有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯總6篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案6篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制�，F結合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關(guān)法律、法規、條例、標準為統領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動(dòng)準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩的發(fā)展。
二、組織機構
分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)領(lǐng)導工作小組。
組 長(cháng)：易愛(ài)軍
副組長(cháng)：季衛民、成鑌、唐小虎
成 員：趙 峰、秦艷娟、張 峰、李 峰、許益權
張武杰、梁 軍、高 峰、張武華、王子光
三、工作目標
通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)，使各級政府、部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進(jìn)各責任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監管，狠抓隱患排查治理，認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，努力推進(jìn)集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見(jiàn)承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。
四、主要工作內容
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各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實(shí)“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項目開(kāi)工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)崗位責任書(shū)》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
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分公司嚴格執行集團公司關(guān)于安全專(zhuān)項資金的提取和使用規定，保證安全專(zhuān)項資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
各項目部嚴格執行安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時(shí)按規定發(fā)放符合國家標準的勞動(dòng)防護用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。
各項目部應在項目開(kāi)工前，根據項目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。
各項目部在施工過(guò)程中根據項目實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調整。
分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
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分公司加強安全教育培訓，全面落實(shí)《安全教育培訓制度》做到培訓無(wú)死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類(lèi)人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類(lèi)人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門(mén)安排繼續教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時(shí)進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項目部根據《安全教育培訓制度》及時(shí)進(jìn)行三級教育，根據項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
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具體措施：
分公司安全管理
分公司根據集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并保持該組織的有效運作。
分公司根據集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團公司安全主管部門(mén)的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項目部傳達并監督相關(guān)事項的落實(shí)。
分公司安全科根據新建項目特點(diǎn)、工期、施工內容在項目開(kāi)工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專(zhuān)項施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進(jìn)行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問(wèn)題作為下月安全專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表?yè)P。
分公司設立獎罰專(zhuān)項基金，該獎罰專(zhuān)項基金由分公司財務(wù)科統一管理，由安全科監督罰、獎。
對評分不合格項目部的處理方法：
項目部根據三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；
對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內進(jìn)行通報批評并對項目部進(jìn)行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
對三次及以上評分不合格的`項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
該項目部：項目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動(dòng)；
該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
項目部安全管理
各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項目部每個(gè)人。
各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實(shí)到位。
