銷(xiāo)售組織管理制度

銷(xiāo)售組織管理制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售組織管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、通則

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　　本章程規定本公司××營(yíng)業(yè)部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)部門(mén)）的機構、權限、運作及處理等等相關(guān)事項。

　�。ǘ�）部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍

　　本部門(mén)依照總公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的指示，在獨立營(yíng)業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下，負責指導管理所轄管的營(yíng)業(yè)所，并負責轄管區域內的訂貨契約、收款及企劃開(kāi)拓新客戶(hù)等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。

　�。ㄈ�）部門(mén)的所在地及稱(chēng)呼

　　部門(mén)設于全國的各主要都市，在稱(chēng)呼時(shí)各冠上該市名稱(chēng)。

　�。ㄋ模┲匾�事項的決定

　　部門(mén)的設置、改制、廢止，管理區域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由董事會(huì )決議后執行。

　�。ㄎ澹┮幷碌闹贫�、修改與廢止

　　本規章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會(huì )決定。施行細則則由總公司營(yíng)業(yè)部長(cháng)決定。

　　二、機構

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　�。�六）部門(mén)的機構

　　部門(mén)設經(jīng)理、經(jīng)理之下設業(yè)務(wù)及事務(wù)二科，管轄區域內設營(yíng)業(yè)所。

　�。ㄆ撸�營(yíng)業(yè)所的設置、廢止

　　營(yíng)業(yè)所的設置、廢止及店長(cháng)的任免，由總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢(xún)董事會(huì )意見(jiàn)后決定。

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　　部門(mén)可依情況需要，設副理及部門(mén)顧問(wèn)。另外，科設科長(cháng)，如情況必要可設科顧問(wèn)及股長(cháng)、主任。

　�。ň牛┨貏e回收科的設置

　　部門(mén)可依情況需要，設置特別回收科。

　�。ㄊ�）營(yíng)業(yè)部的組織

　　營(yíng)業(yè)所由店長(cháng)、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構成，人員數目另行規定。營(yíng)業(yè)所可依情況需要，設置副店長(cháng)。

　�。ㄊ�一）經(jīng)理的職務(wù)范圍

　　經(jīng)理所負責的職務(wù)范圍如下：

　　1。企劃、指示營(yíng)業(yè)方法。

　　2。經(jīng)常調查、聽(tīng)取營(yíng)業(yè)情況的發(fā)展以決定營(yíng)業(yè)方針。

　　3。聽(tīng)取部?jì)燃盃I(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)報告，并隨時(shí)監視業(yè)務(wù)實(shí)況。

　　4。裁決部?jì)鹊娜耸隆?/p>

　　5。舉行業(yè)務(wù)上的磋商會(huì )議。

　　6。排除業(yè)務(wù)上的困難。