞人身“零傷害”目標，落實(shí)調試過(guò)程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環(huán)節，進(jìn)行統計分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。
2。圍繞安全基礎管理工作，重點(diǎn)自查項目部月度安全例會(huì )開(kāi)展情況，班組安全學(xué)習活動(dòng)記錄和工作日志情況；查班組安全活動(dòng)是否按照規定及時(shí)召開(kāi)，主持人、會(huì )議內容、簽到是否符合相關(guān)規定。
3。結合項目現場(chǎng)實(shí)際，查現場(chǎng)運行班前班后會(huì )、巡回檢查執行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況，《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預防措施》落實(shí)情況等。
4。查應急救援體系建設是否規范，應急預案是否健全，是否制定了應急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求，是否按計劃開(kāi)展應急演練工作。
5。圍繞近期發(fā)布的`安全規章制度，各專(zhuān)業(yè)要及時(shí)對本項目部規章制度進(jìn)行修編完善，逐項對照，認真落實(shí)安全管控各項工作要求；結合各自實(shí)際自主開(kāi)展安全管理情況，排查安全監督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實(shí)情況等。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。充分認識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當前的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導，周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，成立以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工為負責人的領(lǐng)導機構，對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域實(shí)施全面檢查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過(guò)程監督和指導，嚴格執行規章制度，嚴厲查處違章行為。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細則，改進(jìn)方式方法，增強針對性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機，進(jìn)一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。各專(zhuān)業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過(guò)工作QQ方式報項目部。
�。ㄈ┥钊霗z查，及時(shí)整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，統計后上報予以整改；暫時(shí)不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。
�。ㄋ模┱J真分析，全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上，形成秋檢總結報告，于11月5日前報項目部。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于安全隱患排查、整改要求，積極開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進(jìn)行，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，以解決事關(guān)公司員工及財產(chǎn)安全等突出問(wèn)題為重點(diǎn)，及時(shí)、全面、有效地開(kāi)展安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，強化安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，開(kāi)展安全教育，完善長(cháng)效機制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，為**各項事業(yè)又好又快的向前發(fā)展提供可靠保障。
二、工作目標
1.各責任單位（包括各分公司、各職能部門(mén)、各事業(yè)部，下同）有效開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)排查安全隱患并及時(shí)整改。
2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關(guān)制度基本健全，重大隱患動(dòng)態(tài)資料基本建立，隱患排查治理長(cháng)效機制基本形成。
3.全面加強公司安全管理工作，安全管理的各項制度進(jìn)一步健全，公司安全設施進(jìn)一步完善，員工的安全防范意識進(jìn)一步加強，事故預防預警應對機制進(jìn)一步細化。
4.努力減少一般事故，堅決遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少各種安全事故的發(fā)生。
三、排查內容
1.各責任單位安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、操作規程的'貫徹執行情況，應急預案完善、執行情況；
2.推行“一崗雙責即經(jīng)濟責任與安全責任并重”，完善安全生產(chǎn)責任制工作落實(shí)情況；
3.新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時(shí)”（安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)竣工和啟用）執行情況；
4.各種化學(xué)、危險品的使用、保管情況；
5.安全生產(chǎn)設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；
6.各類(lèi)場(chǎng)所（各分公司、各事業(yè)部生產(chǎn)車(chē)間、辦公區、材料庫房、員工宿舍、檔案室、圖書(shū)室、食堂及在建工程等）防火、防盜設施的配置及完好情況；
7.各部門(mén)安全教育、安全培訓情況；
8.各類(lèi)危險裝置的整修情況；
9.事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況。
四、工作措施
1.全面實(shí)施排查，加強整改督查。各責任單位要全面開(kāi)展隱患排查，及時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查整改領(lǐng)導小組負責對全廠(chǎng)安全隱患排查治理的督促、檢查、指導。
2.規范統計報告。按照公司統一隱患排查治理信息統計報告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統計分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責任，為專(zhuān)項行動(dòng)有效開(kāi)展及長(cháng)效機制建立提供保證。
3.及時(shí)總結提高，構建長(cháng)效機制。各責任單位要邊排查整改，邊總結經(jīng)驗，完善規章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統性、有效性。
五、工作階段
按照省、市政府的統一部署，結合本公司實(shí)際，**安全隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（ 10月15日前）
1.公司成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組（具體名單另行公布），制訂實(shí)施方案，開(kāi)展動(dòng)員部署。
