有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案，歡迎大家分享。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)各項工作，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，為南京青奧會(huì )的順利舉辦創(chuàng )造一個(gè)和諧安定的社會(huì )環(huán)境，根據省、市、縣委的統一部署要求，泗陽(yáng)縣教育系統定于20xx年6月至9月中旬，集中開(kāi)展以消除重大隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)�，F制定實(shí)施方案如下：
一、總體目標
認真貫徹落實(shí)省、市、縣委的統一部署要求，集中開(kāi)展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)，要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過(guò)場(chǎng)、制度健全到位的總要求，采取“四個(gè)不定”的方式，開(kāi)展全面、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施落實(shí)，確保全系統安全生產(chǎn)領(lǐng)域形勢的持續穩定。
二、檢查整改范圍
全鄉所有學(xué)校、幼兒園，通過(guò)開(kāi)展安全、綜治專(zhuān)項檢查，落實(shí)安全綜治責任，完善安全綜治管理制度，落實(shí)各項預防措施及安全教育知識，提高廣大師生員工識險、避險、自救自護的意識和能力。重點(diǎn)突出消防、交通、危險化學(xué)品、燃氣、雜物電梯、鍋爐等設備檢查整改。
三、組織領(lǐng)導
為了進(jìn)一步加強我校安全管理工作，落實(shí)安全工作“一崗雙責制”，建立校長(cháng)負責、分管校長(cháng)分工負責，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實(shí)保障師生生命財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。經(jīng)研究決定，成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。
組 長(cháng)：王兆軍
副組長(cháng)：侯慶軍 顧錦林 張 杰 唐榮華 唐乃華
成 員：各校校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)及安全員
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔任
四、檢查整改內容及負責人
（一）校園及周邊治安秩序專(zhuān)項整治
牽 頭 人：張 杰 涂衛超
整治重點(diǎn)：一是嚴厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物，侵害師生人身安全的各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)和校園及周邊地區的流氓惡勢力團伙；二是堅決取締校園及周邊地區非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺球室和書(shū)報刊、音像制品出租點(diǎn)；三是進(jìn)行安全大檢查，督促整改各類(lèi)不安全隱患，以杜絕火災、建筑物倒塌和食物中毒等各類(lèi)安全事故的發(fā)生；四是利用櫥窗、板報、主題班會(huì )等各種形式，加強在校學(xué)生的法制和自我防范宣傳教育，切實(shí)提高他們的法律意識、維權意識和自我防范能力。
（二）校舍安全專(zhuān)項整治
牽 頭 人：侯慶軍 張 兵
整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園樓房、圍墻、大門(mén)、校（園）內各種設施安全隱患排查整治情況；人員密集場(chǎng)所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛生間照明設施完好情況；是否存在使用D級危房從事教育教學(xué)活動(dòng)和作為師生宿舍使用的情況；落實(shí)防汛、防震減災及其安全教育、演練工作情況。
（三）校車(chē)安全專(zhuān)項整治
牽 頭 人：顧錦林 孫家學(xué)
整治重點(diǎn)：校車(chē)安全管理和校車(chē)管理責任制落實(shí)情況；校車(chē)安全運行、校車(chē)駕駛員管理教育情況；隨車(chē)教師和學(xué)生安全乘車(chē)管理教育情況；學(xué)習和貫徹落實(shí)國務(wù)院《校車(chē)安全管理條例》情況；開(kāi)學(xué)前，學(xué)校校車(chē)安全隱患排查整治及維修情況。
（四） 消防安全專(zhuān)項整治
牽 頭 人：唐榮華
整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學(xué)生宿舍等人員密集場(chǎng)所。供電設施、供氣設施安全運行情況；易燃易爆化學(xué)實(shí)驗品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實(shí)情況；消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況；學(xué)校、幼兒園的會(huì )議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學(xué)生宿舍樓等人員密集場(chǎng)所違規使用易燃材料進(jìn)行裝修情況；學(xué)生宿舍樓內疏散指示標志設置及應急照明燈設置情況；學(xué)生宿舍的疏散通道是否暢通；學(xué)生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個(gè)能力”建設情況；火災隱患排查整改工作開(kāi)展情況；開(kāi)展消防教育培訓和火災應急疏散演練情況。
(五)食品安全專(zhuān)項整治
牽 頭 人：唐乃華 丁 軍
重點(diǎn)整治：進(jìn)貨渠道是否規范，采購食品原料是否有“三無(wú)”產(chǎn)品，索證索票是否齊備并與臺賬一致。在食品原料采購上有無(wú)成立有多方人員組成的.采購小組及驗收小組，采購的食品原料價(jià)格是否是市場(chǎng)的最低價(jià)。倉庫“三防”設施及物品擺放是否符合規范。
(六)物防、技防建設專(zhuān)項整治
牽 頭 人：唐乃華 丁 軍
重點(diǎn)整治：學(xué)校、幼兒園警務(wù)室要做到干凈整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護器械。視頻監控、緊急報警系統要及時(shí)更新維護，確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關(guān)信息公布上墻。大門(mén)等設施不牢固的要立即維修或更換；校園圍墻偏矮的，要加高加固，并要安裝監控錄像，全方位實(shí)時(shí)監控留存。
以上各項工作由相關(guān)牽頭人牽頭，各校（園）長(cháng)具體負責。
五、檢查整改階段安排
�。ㄒ唬┤鏅z查整改階段（20xx年6月-7月底）。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究制訂并具體實(shí)施方案。利用隱患排查治理信息系統，對所有重點(diǎn)部位自查自改并上報。
�。ǘ┳圆檎碾A段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（園）對第一階段排查整改情況組織全面督查，對隱患整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，嚴格按照“編號登記、專(zhuān)人負責、掛牌督辦、限期整改、復查消號”要求，落實(shí)隱患整改責任人，做到及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改隱患，有效消除各類(lèi)事故隱患。對重大事故隱患要做到及時(shí)上報、及時(shí)掛牌督辦。
�。ㄈ┛偨Y提升階段（20xx年9月1日-9月20日）。通過(guò)開(kāi)展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)，健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設，實(shí)現隱患排查治理網(wǎng)上自查自報全覆蓋，實(shí)現隱患排查治理工作的常態(tài)化、規范化和制度化。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，認真組織實(shí)施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)工作，將此項工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，將專(zhuān)項整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進(jìn)，明確責任分工，健全保障機制，狠抓工作落實(shí)，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全。
�。ǘ┘哟筝浾摫O督，營(yíng)造良好氛圍。在開(kāi)展專(zhuān)項整治工作期間，各校(園)要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動(dòng)員和引導廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進(jìn)專(zhuān)項整治工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。
