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農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調查報告
在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調查報告，希望能夠幫助到大家。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調查報告1
農業(yè)基礎較好，發(fā)展較快。是國家優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧生產(chǎn)基地、小麥良種重要繁育基地、河南省糧食生產(chǎn)基地縣（市）和全國小麥高產(chǎn)、穩產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本栽培技術(shù)的發(fā)源地，小麥常年總產(chǎn)量平均在1.8億公斤左右，單產(chǎn)居全國領(lǐng)先水平。全市現有耕地面積80萬(wàn)畝，其中旱澇保收田45.7萬(wàn)畝，水利條件較好，農業(yè)機械化程度較高，為全國農業(yè)機械化服務(wù)中心試點(diǎn)縣（市）之一。國家“九五”科技攻關(guān)項目——“21世紀萬(wàn)畝小麥超高產(chǎn)樣板田”、世行貸款加強灌溉農業(yè)項目和國家農業(yè)部保護性耕作等項目的相繼實(shí)施，為xx農業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。近年來(lái)，xx市以科技為依托，大力調整農業(yè)結構，不斷加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，初步形成了小麥良種和優(yōu)質(zhì)小麥、無(wú)公害蔬菜、鮮食葡萄、花卉苗木、奶牛養殖等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，糧經(jīng)飼之比達6∶3∶1。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，農業(yè)特產(chǎn)銀條、春茄、葡萄等獨具特色，養牛、養豬、養雞遠近聞名，是全省養殖大縣；催生了豫良木業(yè)公司、盛隆公司、市種子公司、春秋園公司、肖氏香料公司、豫西農作物品展中心等一批農業(yè)龍頭企業(yè)，初步形成了“公司 基地 農戶(hù)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，有力地促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收。
發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要做法
�。ㄒ唬┘訌姺龀忠龑�，創(chuàng )造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是出臺政策。近年來(lái)，該市嚴格按照上級有關(guān)文件精神，緊密結合x(chóng)x實(shí)際，每年都出臺《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作意見(jiàn)》、《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)考核獎勵辦法》等一系列加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的政策措施，從資金投放、授予榮譽(yù)等多方面，引導和支持全市各級各部門(mén)積極開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。二是明確責任。該市采取簽訂《目標責任書(shū)》等形式，通過(guò)實(shí)施鄉鎮長(cháng)農業(yè)工程、招商引資等措施，進(jìn)一步明確了各鄉鎮、各部門(mén)的職責和任務(wù)。三是加強督查。該市成立了由市委辦公室、市政府辦公室和農業(yè)局組成的督查小組，逐月加強對各鄉鎮和部門(mén)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作情況進(jìn)行督促檢查，并適時(shí)予以通報，推動(dòng)工作開(kāi)展。保證年度農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項任務(wù)按時(shí)、圓滿(mǎn)完成。四是嚴格考核。每年年底，該市都嚴格按照《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)考核獎勵辦法》，對各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行考核，并以此作為年底評先的依據。五是兌現獎懲。從20xx年開(kāi)始，該市每年都召開(kāi)全市農村工作會(huì )議，下發(fā)《xx市人民政府關(guān)于表彰獎勵農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，由市財政拿出專(zhuān)項資金（每年在50萬(wàn)元左右），對上一年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的.先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵，激勵全市各級各部門(mén)高度重視并扎實(shí)搞好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。