油品運輸營(yíng)銷(xiāo)策略的研究

時(shí)間:2022-06-21 11:42:21 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿
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關(guān)于油品運輸營(yíng)銷(xiāo)策略的研究

  【摘要】油品運輸是指油品從煉油廠(chǎng)配送到油庫,再從油庫配送到加油站,供消費者購買(mǎi)的過(guò)程,這涉及運、收、發(fā)等多項環(huán)節。成品油運輸容易出現損耗或偷盜現象,這會(huì )給運輸企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟損失,還容易引起安全事故。應用油品運輸智能管控系統,可以對移動(dòng)運輸的車(chē)輛進(jìn)行監控,實(shí)現遠程管理。本文對油品運輸智能管控系統的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了介紹,希望可以促進(jìn)該系統的推廣。

關(guān)于油品運輸營(yíng)銷(xiāo)策略的研究

  【關(guān)鍵詞】油品運輸;智能管控;營(yíng)銷(xiāo)

  在對成品油進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),為了降低成本,應從物流成本入手,這有利于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,還可以提高中石油企業(yè)的獲利能力。成品油運輸是從煉油廠(chǎng)到油庫,再到加油站的流通過(guò)程,成品油自身性質(zhì)比較特殊,在運輸的過(guò)程容易出現損耗,還容易引起危險事故,泄漏后會(huì )污染周?chē)h(huán)境。據調查油品運輸中出現損耗大多數情況都是人為非法因素引起的,智能管控系統應用在油品運輸企業(yè)可以加強對運輸過(guò)程的監控,所以應該積極推廣該系統。

  一、油品運輸智能管控系統簡(jiǎn)介

  油品運輸智能管控系統在應用的過(guò)程中,需要應用GPS技術(shù)、GIS技術(shù)、3G技術(shù)、遠程終端數據采集技術(shù)、車(chē)輛調度等多項功能,其是一個(gè)綜合管理體系,實(shí)現了一軟件系統為基礎,多項監督手段為輔的車(chē)輛監控體系,有效提高了運輸車(chē)輛的運行效率,杜絕了油品運輸車(chē)輛偷盜油的現象。油品運輸智能管控系統如圖1所示。圖1油品運輸智能管控系統示意圖該系統訂單管理的功能可以實(shí)時(shí)掌握訂單數據,掌握油品配送信息,生成客戶(hù)訂單,錄入客戶(hù)數據,還具有多重審核功能,保證了錄入數據的準確性。管控中心能將配送信息傳到配送車(chē)輛的終端系統上,這改變了以往手動(dòng)傳輸的方式,減輕了工作量,也減少了油品損耗,提高了車(chē)輛運行效率。該系統還能對運輸車(chē)輛進(jìn)行全程監控,在遇到緊急情況時(shí),能發(fā)出熄火、斷電等指令,還杜絕了偷盜油品的現象,保證了油品運輸的安全性。利用GPS技術(shù),還能管控車(chē)輛運輸軌跡,有效減少了油品損耗。利用視頻監控技術(shù),能對油品裝卸過(guò)程進(jìn)行可視化監控。管控中心還可以利用車(chē)載終端向司機發(fā)送文本信息,比如告知其天氣狀況、路況信息等,利用油品運輸智能管控系統有效提高了企業(yè)的服務(wù)管理水平。

  二、油品運輸智能管控系統營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)組合策略

  油品運輸智能管控系統的營(yíng)銷(xiāo)組合理論是4P組合,即產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo)幾個(gè)變量,這四個(gè)要素對營(yíng)銷(xiāo)效果有著(zhù)較大影響,需要做到有效的整合,發(fā)揮協(xié)同效應。企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境比較復雜,只有不斷的調整營(yíng)銷(xiāo)組合,才能保證企業(yè)順應市場(chǎng)發(fā)展。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)最主要是提高產(chǎn)品的性能,智能管控系統在運行的過(guò)程中,會(huì )受到一定因素的影響,為了更好的為客戶(hù)服務(wù),應提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而獲得客戶(hù)的認可。定價(jià)策略對交易成敗有著(zhù)直接影響,在定價(jià)時(shí)既要保證利益,也要考慮客戶(hù)的承受能力,還要根據市場(chǎng)信息的變化調整價(jià)格。渠道策略主要是開(kāi)拓產(chǎn)品渠道,了解客戶(hù)需求,做好市場(chǎng)定位,挖掘潛在客戶(hù),從而增加供貨范圍。油品運輸智能管控系統的核心業(yè)務(wù)為開(kāi)發(fā)中石油銷(xiāo)售公司這一客戶(hù)群體,銷(xiāo)售的渠道包括直接銷(xiāo)售、特約經(jīng)銷(xiāo)商以及戰略合作伙伴等。為了迅速打開(kāi)市場(chǎng),應降低成本,建立合作共贏(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現渠道組合的整合。促銷(xiāo)銷(xiāo)售是利用各種促銷(xiāo)方法增加銷(xiāo)售量,比如廣告、人員推銷(xiāo)等方式,向客戶(hù)介紹產(chǎn)品信息,刺激購買(mǎi)欲,從而擴大銷(xiāo)售。制定促銷(xiāo)策略,可以增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,還可以提高企業(yè)的競爭力,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而增加市場(chǎng)份額。