�。ㄈ┤婢C合施治，力求工作實(shí)效。各校(園)要立足當前安全穩定工作實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，抓準關(guān)鍵，綜合施治，統籌推進(jìn)。要把查找深層次問(wèn)題與完善規范制度結合起來(lái)，查找一處、整治一處、鞏固一處，規范安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統安全穩定工作的長(cháng)效機制。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的.季節特點(diǎn)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。 工貿、�；�、煙花、貨運站場(chǎng)、危貨、普貨、旅運、客運等交通運輸行業(yè)安全標準化最新達標資料，需要的求求：七義就思思O6起義。
二、工作目標
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò )，目標指數控制在公司全年安全工作目標以下。
三、季度安全控制指標
一季度道路交通責任事故不得超過(guò)0起、死亡人數不得超過(guò)0人、受傷人數不得超過(guò)1人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
二季度道路交通責任事故不得超過(guò)1起、死亡人數不得超過(guò)0人、受傷人數不得超過(guò)1人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
三季度道路交通責任事故不得超過(guò)0起、死亡人數不得超過(guò)0人、受傷人數不得超過(guò)0人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
四季度道路交通責任事故不得超過(guò)1起、死亡人數不得超過(guò)0人、受傷人數不得超過(guò)1人、財產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
四、工作要求
要落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步穩定好轉。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
一、檢查范圍和方式
1、檢查范圍：消防、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、校車(chē)、交通運輸、工貿等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位。
2、檢查方式：各企事業(yè)單位開(kāi)展全面自查；鎮政府、各村（居）及主管部門(mén)組織對所轄區域、所屬企業(yè)、單位檢查情況進(jìn)行檢查督查。
二、檢查的主要內容
檢查的主要內容：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況，安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理情況等。
�。ㄒ唬┙煌ㄟ\輸安全。重點(diǎn)檢查交通運輸車(chē)輛超速、超載、超員，駕駛人無(wú)證駕駛、無(wú)從業(yè)資格、疲勞駕駛車(chē)輛或者駕駛證與所駕車(chē)型不符的；非客車(chē)違法載人的；不具備營(yíng)運資格非法營(yíng)運的；非法改裝車(chē)輛從事運輸的。
�。ǘ┫腊踩�。加強對車(chē)站、學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、游戲室、網(wǎng)吧、超市、農貿市場(chǎng)、飯店等公眾聚集場(chǎng)所的檢查。主要檢查消防安全責任制是否建立并組織落實(shí)，消防通道是否暢通，消防設施是否齊全等情況。制定有嚴密的.安全措施，保證消防設施完好、有效，并作好重點(diǎn)部位火災預防工作，消除火災隱患。
�。ㄈ┪ｋU化學(xué)品、煙花爆竹安全管理。重點(diǎn)檢查煙花爆竹、液化氣、加油站、危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存單位，非法充裝、倒灌、運輸液化石油氣的，加油站則重點(diǎn)檢查其安全運行和安全管理情況。存在嚴重火災隱患的，必須責令立即停業(yè)整改，整改合格后方可恢復營(yíng)業(yè)；加強對危險化學(xué)品運輸的監督檢查，加強路檢路查，防止各類(lèi)危險化學(xué)品運輸事故發(fā)生。
�。ㄋ模┦称沸l生安全工作。重點(diǎn)檢查節日食品市場(chǎng)的食品衛生，防止食物中毒事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┙ㄖ┕ぐ踩�。施工現場(chǎng)安全管理制度落實(shí)情況，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節施工安全防范和監控情況，外包工程隊伍安全管理情況，凡未按照有關(guān)規定落實(shí)安全措施的要立即責令整改；對不符合安全生產(chǎn)，不具備相應資質(zhì)的建筑施工要責令停產(chǎn)整改或予以關(guān)閉取締。
�。┨胤N設備安全。主要檢查鍋爐、氣瓶充裝站點(diǎn)、人員密集場(chǎng)所特種設備安全運行情況、特種設備安全檢驗情況、操作人員持證上崗情況。
�。ㄆ撸┬＼�(chē)安全。校車(chē)安全管理制度落實(shí)情況，校車(chē)超載超速情況，隨車(chē)管理人員履職情況，車(chē)輛消防器具配置情況等
�。ò耍┕べQ企業(yè)安全。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況，隱患排查治理情況。
�。ň牛┧畡�(wù)、電力安全。水務(wù)、電力行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和隱患整改情況（由各主管部門(mén)負責）
三、檢查組成員及其分工
第一組：消防安全
組長(cháng)：閆文合（鎮委副書(shū)記）
副組長(cháng)：殷玉寶（副鎮長(cháng)、派出所長(cháng)）
成員：派出所、中心學(xué)校、工商所、供電所各一人 第二組：交通運輸安全
組長(cháng)：白峰（鎮委委員、武裝部長(cháng)）
副組長(cháng)：卞爾林（交警中隊長(cháng)）李潤章（交管站站長(cháng)） 成員：交警隊及交管站人員 第三組：危險化學(xué)品、特種設備安全 組長(cháng)：王茂偉（鎮委委員） 副組長(cháng)：張振（質(zhì)檢中隊隊長(cháng)） 高峰（市場(chǎng)監督管理所所長(cháng)）
成員：高強、王戰盧剛質(zhì)檢中隊及工商所各一人 第四組：校園、校車(chē)安全 組長(cháng)：馬靖（鎮委委員） 副組長(cháng)：張謝民（中心學(xué)校校長(cháng)） 成員：交警中隊交管站中心學(xué)校人員 第五組：食品安全
組長(cháng)：張瑞（副鎮長(cháng)）
副組長(cháng)：張林兆（中心衛生院院長(cháng)） 成員：市場(chǎng)監督管理所衛生院防�？迫藛T
第六組：工貿企業(yè)、建筑施工和非煤礦山安全
組長(cháng)：朱明亮（鎮委委員）
副組長(cháng)：閆勇（鎮安監中隊隊長(cháng)）
成員：王新紅土地與村鎮建設服務(wù)站一人
每組由牽頭負責同志組織落實(shí)，組成單位配合，每個(gè)檢查組要明確檢查重點(diǎn)內容，做到責任到位、到人和建立檢查記錄。
四、時(shí)間安排
4月27日至5月5日。
五、工作要求
�。ㄒ唬└鞔澹ň樱�、各部門(mén)、各單位要認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和縣安全生產(chǎn)第一次例會(huì )會(huì )議精神，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，增強責任感、緊迫感，對容易造成群死群傷事故的隱患要抓住不放，制定專(zhuān)人負責，明確責任，堅決消除不安全因素。屬于重大安全隱患的要按照整改責任、期限、資金、措施、預案“五落實(shí)”的要求，認真落實(shí)到位。要加強對重大危險源的監控，強化各項安全防范措施的落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。加強對安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導，主要負責同志要親自抓，力戒形式主義。
�。ǘ└鳈z查小組對照自身實(shí)際，制定切實(shí)可行、具體的檢查工作方案，確保每個(gè)企業(yè)、每個(gè)單位、每個(gè)環(huán)節都排查到，真正做到不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，并落實(shí)專(zhuān)人負責，責任到人。
�。ㄈ﹪栏駡绦小拔逡弧逼陂g領(lǐng)導值班制度和事故專(zhuān)報快報制度�！拔逡弧逼陂g，各村（居）、各單位要安排一名領(lǐng)導同志在崗帶班，做到對各種異常情況能及時(shí)組織處理，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。
�。ㄋ模╂倢�(zhuān)職消防隊提前做好檢修，做好準備工作，確保能及時(shí)順利出警并發(fā)揮作用。
�。ㄎ澹╂偘脖O辦要認真組織協(xié)調相關(guān)的配合部門(mén)共同實(shí)施，各檢查小組檢查結束后于5月8日前將小組檢查記錄交鎮安監辦。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
一、總體要求和工作目標
認真貫徹落實(shí)上級文件會(huì )議和領(lǐng)導重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的工作要求，全面深入排查治理非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患，強化安全措施，繼續提升非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎工作，鞏固完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。要通過(guò)開(kāi)展大檢查活動(dòng)，全面摸清轄區各非煤礦山、等行業(yè)安全隱患和薄弱環(huán)節，落實(shí)責任、認真整改、健全制度，全面落實(shí)非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、時(shí)間安排
