家具廠(chǎng)銷(xiāo)售管理制度

時(shí)間:2022-12-14 20:42:05 銷(xiāo)售 我要投稿
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家具廠(chǎng)銷(xiāo)售管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的家具廠(chǎng)銷(xiāo)售管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

家具廠(chǎng)銷(xiāo)售管理制度

  一、目的

  為適應辦公家具發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據全友辦公家具項目現狀,在公司現有的日常規定基礎之上,針對辦公家具部業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn),制定本規定。

  二、部門(mén)管理機構

  為了工作開(kāi)展的需要,在辦公家具項目操作初期,部門(mén)組織架構如下:

  三、薪酬組成及發(fā)放方式

  1、組成部分:

  基本工資+績(jì)效工資+業(yè)務(wù)提成+通訊補貼+年終獎金

  2、發(fā)放方式:

  工資部分按全友公司統一發(fā)放時(shí)間發(fā)放;業(yè)務(wù)提成和綜合補貼部分,接財務(wù)核算月統一計入工資,一并發(fā)放;年終獎金,年底統一發(fā)放。

  四、年度任務(wù)方案

  各崗位提成比例方案

  注:

  1、50萬(wàn)以下的訂單原則上不設總體業(yè)務(wù)費用比例,單個(gè)訂單超過(guò)100萬(wàn)的,按合同額1%預提交際應酬費和公關(guān)費用,在項目完成后實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  2、項目招投標過(guò)程中,如若要發(fā)生中間商回扣的費用,另行立案審批。

  3、銷(xiāo)售提成,分為直銷(xiāo)業(yè)務(wù)提成和經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)提成:

  A、直銷(xiāo)業(yè)務(wù)提成,即沒(méi)有通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商或第三方介入,辦公家具部員工直接承接的業(yè)務(wù)訂單。

  B、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)提成即直銷(xiāo)業(yè)務(wù)提成渠道以外所產(chǎn)生的所有類(lèi)型的業(yè)務(wù)訂單。

  總經(jīng)理負責全面工作,運作商場(chǎng)發(fā)展和策略,并督導落實(shí)執行。

  店長(cháng)職責

  1:是由總經(jīng)理和經(jīng)理及公司批準的專(zhuān)賣(mài)店直接管理者。

  2:并搞好監督,協(xié)調,考核,培訓工作。

  3:為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,搞好店內及門(mén)面衛生,維護員工之間融洽關(guān)系。

  4:負責檢查員工儀容,儀表工作。

  5:掌握顧客購買(mǎi)心態(tài),及時(shí)向經(jīng)理回報。

  銷(xiāo)售顧問(wèn)職責

  1:由店長(cháng)直接管理。

  2:愛(ài)崗敬業(yè),積極工作,團結互助,攜手并進(jìn)。

  3:堅守崗位,不許串崗,不得向外人泄漏商機機密。

  4:接待顧客時(shí)要主動(dòng)熱情,面帶微笑,解答要耐心細致。

  5:介紹產(chǎn)品要當好顧客的好參謀,并根據顧客不同需求技巧向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品。

  6:開(kāi)單是必須注明尺寸,顏色,型號,件數,款數,住址,姓名及電話(huà),并填好售后服務(wù)卡。

  7:嚴格執行統一價(jià)格,未經(jīng)店長(cháng),經(jīng)理同意不得擅自降價(jià)。

  8:按照區域劃分,衛生工作要做到內,外,面,死角符合要求,床上用品,飾品,標簽擺放整齊。

  9:節假日,周六,日不得請假,不許帶小孩進(jìn)店上班,上班時(shí)間不允許會(huì )客。

  10:不許坐,躺,靠,看書(shū),吃零食及做對工作無(wú)關(guān)的事情。

  11:不得收取顧客禮物交換條件,拾取顧客遺留物品要及時(shí)上交店長(cháng)并與顧客及時(shí)聯(lián)系。

  12:對進(jìn)店顧客要問(wèn)清地址,電話(huà),戶(hù)型及裝修風(fēng)格。

  13:如遇帶小孩顧客一定要看好飾品和產(chǎn)品,并盡可能提顧客照顧小孩。

  14:如在責任區損壞飾品又自己承擔,并包賠.

  員工著(zhù)裝管理規定

  1:為樹(shù)立公司良好形象,對專(zhuān)賣(mài)店實(shí)行統一管理。

  2:?jiǎn)T工在上班時(shí)間要注意著(zhù)裝,整潔,大方,平整,得體。

  3:男女員工上班時(shí)間必須按公司規定統一著(zhù)裝,系領(lǐng)帶,佩戴胸卡。

  4:女員工上班時(shí)間不得穿牛仔褲,運動(dòng)服,超短裙,低胸,漏背,奇裝異服,一律穿肉色絲-襪化職業(yè)淡妝,首飾佩戴得體,并且頭發(fā)梳理整齊不準留長(cháng)指甲。 5:男員工不準留長(cháng)頭發(fā),胡子,衣服勤換勤洗并佩戴胸卡。

  6:胸卡佩戴處罰規定:未按規定佩戴胸卡及著(zhù)裝者。第一次提醒,第二次罰15元,第三次罰100元。

  店內衛生:?jiǎn)T工分區系列打掃衛生。

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