通過(guò)以上措施，在全市上下?tīng)I造了重農、為農、興農的濃厚氛圍，有力促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┱{整種養結構，夯實(shí)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎。該市在穩定糧食生產(chǎn)的同時(shí)，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，深挖農業(yè)內部潛力，不斷提高農業(yè)效益。近年來(lái)，該市重點(diǎn)發(fā)展了以奶牛、豬、雞為重點(diǎn)的養殖業(yè)，以葡萄為重點(diǎn)的林果業(yè)，以綠化苗木為主的花卉業(yè)，以小麥良種、優(yōu)質(zhì)小麥和無(wú)公害蔬菜為主的種植業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成了支撐xx特色農業(yè)的五大主導產(chǎn)業(yè)，建成了諸葛高科技示范園等3個(gè)農業(yè)高效園區和城關(guān)銀條、翟鎮小麥良種、邙嶺黃楊、緱氏葡萄、佃莊春茄、李村花卉、首陽(yáng)山奶牛、邙嶺養豬、楊莊養雞等18個(gè)在全省乃至全國都有影響的種植養殖基地；目前全市小麥良種繁育基地常年穩定在8萬(wàn)余畝，每年繁育小麥良種3500萬(wàn)公斤，可增加農民收入500萬(wàn)元；蔬菜種植面積達15萬(wàn)畝以上，其中日光溫室大棚、中拱棚達7850多個(gè)；xx特產(chǎn)銀條種植面積達8000余畝，20xx年4月通過(guò)國家質(zhì)量技術(shù)監督檢疫總局驗收，成為“國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品”；鮮食葡萄種植1.8萬(wàn)畝，其中緱氏葡萄被商戶(hù)譽(yù)為“冰糖葡萄”，緱氏鎮被國家林業(yè)局命名為“中國葡萄之鄉”，20xx年11月獲農業(yè)部無(wú)公害農產(chǎn)品認證，是中原地區最大的鮮食葡萄集散市場(chǎng)；花卉苗木總面積達到2.76萬(wàn)畝，其中邙嶺被譽(yù)為“中國黃楊之鄉”，黃楊種植面積達1.3萬(wàn)畝，成為豫西地區最大的花卉苗木生產(chǎn)基地；無(wú)公害農（畜）產(chǎn)品基地達到6個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品1個(gè)，20xx年又申報無(wú)公害農（畜）產(chǎn)品生產(chǎn)基地8個(gè)、無(wú)公害農產(chǎn)品2個(gè)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新發(fā)展機制，增加農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展活力。一是壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。該市瞄準對發(fā)展農村經(jīng)濟有直接帶動(dòng)作用的農業(yè)龍頭企業(yè)，積極通過(guò)政策、資金、技術(shù)等方面的支持，積極擴展其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農業(yè)綜合效益。目前，該市已形成初具產(chǎn)業(yè)化性質(zhì)的農業(yè)生產(chǎn)、加工型企業(yè)和中介組織150多個(gè)，聯(lián)系農戶(hù)8萬(wàn)多戶(hù)，實(shí)現年產(chǎn)值15億元。二是探索農業(yè)發(fā)展新機制。在堅持農村土地承包關(guān)系30年不變的政策基礎上，該市積極探
索農業(yè)發(fā)展新機制，堅持土地經(jīng)營(yíng)權流轉“有償、限期、自愿”的原則，用合同的形式把流轉雙方的權利與義務(wù)確定下來(lái)，從而使部分農民和龍頭企業(yè)、種植大戶(hù)之間實(shí)現共贏(yíng)，進(jìn)一步吸引更多的農戶(hù)參與到土地流轉中，為該市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要集中連片使用土地發(fā)揮效益提供了有效的解決途徑。目前，該市李村鎮的花卉、邙嶺鄉的黃楊和牧草、緱氏鎮的葡萄、大口鄉的蔬菜，城關(guān)鎮的銀條，每一個(gè)品種和產(chǎn)業(yè)都有上萬(wàn)畝的種植面積。全市土地流轉面積達到3萬(wàn)多畝，被適度土地流轉改變的xx農業(yè)正形成一個(gè)新的農業(yè)看點(diǎn)。同時(shí)，因土地流轉而進(jìn)入其他領(lǐng)域就業(yè)的農民既得到了一定利益，又進(jìn)一步加快了由農民向非農身份的轉變過(guò)程，邁上了最終解決農民問(wèn)題的希望之路。三是加快發(fā)展農民經(jīng)紀人和農村專(zhuān)業(yè)合作組織。目前，該市共有農村專(zhuān)業(yè)合作組織40多個(gè)、農民經(jīng)紀人400余人。這些專(zhuān)業(yè)社和經(jīng)紀人主要從事經(jīng)營(yíng)畜牧產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、水果蔬菜、花卉苗木、糧棉油等，對該市農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展起到了紐帶和橋梁作用，是聯(lián)系農民群眾的小生產(chǎn)和大市場(chǎng)之間不可或缺的重要力量。如在邙嶺、李村的花卉苗木、緱氏葡萄和全市養豬、養雞等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，都存在和活動(dòng)著(zhù)一大批農村專(zhuān)業(yè)合作組織和農民專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀人，涌現出了一批帶動(dòng)作用強、作出了重要貢獻的優(yōu)秀經(jīng)紀人。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調查報告2