即日起對轄區所有非煤礦山及相關(guān)行業(yè)集中教訓安全生產(chǎn)大檢查
三、主要內容
1、貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作會(huì )議、指示精神，以及專(zhuān)家會(huì )診查出的隱患是否進(jìn)行整改。。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。建立健全安全生產(chǎn)機構，配備安全管理人員，作業(yè)規程是否完善、安全檢查、隱患治理、領(lǐng)導帶班制度、教育培訓等各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度是否健全，隱患排查整改是否落實(shí)，隱患整改措施、責任、資金、人員時(shí)限、預案是否到位。
3、礦山是否按設計采取自上而下分層開(kāi)采，是否嚴格控制采場(chǎng)作業(yè)人數，小型露天礦作業(yè)人員不得超過(guò)9人，嚴禁無(wú)關(guān)人員通過(guò)，頁(yè)巖礦山是否實(shí)行無(wú)爆破作業(yè)方式的機械挖掘、鏟裝作業(yè)，排土場(chǎng)等安全管理措施是否落實(shí)到位。
4、深刻吸取事故教訓，按照“四不放過(guò)”的原則，認真查處事故、嚴格責任追究，舉一反三，落實(shí)整改措施等情況。
5、作業(yè)規程不完善，缺少針對性和可操作性，以及現場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律的.。
6、應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制定修訂演練不及時(shí)，以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的。
7、重大火災隱患整治情況企業(yè)是否開(kāi)展重大火災隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，是否針對重大火災隱患整改的難易程度、危害等級，分類(lèi)制訂整治計劃，明確整改措施和時(shí)限，是否建立制訂火災隱患排查整治臺賬和檔案，
8、其他違反安全生產(chǎn)法律法規和規程標準的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為；
四、方法步驟
�。ㄒ唬┳圆檎碾A段。非煤礦山行業(yè)企業(yè)要立即對照重點(diǎn)整治內容及要求逐條進(jìn)行檢查。對自查中發(fā)現的問(wèn)題，要立即整改；對一時(shí)難以整改的，要制定整改方案，做到責任、資金、措施、時(shí)限和應急預案“五落實(shí)”。企業(yè)的自查整改情況要形成書(shū)面報告。
�。ǘ┘姓坞A段。在企業(yè)自查和整改的基礎上，按照分級管理和屬地管理原則，鄉安辦組織力量對非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行集中檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要依法采取責令整改、掛牌督辦、停產(chǎn)整頓等措施，確保專(zhuān)項整治取得實(shí)效。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)抽查階段。鄉安委會(huì )對大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況和有關(guān)企業(yè)自查自糾情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全過(guò)程的督查、抽查和專(zhuān)項檢查。
五、工作要求
各企業(yè)從講政治的高度認識此次大檢查活動(dòng)的重要性，堅持“企業(yè)自查是基礎、部門(mén)督查是關(guān)鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標”的工作原則，各企業(yè)迅速制定大檢查工作實(shí)施方案。并組織專(zhuān)業(yè)力量全面自查，及時(shí)治理安全隱患。認真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節，確保不留盲區和死角。鄉安委會(huì )對檢查走過(guò)場(chǎng)、要求不嚴格、管理不到位、整改措施不落實(shí)造成重大安全事故的，將嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)暨下半年工作的縱深開(kāi)展，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，提高我們全體干部職工的安全意識，結合我景區的實(shí)際工作，特制訂本方案。
一、指導思想
以楚文體廣旅通【】38號文件“關(guān)于印發(fā)楚雄市文體廣電旅游局深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知”和“市文體廣電旅游局安全生產(chǎn)暨下半年工作推進(jìn)會(huì )”會(huì )議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高全體職工的安全素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到位，推動(dòng)我景區安全狀況的穩定和構建和諧，提供精神動(dòng)力和思想保證。
二、組織機構
成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組，由景區主任擔任組長(cháng)，景區分管安全副主任擔任副組長(cháng)，各園所長(cháng)負責人為領(lǐng)導小組成員。
組 長(cháng)：小亮
副組長(cháng)：小文、小文
成 員：小榮、小興、小亮、小福、小洪、小權、小春
三、檢查內容
1、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展及責任制落實(shí)情況，各園所貫徹落實(shí)市文體廣電旅游局深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作指示精神，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。
2、隱患排查整改和重大危險源監控情況。全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實(shí)整改監控措施情況；重要的安全設施、裝備日常保養維護情況。
3、交通安全情況。
1、對紫溪山南北環(huán)線(xiàn)公路標示標牌、路道安全隱患排查；
2、對景區內游路設施景點(diǎn)存在的安全隱患大檢查；
3、對紫溪山專(zhuān)線(xiàn)運營(yíng)公交車(chē)駕駛員是否持證上崗；是否超速、超載行使；是否酒后和疲勞駕駛；是否半路下客、文明服務(wù)；是否按照公交公司規定的按時(shí)檢修、保養后出車(chē)等情況檢查。
4、景區公務(wù)車(chē)輛保養維護及駕駛員上崗情況、車(chē)輛是否執行“三交一封”及“三檢”管理制度。
5、做好全體干部職工私家車(chē)駕車(chē)安全的.宣傳教育工作。
7、食品衛生安全情況。對景區內餐飲酒店、農家樂(lè )食品衛生、菜蔬安全、用電用火、家用電器等進(jìn)行綜合大檢查。
8、景區馬幫安全檢查。是否按照景區規定線(xiàn)路馱運；馬鞍、韁繩是否牢固安全；嚴禁哄搶客人、亂收運費；是否衛生、文明服務(wù)。
9、消防安全檢查。全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實(shí)整改監控措施情況；重要的安全設施、裝備日常保養維護情況。
四、檢查方式
采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結合，檢查與整改相結合的方式，全面排查不留死角，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查，對發(fā)現的安全要立即整改，采取有效的措施，確保安全。
五、有關(guān)要求
1、高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導。各園所必須對安全生產(chǎn)以高度負責的精神，把安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓緊抓好，推動(dòng)各項安全工作的落實(shí)。
2、采取有力措施，扎實(shí)做好安全基礎工作，認真檢查整改隱患，在檢查中發(fā)現隱患問(wèn)題，要立即采取有效措施予以整改。做好安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實(shí)現安全生產(chǎn)。
3、要充分運用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。利用業(yè)余時(shí)間培訓、學(xué)習，廣泛宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展的指導原則，營(yíng)造安全、和諧的氛圍，杜絕發(fā)生各類(lèi)事故。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
根據市建設局文件：《XXx爾市建筑起重機械管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強施工現場(chǎng)模板支撐系統管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工檢查的通知》精神為指導，我項目部迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行認真傳達學(xué)習，研究落實(shí)整治措施，為確保文件精神貫徹落實(shí)為創(chuàng )建文明標化營(yíng)造平安工地，特訂制建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治措施方案。
<一>安全行為整治措施：