各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項目部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )（可以與生產(chǎn)例會(huì )合開(kāi)），例會(huì )內容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結，提出存在問(wèn)題；對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
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具體措施：
分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門(mén)審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專(zhuān)項應急預案演練。
各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點(diǎn)、施工內容、季節等編制《項目部專(zhuān)項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專(zhuān)項應急預案演練。
分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專(zhuān)項應急預案演練計劃》監督各項目部專(zhuān)項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進(jìn)行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓，進(jìn)一步加強我區農機道路交通安全管理，改善道路安全通行狀況，有效預防和減少農機道路交通事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，區農機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日，在全區集中展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治活動(dòng)，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)全面展開(kāi)農機道路交通安全隱患大排查大整治行動(dòng)，有效遏制各類(lèi)農機交通違法違規行為，有效規范農機牌證業(yè)務(wù)，加強農機技術(shù)檢驗，提高農機的技術(shù)狀況，全面提高農機駕駛人員的安全意識和法制觀(guān)念，建立健全農機安全監管網(wǎng)絡(luò )，有效預防和減少拖拉機道路交通事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導，我局成立區農機道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負責整治事宜。成立兩個(gè)整治小組具體負責分管區域的農機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組，由同志任組長(cháng)，同志為成員，負責對排查、整治工作進(jìn)行督查、指導。
第一整治小組由任組長(cháng)，區農機監理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員，具體抓好18個(gè)鄉鎮的隱患排查整治工作。
第二整治小組由楊志芳任組長(cháng)，區農機監理站安全股全體人員為成員，具體抓好22個(gè)鄉鎮的隱患排查工作。
三、整治重點(diǎn)
1、重點(diǎn)整治的違法行為
重點(diǎn)排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機車(chē)上路行駛、違規發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。
2、重點(diǎn)整治的交通路段
武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。
四、步驟及方法
1、宣傳動(dòng)員階段（20xx年2月7日—15日）。各整治小組在所管轄區內聯(lián)合各鄉鎮召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，安排部署啟動(dòng)工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標語(yǔ)等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內容，營(yíng)造良好輿論氛圍。要集中組織農機所有人、駕駛人員認真學(xué)習有關(guān)法律法規和文件，確保整治工作深入人心。
2、集中整治階段（20xx年2月16日—3月10日）。按照《農業(yè)機械安全監督管理條例》和《省農機安全管理條例》有關(guān)規定，對農機違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規行為進(jìn)行集中整治。對現場(chǎng)不能整改的發(fā)放《責令整改通知書(shū)》，限期整改，并建立隱患整改銷(xiāo)號臺帳，確保隱患整改徹底，不留后患；對在本區務(wù)工的外省農機及駕駛人實(shí)施備案登記，建立臨時(shí)檔案，發(fā)放備案登記憑證或車(chē)身噴涂特別標記等方法，加強安全監管。
3、總結階段20xx年3月11日—15日）。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段，按照道路交通安全隱患排查基礎臺帳的要求，建立隱患排查檔案，做好外省農機及駕駛人排查情況的匯總，并在3月10日前報區農機局監管股統計上報。
五、工作要求
1、展開(kāi)農機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農機事故的重要手段，也是構建和諧社會(huì )的'重要內容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求，精心組織，周密安排部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任制。
2、在整治工作期間，領(lǐng)導小組對各整治小組的工作展開(kāi)情況進(jìn)行督察。對重視不夠、行動(dòng)不快、效果較差的小組進(jìn)行批評，對因管理不到位，工作失誤導致發(fā)生重大農機事故的要堅決實(shí)行責任倒查。
3、排查整治工作要按照排查范圍和內容聯(lián)合轄區鄉鎮根據道路狀況、隱患突出的重點(diǎn)情況，對轄區內所有道路開(kāi)展全面的隱患排查，一定要做到邊排查邊整治，邊整治邊鞏固，不留盲區、不留死角。
4、本次整治工作，各整治小組要切實(shí)履行職責，要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)工作責任制。要根據本轄區的交通安全形勢，狠抓工作落實(shí)，及時(shí)查找和克服薄弱環(huán)節，確保農機道路交通安全專(zhuān)項整治工作順利開(kāi)展。要充分發(fā)揮農機、交警聯(lián)合執法的合力，進(jìn)一步提高農機道路行駛的安全監管水平。3月11日前區農機監理站將集中展開(kāi)農機道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區農機局。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步強化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，降低醫療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫院營(yíng)造“安全、和諧、穩定”的診療環(huán)境，結合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定開(kāi)展“以病人為中心”百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認真組織學(xué)習并貫徹實(shí)施。