促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種形式，已有的成功經(jīng)驗表明，公司加基地加農戶(hù)等形式的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是農業(yè)、農村經(jīng)濟改革探索的新的有效形式。通過(guò)公司加基地加農戶(hù)等形式，首先能夠以產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化為龍頭，帶動(dòng)農業(yè)集約化、規�；�(jīng)營(yíng)；其次是能夠以農產(chǎn)品基地為龍頭，帶動(dòng)農業(yè)向高效優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展；三是以開(kāi)放型、多層次的市場(chǎng)為龍頭，帶動(dòng)農產(chǎn)品向更廣闊的市場(chǎng)輻射。從而帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)按照市場(chǎng)需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、集約化、規�；a(chǎn)，有效避免分散經(jīng)營(yíng)的盲目性、趨同性。
xx區作為一個(gè)工礦區，農業(yè)資源總量相對較小。近年來(lái)，xx區立足實(shí)際，充分發(fā)揮區域優(yōu)勢，不斷推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極推進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。并通過(guò)公司加基地加農戶(hù)等形式，以怡達集團為龍頭，做大作強食品加工業(yè)，使食品加工業(yè)成為區四大主導產(chǎn)業(yè)之一，帶動(dòng)了xx區農業(yè)結構調整，促進(jìn)了基地建設和農業(yè)標準化，增加了農民收入。
一、xx區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化現狀
xx區是依靠采礦業(yè)發(fā)展起來(lái)的工礦區，全區耕地總面積不足6000畝，農民人均耕地不足3分�！笆濉庇媱潓�(shí)施以來(lái)，xx區堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力推進(jìn)農產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展，目前已有中小型農產(chǎn)品加工企業(yè)14家。其中以怡達食品集團為龍頭的果品加工企業(yè)10家，其它農產(chǎn)品加工企業(yè)4家。20xx年新銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的農產(chǎn)品加工企業(yè)4個(gè)，新增國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)1個(gè)（怡達食品有限公司被評為國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)），新增市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一個(gè)。新增農業(yè)龍頭企業(yè)投資額1250萬(wàn)元，新增農業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)1400戶(hù)，比20xx年增加10%。農業(yè)龍頭企業(yè)吸納農村勞動(dòng)力800人，比20xx年增加15.7%。
在大力推進(jìn)農產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極進(jìn)行果品基地，規模種植小區和規模養殖小區建設。近年來(lái)，完成果品基地建設4360畝，建成示范園10處，已建成百畝以上果品基地18處，優(yōu)質(zhì)果品示范園13處，并全部實(shí)施了水利配套。建成規模種植小區3處，養殖小區4處，肉類(lèi)總產(chǎn)達1550噸，禽蛋總產(chǎn)達400噸，奶類(lèi)總產(chǎn)達230噸。
二、公司加基地加農戶(hù)等形式的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化效果明顯
xx區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化按照“強龍頭、壯龍身、帶龍尾”的工作思路，大力發(fā)展區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)果品加工業(yè)，并培植了國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)怡達食品有限公司和一個(gè)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。使果品加工業(yè)快速發(fā)展狀大，帶動(dòng)了周邊農戶(hù)的發(fā)展，吸納了大批農村富余勞動(dòng)力，促進(jìn)了農民增收，取得了明顯效果。
�。ㄒ唬堫^在公司加基地加農戶(hù)的鏈條上帶動(dòng)作用明顯。
