科技年終工作總結七篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的科技年終工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科技年終工作總結 篇1
為了xxxx年更好地完成工作計劃，現對xxxx年工作作以下總結：
一、xxxx銷(xiāo)售完成情況及分析：
(一)銷(xiāo)售款項情況
1、xxxx年總額度為：923100元整
(二)銷(xiāo)售分析
1、存在的負面因素：
1)制定的銷(xiāo)售計劃未執行：
A、行業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)沒(méi)有做到位;
B、客戶(hù)跟進(jìn)的不足，造成丟單現象;
C、客戶(hù)需求深挖不足，沒(méi)有做好引導;
D、客戶(hù)的“拖延”，造成后期項目進(jìn)度慢。
2)在處理客戶(hù)延遲項目進(jìn)度時(shí)，沒(méi)有想方法、動(dòng)腦筋，以至于幾個(gè)項目都在拖延欠合同、欠款。
3)在與客戶(hù)協(xié)商合同預付款時(shí)，沒(méi)有很好的掌控，從而部分項目前期預付款只有30%，款項不能及時(shí)到賬。
2、正面因素：
�、賵F隊建設：各部門(mén)所缺人員，都已到崗，并且團隊的執行力也很強。
�、诩訌娏薠XX工作的過(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。
�、弁ㄟ^(guò)對XXX的培訓，觀(guān)念、思路、方法和工作執行力都有所調整與改進(jìn)。
�、芴釂�(wèn)題不提解決方案的現象減少，銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性增強。
�、軽XX銷(xiāo)售工作主動(dòng)性增強，工作實(shí)效提高。
二、xxxx年銷(xiāo)售工作內容
開(kāi)發(fā)客戶(hù)——制定方案——簽訂合同——項目研發(fā)階段(項目管理)——檔案建立——維護客戶(hù)。
1、開(kāi)發(fā)客戶(hù)與制定方案：
1)根據領(lǐng)導前期開(kāi)發(fā)的人脈資源，到相關(guān)部門(mén)上門(mén)拜訪(fǎng)，開(kāi)展項目挖掘，并對客戶(hù)反應的第一手信息資源匯總統計，制定對應方案。
2)根據咨詢(xún)量，進(jìn)行客戶(hù)轉換，了解客戶(hù)需求，制定方案、頁(yè)面設計、報價(jià)。
2、簽訂合同：確定項目需求、頁(yè)面樣式、功能后，簽署合同
3、項目研發(fā)階段：對項目研發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行掌控、監督、檢查。
4、檔案建立：建立《客戶(hù)檔案》，為后期服務(wù)做好準備。
5、維護客戶(hù)：維護好客戶(hù)關(guān)系，對每次維護工作都做好詳細的登記，對客戶(hù)提出的的問(wèn)題進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)維護情況以及人員服務(wù)態(tài)度，對仍然存在的問(wèn)題進(jìn)行維護跟進(jìn)。
三、存在問(wèn)題與不足
(一)營(yíng)銷(xiāo)目前存在問(wèn)題
1、制定的銷(xiāo)售計劃未執行：
1)行業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)沒(méi)有做到位;
2)客戶(hù)跟進(jìn)的不足，造成丟單現象;
3)客戶(hù)需求深挖不足，沒(méi)有做好引導。
4)客戶(hù)的“拖延”，造成后期項目進(jìn)度慢。A、跟進(jìn)的類(lèi)型a、服務(wù)性跟進(jìn)：(1)和客戶(hù)多溝通，進(jìn)行思維引導(2)幫客戶(hù)做些工作外的事情
(3)給客戶(hù)提供些產(chǎn)品的相關(guān)資料(4)贈送客戶(hù)小禮品
b、轉變性跟進(jìn)：根據客戶(hù)所處的狀態(tài)把客戶(hù)分成了潛在客戶(hù)、目標客戶(hù)、準客戶(hù)、成交客戶(hù)和忠誠客戶(hù)，每一個(gè)級別對應的是不同階段的客戶(hù)。
a、潛在客戶(hù)：電話(huà)、實(shí)地拜訪(fǎng)
對待此類(lèi)客戶(hù)此階段的目的就是溝通、聯(lián)絡(luò )。我們要使用不同的策略，不要電話(huà)接通后立即向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，而是要與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的需求、興趣，拉近與客戶(hù)的距離，通過(guò)幾次電話(huà)溝通，將客戶(hù)區分為有興趣購買(mǎi)，近期不買(mǎi)，肯定不買(mǎi)的類(lèi)型，從而區別對待。
b、目標客戶(hù)：電話(huà)、實(shí)地拜訪(fǎng)
對此類(lèi)客戶(hù)應加速處理。積極的電話(huà)跟進(jìn)、溝通，取得客戶(hù)的信任后，盡快將客戶(hù)過(guò)度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。
c、成交客戶(hù)和忠誠客戶(hù)：定期做好拜訪(fǎng)工作，詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品使用情況如何。
以售后服務(wù)的身份親自拜訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)現有網(wǎng)站或軟件使用情況，根據與客戶(hù)的溝通尋求新項目的挖掘。
B、跟進(jìn)的方式：根據實(shí)際情況對客戶(hù)、項目進(jìn)行等級劃分，進(jìn)行客戶(hù)的優(yōu)先排序。
先決條件：①有實(shí)際需求;②有購買(mǎi)能力;③有決策能力
排序：A、理想級銷(xiāo)售對象：①有實(shí)際需求;②有購買(mǎi)能力;③有決策能力
B、發(fā)展的優(yōu)先級銷(xiāo)售對象：②有購買(mǎi)能力;③有決策能力
C、可發(fā)展級的銷(xiāo)售對象：①有實(shí)際需求;③有決策能力
D可利用的銷(xiāo)售對象：①有實(shí)際需求;②有購買(mǎi)能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點(diǎn)
C、跟進(jìn)的次數
a、行業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)：要保持每周1次電話(huà)溝通，并且做好與客戶(hù)溝通記錄
b、意向強的新客戶(hù)：要保持每周電話(huà)溝通2次，同時(shí)要當面拜訪(fǎng)客戶(hù)
c、老客戶(hù)：以售后服務(wù)的身份親自拜訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)現有網(wǎng)站或軟件使用情況，根據與客戶(hù)的溝通尋求新項目的挖掘。
2、客戶(hù)延遲項目進(jìn)度時(shí)，沒(méi)有想方法、動(dòng)腦筋解決方案：
(1)在項目跟進(jìn)時(shí)，遇到問(wèn)題要多想幾種解決方案，并且全面分析各個(gè)方案的.利弊。
(2)在跟進(jìn)項目時(shí)遇到難題、需領(lǐng)導出面才能解決，要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導求教，但不是把問(wèn)題擺出了，而是提出2-3個(gè)解決方案，請領(lǐng)導給與指導，而不是一味拖延;
3、在洽談項目前，沒(méi)有做好前期準備：(1)首先，我們需要判斷客戶(hù)是第一次做網(wǎng)站(軟件)，還是網(wǎng)站(軟件)改版。面對這樣的客
戶(hù)，我們重點(diǎn)是要教他網(wǎng)站(軟件)是怎么做，什么流程，需要哪些資料等。
(2)而網(wǎng)站(軟件)改版，客戶(hù)對設計和美工的水平要求會(huì )比較高，面對這樣的客戶(hù)，我們重點(diǎn)要談的是策劃、設計、服務(wù)等。
4、與客戶(hù)溝通問(wèn)題(1)初次與客戶(hù)洽談需求時(shí)，不要著(zhù)急說(shuō)，要先了解客戶(hù)的需求，做好記錄;
(2)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，遇到需求的變更時(shí)，不要著(zhù)急與客戶(hù)辯解，要與客戶(hù)一起梳理問(wèn)題，從中找到合適的方法去解決。
(二)成本：沒(méi)有考慮成本計算問(wèn)題：項目成本可以分為以下四類(lèi)：
(1)人力資源成本：包括：項目成員工薪、外包合同人員和臨時(shí)雇員薪金、加班工資等。
(2)資產(chǎn)類(lèi)成本：包括：計算機硬件、軟件、外部設備、網(wǎng)絡(luò )設施等。
(3)管理費用：用于項目環(huán)境維護，確保項目完工所支出的成本。
(4)項目特別費用：在項目實(shí)施以及完工過(guò)程中的成本支出。
(5)追蹤成本，監控差異：在項目實(shí)施過(guò)程中，對項目的成本費用作實(shí)時(shí)記錄，以便追蹤實(shí)際花銷(xiāo)是否按照項目預算進(jìn)度來(lái)支出。
(三)服務(wù)：
1、在項目后期維護時(shí)，客戶(hù)不了解我們的價(jià)值。(1)做到“手一份口一份”，對結項的項目做到定期電話(huà)回訪(fǎng)或拜訪(fǎng)，并做好服務(wù)記錄;
(2)定期提供給客戶(hù)服務(wù)記錄要讓客戶(hù)感覺(jué)到你對他的“重視”“尊重”。
2、對于客戶(hù)沒(méi)玩沒(méi)了的修改?太一味遷就客戶(hù)，沒(méi)有讓客戶(hù)了解我們的價(jià)值。
(1)價(jià)值體現?如何體現?