一、總體目標
各科室（部門(mén)）結合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫院高度負責的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實(shí)各項安全措施，突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確�；顒�(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期間不發(fā)生醫療護理差（過(guò)）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)搞好該項活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，醫院成立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：譚邦華
副組長(cháng)：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室（院辦公室內），由魏海波副院長(cháng)擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導小組職責：
組長(cháng)：對此次活動(dòng)負總責，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。
副組長(cháng)按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門(mén)人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(cháng)潘光勇負責內科片區、藥劑部門(mén)的安全管理；副院長(cháng)王行祿負責外科片區及門(mén)診部、設備科室的安全管理；副院長(cháng)楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理，副院長(cháng)魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國家中管局《中醫醫院管理評價(jià)指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫務(wù)科：負責檢查臨床醫技科室醫務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習人員）獨立執業(yè)情況，各項醫療技術(shù)操作規程，特別是重大醫療核心制度的執行情況，針對醫療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進(jìn)修實(shí)習人員）獨立執業(yè)情況，臨床護理操作規范、“三查八對”執行與落實(shí)情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創(chuàng )建初評前完成對醫院院感管理重點(diǎn)科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節的'安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴格按照“五專(zhuān)”（專(zhuān)人管理、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)冊登記）要求執行，針對性地開(kāi)展藥品不良反應監測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛）科：負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調，加強消防、設施安全檢查，開(kāi)展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負責各樓層門(mén)窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實(shí)執行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車(chē)輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生�！岸住贬t院創(chuàng )建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動(dòng)紀律、行業(yè)作風(fēng)，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財務(wù)科：開(kāi)展《醫院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實(shí)與執行情況檢查，加強對票據、帳薄、現金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門(mén)）協(xié)調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改，包括數據庫維護、網(wǎng)絡(luò )升級、用戶(hù)權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問(wèn)題，建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx.3.10―20xx.3.15）
結合醫院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過(guò)各種會(huì )議、LED、宣傳橫幅標語(yǔ)、宣傳專(zhuān)欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門(mén)、臨床醫技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng )建標準和本方案工作重點(diǎn)要求，結合自身實(shí)際，廣泛深入開(kāi)展安全隱患大排查。對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問(wèn)題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時(shí)難以整改到位的應說(shuō)明情況），以書(shū)面形式上報領(lǐng)導小組辦公室，便于驗收。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng )建終評前）
