安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選17篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選17篇），歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
一、承包商安全管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題。
近年來(lái)，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時(shí)有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個(gè)方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒(méi)有結合企業(yè)實(shí)際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒(méi)有真正得到落實(shí)。二是制度執行不嚴格，安全措施不落實(shí)。沒(méi)有認真執行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節安全措施的落實(shí)不夠重視，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現場(chǎng)監管不嚴格，現場(chǎng)監護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設現場(chǎng)監管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現場(chǎng)監管失控，從而導致現場(chǎng)監護走過(guò)場(chǎng)，流于形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責任不落實(shí)，把關(guān)不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風(fēng)險沒(méi)有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現象依然存在，安全風(fēng)險還不能有效控制。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�。
1.近期目標。對涉及、監理、施工隊伍等承包商進(jìn)行規范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統，把好承包商準入關(guān)。對承包商實(shí)行分類(lèi)、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門(mén)頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓合格證）。
2.遠期目標。利用3-4年時(shí)間，建立完善承包商準入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過(guò)精心培育，形成一支戰斗力較強的戰略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�。
承包商安全管理提升是一項長(cháng)期性工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責”原則，將該項工作融入相應部門(mén)的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長(cháng)單位為發(fā)展規劃處，成員部門(mén)包括安全監督管理處、零管中心、管道建設項目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把準入關(guān)。結合發(fā)展規劃處的承包商資源庫及承包商市場(chǎng)誠信體系，根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》和《湖南石油分公司承包商安全監督管理辦法》，對承包商分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設備設施、HSE管理體系、HSE績(jì)效等方面重新進(jìn)行評價(jià)、審查，進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰(shuí)選擇、誰(shuí)負責”原則，對選擇承包商進(jìn)行后評估，對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責任，納入考核�！冻邪蘃SE信用考評辦法及獎懲規定》制定并實(shí)施后，安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內控管理”中，增加承包商HSE信用考評內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執行。該項工作由發(fā)展規劃處、管道項目部（管道建設項目承包商的信用考核評價(jià)工作）、安全監督管理處負責。
2.加強戰略承包商培養，實(shí)行分類(lèi)、分級管理。
一是實(shí)行分類(lèi)管理。將承包商劃分為戰略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類(lèi)別特點(diǎn)分別制定相應的評級標準，綜合考慮“隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績(jì)、人員素質(zhì)、現場(chǎng)管理”等條件，對各類(lèi)承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場(chǎng)份額、合同價(jià)格上執行差異化管理，以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達到培育戰略承包商群體，形成承包商長(cháng)效合作機制的目的。
二是實(shí)行分級管理。對上述三類(lèi)承包商實(shí)行不同的管理措施。對戰略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場(chǎng)準入、強化業(yè)績(jì)評估和考核，實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過(guò)程監督，同時(shí)要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在20xx年的基礎上，對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規劃處牽頭，安全監督管理處配合。
3.加強信息化應用，提升承包商隊伍監管水平。由發(fā)展規劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認證、安全教育培訓、過(guò)程監督（問(wèn)題及整改、項目業(yè)績(jì)評價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監控狀態(tài)。
4.加強教育培訓，督促承包商樹(shù)立與中國石化相同的價(jià)值取向。20xx年上半年，各單位結合實(shí)際，開(kāi)展承包商培訓教材的編制工作。由發(fā)展規劃處、安全監督管理處負責，舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。安排有經(jīng)驗的人員，參加安全例會(huì )、參與班組作業(yè)風(fēng)險識別等活動(dòng)，使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺(jué)融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開(kāi)展工作，加強對承包商的監督管理。各單位對承包商的統一管理情況要納入年度HSE大檢查內容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內事故處理與考核。
6.落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭，發(fā)展規劃處等部門(mén)配合，結合年度設備大檢查、HSE大檢查，開(kāi)展承包商工程建設、設備檢維修項目安全監管情況檢查，檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評選，對違法違規、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。
二、建設項目HSE“三同時(shí)”管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題。
近兩年來(lái)，國家有關(guān)建設項目HSE方面的法規頻頻出臺，對建設項目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國家安監總局對《危險化學(xué)品建設項目安全許可實(shí)施辦法》（8號令）進(jìn)行了修改，近期還將對原18號令進(jìn)行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施，20xx年4月27日出臺了《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門(mén)規章。國家環(huán)保部也對危險化學(xué)品行業(yè)建設項目環(huán)境風(fēng)險管理、建設項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設項目HSE管理情況看，也存在一些突出問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現象仍然比較多。部分建設項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續。二是部分新的建設項目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí)，造成新的`欠賬。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�。
1.近期目標。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設項目“三同時(shí)”規范化管理工作，重點(diǎn)解決集團公司項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設項目“未批先建”的問(wèn)題，專(zhuān)題研究解決方案，補充有關(guān)手續，努力在1-2年內還清舊賬。同時(shí)，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結合集團公司HSE管理信息化建設，做好建設項目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統的運行，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時(shí)”歷史欠賬，實(shí)現建設項目“三同時(shí)”執行率達到100%，建設項目“三同時(shí)”管理實(shí)現標準化、規范化和信息化。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�。
1.完善制度。
一是由安全監督管理處牽頭，嚴格執行《危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法》（安監總局45號令），建設項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設項目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細則》，突出項目“三同時(shí)”內審和上報程序，保證建設項目能?chē)栏衤男袊医▽彸绦�、符合國家有關(guān)法律法規和規范要求。
二是由安全監督管理處牽頭，結合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據《中國石化建設項目環(huán)境保護管理實(shí)施細則》和《中國石化建設項目環(huán)境監理技術(shù)規范》，制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細則，進(jìn)一步明確發(fā)展規劃、安全監督管理等部門(mén)以及項目建設單位“三同時(shí)”管理中的職責及工作要求。發(fā)展規劃部門(mén)要加大“在項目布局、選址過(guò)程中識別和規避環(huán)境風(fēng)險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復之前不得批復可行性研究報告，要嚴格監督落實(shí)建設項目設計、施工、生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實(shí)建設單位在項目施工前取得環(huán)評批復。
三是由安全監督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監總局《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》為依據，結合集團公司《中國石化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”實(shí)施細則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規劃、物資裝備、科技開(kāi)發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)在建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設項目職業(yè)衛生管理與控制要求。省公司負責落實(shí)省級安全監管部門(mén)監督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業(yè)病危害防控設施的建設、運行與維護，切實(shí)發(fā)揮員工健康保護功能。
2.規范程序。
�。�1）規范和優(yōu)化建設項目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責任。在建設項目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設施設計、試生產(chǎn)準備、安全設施竣工驗收各階段中，重點(diǎn)對安全許可和安全設施竣工驗收進(jìn)行監管，對上報省級以上的建設項目，各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前，要對上報材料進(jìn)行內審，再上報國家或地方政府安全主管部門(mén)；對安全設施設計及試生產(chǎn)準備的手續辦理實(shí)行上報告知。對省公司每年確定的重點(diǎn)監管的建設項目，其安全許可各階段進(jìn)展，實(shí)行上報告知監督管理。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，強化安全“三同時(shí)”管理。在“內控管理”中，增加建設項目安全“三同時(shí)”內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行。
�。�2）實(shí)施建設項目全過(guò)程環(huán)保監督,規范和優(yōu)化建設項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預評價(jià)，在編制項目建議書(shū)（預可研）階段，先開(kāi)展項目選址環(huán)境可行性預評價(jià)。項目選址預評價(jià)從項目選址（選線(xiàn)、布局）區域、流域和城市總體規劃，土地利用規劃，環(huán)境和生態(tài)功能區劃，衛生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書(shū)內審。對于上報省級審批的重點(diǎn)建設項目，安全部門(mén)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家及當地政府對環(huán)境影響報告書(shū)進(jìn)行內審，以提高環(huán)評報告書(shū)的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設項目對環(huán)境造成影響；同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí)，確保符合上報條件，并加強協(xié)調溝通，為順利通過(guò)國家審批打下基礎。三是推行施工期環(huán)境監理。各建設單位應按照環(huán)評批復要求及時(shí)委托相應機構開(kāi)展環(huán)境監理，確保各項環(huán)保措施在設計及施工中予以落實(shí)，督促建設單位及時(shí)申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監理報告是今后環(huán)保部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據之一。四是重點(diǎn)解決建設項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題。針對衛生防護距離影響企業(yè)落實(shí)建設項目“三同時(shí)”政策的問(wèn)題，由安全監督管理處牽頭對庫站衛生防護距離現狀進(jìn)行調研，完成衛生防護距離調研報告，會(huì )同發(fā)展規劃處研究制定解決方案。由安全監督管理處牽頭協(xié)調內控辦，嚴格內控管理，把建設項目環(huán)評批復后方可批復基礎設計、沒(méi)有環(huán)評批復不批準開(kāi)工報告作為內控的重要節點(diǎn)進(jìn)行嚴格控制，確定風(fēng)險控制措施和責任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問(wèn)題。
�。�3）規范和優(yōu)化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理流程。根據《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設項目，必須嚴格執行“三同時(shí)”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴重程度實(shí)施分類(lèi)管理。職業(yè)病危害一般的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案；職業(yè)病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案；職業(yè)病危害較重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收；職業(yè)病危害嚴重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告，報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護設施設計報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，增加建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行，強化職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理。
3.信息化提升。根據集團公司HSE管理信息系統的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”上報程序，將相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統，逐漸在系統中形成季報制度。及時(shí)發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題，確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問(wèn)題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛生預評價(jià)、專(zhuān)項竣工驗收等信息隨時(shí)處于受監控狀態(tài)。
4.加強溝通。
�。�1）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。