 。ǘ┛蛻(hù)關(guān)系管理

  油品運輸智能管控系統營(yíng)銷(xiāo)需要重視客戶(hù)關(guān)系的管理,一般企業(yè)與客戶(hù)之間需要進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的交流才能相互合作,而且還需要維護好這一關(guān)系,以往長(cháng)期的業(yè)務(wù)往來(lái),也為了避免競爭對手介入?蛻(hù)關(guān)系管理還有利于挖掘出更多的客戶(hù),在平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)工作中,應建立客戶(hù)檔案,提供多項服務(wù)以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,還要定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),了解智能管控系統的應用情況。為了建立長(cháng)期合作的關(guān)系,應對資源進(jìn)行整合優(yōu)化,從而創(chuàng )造出更多的合作機會(huì )。企業(yè)還應樹(shù)立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品質(zhì)量以獲得客戶(hù)的認可,還可以根據合同履行義務(wù),從而提高市場(chǎng)競爭力。在營(yíng)銷(xiāo)中,有的訂單數額較大,參與決策的人也比較多,針對這類(lèi)大客戶(hù),應了解客戶(hù)需求,還要衡量企業(yè)的實(shí)力,對獲得訂單的概率進(jìn)行評估,包括風(fēng)險評估、信譽(yù)評估等。識別大客戶(hù)有利于增加產(chǎn)品銷(xiāo)量,在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),應做到一下幾點(diǎn):首先,提高企業(yè)品牌美譽(yù)度。在當前繁榮的市場(chǎng)中,客戶(hù)可選擇的智能管控系統很多,除了價(jià)格因素,還應提高品牌美譽(yù)度,提高企業(yè)在該行業(yè)內的信譽(yù),可以借助媒體,贊助活動(dòng)或者多做公益活動(dòng),積極宣傳,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。其次,建立良好的溝通體系。為了獲得有效的信息,應增加信息來(lái)源。建立立體的溝通渠道,也可以更好的衡量營(yíng)銷(xiāo)利益,在交流與溝通的過(guò)程中,得到客戶(hù)的認可,還能處理公司內突發(fā)的狀況,避免不良信息的擴散。最后,滿(mǎn)足大客戶(hù)的利益。為了贏(yíng)得客戶(hù)的信任,應最大限度的滿(mǎn)足大客戶(hù)的要求,保證其利益。這項營(yíng)銷(xiāo)決策需要區別大客戶(hù)的組織利益與個(gè)人利益,這里面有時(shí)會(huì )存在利益沖突,需要對各方的利益進(jìn)行衡量,保證大客戶(hù)關(guān)鍵成員的利益,這樣才能留住客戶(hù)。

 。ㄈ┓⻊(wù)策略

  為了增加銷(xiāo)量,應為客戶(hù)提供良好的服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)策略應重視企業(yè)文化的建設,提高服務(wù)意識。營(yíng)銷(xiāo)策略中還應包括績(jì)效考核與激勵制度,提高銷(xiāo)售人員的工作效率。加強企業(yè)文化建設,不但對員工有一定約束作用,還能激發(fā)出員工的潛能,使其在工作中更加努力。企業(yè)文化建設能解放生產(chǎn)力,增加營(yíng)銷(xiāo)額。另外,還應建立售后服務(wù)部門(mén),在對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)時(shí),記錄智能管控系統應用中存在的問(wèn)題,積極向客戶(hù)解答,解決客戶(hù)問(wèn)題,從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。良好的售后服務(wù)可以激起客戶(hù)的購買(mǎi)欲,還能使客戶(hù)對產(chǎn)品更加認可。(四)樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念客戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的重要資源,為了爭取到更多的客戶(hù),需要改變以往的營(yíng)銷(xiāo)理念,以客戶(hù)為中心,以客戶(hù)需求為導向,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,從而獲得更加忠實(shí)的客戶(hù)群體。以客戶(hù)為中心,需要了解客戶(hù)的需求,還要滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,提高服務(wù)質(zhì)量。傳統的營(yíng)銷(xiāo)理念是以產(chǎn)品為中心,而當前市場(chǎng)環(huán)境下,應以客戶(hù)為中心,尤其是在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,一定多考慮客戶(hù)提的意見(jiàn)。(五)培養優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊伍營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)對產(chǎn)品銷(xiāo)量有著(zhù)直接影響,只有培養出優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,調整營(yíng)銷(xiāo)組織,安排不同的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),做好分工,才能保證工作有序進(jìn)行。在招聘營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí),應嚴格把關(guān),必須掌握一定專(zhuān)業(yè)知識,而且熟練掌握推銷(xiāo)的技巧,還要具有吃苦耐勞的精神。

  三、結語(yǔ)

  油品運輸智能管控系統具有較多的優(yōu)點(diǎn),其在油品運輸行業(yè)的應用中收到了良好的效果,油品運輸容易出現成品油損耗與偷盜問(wèn)題,只有應用智能管控系統,對運輸車(chē)輛進(jìn)行全程監控,才能保證油品運輸的安全性。為了促進(jìn)該智能系統產(chǎn)品的銷(xiāo)售與推廣,相關(guān)人員需要制定科學(xué)、合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,維護好客戶(hù)關(guān)系,還要為客戶(hù)提供良好的售前、售后服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)人員應具有專(zhuān)業(yè)的知識,還要掌握銷(xiāo)售技巧,這樣才能挖掘出更多的客戶(hù)。

  作者:李楠 單位:中石油運輸公司北京華北分公司

  參考文獻

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