采取了“強龍頭”的措施，重點(diǎn)扶持怡達集團這個(gè)龍頭，使龍頭做大做強。對于怡達集團的發(fā)展，xx區始終站在推動(dòng)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高度，傾全力予以支持，將其納入全區重點(diǎn)保護企業(yè)行列。僅20xx—20xx年，怡達集團就投資20xx多萬(wàn)元，新建廠(chǎng)房2棟近6000平方米，庫房3棟7000平方米，新上4條水果罐頭和2條肉罐頭生產(chǎn)線(xiàn)，形成了年產(chǎn)水果罐頭1.5萬(wàn)噸，肉罐頭0.5萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。20xx年，在區委、區政府的大力支持下，怡達集團又投資4000多萬(wàn)元，收購了興隆山楂集團和莽源公司兩個(gè)總資產(chǎn)超過(guò)1.5億元的國有企業(yè)，使企業(yè)生產(chǎn)能力迅速擴大。20xx年，怡達集團投資20xx萬(wàn)元，新建兩棟標準車(chē)間，目前工程已基本完工。20xx年底，怡達集團果品加工轉化能力達到4萬(wàn)噸。
怡達集團在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，建立了公平合理的利益聯(lián)結機制。一是“企業(yè)+基地+農戶(hù)”或“企業(yè)+農戶(hù)”模式。企業(yè)以種植基地為“第一車(chē)間”，扶持農戶(hù)改善生產(chǎn)條件，從而獲得穩定優(yōu)質(zhì)的原料。二是“中介組織+農戶(hù)”發(fā)展訂單農業(yè)，以訂單向農民收購水果產(chǎn)品。三是“服務(wù)組織+農戶(hù)”或“服務(wù)實(shí)體+農戶(hù)”模式采取外引內聯(lián)、確定保護價(jià)、聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)等形式，扶持農民發(fā)展專(zhuān)項生產(chǎn)并逐步發(fā)展產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的經(jīng)濟實(shí)體。四是“基地+農戶(hù)”模式，為農民提供生產(chǎn)技術(shù)培訓，組織農戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。按照“民辦、民管、民受益”的原則，立足本地實(shí)際，引導農民多領(lǐng)域、多形式、多層次、全方位發(fā)展。20xx年，怡達集團合同帶動(dòng)農戶(hù)4.1萬(wàn)戶(hù)。同時(shí)，xx區已建立起一支有500多人的較穩定的經(jīng)紀人隊伍，設立購銷(xiāo)中介組織20多個(gè)，把承德市8縣、150多個(gè)鄉鎮、1000多個(gè)村及3萬(wàn)果農連接起來(lái)，帶動(dòng)基地種植果樹(shù)3萬(wàn)畝，年銷(xiāo)售產(chǎn)值2500萬(wàn)元。帶動(dòng)果樹(shù)種植戶(hù)3萬(wàn)余戶(hù)，戶(hù)均增加收入750元，常年收購各類(lèi)果品近5萬(wàn)噸，使本地及周邊地區果農年增加收入3000萬(wàn)元。幾年來(lái)，免費向果農提供技術(shù)服務(wù)10萬(wàn)多人次，發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料1萬(wàn)冊，實(shí)現了企業(yè)效益與農民收入的雙贏(yíng)。
�。ǘ﹪@怡達集團加快發(fā)展中小型農產(chǎn)品加工企業(yè)，強壯了龍身。
在支持扶持怡達集團的同時(shí)，積極發(fā)展中小型農產(chǎn)品加工企業(yè)。截止20xx年底，全區共有中小型農產(chǎn)品加工企業(yè)14個(gè)，其中10個(gè)果品加工企業(yè)中，20xx年投資200萬(wàn)元新建2個(gè)，投資300萬(wàn)元對另外8個(gè)進(jìn)行了改建擴能。其它4個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)中，20xx年新建1個(gè)，擴能2個(gè)。新建的壽王墳酒廠(chǎng)，總投資300萬(wàn)元，年產(chǎn)白酒300噸，產(chǎn)值1000萬(wàn)元，使用品牌康熙三十六，精選優(yōu)質(zhì)農業(yè)原料，采用先進(jìn)工藝，產(chǎn)品現已打入京津唐等城市市場(chǎng)。擴能的2個(gè)是纖維素酶企業(yè)，分別是河北津福美生物工程有限公司和承德天豐生物工程有限公司。20xx年，河北津福美生物工程有限公司總投資300萬(wàn)元，新上一條液體纖維素酶生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)液體纖維素酶300噸，可創(chuàng )產(chǎn)值600萬(wàn)元；天豐公司投資1776萬(wàn)元，新建纖維素酶生產(chǎn)線(xiàn)，使纖維素酶產(chǎn)量由原來(lái)的年產(chǎn)300噸擴大到1950噸，并具備年產(chǎn)150噸精酶的生產(chǎn)能力。
�。ㄈ┮赞r產(chǎn)品加工企業(yè)帶動(dòng)果品基地建設，帶動(dòng)了龍尾。
以果品加工業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)果品基地建設，以果品基地建設促進(jìn)果品加工業(yè)更好地發(fā)展，依托退耕還林、京津風(fēng)沙源治理和復墾地農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項目，加快果品基地建設步伐。20xx年，新建成香白杏基地1000畝、板栗基地500畝、雜果基地500畝。
三、完善公司加基地加農戶(hù)形式，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┕膭铨堫^企業(yè)采取多種形式，加強與基地、農戶(hù)的利益聯(lián)結。