�。�2）由發(fā)展規劃處牽頭協(xié)調有關(guān)部門(mén)，在規劃發(fā)展時(shí)，充分結合國家和地方建設規劃，統籌總體發(fā)展布局、結構和規模與企業(yè)所在當地工業(yè)發(fā)展規劃、環(huán)境功能區劃相銜接；與地方政府共同研究衛生防護距離內居民搬遷問(wèn)題對策，解決現有環(huán)�！叭瑫r(shí)”問(wèn)題，幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現企地共榮。
�。�3）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。充分利用系統內職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構，做好職業(yè)衛生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實(shí)問(wèn)責。由發(fā)展規劃處配合牽頭，安全監督管理處配合，建立建設項目HSE“三同時(shí)”問(wèn)責機制。適時(shí)組織建設項目“三同時(shí)”執行情況檢查，將建設項目“三同時(shí)”執行情況作為年度先進(jìn)單位評選的重要因素之一，對不按規定辦理的，建設項目“三同時(shí)”政策執行不到位的單位，嚴格追究責任。
三、庫站薄弱環(huán)節和普遍問(wèn)題整改管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題
在多次HSE檢查中發(fā)現，部分單位只局限于整改查出的問(wèn)題，舉一反三整改力度不大，庫站類(lèi)似問(wèn)題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規范、油罐以及閥門(mén)等設備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線(xiàn)老化、配電房為木制門(mén)等問(wèn)題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區域內使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎工作不扎實(shí)，管理不精細、設備維護保養不到位等問(wèn)題普遍存在。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�
通過(guò)舉一反三，加強對薄弱環(huán)節以及重復性問(wèn)題的整改，進(jìn)一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實(shí)到位。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�
1.建立排查整改機制。開(kāi)展全面自查，建立庫站隱患及問(wèn)題數據庫。每半年進(jìn)行一次排查，對庫站隱患及問(wèn)題數據庫進(jìn)行更新。對排查的隱患進(jìn)行整理和分類(lèi)，進(jìn)一步明確整改目標，開(kāi)展專(zhuān)項整整改活動(dòng)，對薄弱環(huán)節和庫站普遍存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
2.明確整改目標和整改責任，限期進(jìn)行整改。安全監督管理處牽頭，零售中心等部門(mén)參與，編制分批整改計劃，落實(shí)“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類(lèi)的問(wèn)題發(fā)至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規定期限內完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強監督考核。安全監督管理處牽頭，在每次整改活動(dòng)結束后，組織相關(guān)部門(mén)抽查各單位的落實(shí)情況，并對檢查情況進(jìn)行通報。根據年初簽訂的責任狀，加大考核權重，對于執行不力的單位，將進(jìn)行嚴格考核。
四、環(huán)保管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題
近年來(lái)，各級政府環(huán)保監管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問(wèn)題，面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。主要表現在四個(gè)個(gè)方面：一是環(huán)保設備設施上存在諸多問(wèn)題。如部分油庫未安裝污水處理系統或系統不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險（水體污染）。部分油庫清污分流系統不符合油庫設計的規范要求等。二是環(huán)�；A管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標準不明確；環(huán)保崗位人員少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏，無(wú)環(huán)保專(zhuān)業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標無(wú)從檢測。三是環(huán)保應急物資配備標準不統一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開(kāi)展，與有關(guān)要求存在較大差距。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�
1.近期目標。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問(wèn)題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠期目標。利用3-5年時(shí)間，建立一支專(zhuān)業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)符合國家環(huán)保法律法規要求，堅持綠色發(fā)展目標，建設成為一個(gè)資源節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�
1.建立完善制度。
�。�1）省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門(mén)、發(fā)展規劃部門(mén)等職能部門(mén)和各單位的職責，提出環(huán)境保護工作管理目標、規定和監督檢查要求。
�。�2）安全監督管理處牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家制定省公司環(huán)境保護管理規定和標準，建立環(huán)保學(xué)習、培訓教育和考核管理臺賬，實(shí)現環(huán)保工作的規范化、標準化管理。此項工作在上半年完成。
2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，多形式、多渠道地開(kāi)展日常性地環(huán)保教育培訓。
3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)�；A設備設施先天不足的情況，安排環(huán)保專(zhuān)項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度，加大環(huán)保應急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。
4.強化監督考核。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內控管理中，增加環(huán)境保護管理內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人。在上半年完善環(huán)保管理問(wèn)責機制，并作為HSE檢查的重要內容適時(shí)進(jìn)行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。
五、庫站標準化作業(yè)管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題
目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節存在作業(yè)指導書(shū)不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規范、現場(chǎng)監管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�
完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導書(shū)，明確作業(yè)流程和復核審批手續，強化作業(yè)現場(chǎng)的巡查和監管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實(shí)現規范化管理，形成長(cháng)效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節事故的發(fā)生。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�
1.完善庫站作業(yè)指導書(shū)。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)模板。各單位負責庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)的完善，規范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導書(shū)的完善由安全監督管理處監督實(shí)施，加油站的作業(yè)指導書(shū)由零售中心監督實(shí)施。
2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進(jìn)行培訓，促進(jìn)庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規范作業(yè)行為。
3.加強檢查，落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭，組織開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng)，嚴格執行安全生產(chǎn)禁令和各項規章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題
隨著(zhù)設備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統、液位儀系統、監控系統、火災報警系統、電動(dòng)閥等設備科技含量和自動(dòng)化水平不斷提高，對維修人員的專(zhuān)業(yè)知識要求越來(lái)越高。主要表現在三個(gè)方面：一是庫站維修人員少且專(zhuān)業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設備、自動(dòng)化技術(shù)的維修人員缺乏，庫站設備日常維護保養不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規范，不認真開(kāi)展害識別工作，動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票審批不嚴格，不按設備檢修規程進(jìn)行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現場(chǎng)安全監管不嚴格，執行制度不嚴格，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�
通過(guò)精心培養，各單位形成一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊伍。完善設備檢維修標準和制度，規范設備檢維修作業(yè)。嚴把資質(zhì)審核關(guān)，加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現場(chǎng)的監督管理。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�
1.加強維修隊伍建設。人力資源部門(mén)、安全監督管理部門(mén)、零售管理部門(mén)對地市公司油庫、加油站維修隊伍進(jìn)行調研，制定相應的方案，引進(jìn)有庫站儀表、電氣設備、工藝專(zhuān)業(yè)知識經(jīng)驗豐富的維修人員，進(jìn)一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設備日常維修工作。
2.加強設備專(zhuān)業(yè)知識的培訓。安全監督管理部門(mén)和零售管理部門(mén)密切配合，做好維修人員設備維修專(zhuān)業(yè)知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書(shū)。進(jìn)一步完善庫站設備維護保養規程，規范檢維修作業(yè)，嚴格審批動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，落實(shí)安全防范措施。
3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執行。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
根據市安檢站《關(guān)于切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，市城鄉建設局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案》文件精神，結合我公司實(shí)際，制定本工作方案。
一、成立安全檢查組。
1、組長(cháng)：xx。
2、副組長(cháng)：xx、xx。
3、組員：xx、xx。
二、檢查范圍。
公司所有項目部。
三、檢查的依據、標準。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》等有關(guān)法律法規、安全技術(shù)規范標準。
四、檢查內容。
在全面檢查的基礎上，重點(diǎn)檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及各個(gè)項目部的施工現場(chǎng)存在的安全隱患。具體包括：
1、執行國家工程建設安全生產(chǎn)法律法規和標準規范執行情況。
2、領(lǐng)導施工現場(chǎng)值班帶班執行情況。
3、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)各項安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規、標準的要求。
4、“打非治違”、“建筑施工揚塵”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)集中開(kāi)展情況。
5、施工現場(chǎng)腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規范管理情況；
6、特種設備在運行階段的安全監管措施、工地大型施工機械的安全運行情況；
7、現場(chǎng)突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
8、對重大危險源普查建檔、風(fēng)險識別和監控預警制度建設及措施落實(shí)情況；
9、三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；
10、所有在建項目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排。
檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：
�。ㄒ唬┓止�、項目部自查整改階段。（xx月初——xx月底）
通知各項目部要認真對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，徹底排查各類(lèi)事故隱患。
�。ǘ┍O督檢查階段。（xx月——xx月）
公司檢查小組對項目部施工現場(chǎng)依據相關(guān)法律法規、規范認真進(jìn)行檢查。
�。ㄈ┛偨Y、處理階段。（xx月）
檢查小組對檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規行為。
�。ㄋ模�、強化危險性較大分部分項工程安全監管
1、深基坑和高支模整治。（xx月——xx月）
深基坑整治內容是建筑工程土方開(kāi)挖階段的深基坑支護。開(kāi)挖深度超過(guò)3米（含3米）或深度雖未超過(guò)3米但地質(zhì)情況和周邊環(huán)境較復雜的基坑（槽）支護、降水工程。整治的重點(diǎn)是基坑支護設計方案、基坑放坡、邊坡支護、基坑邊沿臨時(shí)設施距離及物料堆放等。
高支模整治內容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點(diǎn)是模板支撐體系的設計、施工方案、支撐體系的基礎、支撐體系所用材料材質(zhì)及搭設過(guò)程中的安全操作等。
2、建筑起重機械和腳手架整治（xx月——xx月）
建筑起重機械整治內容是塔式起重機、物料提升機、人貨兩用電梯等起重機械設備安全運行情況。整治的重點(diǎn)是建筑起重設裝拆方案、塔吊基礎、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質(zhì)和操作人員持證上崗等。
腳手架整治內容是工具式腳手架，包括附著(zhù)式升降腳手架、高處作業(yè)吊籃、外防護架的設計、制作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業(yè)安全防護。整治的重點(diǎn)是腳手架搭設、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護和吊籃使用等。
3、施工消防整治（xx月——xx月）
施工消防整治內容是施工現場(chǎng)防火安全和生產(chǎn)安全各項規定落實(shí)情況。整治的`重點(diǎn)是施工現場(chǎng)臨時(shí)消防水源設置、消防器材配備布點(diǎn)、特殊部位防火管理、易燃易爆作業(yè)監控、生活區域用電管理、重大火險源掌控監管、值班巡查和應急處置制度建立情況等。
特種作業(yè)人員持證上崗專(zhuān)項整治（時(shí)間是全年）。整治的重點(diǎn)是嚴查特種作業(yè)人員持證上崗，嚴厲打擊無(wú)證作業(yè)、弄虛作假等行為。
六、具體工作要求。
廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各分公司、項目部要加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，強化施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全技能。充分安全月活動(dòng)，大力營(yíng)安全良好氛圍。開(kāi)展“建筑工地揚塵集中整治雙百日行動(dòng)”的，要把建筑工地揚塵整治列入年度重點(diǎn)工作，并加強聯(lián)合執法巡查，及時(shí)發(fā)現和處理?yè)P塵問(wèn)題，對集中整治行動(dòng)成效顯著(zhù)的工程項目及經(jīng)驗做法加強宣傳報道。
分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開(kāi)展自查自糾，根據要求，結合本公司實(shí)際組織開(kāi)展安全自查，特別是要加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
一、安全生產(chǎn)工作目標
事故控制指標
堅決杜絕一次死亡10人以上30人以下，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的重大事故；有效遏制一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的較大事故；減少一次死亡3人以下，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的一般事故。各鄉鎮（場(chǎng)）、各單位、各部門(mén)將各類(lèi)事故指標控制在縣人，民政府下達的指標之內。
安全生產(chǎn)管理目標
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及國家、自治區關(guān)于安全生產(chǎn)職責要求，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任和政府監管職責，實(shí)行“一崗雙責”。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任考核制度，逐級分解事故控制指標，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并把安全生產(chǎn)考核納入精神文明建設和各級干部政績(jì)、業(yè)績(jì)考核的一項內容，嚴格考核，加大獎懲力度，在工作決策和評優(yōu)選先中落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”。
