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科技年終工作總結4篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家整理的科技年終工作總結4篇,歡迎閱讀與收藏。
科技年終工作總結 篇1
我鎮20xx年文化工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導下,縣文化廣電局大力支持下,認真學(xué)習和貫徹黨的十八大三中、四中全會(huì )精神,結合本鎮實(shí)際,大力發(fā)展公共文化,豐富群眾文化生活,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的文化生活需要,提高全鎮群眾道德素質(zhì)和文化素質(zhì),全鎮文化工作取得了一定成績(jì),F將有關(guān)工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,機構健全
全鎮文化工作,領(lǐng)導高度重視,投入了大量的人力和物力,并且成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng),鎮文化站、學(xué)校及村兩委負責人為成員的領(lǐng)導小組,全力抓好全鎮文化工作,落實(shí)了活動(dòng)經(jīng)費,保證了文化活動(dòng)正常開(kāi)展。
二、夯實(shí)基礎,加強文化陣地建設
1.加強干部業(yè)務(wù)知識培訓。不斷充實(shí)文化干部業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,改造思想,增強了全心全意為人民服務(wù)的信念,更好地投入到文化工作中去,服務(wù)廣大群眾。
2.組織群眾開(kāi)展各種文化活動(dòng)。每年春節開(kāi)展以村主辦,鎮文化站協(xié)辦,各村參加的春節文藝體育運動(dòng)會(huì ),并成立了籌委會(huì ),組織,協(xié)調運動(dòng)會(huì )各項工作。一共組織了4個(gè)小組共34名工作人員,分別是競賽組、會(huì )務(wù)組、后勤組和安全保衛組,各小組各司其職、分頭落實(shí)。競賽組從籌委會(huì )召開(kāi)會(huì )議后就開(kāi)始著(zhù)手運動(dòng)會(huì )競賽規程和秩序冊的編寫(xiě)、打印、分發(fā),多次召開(kāi)裁判員會(huì )議;會(huì )務(wù)組組織成立彩旗隊、秧歌隊,通過(guò)統一安排、集中訓練,為開(kāi)幕式隆重舉行做好了充分的準備;后勤組根據我鎮實(shí)際情況,購置獎品包括水壺、不銹鋼盆子、筆記本等,還提前落實(shí)大會(huì )所需的飲水及所需物資的采購、制作等,同時(shí)負責攝像、音響的布置調試等。各村、組根據鎮政府要求開(kāi)展了大量宣傳工作,特別是開(kāi)幕式的.彩排、賽前的組織發(fā)動(dòng)等,各項細致的準備工作成為本屆運動(dòng)會(huì )成功的前奏,并有村、梁家河村、東淮村3個(gè)村的業(yè)余文藝隊表演了文藝節目,為運動(dòng)會(huì )增添了氣氛,受到了廣大群眾好評。
3.積極組織村、梁家河村文藝隊參加了XX縣首屆廣場(chǎng)舞比賽,榮獲“優(yōu)勝獎”。
三、加強家書(shū)屋管理服務(wù)工作
我鎮始終把農家書(shū)屋建設放在文化工作的首位,全鎮5個(gè)村農家書(shū)屋都確定了管理員,并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。各村管理員每天按時(shí)開(kāi)放農家書(shū)屋,每周不少于40小時(shí),方便群眾借書(shū)。同時(shí)結合搞好文化器材的管理和使用,協(xié)助本村搞好文藝活動(dòng)。鎮文化站全年免費向群眾開(kāi)放達280天,借閱圖書(shū)320余冊,從而使群眾在家門(mén)口享受到獲得知識的便利。
四、認真做好廣播電視工作
今年主要是對戶(hù)戶(hù)通廣播電視管理和維護,全年維護戶(hù)戶(hù)通50余臺,解決無(wú)法收看電視節目20戶(hù),同時(shí)加強了電影放映管理和登記工作。
五、存在問(wèn)題
1.群眾文化藝術(shù)人才缺乏。
2.文化活動(dòng)經(jīng)費不足,無(wú)文化專(zhuān)干。
3.文藝節目單調,數量較少,農村傳統文藝節目少。
今后,我們將一如既往地堅持黨的文藝方針,切實(shí)加強農村文化建設,發(fā)展農村文化藝術(shù),繼續抓好文化建設,推動(dòng)全鎮文化工作的開(kāi)展,讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農村陣地,讓人民文藝扎根人民,豐富群眾文化生活,為構建和諧社會(huì ),建設美麗鄉村而奮斗。
科技年終工作總結 篇2
我自****年*月*日入職至今已經(jīng)1年多,在這*年多中,不知不覺(jué)在公司已經(jīng)一年多的工作時(shí)間,使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗,學(xué)習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且思考在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新,這是我個(gè)人成長(cháng)中的一段寶貴的經(jīng)驗;仡欉@兩年我個(gè)人的工作狀況,個(gè)性是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習慣,但是之后慢慢的自己也習慣了。