以市旗兩級文件精神為原則，堅持“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目執行經(jīng)理、專(zhuān)職安全員為副組長(cháng)，各科室管理人員及各班組長(cháng)為成員的`專(zhuān)項整治班子，建立完整的安全臺帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進(jìn)行逐一落實(shí)備案，對施工現場(chǎng)必須編制的專(zhuān)項方案，若未編制的立即補編，規定管理人員必須持證上崗，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項基金帳戶(hù)，對安全生產(chǎn)帶來(lái)影響必須要投入的費用、立即投入。項目部規定對下面班組工人訂立臨時(shí)用工合同，對領(lǐng)導小組成員若管理不力的對其進(jìn)行嚴肅處理，做到各負其責。
<二>班組安全生產(chǎn)整治措施：
項目部將對下面作業(yè)人員進(jìn)行直面管理、監督，做到人人參與安全生產(chǎn)管理，由專(zhuān)職安全員帶頭，各班組長(cháng)協(xié)助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動(dòng)員作業(yè)人員積極參加“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，對發(fā)現未戴安全帽及違規操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長(cháng)，對其驅逐出工地，對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)行對其進(jìn)行三級安全教育，做到人人遵章守規。
<三>重大危險源整治措施：
項目部實(shí)行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專(zhuān)業(yè)電工、各類(lèi)垂直運輸操作人員，隨時(shí)觀(guān)察各類(lèi)情況，若發(fā)現問(wèn)題立即要用電話(huà)聯(lián)系，或當面向項目部匯報由項目部派專(zhuān)業(yè)人員解決問(wèn)題，對突發(fā)事情發(fā)生所有班子成員應立即到位，各負其責若發(fā)現知情不報或隱瞞者，將實(shí)行嚴肅處理，造成經(jīng)濟損失的追究其經(jīng)濟責任。
<四>易發(fā)事故重要環(huán)節整治措施：
對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設備安全防護、將作全面檢查整改，對起重吊裝的各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無(wú)聯(lián)絡(luò )或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進(jìn)度矛盾時(shí)，首先服從安全，施工用電做到專(zhuān)人接線(xiàn)、對各類(lèi)配電箱，設置明顯分路標記和維修記錄，要求專(zhuān)業(yè)電工每周對各類(lèi)配電箱進(jìn)行檢查維修，對私自亂接電線(xiàn)者進(jìn)行重罰。
<五>創(chuàng )建文明標化、營(yíng)造平安工地：
四月至十月為建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治月，為創(chuàng )建文明標化營(yíng)造平安工地，項目部決定由專(zhuān)人打掃場(chǎng)地衛生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點(diǎn)，歸類(lèi)堆放，施工場(chǎng)地內及重要部位必須掛設警示牌，提醒作業(yè)人員自覺(jué)遵守安全操作規程，對發(fā)現各班組操作人員違規操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進(jìn)度款發(fā)放時(shí)進(jìn)行重罰，促使承包人對下面作業(yè)工人進(jìn)行嚴密管理。望全體人員切實(shí)按整治措施方案實(shí)施。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
按照縣委、縣政府“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，從6月1日-30日在全縣開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，持續、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)政策、法律法規，加強安全文化建設，提高全民安全意識，廣播影視中心特開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本活動(dòng)本著(zhù)注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，將組織實(shí)施一系列活動(dòng)，消除安全生產(chǎn)隱患�，F結合中心工作實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
一、指導思想
緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，落實(shí)隱患治理的各項措施，提高全局安全意識，為全縣安全生產(chǎn)狀況的穩定和構建和諧做出積極貢獻。
二、活動(dòng)主題
加強宣傳，治理隱患，防范事故，安全穩定。緊緊圍繞全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項任務(wù)，強化安全生產(chǎn)主體責任和安全監管主體責任，認真落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強應急救援和事故防范工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，確保廣播電視安全播出。
三、組織機構
成立縣廣播影視中心“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責全縣廣電系統安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，領(lǐng)導和指導局屬各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織，確保廣電系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)各項工作的落實(shí)。要認真謀劃，精心組織，務(wù)求實(shí)效，做到有計劃、有部署、有檢查、有總結，為推動(dòng)廣電系統安全生產(chǎn)形勢的穩定，確保安全無(wú)事故做出努力。
(二）突出主題，廣泛宣傳，努力營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要事件的采訪(fǎng)報道和其他方面的宣傳任務(wù)。加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以創(chuàng )辦專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗、好做法。切實(shí)提高全社會(huì )的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)對安全生產(chǎn)責任不落實(shí)，隱患排查治理不認真、不到位的單位予以輿論監督。
�。ㄈ┴S富內容，創(chuàng )新形式，積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的規律特點(diǎn)。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾，不斷創(chuàng )新形式，豐富內容。以隱患排查治理為主線(xiàn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)排查治理隱患，注重解決實(shí)際問(wèn)題、落實(shí)安全責任、完善應急預案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
�。ㄋ模⿻惩ㄐ畔�，及時(shí)總結，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，要及時(shí)將全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況，特別是一些好經(jīng)驗、好做法，及時(shí)予以宣傳報道。要注意對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中在活動(dòng)方式、活動(dòng)內容等方面的'創(chuàng )新點(diǎn)進(jìn)行總結提高，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平、上臺階。
�。ㄎ澹┩晟崎L(cháng)效機制，落實(shí)綜合監管。建立隱患排查治理長(cháng)效機制，把杜絕、防止安全生產(chǎn)事故擺在重中之重，做到落實(shí)安全責任和增強安全防患意識結合起來(lái)，有效地遏制不安全因素，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。一是完善節目安全播出、機房管理規定等各項規章制度和操作規程；二是完善《廣播電視安全播出應急預案》等各項安全預防措施；三是強化崗位責任，嚴格落實(shí)崗位目標責任制，切實(shí)加強崗位值班，嚴密監視各類(lèi)廣播電視信號的傳輸質(zhì)量，對機房前端設備及播出安全情況、新聞攝錄編設備運行安全情況、用電及消防安全情況、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )和發(fā)射鐵塔的安全等方面定期進(jìn)行了全面檢查，仔細查找存在的安全漏洞和薄弱環(huán)節，及時(shí)排除安全隱患。認真落實(shí)各個(gè)機房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保設備安全運行。同時(shí)做好全縣廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò )的檢測檢修，及時(shí)發(fā)現和排除不安全隱患，確保網(wǎng)絡(luò )安全優(yōu)質(zhì)傳輸；四是簽訂并抓好各部門(mén)《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的落實(shí)，對基層站工作運行情況每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)情況抽查，針對存在的安全隱患當場(chǎng)進(jìn)行整改，確保了各種設備符合安全使用管理規定；五是進(jìn)一步完善監控體系，加強了衛星節目和數字電視節目有效監控，形成有效的激勵約束機制，狠抓安全隱患整改，使安全生產(chǎn)工作真正形成科學(xué)化、制度化、規范化。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