2、安全生產(chǎn)保障。認真貫徹落實(shí)國家、自治區、自治州各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議和有關(guān)文件精神，并對各鄉鎮（場(chǎng)）、各部門(mén)、各單位落實(shí)有關(guān)精神做出安排部署。各單位按要求將落實(shí)情況上報有關(guān)部門(mén);認真貫徹落實(shí)國家和自治區安全生產(chǎn)法律法規;將安全生產(chǎn)工作納入本單位“十一五”國民經(jīng)濟發(fā)展規劃，實(shí)施“十一五”安全生產(chǎn)發(fā)展規劃。
3、加強安全生產(chǎn)管理機構和執法隊伍建設。建立健全安全生產(chǎn)制度建設。各鄉鎮（場(chǎng)）、各部門(mén)要按照要求建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，配備專(zhuān)職安監員，每年安排一定預算資金用于安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費；認真落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度、安全生產(chǎn)費用提取制度和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度；規范行政執法程序；加快信息網(wǎng)絡(luò )建設，加快技術(shù)支撐體系建設，實(shí)施“科技興安”戰略。進(jìn)一步完善重大危險源臺帳等有關(guān)管理檔案。
4、嚴格落實(shí)《輪臺縣安委會(huì )安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度》。每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議，由行政正職召集相關(guān)單位主要負責人參加，分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)情況，布置、督促、檢查防范重特大事故的工作，對重大事項要做出決定，形成會(huì )議紀要，會(huì )議確定的各項防范措施必須嚴格實(shí)施。
5、事故防范。進(jìn)一步加強事故預警分析。按照國家、自治區、自治州安全生產(chǎn)工作部署，建立和實(shí)施安全檢查制度，結合實(shí)際，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域及重要時(shí)期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，明確檢查范圍和內容，對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，做到方案、措施、資金、人員、時(shí)間“五落實(shí)”；認真落實(shí)《自治區安全生產(chǎn)重特大事故隱患排查治理管理辦法》，對重特大事故隱患實(shí)行公示制度。對有關(guān)單位上報的重大安全事項，研究制定相應措施，落實(shí)責任單位和責任人。建立和實(shí)施安全生產(chǎn)違法行為舉報、獎勵制度，對舉報事項進(jìn)行核實(shí)、調查處理、監控。開(kāi)展重大危險源普查和重大事故隱患排查。
6、加大安全生產(chǎn)投入。各鄉鎮（場(chǎng)）、各部門(mén)、各單位每年要安排一定資金，用于治理公共設施的基礎建設，進(jìn)一步預防事故隱患；對招商引資、引進(jìn)項目要依法嚴格把關(guān)，實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度，做好新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”工作。同時(shí)，加大工業(yè)園區安全管理。淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和設備。依法打擊、取締、關(guān)閉非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)和不具備基本安全生產(chǎn)條件的單位。
7、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。深化道路交通、危險化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所消防安全、煤礦、非煤礦山、建筑施工、民用爆破器材、煙花爆竹、農機等行業(yè)或領(lǐng)域開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作；進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，協(xié)調解決專(zhuān)項整治工作中存在的問(wèn)題。督促所屬單位按照安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求，落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的各項任務(wù)。依法取締、關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及非法從業(yè)單位。
8、事故報告和查處。嚴格按照《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)重特大事故情況報告制度的通知》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》切實(shí)做好事故報告和事故查處工作，及時(shí)上報各類(lèi)事故和安全生產(chǎn)信息，不得瞞報、謊報或者拖延不報。發(fā)生事故后，認真做好事故救援工作，按照“四不放過(guò)”原則，認真查處各類(lèi)事故，落實(shí)事故處理決定，嚴厲追究有關(guān)責任人責任。建立各類(lèi)事故處理結案跟蹤督辦機制。建立健全交通事故責任倒查制度，對較大交通事故納入事故發(fā)生地和車(chē)輛所在地的年度考核。在規定的期限內結案，事故結案率達到100%。
二、安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)
縣人，民政府將20xx年全縣安全生產(chǎn)目標分解到各單位，實(shí)行層層負責制。各單位行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人�？h人，民政府主管領(lǐng)導與各單位行政正職簽訂《輪臺縣20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
《責任書(shū)》主要內容
1、事故控制指標；
2、安全生產(chǎn)主要職責；
3、安全生產(chǎn)管理目標;
4、獎懲。
《責任書(shū)》一式兩份，縣人，民政府和責任單位各執一份。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，責任書(shū)簽訂人如有工作變動(dòng)，接任者為責任人。
三、考核標準
考核時(shí)間 考核內容
1、事故控制指標。以縣安全生產(chǎn)監督管理局、公安局（交警大隊、消防科）、農機局提供的考核數據為依據，總分400分。
2、安全生產(chǎn)管理目標。按照《輪臺縣20xx年安全生產(chǎn)管理目標考核細則》進(jìn)行考核打分，總分600分。將事故控制指標和安全生產(chǎn)管理目標進(jìn)行綜合評分，總分1000分。其中控制指標占40%，安全生產(chǎn)管理目標占60%。
3、考核實(shí)行“一票否決”。安全生產(chǎn)目標管理實(shí)行“一票否決”。發(fā)生一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的較大事故實(shí)行“一票否決”；受到道路交通事故等安全生產(chǎn)事故紅牌警告實(shí)行“一票否決”；事故控制指標超出縣人，民政府下達的控制范圍的實(shí)行“一票否決”。
評定標準
1、先進(jìn)單位。
各鄉鎮（場(chǎng)）人，民政府綜合評分在950分以上；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)紅牌警告；各類(lèi)事故起數、傷亡人數、經(jīng)濟損失不超過(guò)縣人，民政府下達的`控制指標。
縣直部門(mén)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標考核綜合評分在950分以上；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；各類(lèi)事故起數、傷亡人數、經(jīng)濟損失不超過(guò)控制指標；
2、合格單位。
各鄉鎮（場(chǎng)）人，民政府綜合評分在800-950分；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；各類(lèi)事故起數、傷亡人數、經(jīng)濟損失不超過(guò)縣人，民政府下達的控制指標。
縣直部門(mén)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標考核綜合評分在800-950分以上；各類(lèi)事故起數、傷亡人數、經(jīng)濟損失不超過(guò)控制指標；沒(méi)有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告。
3、不合格單位。
各鄉鎮（場(chǎng)）人，民政府綜合評分在800分以下；或事故起數、傷亡人數、經(jīng)濟損失超出事故控制指標；或受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；
縣直部門(mén)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標考核綜合評分在800分以下；或事故起數、傷亡人數、經(jīng)濟損失超出事故控制指標；受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告。
四、組織領(lǐng)導和管理
縣人，民政府負責對各單位落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任書(shū)情況進(jìn)行考核�？己私M由縣精神文明辦、監察局、安全生產(chǎn)監督管理局、總工會(huì )、公安局（交警大隊、消防科）、農機局等單位共同組成。
縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織考核組對各鄉、鎮（場(chǎng)）和縣安委會(huì )各成員單位進(jìn)行考核；對企業(yè)的考核，重點(diǎn)考核企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。采用自查、抽查、核查等方式進(jìn)行。企業(yè)根據《考核細則》進(jìn)行自查，將自查情況進(jìn)行上報縣安委會(huì )辦公室；考核組按一定比例進(jìn)行抽查；對于申請申請年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的企業(yè)，由企業(yè)提出申請，縣安委會(huì )辦公室組織考核組進(jìn)行核查。
考核工作本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到公平、公正、公開(kāi)。
縣安委會(huì )辦公室對簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的單位進(jìn)行不定期抽查，抽查結果納入年度考核成績(jì)。
五、獎懲
縣安全生產(chǎn)目標管理考核實(shí)行獎懲制度，考核結果在全縣通報。
獲得安全生產(chǎn)考核先進(jìn)單位的，由縣人，民政府頒發(fā)“20xx年度輪臺縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”獎牌，同時(shí)給予物質(zhì)獎勵。
受獎單位，獎金中的20%用于獎勵責任書(shū)簽訂人，其余部分由單位獎勵有關(guān)人員。
�。ㄋ模┙�(jīng)考核被評為合格的單位，不獎不罰。
經(jīng)考核被評為不合格的單位，由縣人，民政府在全縣進(jìn)行通報，同時(shí)給予與先進(jìn)單位獎勵金額相同的經(jīng)濟處罰。被罰單位，罰款中的30%由責任書(shū)簽訂人承擔，其余部分由單位對有關(guān)人員進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)不合格單位，單位行政正職須在縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議上做檢查。
被罰單位的罰款于處罰決定下達之日起，30日內上繳縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室。罰款不得用公款報銷(xiāo)。
對弄虛作假、隱瞞事故取得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或合格單位的，一經(jīng)發(fā)現確即視為不合格，并通報批評;除已發(fā)獎金如數退回外，另按獎金額加倍處罰。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
為深入貫徹落實(shí)11月24日全市緊急安全生產(chǎn)會(huì )議精神，深刻吸取11月23日壽陽(yáng)縣喜洋洋涮鍋店發(fā)生的煤氣爆炸事故教訓，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生，著(zhù)眼于強化安全主體監管責任，建立安全長(cháng)效機制，特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實(shí)施方案》。
一、指導思想
按照預防為主的工作方針，堅持屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，強化領(lǐng)導、落實(shí)責任，源頭治理、消除隱患，狠抓管理、夯實(shí)基礎，有效遏制重特大事故的發(fā)生，加強醫療安全管理，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
二、組織領(lǐng)導
醫院成立安全工作領(lǐng)導組
組 長(cháng)：賈彥如 院長(cháng)(全面負責)
副組長(cháng)：趙 強(負責行政、后勤安全工作)
李向紅(負責醫療安全工作)
成 員：霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、余建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬(wàn)里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王宏強。
三、檢查內容
(一)、安全生產(chǎn)各項制度執行及崗位責任落實(shí)情況;
(二)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節特種設備使用情況：
1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓設備;
2、電源控制室、消防控制室等特檢設備;
3、鍋爐、液化氣等易燃易爆設備設施;
(三)安全生產(chǎn)隱患整改情況;
(四)應急預案制定和演練等情況。
發(fā)動(dòng)全院職工開(kāi)展全面、深入、徹底的安全大排查，突出重點(diǎn)、堵塞漏洞、不留死角。重點(diǎn)是：安全生產(chǎn)事故應急處理預案落實(shí)情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標志及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;醫療污水污物處理設施安全監管情況。
四、科室安全任務(wù)及責任人
全院牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，把做好安全管理工作作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，真正形成單位安全主體責任落實(shí)，部門(mén)監管責任到位的安全網(wǎng)絡(luò )，建立一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責的安全生產(chǎn)工作責任制。
1、賈彥如院長(cháng)負責對全院安全工作的監管。
2、趙強負責對后勤保障工作的安全監管，李向紅負責對醫療安全工作的'安全監管。
3、各科室負責人承擔科室各項安全工作，做好以下各項安全生產(chǎn)任務(wù)、隱患排查工作。
(1)對本科室的各項安全工作每周進(jìn)行檢查、記錄，并將發(fā)現的安全隱患及時(shí)上報分管領(lǐng)導。
(2)本月完成對本科室職工進(jìn)行崗位職責、設施設備操作流程等崗位知識的培訓，并做好培訓記錄。
(3)每周對本科室區域內的消防設施設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
(4)對本科室的設施設備進(jìn)行日常維護保養，杜絕安全隱患。
(5)醫務(wù)科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考核工作。
(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、后勤等科室做好壓力容器、壓力管道、污水處理、配電線(xiàn)路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。
五、工作要求
1、提高大安全意識
各科室進(jìn)一步認識安全工作的重要性、長(cháng)期性、艱巨性和復雜性，牢固樹(shù)立大安全意識，把醫療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、政治安全四個(gè)安全一起抓，把安全工作當做主要工程抓緊、抓實(shí)。
2、開(kāi)展崗位安全職責培訓
各科室在本月全部完成人員培訓工作，對培訓時(shí)間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。
3、按期上報安全工作自查報告
各科室安全生產(chǎn)責任人26日上報安全工作報告，寫(xiě)明科室安全工作檢查、整改情況。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為了進(jìn)一步強化我礦安全管理工作，切實(shí)加強礦井各類(lèi)隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據xxxxxx文件精神和集團公司的總體要求，結合我礦實(shí)際，決定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，制定本方案。
一、指導思想
以“安全責任、重在落實(shí)”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎。
二、總體思路
狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個(gè)重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個(gè)保障”：一是強化基礎保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障；抓好“五個(gè)落實(shí)”：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長(cháng)效機制。
三、工作目標
隱患排查治理行動(dòng)期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實(shí)現無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級非傷亡事故，科室制定反違章實(shí)施細則，確保安全生產(chǎn)。
四、組織機構
為切實(shí)落實(shí)華能公司和集團公司關(guān)于隱患排查治理行動(dòng)的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會(huì )議研究決定成立隱患排查治理行動(dòng)領(lǐng)導小組和工作辦公室。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
領(lǐng)導小組辦公室設在安檢科，某某同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。
