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安環(huán)部年度工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的安環(huán)部年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
1、安全管理文件編制
。1)制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
。2)根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內容。
。3)根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內容。
。4)根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應急預案內容。
2、安全檢查
。1)落實(shí)專(zhuān)職安全員每日安全巡查,并將發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行詳細記錄,現場(chǎng)能整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的限期整改。
。2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復查能閉合。
。3)督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
。4)督促工程部組織對大臨設施進(jìn)行安全檢查。
。5)督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。
。6)不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專(zhuān)項檢查。
。7)危險性較大施工工序指派專(zhuān)職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓
。1)根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
。2)督促架子隊班組堅持每天開(kāi)展"班前安全十分鐘"活動(dòng),并且學(xué)習和活動(dòng)要有記錄。
。3)新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓、考核。
。4)轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
。5)積極開(kāi)展各種形式的現場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專(zhuān)項施工方案
。1)根據施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專(zhuān)項施工方案。
。2)根據施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設安全專(zhuān)項施工方案。
5、重大危險源控制
。1)根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。
。2)對重大危險源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。
6、安全專(zhuān)題活動(dòng)
。1)積極開(kāi)展"安全月"主題活動(dòng)。
。2)積極開(kāi)展落實(shí)上級文件要求的安全專(zhuān)題活動(dòng)。
7、其他安環(huán)管理工作
。1)及時(shí)更新內業(yè)資料臺帳目錄,做到資料規范、清晰,特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新,做到動(dòng)態(tài)管理。
。2)中鐵工管信息系統及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
。3)對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執行、回復。
。4)及時(shí)完成業(yè)主、監理、局指現場(chǎng)安全檢查發(fā)現問(wèn)題的整改、回復。
。5)及時(shí)公司上報各種安全報表。
。6)積極落實(shí)并監督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
。7)完成"捍衛質(zhì)量、保衛安全"責任狀和風(fēng)險抵押金責任書(shū)的簽訂。
。8)完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
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