一、承包商安全管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題。
近年來(lái)，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時(shí)有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個(gè)方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒(méi)有結合企業(yè)實(shí)際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒(méi)有真正得到落實(shí)。二是制度執行不嚴格，安全措施不落實(shí)。沒(méi)有認真執行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節安全措施的落實(shí)不夠重視，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現場(chǎng)監管不嚴格，現場(chǎng)監護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設現場(chǎng)監管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現場(chǎng)監管失控，從而導致現場(chǎng)監護走過(guò)場(chǎng)，流于形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責任不落實(shí)，把關(guān)不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風(fēng)險沒(méi)有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現象依然存在，安全風(fēng)險還不能有效控制。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�。
1.近期目標。對涉及、監理、施工隊伍等承包商進(jìn)行規范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統，把好承包商準入關(guān)。對承包商實(shí)行分類(lèi)、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門(mén)頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓合格證）。
2.遠期目標。利用3-4年時(shí)間，建立完善承包商準入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過(guò)精心培育，形成一支戰斗力較強的戰略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�。
承包商安全管理提升是一項長(cháng)期性工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責”原則，將該項工作融入相應部門(mén)的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長(cháng)單位為發(fā)展規劃處，成員部門(mén)包括安全監督管理處、零管中心、管道建設項目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把準入關(guān)。結合發(fā)展規劃處的承包商資源庫及承包商市場(chǎng)誠信體系，根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》和《湖南石油分公司承包商安全監督管理辦法》，對承包商分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設備設施、HSE管理體系、HSE績(jì)效等方面重新進(jìn)行評價(jià)、審查，進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰(shuí)選擇、誰(shuí)負責”原則，對選擇承包商進(jìn)行后評估，對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責任，納入考核�！冻邪蘃SE信用考評辦法及獎懲規定》制定并實(shí)施后，安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內控管理”中，增加承包商HSE信用考評內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執行。該項工作由發(fā)展規劃處、管道項目部（管道建設項目承包商的信用考核評價(jià)工作）、安全監督管理處負責。
2.加強戰略承包商培養，實(shí)行分類(lèi)、分級管理。
一是實(shí)行分類(lèi)管理。將承包商劃分為戰略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類(lèi)別特點(diǎn)分別制定相應的評級標準，綜合考慮“隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績(jì)、人員素質(zhì)、現場(chǎng)管理”等條件，對各類(lèi)承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場(chǎng)份額、合同價(jià)格上執行差異化管理，以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達到培育戰略承包商群體，形成承包商長(cháng)效合作機制的目的。
二是實(shí)行分級管理。對上述三類(lèi)承包商實(shí)行不同的管理措施。對戰略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場(chǎng)準入、強化業(yè)績(jì)評估和考核，實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過(guò)程監督，同時(shí)要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在的基礎上，對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規劃處牽頭，安全監督管理處配合。
3.加強信息化應用，提升承包商隊伍監管水平。由發(fā)展規劃處牽頭，自起，逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認證、安全教育培訓、過(guò)程監督（問(wèn)題及整改、項目業(yè)績(jì)評價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監控狀態(tài)。
4.加強教育培訓，督促承包商樹(shù)立與中國石化相同的價(jià)值取向。上半年，各單位結合實(shí)際，開(kāi)展承包商培訓教材的編制工作。由發(fā)展規劃處、安全監督管理處負責，舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。安排有經(jīng)驗的人員，參加安全例會(huì )、參與班組作業(yè)風(fēng)險識別等活動(dòng)，使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺(jué)融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開(kāi)展工作，加強對承包商的監督管理。各單位對承包商的統一管理情況要納入年度HSE大檢查內容，強化承包商事故管理。從起，承包商發(fā)生事故按照企內事故處理與考核。
6.落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭，發(fā)展規劃處等部門(mén)配合，結合年度設備大檢查、HSE大檢查，開(kāi)展承包商工程建設、設備檢維修項目安全監管情況檢查，檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評選，對違法違規、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。
二、建設項目HSE“三同時(shí)”管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題。
近兩年來(lái)，國家有關(guān)建設項目HSE方面的法規頻頻出臺，對建設項目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國家安監總局對《危險化學(xué)品建設項目安全許可實(shí)施辦法》（8號令）進(jìn)行了修改，近期還將對原18號令進(jìn)行修改。12月日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施，4月27日出臺了《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門(mén)規章。國家環(huán)保部也對危險化學(xué)品行業(yè)建設項目環(huán)境風(fēng)險管理、建設項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設項目HSE管理情況看，也存在一些突出問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現象仍然比較多。部分建設項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續。二是部分新的建設項目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí)，造成新的欠賬。