五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)
(一)排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。
(二)排查治理重點(diǎn)：各項管理制度的執行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。
六、隱患排查治理內容
(一) 礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計劃和長(cháng)遠規劃，各類(lèi)臺帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。
(二)礦井通風(fēng)：根據《煤礦安全規程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類(lèi)通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統的合理性；通風(fēng)設施的完善和可靠性；采區通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達到要求；有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現“三專(zhuān)兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習和主要通風(fēng)機性能測定要按規定進(jìn)行。
(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實(shí)現抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。
(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規程》是否按規定每月進(jìn)行會(huì )審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進(jìn)工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規程》規定及時(shí)支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長(cháng)度、支護質(zhì)量必須符合規定，及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。
(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現象；主副立井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護裝置是否齊全、動(dòng)作靈活可靠；機電設備的維護保養和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。
(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝置是否齊全完善，是否執行警戒制度，有無(wú)“人車(chē)混行”現象，斜巷一坡三擋和防跑車(chē)裝置是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝置，插銷(xiāo)、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車(chē)鋼絲繩及制動(dòng)裝置是否定期檢查，并有記錄。
(八)火工品管理：配合公安部門(mén)定期檢查井下火工品庫�；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規定處理瞎炮；是否執行作業(yè)地點(diǎn)火工品專(zhuān)人專(zhuān)管和使用專(zhuān)用木箱存放。
(九) 建立健全各項制度以及落實(shí)方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規定落實(shí)領(lǐng)導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執行重大隱患排查治理報告制度。
(十) 標準化實(shí)施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標準化評級一級。
(十一) 安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規定，嚴格執行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規定，不得挪作它用。
(十二)自然災害的防治方面：礦井周?chē)欠翊嬖谏襟w滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。
(十三)應急救援措施落實(shí)方面：應急救援機構、隊伍健全；按規定配置應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規定演練；礦長(cháng)和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線(xiàn)。
�。ㄊ模┑V井安全避險“六大系統”建設方面：是否成立系統建設領(lǐng)導小組，是否制定系統建設方案，進(jìn)度是否嚴格按照方案進(jìn)行，目前建設情況是否及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導，各項建設措施是否落實(shí)到位。
�。ㄊ澹┞毠ぐ踩嘤柦逃盎鸸ぎa(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實(shí)，各單位對職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自�；ケＢ�(lián)保責任的落實(shí)情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。
�。ㄊ┩獍鼏挝患暗孛婀こ贪踩芾砬闆r：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓并考試合格后上崗。
七、排查治理辦法及災害預防
1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個(gè)會(huì )戰檢查。一是以礦長(cháng)為組長(cháng)的隱患排查領(lǐng)導小組，每季度至少對礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(cháng)要根據安全管理重點(diǎn)，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專(zhuān)業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì )戰檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理：對查出的隱患和問(wèn)題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗收，確保各類(lèi)隱患整改到位，措施落實(shí)到位。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時(shí)整改不了的要制定整改計劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì )議上進(jìn)行通報整改落實(shí)情況。
3、自然災害預防：進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。
八、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長(cháng)期以來(lái)對安全管理工作的重點(diǎn)戰略部署。各單位、各部門(mén)要嚴格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎。
2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學(xué)習和宣傳，充分利用周例會(huì )時(shí)間，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行學(xué)習和培訓，認真傳達集團公司和礦上的.隱患排查治理工作會(huì )議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動(dòng)，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營(yíng)造氛圍，人人參與。
3、切中重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。
4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題，相關(guān)單位要在8月25日前全部整改到位，對一時(shí)不能整改的問(wèn)題，要指派專(zhuān)人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問(wèn)題在8月26進(jìn)行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。
5、對在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦20xx年安全責任書(shū)》中事故處罰規定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、支部書(shū)記及安全副隊長(cháng)嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
�。ㄒ唬�、主體合法
1、 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照（在有效期內）；
2、 稅務(wù)登記證（在有效期內）；
3、 安全生產(chǎn)許可證（在有效期內）。
�。ǘ�、組織保障
1、安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò )（成立安全生產(chǎn)委員會(huì )；完善專(zhuān)兼職安全組織網(wǎng)絡(luò )）；
2、安全生產(chǎn)、綜合治理責任狀（簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理責任狀到部門(mén)、到員工）；
3、各級安全生產(chǎn)責任制（完善安全生產(chǎn)崗位責任制、張貼上墻）；
4、員工代表（兼職安全員）參加安全檢查記錄（兼職安全員協(xié)作做好公司危險源點(diǎn)的檢查和紀錄）；
5、安全生產(chǎn)考核紀錄（每月對安保人員、兼職安全員和公司各部門(mén)的安全事項進(jìn)行考核）。
�。�三）、宣傳教育
1、安全管理人員資格證書(shū)（安全管理人員經(jīng)過(guò)培訓，拿到合格證后，才能上崗工作）；
2、特種作業(yè)人員操作證（特種作業(yè)人員，必須持證上崗，而且證件要在有效期內）；
3、三級安全教育及其它教育材料（新員工必須經(jīng)過(guò)三級教育才能上崗工作，教育材料存檔備查）；
4、做好“四新”（新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料）安全教育培訓（資料存檔備查）；
5、 教育培訓的.課程課時(shí)符合規定（安全消防培訓、消防演練、普法教育每年至少2次，
資料存檔備查）；
6、 組織員工學(xué)習本單位的安全規章制度，每年至少一次（資料存檔備查）；
7、 組織開(kāi)展安全月活動(dòng)，每年至少一次（資料存檔備查）；
�。ㄋ模�、安全權益
1、與員工訂立勞動(dòng)合同（員工進(jìn)公司必須簽訂勞動(dòng)合同，資料存檔備查）；
2、“一法三卡”（警示卡、提示卡、信息卡）（主要消除隱患和職業(yè)危害，資料在現場(chǎng)備查） “一法三卡”：即“事故隱患和職業(yè)危害監控法”、“安全檢查提示卡”、“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”、“重大危險源（點(diǎn)）警示卡”。
3、按照標準發(fā)放“勞動(dòng)防護用品”(一季度一次，發(fā)放記錄存檔備查)
4、 為從業(yè)人員交納社會(huì )保險費、醫療保險等各種社會(huì )保險（繳費記錄存檔備查）
5、 職業(yè)健康檢查記錄（定期為員工進(jìn)行體檢并做好紀錄備查）
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
為認真貫徹國家、省、市關(guān)于強化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓，扎實(shí)做好國慶、紀念改革開(kāi)放三十周年、20xx年等重大節日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛生系統不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應有貢獻，根據市政府的統一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”活動(dòng)�，F將有關(guān)要求通知如下：
一、工作目標
通過(guò)組織安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責任，強化任何時(shí)候的安全生產(chǎn)管理和監督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應急救援工作，完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，繼續保持安全工作無(wú)事故，確保全年安全生產(chǎn)各項工作目標的全面完成。
二、“百日會(huì )戰”的重點(diǎn)時(shí)段
在全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細化任務(wù)、重點(diǎn)重防，結合“百日會(huì )戰”期間的重點(diǎn)時(shí)段，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展：
�。ㄒ唬┑谝浑A段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。
�。ǘ┑诙A段，改革開(kāi)放30周年紀念活動(dòng)期間（100月106日至102月20日）。
�。ㄈ┑谌A段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。
三、“百日會(huì )戰”檢（督）查的重點(diǎn)內容
此次“百日會(huì )戰”活動(dòng)主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結合的方式進(jìn)行。檢（督）查的重點(diǎn)內容分常態(tài)檢（督）查和專(zhuān)項檢（督）查兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬┏B(tài)督查內容：
10、各單位重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導設置機構和人員配備情況。
2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,分解落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，從人力、物(！)力和財力上加大安全投入情況。安全設施的配備情況。
4、按照隱患排查整改要求，正常開(kāi)展安全巡查和隱患排查整改落實(shí)情況及全程記錄的相關(guān)臺賬資料建立情況。
5、重大安全生產(chǎn)隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷(xiāo)號情況。近年來(lái)安全事故的查處和責任追究落實(shí)情況；
6、應急救援體系的建立和組織必要的演練情況。
7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓情況。單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
�。ǘ⿲�(zhuān)項檢（督）查內容：
10、門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所設置是否符合工程建設消防技術(shù)標準要求，是否按照消防技術(shù)標準安裝消防栓等。
2、門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口的設置是否規范，數量是否足夠，標識是否醒目以及是否保持暢通；公共區域及逃生通道的外窗金屬護欄是否符合安全疏散和應急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設施。人員密集場(chǎng)所周?chē)绊懭藛T逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問(wèn)題的整改情況。
3、醫療衛生單位內部醫療、醫技等工作用房，職工宿舍區域防火設置情況。
4、火災報警、滅火系統、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。
5、醫療機構內使用、儲存易燃易爆化學(xué)物品以及各類(lèi)電氣設備、電源線(xiàn)路的使用維護情況。
6、鍋爐、壓力容器管道、特種設備，配電房、電梯等各類(lèi)生產(chǎn)設施設備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場(chǎng)所和重要活動(dòng)場(chǎng)所使用的上述設施設備的'安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應消防設施設備的配備情況進(jìn)行檢查。
7、醫療衛生機構內醫療、醫技使用的各類(lèi)放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管、安全使用情況。
9、各醫療衛生機構消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應急預案和處置方案的制訂、完善和演練情況。
9、各單位道路交通安全情況。主要是救護車(chē)等車(chē)輛的規范使用、檢測檢修和嚴格按單位車(chē)輛管理規定實(shí)施用車(chē)的情況。
100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現場(chǎng)的安全管理和對職工的安全教育告知情況。
1010、各單位重要科室和重要設備設施的安全管理情況。主要是財務(wù)科、機房等重點(diǎn)科室的防盜防泄密情況。
四、“百日會(huì )戰”實(shí)施的相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任，做到思想認識到位。
各單位要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，主要負責人要親自?huà)鞄�，逐級落�?shí)安全大檢查中各環(huán)節的責任，將責任落實(shí)到每一個(gè)人，促使安全大檢查工作落到實(shí)處。
�。ǘ┚陌才�，周密部署，做到宣傳發(fā)動(dòng)到位。
各單位要針對本地單位的實(shí)際，制定嚴格周密的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”工作方案，增強檢查的針對性和有效性，防止走過(guò)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”取得實(shí)效（工作方案于100月100日前報局人秘科，電子郵箱：52201010539@qq.com）。要以最近全國發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報畫(huà)廊宣傳、職工大會(huì )宣講等辦法，強勢宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。
�。ㄈ┤媾挪�，狠抓整改，做到安全措施到位。
各單位要組織專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展地毯式排查，堅持檢查整改同時(shí)進(jìn)行，對檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實(shí)可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時(shí)要加強跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。