由領(lǐng)導小組副組長(cháng)牽頭，組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調（聯(lián)系）科室、各階段活動(dòng)開(kāi)展情況分別進(jìn)行總結驗收考核，由相應職能科室形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長(cháng)和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下，切實(shí)實(shí)施好此次專(zhuān)項活動(dòng)的各項工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫醫院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報送此次活動(dòng)開(kāi)展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現。各分管領(lǐng)導及小組成員，各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)必須按照職責分工抓好專(zhuān)項活動(dòng)工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動(dòng)開(kāi)展情況納入科室“創(chuàng )建工作管理責任獎”（小組長(cháng)以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┰O立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數×科室實(shí)有在崗人數）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無(wú)嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險系數：
�。�1）領(lǐng)導小組組長(cháng)風(fēng)險系數2.0，副組長(cháng)風(fēng)險系數1.7，成員風(fēng)險系數1.5。
�。�2）內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數1.5。
�。�3）門(mén)診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數1.3。
�。�4）醫務(wù)科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應室風(fēng)險系數1.1。
�。�5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風(fēng)險系數1.0。
�。ǘ┗顒�(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的，全科百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎實(shí)行一票否決。
�。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的，領(lǐng)導小組成員風(fēng)險系數下調0.1。
�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者，根據情節輕重扣發(fā)“創(chuàng )建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長(cháng)），同等扣發(fā)“創(chuàng )建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開(kāi)展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數扣發(fā)200元/人的“創(chuàng )建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”；
2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數扣發(fā)100元/人的“創(chuàng )建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”；
3、科室缺一項階段書(shū)面總結材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
華電運營(yíng)新疆國泰新華準東項目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目部”）認真貫徹落實(shí)華電集團《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結合項目部當前安全生產(chǎn)實(shí)際情況，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開(kāi)展秋季安全大檢查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“秋檢”），現就有關(guān)要求通知如下：
一、總體要求
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節前安全檢查工作部署，結合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)管理、設備調試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時(shí)期防火防爆、安全生產(chǎn)責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
二、組織領(lǐng)導
成立以項目部經(jīng)理為組長(cháng)的秋檢領(lǐng)導小組，以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和班組負責人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動(dòng)。
組長(cháng)：蓋利杰
副組長(cháng)：吳征
成員：束暉劉洋劉建郭柱各專(zhuān)業(yè)負責人
三、時(shí)間安排
�。ㄒ唬扒餀z”檢查時(shí)間：20xx年9月15日至11月15日。
�。ǘ┣餀z按照檢查時(shí)間分為四個(gè)階段：
1。第一階段：組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項目部成立“秋檢”組織機構，落實(shí)責任，結合調試工作實(shí)際，制定詳細的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問(wèn)題分析、整改階段。檢查“雙節”期間安全大檢查各項問(wèn)題上報業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)情況；開(kāi)展自查自糾，檢查各項規章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、�；返葘�(zhuān)項管理等工作開(kāi)展情況，并對檢查出來(lái)的.問(wèn)題跟蹤整改，責任到位，完成所有檢查。
3。第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過(guò)程中項目部將對部分“秋檢”工作的開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專(zhuān)業(yè)和班組進(jìn)行通報。