�。ǘ┕芾硖嵘繕�。
1.近期目標。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設項目“三同時(shí)”規范化管理工作，重點(diǎn)解決集團公司項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設項目“未批先建”的問(wèn)題，專(zhuān)題研究解決方案，補充有關(guān)手續，努力在1-2年內還清舊賬。同時(shí)，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。，結合集團公司HSE管理信息化建設，做好建設項目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統的運行，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時(shí)”歷史欠賬，實(shí)現建設項目“三同時(shí)”執行率達到100%，建設項目“三同時(shí)”管理實(shí)現標準化、規范化和信息化。
�。ㄈ┕芾硖嵘胧�。
1.完善制度。
一是由安全監督管理處牽頭，嚴格執行《危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法》（安監總局45號令），建設項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設項目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細則》，突出項目“三同時(shí)”內審和上報程序，保證建設項目能?chē)栏衤男袊医▽彸绦�、符合國家有關(guān)法律法規和規范要求。
二是由安全監督管理處牽頭，結合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據《中國石化建設項目環(huán)境保護管理實(shí)施細則》和《中國石化建設項目環(huán)境監理技術(shù)規范》，制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細則，進(jìn)一步明確發(fā)展規劃、安全監督管理等部門(mén)以及項目建設單位“三同時(shí)”管理中的職責及工作要求。發(fā)展規劃部門(mén)要加大“在項目布局、選址過(guò)程中識別和規避環(huán)境風(fēng)險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復之前不得批復可行性研究報告，要嚴格監督落實(shí)建設項目設計、施工、生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實(shí)建設單位在項目施工前取得環(huán)評批復。
三是由安全監督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監總局《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》為依據，結合集團公司《中國石化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”實(shí)施細則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規劃、物資裝備、科技開(kāi)發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)在建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設項目職業(yè)衛生管理與控制要求。省公司負責落實(shí)省級安全監管部門(mén)監督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業(yè)病危害防控設施的建設、運行與維護，切實(shí)發(fā)揮員工健康保護功能。
2.規范程序。
�。�1）規范和優(yōu)化建設項目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責任。在建設項目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設施設計、試生產(chǎn)準備、安全設施竣工驗收各階段中，重點(diǎn)對安全許可和安全設施竣工驗收進(jìn)行監管，對上報省級以上的建設項目，各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前，要對上報材料進(jìn)行內審，再上報國家或地方政府安全主管部門(mén)；
對安全設施設計及試生產(chǎn)準備的手續辦理實(shí)行上報告知。對省公司每年確定的重點(diǎn)監管的建設項目，其安全許可各階段進(jìn)展，實(shí)行上報告知監督管理。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，強化安全“三同時(shí)”管理。在“內控管理”中，增加建設項目安全“三同時(shí)”內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行。
�。�2）實(shí)施建設項目全過(guò)程環(huán)保監督,規范和優(yōu)化建設項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預評價(jià)，在編制項目建議書(shū)（預可研）階段，先開(kāi)展項目選址環(huán)境可行性預評價(jià)。項目選址預評價(jià)從項目選址（選線(xiàn)、布局）區域、流域和城市總體規劃，土地利用規劃，環(huán)境和生態(tài)功能區劃，衛生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書(shū)內審。對于上報省級審批的重點(diǎn)建設項目，安全部門(mén)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家及當地政府對環(huán)境影響報告書(shū)進(jìn)行內審，以提高環(huán)評報告書(shū)的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設項目對環(huán)境造成影響；
同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí)，確保符合上報條件，并加強協(xié)調溝通，為順利通過(guò)國家審批打下基礎。三是推行施工期環(huán)境監理。各建設單位應按照環(huán)評批復要求及時(shí)委托相應機構開(kāi)展環(huán)境監理，確保各項環(huán)保措施在設計及施工中予以落實(shí)，督促建設單位及時(shí)申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監理報告是今后環(huán)保部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據之一。四是重點(diǎn)解決建設項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題。針對衛生防護距離影響企業(yè)落實(shí)建設項目“三同時(shí)”政策的問(wèn)題，由安全監督管理處牽頭對庫站衛生防護距離現狀進(jìn)行調研，完成衛生防護距離調研報告，會(huì )同發(fā)展規劃處研究制定解決方案。由安全監督管理處牽頭協(xié)調內控辦，嚴格內控管理，把建設項目環(huán)評批復后方可批復基礎設計、沒(méi)有環(huán)評批復不批準開(kāi)工報告作為內控的重要節點(diǎn)進(jìn)行嚴格控制，確定風(fēng)險控制措施和責任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問(wèn)題。
�。�3）規范和優(yōu)化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理流程。根據《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設項目，必須嚴格執行“三同時(shí)”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴重程度實(shí)施分類(lèi)管理。職業(yè)病危害一般的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案；
職業(yè)病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案；職業(yè)病危害較重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收；職業(yè)病危害嚴重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告，報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護設施設計報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，增加建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行，強化職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理。