�。ㄋ模﹪烂C紀律，強化督查，做到監管考核到位�！鞍偃諘�(huì )戰”活動(dòng)中，市局將進(jìn)行不定期檢查，特別是對一些重點(diǎn)單位將加大督查力度。必要時(shí)將一些單位“久而不解”、“無(wú)心求解”的老問(wèn)題進(jìn)行通報批評和系統內部掛牌督查。
安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”結束后，各單位要認真總結，并將本單位開(kāi)展活動(dòng)的總結報告報送局人秘科。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強班組安全生產(chǎn)建設，按照盛遠黨發(fā)【20xx】19號文，《關(guān)于學(xué)習“白國周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設規劃和實(shí)施方案》的要求，結合我單位實(shí)際特制定本方案。
一、成立通風(fēng)工區班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx及各班班長(cháng)
二、工作目標
1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識提升、崗位技能提升。
2.班組四提：凝聚力、服從力、執行力和戰斗力提高；
3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平、公正、公開(kāi)）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；
4.班長(cháng)履職六做到：一是做到勤交心談心，達到相互溝通和協(xié)調；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻精神；三是做到工資分配嚴格實(shí)行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開(kāi)；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺(jué)保護企業(yè)財產(chǎn)和關(guān)愛(ài)員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結，每月一會(huì )議（班組工作會(huì )議），提高班組管理工作水平。
三、班組管理制度
(一)工區對班組的管理制度
為了提高班組隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強工區抓班組建設的自覺(jué)性，夯實(shí)基層基礎，特制定本制度。
�、�、工區班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組，負責班組隊伍建設的領(lǐng)導及日常管理工作，把班組建設納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設工作。
�、�、培養選拔好班組長(cháng)。在班組長(cháng)的任用時(shí)，必須認真做好調查研究，加強考察，按照班組長(cháng)的任職條件，做好班組長(cháng)的培養選拔工作。積極建立后備班組長(cháng)隊伍制度。對班組長(cháng)的任命，必須通過(guò)班子集體研究決定。
�、�、堅持組織班組長(cháng)參加每周二、五的政治和安全學(xué)習，加強班組長(cháng)的日常教育和管理。
�、�、督促班組長(cháng)每月召開(kāi)一次班組會(huì )議，及時(shí)解決班組管理工作中出現的問(wèn)題。班組因為自身原因未完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，工區班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組及時(shí)加以整頓。
�、�、抓好班組內部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。
�、�、班組職工有紅白喜事，工區級班子成員要積極參與班組走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
�、�、認真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長(cháng)津貼的考核發(fā)放和班組長(cháng)的思想政治工作。
�、�、認真開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(cháng)和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作，負責向公司推薦“名星班組長(cháng)”，支持班組長(cháng)參加公司組織的班組建設經(jīng)驗交流、先進(jìn)表彰工作會(huì )。
(二)班組安全生產(chǎn)責任制
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施，特制定本制度。
1.班長(cháng)是班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對工程質(zhì)量和安全負總責。
2.班長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統地對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規程學(xué)習，積極開(kāi)展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴格執行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項規定，自覺(jué)遵守各種安全操作規程，班組建立員工安全聯(lián)保責任制。對新調入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專(zhuān)人負責安全工作。
3.經(jīng)常性對作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)組織處理。對不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時(shí)上報調度室。
4.嚴格執行交接班制度，生產(chǎn)現場(chǎng)遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。
5.當班期間發(fā)生工傷事故，立即保護好現場(chǎng)，并及時(shí)匯報，詳細記錄，全班組人員必須認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
6.當班期間服從值班隊長(cháng)、安檢員指揮。
7.對安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P和獎勵。
(三)班組安全質(zhì)量標準化管理制度
為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質(zhì)量標準化達到公司規劃等級，特制定本制度：
�、�、統一思想，樹(shù)立信心，牢固樹(shù)立創(chuàng )建一級安全質(zhì)量標準化礦井理念。
�、�、認真組織職工學(xué)習《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，在員工中牢固樹(shù)立全員全過(guò)程一次性作對的理念，做到懂標準、學(xué)標準、干標準活。
�、�、必須加強對規程措施的貫徹學(xué)習，待考試合格后，方可上崗。加強安全質(zhì)量標準化工作的檢查和驗收工作。
�、�、各專(zhuān)業(yè)必須按照質(zhì)量標準化的要求，對現場(chǎng)進(jìn)行整治，加大考核力度，使現場(chǎng)和規程措施一致。
�、�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員必須對質(zhì)量標準化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現場(chǎng)相符合。
�、�、落實(shí)好區域責任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強對安全質(zhì)量標準化的檢查，發(fā)現的隱患能夠得到及時(shí)的整改。
(四)班組民主管理制度
為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強員工的凝聚力，圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：
�、�、班組每月召開(kāi)一次員工民主管理會(huì )議，重點(diǎn)內容為：
�、湃鐚�(shí)傳達工區有關(guān)會(huì )議精神；
�、瓢嘟M當月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
�、前嘟M當月各類(lèi)考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；
�、劝嘟M員工工資分配情況；
�、砂嘟M員工意見(jiàn)征集和思想動(dòng)態(tài)；
�、拾嘟M管理工作中的其他事項。
�、�、會(huì )議由班長(cháng)主持，如遇特殊情況可由副班長(cháng)主持。
�、�、要求：
�、艜�(huì )議建立記錄制度；
�、圃诎嘟M在分配過(guò)程中，做到公平、公開(kāi)、公正；
�、且蟀嘟M成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問(wèn)題的根源。
�、�、班組民管會(huì )在其職權范圍內討論決定的有關(guān)事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過(guò)班組民管會(huì )討論決定通過(guò)后施行。
(五)工區結合自身工作實(shí)際，建立以下制度（內容附后）：
1.前（后）會(huì )制度；
2.安全質(zhì)量標準化管理制度；
3.班組長(cháng)管理制度；
4.班組安全管理制度；
5.師徒合同管理制度；
6.崗位練兵、技能競賽制度；
7.班組長(cháng)隨班交接班工作制度；
8.班組內部管理制度；
9.班組學(xué)習培訓制度；
10.班組其它管理制度。
四、班組長(cháng)準入制度
(一)熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)企業(yè)，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，思想素質(zhì)好。
(二)有較強的事業(yè)心和責任感，遵紀守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的'奉獻精神，具有一定的組織協(xié)調能力，能做到公平、公正。
(三)熱愛(ài)本職工作，獲得上級或本公司同工種業(yè)務(wù)競賽前三名者；連續2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。
(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。
(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。
(六)團結同志，樂(lè )于助人，對同志有愛(ài)心，群眾基礎好。
(七)身體健康、精力充沛。
五、班組長(cháng)管理制度
班組建設是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強根固本的關(guān)鍵環(huán)節，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長(cháng)的作用，更好的調動(dòng)積極性，特制定本制度。
(一)聘任原則：
按照公司《班組安全生產(chǎn)建設實(shí)施方案》第四條執行，堅持任人唯賢、德才兼備的原則。
(二)聘任條件：必須符合公司班組長(cháng)任用的規定。
(三)班組長(cháng)管理：
1.每月對班組長(cháng)進(jìn)行考核，考核由工區實(shí)施
2.一年內本班組連續兩個(gè)月未完成工區下達的生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。
3.一個(gè)季度班組出現了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。
4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪(fǎng)，給予解聘處理。
5.對工作表現不好、群眾意見(jiàn)大、工作消極怠工、履職不到位的班長(cháng)給予解聘處理。
6.一年內班組安全生產(chǎn)連續三個(gè)月未完成公司下達的指標，給予解聘處理。
7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進(jìn)行一次對班長(cháng)的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。
六、班組長(cháng)培養教育實(shí)施細則
第一條為了適應現代企業(yè)制度和現代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長(cháng)隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，規范班組管理，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設，特制定本細則。
第二條班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)社會(huì )主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎。
第三條班長(cháng)隊伍建設的主要內容：在工區的直接領(lǐng)導下，加強班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設備、成本等現場(chǎng)管理工作及民主管理、思想政治工作等。
第四條班組建設按照黨委領(lǐng)導、行政負責、工會(huì )牽頭、團委協(xié)助、職能部門(mén)配合、工區落實(shí)的要求，形成黨政工團上下齊抓共管的格局。
第五條工區負責班長(cháng)的選拔及日常管理工作。
第六條成立班組建設工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：支部書(shū)記
副組長(cháng)：區長(cháng)、副區長(cháng)、技術(shù)員
成員：支部委員、車(chē)間工會(huì )成員、各班班排長(cháng)
第七條 副區長(cháng)和技術(shù)員作為班組長(cháng)隊伍培養教育管理的直接人，負責班組長(cháng)隊伍建設的組織、協(xié)調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關(guān)制度。
第八條技術(shù)員負責編制年度班長(cháng)培訓和員工技術(shù)培訓計劃。負責落實(shí)檢查工作，考核班長(cháng)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況。
第九條班長(cháng)培訓學(xué)習內容以現場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎，結合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓。
第十條工區對“名星班組長(cháng)”給予一次性獎勵300元。
七、“名星班組長(cháng)”競賽活動(dòng)
為加強班組建設，鼓勵班長(cháng)在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)，根據公司“名星班組長(cháng)”競賽活動(dòng)要求，提出如下要求：
1.班組基礎工作好，年度內擔任本班班長(cháng)（包括副班長(cháng)）達10個(gè)月，評比時(shí)繼續擔任班長(cháng)者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無(wú)不合格品，當年未發(fā)生重大安全事故，無(wú)違章、無(wú)受傷；3.遵章守紀，本人無(wú)曠工；4.團結協(xié)作好，群眾擁護；5.符合公司“明星班組長(cháng)”評比條件。
八、“金牌五好班組”競賽活動(dòng)
“金牌五好班組”競賽，根據盛遠公司黨發(fā)【20xx】19號文要求實(shí)施。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善對安全生產(chǎn)工作的監督管理，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實(shí)以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制。
二、組織領(lǐng)導
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：各部室負責人
小組下設辦公室，負責安全生產(chǎn)日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛部。
三、主要職責
1、主要負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規劃，專(zhuān)題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團領(lǐng)導安全生產(chǎn)分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負責人是本單位職責范圍內安全生產(chǎn)工作的具體責任人，對本單位職責范圍內的安全生產(chǎn)工作負綜合監管領(lǐng)導責任，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月帶隊開(kāi)展安全檢查不少于1次，協(xié)調解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應急救援預案并組織演練，重大問(wèn)題向主要負責人匯報，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內的重要內容，督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，督促分管部、室開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內容
1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責任書(shū)》中各項內容；
2、做好城市供水管理工作，強化供水設施設備的維修維護，加強對水源水、供水水質(zhì)的檢測檢驗，確保供水水質(zhì)達標及市民用水安全；
3、新建道路、小區等在安裝供水管道過(guò)程中，督促承建單位完善供水設施，建立安全生產(chǎn)預警機制，確保正常穩定供水，強化突發(fā)事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調查處理工作；
4、各部室要建立健全領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，各部室負責人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調，誰(shuí)協(xié)調、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負起領(lǐng)導責任，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求
加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn)，主要責任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負責，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應的'安全組織機構和制定落實(shí)“一崗雙責”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制
有下列情形之一的，對有關(guān)責任人員和相關(guān)領(lǐng)導追究責任：
1、因貫徹落實(shí)上級的方針、政策不力，或因決策失誤，引發(fā)嚴重影響社會(huì )安定的安全事故和事件的；
2、因安全工作機構、人員、經(jīng)費和目標管理責任制等得不到落實(shí)，導致本部門(mén)安全工作混亂，年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核不合格的；