4。第四階段：復查總結及迎檢階段。時(shí)間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。
四、檢查方式
�。ㄒ唬┌嘟M自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開(kāi)展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對檢查情況以日報的形式進(jìn)行總結、上報。
�。ǘ┤鏅z查與重點(diǎn)督查相結合。結合調試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞安全培訓是否正常開(kāi)展，計劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對現場(chǎng)情況制定了專(zhuān)項安全管理規定，重點(diǎn)檢查現場(chǎng)安全技術(shù)措施、危險點(diǎn)分析及預控措施是否到位。
�。ㄈ┒酱贆z查與推動(dòng)整改相結合。通過(guò)邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動(dòng)各班組及時(shí)落實(shí)整改責任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設備代保管工作奠定基礎。
五、秋檢重點(diǎn)內容
根據北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結合調試工作進(jìn)度實(shí)際情況，在全面檢查的基礎上，重點(diǎn)檢查以下內容：
�。ㄒ唬┱J真貫徹國家各層級和集團公司、運營(yíng)公司下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署、安排，著(zhù)力開(kāi)展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導，檢查項目部領(lǐng)導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想，項目部領(lǐng)導、各級員工對安全生產(chǎn)在認識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí)，檢查是否按照安全規章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現有規章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設備設施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節”安全大檢查各項問(wèn)題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
�。ǘ┳龊门c重點(diǎn)和專(zhuān)項工作的有機結合
圍繞人身“零傷害”目標，落實(shí)調試過(guò)程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環(huán)節，進(jìn)行統計分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。
2。圍繞安全基礎管理工作，重點(diǎn)自查項目部月度安全例會(huì )開(kāi)展情況，班組安全學(xué)習活動(dòng)記錄和工作日志情況；查班組安全活動(dòng)是否按照規定及時(shí)召開(kāi)，主持人、會(huì )議內容、簽到是否符合相關(guān)規定。
3。結合項目現場(chǎng)實(shí)際，查現場(chǎng)運行班前班后會(huì )、巡回檢查執行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況，《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預防措施》落實(shí)情況等。
4。查應急救援體系建設是否規范，應急預案是否健全，是否制定了應急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求，是否按計劃開(kāi)展應急演練工作。
5。圍繞近期發(fā)布的安全規章制度，各專(zhuān)業(yè)要及時(shí)對本項目部規章制度進(jìn)行修編完善，逐項對照，認真落實(shí)安全管控各項工作要求；結合各自實(shí)際自主開(kāi)展安全管理情況，排查安全監督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實(shí)情況等。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。充分認識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當前的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導，周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，成立以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工為負責人的領(lǐng)導機構，對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域實(shí)施全面檢查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過(guò)程監督和指導，嚴格執行規章制度，嚴厲查處違章行為。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細則，改進(jìn)方式方法，增強針對性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機，進(jìn)一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。各專(zhuān)業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過(guò)工作QQ方式報項目部。
�。ㄈ┥钊霗z查，及時(shí)整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，統計后上報予以整改；暫時(shí)不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。
�。ㄋ模┱J真分析，全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上，形成秋檢總結報告，于11月5日前報項目部。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為認真貫徹落實(shí)《園區管委會(huì )關(guān)于在園區集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（蘇園管[20xx]56號）精神，進(jìn)一步強化工作措施，落實(shí)安全責任，夯實(shí)工作基礎，健全監管機制，有效防范和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，結合園區實(shí)際，現就開(kāi)展園區城管系統安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)提出實(shí)施方案如下：
一、總體要求