而在項目開(kāi)發(fā)中的價(jià)值體現，無(wú)非就是技術(shù)與服務(wù)。那么技術(shù)上我們能做的就是按照客戶(hù)要求量身定做，全程跟蹤，完善的測試。服務(wù)就是我們在對于整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中對于客戶(hù)所做的引導輔助服務(wù)，以及售后服務(wù)，讓客戶(hù)做到放心無(wú)憂(yōu)。
(2)制定出客戶(hù)服務(wù)的標準界定。
(3)明確合同約束，建立需求基線(xiàn)
(4)要讓客戶(hù)認識到變更都是有代價(jià)的，要和客戶(hù)一起判斷需求變更是否依然進(jìn)行。
(四)管理
1、項目管理
A、對項目的管理不夠嚴格，項目未完成就有所放松。1)在項目未完成前，項目經(jīng)理在管理上，要保持開(kāi)發(fā)團隊的持續緊張。
2)項目經(jīng)理對項目即將結項的項目，進(jìn)行嚴格的軟件質(zhì)量驗收、文檔驗收，確保上線(xiàn)無(wú)誤。
B、項目穿插時(shí)間安排不合理。
C、項目變更沒(méi)有界定：1)客戶(hù)變更項目：①不在合同功能表中范圍內的;
�、诳蛻�(hù)后期新加入的功能(加了工量、工時(shí)，需加費用)
2)自己企業(yè)添加的功能：基本功能、客戶(hù)友好度原因
3)監督執行
D、項目進(jìn)度
問(wèn)題：1)工作中的效率問(wèn)題，客戶(hù)用多種理由推脫時(shí)間。
2)沒(méi)有學(xué)會(huì )保護自己，客戶(hù)確定后，后期還是更改，導致項目不能上線(xiàn)，結項。
1)對客戶(hù)要有時(shí)間限制，不能一味的等待回復
2)保證任何事都是有前提的，我們要提成要求
3)學(xué)會(huì )拒絕，要有自己的原則
2、工作的管理
1)做事沒(méi)有目標、目的?解決方案：
養成使用目標思維的行為習慣：目標思維能幫助自己克服目標完成中遇到困難和挫折，最終實(shí)現目標。
(1)在做事前，做好策劃、思考、找方法。
(2)制定工作計劃，解決方案，按計劃進(jìn)行方案實(shí)施;
(3)在實(shí)施計劃中，做到調整、監督、控制。
2)有效溝通問(wèn)題：(1)聽(tīng)懂對方的意思：
a、先弄清楚領(lǐng)導最關(guān)心的問(wèn)題，再想清楚自己最想解決的問(wèn)題;
b、對方說(shuō)完一件事時(shí)，頭腦中要快速反應對方講了些什么，之后用自己的語(yǔ)言，描述一遍進(jìn)行確認，描述要準確。如果兩者吻合即為有效的回復，進(jìn)而彼此的意思似乎想明白的，這就是有效的溝通。
(2)對工作問(wèn)題的描述：交談時(shí)一定要先說(shuō)重點(diǎn)，明確中心思想，簡(jiǎn)明扼要;
3)不遵守公司的辦事流程問(wèn)題：(注：xxxx年修員工手冊)
四、在xxxx年工作中學(xué)到了什么
(一)銷(xiāo)售：
(1)在制定的銷(xiāo)售計劃時(shí)，必須嚴格執行，不能丟項;
(2)在跟進(jìn)客戶(hù)時(shí)，要做到細心、耐心、多多用心，否則造成丟單現象;
(3)對于老客戶(hù)，不能只是一味的維護，而是要多找機會(huì )去挖掘新項目。
(4)避免事事拖延的習慣，要采取鑒定果斷，而不是為自己找種種困難和借口。
(5)遇到問(wèn)題，不能一味的停止不前，要懂得想法，動(dòng)腦筋。
(二)服務(wù)：
(1)做到“手一份口一份”，讓客戶(hù)感覺(jué)到你對他的“重視”“尊重”。
(2)我們價(jià)值的體現。
(3)服務(wù)界定
(四)管理：
1、項目管理：
(1)項目進(jìn)度的掌控。召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，制定嚴格的項目進(jìn)度計劃。
(2)項目前期即說(shuō)明，項目以模塊形式建設的，請客戶(hù)務(wù)必在建設前期與我們共同確認好模塊，如項目中期后項目后期再加模塊會(huì )使城鄉整體改變，項目進(jìn)度很受到影響，還會(huì )產(chǎn)生很多不必要的費用;
(3)項目建設完成后應先由測試部門(mén)三次以上測試，完善方可交予客戶(hù);
2、掌控
(1)制定本部門(mén)的工作計劃和分步考核要求，安排好時(shí)間進(jìn)度;
(2)知道自己重點(diǎn)要抓的工作，抓住關(guān)鍵;
(3)根據工作的需要，掌控各項工作進(jìn)度。做好日、周、月總結和計劃。
(4)要了解團隊成員的不同優(yōu)勢，實(shí)現優(yōu)勢互補、發(fā)揮團隊的最大效能。首先應準確知道下屬的職能與特長(cháng)。
(3)對工作中的難題、需領(lǐng)導出面才能解決的，要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導求教，但不是把問(wèn)題擺出了，而是提出2-3個(gè)解決方案，請領(lǐng)導給與指導，達到了請教式“派活”的效果;
(4)在實(shí)施計劃中，做到調整、監督、控制。
五、總體總結
(一)銷(xiāo)售
xxxx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)未完成的主要問(wèn)題在于，一是行業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)沒(méi)做到位，導致丟單;二是客戶(hù)需
求深挖不足，沒(méi)有做好充分的引導;三是客戶(hù)進(jìn)度拖延，造成很多項目沒(méi)有落實(shí)。因此，在xxxx年銷(xiāo)售計劃中，吸取xxxx年的銷(xiāo)售教訓，把客戶(hù)、項目按級別進(jìn)行優(yōu)先級劃分，對每個(gè)項目的跟進(jìn)、洽談，制定嚴格的可實(shí)施方案。
(二)管理
1、項目管理
改善：
(1)在做整體項目計劃前，可大致計算現有的資源(時(shí)間、人員)。
(2)制定嚴謹的項目計劃，個(gè)部門(mén)主管可以協(xié)調所有工作的計劃，以指導項目執行和控制的計劃。存在的負面因素：
(1)項目變更：對于項目變更還是把握不到位，有時(shí)候太一味的聽(tīng)客戶(hù)的。
(2)溝通意識不強：對工作問(wèn)題的描述不清楚，導致工作中出現問(wèn)題。
2、工作管理
(1)在做事前，沒(méi)有做好策劃、思考、找方法。
(2)沒(méi)有制定工作計劃，導致實(shí)施計劃時(shí)出現漏洞;
(3)在工作實(shí)施計劃中，對于工作環(huán)節上沒(méi)有做到調整、監督、控制。
吸取xxxx年在管理工作中出現的問(wèn)題，在制定xxxx年工作計劃中，管理是重要環(huán)節。各部門(mén)主管要提升自身高度，學(xué)會(huì )掌控全局。
科技年終工作總結 篇2
xxxx年，全市科技工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照年初確定的"把握一條主線(xiàn)、實(shí)施兩大工程、構筑三大體系"的工作目標，在推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展、加強產(chǎn)學(xué)研合作、完善公共技術(shù)服務(wù)平臺、加大知識產(chǎn)權保護、優(yōu)化科技進(jìn)步環(huán)境等方面加大了工作力度，為推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快、全面協(xié)調發(fā)展提供了較好的科技支撐。
一、抓科技計劃的組織實(shí)施，加快了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
一是科技項目水平不斷提升。重點(diǎn)圍繞電子信息、光機電一體化、新材料、新能源等高新技術(shù)領(lǐng)域，主動(dòng)銜接省市科技計劃，全年組織申報國家"863"高技術(shù)研究項目2項，國家、省火炬計劃23項，國家、省星火計劃8項，科技型中小企業(yè)創(chuàng )新基金項目14項，全國信息技術(shù)應用倍增計劃項目3項，省重大科技成果轉化資金項目7項，省高技術(shù)研究、科技攻關(guān)項目7項，省軟件集成電路專(zhuān)項6項。全年組織實(shí)施各級各類(lèi)科技項目275項，其中科技型中小企業(yè)創(chuàng )新基金3項、省火炬計劃17項、省星火計劃4項，省、xxx市其他科技發(fā)展項目等13項，龍騰光電的"第五代薄膜晶體管液晶顯示器(TFT-LCD)筆記本電腦用面板的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化"、華恒焊接的"焊接機器人成套裝備"被列為省重大科技成果轉化資金項目，獲5200萬(wàn)元科技經(jīng)費資助，雙橋傳感器的"微型動(dòng)態(tài)壓阻力傳感器及其制作方法"發(fā)明專(zhuān)利獲國家優(yōu)秀專(zhuān)利獎。