3、因忽視安全生產(chǎn)工作，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時(shí)組織開(kāi)展事故救援工作，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的；
4、法律法規等規定的其它需要追究責任的。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇10
為認真貫徹落《秣陵鎮安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》精神，有序推進(jìn)我公司專(zhuān)項行動(dòng)相關(guān)工作，根據我公司實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案》。
一、主要目的
以繼續深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),認真貫徹《《秣陵鎮安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標；以嚴懲違章違規行為，強化安全監管為手段；采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監控力度、狠抓責任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢。
二、 活動(dòng)主題
認真學(xué)習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織機構
認真組織全體員工學(xué)習上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知的精神，增強安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內容和目標，建立長(cháng)效安全生產(chǎn)工作機制。
經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：馬xx
成 員：
四：目標任務(wù)
1、 把開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”與員工工作相結合起來(lái)，組織認真學(xué)習，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負責”，全面落實(shí)生產(chǎn)責任范圍內各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節，各個(gè)崗位安全責任制，確保工作落到實(shí)處。
2、 更新教育內容，創(chuàng )新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內容
�。ㄒ唬� 完善安全工作保障體系
1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導機構，各領(lǐng)導成員要明確目標任務(wù)，落實(shí)責任。
2、完善相關(guān)安全責任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責任制，把責任落實(shí)到各層次。
3、完善各項安全規章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節監管到位。
�。ǘ� 重點(diǎn)排查整改隱患
1、由“行動(dòng)領(lǐng)導小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅持對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節定期或不定期的檢查，要堅持開(kāi)展崗位安全隱患自查。
2、結合我公司實(shí)際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、原材料的`存放、等為重點(diǎn)，加強排查項次，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。
3、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規定期限內檢查落實(shí)整改，對無(wú)力整改的隱患應及事報告，對于新發(fā)現的隱患要及時(shí)按要求整改。
�。ㄈ� 切實(shí)加強安全教育
1、通過(guò)宣傳欄，黑板報，標語(yǔ)等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規程，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì )的優(yōu)勢，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。
3、在會(huì )議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的安全防范，讓大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
�。ㄋ模� 突出工作重點(diǎn)
1、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的正常的開(kāi)展，對活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結，確�；顒�(dòng)廣泛深入開(kāi)展。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順利運行。
六、實(shí)施方法步驟
本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段：
召開(kāi)會(huì )議成立 “安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”領(lǐng)導小組。
�。ǘ⿲�(shí)施階段：
1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項安全規章制度。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預想事故、現場(chǎng)處理”的演習。
5、各班組完善好各項操作規程。
6、對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓和救護、自救的訓練。
7、對檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
�。ㄈ┛偨Y階段：
1、各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結。
2、召開(kāi)總結會(huì )議，對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評議。對活動(dòng)中的不足，加以改善。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇11
20xx年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標準化成果關(guān)鍵年，為積極創(chuàng )建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開(kāi)展第十三次全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢更加穩定好轉，按照國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦[20xx]7號)和遼寧省安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》遼安委會(huì )[20xx]8號文件的要求，結合公司實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以“我們的職業(yè)底線(xiàn)是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導，以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強化紅線(xiàn)意思、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“提升二級安全生產(chǎn)標準化”為主線(xiàn)，進(jìn)一步提升全員安全意識，強化責任擔當，打造安全生產(chǎn)穩固防線(xiàn)，形成“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”的安全管理氛圍。通過(guò)開(kāi)展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極推進(jìn)安全文化建設，夯實(shí)安全管理基礎，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢更加穩定好轉。
二、活動(dòng)主題
強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至30日
四、組織機構
公司安全生產(chǎn)委員會(huì )為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導組織，安委會(huì )辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體執行部門(mén)。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由各部門(mén)安全員組成。
五、主要活動(dòng)計劃：
(一)宣傳啟動(dòng)
1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)：
(1)8幅安全生產(chǎn)條幅；
(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負責制作，各分廠(chǎng)負責懸掛)
2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(xxx)，認真開(kāi)展揭短亮丑和安全違章大找茬活動(dòng)，通過(guò)QQ移動(dòng)信息技術(shù)，全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現場(chǎng)“找茬”，積極上傳分享現場(chǎng)出現的安全隱患、違章行為和安全知識，通過(guò)一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)面，積極推進(jìn)“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng)有序健康開(kāi)展。
3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，全體干部員工鄭重在“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠(chǎng)、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會(huì )議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著(zhù)裝整潔，各部門(mén)一把手帶隊。
(二)安全生產(chǎn)月檢查評比周(6月3-9日)
1、6月3日-5日，各部門(mén)、分廠(chǎng)安全隱患自查階段，自行組織安全生產(chǎn)標準化建設"評優(yōu)找差"活動(dòng)，包括“三檢查”活動(dòng)，作業(yè)環(huán)境檢查;安全設備維護、保養、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。
2、6月6日-6月9日，公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴格按照"安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復查閉合"的程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化升級。根據《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時(shí)將評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，并獎勵管理員50元;評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，同時(shí)獎勵：崗位人數x50元;評選“5S先進(jìn)集體” 1個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，并獎勵5S現場(chǎng)管理專(zhuān)干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號)，《現場(chǎng)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號)文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。
3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，六大分廠(chǎng)、能源計量處全員參與，開(kāi)展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動(dòng)，通過(guò)“處處留心，人人細心耐心盡心”的群眾性的`密集活動(dòng)，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患。要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現的安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發(fā)現問(wèn)題不能小于1項;安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現場(chǎng)安全設施、保護裝置和現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會(huì )造成的不安全因素，整改方案和說(shuō)明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門(mén)匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動(dòng)評出“最佳隱患排除能手”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4、開(kāi)展“我是最佳手指口述指導員”體驗活動(dòng)，六大分廠(chǎng)、能源計量處按照《安全培訓月實(shí)施方案》(連瑞字[20xx]32號)“手指口述”安全培訓條款要求開(kāi)展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓，各分廠(chǎng)每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現場(chǎng)作操作示范指導1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現場(chǎng)作操作示范指導1名電工，各“手指口述”指導員將各種操作行為、操作規范、注意事項等一一進(jìn)行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動(dòng)評出“我是最佳口述指導員”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇12
按照武漢市政府安委會(huì )和新城街道安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)的部署要求，2012年第一季度,在全社區開(kāi)展以交通運輸、煙花爆竹、危險化學(xué)品、消防和特種設備為重點(diǎn)的第一次集中整治行動(dòng)，全面排查治理各類(lèi)事故隱患，堅決防止較大以上事故發(fā)生，確保全國、全省、全市“兩會(huì )”期間全市安全生產(chǎn)形勢穩定，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展，以建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效監管機制為目標，緊緊抓住安全管理、安全培訓和安全投入三項基礎工作，圍繞降事故、控指標、保安全，完善工作機制，落實(shí)安全責任，夯實(shí)基層基礎，加強隱患整治，創(chuàng )新監管手段，全面落實(shí)各項安全防范措施，嚴防較大事故發(fā)生。
二、主要內容
�。ㄒ唬┪ｋU化學(xué)品安全集中整治。安監、質(zhì)監等部門(mén)要組織危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)認真排查和整治各類(lèi)事故隱患及違章行為。要督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存企業(yè)做好冬季防凍防寒工作，加強對輸送有毒有害化學(xué)物品設備、管道的檢查和維護，嚴防凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災和中毒事故。加強對中小型化工企業(yè)的監督檢查，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度，堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、不符合產(chǎn)業(yè)政策的化工企業(yè)，從源頭上消除事故隱患。加強對危險化學(xué)品建設項目的監督檢查，嚴格執行“三同時(shí)”制度，凡是不符合安全標準、未獲得安全許可的項目，尚未建設的不得開(kāi)工，在建的'要停止，已建成的不得投入生產(chǎn)。加強對液氯、液氨、氰化物等劇毒化學(xué)品、成品油庫等經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監管，加強對發(fā)貨和裝卸環(huán)節的安全整治。
�。ǘ熁ū窈兔裼帽破鞑陌踩姓�。安監、公安、工商、質(zhì)監、交通、城管、供銷(xiāo)等部門(mén)要嚴格煙花爆竹產(chǎn)、運、儲、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節的安全監管。安監部門(mén)要加強對煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的日常監管，做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可工作，確保經(jīng)營(yíng)環(huán)節不出現重大安全問(wèn)題。各部門(mén)要在轄區認真組織開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，逐戶(hù)進(jìn)行排查，收繳爆炸物品，嚴厲查處打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售行為，堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)。安全部門(mén)年底前要對全區民用爆破器材使用企業(yè)使用臺帳登記、持證上崗、規范作業(yè)、預案演練、防丟失和防盜等情況開(kāi)展認真細致地檢查，認真落實(shí)儲存、使用等環(huán)節的安全管理制度和管理責任。加強對爆破工程和焰火晚會(huì )燃放隊伍的審批管理工作，確保安全施工、安全燃放。
�。ㄈ⿵娀藛T密集場(chǎng)所、特種設備安全監管和專(zhuān)項整治。深化隱患排查治理工作。按照“地毯式動(dòng)態(tài)排查、鐵腕式追蹤整治”的要求，全面深入整治舊隱患，控制新隱患，全力消除隱患風(fēng)險。組織開(kāi)展“明職責、守規則、反違章、除隱患、保安全、創(chuàng )建安全單位”活動(dòng)。重點(diǎn)以文化娛樂(lè )場(chǎng)所、大型文體活動(dòng)和公眾驟集場(chǎng)所等作為管理對象。
