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部門(mén)競聘書(shū)范文
以下是pincai小編收集的關(guān)于《部門(mén)競聘書(shū)》的范文，僅供參考!
范文一：人力綜合部主管競聘書(shū)
尊敬的鑫斛的各位領(lǐng)導及鑫斛的家人們:
大家早上好!
我是人力綜合部的袁亞,來(lái)自重慶涪陵,于2010年4月10日進(jìn)入公司,在這不算長(cháng)也不算短的兩年時(shí)間里,公司在不斷迅速發(fā)展,我也在不斷與時(shí)俱進(jìn),為推動(dòng)公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻,也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平臺,讓我有體現自身價(jià)值的機會(huì ),同時(shí)也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,也感謝各位領(lǐng)導對我無(wú)私教誨與幫助,讓我在工作中查漏補缺,不斷的提升自己,是你們成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長(cháng),與公司共同進(jìn)步。
今天我是來(lái)競聘人力綜合部主管一職,這個(gè)崗位我覺(jué)得她是把自己提升到一個(gè)新臺階,當然,也會(huì )是一次新的挑戰和不一樣的收獲,所以我做好了準備,我也愿意接收一次新的挑戰,因為我時(shí)刻準備著(zhù),只要用心的人沒(méi)有進(jìn)不了的步,退不了的場(chǎng),對于為什么要來(lái)競爭該崗位?我覺(jué)得有三點(diǎn):一、勇于挑戰、任勞任怨,不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心,二、性格中和，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，處事穩重、細致，堅持原則性問(wèn)題,遇事不推諉、擅于溝通與協(xié)調，并具有良好的團隊合作意識及組織協(xié)調能力;三、有一定的文字寫(xiě)作基礎及較強的思維敏銳力,勇于完成上級領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。
如果我競聘上人力綜合部主管一職,首要任務(wù)就是在一個(gè)星期之內讓本部門(mén)的新同事盡快的融入到工作中來(lái),更好的去完成上級領(lǐng)導交辦的各項事務(wù),做到本部門(mén)工作有序開(kāi)展,其次,加強本部門(mén)人員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能,做好每天工作銜接,避免各項工作職能交叉,保證各項工作運作有序,為各部門(mén)、門(mén)店提供良好的服務(wù)保障打好堅實(shí)的后盾,再次是做好工作當中的每一個(gè)細節,務(wù)求實(shí)效,人力綜合部工作最終體現在落實(shí)上,對領(lǐng)導交辦的工作, 將不折不扣地抓好落實(shí),充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時(shí)反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,對公司各個(gè)階段的中心工作，我們會(huì )早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調動(dòng)各方面的工作積極性，為公司全面完成上級下達的各項工作任務(wù)做出自己積極應有的貢獻。
如果我沒(méi)有競聘上人力綜合部主管一職，我也會(huì )端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與人力綜合部的全體成員一起為鑫斛的美好明天而努力工作，一心一意地支持人力綜合部主管的工作，把自己工作的體會(huì )和方法毫無(wú)保留的教給她們，使他們盡快地進(jìn)入角色!
謝謝大家的欣賞!
最后，想與大家分享一句話(huà)“今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好，大多數人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)!”確實(shí)今天是殘酷的，明天會(huì )比今天更加殘酷，而后天不一定會(huì )美好，但是很多人都會(huì )在明天晚上的時(shí)候倒下，如果你不倒下的話(huà)在后天的早上你會(huì )發(fā)現你會(huì )變得不一樣，你會(huì )變得堅強，變得有毅力，變得更加執著(zhù)，當人被世界改造時(shí)，是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態(tài)，同時(shí)又在憑著(zhù)自己的力量改變世界。
范文二：公司部門(mén)經(jīng)理競聘書(shū)
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。
我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著(zhù)成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作,積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機會(huì )參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機會(huì ),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現能力.
我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對這個(gè)崗位有了一定的認識和體會(huì )，這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導地位,在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實(shí)現和管理效能的提高,起著(zhù)決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力, 這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類(lèi)角色,即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間管理的能力.
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教,要從細節入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍.
自己有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習、善積累，有較強的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
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