全面落實(shí)省中央、省、市和園區工委、管委會(huì )領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”總要求，全面排查與整改園區城市管理各領(lǐng)域安全事故隱患，按照“條塊結合、以塊為主、部門(mén)牽頭”的原則，落實(shí)事故隱患跟蹤和整改責任，確保隱患整治工作措施、責任、時(shí)限“三到位”。
二、檢查重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)檢查園區城市道路、橋梁、涵洞、公園設施、游樂(lè )設施、交通及照明設施、戶(hù)外廣告等公共區域各類(lèi)設施安全情況。
�。ǘ┲攸c(diǎn)檢查園區公交車(chē)輛保養、安全文明駕駛、公交場(chǎng)站設施管理等安全情況。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)檢查園區河道駁岸、泵房、閘站等水利設施安全情況。
三、檢查內容
�。ㄒ唬┕苍O施安全。
1．市政道路方面。在所管轄范圍內，發(fā)現任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問(wèn)題立即安排維修；對施工范圍內的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區域，嚴格按要求設置防護圍欄、警示標志。加強道路開(kāi)挖單位現場(chǎng)安全圍擋的跟蹤管理工作。調查統計管養范圍內道路路面大面積起拱的路段，報上級主管部門(mén)納入園區大修改造計劃。
2．隧道、橋梁設施方面。對橋隧進(jìn)行外觀(guān)、結構檢查，利用高倍望遠鏡、鋼尺等工具對橋梁的基礎數據、橋隧病害仔細檢查。對隧道所有變形縫處的側墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進(jìn)行外觀(guān)目測，對管廊變形縫的伸縮量進(jìn)行測量，并結合上季度沉降觀(guān)測記錄進(jìn)行對比分析，掌握結構安全動(dòng)態(tài)。另外還須對隧道內懸掛的土建設施，如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側墻等設施的牢固情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保懸掛設施牢固安全。對獨墅湖隧道、城際鐵路園區站的設備設施，包括供配電、照明、通風(fēng)風(fēng)機、排水、信號燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進(jìn)行每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查，一方面檢查設備是否安裝牢固，是否存在安全隱患，另一方面檢查設備是否完好，確保功能正常，并對檢查結果進(jìn)行記錄。做好橋梁日常巡檢和經(jīng)常性檢查工作，對存在一定安全隱患的橋梁派專(zhuān)人負責，每日巡檢并制定加固維修計劃提交上級主管部門(mén)批準。
3．公園設施、游樂(lè )設施等方面。對旅游景區內游樂(lè )設施、大型雕塑、進(jìn)行專(zhuān)項檢查排查隱患；主要對游樂(lè )結構穩定性和完整性進(jìn)行檢查；對旅游景區內臨水木平臺進(jìn)行全面檢查，發(fā)現的問(wèn)題須及時(shí)修復，消除安全隱患。對臨水區域增設禁止游泳警示牌，對環(huán)金雞湖水深區域，在明顯處粘貼水深警示標貼，消除公共水域游泳或落水的安全隱患。
4．交通、照明設施等方面。對所管轄范圍內照明、交通設施、廣告燈箱、水景設施進(jìn)行全面安全檢查，包括：設施結構安全；私自亂接用電器和亂拉電線(xiàn)現象；電氣設備絕緣情況；電氣設備的金屬外殼和支架的接地情況；電氣設備、照明裝置移裝或拆除后，不準留有可能帶電的線(xiàn)路等情況，消除安全隱患。對高桿燈、高架路路燈固定螺栓進(jìn)行檢查加固。根據湖泊、河流水位情況，解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀(guān)燈、廣告燈箱電源。
5．下穿通道（泵站）方面。汛期前，對排水泵站的自身防汛設施，進(jìn)行檢查與維護。水泵經(jīng)維修后，其流量不應低于設計流量的90%；其機組效率不低于原機組效率的90%。泵站機組的完好率應達到90%以上；汛期雨水泵站機組的可運行率應達到98%以上。及時(shí)跟蹤天氣情況排除路面積水，如雨量過(guò)大、積水深度超過(guò)警戒位置及時(shí)采取封閉交通并設置明顯警示、指示標志、標牌等措施。
6．戶(hù)外廣告管理方面。城管局對已到期的戶(hù)外廣告要求其產(chǎn)權單位限期拆除；與廣告產(chǎn)權單位簽訂戶(hù)外廣告安全責任書(shū)，要求產(chǎn)權人保證制作、安裝及施工質(zhì)量；做好轄區內戶(hù)外廣告設施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作，確保戶(hù)外廣告設施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用；督促各產(chǎn)權人及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量鑒定，并將鑒定結果送園區城市管理局備案；督促各產(chǎn)權人在安全的情況下設置、檢查、維護、更新和拆除戶(hù)外廣告設施，避免損壞綠化及其它市政公用設施；對轄區內的中、大型戶(hù)外廣告設施，建議產(chǎn)權人及時(shí)向有相應資質(zhì)的保險公司辦理投保手續。
�。ǘ┕贿\營(yíng)安全。
1．公交公司各部門(mén)圍繞各自管轄區域和重點(diǎn)，開(kāi)展深入細致地安全隱患自查自糾工作，落實(shí)“一患一表”和“零報告” 制度。
2．組織以“平安交通，我擔當我盡責”為主題的安全勞動(dòng)競賽。
3．對公交公司場(chǎng)站、車(chē)輛、消防設施、食堂燃氣管道及加油（氣）站進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
4．組織實(shí)施駕駛員示范操作活動(dòng)。
5．組織實(shí)施運營(yíng)安全車(chē)隊互查工作。
6．組織駕駛員學(xué)習公民防范恐怖襲擊手冊。
7．組織公交營(yíng)運車(chē)輛開(kāi)展防恐反恐、火災消防、人員
疏散等應急演練。
8．加強對重點(diǎn)駕駛員的動(dòng)態(tài)監管。
�。ㄈ┧O施安全。
1．水上交通運輸方面。加強客船、渡船和渡口的安全保障和應急演練情況檢查。重點(diǎn)檢查船舶企業(yè)建立安全管理責任制及落實(shí)情況，是否持有有效法定證書(shū)、文書(shū)及相關(guān)資料，并按規定年檢，加大對水上船舶違規�？康膱谭Χ�。排查橋梁防碰撞隱患，檢查落實(shí)橋梁安全管理責任、消除橋梁安全風(fēng)險、建立安全管理制度和應急預案、建設橋梁防碰撞設施設備等情況。
2．水利工程管理方面。重點(diǎn)檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運行狀況，規程、規范的制定與執行情況；塘壩行政責任人、技術(shù)管理責任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應落實(shí)安全生產(chǎn)責任人，重點(diǎn)加強機電設備運行情況的巡視檢查，嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章操作；加強對排澇設備的定期維護保養，保證其運行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。