二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。圍繞發(fā)展培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)上規模，全年組織申報國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)8家、省高新技術(shù)企業(yè)99家、省兩個(gè)密集型企業(yè)7家、省軟件企業(yè)16家、省創(chuàng )新型試點(diǎn)企業(yè)5家，國家重點(diǎn)新產(chǎn)品5只、省高新技術(shù)產(chǎn)品235只、軟件產(chǎn)品113只。認定國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)3家、省高新技術(shù)企業(yè)73家、省軟件企業(yè)12家，國家重點(diǎn)新產(chǎn)品3只、省高新技術(shù)產(chǎn)品159只、省軟件產(chǎn)品58只，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值1245。2億元，占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值的33。7%，比上年增長(cháng)1。1個(gè)百分點(diǎn)。
三是科技創(chuàng )新載體不斷完善。全市已建成了功能齊全、特色鮮明的3區12基地， 12個(gè)產(chǎn)業(yè)基地先后入駐企業(yè)近800家，孵化畢業(yè)企業(yè)200余家。模具產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現產(chǎn)值55億元，占全國模具產(chǎn)業(yè)的1/10;傳感器產(chǎn)業(yè)基地目前已形成了8大門(mén)類(lèi)的傳感器產(chǎn)品，90%以上出口，其中熱釋紅外傳感器銷(xiāo)售已占世界總量的60%以上，光電產(chǎn)業(yè)園、軟件園、留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園、可再生能源基地、新材料產(chǎn)業(yè)基地等充分顯現了特色產(chǎn)業(yè)基地及孵化基地的優(yōu)勢和發(fā)展潛力，已成為我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要孵化基地�？萍紙@區的快速發(fā)展有效推進(jìn)了全市產(chǎn)業(yè)轉型升級的步伐。
二、抓知識產(chǎn)權創(chuàng )造和保護，推進(jìn)了自主創(chuàng )新能力建設
一是實(shí)施知識產(chǎn)權百強優(yōu)勢企業(yè)培育工程。制訂出臺了《xxx市知識產(chǎn)權百強優(yōu)勢企業(yè)培育實(shí)施意見(jiàn)》，全年組織申報江蘇省發(fā)明專(zhuān)利申請資助120件、江蘇省國外專(zhuān)利申請資助4件，xxx市知識產(chǎn)權重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)項目2項，其中1項被列入xxx市推進(jìn)計劃。認定富士康等10家企業(yè)為知識產(chǎn)權百強優(yōu)勢企業(yè)，昆士萊等10家企業(yè)為知識產(chǎn)權優(yōu)勢培育企業(yè)，好孩子兒童用品有限公司等10家單位為專(zhuān)利示范企業(yè)，組織實(shí)施專(zhuān)利成果產(chǎn)業(yè)化項目7項;xxx高新區成為省知識產(chǎn)權試點(diǎn)園區;完成專(zhuān)利申請量5600多件、授權量1600多件。
二是加大宣傳培訓和專(zhuān)利信息平臺建設力度。圍繞4·26世界知識產(chǎn)權日，會(huì )同工商、版權、技術(shù)監督、司法等部門(mén)舉行知識產(chǎn)權現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng);在xxx日報開(kāi)辟知識產(chǎn)權宣傳專(zhuān)版，舉辦"多威杯"知識產(chǎn)權知識競賽和"OEM生產(chǎn)中知識產(chǎn)權保護以及涉外知識產(chǎn)權侵權糾紛處理"專(zhuān)題報告。全年共組織舉辦了23期2500多人次的知識產(chǎn)權實(shí)務(wù)培訓。為華恒焊接建立焊接技術(shù)和設備專(zhuān)利數據庫，并推動(dòng)華富電子、昆士萊照明科技、捷安特自行車(chē)和旭東機械等企業(yè)建立自身的專(zhuān)利數據庫建設。為72家單位和個(gè)人進(jìn)行了80多項專(zhuān)利申請、專(zhuān)利侵權和技術(shù)開(kāi)發(fā)檢索，為200多家企業(yè)提供了專(zhuān)利信息服務(wù)。
三是加大知識產(chǎn)權保護力度。市知識產(chǎn)權保護協(xié)會(huì )聘請了上海、xxx及本地的8位知識產(chǎn)權專(zhuān)家、學(xué)者、律師為xxx市企業(yè)知識產(chǎn)權顧問(wèn)，并走訪(fǎng)了全市100多家企業(yè)，指導企業(yè)做好知識產(chǎn)權工作、建立和完善知識產(chǎn)權管理機制、培訓企業(yè)知識產(chǎn)權崗位人員，協(xié)助企業(yè)處理知識產(chǎn)權侵權糾紛。同時(shí)，配合市新聞出版局積極開(kāi)展反盜版宣傳活動(dòng)，協(xié)助上級專(zhuān)利管理機關(guān)調處專(zhuān)利糾紛2起，幫助12家企業(yè)制定了專(zhuān)利制度和保密協(xié)議，改善了我市知識產(chǎn)權的管理環(huán)境，保護了專(zhuān)利權人的合法權益。
三、抓產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)了科技成果轉化和再創(chuàng )新
一是加大與高校院所的`合作力度。根據年初確定的產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)計劃， 4、6月份，分別在西安、沈陽(yáng)舉行了兩場(chǎng)科技創(chuàng )新發(fā)布會(huì )，我市38家企業(yè)走出xxx與西安交大、西安電子科技大學(xué)、東北大學(xué)、中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化所等高校、科研院所進(jìn)行技術(shù)合作洽談，簽訂了24個(gè)科技合作項目，其中網(wǎng)進(jìn)科技(xxx)有限公司與西安電子科技大學(xué)的智能視覺(jué)監控系統等3個(gè)項目已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。10月份，又組織舉辦了"xxxxxxx科技創(chuàng )新暨產(chǎn)學(xué)研合作洽談會(huì )"，邀請了全國近100所高校、科研院所的專(zhuān)家、學(xué)者150多人，請進(jìn)來(lái)與我市130家企業(yè)進(jìn)行了面對面的洽談，簽訂科技合作項目20項。
二是加大產(chǎn)學(xué)研項目的組織力度。為進(jìn)一步擴大產(chǎn)學(xué)研合作范圍，提升產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域。在全市范圍內廣泛征集企業(yè)技術(shù)需求與技術(shù)合作意向，共征集到近100項技術(shù)(合作意向)需求，并及時(shí)發(fā)送到相關(guān)高校、科研院所，將有關(guān)信息及時(shí)反饋給相關(guān)企業(yè)，努力促成雙方合作，將高校、科研院所的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢轉化為我市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。全年共立項下達產(chǎn)學(xué)研科技合作項目30項。
三是加大國際科技合作的交流力度。深化與俄羅斯、澳大利亞等國的國際科技合作，結合今年 "中俄國家年"活動(dòng)開(kāi)展，根據省廳的要求，重點(diǎn)在新材料、機電設備、醫藥和農業(yè)新品種等領(lǐng)域，有針對性地組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行項目需求征集。在征集中國與澳大利亞科技合作特別是資金項目方面，突出就技術(shù)轉移、委托生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和零部件采購等進(jìn)行交流與合作，努力構建國際技術(shù)合作和交流平臺，推進(jìn)國際技術(shù)轉移和合作。