各行業(yè)領(lǐng)域都要結合實(shí)際，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”第一次集中行動(dòng)。冶金、有色、建材等行業(yè)要認真開(kāi)展煤氣發(fā)生爐和起重機械等設備的專(zhuān)項整治。供電、供水、供氣等部門(mén)也要針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)加強對本系統、本行業(yè)、本單位的安全監管，認真排查治理各類(lèi)事故隱患和違法行為，確保各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩定。
三、工作要求
1、切實(shí)加強領(lǐng)導�！盎鶎踊A建設年”活動(dòng)由社區領(lǐng)導班子統一領(lǐng)導，各單位要結合實(shí)際，制訂切實(shí)可行的具體工作方案，并明確分工，明確責任，狠抓落實(shí)。
2、切實(shí)加強督導。社區安全生產(chǎn)基層基礎建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組加強對基層基礎建設年工作的督促、檢查和指導，并結合工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，強化監督檢查，扎實(shí)有效地推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
3、切實(shí)加強執法。綜合治理辦公室要強化對全瞎區經(jīng)營(yíng)單位的日常安全監督檢查，加大安全生產(chǎn)執法力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為。
4、切實(shí)加強宣傳。各單位要廣泛宣傳“基層基礎建設年”活動(dòng)，加大輿論監督和群眾監督力度，大力宣傳“基層基礎建設年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型與經(jīng)驗，普及安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇13
為認真貫徹落實(shí)縣、鎮文件精神，深化我村安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保我村全面完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保廣大村民穩定生活，現將我村安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施方案安排如下：
一、高度重視，強化領(lǐng)導，深化重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域安全監督，確保全村安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展對于安全生產(chǎn)工作。
要強化轄區企業(yè)主體責任，加強對所轄所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監督，特別要做好建筑、道路交通、消防、危險化學(xué)品及非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)的安全檢查及專(zhuān)項治理工作，對年內各類(lèi)安全檢查中查出的未整改的.安全隱患制定措施盡快進(jìn)行整改。加強用火用電安全宣傳，預防火災事故的發(fā)生。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查
1、為加強對當前安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，村委會(huì )成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組組長(cháng)：宋新社
副組長(cháng)：呂容勝、郭張紅
成員：呂容社、呂李兵、陜晚林、孫占軍、田王兵
2、具體要求
從即日起對我村各組進(jìn)行一次安全大檢查。對照安全生產(chǎn)責任書(shū)，逐條逐項進(jìn)行自查。明確安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人頭、落實(shí)到崗位。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監管責任體系，按照安全責任書(shū)要求，健全監督機制，確保全年目標任務(wù)的完成。
村安全生產(chǎn)監督組根據安全生產(chǎn)屬地管理的原則，加大對區域內的安全監督檢查、排查、整改治理。結合用路邊設施、路面設施、河道、垃圾場(chǎng)等容易發(fā)生事故的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查、檢查、整改治理。
三、專(zhuān)項整治的步驟
1、總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段
根據我村專(zhuān)項整治領(lǐng)導組的總體部署，成立相關(guān)機構，制定實(shí)施方案，配齊工作人員，建立責任制，對專(zhuān)項整治工作進(jìn)行全面安排，三月上旬至四月二十日為各組自查、自糾。
2、排查摸底階段
四月二十日至十月二十日轄區各組要自查本組存在的事故隱患和問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行全面整改。領(lǐng)導組要組織對各組進(jìn)行排查摸底。
3、復查總結階段
十月二十日至十二月下旬要積極配合縣安委辦進(jìn)行回查，并對為期一年的專(zhuān)項整治情況進(jìn)行全面總結。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇14
為貫徹落實(shí)9月18日全省安全生產(chǎn)電視會(huì )議和市領(lǐng)導指示精神，打好“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”百日安全生產(chǎn)冬季戰役，確保國慶節、全運會(huì )期間我系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定，特制定本方案。
一、指導思想
圍繞“迎國慶、迎全運，查隱患、保安全”這個(gè)中心，針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、敏感時(shí)期安全生產(chǎn)要求和我系統實(shí)際，以“打非、治違、抓責任”為主線(xiàn)，認真分析冬季安全生產(chǎn)形勢和事故規律，集中人員、集中時(shí)間、集中精力，深入排查和整治各類(lèi)事故隱患，嚴格查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規違章行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；認真落實(shí)安全監管職責，強化對企業(yè)的安全監管和執法檢查，確保安全生產(chǎn)各項工作措施落實(shí)到位。
二、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”百日安全生產(chǎn)冬季戰役，確保我系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作目標，為國慶60周年和十一屆全運會(huì )順利舉行創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
三、時(shí)間安排
本次百日安全生產(chǎn)冬季戰役分三個(gè)階段：
第一階段，圍繞國慶節、全運會(huì )期間的安全生產(chǎn)，認真組織安全檢查，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域嚴格落實(shí)“兩嚴七定四派駐”制度，全面排查治理各類(lèi)事故隱患和不安全因素，對各項安全防范措施、監控措施和應急值守工作再檢查、再落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
第二階段，針對冬季霧雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣增多實(shí)際，認真開(kāi)展“打非、治違、抓責任”集中檢查活動(dòng)，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的冬季安全生產(chǎn)措施再鞏固、再落實(shí)，嚴防年底企業(yè)超能力突擊生產(chǎn)忽視安全，嚴防生產(chǎn)安全事故反彈，確保實(shí)現全年事故控制指標。
第三階段，組織開(kāi)展督查活動(dòng)，對安全生產(chǎn)各項工作措施落實(shí)情況，進(jìn)行集中督查，確保不出現問(wèn)題。
四、百日安全生產(chǎn)冬季戰役內容
煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來(lái)臨，煙花爆竹的生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)入旺季，要加大對煙花爆竹運輸和儲存環(huán)節的集中整治力度。對煙花爆竹庫房要加大檢查力度，嚴厲打擊“三超一改”，嚴格查處超核定量?jì)Υ孢`法行為。要進(jìn)一步加強民爆站點(diǎn)和涉爆物品的管理，嚴把資質(zhì)證照關(guān)，確保持證上崗、持證經(jīng)營(yíng)，提高民爆器材安全管理水平。
建筑施工安全。進(jìn)一步強化對在建工程項目的安全監管，嚴禁建筑施工企業(yè)超資質(zhì)范圍、超強度、超能力施工。凡施工現場(chǎng)管理混亂，存在重大安全隱患的，要堅決予以停工，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發(fā)事故的預防工作，認真做好冬季防凍防寒防滑工作，制定針對性強的應急救援預案，督促和檢查重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)事故預防措施的制定與落實(shí)，確保冬季建筑施工的生產(chǎn)安全。
公眾聚集場(chǎng)所安全。要重點(diǎn)整治賓館、超市、市場(chǎng)、夜總會(huì )等人員密集場(chǎng)所的火災隱患，落實(shí)消防安全責任制，嚴格火源、電源管理。對人員集中場(chǎng)所和鍋爐、電氣、消防器材、應急照明等設施設備的使用、維護及管理情況作為排查的重點(diǎn)。要加強宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理，在夜間防盜的同時(shí)，要考慮緊急情況下的疏散。
九小場(chǎng)所安全。要突出抓好小商場(chǎng)、小餐館場(chǎng)所、小旅館、小歌舞娛樂(lè )場(chǎng)、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場(chǎng)所、小生產(chǎn)加工場(chǎng)所等“九小場(chǎng)所”排查摸底，健全“九小場(chǎng)所”安全監管臺帳，認真開(kāi)展隱患排查治理，特別要抓好火災隱患整治，確保及時(shí)消除。
加強應急工作。針對冬季霧雪、大風(fēng)等惡劣天氣多，易引發(fā)事故災難的實(shí)際，各企業(yè)要密切注意氣象變化，嚴格監控影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣狀況，并建立相應的預警體系，完善相應的`應急救援預案，配備具有針對性的救援物資，加強應急救援隊伍建設和應急演練。要切實(shí)加強安全生產(chǎn)值班和應急職守工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要嚴格執行事故報告制度，一旦發(fā)生安全事故，要在規定時(shí)間上報的同時(shí)，迅速組織力量進(jìn)行搶救，最大限度地減少事故造成的損失和影響。
五、工作要求
加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各企業(yè)要充分認識開(kāi)展百日安全生產(chǎn)冬季戰役，對做好國慶節、全運會(huì )期間安全保障以及實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作目標的重要意義。主要領(lǐng)導要親自抓，要落實(shí)第一責任人責任，對百日安全生產(chǎn)冬季戰役進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署；分管領(lǐng)導要具體研究并抓好落實(shí)，拿出主要精力抓好這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。
強化措施，狠抓落實(shí)。在百日安全生產(chǎn)冬季戰役中，對重點(diǎn)行業(yè)、容易產(chǎn)生隱患的部位要反復排查、逐級排查。對排查出來(lái)的隱患，能夠立即整改的要立即整改，一時(shí)不能整改的必須制定整改計劃，落實(shí)整改時(shí)限、整改措施、整改責任，限期整改。對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理，確保治理一個(gè)，銷(xiāo)號一個(gè)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇15
我園認真貫徹上級文件精神，結合實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)XX鎮中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對這種情況，我園立足實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng):xx
組員：各班班主任（xx）
領(lǐng)導與各成員都分工明確，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問(wèn)題的'實(shí)行一票否決。
一、認真貫徹落實(shí)上級文件精神，不折不扣做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作。
領(lǐng)導小組共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門(mén)、落實(shí)好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負責人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己份內的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進(jìn)行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現，盡快整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作列入課程表，作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)，“安全”二字是我園出現最頻繁的詞語(yǔ)。
1、三月份組織開(kāi)展了安全教育主題活動(dòng)。
2、六月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3、九月份開(kāi)展了消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。
4、十月份開(kāi)展安全隱患排查整改活動(dòng)。
二、強化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實(shí)效。
1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進(jìn)行安全宣傳，每周班會(huì )課班主任必須將安全工作作為一項內容向幼兒宣講，每周一節安全課，由相關(guān)老師或請來(lái)外單位相關(guān)人員上課，形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò )。例如，我們幾次請來(lái)防疫部門(mén)同志宣講疾病預防知識和衛生知識，還請來(lái)派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我園安排專(zhuān)人專(zhuān)項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值班領(lǐng)導及老師全權維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權負責，不分時(shí)間、地點(diǎn)，隨時(shí)掌握幼兒安全情況，同時(shí)，加強家園聯(lián)系共同護導和教育幼兒，確保做好安全工作。
3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內安全及園周邊安全每天進(jìn)行檢查，對存在安全隱患的及時(shí)整改，并做好安全臺帳，每天填寫(xiě)好安全日志。
4、防交通事故。我園加強校車(chē)管理，定時(shí)對接送幼兒校車(chē)及教師進(jìn)行培訓，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長(cháng)發(fā)放安全宣傳單，我園和校車(chē)司機、接送車(chē)老師、接送家長(cháng)都簽訂了安全責任書(shū)。
5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強實(shí)施力度，要求后勤處把好各類(lèi)食品進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個(gè)環(huán)節作好記錄。一年來(lái)，后勤工作正常，無(wú)飲食中毒事故。
6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當天匯報，發(fā)現患者，及時(shí)送醫院醫治。有傳染病的及時(shí)隔離治療，沒(méi)有出現任何不良事故。
總之，我園以安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”作為全年安全管理工作中的重要內容，遵照上級部門(mén)的實(shí)施方案要求扎實(shí)開(kāi)展工作，結合我園安全工作實(shí)際，健全了安全組織，加強領(lǐng)導提高了認識，落實(shí)了安全管理的全員責任，使我園安全狀況得到了進(jìn)一步的好轉，我園將為創(chuàng )建平安和諧校園，實(shí)現校園安全管理零事故的目標而努力奮斗。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇16
為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳、農業(yè)部及省政府辦公廳繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有關(guān)部署，結合我省農業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實(shí)施《農業(yè)機械安全監督管理條例》等安全生產(chǎn)法規、政策為主線(xiàn)，以強化企事業(yè)單位及經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)主體責任意識為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執法、治理和宣教“三項行動(dòng)”，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力和監管隊伍“三項建設”，嚴格依法行政，著(zhù)力提高拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員“上牌率、檢驗率、持證率”，推進(jìn)農機全面監理，排查整治事故隱患，創(chuàng )建平安農機，努力提高安全監管能力，堅決防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)現代農業(yè)安全發(fā)展。
二、工作目標和步驟
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，突出“二遏制、二增強、二規范”工作重點(diǎn)，即一是加大農機安全執法和隱患排查治理力度，使拖拉機聯(lián)合收割機無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為得到有效遏制，使農業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步增強，農業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營(yíng)者主體責任意識和行業(yè)主管部門(mén)監管、指導責任意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)；三是加大農業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機制建設力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監管水平，使安全生產(chǎn)監督管理得到有效規范，使拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等行為得到有效規范。