進(jìn)入公司以來(lái),我的主要工作是電腦方面的維護和一些網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的處理。在此期間個(gè)性要感謝**對我工作方面的幫忙,個(gè)性是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的學(xué)習中,使我自己有了很大的提高。在良方系統方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開(kāi)始接觸良方的時(shí)候,總會(huì )有很多問(wèn)題不明白,給各位同事帶來(lái)了一些不變,自己感到十分的抱歉。期望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項主要工作資料:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面,其二,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統的開(kāi)發(fā)維護工作。其三,在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作。其四,實(shí)施IT工作培訓與實(shí)際操作,F對前期工作作如下總結和計劃:
一、計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作
工作資料:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決,防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成狀況:本年度此項工作的具體完成狀況如下:
。ㄒ唬、計算機硬件的更換,購置和維護狀況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現問(wèn)題頻率較少,每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進(jìn)行適當的增容處理。 公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。
。ǘ、計算機系統及軟件維護
公司目前加上分公司一共近100臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的狀況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在超多垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。
。ㄈ、公司計算機病毒的維護與防范狀況
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,能夠透過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái),公司機器中毒狀況較為嚴重的主要有一次,是11月份,機器出現大面積中毒狀況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機器,中毒后的現象是機器自動(dòng)重起,最后處理方法是每臺機器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,透過(guò)一些網(wǎng)站傳播,屬后門(mén)程序,查殺后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級,并保證后期正常使用。
二、公司網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡(luò )電話(huà)的`開(kāi)發(fā)維護工作
工作資料:公司網(wǎng)站建設主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,完成狀況:
。ㄒ唬、公司網(wǎng)站方面的建設狀況,
調整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時(shí)補充必要信息,主要包括藥品檢驗報告書(shū)更新查詢(xún),公司的各類(lèi)新聞和其他信息;ヂ(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請和系統網(wǎng)絡(luò )安全等級備案的資料準備、提交、審核。
。ǘ、公司網(wǎng)絡(luò )電話(huà)維護狀況,
我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)期間出現一些問(wèn)題,通話(huà)質(zhì)量不穩定,斷線(xiàn)的現象,這些問(wèn)題多數是在業(yè)務(wù)開(kāi)票出現的,因為那邊的工作使用量太大,但然也有公司網(wǎng)絡(luò )布局也有關(guān)系所造成的,對設備出現故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。
三、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作
人手少的時(shí)候到驗收室協(xié)助驗收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料,提取數據資料。
四、實(shí)施藥品電子監管碼工作培訓與實(shí)際操作
實(shí)施藥品電子監管碼準備工作與電子監管網(wǎng)和手持終端設備實(shí)際操作培訓工作。
20xx年度工作中存在的不足:
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理狀況較為混亂,另外,計算機管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記,并把每臺機器職責到人。