四、抓創(chuàng )新平臺建設，提高了科技服務(wù)能力
一是加快科技研發(fā)服務(wù)平臺建設。新增龍騰光電、華恒焊接江蘇省級工程技術(shù)研究中心2家，xxx市級工程技術(shù)研究中心4家，江蘇省外資研發(fā)機構9家、xxx市級科技研發(fā)機構18家、xxx市級科技研發(fā)機構20家，江蘇龍燈化學(xué)有限公司分析研究發(fā)展部、宜特科技(xxx)電子有限公司分別被認定為國家級行業(yè)檢測公共服務(wù)中心。扶持艾利亞太區研發(fā)中心、微盟電子(xxx)有限公司研發(fā)中心等40家企業(yè)研發(fā)中心的建設。
二是加快科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺建設。與西安電子科技大學(xué)聯(lián)合建立了"西安電子科技大學(xué)xxx創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中心"。依托留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園、軟件園、教育科技園區等載體，加快引進(jìn)高層次、創(chuàng )新型人才和高新技術(shù)孵化項目，增設5家博士后科研工作站分站。引進(jìn)深圳高特佳、南京愛(ài)博兩家科技風(fēng)險投資公司，注冊資本達2。5億元，全市科技企業(yè)的抗風(fēng)險能力得到增強。
三是加快科技中介服務(wù)平臺建設。按照業(yè)務(wù)特色化、服務(wù)標準化、管理信息化、機制市場(chǎng)化的要求，技術(shù)市場(chǎng)、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、專(zhuān)利信息平臺等科技中介機構的服務(wù)功能得到進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也得到了進(jìn)一步拓展，全年為191家企業(yè)代理了科技查新，為近80家企業(yè)進(jìn)行免費專(zhuān)利檢索;同時(shí)，我們積極支持專(zhuān)利事務(wù)所的發(fā)展，專(zhuān)利業(yè)務(wù)代理量有了快速增長(cháng)。
五、抓農業(yè)和社會(huì )發(fā)展科技，推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展
一是推進(jìn)農業(yè)科技發(fā)展。以推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展農業(yè)科技開(kāi)發(fā)和攻關(guān)。年初，根據我市農業(yè)科技發(fā)展趨勢，確定了農業(yè)科技項目重點(diǎn)支持新農村建設科技綜合示范、農業(yè)高新技術(shù)示范基地建設、現代都市農業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)以及農業(yè)新技術(shù)培訓等四個(gè)方面。共受理申報農業(yè)科技項目58項，其中科技部農業(yè)科技成果轉化資金項目1項，部、省級星火計劃項目8項，省級農業(yè)科技項目7項、xxx市級項目14項。立項下達xxx科技發(fā)展項目4項、xxx農業(yè)科技招標項目1項，xxx市級農業(yè)項目28項。
二是推進(jìn)社會(huì )事業(yè)進(jìn)步。全年共受理申報社會(huì )發(fā)展項目84項，其中省自然科學(xué)基金項目1項、省科技攻關(guān)項目2項、xxx市社會(huì )發(fā)展招標項目2項，市水利推廣站的"太湖流域圩區農田面源污染調控技術(shù)綜合集成與示范推廣"項目被列為省科技發(fā)展計劃，巴城鎮的"農村生活垃圾無(wú)害化處理技術(shù)示范"項目被立為xxx市社會(huì )發(fā)展招標項目，組織實(shí)施市級社會(huì )發(fā)展項目28項。
三是加強軟科學(xué)研究。圍繞提高自主創(chuàng )新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設和諧社會(huì )等目標，重點(diǎn)實(shí)施科技發(fā)展戰略研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略研究和和諧社會(huì )發(fā)展研究三大課題，科學(xué)制訂軟科學(xué)項目申報指南，共征集軟科學(xué)項目30項，立項下達軟科學(xué)計劃23項。同時(shí)，加大科技進(jìn)步獎的申報力度，有4項獲xxx市科技進(jìn)步獎、1項獲xxx市技術(shù)發(fā)明獎，14項獲xxx市科技進(jìn)步獎。
六、抓優(yōu)化科技進(jìn)步環(huán)境，提升了科技管理水平
一是培育創(chuàng )新型人才。針對全市省級高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)的中、高層經(jīng)營(yíng)管理人員，圍繞企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際化戰略等方面，組織開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬對抗訓練培訓。組織申報"江蘇省高層次創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新人才引進(jìn)計劃"17名、"江蘇省高層次創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新人才引進(jìn)計劃"培養對象17名，其中維信諾的一名科技人員獲得100萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新人才獎勵，申報"xxx市姑蘇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才計劃"5名，有2名科技人員各獲200萬(wàn)元科技經(jīng)費資助。
二是深化農村和社區科普工作。組織舉辦了以"節約能源、保護環(huán)境、構建和諧"為主題的第十九屆科普宣傳周和科技下鄉活動(dòng)，活動(dòng)參與人數超過(guò)10萬(wàn)人次，制訂出臺了《xxx市全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》，積極開(kāi)展爭創(chuàng )江蘇省農村科普"一站一欄一員"試點(diǎn)市工作，舉辦市、鎮兩級科技素質(zhì)培訓179期，參訓人數達21880人次;深入開(kāi)展"科普特色社區"創(chuàng )建活動(dòng)、"雙杯獎"、"廠(chǎng)會(huì )協(xié)作"競賽活動(dòng)和星級學(xué)(協(xié))會(huì )評選活動(dòng)，共有16只項目獲獎，舉辦市級科普講座12場(chǎng)。
三是加強隊伍作風(fēng)建設。根據市委、市政府的工作安排，在全局機關(guān)工作人員中深入開(kāi)展了"機關(guān)作風(fēng)建設年"活動(dòng)和"查找廉政風(fēng)險、建立防控機制"活動(dòng)，堅持每月政治業(yè)務(wù)學(xué)習和每周局務(wù)會(huì )議制度，交流工作情況，制定印發(fā)工作計劃，相互溝通信息，在《xxx日報》上發(fā)布了xxxx年科技計劃項目申報公告，為開(kāi)發(fā)區、10個(gè)鎮舉行了科技政策宣講活動(dòng)。
xxxx年，全市的科技工作取得了一些成績(jì)，但我們也清醒地看到了工作中存在的不足與問(wèn)題。主要是:企業(yè)自主創(chuàng )新能力比較薄弱，科技工作發(fā)展水平不夠平衡，創(chuàng )新人才結構性供求矛盾還比較突出，科技管理隊伍整體素質(zhì)有待提高，等等。這些都有待于我們在明年的工作中予以高度重視，并采取積極有效措施，努力加以改進(jìn)。
科技年終工作總結 篇3
一、本學(xué)期已完成工作的主要內容
本學(xué)期初，網(wǎng)絡(luò )科技部就已制定了本學(xué)學(xué)的工作指導思想：服務(wù)團委、學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)，為團委學(xué)生會(huì )提供一個(gè)高效的、具有時(shí)效性的信息發(fā)布、交互平臺，使團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)能夠得到最及時(shí)的電腦應用、維護解決方案，支撐起團委學(xué)生會(huì )的信息樞紐。
按照本學(xué)期工作的指導思想，我們網(wǎng)絡(luò )部在學(xué)期初的工作計劃中沒(méi)有安排任何大型活動(dòng)，只安排了一些常項工作，具體如下：
�。ㄒ唬┲谱鲌F委學(xué)生會(huì )的網(wǎng)站