�。ǘ┕ぷ鞑襟E。安全生產(chǎn)年活動(dòng)分為四個(gè)階段，xx年4月為部署階段；xx年5月至xx年11月上旬為全面實(shí)施階段；xx年11月中旬至12月中旬為督促檢查階段；xx年12月下旬至年底為總結提高階段。按有關(guān)規定，請各市州農業(yè)（農機）主管部門(mén)及廳屬有關(guān)單位于4月底前，將本區域、本單位活動(dòng)實(shí)施方案報省廳，并在每季度結束后3日內報上季度工作情況小結；xx年1月10日前報全年該項活動(dòng)專(zhuān)題工作總結。聯(lián)系部門(mén)：廳農機安全監管處，電話(huà)：，郵箱：
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)企事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)主體責任。行業(yè)內各企事業(yè)單位要健全安全管理機構，完善安全生產(chǎn)規章制度，把安全生產(chǎn)作為強基固本的重要舉措納入本部門(mén)、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓等措施落實(shí)到位。要強化法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點(diǎn)單位、崗位、環(huán)節，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人員。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化行業(yè)安全監管和指導責任。各級農業(yè)（農機）主管部門(mén)要認真落實(shí)“一崗雙責”，認真履行安全監管和指導職責，堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，認真落實(shí)安全監管和指導責任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。要在實(shí)施和完善“十二五”規劃中安排農業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項目。要按照規定召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )等會(huì )議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)，及時(shí)協(xié)調解決工作中的突出困難和問(wèn)題。各級農業(yè)安全生產(chǎn)監管機構要發(fā)揮綜合監管作用，加強督促指導和綜合協(xié)調。建立和完善部門(mén)協(xié)調機制，形成監管合力，提高監管效果。農機、農能和農場(chǎng)系統等重點(diǎn)領(lǐng)域主管部門(mén)要切實(shí)履行監督、管理和指導職責，加強對本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監管和指導服務(wù)。加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要貫徹落實(shí)全國農業(yè)機械化公共服務(wù)體系建設工作會(huì )議精神，積極學(xué)習、探索農機具安全保險新途徑。切實(shí)做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規劃（xx-2020年）》農機安全監理體系建設項目，加強督導檢查，改進(jìn)農機安全監理設施設備條件，增強安全監理公共服務(wù)能力。
�。ㄈ┙M織開(kāi)展農業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。要大力開(kāi)展安全隱患排查整治，推進(jìn)隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監管和企事業(yè)單位日常治理的重要內容。要重點(diǎn)檢查執行安全生產(chǎn)法律、法規、規章、規范性文件和安全技術(shù)標準情況；強化重大節假日、重要時(shí)節和重點(diǎn)環(huán)節的安全監管，檢查沼氣工程、農業(yè)機械機庫棚、維修、儲油等設施安全情況；排查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)投入保障機制、作業(yè)人員安全教育培訓制度等建立與落實(shí)情況，以及檢查事故處理和責任追究情況，及時(shí)糾正非法違法、違規違章行為。完善各級各類(lèi)危險源、事故隱患動(dòng)態(tài)監控及預警預報體系，建立跟蹤督促整改制度，對較大隱患層層督辦，切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，有效防范和堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。農機監理機構要積極配合有關(guān)部門(mén)，嚴厲打擊和查處拖拉機違章載人、無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變造及使用偽造、變造拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等嚴重違法行為。
�。ㄋ模┘訌娡侠瓩C等農業(yè)機械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗率和持證率。各級農業(yè)（農機）主管部門(mén)要認真貫徹執行《道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監督管理條例》等一系列法律法規、規章和規范，切實(shí)做好拖拉機和聯(lián)合收割機的牌證管理，進(jìn)一步規范其登記、檢驗、發(fā)放牌證等行為，把好“準入關(guān)”。要對農業(yè)機械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開(kāi)展一次清理整治，重點(diǎn)檢查拖拉機聯(lián)合收割機的登記、年度檢驗情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗情況，嚴肅查處、堅決糾正擅自擴大標準等辦理拖拉機、聯(lián)合收割機登記、檢驗、核發(fā)牌證等違法、違規行為。要制定提高“三率”的目標任務(wù)，層層分解，層層落實(shí)，加強對各級監理機構的組織領(lǐng)導和績(jì)效考核。嚴格執行相關(guān)規定，督促做好拖拉機運輸機組的道路交通責任強制保險工作。農機監理機構在辦理拖拉機運輸機組登記時(shí)，嚴格要求拖拉機所有人提供“交通事故責任強制保險的日期和保險公司的名稱(chēng)”。要督促保險工作部門(mén)，切實(shí)提高保險服務(wù)水平。要有針對性地對微耕機等設施農業(yè)裝備開(kāi)展專(zhuān)項治理。對無(wú)牌行駛作業(yè)、不按時(shí)參加安全檢驗的現象進(jìn)行整治，對駕駛操作人員無(wú)證駕駛的現象進(jìn)行治理。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。積極組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)法律法規和安全常識的宣傳，營(yíng)造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強安全監督管理人員的'教育、培訓，增強執法為民思想和依法行政能力，嚴格依法辦事。要組織開(kāi)展農機安全知識競賽，提高農機手的安全意識和安全操作技能；做好“六個(gè)一”的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強農民群眾和農村中小學(xué)生的安全意識。
�。﹪烂C事故查處，不斷規范事故處理工作。各地要按照“四不放過(guò)”和“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認真組織開(kāi)展事故調查工作。對事故負有領(lǐng)導、監督、管理責任的單位和人員，要依法依規嚴肅處理，并跟蹤督促事故責任的落實(shí)；教育和引導廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預防和堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時(shí)，各地要組織完善相應的安全突發(fā)事件應急處理預案，建立統一指揮、職責明確、規范有序、反應靈敏、運轉高效的工作機制；要落實(shí)事故應急處理工作責任制，及時(shí)、妥善處理事故。要進(jìn)一步開(kāi)展農機事故統計調研、分析，探索建立農機事故指標科學(xué)控制機制，促進(jìn)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標體系。
四、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各地、各單位要加強學(xué)習，進(jìn)一步提高對繼續深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認識，把思想認識統一到國務(wù)院辦公廳、農業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來(lái)。各級、各單位主要負責人要高度重視，加強領(lǐng)導，切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)年”各項部署和有關(guān)要求的貫徹落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結合自身實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及重點(diǎn)工作實(shí)施方案，要進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級落實(shí)工作責任，細化進(jìn)度安排。各地要把開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與當地推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展各項工作，以及與“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)等結合起來(lái)，并為該項活動(dòng)的順利開(kāi)展提供必要的人力、物力和財力支持。
�。ㄈ┘訌姳O管，突出重點(diǎn)。加強對安全生產(chǎn)年活動(dòng)的指導、監督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調解決活動(dòng)中出現的問(wèn)題，穩定和改善安全生產(chǎn)形勢。對活動(dòng)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況，對各地活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項抽查；對突出問(wèn)題、重大事故隱患要加強排查力度；對普遍性和傾向性問(wèn)題，分析原因，研究對策，深化整治效果，著(zhù)力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
�。ㄋ模┘訌娊涣�，促進(jìn)工作。各地、各單位要結合實(shí)際，積極探索開(kāi)展活動(dòng)的新模式，及時(shí)總結開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的經(jīng)驗做法，加強信息互通，充分利用各種媒介互相交流學(xué)習，并將工作動(dòng)態(tài)以信息等方式報省廳，同時(shí)要努力查找存在的問(wèn)題，思考解決對策，促進(jìn)此項工作深入開(kāi)展。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇17
為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制訂本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/9006—20xx）及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，通過(guò)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全管理長(cháng)效機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
安全生產(chǎn)標準化強調全員、全過(guò)程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的基礎上全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到治理和監控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。20xx年底前實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化、操作過(guò)程標準化，達到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準二級或三級水平。
三、組織保障
為保證安全生產(chǎn)標準化工作的有序推進(jìn)，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )成員組成：
組長(cháng)：
成員：
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年1月18日－2月1日）
1、統一思想、提高認識。公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會(huì )議組織召開(kāi)班組長(cháng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門(mén)負責人要充分認識到開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的重要性，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化公司安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施，是加強公司安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的`學(xué)習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入公司、部門(mén)、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。
3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/9006—20xx）。
�。ǘ┤珕T培訓階段（20xx年2月2日－2月12日）
1、組織對公司負責人、各部門(mén)負責人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項培訓。
2、公司負責人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門(mén)負責人組織進(jìn)行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門(mén)要正確理解和把握有關(guān)標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。
�。ㄈ┏跏荚u審階段（20xx年2月13日－3月21日）
公司各部門(mén)要依據相關(guān)行業(yè)的法律法規和相關(guān)標準，根據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/9006—20xx）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法》，對本部門(mén)安全管理現狀進(jìn)行初始評估，了解本部門(mén)安全管理現狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構等基本管理信息，發(fā)現差距，為開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化提供一個(gè)持續改進(jìn)的起點(diǎn)。
�。ㄋ模┎邉澕帮L(fēng)險分析階段（20xx年3月22日－3月31日）
各部門(mén)依據相關(guān)法律法規和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》等要求，針對初始評審的結果，確定本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化細則，內容應包括：資源配置、進(jìn)度、分工等；風(fēng)險分析；認識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準及其它要求；完善安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門(mén)安全生產(chǎn)目標。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施階段（20xx年4月1日－6月30日）
各部門(mén)按照相關(guān)法律法規和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標標準等要求，結合本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化細則，落實(shí)安全生產(chǎn)標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。
�。┳栽u階段（20xx年7月1日－7月5日）
各部門(mén)對本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題、找出差距，提出完善措施，形成部門(mén)自評報告，安全科將各部門(mén)自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準備。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。公司各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)有指定的專(zhuān)人具體負責標準化工作。各部門(mén)要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動(dòng)高標準實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。
�。ǘ┩晟拼胧�。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規相結合，與落實(shí)上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，使各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
�。ㄈ┘哟笸度�，落實(shí)整改。各部門(mén)應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動(dòng)防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專(zhuān)職負責標準化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對各部門(mén)開(kāi)展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作開(kāi)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保障創(chuàng )建工作的順利實(shí)施。
【安全生產(chǎn)實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)實(shí)施方案12-17
安全生產(chǎn)實(shí)施方案03-06
企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案04-07