2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會(huì )努力學(xué)習。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排,總是請假。有時(shí)有點(diǎn)懶散,上班的時(shí)候會(huì )做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
明年工作計劃:
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護、OA的維護、網(wǎng)絡(luò )電話(huà)維護及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩定、便捷的平臺。
2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作狀況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。
相信新的一年必須會(huì )有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
科技年終工作總結 篇3
×年,××縣人事局按照科技強縣的戰略要求,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設創(chuàng )新思路,強化措施,不斷規范完善職稱(chēng)競聘制度,深入推進(jìn)“科技下鄉”活動(dòng),有效地調動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性,為××經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才智力支持。文章轉載自網(wǎng)
一、科學(xué)設置崗位,嚴格競爭聘任,健全完善職稱(chēng)評聘的競爭激勵機制
×縣現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,是全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。前幾年,因職稱(chēng)工作存在重評審輕管理的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱(chēng)到手,什么都有”的思想,個(gè)別人員甚至出現了“職稱(chēng)到手,積極性沒(méi)有”的不良現象,失去了職稱(chēng)評聘工作應有的激勵作用。針對這些問(wèn)題,××縣及時(shí)調整工作重點(diǎn),自年起,在全縣范圍內組織進(jìn)行了三輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,逐步實(shí)現了職稱(chēng)工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉變。
×年,在第三輪職稱(chēng)競聘中,以科學(xué)設崗為基礎,以編制數額和結構比例為標準,宏觀(guān)管理高中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設置限額,強化聘約管理,加強聘后考核,堅持優(yōu)勝劣汰,全面推進(jìn)雙向競爭聘任,收到了明顯成效。全縣共有人參加了競爭聘任,其中:聘任高級職稱(chēng)人,落聘人;聘任中級職稱(chēng)人,落聘人;聘任初級職稱(chēng)人。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作:
(一)搞好動(dòng)員,提高思想認識。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,評聘分開(kāi),從某種意義上打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”,是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮,害怕競爭,不敢競爭,個(gè)別人甚至還有抵觸情緒。為此,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了高規格的動(dòng)員大會(huì )縣政府領(lǐng)導做了動(dòng)員講話(huà)縣直主管部門(mén)及所屬事業(yè)單位主要負責人參加了會(huì )議,明確了競聘工作的指導思想和要求。
為做好參評人員的思想工作,各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策,全面公開(kāi)競聘的目的、要求、方法、步驟,使大家端正了態(tài)度。對考評人員,提出了嚴格要求,引導他們出于公心,扎實(shí)認真地組織評議。對競聘工作中情況復雜、人員多、難度大的重點(diǎn)單位,主動(dòng)深入進(jìn)行指導,有效地推動(dòng)了競聘工作的開(kāi)展。文章轉載自網(wǎng)
(二)調查摸底,科學(xué)設置崗位。
能否科學(xué)合理地設置崗位,直接關(guān)系到競聘工作能否順利開(kāi)展。我們在政策框架內,按照因事設崗、按需設崗的要求,科學(xué)合理地設置崗位。
、闭{查摸底。對現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人數、職務(wù)層次、從事專(zhuān)業(yè)、評審時(shí)間進(jìn)行全面細致的調查統計,掌握了第一手資料,為全面把握崗位使用情況打下了基礎。
、卜诸(lèi)指導。分類(lèi)指導是科學(xué)設崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩定,分類(lèi)制定了四條指導意見(jiàn):一是實(shí)有人數達不到高限比例的,按低限確定限額;二是實(shí)有人數超過(guò)高限比例的,按高限確定限額;三是達不到低限比例的,嚴格人員考核,考核不合格或有其他問(wèn)題的,予以降職或解聘;四是空出的職數,對政績(jì)特別突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。