針對團委學(xué)生會(huì )隨時(shí)有即時(shí)信息發(fā)布的特點(diǎn)，特別是在現在網(wǎng)上有大量系統原型的客觀(guān)條件下，結合了我部成員的具體工作能力，我們將這學(xué)期把網(wǎng)站的工作重點(diǎn)放在的bbs的建設上，而不是以往的網(wǎng)頁(yè)設計上。
見(jiàn)于系統性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網(wǎng)上最為流行的bbs系統并安排了專(zhuān)人進(jìn)行系統的二次開(kāi)發(fā)、再設計。目前該工作已進(jìn)入了開(kāi)發(fā)的后期階段，正在進(jìn)行系統調試和內容核定，并作投入使用前的穩定性測試工作。
該系統目前的系統評價(jià)并不樂(lè )觀(guān)，主要問(wèn)題在于用于作系統測試的服務(wù)器上發(fā)現在有病毒存在，多客戶(hù)同時(shí)訪(fǎng)問(wèn)的條件下，該系統出現了嚴重的穩定性漏洞。主要表現在，系統穩定性突變（從良好狀態(tài)到掛起狀態(tài)）。針對這一問(wèn)題的解決方案仍在研究中。
在該項工作中，網(wǎng)絡(luò )科技部的全體成員投入了大量的精力，全力以赴，在現有信息資源有限的條件下，克服了種種困難，如：絕大多數成員以前沒(méi)有涉及到網(wǎng)絡(luò )編程方便的知識，在處理相關(guān)問(wèn)題的過(guò)程中都屬于現學(xué)現用，但是他們出色的學(xué)習能力使得在每次面對這些具體問(wèn)題的時(shí)候他們都能很好的解決。
�。ǘ┙M織“東軟杯”科技節中網(wǎng)頁(yè)設計大賽的參賽工作
這是一個(gè)本應該在上學(xué)期就結束的工作，但是由于“非典”的原因推遲到了本學(xué)期，由于事先沒(méi)有通知，我認為這個(gè)活動(dòng)本應該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到?jīng)Q賽前一周我才通知給相關(guān)人員去做這件事。本來(lái)我的希望不太高，只是本著(zhù)我們學(xué)院一貫的重在參與的態(tài)度，但是又同時(shí)告誡他們我們學(xué)院做工作的又一原則：要么不做，要做就做好。在眾相關(guān)人員的共同努力下，本次活動(dòng)我們學(xué)院的參賽人員取得了第三名的好成績(jì)，我認為在這么短的時(shí)間里取得這么的成績(jì)是難能可貴的。關(guān)于本次活動(dòng)的具體過(guò)程，我們的相關(guān)人員正在整理、匯總、寫(xiě)總結。
�。ㄈ┙M織了“海報設計”大賽的片頭flash制作工作
與以往一樣，本次工作從布置到實(shí)施都壓縮在一個(gè)很短的時(shí)間內（大概只有一周左右的時(shí)間）。第一稿，我和副主席都很不滿(mǎn)意，責令相關(guān)人員在24小時(shí)內趕出每二稿，但是，第二稿仍存在諸多問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我和主管副主席做了詳細的匯總又將修改意見(jiàn)通知了制作人員，制作人員本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度連夜趕出了第三稿，得到了主管副主席的'認可。
在本次工作中，我們的工作人員基本得會(huì )了我們網(wǎng)絡(luò )科技部緊張高效、高強度、大負荷，以及對相關(guān)技術(shù)的快速獲取、及時(shí)應用的工作特點(diǎn)。為處理類(lèi)似的突發(fā)事件積累的一定的工作經(jīng)驗，同時(shí)也暴露了我們工作中的一些不足，具體將在下一部分中闡述。
�。ㄋ模╅_(kāi)了四次全體成員會(huì )議
針對工作的各種問(wèn)題，我招集全體成員開(kāi)了四次會(huì )議。會(huì )上我強調了作為學(xué)生會(huì )的工作人員應該怎么樣處理學(xué)習和工作的矛盾，并希望他們能以學(xué)習為重，同時(shí)在這個(gè)學(xué)期多做一些工作為下個(gè)學(xué)期的cet4多留出一些時(shí)間。
針對一些紀律問(wèn)題我多次也在會(huì )上進(jìn)行了強調，如：會(huì )議上關(guān)于通信設備置于無(wú)聲的規定，關(guān)于會(huì )議出勤問(wèn)題規定等。并對在工作中如何協(xié)調與其他部門(mén)間的合作等問(wèn)題做了布署。
�。ㄎ澹┌l(fā)展了一批新成員加入網(wǎng)絡(luò )科技部
在這學(xué)期里，我們部門(mén)進(jìn)行了兩次招新共招集成員十余人，同時(shí)擬提拔副部長(cháng)一名。
待提拔的這名副部長(cháng)是XX級的劉懿德同學(xué)，這名同學(xué)平時(shí)工作中很積極，本人也有這方面的能力，在所在班內也是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。具體的成員報批名單將作為本總結的副錄一并提交，希望學(xué)生會(huì )能予以批準。
�。⿲W(wǎng)絡(luò )科技部的一些制度作了完善
主要是制訂了一份較為詳細合理的巨大期末評分細則，在這份細則中主要強調了學(xué)習的重要性，用評分的辦法督促各成員在學(xué)習好的前提下干好工作。
�。ㄆ撸┍緦W(xué)期待完成的工作
1、進(jìn)一步探索完善網(wǎng)絡(luò )科技部的組織形式
主要是針對網(wǎng)絡(luò )部成員可能越來(lái)越多的情況，網(wǎng)絡(luò )科技部準備進(jìn)行組織改革，在只保留部長(cháng)、副部長(cháng)的前提下新建一個(gè)工作室專(zhuān)門(mén)負責網(wǎng)站建設工作，同時(shí)接洽可能產(chǎn)生的對處業(yè)務(wù)（尤指校外）。我設想這個(gè)工作室由社團副領(lǐng)導其組織工作，而網(wǎng)絡(luò )科技部只領(lǐng)導相關(guān)的技術(shù)工作。
2、利用剩下的時(shí)間辦一次中等規模的活動(dòng)
針對學(xué)期初指導思想中的一些不足之處，我們希望在接下來(lái)不多的時(shí)間里能進(jìn)行一次訓活動(dòng)，該活動(dòng)主要受眾是我部門(mén)的全體成員用其他想參加這個(gè)活動(dòng)的我學(xué)院學(xué)生。關(guān)于這項活動(dòng)的具體策劃案預計可在周三（XX年11月26日）前提交。
二、本學(xué)期工作中的主要問(wèn)題及改進(jìn)、解決方案
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
盡管在這學(xué)期的工作中，我們部門(mén)取得了一些成績(jì)，但同時(shí)我們也看到了我們的不足更多，仍有大量的具體工作等待我們去做。
首先，我們的工作人員的專(zhuān)業(yè)技能不能適應我們的具體工作。很多問(wèn)題不能馬上找到解決的思路，很多具體的問(wèn)題在操作的過(guò)程中會(huì )遇到?jīng)]有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程（或者是與計算機科學(xué)）有關(guān)的問(wèn)題時(shí)，我們就會(huì )顯得十分被動(dòng)。
第二，我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對部門(mén)內的工作人員行之有效的獎勵懲罰機制，不能很好的激勵我們的成員，提供給廣大成員一個(gè)工作上的直接動(dòng)力。
當然，主要的問(wèn)題還是在于我這個(gè)當部長(cháng)的。沒(méi)能更好的處理工作時(shí)間分配問(wèn)題，沒(méi)能把應有的精力放在工作當中去，總的來(lái)說(shuō)對工作有些漫不經(jīng)心，對工作關(guān)注的不夠。同時(shí)也沒(méi)能及的想出一些針對具體問(wèn)題的解決方案。
�。ǘ└倪M(jìn)、解決方案
1、與社會(huì )上的培訓中心（特別是神州數碼）合作，多為我們的成員提供一些培訓機會(huì )，讓他們能更快的掌握進(jìn)行工作的必要的技能，同時(shí)感受、學(xué)習我們it界精英們工作的模式。并應用到我們網(wǎng)絡(luò )科技部以后的工作當中去。
2、繼續建立健全我們的工作章程，合理的激勵約束我們的工作人員。
科技年終工作總結 篇4