四、組織領(lǐng)導
為確保專(zhuān)項行動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)并取得實(shí)效，園區城管局成立城管系統安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，城管局陸震偉局長(cháng)任組長(cháng)，張阿四副局長(cháng)任副組長(cháng)，城管系統各單位、各處室負責人為成員。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)工作例會(huì )，加強對檢查整改行動(dòng)的'指揮協(xié)調，及時(shí)解決檢查整改工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并對檢查整改行動(dòng)的實(shí)際效果進(jìn)行檢查。
五、實(shí)施步驟
按照園區管委會(huì )的統一部署，本次安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)從6月中旬起到9月底，分四個(gè)階段組織實(shí)施。
�。ㄒ唬┤媾挪殡A段（6月上旬 ~ 7月15日）。6月26日前，園區城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施方案，并迅速通過(guò)召開(kāi)重點(diǎn)監管單位負責人會(huì )議等形式，全面動(dòng)員和督促各企事業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)管理和事故隱患自查自糾工作，督促其主要負責人親自參加安全檢查，建立單位內部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度，全方位落實(shí)企業(yè)主體責任。
�。ǘz查執法階段（7月16日～8月15日）。7月中旬開(kāi)始，園區城管局組織開(kāi)展城市管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，通過(guò)明查暗訪(fǎng)，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患進(jìn)行梳理匯總，于7月25日前報送園區安委會(huì )辦公室。7月下旬開(kāi)始，園區安委會(huì )將組織開(kāi)展綜合督查及暗查暗訪(fǎng)。8月10日至15日，城管系統各單位要對檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行“拾遺補缺”，消除隱患，堵塞漏洞。
�。ㄈ﹪婪绹揽仉A段（8月16日～8月31日）。南京青奧會(huì )期間（8月16日～8月28日）是專(zhuān)項行動(dòng)的關(guān)鍵階段。城管系統各單位都要實(shí)行領(lǐng)導干部在崗帶班制度，落實(shí)安全事故信息“零報告”制度；對各種突發(fā)事件事故，領(lǐng)導干部要在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)；凡發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)亡人事故都應立即報告園區安委會(huì )辦公室，不得遲報、瞞報，確保24小時(shí)信息暢通。
�。ㄋ模╈柟烫嵘A段（9月1日～9月30日）。城管系統各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)中形成的經(jīng)驗做法，及時(shí)進(jìn)行總結提煉，結合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監管工作要求，建章立制，形成有效的工作機制和責任機制，將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好經(jīng)驗制度化、長(cháng)效化。
六、工作要求
1．要落實(shí)責任。城管系統各單位、各處室要以高度的政治責任意識，把安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)列為當前重要工作，確保真抓實(shí)干、解決實(shí)際問(wèn)題。局機關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導要親自抓，并安排分管領(lǐng)導具體抓、職能處室日常抓、職能部門(mén)直接抓。專(zhuān)項行動(dòng)期間，局機關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導應親自帶隊進(jìn)行檢查至少一次。
2．要嚴格職責。堅持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步細化任務(wù)，落實(shí)責任，改進(jìn)方法，增強安全生產(chǎn)檢查整改的針對性和實(shí)效性，切實(shí)做到不留死角、不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)。
3．要統籌兼顧。要將開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)和日常工作合起來(lái)，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步抓好落實(shí)。要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任和企業(yè)主體責任為目標，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預防控制體系，從根本上預防和減少安全生產(chǎn)事故，為園區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造安全穩定環(huán)境。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
各醫藥衛生單位：
為認真貫徹國家、省、市關(guān)于強化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓，扎實(shí)做好國慶、紀念改革開(kāi)放三十周年、20xx年等重大節日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛生系統不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應有貢獻，根據市政府的統一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”活動(dòng)�，F將有關(guān)要求通知如下：
一、工作目標
通過(guò)組織安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責任，強化任何時(shí)候的安全生產(chǎn)管理和監督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應急救援工作，完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，繼續保持安全工作無(wú)事故，確保全年安全生產(chǎn)各項工作目標的全面完成。
二、“百日會(huì )戰”的重點(diǎn)時(shí)段