、晨茖W(xué)設崗。以縣編辦下達的各單位編制數為基礎,按省市規定的設崗比例,測算了各單位的高、中級職數限額。并結合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況,審核批復了設崗方案。
。ㄈ﹪栏癯绦,抓好組織實(shí)施。
在具體操作中,全面推行“政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、崗位公開(kāi)、數額公開(kāi)、程序公開(kāi)、結果公開(kāi)”的六公開(kāi)原則。
為嚴格工作程序,各單位成立了由一把手為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),單位人事科長(cháng)、紀檢組長(cháng)、專(zhuān)家和群眾代表為成員的評審組織,具體負責整個(gè)競聘工作。各單位都召開(kāi)了全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的'聘任動(dòng)員會(huì )議,部署工作。每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請,提供參加競爭的證件和材料,交由評審組織審查。應聘人員結合本職業(yè)務(wù)工作,寫(xiě)出述職報告,在一定規模會(huì )議上述職,進(jìn)行群眾民主測評和專(zhuān)家評議。單位領(lǐng)導參照述職和民主評議等考核結果,集體研究確定擬聘人員,統一組織簽訂聘約,頒發(fā)聘書(shū)。
人事部門(mén)重點(diǎn)是搞好面上指導和宏觀(guān)管理,主要嚴把了五關(guān):一是各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設崗方案和實(shí)施方案審批關(guān);二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān);三是各單位競聘委員會(huì )的組建關(guān);四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。
。ㄋ模┖炗喥讣s,明確權利義務(wù)。
聘約管理是維護和保障用人單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙方責權的法律性文書(shū),內容包括崗位職責、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權力和義務(wù)、違反聘約責任及聘任雙方協(xié)商的其他條件。按照鑒定規定,逐一進(jìn)行了審核認證。
競聘工作實(shí)施幾年來(lái),尤其是××年度的第三輪競聘,成效顯著(zhù)。目前,初步建立了較為規范完善的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度,確保了聘任工作的公開(kāi)、公平、公正,實(shí)現了“能者上、平者讓、庸者下”的目標。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對競爭,由被動(dòng)抵觸轉變?yōu)榉e極參與,思想觀(guān)念和精神面貌發(fā)生了根本轉變,競爭意識和緊迫感普遍增強。落聘人員紛紛表示,雖然落聘了,但心里踏實(shí),情緒穩定,看到了自己的不足和差距,明確了自己今后的努力方向,F在,在全縣廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,已形成了一個(gè)努力學(xué)習、刻苦鉆研、人人爭先的良好氛圍。
二、強化聘后管理,完善考核機制,“科技下鄉”活動(dòng)取得了豐碩成果
在聘后管理、完善考核機制方面,我們以涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉”活動(dòng)為載體,完善出臺了有關(guān)考核獎勵辦法,引導廣大技術(shù)人員深入農村基層一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)工作。一是規定下派人數、下派工作時(shí)間。每年各單位下派人員總數不少于涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數的三分之二,下派實(shí)際工作天數累計不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結考核,實(shí)行專(zhuān)項表彰。三是“科技下鄉”活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)評聘全面掛鉤。對在上個(gè)聘期內獲得市縣科技下鄉先進(jìn)工作者稱(chēng)號的名人員,在第三輪職稱(chēng)競爭聘任中,直接辦理了聘任手續,極大地調動(dòng)了廣大涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。
×年度,科技人員踴躍報名參加下鄉活動(dòng),總數達人,比去年增加了。下派科技人員結合自身的技術(shù)特點(diǎn),深入農業(yè)第一線(xiàn),進(jìn)村到戶(hù),多渠道、多方式、多樣化地提供農業(yè)科學(xué)知識和科技服務(wù),現場(chǎng)指導余次,舉辦大、中、小技術(shù)培訓班個(gè),走村串戶(hù)發(fā)放技術(shù)明白紙余份,展示圖片余張,出黑板報余個(gè),分期編寫(xiě)技術(shù)簡(jiǎn)報期,建立固定地點(diǎn)咨詢(xún)臺個(gè),幫助建立技術(shù)協(xié)會(huì )個(gè),創(chuàng )辦科技服務(wù)部個(gè),培訓農業(yè)技術(shù)人才萬(wàn)余人,受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