20××年國家林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于繼續深入落實(shí)〈中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定〉的意見(jiàn)》，對科教興林提出了重要的意見(jiàn)，要求深化林業(yè)體制改革、加大林業(yè)科技推廣力度和切實(shí)加強林業(yè)教育培訓，林業(yè)科技再一次擺在突出的位置，就平江縣而言，林業(yè)科技在林業(yè)發(fā)展史上有著(zhù)重要的地位，1988年馬尾松毛蟲(chóng)綜防工程，通過(guò)在全縣普遍實(shí)施“生物防治為主，化學(xué)防治為輔”的防治方針，全縣森林病蟲(chóng)害由當年的107余萬(wàn)畝，降為現在每年的3萬(wàn)余畝，林業(yè)科技在防治過(guò)程中起著(zhù)關(guān)鍵的作用。今年，我縣林業(yè)科技工作在面對諸多困難的同時(shí)，也滿(mǎn)懷信心，積極面對，各項林業(yè)科技工作在去年的基礎上再上一個(gè)新臺階，具體如言，做了以下幾項工作：
一、縱橫結合，構建全縣科技網(wǎng)絡(luò )
我縣早在1979年便成立了平江縣林業(yè)學(xué)會(huì )，1985年成立林業(yè)技術(shù)推廣站。1995年成立平江縣林業(yè)科技推廣中心，下設一所三室，即林業(yè)科學(xué)研究所，林木豐產(chǎn)栽培室、森林保護室、森林資源開(kāi)發(fā)利用室，同時(shí)27個(gè)鄉鎮林業(yè)站也相繼成立了林業(yè)技術(shù)服務(wù)站。20xx年，縣林業(yè)局根據林業(yè)工程建設的需要成立了林業(yè)技術(shù)領(lǐng)導小組，下設退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、規劃設計辦。均由縣局一把手擔任主要負責人，現林業(yè)科技推廣站核定編制18名，平均年齡42.6歲，其中大專(zhuān)文化的8人，中專(zhuān)文化的10人，都是林業(yè)工程師以上職稱(chēng)；平江縣林學(xué)會(huì )現為第八屆，設營(yíng)林、森工、野保、生態(tài)旅游四個(gè)學(xué)組，現有會(huì )員78名，其中高級工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。今年，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò )建設方面主要是通過(guò)參好了林業(yè)科技，開(kāi)展好崗位大練兵活動(dòng)，舉辦好一次林業(yè)培訓班，有力地促進(jìn)了我縣林業(yè)科技網(wǎng)絡(luò )建設的完善。最好的原創(chuàng )免費公文站
一是參加好林業(yè)科技。今年10月，市局組織召開(kāi)岳陽(yáng)市第六屆林業(yè)科技，我局通過(guò)林學(xué)會(huì )通知各會(huì )員，先后有22名會(huì )員撰寫(xiě)了林業(yè)論文參賽，其中，高工黃展鵬同志的《論平江縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設及發(fā)展的意見(jiàn)》與《平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規律的探討》分獲一、二等獎，工程師胡滿(mǎn)花等撰寫(xiě)的《平江縣古樹(shù)名木的現狀及保護對策》入選論文集。通過(guò)參加好林業(yè)科技，林學(xué)會(huì )成員充分體現了研究發(fā)展平江林業(yè)的對策與建議，為我縣林業(yè)發(fā)展方向及林業(yè)科技方向指明了道路。
二是開(kāi)展好崗位大練兵活動(dòng)。今年4月，我局黨委研究，在南江林業(yè)站開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)試點(diǎn)工作，主要是對林政、營(yíng)林、林業(yè)財務(wù)及森林公檢法等四線(xiàn)人員進(jìn)行林業(yè)業(yè)務(wù)和政策法規考核。試點(diǎn)工作取得成效后，10月，局黨委通過(guò)下發(fā)文件，決定先在全縣27個(gè)鄉鎮林業(yè)站開(kāi)展此項活動(dòng)，目前此項工作已全面鋪開(kāi)，全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度重視，一致認為，通過(guò)練兵活動(dòng)，在林業(yè)業(yè)務(wù)的各方面能切實(shí)得到提高。
三是辦好林業(yè)培訓班。12月1日，局黨委召開(kāi)全縣林業(yè)工作技術(shù)人員森林資源檔案工作培訓班，全林業(yè)系統38個(gè)場(chǎng)站的主管資源檔案管理工作人員及主管領(lǐng)導到均參加了培訓，森林資源培訓是我縣加強林業(yè)標準化建設的'一項硬件指標。目前，各單位均已確定了一名專(zhuān)職森林資源檔案員，來(lái)加強資源建檔，確保森林資源的有序使用。
通過(guò)全縣38個(gè)基層林業(yè)單位的縱向發(fā)展，局林技推廣站、林學(xué)會(huì )等8個(gè)林技股室（單位）的橫向溝通，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò )已基本完善。最好的原創(chuàng )免費公文站
二、內抓外引，推進(jìn)科技推廣項目實(shí)施
年我們在內抓各項林業(yè)建設的同時(shí)，向上級繼續爭取了油茶低改、豐產(chǎn)林建設項目、退耕還林等林業(yè)工程項目，主要推進(jìn)了油茶豐產(chǎn)栽培、速生豐產(chǎn)林栽培、森林病蟲(chóng)害防治三項林業(yè)科技推廣項目。
一是油茶豐產(chǎn)栽培。 “巴陵籽”和“德字一號”油茶是我縣油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)良品種，自1992年開(kāi)始，我縣采用油茶芽苗砧嫁接技術(shù)繁育苗木4056萬(wàn)株，先后被推廣到江西、湖北等4省43個(gè)縣市以及聯(lián)合國糧農組織。
科技年終工作總結 篇5
**市科技特派員工作開(kāi)展一年多來(lái)，初步形成了政府推動(dòng)、部門(mén)配合、科技人員積極參與的格局，通過(guò)開(kāi)展此項工作，科技成果在農民群眾脫貧致富的實(shí)踐中得到了有效地轉化，推進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展，促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收，為全市廣大農村全面建設小康社會(huì )起到了積極的推動(dòng)作用。
一、基本情況
通過(guò)精心組織，嚴格考核，共選派26名科技人才作為科技特派員，充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年，全市科技特派員開(kāi)展技術(shù)培訓200多次，培訓農民4萬(wàn)人次，發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)份,推廣新技術(shù)28項，引進(jìn)新品種20個(gè)，吸收農村勞動(dòng)力5000人，創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )10個(gè)，幫助3000個(gè)農業(yè)家庭實(shí)現人均收入近4000元，農民人均收入增幅達到15%以上，科技特派員的'自身經(jīng)濟效益也得到大幅度提高。
二、主要作法
(一)加強領(lǐng)導抓保障。該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導小組。研究制訂
了**市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》，方案中明確了開(kāi)展科技特派員工作的指導思想，規定了科技特派員的選派程序、選派對象、服務(wù)內容及服務(wù)地點(diǎn)，確定了工作目標和任務(wù)，提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。
(二)選人員抓隊伍。選派好科技特派員，是開(kāi)展科技特派員工作的首要環(huán)節，也是關(guān)鍵環(huán)節，它直接影響工作開(kāi)展的效果。該市在開(kāi)展特派員工作時(shí)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找科農的結合點(diǎn)，實(shí)行雙向選擇。首先根據該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要，選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為下派人選，然后讓他們與農業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)直接見(jiàn)面，實(shí)行雙向選擇。一年多來(lái)的實(shí)踐證明，通過(guò)雙向選擇，提高了科技資源配置的有效性，也提高了科技服務(wù)成效。對農村鄉土人才，既看自身效果，更看帶動(dòng)意識。