3.信息化提升。根據集團公司HSE管理信息系統的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”上報程序，將相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統，逐漸在系統中形成季報制度。及時(shí)發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題，確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問(wèn)題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛生預評價(jià)、專(zhuān)項竣工驗收等信息隨時(shí)處于受監控狀態(tài)。
4.加強溝通。（1）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。（2）由發(fā)展規劃處牽頭協(xié)調有關(guān)部門(mén)，在規劃發(fā)展時(shí)，充分結合國家和地方建設規劃，統籌總體發(fā)展布局、結構和規模與企業(yè)所在當地工業(yè)發(fā)展規劃、環(huán)境功能區劃相銜接；
與地方政府共同研究衛生防護距離內居民搬遷問(wèn)題對策，解決現有環(huán)�！叭瑫r(shí)”問(wèn)題，幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現企地共榮。（3）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。充分利用系統內職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構，做好職業(yè)衛生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實(shí)問(wèn)責。由發(fā)展規劃處配合牽頭，安全監督管理處配合，建立建設項目HSE“三同時(shí)”問(wèn)責機制。適時(shí)組織建設項目“三同時(shí)”執行情況檢查，將建設項目“三同時(shí)”執行情況作為年度先進(jìn)單位評選的重要因素之一，對不按規定辦理的，建設項目“三同時(shí)”政策執行不到位的單位，嚴格追究責任。
三、庫站薄弱環(huán)節和普遍問(wèn)題整改管理提升
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在多次HSE檢查中發(fā)現，部分單位只局限于整改查出的問(wèn)題，舉一反三整改力度不大，庫站類(lèi)似問(wèn)題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規范、油罐以及閥門(mén)等設備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線(xiàn)老化、配電房為木制門(mén)等問(wèn)題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區域內使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎工作不扎實(shí)，管理不精細、設備維護保養不到位等問(wèn)題普遍存在。
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通過(guò)舉一反三，加強對薄弱環(huán)節以及重復性問(wèn)題的整改，進(jìn)一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實(shí)到位。
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1.建立排查整改機制。開(kāi)展全面自查，建立庫站隱患及問(wèn)題數據庫。每半年進(jìn)行一次排查，對庫站隱患及問(wèn)題數據庫進(jìn)行更新。對排查的隱患進(jìn)行整理和分類(lèi)，進(jìn)一步明確整改目標，開(kāi)展專(zhuān)項整整改活動(dòng)，對薄弱環(huán)節和庫站普遍存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
2.明確整改目標和整改責任，限期進(jìn)行整改。安全監督管理處牽頭，零售中心等部門(mén)參與，編制分批整改計劃，落實(shí)“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類(lèi)的問(wèn)題發(fā)至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規定期限內完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強監督考核。安全監督管理處牽頭，在每次整改活動(dòng)結束后，組織相關(guān)部門(mén)抽查各單位的落實(shí)情況，并對檢查情況進(jìn)行通報。根據年初簽訂的`責任狀，加大考核權重，對于執行不力的單位，將進(jìn)行嚴格考核。
四、環(huán)保管理提升
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近年來(lái)，各級政府環(huán)保監管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問(wèn)題，面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。主要表現在四個(gè)個(gè)方面：一是環(huán)保設備設施上存在諸多問(wèn)題。如部分油庫未安裝污水處理系統或系統不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險（水體污染）。部分油庫清污分流系統不符合油庫設計的規范要求等。二是環(huán)�；A管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標準不明確；環(huán)保崗位人員少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏，無(wú)環(huán)保專(zhuān)業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標無(wú)從檢測。三是環(huán)保應急物資配備標準不統一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開(kāi)展，與有關(guān)要求存在較大差距。
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1.近期目標。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問(wèn)題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠期目標。利用3-5年時(shí)間，建立一支專(zhuān)業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)符合國家環(huán)保法律法規要求，堅持綠色發(fā)展目標，建設成為一個(gè)資源節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
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1.建立完善制度。（1）省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門(mén)、發(fā)展規劃部門(mén)等職能部門(mén)和各單位的職責，提出環(huán)境保護工作管理目標、規定和監督檢查要求。（2）安全監督管理處牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家制定省公司環(huán)境保護管理規定和標準，建立環(huán)保學(xué)習、培訓教育和考核管理臺賬，實(shí)現環(huán)保工作的規范化、標準化管理。此項工作在上半年完成。
2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，多形式、多渠道地開(kāi)展日常性地環(huán)保教育培訓。
3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)�；A設備設施先天不足的情況，安排環(huán)保專(zhuān)項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度，加大環(huán)保應急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。
4.強化監督考核。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內控管理中，增加環(huán)境保護管理內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人。在上半年完善環(huán)保管理問(wèn)責機制，并作為HSE檢查的重要內容適時(shí)進(jìn)行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。
五、庫站標準化作業(yè)管理提升
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目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節存在作業(yè)指導書(shū)不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規范、現場(chǎng)監管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。
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完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導書(shū)，明確作業(yè)流程和復核審批手續，強化作業(yè)現場(chǎng)的巡查和監管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實(shí)現規范化管理，形成長(cháng)效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節事故的發(fā)生。