綜上所述,××縣根據上級的文件精神,結合本縣實(shí)際,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和“科技下鄉”工作中,初步形成了一套適合本縣特點(diǎn)的管理機制。但是,在崗位設置、規范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善,今后,我們將強化措施,加大力度,在更大范圍和程度上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用,為××縣經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現新跨越做出更大的貢獻。
科技年終工作總結 篇4
今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬(wàn)元,其中重點(diǎn)工業(yè)項目24個(gè),總投資113250萬(wàn)元,鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬(wàn)元,預計全年均能全面完成任務(wù)。技改投入市上下達目標任務(wù)34224萬(wàn)元,到10月底就已經(jīng)完成了41200萬(wàn)元,預計全年可完成45000萬(wàn)元。完成計劃131.48%,同比增長(cháng)77.51%;技術(shù)創(chuàng )新投資市上下達目標任務(wù)2772萬(wàn)元,預計全年可完成2900萬(wàn)元,完成計劃104.62%,同比增長(cháng)46.46%,完成工業(yè)項目?jì)?0個(gè),其中可研深度12個(gè)。
一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新的規劃和管理
今年年初,根據全年發(fā)展擬定了發(fā)展規劃,重點(diǎn)項目24個(gè)并落實(shí)了掛包責任領(lǐng)導,出臺了獎勵辦法。向縣委報送了全縣工業(yè)企業(yè)“四個(gè)一批”項目,對這些重點(diǎn)項目按照目標考核的情況匯總、資料報送、上下銜接等相關(guān)工作。對全縣技術(shù)改造進(jìn)行投資管理并強化項目實(shí)施的全過(guò)程監管。制定和完善了全縣技改項目投資管理辦法。對全縣技術(shù)改造項目及時(shí)做好上報、審批、核準、備案。按月報送和通報新上項目和技改項目的形象進(jìn)度,為領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn),按時(shí)、按質(zhì)、按量報送了省、市重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新項目的報表和實(shí)施進(jìn)度情況,并分析全縣工業(yè)項目投資建設進(jìn)展情況。
二、工業(yè)重點(diǎn)項目建設情況
今年,全縣規劃工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目18個(gè),計劃總投資106950萬(wàn)元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產(chǎn)的項目有14個(gè),分別是:天然氣氣井新建和改造項目;天然氣輸氣管道新建和維修改造項目;鳳凰壩煤礦技改擴能項目;油橄欖系列產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)技改擴能項目的化妝品、精華素生產(chǎn)線(xiàn);玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)技改項目;裝飾裝潢材料生產(chǎn)線(xiàn)技改擴能項目;城市電網(wǎng)改造項目的中心、嚴家變電站擴容及線(xiàn)路改造;不銹鋼精密鑄件擴能項目;艦船燃氣輪機長(cháng)試基地項目的首期70機組;煤焦化項目的粗笨提取生產(chǎn)線(xiàn);專(zhuān)用飼料廠(chǎng)建設項目;膠合板生產(chǎn)線(xiàn);燈飾、佛具建設項目的佛具生產(chǎn)線(xiàn); 20萬(wàn)噸成品混凝土生產(chǎn)線(xiàn)等項目。
三、工業(yè)集中區進(jìn)展情況
現已全面完成了規劃及其評審。、工業(yè)集中區占地5000余畝,4.3平方公里,項目環(huán)評已經(jīng)專(zhuān)家組評審通過(guò),并成立了工業(yè)集中區管委會(huì ),出臺了入區辦法和相關(guān)政策措施。目前,首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主干道和253米的輔道即將進(jìn)入招標程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙制品廠(chǎng)和殺菌錢(qián)包項目已核準入區發(fā)展。另有汽修項目、物流項目、綠香豆筍廠(chǎng)、慶豐機械廠(chǎng)正在申請入區發(fā)展。
四、全面完成向上爭取項目和資金任務(wù)