2.各責任單位結合本單位實(shí)際，制訂隱患排查治理工作方案及日程，明確責任，落實(shí)人員，完成工作部署。
�。ǘ┡挪橹卫黼A段（10月16日-25日）
1.各責任單位依照本方案、相關(guān)部門(mén)指導意見(jiàn)及有關(guān)法律法規的要求，對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；一時(shí)難以整改的，要列出計劃，做到責任、措施、資金、時(shí)間、預案五落實(shí)，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。
2.公司排查治理領(lǐng)導小組要進(jìn)一步完善各項工作制度，做好排查治理信息統計，督促協(xié)調各單位開(kāi)展工作，在重要時(shí)段分別組織對各重點(diǎn)單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導。
3.各責任單位將安全隱患排查整改情況總結于10月25日前報領(lǐng)導小組辦公室（公司企管部）。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（10月26日-31日）
1.公司安全領(lǐng)導小組對各單位開(kāi)展隱患排查治理的工作情況組織驗收，驗收結果作為各單位負責人安全管理考核的重要內容。
2.建立詳細的安全隱患數據資料，尚未整改完畢的安全隱患要做到底數清、情況明、落實(shí)限期整改措施。
3.出臺相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應急預案，建立隱患排查治理長(cháng)效機制。
六、工作要求
1.加強領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)責任。各責任單位要高度重視，迅速作出工作部署，及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，真正形成全面負責的安全責任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細、不留盲區，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究各部門(mén)負責人及有關(guān)管理人員的工作責任。
2.突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位要按照排查治理范圍內容要求，結合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改制度。同時(shí)，要及時(shí)上報《部門(mén)安全隱患自查自改報表》（另發(fā)）和《部門(mén)安全隱患排查分析報表》（另發(fā)）。
3.密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高，各單位既要各司其職，各負其責，又要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，要積極爭取有關(guān)部門(mén)的支持，形成隱患排查治理的合力。
4.強化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用公司培訓、內部郵件、廣播、**內刊、互聯(lián)網(wǎng)、ＬＥＤ公告欄等媒體，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過(guò)各種途徑教育引導全體干部員工，深刻認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)主體責任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作，建立監督和激勵機制，加大群眾監督力度，為**電氣早日成為“世界智能電網(wǎng)的領(lǐng)航者”保駕護航，提供有力的安全保障！
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安全管理領(lǐng)導小組
二零XX年十月十四日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
按照《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》(安委【20xx】8號) 、《市運輸管理處關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（臨運管【20xx】134號）和《關(guān)于印發(fā)全縣道路運輸系統今冬明春火災防控專(zhuān)項行動(dòng)工作方案的通知》（沂交運管【20xx】43號）文件精神，進(jìn)一步加強全縣貨運物流企業(yè)安全生產(chǎn)工作，結合行業(yè)實(shí)際，特制貨運物流企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
一、總體要求
通過(guò)全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二 、時(shí)間安排
20xx年01月01日起，至20xx年1月20日結束，檢查時(shí)間為20天。
三、檢查內容
(一)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制簽訂與落實(shí)，安全生產(chǎn)規章制度、操作規程制訂與執行，安全生產(chǎn)管理機構、專(zhuān)(兼)職安全管理人員建立與配備，安全生產(chǎn)教育培訓和持證上崗，安全生產(chǎn)隱患排查治理，危險源管理，安全管理臺帳等方面的落實(shí)情況。
(二)車(chē)輛、人員管理情況。車(chē)輛資質(zhì)、車(chē)輛技術(shù)性能檢測及維護保養情況;車(chē)輛GPS 安裝及使用情況;車(chē)輛投保情況;從業(yè)人員資質(zhì)情況等。
(三)應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
四、檢查方式和工作分工
本次大檢查采取企業(yè)自查、屬地交管所檢查和行業(yè)監管部門(mén)督查相結合的方式進(jìn)行, 以企業(yè)自查、屬地交管所檢查為主。安全生產(chǎn)大檢查分工如下:
企業(yè)安全管理部門(mén)落實(shí)企業(yè)主體責任，負責按方案要求進(jìn)行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則，負責按方案要求進(jìn)行一次全面復查。貨運科負責貨運企業(yè)的重點(diǎn)督查工作。
參與本次安全生產(chǎn)大檢查的各單位和企業(yè)機構部門(mén)按照“三關(guān)一監督”的原則，加強道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的源頭管理，及時(shí)分析并匯總道路運輸企業(yè)的隱患排查治理信息，指導道路運輸貨運企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作。
五、工作要求
(一)高度重視，加強領(lǐng)導。參與檢查的各單位、相關(guān)道路運輸企業(yè)要充分認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形式,高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作，把它作為防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故、確保冬季和兩節安全生產(chǎn)的'重要舉措。各科室和企業(yè)要提高思想認識，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂(yōu)患意識。結合我縣道路運輸的實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)、集中力量，加大隱患排查治理力度，切實(shí)做好道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。企業(yè)主要負責人要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)的主體責任，迅速組織開(kāi)展自查自糾工作。