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1.完善庫站作業(yè)指導書(shū)。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)模板。各單位負責庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)的完善，規范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導書(shū)的完善由安全監督管理處監督實(shí)施，加油站的作業(yè)指導書(shū)由零售中心監督實(shí)施。
2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進(jìn)行培訓，促進(jìn)庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規范作業(yè)行為。
3.加強檢查，落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭，組織開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng)，嚴格執行安全生產(chǎn)禁令和各項規章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
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隨著(zhù)設備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統、液位儀系統、監控系統、火災報警系統、電動(dòng)閥等設備科技含量和自動(dòng)化水平不斷提高，對維修人員的專(zhuān)業(yè)知識要求越來(lái)越高。主要表現在三個(gè)方面：一是庫站維修人員少且專(zhuān)業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設備、自動(dòng)化技術(shù)的維修人員缺乏，庫站設備日常維護保養不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規范，不認真開(kāi)展害識別工作，動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票審批不嚴格，不按設備檢修規程進(jìn)行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現場(chǎng)安全監管不嚴格，執行制度不嚴格，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。
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通過(guò)精心培養，各單位形成一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊伍。完善設備檢維修標準和制度，規范設備檢維修作業(yè)。嚴把資質(zhì)審核關(guān)，加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現場(chǎng)的監督管理。
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1.加強維修隊伍建設。人力資源部門(mén)、安全監督管理部門(mén)、零售管理部門(mén)對地市公司油庫、加油站維修隊伍進(jìn)行調研，制定相應的方案，引進(jìn)有庫站儀表、電氣設備、工藝專(zhuān)業(yè)知識經(jīng)驗豐富的維修人員，進(jìn)一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設備日常維修工作。
2.加強設備專(zhuān)業(yè)知識的培訓。安全監督管理部門(mén)和零售管理部門(mén)密切配合，做好維修人員設備維修專(zhuān)業(yè)知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書(shū)。進(jìn)一步完善庫站設備維護保養規程，規范檢維修作業(yè)，嚴格審批動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，落實(shí)安全防范措施。
3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執行。
有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
為深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)抓好今冬明春我公司項目部的安全生產(chǎn)工作，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》，結合我項目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究決定，將開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)我公司項目部各級管理人員的責任，完善各類(lèi)規章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患。
二、活動(dòng)主題
“突出重點(diǎn)、落實(shí)責任、防范事故、確保平安”。
三、活動(dòng)組織結構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
四、活動(dòng)目標
加強宣傳教育培訓，積極動(dòng)員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營(yíng)造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責任體系，進(jìn)一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度，形成長(cháng)效機制;加大施工用電、動(dòng)火等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節安全檢查力度，全面排查治理各類(lèi)事故隱患，重大事故為零，降低減少一般事故，
五、總體要求b
開(kāi)展建筑施工專(zhuān)項治理工作和隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)，提高安全管理水平;作好春節前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治;集中時(shí)間、集中精力，對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點(diǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強化責任、遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，穩定安全生產(chǎn)形勢。
六、活動(dòng)安排
第一階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。我公司項目部召開(kāi)關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”通知內容的安全專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)責任，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。對在崗建筑工人進(jìn)行現場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，落實(shí)到個(gè)人，做好安全的防范工作。
第二階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。由我項目部以關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知內容為核心，重點(diǎn)防范、檢查范圍的工作指導對XXX的施工場(chǎng)地進(jìn)行全面清查。對整個(gè)工程項目存在安全隱患及不符合安全文明施工內容的地方提出意見(jiàn)下發(fā)《監理工程師通知單》，并及時(shí)整改達到要求.
第三階段：xxx年xx月x日—xxx年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行認真典型經(jīng)驗、活動(dòng)效果、存在形成文檔存入項目部檔案處，以便提高安全意識。
七、活動(dòng)主要內容
1、加大安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度。
結合我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，在職工中開(kāi)展警示教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規，廣泛宣傳.
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門(mén)負責人及班組長(cháng)樹(shù)立擔負相應的安全責任，落實(shí)從項目經(jīng)理到崗位工人的`安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
3、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
通過(guò)對員工進(jìn)行安全教育培訓，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀律。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
4、加強安全生產(chǎn)檢查。
開(kāi)展以隱患整改為主要內容的“安全活動(dòng)”等工作。對重點(diǎn)防護部位、重要機械設備、特種崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現的事故隱患和安全問(wèn)題，要督促限期整改，及時(shí)完善達標。
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