今年我縣完成向上申報項目7個(gè),申請資金210萬(wàn)元,預計可到位資金155萬(wàn)元。具體項目有:1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用項目40萬(wàn)元;2、梨梨生物工程公司的年產(chǎn)2萬(wàn)噸葡萄糖淀粉技改項目40萬(wàn)元;3、天師紙廠(chǎng)溝煤廠(chǎng)的9萬(wàn)噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用項目40萬(wàn)元;4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術(shù)20萬(wàn)元;5、榮寶板業(yè)有限公司的開(kāi)發(fā)玉石晶光板項目20萬(wàn)元;6、沙壩永紅酒廠(chǎng)的生態(tài)小曲白酒新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)20萬(wàn)元;7、 天師紙廠(chǎng)溝煤廠(chǎng)的安全措施改造資金30萬(wàn)元。
五、招商引資及西博會(huì )
今年我縣加大了招商引資工業(yè)項目和資金力度。依托工業(yè)集中區的建設,依托進(jìn)一步優(yōu)化的環(huán)境。依托水泥項目積極招商引資,先后到成都、溧陽(yáng)、寧波等地進(jìn)行項目推介,陪同來(lái)開(kāi)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)招商引資,成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開(kāi)江注入資金300萬(wàn)元,注冊了“云龍水泥有限責任公司”,正積極融資準備在開(kāi)江實(shí)施300萬(wàn)噸水泥項目,我們力爭在今年年底前完成新增200萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的水泥項目報批手續。積極組織企業(yè)到西博會(huì )參展,10月27日,在成都西博會(huì )上我縣的油橄欖系列產(chǎn)品、五金系列產(chǎn)品、玉石晶光板系列、生態(tài)小曲白酒系列、豆筍系列等特色產(chǎn)品在工業(yè)館進(jìn)行了實(shí)物展示和產(chǎn)品宣傳并著(zhù)重對我縣普安工業(yè)集中區進(jìn)行了重點(diǎn)推薦,大力宣傳了我縣資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢以及投資優(yōu)惠政策,加快了我縣招商引資力度。
六、其他各項工作
今年先后多次到艦船燃氣輪長(cháng)試基地進(jìn)行了綜合協(xié)調服務(wù),切實(shí)解決該企業(yè)在建設過(guò)程中水、電、氣、用地等具體問(wèn)題,如今年4月份協(xié)助解決廠(chǎng)周?chē)缆范氯m紛,到中石化解決用氣與發(fā)電上網(wǎng)等問(wèn)題。
受今年“5.12”汶川大地震的波及,我縣部分企業(yè)損失較大,我股室在委領(lǐng)導安排部署下,積極收集企業(yè)災情損失情況,并同譚主任一道多次到損失較重的開(kāi)江永發(fā)肉食品公司,譚主任代表經(jīng)委對該企業(yè)進(jìn)行了慰問(wèn)并布置了下步整改隱患措施,從6月份開(kāi)始協(xié)助該企業(yè)對危房進(jìn)行了維修和加固,9月初已經(jīng)完工并投入使用。
由于今年安全事故比較頻繁,從10月17日開(kāi)始由譚主任帶領(lǐng)我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發(fā)肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠(chǎng)、永興五金公司、祥成塑料廠(chǎng)等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查,督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)意識,并對它們在生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患提出了合理建議。
七、下步工作打算
1、加強督促檢查,制定倒排工期。
對列入市、縣考核的`重點(diǎn)項目分別按倒計時(shí)安排工期,三天一檢查和收集進(jìn)度,推進(jìn)項目建設進(jìn)度。
2、對規劃建設的項目加大服務(wù)、協(xié)調和工作督導力度。
經(jīng)委班子成員對未達到形象進(jìn)度的項目將分別掛包,對項目建設存在的重大問(wèn)題,專(zhuān)題研究解決方案,務(wù)必掃清發(fā)展障礙,限期竣工投產(chǎn)。確保全年目標任務(wù)的如期完成。
3、精心謀化,搞好項目?jì)洹?/strong>
目前,我委已基本擬定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目20余個(gè),預計總投資28億元,20xx年當期投入11億元。繼續做好項目篩選和優(yōu)化,科學(xué)編制明年的工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目投資計劃。
4、切實(shí)做好項目前期工作。
對要實(shí)施的重點(diǎn)項目均要編制項目建議書(shū)和可行性研究報告以及項目組織實(shí)施方案等,并認真搞好項目策劃和包裝,以利于招商引資和向上爭取資金。
5、加強同省、市相關(guān)部門(mén)的銜接,切實(shí)做好項目的申報和審批等工作,積極向上爭取項目和資金。3
00萬(wàn)噸水泥項目年內必須完成申報審批工作。
6、強化目標管理,加快項目建設進(jìn)度。
一是對20xx年項目建設進(jìn)度快、完成任務(wù)好的項目業(yè)主要給予獎勵;二是制定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項目的目標管理辦法,推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
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