(三)多輪驅動(dòng)抓實(shí)效。一年多來(lái)，通過(guò)基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓推動(dòng)、促進(jìn)農業(yè)結構調整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng)，把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí)，特派員真正成為農村科技播種人，成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農村經(jīng)濟緊密結合，推動(dòng)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。
科技年終工作總結 篇6
20××年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng )一流給我們工作和學(xué)習帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)指標。
一、加強了科技進(jìn)步工作的管理體制。
今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)，公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導機構，加強了對該項工作的領(lǐng)導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導下由總工程師具體負責各項工作的開(kāi)展和落實(shí)。強化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導、協(xié)調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò )及95598管理部門(mén)，代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。
今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個(gè)是“調度自動(dòng)化系統改造工程”，x月份開(kāi)工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術(shù)改造”，x月x日開(kāi)始改造，x月xx日改造結束。
三、科技創(chuàng )新工程已全部完成。
科技創(chuàng )新類(lèi)工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的工作力度。
今年在公司領(lǐng)導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實(shí)施，責任人是xxx科長(cháng)，引進(jìn)的是xx有限公司的.產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現場(chǎng)各類(lèi)設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無(wú)須人們涉險進(jìn)行現場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現場(chǎng)的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái)，為分析事故提供第一手資料。nt系列遠程圖象監控系統，集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監控及會(huì )議電視功能于一身，監控前段采用專(zhuān)用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統本身存在問(wèn)題而給系統帶來(lái)的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力，能與其他監控系統相互兼容。另外由服務(wù)公司負責的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應用”項目，在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎上，又加以改進(jìn)，由電源轉換執行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動(dòng)專(zhuān)用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護和斷路保護功能。
五、變電站無(wú)人值班已初具規模。
所有變電站已經(jīng)達到無(wú)人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，20××年列入科技進(jìn)步計劃的x個(gè)項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬(wàn)元，批復資金xx萬(wàn)元，結算資金xxx萬(wàn)元，為我公司節約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對他們實(shí)行獎勵，以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jì)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓，努力工作，力爭按時(shí)完成全年科技目標計劃。
科技年終工作總結 篇7
20xx年，醫院科教工作在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同志的共同努力下，堅持貫徹實(shí)施"科教興醫"的發(fā)展戰略，扎實(shí)推進(jìn)"科技興院"步伐，加大人才培養力度和科研水平，落實(shí)科研、教學(xué)、繼續醫學(xué)教育管理，不斷完善教學(xué)管理制度，加強臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監控，認真落實(shí)各項教學(xué)管理措施，加強學(xué)生管理，培養學(xué)生綜合素質(zhì)，順利完成了各項科研教學(xué)工作任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：
一、教學(xué)工作方面
(一)完善教學(xué)管理制度，促進(jìn)我院教學(xué)制度化建設
今年，科教部緊緊圍繞"醫科大學(xué)教學(xué)醫院"創(chuàng )建工作，結合實(shí)際教學(xué)工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步完善教學(xué)管理規章制度,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專(zhuān)家督導制度》等，進(jìn)一步規范了醫院教學(xué)管理制度，推進(jìn)了醫院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規范化和科學(xué)化。
(二)加強實(shí)習學(xué)生管理，不斷提高臨床教學(xué)水平
醫院實(shí)習生管理工作在全院帶教老師的共同努力下，嚴格按照年度教學(xué)工作計劃，認真組織落實(shí)，各項教學(xué)工作有序開(kāi)展，教學(xué)管理日益規范，教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高。
1.開(kāi)展規范化崗前培訓，促進(jìn)實(shí)習學(xué)生角色轉變
今年，醫院共接收*****等各醫學(xué)院校專(zhuān)業(yè)實(shí)習學(xué)生共計**人，其中臨床專(zhuān)業(yè)**人、護理專(zhuān)業(yè)**人、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)*人、檢驗專(zhuān)業(yè)**人，影像專(zhuān)業(yè)*人，口腔專(zhuān)業(yè)**人，中醫康復專(zhuān)業(yè)**人。全部納入為期*天的崗前培訓。通過(guò)規范化的崗前培訓，使實(shí)習學(xué)生快速轉變角色，較好的保證了實(shí)習質(zhì)量和醫療安全。
2.加強實(shí)習生理論學(xué)習，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習有機結合