目前，xx區的農業(yè)龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)之間的利益聯(lián)結主要是以生產(chǎn)某項產(chǎn)品的基地、農戶(hù)群體，與從事該產(chǎn)品銷(xiāo)售及加工、服務(wù)的龍頭企業(yè)（公司），相互以合約（合同）形式實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)的一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，就是通常所說(shuō)的“企業(yè)+基地+農戶(hù)”的形式居多，這種利益聯(lián)結形式主要以簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同、發(fā)展訂單農業(yè)和龍頭企業(yè)租賃基地農戶(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)權等。但隨著(zhù)龍頭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)與基地農戶(hù)之間應采取多種形式的利益聯(lián)結方式，一方面可以降低企業(yè)的生產(chǎn)交易成本，另一方面也可以使基地農戶(hù)分享龍頭企業(yè)在加工銷(xiāo)售環(huán)節帶來(lái)的利潤，將企業(yè)鏈條拉長(cháng)。因此，各級龍頭企業(yè)要積極探索與基地農戶(hù)的利益聯(lián)結方式，采取合同、合作、股份制等多種形式，還可以采取二次分配、三次分配等形式，帶動(dòng)基地農戶(hù)共同致富。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)牽頭組建協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社等方式，提高農民的組織化程度，進(jìn)一步強化與基地農戶(hù)之間的利益聯(lián)結，突破龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)之間單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，實(shí)現龍頭企業(yè)、基地和農戶(hù)之間的雙贏(yíng)。
�。ǘ┮龑堫^企業(yè)加強原料基地建設，積極為基地、農戶(hù)提供配套服務(wù)。
近年來(lái)，xx區在發(fā)展果品加工業(yè)中實(shí)行的“帶龍尾”的做法，其主要目的之一就是要加強龍頭企業(yè)的基地建設。龍頭企業(yè)應根據市場(chǎng)需求和加工要求，不斷改進(jìn)品種，并通過(guò)建設區域化、專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)基地，獲得穩定的'原料，降低企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，并成為農業(yè)結構調整的主導力量。同時(shí)，龍頭企業(yè)還應通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓、分片指導、以點(diǎn)帶面等多種形式，對基地、農戶(hù)進(jìn)行具體細致的指導和幫助，讓農民熟練地掌握栽培和管理技術(shù)，為基地建設的健康發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
�。ㄈ┲С铸堫^企業(yè)帶領(lǐng)基地農戶(hù)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，引導消費。
農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，基地、農戶(hù)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，必須靠各級龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。龍頭企業(yè)市場(chǎng)拓展能力的大小，直接影響到農業(yè)的發(fā)展和農民增收。龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，首先要強化產(chǎn)品質(zhì)量意識和措施。除了下大力氣推廣“良種良法”，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)良品種、引導基地和農戶(hù)科學(xué)種植養殖外，還要特別重視推進(jìn)標準化生產(chǎn)和品牌培育，系統地制定農產(chǎn)品質(zhì)量標準體系，實(shí)行農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售環(huán)境和過(guò)程的全程質(zhì)量控制，實(shí)現基地、農戶(hù)由數量型農業(yè)向質(zhì)量型農業(yè)的跨越。其次要強化營(yíng)銷(xiāo)策略，爭取更多的“訂單”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，即從先組織基地和農戶(hù)種養后找市場(chǎng)，向簽訂更多的銷(xiāo)售訂單，并按訂單組織基地和農戶(hù)生產(chǎn)方向轉變；從單純注重國內市場(chǎng)向國內國際兩個(gè)市場(chǎng)并重轉變。在向基地、農戶(hù)引進(jìn)推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的同時(shí)，也要讓他們了解新產(chǎn)品，接受新產(chǎn)品，從而達到既開(kāi)拓農產(chǎn)品市場(chǎng)，又引導消費的目的。
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