在全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細化任務(wù)、重點(diǎn)重防，結合“百日會(huì )戰”期間的重點(diǎn)時(shí)段，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展：
�。ㄒ唬┑谝浑A段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。
�。ǘ┑诙A段，改革開(kāi)放30周年紀念活動(dòng)期間（100月106日至102月20日）。
�。ㄈ┑谌A段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。
三、“百日會(huì )戰”檢（督）查的重點(diǎn)內容
此次“百日會(huì )戰”活動(dòng)主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結合的方式進(jìn)行。檢（督）查的重點(diǎn)內容分常態(tài)檢（督）查和專(zhuān)項檢（督）查兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬┏B(tài)督查內容：
10、各單位重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導設置機構和人員配備情況。
2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,分解落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，從人力、物(！)力和財力上加大安全投入情況。安全設施的配備情況。
4、按照隱患排查整改要求，正常開(kāi)展安全巡查和隱患排查整改落實(shí)情況及全程記錄的相關(guān)臺賬資料建立情況。
5、重大安全生產(chǎn)隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷(xiāo)號情況。近年來(lái)安全事故的查處和責任追究落實(shí)情況；
6、應急救援體系的建立和組織必要的演練情況。
7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓情況。單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
�。ǘ⿲�(zhuān)項檢（督）查內容：
10、門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所設置是否符合工程建設消防技術(shù)標準要求，是否按照消防技術(shù)標準安裝消防栓等。
2、門(mén)急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和安全出口的設置是否規范，數量是否足夠，標識是否醒目以及是否保持暢通；公共區域及逃生通道的外窗金屬護欄是否符合安全疏散和應急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設施。人員密集場(chǎng)所周?chē)绊懭藛T逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問(wèn)題的整改情況。
3、醫療衛生單位內部醫療、醫技等工作用房，職工宿舍區域防火設置情況。
4、火災報警、滅火系統、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。
5、醫療機構內使用、儲存易燃易爆化學(xué)物品以及各類(lèi)電氣設備、電源線(xiàn)路的使用維護情況。
6、鍋爐、壓力容器管道、特種設備，配電房、電梯等各類(lèi)生產(chǎn)設施設備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場(chǎng)所和重要活動(dòng)場(chǎng)所使用的上述設施設備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應消防設施設備的配備情況進(jìn)行檢查。
7、醫療衛生機構內醫療、醫技使用的各類(lèi)放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管、安全使用情況。
9、各醫療衛生機構消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應急預案和處置方案的制訂、完善和演練情況。
9、各單位道路交通安全情況。主要是救護車(chē)等車(chē)輛的規范使用、檢測檢修和嚴格按單位車(chē)輛管理規定實(shí)施用車(chē)的情況。
100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現場(chǎng)的'安全管理和對職工的安全教育告知情況。
1010、各單位重要科室和重要設備設施的安全管理情況。主要是財務(wù)科、機房等重點(diǎn)科室的防盜防泄密情況。
四、“百日會(huì )戰”實(shí)施的相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任，做到思想認識到位。
各單位要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，主要負責人要親自?huà)鞄�，逐級落�?shí)安全大檢查中各環(huán)節的責任，將責任落實(shí)到每一個(gè)人，促使安全大檢查工作落到實(shí)處。
�。ǘ┚陌才�，周密部署，做到宣傳發(fā)動(dòng)到位。
各單位要針對本地單位的實(shí)際，制定嚴格周密的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”工作方案，增強檢查的針對性和有效性，防止走過(guò)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”取得實(shí)效（工作方案于100月100日前報局人秘科，電子郵箱：52201010539@qq.com）。要以最近全國發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報畫(huà)廊宣傳、職工大會(huì )宣講等辦法，強勢宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。
�。ㄈ┤媾挪�，狠抓整改，做到安全措施到位。
各單位要組織專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展地毯式排查，堅持檢查整改同時(shí)進(jìn)行，對檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實(shí)可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時(shí)要加強跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。
�。ㄋ模﹪烂C紀律，強化督查，做到監管考核到位�！鞍偃諘�(huì )戰”活動(dòng)中，市局將進(jìn)行不定期檢查，特別是對一些重點(diǎn)單位將加大督查力度。必要時(shí)將一些單位“久而不解”、“無(wú)心求解”的老問(wèn)題進(jìn)行通報批評和系統內部掛牌督查。
安全生產(chǎn)“百日會(huì )戰”結束后，各單位要認真總結，并將本單位開(kāi)展活動(dòng)的總結報告報送局人秘科。
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