醫院定期組織院、科兩級的理論教學(xué)講座，加強實(shí)習學(xué)生日常理論學(xué)習，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習有機結合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時(shí)，各教研室根據教學(xué)工作安排，制定了詳細小講座安排計劃并嚴格組織落實(shí)，每周定期開(kāi)展1次小講座，促進(jìn)學(xué)生將理論知識與臨床實(shí)踐有機結合。
3.加強臨床帶教管理，不斷提高學(xué)生臨床實(shí)踐技能
(1)制定實(shí)習輪轉表，將臨床實(shí)習帶教任務(wù)落實(shí)到科室，分解到人頭，每科固定專(zhuān)職帶教老師進(jìn)行帶教，切實(shí)確保了帶教質(zhì)量。
(2)制定《帶教目標責任書(shū)》，從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運行記錄、教學(xué)實(shí)施任務(wù)、出科考試和集體評議出科鑒定、教學(xué)小結及總結等幾個(gè)方面進(jìn)行規范和要求，并分別與各科室負責人、帶教老師簽訂責任書(shū)，以明確帶教任務(wù)和目標，確保圓滿(mǎn)完成帶教任務(wù)。
(3)加強實(shí)習生臨床技能訓練，內容包括：技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓練，有效提高學(xué)生技能水平。
(4)認真落實(shí)學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。
4.加強日常教學(xué)質(zhì)量督查，確保各項教學(xué)工作落實(shí)到位
(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量，教學(xué)督導組專(zhuān)家深入臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導5次，及時(shí)發(fā)現科室日常教學(xué)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)整改措施，限期予以落實(shí)整改。
(2)為不斷規范科室日常教學(xué)工作，根據教學(xué)工作要求，每月對科室日常教學(xué)工作運行情況進(jìn)行定期督查，確保各項日常教學(xué)工作落實(shí)到位。
5.積極組織召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議和開(kāi)展各項教研活動(dòng)
組織教學(xué)工作會(huì )議3次，布置各項教學(xué)工作任務(wù)，落實(shí)各項教學(xué)工作安排，解決日常教學(xué)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí)，積極舉辦各項教學(xué)活動(dòng)，如"示范性臨床教學(xué)查房競賽""實(shí)習學(xué)生理論知識競賽"等，豐富了日常教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
(三)加強院校合作，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高
共接收院校結合班學(xué)生**人，院內聘用授課教師**名，共完成15門(mén)課程的授課任務(wù)，并根據院校結合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點(diǎn)，加強教學(xué)管理和質(zhì)量監控，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。
1.嚴格教師資格準入，保證教學(xué)質(zhì)量
嚴格教師資格準入制度，組織教師試講活動(dòng)，從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進(jìn)行考核來(lái)選拔優(yōu)秀的教師。
2.強化師資培訓，不斷提高教學(xué)水平
采取院內、院外多種形式培訓，組織各科教學(xué)骨干參加***理論培訓及上崗前培訓，不斷提高了教師理論教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量。
3.積極組織各種教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革
積極組織教師參加各種教學(xué)活動(dòng)，如"集體備課"、"優(yōu)秀教師評選"等，使教師進(jìn)一步樹(shù)立教學(xué)相長(cháng)理念，促進(jìn)教師互相交流學(xué)習，互相幫助提高，特別是帶動(dòng)年輕教師成長(cháng)和進(jìn)步。
4.加強教學(xué)實(shí)施環(huán)節質(zhì)控，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
(1)為了確保教學(xué)工作的.正常運行，在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對教師授課計劃和教案進(jìn)行檢查，確保教學(xué)計劃得到全面落實(shí)，使學(xué)生系統學(xué)習各科知識。
(2)以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn)，防止重知識輕德育、教師上課隨意性太強的現象，抓任課教師備課、上課等環(huán)節，由班主任和分管院長(cháng)隨機抽查課堂情況記錄，并填寫(xiě)《教學(xué)檢查記錄表》;同時(shí)要求教師加強對學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導,使每一節課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。
(3)堅持聽(tīng)課制度，制定聽(tīng)課計劃，教學(xué)督導、教研室、科教部、授課老師組成的聽(tīng)課小組，進(jìn)行常規和不定期抽查聽(tīng)課，認真填寫(xiě)《聽(tīng)課記錄及教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表》，了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài)，做好聽(tīng)課意見(jiàn)的反饋與改進(jìn)工作。
(4)組織召開(kāi)教師和學(xué)生座談會(huì )，探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問(wèn)題，制定相應改進(jìn)措施，提高教育教學(xué)效果。
(5)做好教學(xué)雙評工作，一是組織全體學(xué)生匿名對所有授課教師進(jìn)行測評;二是任課教師對所在班級進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測評表》，并對學(xué)生進(jìn)行分析。
5.加強學(xué)生技能培訓，突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢和特點(diǎn)
(1)嚴格按教學(xué)大綱及計劃的要求，嚴密組織、統籌安排學(xué)生的臨床實(shí)訓和見(jiàn)習，實(shí)行床旁教學(xué)，加強學(xué)生的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，并作好"實(shí)訓記錄"。
(2)除常規的見(jiàn)習安排以外，,每周還分別安排不同的臨床科室見(jiàn)習。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗的老師帶教。在見(jiàn)習過(guò)程中，為了督促見(jiàn)習帶教工作高質(zhì)量的完成，要求學(xué)生每天填寫(xiě)"見(jiàn)習情況記錄表"、"每日小結"，使學(xué)生養成了良好的學(xué)習習慣。
(3)開(kāi)展院校結合班學(xué)生臨床實(shí)踐責任護士的比賽活動(dòng)，各科派出優(yōu)秀的責任護士進(jìn)行帶教指導，從責任護士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習，并從兩個(gè)方面進(jìn)行評比，強化學(xué)生"以病人的為中心的"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的理念，為學(xué)習和臨床實(shí)習打好了基礎。
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