(二)注重源頭，嚴格檢查。各類(lèi)規模以上道路運輸企業(yè)要認真組織此次安全生產(chǎn)大檢查，做到全面排查，不留盲區、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有機結合起來(lái)，相互促進(jìn)、共同推進(jìn)。要堅持邊查邊改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現有問(wèn)題的企業(yè)，要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施，專(zhuān)人負責，限期整改、跟蹤落實(shí);對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關(guān)閉取締。對檢查中未發(fā)現的隱患或對發(fā)現的隱患整改不到位而導致發(fā)生重特大事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
(三)大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。加大安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳，教育引導企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面、細致地查找各種事故隱患，形成一種行業(yè)引導、企業(yè)為主、職工廣泛參與的安全生產(chǎn)大檢查氛圍。
(四)加強安全大檢查信息報送及臺帳建立。參與檢查的各科室、相關(guān)道路運輸企業(yè)在開(kāi)展安全大檢查時(shí)，同步要做好相應臺帳積累，要對開(kāi)展安全大檢查情況進(jìn)行認真總結，并于20xx 年1月 25日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況以書(shū)面形式報運管處貨運科和安全科。
貨 運 科
20xx年12月20日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
班組標準化建設方案
為全面、深入推進(jìn)班組標準化建設工作，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實(shí)施方案內容，結合工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示范班組標準化建設經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路，通過(guò)示范班組的升級創(chuàng )建、自然班組的環(huán)境創(chuàng )建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng )建，以自然班組建設為基礎，以深度推進(jìn)標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
1、2個(gè)示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實(shí)力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng )建達標班組11個(gè)，其中：星級班組2個(gè)。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y計工作
將11個(gè)班組全部納入創(chuàng )建計劃中，明確創(chuàng )建星級班組的班組名稱(chēng)，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創(chuàng )建。
�。ǘ┲贫▌�(chuàng )建計劃
根據公司《方案》安排和要求，結合實(shí)際，制定處年度班組
標準化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內容、階段目標、時(shí)間節點(diǎn)及責任人。
�。ㄈ┌嘟M標準化建設
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
�。ㄋ模z查與驗收
各單位嚴格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項工作，領(lǐng)導小組將定期深入基層服務(wù)、督導工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規定的`時(shí)間組織開(kāi)展創(chuàng )建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領(lǐng)導小組
班組標準化建設工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室
領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進(jìn)工作的日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng )建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實(shí)施方案”要求時(shí)間開(kāi)展創(chuàng )建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng )建過(guò)程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類(lèi)材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
一、總體要求
通過(guò)全面、深入的檢查，進(jìn)一步健全我局安全管理各項規章制度，徹底排查治理事故隱患，有效防范和遏制事故的'發(fā)生。
二、檢查范圍
全局所有單位和部門(mén)，重點(diǎn)檢查清運所、垃圾中轉站。
三、檢查內容
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制落實(shí)情況；加強隱患排查治理長(cháng)效機制建設情況。
�。ǘ┌踩a(chǎn)重要設施、設備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；環(huán)衛運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
�。ㄈ﹨^大型戶(hù)外廣告牌的安全監督、檢查和整改情況。
�。ㄋ模﹫詮姂标犖榻ㄔO情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
四、檢查時(shí)間和方式
此次檢查從20xx年7月1日至9月31日結束。采取科室自查、集中排查、社會(huì )監督相結合的方式進(jìn)行，以集中排查為主。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導
局成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，任組長(cháng)，為副組長(cháng)，各副職領(lǐng)導和科室負責人為成員。下設辦公室，兼任辦公室主任。
�。ǘ┟鞔_責任，抓好落實(shí)
各分管領(lǐng)導要親自參與檢查，抓好落實(shí)，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”、“不檢查，負全責”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，不留空白和死角。
�。ㄈ┘床榧锤�，取得實(shí)效
堅持邊查邊改，以查促改。對檢查出的問(wèn)題，要切實(shí)整改，徹底消除安全隱患。對暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定整改措施，限期整改，跟蹤落實(shí)，確保我局安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
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